ACTUALITÉ
continuait de tirer des salves de critiques
LA MORT
D’OMAR BONGO
Le Gabon orphelin
U
n Par Mouftaou Badarou
ne page importante de
l’histoire du Gabon vient
d’être tournée. Omar
Bongo a tiré sa révé-
rence le 8 juin dernier, à
l’âge de 73 ans. Officiel-
lement des suites d’une crise cardiaque.
Vraisemblablement du cancer intestinal,
en phase terminale, pour lequel il a été
évacué vers une clinique de Barcelone.
Doyen des chefs d’État africains, cet allié
de la France que Jacques Chirac appelait
publiquement « Monsieur le doyen »
aura passé quarante et un an au pouvoir..
Il a été adoubé par Jacques Foccart pour
succéder en 1967 au premier président
du Gabon, Léon Mba, dont il sera le vice-
président, après avoir assuré la direction
de son cabinet. «Il n’avait pas une grande
formation mais de la personnalité, du cou-
rage et de la volonté» dira de lui Jacques
Foccart, son mentor, après un dîner-test
chez lui à Paris et un entretien d’adou-
bement avec le général de Gaulle. Dans
ses mémoires, Foccart reviendra par ces
mots sur son entretien avec le tout nou-
veau président du Gabon, en visite à Pa-
Managers N°8
2 Juin-Juil-Août 2009
la démocratie et le développement),
en direction du président Bongo. Lequel
n’a pas son pareil pour arroser certains
partis politiques français de largesses.
L’ancien directeur de la DGSE française,
Pierre Marion dira en 2001 que «Les sub-
sides de Bongo servent à tout le monde lors
des élections françaises et créent une sorte de
colonialisme à l’envers». Il est vrai qu’on
lui renvoyait souvent l’ascenseur. Les
dettes de l’État gabonais sont souvent
annulées par la France et Omar Bongo a
été un proche de la plupart des présidents
français, de George Pompidou à Jacques
Chirac. N’est pas que Nicolas Sarkozy
lui avait réservé son premier coup de fil
après son élection en mai 2007 ? N’est
pas que le Gabon, qui abrite 12 000 res-
sortissants français et une base militaire
française, fut l’une des étapes du premier
voyage en Afrique du chef de l’État fran-
çais, en juillet 2007 ? Qui plus est, Omar
Bongo avait obtenu, au printemps 2008,
la tête de l’ex secrétaire d’État à la coopé-
ration, Jean Marie Bockel qui avait trop
tôt clamé et proclamé «l’acte de décès de
ris en avril 1968 : « Bongo vient comme nombreux conflits africains, n’a pas son la françafrique ». O.B était le pivot des re-
prévu à 10h30 et il ne part que vers 18h. pareil pour amener les opposants dans lations privilégiées entre la France et cer-
C’est dire que nous avons de très longues le giron du parti démocratique gabonais tains pays africains. Que Jacques Chirac
conversations, qui manifestement sont es- (PDG, créé en 1968). Lui, l’inventeur veuille amortir la chute humiliante de
sentielles, car nous avons pu mettre au point des fêtes de l’indépendance tournantes, Mobutu depuis la France, le président ga-
beaucoup de choses sur la politique que le son argument de persuasion n’a que deux bonais devenait indispensable. Que Ni-
Gabon doit suivre ». Le boom pétrolier en variantes : les espèces sonnantes et tré- colas Sarkozy veuille rencontrer Nelson
1973 donnera à Omar Bongo, converti à buchantes ou les avantages et privilèges. Mandela, on faisait appel à Omar Bongo.
l’islam cette année-là, l’occasion de doter Symbole surprenant de cette débâcle des Son successeur n’est pas assuré de cette
son pays d’importantes infrastructures opposants face au numéro un gabonais: fulgurante carrière et longévité poli-
tout en le faisant rentrer dans l’Opep. Pierre Mamboundou pourtant réputé tiques. Son successeur ? Nombre d’ana-
Initié par Léon Mba et parachevé par intraitable a lui même bénéficié de la pro- lystes politiques s’accordent sur un nom :
Omar Bongo, en dépit de l’avis défavo- digalité d’Omar Bongo pour développer Ali Bongo, fils de son père et ministre de
rable des bailleurs de fonds, le la défense. Mais Paul Toungui, ministre
projet titanesque du Chemin «Les subsides de Bongo servent à tout des Affaires étrangères et compagnon de
de fer Transgabonais facilitera Pascaline Bongo, fille aînée du président
en quelques mots...
l’exportation maritime du bois,
le monde lors des élections françaises et disparu, aiguise déjà ses appétits, ainsi
du manganèse, du fer et de l’ura- créent une sorte de colonialisme à l’envers» que Zacharie Myboto, Paul Mba Abes-
nium. Lui, l’initié précoce à la sole et Pierre Mamboundou. Mais, le
franc-maçonnerie -il adhère à la Grande sa ville de Ndendé en 2008. Six ans plus Né Albert-Bernard Bongo le 30 décembre 1935, à Lewaï rebaptisé Bongo- court répit de quarante cinq jours dont
Loge nationale française en 1965- sera tôt, c’est le père Paul Mba Abessole qui dispose la présidente par intérim Rose-
ville, ce benjamin d’une famille Téké de douze enfants, fut ancien commis
contraint au multipartisme en 1990 entrait au gouvernement, avec l’alibi du Francine Rogombé sera t-il suffisant pour
suite à la déferlante d’émeutes à Libre- concept de «démocratie participative». des postes congolaises et agent des services secrets français. Il avait effectué l’organisation de l’élection présidentielle
ville et surtout dans la ville pétrolière Seul, l’ex-fidèle parmi les fidèles Zacharie ses études primaires et secondaires à Brazzaville, alors capitale de l’Afrique quand les listes électorales ne sont pas à
de Port-Gentil. Personnage charmeur, Myboto, devenu opposant en 2005 avec équatoriale française, puis son service militaire au Tchad. jour, ni le matériel prêt ? Une évidence :
affectif et au franc parler légendaire, ce la création de sa propre formation poli- le respect de la légalité constitutionnelle
génie de la politique, médiateur dans de tique l’UGDD (l’union gabonaise pour au Gabon éloigne la perspective d’un
scénario de succession à l’ivoirienne.
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 3
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EDITORIAL
Le talent n’est qu’une assimilation
P
Pour exceller en affaires ou faire fructifier votre idée de génie, vous n’avez d’autre choix que
de suivre l’exemple de ceux qui ont réussi, puis... de vous armer de patience. Sauf cas rares,
la gloire n’est pas instantanée, la réussite est rarement soudaine, elle se construit longuement,
patiemment. Ceux qui prétendent le contraire vous conduisent à une impasse. Méfiez-vous
de certains ouvrages de coaching qui encombrent les linéaires des bibliothèques et des librai-
ries, au risque de créer parfois de la confusion. Chacun y allant de ses formules passe-partout
ou de préceptes dogmatiques. Méfiez-vous de ces petits ambitieux, débutants, plus ou moins
brillants, qui grouillent dans le monde politique, et dans l’univers des affaires et des associa-
tions, rêvant de positions élevées, attirés par la gloire comme des fourmis par un pot de miel.
A trop vouloir griller les étapes, ils tombent de désillusion, avachis, nageant des pattes dans
l’air, comme des hannetons à l’agonie ! Il serait facile de peupler le musée Honmè de Porto-
Novo de ces messieurs-je-sais-tout.
Méfiez-vous surtout de ceux-là, qui prétendent pouvoir se passer des expériences et de l’avis
des devanciers. Ceux-là risquent de ne jamais exceller en affaires et de répéter des erreurs
de novice. Certes, l’ego a quelque chose d’enivrant, mais la posture de l’homme seul est
suicidaire. Méfiez-vous des prétentieux, faîtes-vous l’ami des personnes humbles et ouvertes
d’esprit. Le talent n’est qu’une assimilation, la réussite matérielle n’est que l’application heu-
reuse des préceptes de fortunés, la marche victorieuse et progressive sur le chemin tracé par
les riches.
Vous êtes un jeune entrepreneur ambitieux, sur les traces du milliardaire nigérian Femi Ode-
tola ou du premier investisseur privé algérien Issad Rebrab, vous avez un business plan et ne
jurez que par une levée de fonds indispensables à la croissance de votre société, mais tout
doux ! Etes-vous sûr de vous de vous passer de conseils ? Lisez plutôt cette mise au point
de Christophe Raynaud tirée de son excellent ouvrage Séduire un investisseur : «  La levée
de fonds est un moyen, pas une fin. La finalité, le but est de construire quelque chose qui a
beaucoup de valeur aux yeux de quelqu’un. C’est bâtir un service ou produit qui est utile,
utilisable et utilisé, qui rend service. Il existe une source de financement à privilégier, c’est la
meilleure source d’argent, c’est celui des clients. Or trop souvent, l’entrepreneur est amoureux
de sa technologie ou de son produit; tant, qu’il en ignore et parfois méprise l’aspect com-
mercial. Or, se concentrer sur le commercial (avant la technique et a fortiori avant la levée de
fonds) est crucial. Le coach Guy Kawasaki ne dit pas autre chose. Il a insisté sur l’importance
du bootstrapping, c’est-à-dire l’art du démarrage sans ressources. Car l’entrepreneur, selon
lui, est attendu pour sa capacité exceptionnelle à créer, à construire et à réaliser beaucoup
avec très peu de moyens. Le bootstrapping est donc la meilleure (la seule ?) manière de faire
ses preuves. Il est aussi désormais admis que « trop d’argent »
est pire que « pas assez d’argent ». En effet, trop d’argent place
l’entrepreneur dans une logique de gestion d’un budget et de dé-
penses, plutôt que de créativité et d’innovation... ».
Que l’on ne s’y méprenne pas, les logiques évoquées ici ne sont
pas des dogmes, mais des pistes de réflexion, qui valent pour
la réussite matérielle. Il est évident que la réussite n’est pas que
matérielle...
Enfin, la progression des ventes de votre magazine en kiosque
indique que vous êtes de plus en plus nombreux à nous lire.
Merci à tous ceux qui croient en la pertinence de notre concept,
c’est-à-dire la nécessité d’offrir autre chose à lire aux lecteurs sur
l’Afrique et sa diaspora.
Merci et bienvenue aux nouveaux abonnés.
Merci à tous, nous sommes honorés par votre fidélité.
Mouftaou Badarou
Directeur de la Publication
SOMMAIRE 8
A L’AFFICHE
28
INDICATEURS
46
47
48
49
Perte de bagages
Sur les plages
La destination Bénin
La destination Mali

n° 8
8 Tidiane Thiam : Un Africain 50 3 questions à Ousmane Kanté
28 Sonatrach et Gazprom :
sur les cimes de l’assu- 51 Votre santé
la bataille
rance mondiale 52 Ces hommes qui font craquer
30 Commerce international :
toutes les femmes

14
9 3 questions à Lina : une La Chine prend pied en
icône de la mode congolaise 54 Musique
Afrique du Nord

MANAGER D’EXCEPTION 10 33 61
L’AFRIQUE QUI GAGNE ENJEUX POLITIQUES
Issaâd REBRAB FOCUS 57 Guinée Conakry : les 100
33 Le congrès international de jours de Dadis
le premier investisseur
privé en Algérie 11 la femme noire
34 Les femmes chefs d’entre-
prise du Bénin
59 Opération mains
propres
MENTION BIEN 35 Le forum Elit’ de l’African
61 Sarkozy à Brazzaville
64 France Immigration

