Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage (MAGEL)

Projet de Développement de l’Agriculture

Commerciale en Guinée (PDACG)
Financement Banque Mondiale : Crédit N° 6771– GN / Don N° D713 – GN

Projet d’axes de restructuration de PDACG

Conakry, le 08 juin 2023

 Objectif de développement

L'objectif de développement du projet est de permettre l'investissement

privé pour le développement de chaînes de valeur agricoles dans les
zones ciblées.

• L’objectif de développement du programme (ODPr) est d’accroître l’investissement

privé dans les chaînes de valeur agricoles inclusives.
 Axes de restructuration

1. Consolidation et pérennisation des acquis du PDAIG :

Il s’agit de faire prendre en charge par le PDACG, les actions et activités

pertinentes non achevées par le PDAIG :
 
a) L’achèvement des travaux d’aménagement majeurs initiés dans le
cadre du PDAIG pour développement de la sous-filière maïs à
Mandiana et à Siguiri.
 Axes de restructuration

2. Création de 4 clusters axées sur les filières prioritaires inclusives, intégrants toutes les
facilités pour la production, le stockage, la transformation, la certification qualité et la mise
sur le marché:
a) Cluster céréale à Bankoumana: Achèvement des marchés initiés par le PDAIG;
b) Cluster Boké pour la production animale autour du CAE; susceptible d’impacter
significativement et plus rapidement les femmes et les jeunes dans les zones
minières;
c) Cluster Kindia production maraicher, susceptible d’impacter significativement et plus
rapidement les femmes et les jeunes dans les zones minières;

d) Cluster Conakry, village agrotouristique de Ratoma.

 Axes de restructuration

Composante 1, Amélioration de l’accès au marché : Il s’agit du :

I. Désenclavement des principales zones de production des filières du PDACG en
dehors des corridors ciblés (Boké-Kamsar, Kindia-Conakry);

II. Valider les 362 km identifiés et faire les pistes sur toutes les études déjà
réalisées au niveau des Projets du MAGEL;

III. Ciblage dans les clusters, les infrastructures de soutien aux produits d’élevage
et agricoles ainsi que ceux d’appui à la qualité et de mise sur marché, pour ne
financer que les plus pertinentes du projet dans cette première phase du
programme.
 Axes de restructuration

Composante 2, Composante Appui à l’investissement privé : 

Il convient de simplifier et de cibler le mécanisme de financement préconisé dans les
guichets du Matching Grant afin d’obtenir plus d’impact :

1. Rehausser les montants de financement pour les gros investisseurs en ciblant des
champions locaux dans les clusters et leur accorder des prêts au lieu de
subventions : 5 à 10 gros sous-projets. Impliquer le FODA dans le remboursement
des prêts.

2. Rehausser les montants de financement pour les moyens et petits investisseurs à

travers le mécanisme de subvention ;
3. Envisager la création d’un mécanisme de garantie.
 Axes de restructuration

Composante 3, Environnement favorable à l’agrobusiness  : 

1. Construction de laboratoire centrale vétérinaire de diagnostic;
2. Grouper l’appel d’offre pour le renforcement des capacités des institutions ciblées
en termes d’équipements et matériels.

Composante 5 Gestion du Projet : 

 
1) Améliorer le processus de planification et de reporting ;
2) Envisager les moyens de rendre plus efficace l’intervention de la Firme
d’Assistance Technique à travers du backstopping ciblé ;
3) Maintien d’une équipe clé du PDAIG pour appuyer le PDACG, pendant toute la
phase de préparation du nouveau financement.
 Merci pour votre attention!

19/07/2023