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JUIN2013
P EINE IGNE
LA LETTRE DINFOS DE LA FDRATION FRANAISE DE TENNIS
DITO
Jean Gachassin, Prsident de la FFT
SPCIAL CONOMIE
ROLAND-GARROS, UN ATOUT FRANAIS
PRINTEMPS
ans linconscient collectif, RolandGarros rime avec printemps. Au fil des ans, notre tournoi sest transfigur, jusqu devenir un rendez-vous incontournable pour les amoureux de tennis, les amateurs de sport. Roland-Garros, cest une parcelle de terre qui attire champions et championnes du monde entier, qui rvent tous de la faire leur, lespace dun tournoi. Roland-Garros, cest une citadelle dont les portes souvriront pour quun roi et une reine y brandissent leur trophe. Mais Roland-Garros, cest aussi le poumon du tennis franais : les Internationaux de France garantissent lindpendance conomique de notre fdration et lui assurent les moyens de sa politique. Roland-Garros jouit dun prestige immense, qui dpasse largement les proccupations de notre fdration, qui contribue au rayonnement international de Paris, de la France. Cette belle rputation tient en grande partie un stade unique, inimitable, au cur de Paris, quelques minutes des Champs-Elyses et de la Tour Eiffel. Autant de raisons videntes daccompagner Roland-Garros dans une modernisation qui lui permettra de rester, au long du XXIe sicle, un succs franais.
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SPCIAL CONOMIE
>>> Roland-Garros
vec 172 millions deuros de chiffre daffaires, le tournoi de RolandGarros reprsente 85 % des ressources de la Fdration sur la base des comptes prvisionnels 2013 (cf. figure1)! Mais surtout, dans un cadre associatif, Roland-Garros apporte la FFT les moyens de ses actions en faveur du sport et de laccs de tous la pratique sportive, sur tout le territoire: la redistribution de lintgralit de la marge nette, soit plus de 75millions deuros, permettra, en 2013 comme chaque anne, de contribuer largement au financement du tennis franais quil sagisse des activits fdrales, des ligues, des comits dpartementaux ou des clubs affilis (cf. figure2). Un modle vertueux de redistribution En 2013, par exemple, les organes dcentraliss percevront prs de 28millions deuros, soit environ 37% de la marge nette dgage par les Internationaux de France. Nombre de projets locaux peuvent ainsi tre financs, souvent en lien avec les collectivits. Ce modle vertueux
de redistribution permet dagir pour la filire, du haut niveau au sport pour tous, sans mobiliser de soutien public important. La locomotive Roland-Garros entrane len gouement populaire pour le tennis, premier sport individuel avec 1 130 000 licencis et 5millions de pratiquants. Grosse PME de plus de 300 salaris permanents, la FFT mobilise autour du tournoi des milliersde prestataires qui multiplient plusieurs fois cet effectif en quivalents temps plein. Au-del, de manire indirecte, la FFT gnre environ 10 000 emplois dans et autour du tennis, dont la moiti lie lenseignement, et le tennis peut compter sur la mobilisation de 100 000 bnvoles qui font vivre le sport au quotidien.
vertueuse. Mais demain, faute de moderniser cet outil pour amliorer laccueil de ses diffrents publics, Roland-Garros pourrait ne plus tre au niveau des meilleurs tournois mondiaux. Car les enceintes sont au cur de la nouvelle conomie du spectacle sportif et la concurrence exige dinvestir dans un stade ultramoderne tout en prservant ce qui fait son charme : un tournoi taille humaine intimement li Paris. Priorit aux investissements dans le stade
Ainsi, le principal risque pour le tennis franais touche lobsolescence dun stade (RolandGarros) qui ne permettrait plus doptimiser les recettes du tournoi et pourrait briser ce fameux cercle vertueux. Il en va donc de la Patrimoine vivant, vecteur didentit, Roland- responsabilit de tous de scuriser ce moGarros peut tre considr comme un bien dle. Comment ? En donnant pendant quelques collectif non seulement pour la communaut du annes la priorit aux investissements dans le tennis, mais aussi pour la communaut nationale. stade : cela permettra de renforcer ce joyau franais quest le tournoi et de prenniser les Le stade Roland-Garros est donc un moyen ressources de toute une filire, pour un bnau service dune politique de redistribution fice qui dpasse largement le tennis.