44
Bussiness Club 65 France Discrimination
11 Evelyne Nimi

Partir en vacances
13 Najib Balala
36 66 Médias

14 EN COUVERTURE 68
36
MANAGER 36 Desiree Rogers Jarrett Bowman
Sheila Crum Johnson
FORUM
D’EXCEPTION Mae. C. Jemison 68 Les liaisons dangereuses

50
14 Hakim El Karoui de l’intello et du militaire

EN COUVERTURE 16 70
56
ÇA VOUS INTERESSE
COACHING POINT FINAL
Oprah WINFREY 16 S’enrichir ? Yes you can
42
43
Environnement
Association Coeur d’Ivoire 70 Analyse :
La femme la plus riche ENJEUX POLITIQUES 44 Le prix des billets d’avion Le nouveau partenariat
du monde du show-biz Jacob Zuma 45 Voyager malin en avion pour le développemement

Le sacre d’un style

39
Michelle OBAMA
différent

La «Black Jacky Kennedy»

A L’AFFICHE
TIDIANE THIAM
Un Africain sur les cimes
de l’assurance mondiale
Le Franco-Ivoirien a été nommé directeur général du groupe britannique Prudential. Tidiane Thiam, 46
ans, va devenir le 1er otobre 2009, le premier directeur général africain d’un grand groupe d’assurances
dans le monde, le britannique Prudential. Actuellement directeur financier de cette société, l’homme est
connu pour ses multiples talents.
n Par Stéphane Ballong ( Afrik.com)
L
es médias et les analystes britanniques l’avaient
prédit. Tidiane Thiam, 46 ans, ancien ministre
ivoirien du Plan et du Développement (1994-
1998), a été nommé directeur général de Pru-
dential, le deuxième assureur de Grande-Bretagne. Il sera
le premier Africain à assumer une telle responsabilité
dans le monde dès le 1er octobre 2009. Jusque-là, Tidiane
Thiam occupait le poste de directeur financier du groupe.
« Dites-leur que je suis Noir, Africain, francophone »
Tidiane Thiam est né en Côte d’Ivoire d’un père journa-
liste apparenté au premier président de la Côte d’Ivoire,
Félix Houphouët-Boigny. Son talent « exceptionnel » a
été reconnu par l’actuel directeur général de l’entreprise,
Mark Tucker, lors de la présentation des résultats annuels
Managers N°8
8 Juin-Juil-Août 2009
de Prudential. Avant d’occuper son poste actuel de direc-
teur financier chez Prudential, il a été, de 2002 à 2007, di-
recteur de la stratégie et du développement du groupe Avi-
va PLC, la principale concurrente de Prudential. Aviva est
le premier assureur britannique et le numéro sept du sec-
teur dans le monde. « Ils veulent me voir ? Très bien ! Mais
dites-leur bien que je suis Noir, Africain, francophone et que je
mesure 1,93 m », avait-t-il indiqué au chasseur de têtes qui
l’avait démarché en 2002 pour une place chez Aviva. Il tra-
vaillait alors pour le cabinet international d’études McKin-
sey, dans la banque et l’assurance. Il a été embauché dans
cette société à 24 ans. Diplômé de l’Ecole Polytechnique,
de l’Ecole des Mines et titulaire d’un MBA de l’Insead
(Institut européen d’administration des affaires) , Tidiane
Thiam est capable d’enchanter son interlocuteur par son
bagout et ses prises de position.
LINA
Une icône de la
mode congolaise
Très connue dans le monde du showbiz congo-
lais avec une expérience de 14 ans dans le ves-
timentaire, son savoir-faire et son expertise
sont reconnus par tous. Son rêve : étendre ses
activités dans d’autres provinces de la RDC
mais également créer sa propre marque.
n Propos recueillis par Wilfrid Diankabakana
Quatorze ans d’expérience dans le mé-
tier vestimentaire, pourquoi ne son-
geriez-vous pas à créer votre propre
marque en signant Lina couture ?
Bien sûr que j’y songe. Dans la mesure nues, dans des quartiers bien choisis. il y a des hauts et des bas. Lina Couture
où créer la marque Lina sera une fierté Parce qu’il faut tenir compte du rang so- n’échappe pas à la règle. Il m’est arrivée de
non seulement pour moi mais également cial des clients ciblés. vouloir dire « j’arrête ». C’était pendant
pour mes clients, et j’y arriverai un jour. les périodes de guerre en RDC où notre
Déjà que ma clientèle est diversifiée, l’on La mode est un secteur difficile où les activité a stagné. Aujourd’hui, le défi à
y trouve toutes les classes sociales et mes revers de fortune sont légion. Vous est- relever est la lutte contre la contrefaction
prix sont à la portée de toutes les bourses. il parfois arrivé de dire « j’arrête » ? chinoise. Et j’espère que les autorités de
Ah oui ! Dans toute entreprise humaine, ce pays nous aideront à en venir à bout.
Les boutiques Lina sont installeés à la
Gombe, un quartier huppé de Kins-
hasa. Pourquoi ne pas penser à l’exten-
sion de celles-ci dans d’autres quar-
tiers de Kinshasa ?
L’idée n’est pas mauvaise  ! Mais je suis
en train de songer plutôt à étendre mon
champ d’action dans les provinces de la
RDC. Vous conviendrez avec moi que
Kinshasa n’est pas le Congo  !  Quant
à l’implantation des boutiques dans
d’autres quartiers de la capitale, ce n’est
pas souhaitable car les boutiques d’ha-
billement sont implantées sur des ave-
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 9
 FOCUS MENTION BIEN À
MANAGERS IN
FEMI OTEDOLA
Ce self made man est à la tête de Zenon Petroleum & Gas, ce qui fait de lui le plus grand importateur de die-
sel du Nigeria. Zenon est le fournisseur en fuel de la quasi totalité des sociétés au Nigeria, tels que Dangote
Group, Cadbury, Coca Cola, Nigerian Breweries, MTN, Unilever, Nestle et Guinness. Femi Odetola est ainsi
EVELYNE NIMI
directrice de Creavie, agence de communication visuelle à Paris
le propriétaire du plus grand dépôt de fuel au Nigeria qu’il a acheté pour quartoze millions dollars. Il est éga-
lement propriétaire de quatre bateaux marchands à travers sa société Atlas Shipping agency, sans compter
n Par Mouftaou Badarou
le fait qu’il détient la majorité des actions des sociétés Swift Assurance, FO Properties Ltd et FO Transport.

WENDY LUHABE conseiller et de vous accompagner dans d’un vaste programme visant également
Elle a fondé une entreprise dont le seul but est de générer des revenus pour les femmes noires sud-afri- vos projets de communication visuelle à promouvoir la participation des popu-
caines, contribuant ainsi à l’indépendance économique de ses soeurs. Cette passionaria a gravi avec déter- en jouant sur l’audace et la justesse des lations immigrées au développement de
mination les échelons de la société. Etudes commerciales supérieures, participation aux comités directeurs mots. Tous les outils de communication leurs pays d’origine, Réussir ici a réuni à
de plusieurs entreprises, puis fondation en 1994 de Wiphold, une compagnie d’investissement dont les ac- performants sont mis à profit par Evelyne Saint Denis des personnalités du monde
tionnaires sont exclusivement des femmes, surtout des Noires. 350 000 bénéficiaires ont pu profiter de l’ap- Nimi pour maximiser les campagnes de politique et de la société civile autour des
pui financier de Wiphold. Wendy a également monté une société de capital-investissement (private equity) presse de ses clients. Le Tout Paris a pu valeurs fortes comme le vivre ensemble
qui place ses fonds dans des sociétés de divers secteurs, mais exclusivement détenues par des femmes. juger de sa maîtrise de l’événementiel et le réussir ensemble. Les organisateurs
Son mari est ministre d’une province sud-africaine. lors du Salon Réussir ici tenu à Saint- de l’évènement ont assurément atteint
Denis (banlieue parisienne) le 29 mai leur objectif, celui de démontrer que da-
SALIM ISMAIL dernier. Cet événement, catalyseur de vantage de visibilité pour les minorités
Le puissant patron de la COTONA, qui domine l’industrie cotonnière à Madagascar, est l’un des hommes
rencontres et d’opportunités pour les témoigne de la vitalité et du dynamisme
les plus influents du patronat malgache. La COTONA emploie aujourd’hui plus de 3 000 personnes qui pro-
porteurs de projets issus de la diver- de la société française.
duisent plus de 60 millions de mètres de textiles chaque année. 20% de cette production sont destinés à la
sité, est l’œuvre conjointe * de l’As- Evelyne Nimi, entrepreneur dynamique,
consommation locale du coton et 55% livrés à l’exportation.
sociation Adic, et des agences Perl est assurément un symbole de l’Afrique
OTHMAN CHÉRIF ALAMI Event’s et Creavie. Étape inaugurale qui gagne à Paris.
PDG d’Atlas Voyages, son groupe a signé une convention avec le groupe marocain Fadesa pour la réalisation
d’un hôtel de luxe de 350 chambres sur le site de Saïdia (au nord du Maroc, sur la côte méditerranéenne).

L
Coût : plus de plus de 230 millions de dirhams. Othman Chérif Alami confirme ainsi que le secteur du tou-
risme ne connaît pas la crise au Maroc. es autres organisateurs de Réussir ici sont Yvon Bondoum-
bou (directeur de l’Association pour une immigration de
co-développement) et Ina Diallo (directrice de l’agence Perl
MANAGERS OUT Event’s). Né le 6 juillet 1972 à Brazzaville, Yvon Bondoum-
bou exerce le métier de commercial et vit depuis 25 ans à Saint

N
GERVAIS MENDO ZÉ
L’ex-Dg de la Cameroun radio television (CRTV) fait l’objet d’une vingtaine de chefs d’accusation : l’absence
ée le 18 octobre 1980 à
de transparence dans la gestion des fonds et des ressources publicitaires, le flou dans les recrutements, Kinshasa, cette jeune chef
le manque de transparence dans l’octroi des primes payées à certains personnels, etc. S’il est lâché par le d’entreprise a la passion du
président Biya, Gervais Mendo Zé pourrait se retrouver derrière les barreaux. métier chevillée au corps. A
sa prestance, son aisance d’élocution, sa
voix douce et berçante, on lui confierait
volontiers la communication de l’Orga-
nisation de l’Unité africaine et celle de
l’Union Européenne ! Son expertise en
communication globale, marketing di-
rect et opérationnel, campagne de presse,
photogravure et solution Internet, est
connue du tout Paris. Son agence, Crea-
vie, est une structure indépendante de
communication globale créée en 2005
et opérant sur les supports de commu-
nication des plus traditionnels aux plus
avant-gardistes. Sa vocation est de vous
Denis. Il a créé l’ADIC en juillet 2006, laquelle structure soutient les
projets de retour et de reconversion en Afrique. En mai 2008, l’ADIC,
en partenariat avec la mairie de Saint Denis, a organisé une soirée
de soutien aux seniors africains de France. Yvon Bondoumbou milite
également pour la création d’entreprises dans son pays d’origine, où
il souhaiterait organiser une rencontre entre les entrepreneurs de la
diversité et leurs homologues du Congo.
Ina Diallo quant à elle possède une forte expérience dans l’organisa-
tion de défilés et la promotion de divers stylistes. L’agence Perl Event’s
a été lancé en 2007 afin d’offrir à de jeunes talents l’opportunité de se
faire connaître dans le mannequinat. L’objectif premier étant de pro-
mouvoir et de valoriser le travail de mannequins, maquilleuses, coif-
feuses, traiteurs et stylistes. Doté d’une équipe jeune et dynamique,
Perl Event’s assure l’organisation de manifestations (défilés, show
case, etc.) dans le respect du budget et des attentes de ses clients.

Managers N°8 Managers N°8

10 Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009 11
 MENTION BIEN À

NAJIB BALALA

n Par Arnaud Valette

L
e ministre kenyan du tou-
risme, Najib Balala, a été élu
ministre africain du tourisme
de l’année. Il a obtenu le prix
devant six autres ministres nominés,
lors d’un Gala des investisseurs dans le
secteur du tourisme organisé en mars
dernier à Maputo, au Mozambique.
La cérémonie a été organisée par le
Groupe Pan Africain International
d’investissement en partenariat avec le
gouvernement du Mozambique, l’Or-
ganisation des Nations unies pour le Le tourisme reste au Kenya
tourisme (OMT), la Société financière un secteur majeur pourvoyeur
internationale (SFI) et le Nouveau
partenariat pour le développement de de devises, derrière l’agriculture.
l’Afrique (NEPAD). L’objectif du Prix
est de distinguer les gouvernements,
les sociétés et les organisations qui ont
oeuvré pour le développement d’un in-
vestissement durable dans le secteur du
tourisme en Afrique. les efforts de ce dernier dans le programme de relance du tourisme
M. Balala a été choisi par un jury de cinq en 2008 et le fait d’avoir hissé le tourisme kenyan en leader dans le
membres présidé par le Pr Geoffrey tourisme durable.
Lipman, conseiller spécial à l’Organi- Il a reçu les éloges de ses pairs kényans et étrangers pour ses efforts
sation mondiale du tourisme. Parmi les soutenus pour la réorganisation du secteur, durement touché par
autres membres du jury figuraient Irène les violences post-électorales qui ont ébranlé le pays en début 2008.
Visser, administrateur du programme Le sommet des investisseurs et les distinctions ont pour ambition
«Tourisme» à la Société financière in- de montrer au reste du monde les opportunités et les réalisations
ternationale, M. Trevor Ward, directeur en Afrique, de présenter globalement la destination Afrique et de
du Groupe Accueil et Melle Kate Rivett récompenser les acteurs qui luttent pour le développement du tou-
Carmac de la Banque de développe- risme pour en faire un moteur du développement durable.
ment de l’Afrique australe. En dépit des violences post-électorales, le tourisme reste au Kenya
La distinction de M. Balala couronne un secteur majeur pourvoyeur de devises, derrière l’agriculture.

Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 13
 MANAGER D’EXCEPTION
Cevital dispose déjà de plusieurs filiales issues de partenariats avec Hyun-
dai et Samsung.  D’ailleurs pour ce qui est de la distribution des produits

ISSAAD
Samsung, le groupe entend porter le nombre de ses diffuseurs à 300. Il s’est
également lancé dans la production de produits électroménagers Samsung
en lançant les travaux de construction de sa première usine dans la wilaya

REBRAB
de Sétif. Cevital dispose également d’une compagnie maritime Naulis, et
d’une enseigne de grande distribution Numidis avec comme objectif l’ouver-
ture d’une centaine de supermarchés et de cinq centrales logistiques.

le premier investisseur privé en Algérie qui n’est pas rien à l’époque

de la fameuse THS (taxe
sur les hauts salaires). Mais
l’enfant prodige (et pro-
digue) de la Kabylie pro-
fonde n’est pas du genre à
se contenter d’un salaire. Il
voit loin et grand, et l’ambi-
tion le dévore. Il crée alors,
comme pour confirmer les
prédictions de la voyante,
son propre cabinet d’ex-
pertise-comptable. Le sens
des affaires n’est pas pour
lui une simple vue de l’es-
prit. Ce qui se confirmera
dés 1973. Lorsque Issaad
Rebrab s’ouvre une belle
opportunité par une prise de participa-
Il est le PDG de Cevital, premier groupe privé algérien avec un chiffre d’affaires passé de cinq tion, à hauteur de 27 000 dinars algériens
milliards de dinars en 1999 à 100 milliards de dinars en 2007. Quel est le secret de sa réussite ? soit 270 euros, dans la société de l’un de
Eléments de réponse… ses clients. Une année après, la nouvelle
boite qui avait débuté avec trois fois rien
et cinq employés franchit la barre des 65
n Par Youcef Maallemi employés. Premier coup d’essai, premier
coup de maître. Mais le gestionnaire avisé
comme les autres… Quant au chiffre
d’affaires qui ne cesse de grimper, il est
évalué à 300 millions de dollars. Et puis
surviennent les jours difficiles. En 1995,
quatorze bombes seront placées par les
terroristes dans les usines Metalsider et
profilor. Pour sa sécurité, Rebrab quitte
le sol  natal et revient l’année suivante
pour reprendre ses affaires. Ce retour au
mêmes causes produisant les mêmes ef-
fets. Mais l’homme est tenace. Il fonde
alors le complexe Cevital en 1998 et
bingo ! Le chiffre d’affaires de Cevital de-
vient l’un des plus importants d’Afrique
et d’Europe. Juste consécration pour un
homme d’affaires persévérant. Après le
complexe de production d’huile, l’usine
de la margarine et la raffinerie de sucre, Is-
saad Rebrab passe à la vitesse supérieure.
Le groupe Cevital, composé de quatre
grands pôles- industries, construction,
services et agroalimentaire- est impliqué
dans 24 projets majeurs (verre plat, eau
minérale, bâtiments préfabriqués, plate-
forme logistique...). Il assemble des pro-
duits Samsung et est devenu le représen-
tant exclusif du coréen Hyundai.
Issaad Rebrab compte investir dans
d’autres secteurs aussi divers, comme la
chimie et la pétrochimie, ou encore la
sidérurgie et les énergies renouvelables.
Plusieurs projets sont en cours de lance-
ment dans ces domaines. Aujourd’hui,
le plus grand défi de Cevital reste le hub
portuaire « Cap 2015 » de Cap Djinet,

T
out a commencé le 24 Mai 1944 à Tag-
mount Azzouz en grande Kabylie (Algé-
rie), un village coquet et haut perché sur
le majestueux massif du Djurdjura. C’est
là que Issâad Rebrab verra le jour. Nourri à
la fibre nationaliste (le père et la mère seront pleinement
engagés dans le combat libérateur), l’adolescent quittera
son village à 16 ans pour rejoindre de 1960 à 1962, ses
parents installés en France. De retour en Algérie, il entre
à l’Ecole normale 5 maisons (aujourd’hui Mohamma-
dia) d’où il sortira élève professeur. Puis il alla enseigner
à Constantine, dans un collège d’études commerciales
pour jeunes filles, moyennant un salaire de …900 dinars
algériens (9 euros/mois). Qui passera, ensuite, à Alger à 2
500 dinars soit 25 euros/mois, pour chuter, aux tanneries
algériennes, à 1 900 dinars, équivalent de 19 euros. Ce
ne s’arrêtera pas en si bon chemin. Signe
particulier  : il flaire toujours les bons
coups… Une seule preuve  ? Il monte,
en 1975, Profilor, avec quatre employés.
Quatre ans plus tard, l’entreprise fonc-
tionne avec un effectif de 200 employés
puis deviendra le géant Metalsider en
1992 avec 1000 travailleurs. Encore un ex-
ploit à l’actif d’un manager pas tout à fait
bercail coïncidera avec une timide percée
de la libéralisation économique prônée
par le gouvernement de l’époque. Issaad
Rebrab s’essaie à l’importation du sucre.
Mais face à la concurrence déloyale
(vente à perte par certains barons de
l’importation), il finira par jeter l’éponge.
Il importera alors les intrants agricoles.
Mais l’expérience tourne court, les
d’un montant prévisionnel d’investis-
sement de 30 milliards de dollars qui
permettra, outre le création d’un million
d’emplois, de porter les exportations al-
gériennes hors hydrocarbures à quelque
30 milliards de dollars à l’horizon 2025.
Cevital, qui emploie actuellement 8 000
personnes, a réalisé un chiffre d’affaires
de 2 milliards de dollars en 2008.

Managers N°8 Managers N°8

14 Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009 15
 S’enrichir ? Yes you can ! 1 ÈRE R É S O L U T I O N

SACHEZ DÉCELER
LES OPPORTUNITÉS D’AFFAIRES
Faites le point de vos talents naturels, de vos points forts et réfléchissez à ceux qui pourraient aug-
menter votre valeur économique. Cette façon de voir les choses a de meilleures chances de vous
apporter un succès durable. Y a-t-il près de là où vous vivez, un manque que vous pourriez combler
et qui pourrait vous apporter plus de revenus ?
Par exemple, les gens doivent-ils faire plusieurs kilomètres pour résoudre un problème
en rapport avec quelque chose que vous savez faire et qui est l’un de vos points forts ?
Étudiez le marché pour voir s’il est assez important. Et si cela semble être le cas, il y a peut-être une
opportunité d’affaire pour vous.

2 ÈME R É S O L U T I O N

Les analystes financiers ont prévu la sortie de crise pour 2010, même si des signaux
d’optimisme nous parviennent déjà des États-Unis. Pour continuer de se faire de
l’argent en ces périodes de vaches maigres, il faudra doubler d’audace et de
perspicacité afin de repérer les opportunités d’affaires, se concentrer sur les solu-
tions plutôt que sur les problèmes et toujours doper votre enthousiasme. Voici les
quinze résolutions à observer.
n Par Franck Wenger
OSEZ ! LA CHANCE SOURIT
AUX AUDACIEUX
Brisez vos limites, faites sauter les barrières de vos contraintes, mobilisez votre volonté,
exigez la liberté comme un droit. Soyez ce que vous voulez être»
Richard Bach, auteur de Jonathan le Goeland
Oui, ami lecteur, le jour de votre naissance, vous avez reçu tout ce dont vous avez besoin pour vivre une vie réussie et
heureuse. Et il y a en vous des talents naturels qui pourraient vous faire réussir, et que vous n’utilisez pas encore. Je suis sûr
que vous l’avez déjà ressenti au fond de vous... Vous savez, vous sentez que votre vie aurait pu être toute autre. Mais voilà,
un jour, on vous a dit des choses comme : « ne touche pas à ça », « tiens-toi tranquille », « arrête de rêver », « tu ne
comprends jamais rien », « tu ne réussiras jamais »... Ou des paroles similaires...Et c’est là, que , sans vous en douter ,vous
avez commencé à perdre votre confiance en vous. Vos talents naturels se sont peu à peu éteints. Votre enthousiasme et
votre joie de vivre se sont transformés en peurs et en angoisses. Vos rêves se sont évanouis. Et la spirale s’est enclenchée...
Qu’importe le passé.  IL EST MORT !
Aujourd’hui tout va changer. Car tout ce qui a été étouffé en vous est toujours là mais endormi. Il ne tient qu’à vous de
réveiller votre chance et de doper votre enthousiasme.