Revenus en 2012
Licences (Part Sige) 4%
15
Redistribution en 2012
Participation aux investissements 36% Financement des activits institutionnelles de la FFT 28%
Autres 7%
7M
12 M
2
Participation au financement des structures dcentralises 36%
1 7,
20
,5
Tournoi de RG 83%
162 M
26,8 M
Figure 2: redistribution des ressources gnres par Roland-Garros et le BNP Paribas Masters.
P EINE IGNE
LA LETTRE DINFOS DE LA FDRATION FRANAISE DE TENNIS
LAVIS DE
PASCAL BONIFACE, directeur de lIRIS (Institut de relations internationales et stratgiques)
AU FILET
LA FFT, CEST
de pratiquants
clubs
Pascal Boniface, vous avez forg le concept de diplomatie sportive: Roland-Garros contribue-t-il linfluence, sportive et extra-sportive, de la France dans le monde?
Cest vident. Sur le plan sportif, le fait que la France organise lun des quatre tournois majeurs dun des sports les plus mondialiss lui donne une reconnaissance et une visibilit indniable. Le tournoi de Roland-Garros est un vnement incontournable qui, grce aux mdias et notamment la tlvision , rayonne dans le monde entier. Cest un rendez-vous attendu avec impatience par tous les amateurs de tennis et il est connu bien au-del de ce cercle. Comme tout vnement sportif globalis, il rejaillit de faon bnfique sur le pays organisateur. Il contribue donc faonner une image positive de la France.
Lmergence de nouveaux acteurs sur la scne sportive internationale peut-elle remettre en cause des vnements comme Roland-Garros?
La priode o le monde occidental avait le monopole de la puissance sur le plan stratgique est totalement rvolue. De mme, lpoque o il dominait lagenda sportif tant par les rsultats que pour lorganisation des comptitions est mise en cause. Comme toute rente de situation, la position hautement stratgique du tournoi et du stade Roland-Garros sur lchiquier sportif mondial pourrait tre remise en cause si lon ny prtait pas attention. La concurrence existe dsormais. Elle ne signifie pas que la partie est perdue davance, elle implique de rester performant et vigilant pour conserver son avance. Conserver ce statut est un enjeu majeur. Cest possible si lon est attentif aux volutions et si lon sait prendre les bonnes dcisions.
Pascal Boniface est lauteur , notamment, de : JO politiques (2012), Sport et gopolitique: une dcennie de chroniques (2013) et Le Sport, cest beaucoup plus que du sport (avec Denis Masseglia, 2013)
ROLAND-GARROS, CEST
74,4millions
de marge nette, affects au dveloppement du tennis
83% 26,8millions
des produits de la FFT deuros reverss aux ligues, comits et clubs affilis
175
3milliards
de tlspectateurs potentiels
467000
spectateurs ayant assist la quinzaine de Roland-Garros en 2012
P EINE IGNE
LA LETTRE DINFOS DE LA FDRATION FRANAISE DE TENNIS
ENTRETIEN
RGIS JUANICO
Qui brandira le trophe, votre avis, le 8juin chez les dames et le 9 chez les messieurs ?
Chez les hommes, je trouve Rafael Nadal impressionnant dans son retour, aprs sept mois dabsence des courts pour blessure. Et pourquoi pas une bonne surprise de nos joueurs franais, 30 ans aprs la victoire de Yannick Noah Chez les dames, Serena Williams qui vient, comme Nadal, de remporter le tournoi de Madrid.
REPRES
N le 5fvrier 1972 Mari, deux enfants Conseiller gnral de la Loire Secrtaire gnral de lAgence Nationale pour lEducation par le Sport
P EINE IGNE
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