Managers N°8 Managers N°8

16 Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009 17
 S’enrichir ? Yes you can ! 4 ÈME R É S O L U T I O N

COLLABOREZ AVEC D’AUTRES

A certains moments vous constaterez que vous n’avez pas l’expérience
nécessaire pour accomplir certaines choses. Vous devrez alors vous as-
socier à plus expérimenté que vous, ou consulter différents avis. Ces
avis peuvent vous fournir de précieux conseils et l’appui ou l’encoura-
gement dont vous aurez besoin à ce moment.
Souvenez vous, personne ne réussit vraiment seul.
3 ÈME R É S O L U T I O N Un jour prochain, c’est vous qui aiderez ceux qui auront besoin de
votre expérience...
BRISEZ VOS CHAÎNES MENTALES
Voici un joli texte de Rudyard Kipling, écrivain britannique, qui fait réfléchir sur le sens de la vie :

« Rire, c’est risquer de paraître fou. Pleurer, c’est risquer de paraître sentimental.Tendre la main, c’est ris- 5 ÈME R É S O L U T I O N
quer de s’engager. Montrer ses sentiments, c’est risquer de s’exposer. Faire connaître ses idées, ses rêves, c’est
risquer d’être rejeté. Aimer, c’est risquer de ne pas être aimé en retour. Vivre c’est risquer de mourir. Espérer,
c’est risquer de désespérer. Essayer, c’est risquer de défaillir. SOYEZ PERSPICACE
Mais nous devons en prendre le risque ! Le plus grand danger dans la vie est de ne pas risquer. Celui qui ne
risque rien... ne fait rien... n’a rien... n’est rien ! » Il y a des années, à Kimberley, en Afrique du Sud, un pauvre fermier Boer essayait de tirer des moyens d’existence d’un
sol rocailleux. De temps en temps, ses fils ramassaient des morceaux d’un cristal d’apparence sale et les utilisaient comme
Le professeur William James, un grand psychologue  a dit ceci : cailloux pour les jeter sur quelque mouton qui s’écartait du troupeau. Après des années d’efforts infructueux, le fermier
abandonna ses tentatives de gagner sa vie sur ce sol rocailleux. Il alla s’établir sur un sol qui lui semblait plus fertile.
«Si seulement vous portez un vif intérêt à un résultat, vous l’obtiendrez presque certainement. Si vous S’il avait su...
souhaitez être riche, vous seriez riche. Si vous souhaitez être instruit vous seriez instruit. Vous devez alors Devinez ce qu’est devenu son terrain...
souhaiter SEULEMENT CETTE CHOSE et la souhaiter exclusivement. Et surtout, ne pas vouloir en
même temps une centaine d’autres choses incompatibles avec la première.» Peu de temps après, la ferme qu’il essaya de cultiver au prix de si rudes efforts est devenue l’emplacement des célèbres
MINES DE DIAMANTS de Kimberley. Et, les morceaux de cristal malpropre que ses fils jetaient contre les moutons se
Voici comment agit  LA LOI D’ATTRACTION : Vous pouvez obtenir tout ce que vous désirez, trouvaient être des diamants bruts !
pourvu que vous le désiriez avec suffisamment d’énergie, et que vous désiriez une seule chose. Mais Beaucoup d’entre nous sont comme le pauvre fermier Boer. Nous faisons maints efforts, nous luttons et souvent nous
vous devrez aussi AGIR... La LOI D’ATTRACTION vous facilite les choses, mais elle ne peut agir abandonnons parce que nous ignorons nos réelles possibilités. Nous ignorons non seulement les possibilités qui sont
à votre place... EN NOUS, mais aussi toutes les
possibilités de nous enrichir qui se
trouvent tout AUTOUR de nous.
Nous demeurons dans notre pau-
vreté ou du moins dans nos pro-
blèmes, jusqu’à ce que quelqu’un
vienne nous aider. Quelqu’un
qui nous montre que nous nous
trouvions, tout ce temps, sur une
mine de diamants et qu’il suffisait
de savoir comment l’exploiter.

Managers N°8 Managers N°8

18 Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009 19
 S’enrichir ? Yes you can !
6 ÈME R É S O L U T I O N
LA FORCE DE LA VOLONTÉ
Nick est né le 4 décembre 1982 à Melbourne, en Australie. Ses parents étaient absolument anéantis
par le chagrin. Et il y avait de quoi ! Comment Nick pouvait-il s’en sortir ? Sa mère ne lui donnait
que quelques jours à vivre. Mais les médecins montrèrent qu’il était en parfaite santé. Les premières
années de Nick furent très difficiles. A l’école, certains de ses camarades de classe se moquaient de
lui. Pourtant, Nick voulait être comme tout le monde, mais c’était impossible.
Il se sentait rejeté. Le souffre-douleur de l’école.
C’était très difficile à vivre. Il y a même eu des moments où il se sentait si malheureux qu’il ne
voulait plus aller à l’école, pour ne plus avoir à faire face à tous ces regards négatifs. «Je me sentais
un fardeau pour ma  famille et je pensais que, plus vite je mourrais, mieux ce serait pour tout le monde. Je
voulais mettre fin à ma douleur et à ma vie.»
Les tourments à l’école, sa honte de lui-même et sa solitude lui avaient causé des difficultés émo-
tionnelles. Il se répétait «Pourquoi moi ?». Mais à l’âge de 15 ans, il a un déclic. C’est décidé, il va
vivre normalement et va tout faire pour réaliser ses rêves !
Au bout de quelques mois, il pouvait déjà se brosser les dents seul et même taper sur le clavier d’un
ordinateur !
Ah oui, j’ai oublié de vous préciser quelque chose...Nick est né sans bras et sans jambes.
Non seulement il a décidé de vivre comme tout le monde, mais il a aussi décidé de
réaliser tous ses rêves.
Et c’est chose faite !
Nick est infopreneur. Il travaille sur internet avec son site web, et tient des séminaires de motivation
partout à travers le monde. Il est célèbre dans le monde entier et a fait fortune. Et il est très heu-
reux. Mais plus important encore, il y est parvenu alors que tout le monde pensait le contraire. Son
message est simple : aussi ambitieux soit-il, vous POUVEZ réaliser votre rêve. N’ABANDONNEZ
JAMAIS. Vous avez des jambes et des bras ? Alors qu’attendez-vous ? Si Nick Vujicic est parvenu à
réaliser ses rêves, vous le POUVEZ !
Oui, vous le POUVEZ !
Managers N°8
20 Juin-Juil-Août 2009
7 ÈME R É S O L U T I O N
N’ÉCOUTEZ PAS LA MASSE
Je vous propose un petit jeu :
La prochaine fois que vous serez en  famille ou entre amis, lancez un débat sur les hommes riches et l’argent.
Ensuite, introduisez une phrase du genre : «Je vais peut être lancer une entreprise», ou «je veux devenir mil-
lionnaire dans les prochaines années».
Si besoin, dites-le sur le ton de la rigolade.
Vous allez assister à une véritable levée de boucliers !
«Faut pas rêver, on est riche qu’en étant malhonnête» ,«reste comme tu es !», «l’argent, ça pousse pas sous le
pied d’un cheval» etc. Vous allez voir que lorsque l’on parle d’argent, votre entourage sera unanime sur une
chose : les riches restent riches, les pauvres restent pauvres.
Est-ce vraiment la réalité ? Bien sûr que non. Il n’y a jamais eu autant  de nouveaux riches qu’en 2009 (plus
de 600 000 !). Comment le sont-ils devenus ?
Ce qui est sûr, c’est qu’ils ont fait abstraction de l’avis de leurs amis, et ont écouté ceux qui ont réussi. Un
grand marketeur français dit d’ailleurs à ce sujet :
«N’écoutez pas ce que les gens vous  DISENT, regardez plutôt ce qu’ils FONT.»
Oui, regardez ce que les gens ont fait avant de tenir compte de leur avis.
Qu’allez-vous décider, ami lecteur?
Votre conjoint, vos enfants, vos parents, vos amis sont-ils vraiment les bonnes personnes à écouter en ma-
tière de réussite ? Allez-vous les laisser piétiner vos rêves sans rien tenter ? Si vous voulez réussir un jour, la
première règle à suivre c’est de regarder ceux qui ont réussi, puis de faire comme eux ! Dans la majorité des
cas, l’entourage, en essayant de vous protéger - d’un faux danger - devient les plus formidables briseurs de
rêves que vous puissiez connaître.
Gandhi disait: «Il n’y a pas de meilleure satisfaction que de réussir là où tout le monde disait que vous alliez
échouer».
N’écoutez pas la masse ! Mais plutôt les personnes fiables, celles qui ont réussi.
Et foncez en direction de vos rêves !
8 ÈME R É S O L U T I O N
PLANTEZ DES SEMENCES
DE GRANDEUR
Plantez des semences de pommiers et vous aurez des pommiers. Plantez des glands et
vous aurez des chênes. Plantez des mauvaises herbes et vous aurez des mauvaises herbes.
Plantez des semences de grandes idées et vous aurez des êtres humains d’envergure. Les
semences de grandeur sont des attitudes, des convictions, qui sont suscitées chez les en-
fants par ce qu’on leur dit, par ce qu’on leur montre et par ce que l’on fait.
Chaque idée de grandeur que vous semez dans leur esprit, est comme un fil de soie qui,
avec le temps, se joint à d’autres fils de soie et se transforme en un solide câble de soie
impossible à rompre.
Chaque idée de grandeur renforce le caractère pour la vie entière...Chaque jour, semez
des IDEES de GRANDEUR, tout autour de vous. Elles se renforceront aussi dans votre
esprit et vous en recueillerez vous aussi de grands bénéfices...
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 21
 S’enrichir ? Yes you can !
9 ÈME R É S O L U T I O N
LES LOIS DU SUCCÈS
En classe de 6e et 5e, j’étais toujours parmi les derniers de la
classe.
Au mieux, 26e sur 30 élèves. Les commentaires qui reviennent
le plus souvent sur mes bulletins trimestriels ne sont pas flat-
teurs : « paresseux », « médiocre »,
« faible et peu travailleur », «n’est plus au niveau de la classe»
etc.
Résultat du trimestre : 6,70 de moyenne sur 20. 27 eme élève
sur 28. Tenez, regardez cet exemple de bulletin : le 2° trimestre
de 5eme.
Quelques années plus tard, je commençais à travailler comme
ouvrier tourneur. Levé à 4 heures moins le quart du matin, je
mettais mon parka puis j’enfourchais ma mobylette bleue pour
aller travailler à la ville, de 5 heures à 13 heures. 15 kilomètres
dans la nuit, le froid et la pluie. La galère pour moi qui déteste
me lever tôt.
Comme vais-je faire pour me sortir de là ? C’est la question que
je me suis posé, quand je me suis retrouvé devant ma machine,
à tourner de la fonte. Je n’ai pas trouvé de réponse tout de suite.
Pire encore. Après plusieurs petits boulots à l’âge de 23 ans, je
suis viré. Licencié au motif suivant : « Vous avez déçu les espoirs
que nous avons mis en vous en ce qui concerne l’amélioration de
votre qualification professionnelle ». Autrement dit, mes patrons
me considéraient comme un fainéant sans aucune ambition.
C’est à partir de là que j’ai commencé à chercher des moyens
pour réussir.
J’ai étudié la vie de ceux qui ont réussi en partant de zéro. En
1982, les secrets que j’ai découverts, commencent à porter sé-
rieusement leurs fruits.
Je dépasse les objectifs qui me sont fixés de 17 %, mais ce n’est
pas cela le plus important.
VOICI LE PLUS IMPORTANT :
J’ai atteint cet objectif en travaillant...2 FOIS MOINS QUE
CE QUI M’EST DEMANDE. Et voici l’explication : Pour at-
teindre mes objectifs, j’aurais dû prendre 125 rendez-vous Je
n’en ai pris que 48 seulement. En résumé ? grâce aux secrets
que j’ai découverts... J’AI TRAVAILLE 2 à 3 FOIS MOINS
QUE MES COLLEGUES POUR ATTEINDRE LES MEMES
OBJECTIFS QU’EUX.
Managers N°8
22 Juin-Juil-Août 2009
1 0 ÈME R É S O L U T I O N
LES OUVRAGES DE COACHING
C’était il y a 25 ans. Deux amis venaient de terminer leurs études dans la même université.
Ces deux jeunes gens avaient beaucoup de points communs. Tous deux avaient brillam-
ment obtenu leurs diplômes. Tous deux avaient une belle prestance. Tous deux étaient
remplis de l’ambition légitime due à leur diplôme... Tous deux étaient pleins de rêves
d’avenir brillant. Tous deux avaient la ferme ambition de s’enrichir.
Puis, 25 ans ont passé...
Récemment, ces deux hommes sont retournés à leur université pour le 25ème anniver-
saire de leur promotion. Ils se ressemblaient toujours beaucoup. Ils avaient tous deux fait un bon mariage.
Cela veut aussi dire autre chose : Si j’avais travaillé normale-
Ils avaient tous deux trois beaux enfants. Et après leur diplôme, tous deux étaient partis travailler pour la
ment, j’aurais PLUS QUE DOUBLE MES OBJECTIFS ET
même société et y étaient toujours. Mais il y avait tout de même une différence entre eux. Une grosse diffé-
J’AURAIS GAGNE 2 FOIS PLUS. Mais je vais vous confier un
rence... L’un des deux amis était le responsable d’un petit secteur de cette société. L’autre en était le P.D.G !
secret, je n’ai jamais  aimé me «tuer» au travail. Finalement,
D’où vient cette différence ?
qu’est-ce que tout ceci veut dire ? Que des LOIS DU SUCCES
Ce n’est ni une question d’intelligence, ni une question de diplôme, puisque tous deux ont le même di-
existent, et que vous devez tout faire pour les découvrir.
plôme. Ce n’est pas une question d’ambition, puisque tous deux voulaient réussir.
L’une de ces lois est la passion.
Voici la différence : l’un n’a compté que sur ses seuls diplômes. L’autre, le P.D.G, s’est beaucoup documenté
Voici à ce propos une étonnante histoire mais vraie. 
sur les secrets du succès. Il a tenu compte de l’expérience de ceux qui ont brillamment réussi avant lui. Il a
“ Gaston rêve de devenir pâtissier. A 12 ans, ses parents lui laissent
découvert que pour réussir, et s’enrichir, il faut faire les choses d’une certaine façon et appliquer les Lois
le choix : continuer ses études ou apprendre un métier. Il n’hésite pas
Eternelles du Succès... Et il s’est servi de cette connaissance qui l’a propulsée au sommet... Et vous, achetez
une seconde. Il devient apprenti pâtissier. Imaginez sa joie ! Gaston
vous souvent des ouvrages de coaching, qui font passer de l’échec au succès ? Ils peuvent vous aussi vous
va enfin pouvoir maîtriser la chaleur du four et passer ses journées à
propulser au sommet en vous faisant économiser des années de galère.
faire le métier qu’il a choisi et qu’il aime. Mais très vite, Gaston dé-
chante. Ses premiers pas dans le monde de la pâtisserie, ne ressem-
blent pas vraiment à ses rêves... On ne le laisse pas faire de gâteaux.
Au contraire, il livre les croissants aux cafés et restaurants de la ville.
Il épluche et coupe en cubes des pommes par cageots entiers, balaye
1 1 ÈME R É S O L U T I O N
la cuisine, lave la vaisselle etc. Et cela six jours et demi par semaine !
Quelle déception. Tout cela n’a rien à voir avec son rêve.... De nom- LA MÉDITATION
breuses années s’écoulent. Gaston vient de décéder à l’âge de 89 ans,
c’est dire que les débuts difficiles de son apprentissage sont loin. Méditer, peut aussi consister à diriger vos pensées sur un sujet par-
Voici le plus étonnant : tous les grands médias, journaux, télés lui ticulier, afin de trouver des solutions à un problème. Vous vous
ont rendu un vibrant hommage. Il faut dire que Gaston était consi- rendrez compte qu’au fur et à mesure de votre pratique, que vous
déré comme l’un des meilleurs pâtissiers que la Terre entière ait ja- accéderez au calme et à la paix de l’esprit, à la tranquillité parfaite,
mais porté. Oui, Gaston Lenôtre était réputé dans le monde entier. à tel point que plus aucun bruit ne viendra vous perturber.
Il dirigeait douze boutiques en France, vingt-deux à l’étranger ainsi Une pratique régulière influe sur le comportement qui s’améliore
qu’une célèbre école de gastronomie. Impressionnant n’est-ce pas ?” d’autant : vous devenez plus calme, vous respirez la sérénité...
Cela amène une question à propos de la réussite dans la vie. Lorsque vous aurez mis en pratique régulièrement la méditation,
Pourquoi, quel que soit le métier, l’immense majorité des ap- vous constaterez que toute personne qui vous approchera sentira
prentis restent-ils de simples ouvriers ? en vous quelque chose d’apaisant, et de rafraîchissant. Pour la plu-
Et pourquoi au contraire, d’autres qui font le même métier, de- part de ceux qui la pratiquent, la méditation est aussi un moyen de
viennent-ils les meilleurs dans leur domaine ? Comment ont-ils rencontrer cette petite voix intérieure qui, si vous prenez le temps
fait pour atteindre une réussite si incroyable, l’argent, la célébri- de l’écouter, peut transformer votre vie dans bien des domaines.
té, les honneurs, en ayant rien de plus que les autres au départ ? Dans les prochains jours, méditez sur cette citation qui est aussi
Voici la réponse : la passion. Oui, elle permet à toute personne une clé de la réussite : « Nous sommes tous interdépendants et il est
qui l’applique, de faire partie des meilleurs dans son domaine. logique de penser que le bien être d’autrui est essentiel au succès de cha-
Et bien sûr, de s’enrichir en conséquence. Quand on est parmi cun d’entre nous et donc, à notre propre réussite ».
les meilleurs, l’argent coule à flot.
Vous POUVEZ en faire autant.
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 23
 S’enrichir ? Yes you can ! 1 4 ÈME R É S O L U T I O N

LA RÉUSSITE SE CONSTRUIT
PAS APRÈS PAS
Les personnes qui veulent connaitre la plus grande réussite possible, savent
1 2 ÈME R É S O L U T I O N ceci :
Tout progrès est fait d’une multitude de petit progrès. C’est brique après
brique qu’une maison se construit.
PENSEZ POSITIF C’est point après point qu’un match de tennis se gagne.
C’est un client après client que se construisent les plus grandes affaires com-
Ce secret est une précision très importante sur la Loi d’Attraction. merciales.
Imaginez ...Le temps est  mauvais, et la chaussée  glissante. Soudain, votre voi- Un écrivain racontait qu’il était affolé et stressé quand il pensait au gros livre
ture commence à déraper en direction d’un mur. Comment réagissez vous ? qu’il avait l’intention d’écrire. Il décida de changer de stratégie en changeant
Toute votre attention se fixe sur ce maudit mur que vous voulez absolument évi- sa façon de voir.
ter.Vous le craignez tant, que vous ne voyez plus que lui, comme s’il attirait votre Il ne pensa qu’à écrire le paragraphe suivant. Pas la page suivante. Encore
voiture. Et le scénario que vous vouliez éviter se produit précisément, parce que moins le chapitre.
vous ne pensiez plus qu’à ce maudit mur. Il pensa uniquement au PROCHAIN PARAGRAPHE. Pendant six mois, il
Savez-vous ce que font les pilotes professionnels dans un tel cas ? Ils ne regar- avança paragraphe par paragraphe,jusqu’au bout des 250 000 mots de son C’est point après point qu’un
dent pas le mur mais au contraire, la route. Pour éviter l’accident, ils ont appris livre. Et finalement, il eut l’impression que ce livre qui est devenu son plus match de tennis se gagne. Il en
à se concentrer uniquement sur leur objectif : grand motif de fierté, s’est écrit facilement, de lui même...
est de même pour la réussite.
RESTER SUR LA ROUTE. La réussite se construit pas après pas. Tout progrès est fait d’une multitude de
C’est exactement la même chose dans la vie de tous les jours. La plupart des gens passent leur temps à penser aux évène- petit progrès.
ments négatifs qu’ils ne veulent pas vivre. S’ils estiment manquer de chance, ils ne pensent qu’à leur malchance. S’ils man-
quent d’argent, ils ne pensent qu’à leurs difficultés financières. Or, la Loi d’Attraction ne retient que cette notion à laquelle
ils pensent : Pauvreté, Malchance etc.
1 5 ÈME R É S O L U T I O N
Voilà pourquoi ils n’arrivent pas à se sortir de cette spirale de difficultés. Ne faites surtout pas cette même erreur. Cessez de
penser en permanence aux choses ou aux évènements qui vous préoccupent. Concentrez-vous au contraire sur la solution TROUVEZ LE JUSTE ÉQUILIBRE
que vous espérez, sur le but, le rêve que souhaitez voir se réaliser. Ce n’est pas forcément facile, mais c’est seulement ainsi,
que votre vie pourra changer. ET RÉFLÉCHISSEZ À CETTE HISTOIRE
Pensez positif.
Pour atteindre un but, 1 3 ÈME R É S O L U T I O N Est-ce que tu emmèneras les enfants faire une promenade ? Demande une femme à son mari ... A dire
ne pensez qu’à ce but. vrai, je n’en ai pas trop envie, répond celui-ci en se plongeant dans le programme de télévision pour
voir quand commençait le sport.
SACHEZ ÉCOUTER, MÊME « Ne t’en fait pas, Papa, ne soit pas triste , dirent ses trois enfants en choeur. Quand nous serons
grands, nous serons comme toi. Un jour, quand tu seras vieux et que tu auras les cheveux tout blancs,
LES «PETITES GENS» tu nous inviteras pour la fête des pères. Tu diras : Venez me voir les en-
fants. Mais nous répondrons : Désolé, Papa, nous regardons la télé... »
Apprenez autant que vous le pouvez de chaque personne que vous rencontrerez. Qu’est-ce que la VRAIE réussite ?
Un pasteur eut un jour envie de faire des reproches à son jardinier plutôt paresseux. LA RÉUSSITE c’est aussi rire souvent et beaucoup, mériter le respect
Le jardinier se chercha bien sûr des excuses pour expliquer sa paresse. Cette discussion des gens intelligents et l’affection des enfants, gagner l’estime des cri-
donna au pasteur l’idée d’un assez long sermon, raconté sous la forme d’une histoire. tiques honnêtes, endurer les trahisons de ceux qui ne sont pas de vrais
Cette histoire connut un tel succès, que le sermon devint une conférence donnée plu- amis, apprécier la beauté, trouver ce qu’il y a de mieux dans les autres,
sieurs milliers de fois. Puis la conférence devint un livre qui rencontra un très grand laisser derrière soi un monde un peu meilleur, savoir qu’une vie seule-
succès. ment a respiré plus facilement grâce à vous.
Le tout rapporta plus d’un million de dollars au pasteur, qui utilisa cet argent dans une
fondation. Alors, apprenez autant que vous le pouvez de chaque personne que vous ren-
contrerez. Vous pourrez recueillir des idées précieuses qui vous aideront sur votre
chemin vers la réussite...
La réussite, c’est aussi
mériter l’amour et le
respect de ses enfants.
Managers N°8 Managers N°8
24 Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009 25
 S’enrichir ? Yes you can !
VOICI QUELQUES ATTITUDES CONCRÈTES POUR
RENFORCER LA RELATION DE CONFIANCE

Racontez votre histoire

Faites vous connaître par votre clientèle en racontant votre histoire, ainsi que
acheter votre produit ou votre service, celle de votre entreprise. Vous pouvez dire d’où vous venez, raconter votre
il doit sentir que vous êtes compétent. parcours professionnel, expliquer ce qui vous a mené à créer votre entre-
Un vendeur qui n’apporte pas de valeur prise et comment vous y êtes arrivé. Si vous avez un site Internet, affichez vos

Fidéliser la clientèle
Il est très difficile aujourd’hui de garder une relation privilégiée avec un client. Cela, même
lorsque le service est de qualité. En effet, la concurrence est féroce et cela rend le consomma-
teur de plus en plus volatil.
et coach canadien en communication,
l’élément le plus important pour fidéliser
votre équipe et la clientèle est de créer
une relation de confiance. En effet, des
études ont démontré que la confiance
d’un client envers le vendeur provient
principalement de 15 % des compé-
tences techniques du vendeur et de 85
% de ses qualités humaines ou plus pré-
cisément, de ce qu’il dégage. La question
que se pose le client consciemment ou
ajoutée aura TOUJOURS de la difficulté
à vendre.
Ayez une attitude responsable et po-
sitive. Lorsqu’un problème survient,
consacrez moins de temps au problème
lui-même et accordez-en plus à trouver
des solutions possibles. Cette attitude
responsable empêche de vous mettre
dans une position de victime et vous
amène plutôt à être dans une position de
contrôle. Vous ne pouvez changer la di-
rection du vent, mais vous pouvez ajuster
vos voiles.
Soyez honnête et intègre. Les clients
veulent négocier avec des gens honnêtes
et droits. Personne n’aime se faire men-
tir. Quand vous prenez un engagement,
respectez-le. Si vous dites à quelqu’un :
«vos produits seront livrés dans 2 jours» et
qu’un imprévu vous empêche de remplir
photos, celles de vos employés et de votre entreprise (photos du magasin, de
l’entrepôt, etc.). Vos clients auront vraiment l’impression de vous connaître et
seront plus aptes à vous faire confiance.
Donnez à vos clients la chance de s’exprimer
C’est connu: parler ça fait du bien! Alors il serait bien d’offrir à vos clients
l’occasion d’exprimer leurs plaintes ou leurs commentaires. L’opinion de vos
clients est une information précieuse pour votre entreprise.
Répondez rapidement aux e-mails de vos clients
Il est recommandé de répondre à vos clients en moins de 24 heures, car le
client, en l’absence de réponses rapides à ses inquiétudes ou ses interroga-
tions, ira chercher ailleurs et ne reviendra plus.
Récompensez vos clients
Vous pouvez offrir des primes ou des rabais après que le client ait atteint un
certain volume d’achat ou bien vous pouvez inciter le client à acheter vos pro-
duits en lui donnant un petit cadeau à chaque commande qu’il fera.
Améliorez le traitement des commandes
Un processus de traitement des commandes précis et efficace est vrai-
ment très important parce qu’un client qui achète chez vous pour la première

S
inconsciemment est : cette entreprise votre obligation, dépêchez-vous d’ap-
peler votre client pour lui expliquer ce fois ne reviendra pas si des erreurs évitables se sont glissées dans sa commande.
aviez vous qu’un client content est-elle fiable ?
va en parler à onze personnes Pour rassurer le client, voici les conseils contretemps.
autour de lui tandis qu’un client de Jean-Pierre Lauzier :

mécontent le contera à 27 per-
sonnes de son entourage ? En effet, un
client qui se sent apprécié et considéré
a beaucoup plus de chance de revenir
acheter chez vous et de vous faire de la
publicité. En effet, dans 95% des cas, la
nouvelle clientèle vient par le bouche-à-
oreilles.
Commencer par fidéliser vos
équipes de vente
Il n’y pas d’entreprise bénéficiant d’un
grand degré de fidélité de la part de ses
clients sans un engagement et une fidé-
lité de ses employés aux idéaux et à la
vision de l’entreprise. Plus les employés
sont engagés et fidèles, plus ils ont la
capacité de fidéliser les clients. Car en
effet, ce que les clients achètent, c’est
les relations, la courtoisie, la familiarité.
Ils préfèrent souvent acheter chez ceux
qui les connaissent et maîtrisent leurs
préférences. Commencez par servir vos
employés, ils pourront alors servir vos
n Par Carine Yarabo
clients. Nous nous sommes inspirés de
toutes ces études et de toutes ces mé-
thodes pour vous rédiger des conseils
faciles et efficaces qui vont sûrement
vous aider à attirer et surtout à garder vos
clients.
Créer une relation de confiance
avec les clients
Selon Jean-Pierre Lauzier formateur
En tant que vendeur, vous et les
membres de votre équipe devez être
bien dans votre peau. Il est important,
pour vous, d’être heureux et de travailler
dans un domaine qui vous passionne et
que vous feriez même si vous n’étiez pas
payé.
Ayez une volonté sincère d’aider votre
client à obtenir ce qu’il désire. Quand
vous discutez avec un client, que voit-il
dans vos yeux? A-t-il l’impression que
vous voulez vraiment l’aider à résoudre
son problème? Ou l’impression que vous
voulez juste lui prendre de l’argent ? En
posant des questions sur ce qui le pré-
occupe, c’est-à-dire sur ses défis ou sur
ses besoins et en écoutant attentivement
chacune de ses réponses, vous établirez
un lien émotionnel fort.
Soyez une source d’expertise. Les
gens aiment faire des affaires avec un
expert. Vous devez toujours acquérir
des connaissances reliées à votre fonc-
tion. Lorsqu’un client se présente pour
AEMIS
Accompagnement et Elaboration de projets
professionnels pour une Meilleure Insertion Sociale
L’élection d’un président métis aux USA donne un grand es- 4 Une base de CV des personnes issues de la diversité consultables sur
poir quant à l’intégration socioprofessionnelle des minorités notre site par les entreprises.
dans toutes les sphères de la société. Mais cette élection 4 Des conseils pratiques en lien avec le monde du travail.
est l’aboutissement d’un long travail de promotion d’une 4 un annuaire des entrepreneurs issus de la diversité.
image positive de ces minorités, notamment par le biais de
la télévision et du cinéma. Pour plus de détails RDV sur www.aemis67.net
Cela a, en effet, facilité une identification à ces minorités
et a ainsi permis leur intégration dans toutes les sphères
socioprofessionnelles : c’est l’objectif de AEMIS.
Nous souhaitons travailler de façon solidaire avec toutes
les personnes issues ou non de la diversité qui sont pour
l’intégration des minorités dans toutes les sphères socio-
professionnelles. AEMIS a été créée en 2004
Mais pour en arriver là, il faut créer une relation de par Carine YARABO,
35 ans, Française d’origine
confiance entre personnes des minorités. Cela se manifeste ivoirienne, psychologue
concrètement par une relation de solidarité entre les et formatrice en bilan de
personnes issues des minorités. Pour cela, AEMIS met en compétences.
place le Program’Bellimage :

Managers N°8 Managers N°8

26 Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009 27
INDICATEURS

sa fusion avec Gaz de France. Alors que

la Sonatrach annonce une augmentation
de 30% de sa production du Gaz naturel
liquéfié (GNL), le géant gazier russe, Ga-
zprom, prévoit, à son tour, de livrer sur
le marché mondial jusqu’à 90 millions
de tonnes de GNL, d’ici 2030. Quant à
l’augmentation de 30% de la production
prévue par la Sonatrach, elle sera atteinte
dès la réception des projets de Skikda
et d’Arzew. Le projet du complexe de

I
Skikda, dont la mise en service a été fixée
à novembre 2011, prévoit la réalisation
d’un «méga-train» d’une capacité de l faut rappeler que le GNL est une technologie purement… algé-

La bataille !
production de 4,5 millions de tonnes par
an, tandis que celui d’Arzew, dans l’ouest
de l’Algérie, qui sera opérationnel en no-
vembre 2012 portera sur une capacité de
production de 4,7 millions de tonnes par
an, relève-t-on dans la revue Sonatrach
Le président de Le PDG de
la Sonatrach, Gazprom,
Aval. Gazprom veut lui asseoir l’hégémo-
Mohamed Alexey nie russe sur la production et la commer-
Meziane Miller cialisation mondiale du GNL, surtout
que ce dernier est «le carburant de la pé-
riode de transitions de l’après-pétrole »,
comme l’évoquent plusieurs spécialistes
mondiaux. Pour l’exploitation de l’im-
mense gisement de Chtokman, qui reste
en jachère en mer de Barents et dont le
potentiel est estimé à 3 800 milliards de
mètres cubes, les Russes projettent de li-
vrer ces 90 millions de tonnes de GNL
sur le marché mondial dès 2030. Sona-
trach a un pas d’avance sur Gazprom car
elle projette d’exporter 85 milliards de
m3 de gaz naturel en 2010 et 100 mil-
La bataille mondiale du gaz se jouera, selon les experts, en partie sur la capacité des géants du secteur liards de m3 à l’horizon 2015, comptant
sur ces deux projets d’envergure (Arzew
à maîtriser la technologie et les flux de Gaz naturel liquéfié dans un marché à très forte croissance. La et Skikda) pour la concrétisation de ses
Russie vient ainsi d’inaugurer sa première usine de GNL en Extrême-Orient russe, un projet censé ac- ambitions.
croître son rôle d’exportateur d’énergie dans la région Asie-Pacifique.
Pourquoi la fièvre du GNL ? D’abord,
n Par Youcef Maallemi le transport du gaz par bateau séduit les
rienne car l’Algérie en est le pays précurseur. La production de
ce gaz liquéfié a commencé dès les années 60. En effet, l’Algérie,
avec les quatre grands complexes de GNL: GL4Z (construit à
Arzew en 1964), GL1K (à Skikda en 1973), GL1Z et GL2Z (à Bé-
thioua en 1978 et 1981) ainsi que ceux en cours d’achèvement à Skikda
et Arzew, est le leader mondial par excellence. D’après les respon-
sables de la Sonatrach, la production cumulée de GNL de l’Algérie,
entre 1964 et septembre 2008, a dépassé le cap d’un milliard de m3.
Les productions cumulées, depuis 1964, de ces complexes de liquéfac-
tion de GNL, ont atteint respectivement 83,5 millions m3 pour GL4Z,
218,67 millions m3 pour GL1K, 331,3 millions m3 pour GL1Z et 366,56
millions m3 pour GL2Z. Des travaux de réhabilitation et de mise à ni-
veau des complexes ont été effectués entre 1990 et 1997, au niveau de
ces complexes, afin de rétablir et d’augmenter de 110% leurs capacités
contractuelles, d’améliorer la sécurité des installations et la fiabilité des
équipements en vue de maintenir le groupe Sonatrach sur le marché
international du GNL, rapporte la revue Aval.
anciens. C’est dans ce sens que l’Algérie la Sonatrach de satisfaire la demande de
envisage d’acquérir de nouveaux métha- GNL exprimée par les pays émergents
niers. Un appel d’offres de partenariat tels que la Chine et l’Inde, outre celle des
50/50 ont été lancé en vue de l’acquisi- marchés traditionnels du Japon, d’Europe
tion de deux gros navires transporteurs et d’Amérique. «Une usine de liquéfaction
de gaz naturel liquéfié (GNL) au profit coûte entre 6 à 10 millions de dollars et 1

S
onatrach, le mastodonte algé-
rien et Gazprom, le géant Russe,
se livrent, d’ores et déjà, à un
affrontement sans merci pour
s’accaparer du marché mondial du GNL.
Les investissements des deux géants ga-
Managers N°8
28 Juin-Juil-Août 2009
ziers pour le GNL sont pharaoniques.
D’après l’Agence internationale de l’éner-
gie (AIE), la production mondiale de
GNL devrait doubler, d’ici à 2015, pour
atteindre 400 milliards de mètres cubes.
De son côté, le géant pétrolier américain
ExxonMobil a annoncé s’attendre à une
hausse de 400% de la demande mondiale
de gaz naturel liquéfié (GNL) d’ici à 2030.
Tant de facteurs qui attisent les appétits
respectifs des géants mondiaux… C’est
le cas, notamment, du français Suez après
vendeurs qui, avec les exigences futures
d’ouverture des marchés, peuvent facile-
ment dérouter leur cargaison de gaz d’un
port à un autre. Aussi, les méthaniers
de nouvelle génération peuvent trans-
porter des cargaisons pouvant atteindre
250 000 m3 contre 140 000 pour les
de Sonatrach. Ces nouvelles acquisitions
s’inscrivent dans le cadre de la stratégie
visant l’exportation d’au moins 50% du
GNL algérien à bord de navires proprié-
tés de Sla onatrach. Ces méthaniers qui
viendront s’ajouter à la flotte non-négli-
geable déjà existante, vont permettre à
000 km de gazoduc exigent un investissement
d’un milliard de dollars». Dans cette op-
tique, les pouvoirs publics veulent diversi-
fier les routes du gaz et renforcer la sécu-
rité d’approvisionnement. Surtout que la
baisse des coûts de la chaîne GNL incite
les industriels à se lancer dans l’aventure.
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 29
INDICATEURS
la Chine a augmenté de 223,7 millions de
dollars, passant à 3,443 milliards de dol-
lars, selon l’Agence algérienne de promo-
tion des exportations. Les exportations
chinoises vers l’Algérie ont été de 3 mil-
liards de dollars en 2008.
L’Algérie exporte vers la Chine pour une
valeur de 1,149 milliard de dollars. 1,138
milliard de dollars des exportations algé-
riennes sont constituées par les hydro-
carbures, soit 99,04% du total des expor-
tations. Les importations de véhicules
représentent 400 millions de dollars
répartis entre les 40 marques chinoises
présentes en Algérie. Par ailleurs, pour
les analystes, les Chinois sont les vrais
vainqueurs du dernier sommet du G20.
Le secteur manufacturier chinois est un
des bénéficiaires des généreux crédits ac-
cordés par les banques chinoises sur les
injonctions du gouvernement de Pékin.
à ce manque à gagner, notamment par
la baisse de la TVA pour toute une série
de produits à l’exportation. Les dépenses
des investissements chinois sont appe-
lées à être doublées sur le continent noir.
L’AFRIQUE EN PREMIÈRE LIGNE
Les chiffres de l’investissement en capi-
tal fixe dans les biens et moyens de pro-
duction durables sont appelés à progres-
ser. L’impulsion est, notamment, venue
du gouvernement chinois qui a accru
ses dépenses d’investissements de plus
de 40%. Les entreprises publiques ou
contrôlées par l’Etat ont suivi: leurs in-
vestissements sont en hausse de 35,6% et
représentent 448,6 des 1.027,6 milliards
de yuans investis au total sur la période.
En parallèle, sous la pression du gouver-
nement chinois, les banques ont ouvert
les vannes du crédit: les prêts bancaires
ont augmenté de 21% en janvier. Ils sont
tous destinés à booster les exportations.
Et l’Afrique est en première ligne de mire.
Les intentions de la Chine sont claires:
faire face à la baisse de la consommation
en Europe en dopant son marché afri-
cain. Au mois de mars, la production in-
dustrielle chinoise a repris un rythme de
progression dynamique, avec une crois-
sance de 8,3% sur un an. L’économie
chinoise est en meilleure forme qu’on
ne le pensait. Le yuan a été stimulé par
les bons indicateurs chinois. La Chine
projette un nouveau plan de relance vi-
sant à stimuler l’implantation en Afrique
du Nord. Ce qui ne veut pas dire que tout
aille forcément pour le mieux économi-
quement en Chine, le pays ayant besoin
d’un taux de croissance de l’ordre de 8%
pour pleinement utiliser son immense
main d’œuvre.

COMMERCE INTERNATIONAL
Les mesures macroéconomiques ont eu
des premiers résultats et certains indica-
teurs majeurs montrent une reprise de la

La Chine prend pied

croissance. Une croissance qui profitera
pour l’expansion de la Chine, notamment
en Afrique du Nord, région réputée à fort
potentiel de consommation. Les investis-

en Afrique du nord seurs chinois se montrent «confiants».

Le colossal plan de relance à 465 mil-
liards d’euros assurerait donc à Pékin un
scénario en «V»: sitôt arrivée au plus
bas, l’économie rebondit. La Banque
Depuis janvier2009, pas moins de 400 milliards d’euros ont été prêtés par les établissements bancaires Mondiale prévoit une croissance de 6,5
chinois. Un chiffre qui va au-delà des souhaits formulés par les autorités du Maghreb de voir les crédits % pour la Chine en 2009. A ce rythme,
les exportations et les investissements
atteindre 550 milliards sur l’ensemble de l’année. De quoi doper l’optimisme des dirigeants chinois qui seraient repartis à la hausse. Les chiffres
multiplient les déclarations rassurantes. des exportations chinoises vers l’Afrique
du nord, dont notamment l’Algérie, sont
en hausse et les investissements en capi-
n Par Youcef Maallemi tal fixe ont, eux, bondi de 26,5% dans le

P
ékin est donc devenu le pre-
mier fournisseur commercial
de l’Egypte avec 5,810 milliards
de dollars, et le troisième ex-
portateur vers l’Algérie avec une valeur
de 3,987 milliards de dollars, après la
France et l’Italie avec, respectivement,
6,465 milliards de dollars et 4,342 mil-
liards de dollars, en 2008. Les exporta-
tions chinoises vers l’Algérie ont atteint
un taux de 82,66%, comparé à l’année
2007, et représentent plus de 10,18% des
importations algériennes. Ingénieurs,
techniciens ou ouvriers, ces travailleurs
sont environ 35 000 employés chinois
sur les chantiers, en Algérie. Ce contin-
gent représente 45% des travailleurs
étrangers exerçant en Algérie, selon les
chiffres rendus publics par le ministère
de l’Emploi et de la Solidarité nationale.
Ils sont concentrés principalement dans
les grandes villes où les chantiers sont
nombreux (habitat, travaux publics…).
Au total, l’Algérie a vu l’implantation de
grands groupes chinois de BTP, dont le
géant public China State Construction
& Engineering Corporation (CSCEC).
578 sociétés chinoises ont été recensées
en 2008 dont 205 dans le secteur du com-
merce. Le plus grand atelier du monde ne
cesse de prendre des parts de marché sur
le continent africain. Entre 2000 et 2007,
le volume des échanges entre l’Algérie et
Nord africain. Deux mouvements d’am-
pleur qui semblent dénoter un rythme
soutenu de l’expansion chinoise. Consé-
quence directe de la crise financière in-
ternationale, la baisse de la consomma-
tion dans les pays occidentaux entraîne
une baisse des exportations chinoises.
La Chine a encore totalisé 4,84 milliards
de dollars d’excédent commercial au titre
du mois de février dernier. Le gouver-
nement chinois a pris des mesures pour
soutenir les entreprises en difficulté face

Managers N°8
30 Juin-Juil-Août 2009
 L’AFRIQUE QUI GAGNE

LE CONGRÈS
INTERNATIONAL
DE LA FEMME NOIRE
n Par Badara S. Kéita

P
arrainé cette année par Olive Lembe Kabila, Pre-
mière Dame de la République Démocratique
du Congo, ce grand forum d’affaires se tiendra à
Kinshasa du 28 novembre au 4 décembre 2009.
Un événement unique en son genre qui est organisé par
l’association Africa Femmes Performantes. A Ce 3ème
Congrès International de la Femme noire, la gent feminine
du continent rendra solennellement hommage à la femme
d’origine africaine déportée il y a quatre siècles vers l’Amé-
rique, les caraïbes, l’Europe et ailleurs. Il sera créé à cette
occasion une plate forme de réalisations concrètes et d’ac-
tions entre les femmes du continent et celles des diasporas.
Des projets y trouveront des opportunités de réalisation.
Les Africaines Américaines (ici des New-yorkaises) seront bien représen-
tées cette année au Congrès international de la Femme Noire à Kinshasa.

Les préjugés, barrières de langues et de cultures, vrais handicaps

à la constitution d’une communauté forte, y seront  battus en
brèche. Le thème majeur est Ressources, projets & opportunités
et les points suivants seront débattus : les actions des femmes du
continent et des diasporas en vue de la paix en Afrique, la colla-
boration entre les femmes ministres et les femmes chefs d’en-
treprise en vue de mobiliser et de rentabiliser les ressources des
femmes, les formations, coaching et accompagnement des pro-
Contact: jets par les partenaires du forum. En outre, une visite des femmes
congres@femmesperformantes.com du Nord kivu sera organisée afin que la diaspora touche du doigt
00 1 301 318 2015 les réalités du terrain. Des Palmes de l’Excellence féminine se-
AFrica Femmes Performantes ront décernées aux femmes méritantes. Ce sera un encourage-
1812, greenwichwood drive 32 ment pour les femmes africaines extraordinaires et talentueuses
20903 Silver spring Maryland Usa qui ont excellé dans leur secteur d’activité et qui participent au
développement de l’Afrique. Enfin, une action inédite visant
l’insalubrité au Congo sera menée par le gouvernement congo-
lais, l’ONG «Cleaning Africa» et Africa Femmes Performantes
avant ce Congrès de novembre-décembre 2009.

Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 33
L’AFRIQUE QUI
L’AFRIQUE QUIGAGNE
GAGNE

Le Forum Elit’ de
L’African Business Club
Une membre de l’AFACEB,
gérante d’une société n Par Chérifa Badirou

L
d’importation de
textiles voilage et
superwax, au marché e jeudi 23 avril 2009, plusieurs candidats étudiants,
Dantokpa de Cotonou. jeunes diplômés, cadres expérimentés, issus des
meilleures écoles et universités françaises, avaient Mensah Kouam Kamdem, le président
rendez-vous avec leur ‘‘destin africain’’ lors du Fo- en exercice de l’African business club,
rum Elit’ 2009 de l’African Business Club (ABC). Le salon de lors du Forum Elit’.
recrutement du Forum Elit’ est un espace de rencontres où
peuvent échanger, tout au long d’une journée, des hommes ensemble d’actions et (3) développer à terme un véritable club

LES FEMMES CHEFS et des femmes issus de la diaspora, à la recherche d’opportu-

nités de carrière dans leur pays d’origine (ou partout ailleurs
sur le continent africain), et des entreprises africaines et
d’affaires. Le Forum Elit’, qui en était à sa 4ème édition le 23
avril dernier, rentre bien dans la dimension action du triptyque

D’ENTREPRISE DU BÉNIN
« Réflexion – Action – Club d’affaires ». C’est dans les locaux
multinationales implantées sur le continent. Créée en 2003, de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP EAP), qui
l’African Business Club est une association d’étudiants et ont également vu naître l’association, que s’est tenu cet évène-
professionnels issus de la diaspora et qui souhaitent à la fois ment annuel. En parallèle du salon de recrutement s’est tenue la
(1) créer un cadre de réflexion sur des problématiques rela- conférence annuelle de l’association, qui a portée cette année
tives au développement sur continent africain, (2) mener un sur des activités stratégiques pour le développement du conti-
micro-entrepreneurs. Présidée par Grâce Lawani, directrice d’hôtel et nent africain : l’énergie et l’agro-alimentaire. Le Forum Elit’
femme d’affaires, et dirigée par un bureau national de 14 membres, ses 2009 a réuni 13 entreprises (malgré le contexte actuel de crise)
n Par Mouïnath Olabissi et plus de 500 participants. L’ABC a su gagner en crédibilité au
organes de décision sont le Bureau Exécutif et l’Assemblée Générale.

L
’Association des Femmes d’affaires et chefs d’en-
treprise du Bénin (AFACEB) est une Organisation
non gouvernementale à but non lucratif et à voca-
tion socio-humanitaire. Elle a été créée le 12 mai
1988 à Cotonou et le nombre de ses adhérentes est évalué
à 7 500 femmes d’affaires et femmes entrepreneurs à savoir
250 femmes chefs d’entreprise (Hôtelières, Restauratrices,
Entrepreneurs Bâtiment, Architectes, Pharmaciennes,
Consultantes, Industrielles), 2 300 femmes entrepreneurs
(Coiffeuses, Couturières, Stylistes, Modélistes, Transforma-
trices de produits agricoles) et 4 950 femmes revendeuses et
C o nt a c t :
Mme Grâce LAWANI
01 BP 1226 Cotonou
République du Bénin
hotelgl@leland.bj
L’AFACEB a pour but de rechercher et de promouvoir le développe- fil des années et a ainsi su mérité la confiance de plusieurs par-
ment socio-économique et socio-culturel du Bénin, et ce en collabo- tenaires à l’exemple de la multinationale Orange, partenaire of-
ration avec les femmes opérateurs économiques et chefs d’entreprise ficiel de l’ABC dans le secteur des télécoms. Toujours sur le vo-
de la CEDEAO (Communauté Économique des États de l’Afrique de let de l’action, l’ABC a également initié deux autres projets : un
l’ouest) en particulier et dans le monde en général. concours d’entrepreunariat pour des porteurs de projets et un
  Plus encore, cet organisme se propose de promouvoir la femme bé- projet humanitaire à l’université de Bouaké en Côte d’Ivoire et
ninoise et africaine, de regrouper toutes les femmes d’affaires et chefs à Kigali au Rwanda. C’est assez naturellement que le magazine
d’entreprise dans un creuset, de contribuer à l’épanouissement des Managers a signé très récemment un partenariat avec l’ABC.
femmes à revenu faible, d’œuvrer pour une meilleure intégration de En effet, les deux organisations possèdent au moins une valeur
l’entrepreneuriat féminin, de former en vue d’un accès à l’emploi des commune : le dynamisme. Ce nouveau partenariat correspond
femmes professionnellement compétentes, d’encourager l’initiative également à l’objectif que s’est donné Managers : montrer une
privée par la micro-finance, et de prodiguer des conseils aux femmes Afrique qui gagne. Pour plus d’informations sur l’ABC, vous
d’affaires, chefs d’entreprise et / ou chefs de micro-entreprises. pouvez visiter son site web (www.africanbusinessclub.org).
L’AFACEB s’investit dans diverses activités. Depuis sa création, elle
fait beaucoup parler d’elle à travers les formations, les séminaires-ate-
liers, les œuvres humanitaires, les foires et conférences, tant nationaux
qu’internationaux qu’elle organise ou auxquels elle participe.
Pour mieux informer les femmes d’affaires, chefs d’entreprise du Bé-
Aurélie Fouda (debout) et Nadège Hadad
nin, d’Afrique et du monde, elle édite « La Contemporaine », un ma- (assise), de notre service Publicité et Relations
gazine d’analyse économique et politique de la femme. publiques ont représenté, avec grâce, votre
magazine au Forum Elit’.

Managers N°8 Managers N°8

34 Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009 35
EN COUVERTURE
OPRAH
WINFREY La femme la plus riche
du monde du show-biz
n Par Abdoulaye Ndiaye Bèye
O La secrétaire sociale
n ne la présente plus, l’animatrice de télévision
Oprah Winfrey, propriétaire de Harpo produc-
tions, est également actrice. Oprah Gail Winfrey,
née dans le Mississipi à Kosciusko le 29 janvier 19
54, a été éduquée par sa grand-mère dans une ferme jusqu’à
l’âge de 6 ans. C’est là qu’elle apprit à lire, puis de 6 à 13ans,
elle vit dans le Milwaukee, avec sa mère qui la maltraite. Elle
s’enfuit donc et atterrit dans un foyer social surpeuplé où les
assistantes décident de l’envoyer à Nashville chez son père,
Vernon Winfrey. Celui-ci l’éduque à la dure et elle dira plus
tard que la discipline de son père l’a sauvée et lui a donné
Managers N°8
36 Juin-Juil-Août 2009
le goût du travail bien fait. Cela lui a permis de donner toujours
le meilleur d’elle-même. Elle devient Miss Black Tenessee à 19
ans. Ses débuts à la télévision se font sur une chaîne de Nashville,
ensuite sur la Chicago AM tv, elle anime une émission matinale
de troisième zone, un programme fort en audimat. En 1986, elle
lance et anime «  the Oprah Winfrey show  », un talk-show qui
reçoit des personnalités de divers horizons et du monde entier.
C’est un programme qui est diffusé dans 112 pays et qui cartonne
à telle enseigne que très influente, Oprah peut déterminer le choix
de ses téléspectateurs sur quelque sujet que ce soit.
  En 2005, lors d’une de ces émissions de télé, elle a offert une voi-
ture à 200 personnes du public. Elue en 2006 par Forbes comme
étant la 14ème femme la plus riche du monde et la première
femme noire milliardaire du monde, elle est parmi les 100 person-
nalités les plus influentes de 20ème siècle.
  La fondation Oprah Winfrey vient en aide aux enfants déshéri-
tés et en janvier 2007, Oprah Winfrey s’est rendue en Afrique du
Sud pour ouvrir une école pour jeunes filles financée entièrement
par sa fondation, un établissement inauguré aux côtés de Nelson
Mandela et destiné à former les futurs cadres sud africains.  parat en l’honneur d’un chef d’Etat étranger ou la traditionnelle
Pour la petite anecdote, Oprah pensait qu’elle venait d’Afrique du
sud et ayant fait des recherches ADN pour déterminer son origine,
elle fut surprise d’apprendre que son ADN est vraisemblablement
associé aux peuples kpelle de Guinée et du Libéria, aux Nkoya de
Zambie, ou aux Bamilékés du Cameroun.
DESIREE
ROGERS
de la Maison Blanche
n Par Daphné Benoît
D
iscrète et efficace, Desiree Rogers est la la première
Afro-Américaine à occuper ce poste de grande ordon-
natrice des festivités à la Maison Blanche. Ancienne
femme d’affaires redoutable de Chicago de 49 ans, elle
est celle dont le tout Washington recherche la carte de visite afin
d’être invité à la Maison Blanche à l’occasion. Chefs d’entreprise,
notaires, avocats, hommes et femmes politiques, tout le monde
veut être dans ses bonnes grâces, car c’est elle qui gère l’image
de marque de la Maison Blanche, devant organiser toutes les ré-
ceptions officielles ou informelles offertes à la célèbre adresse du
1600 Pennsylvania avenue par Barack ou Michelle Obama. De-
siree Rogers garde la haute main notamment sur le dîner d’ap-
course enfantine aux œufs de pâques sur la pelouse sud organisée
chaque année pour quelque 5000 familles américaines. L’experte
en célébrations en tout genre se trouve rarement à court d’idées
dans sa fonction. Elle a une imagination débordante pour la déco,
le choix des plats, le fleurissement et l’animation. C’est à elle de
gérer les plans de tables et de décider du nom des invités. Ce qui
est un grand pouvoir de décision, car quatre millions de per-
sonnes aspirent chaque année à figurer sur la liste des invités de la
Maison Blanche. Mais l’ambition de la secrétaire sociale du pré-
sident est d’ouvrir les festivités présidentielles à monsieur tout le
monde. « Toute l’Amérique doit pouvoir profiter des splendeurs
de la Maison Blanche » assure t-elle.
Desiree Rogers n’a pas accédé à ce poste par hasard. Loin s’en
faut. Elle est une amie de longue date de Michelle Obama.
Pourtant, rien ne la prédestinait à ce poste de mondanités.
Ancienne élève du prestigieux collège féminin Wellesley,
fréquenté dans les années 60 par Hillary Clinton, Desiree
Rogers est également diplômée de la Business School de
Harvard, dont George Bush lui-même était un pensionnaire.
Divorcée du financier milliardaire John Rogers, l’un des plus
gros bailleurs de fonds de Barack Obama, mère d’une fille de
18 ans étudiante à l’Université de Yale, cette figure de la haute
bourgeoisie noire de Chicago a présidé, entre autre, la lotterie
de l’Illinois et le conseil d’administration de plusieurs institu-
tions culturelles et du musée d’art moderne de la ville, avant
de prendre la direction de Peoples Energy, la compagnie élec-
trique de Chicago. Femme glamour et raffinée, aux toilettes
soignées, celle sur qui les années n’ont aucune prise fait l’ob-
jet d’un blog d’admirateurs, « black socialite » et figurait en
2008 parmi les 75 entrepreneurs noirs influents aux Etats-
Unis, selon le classement du magazine «Black Enterprise».
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 37
EN COUVERTURE
MICHELLE
JARRETT OBAMA
BOWMAN La conseillère senior
la «Black Jacky Kennedy»
Ils sont jeunes et beaux, ils sont démocrates : comme les Kennedy en leur
temps, Barack Obama et sa femme, Michelle, font rêver l’Amérique à de
de Barack Obama meilleurs lendemains. Portrait d’une Black First Lady à la personnalité af-
firmée.
n Par Ramatoulaye Fousseny

A
n Par Eugène Yobouet
vocate et femme d’affaires née en Iran, Valerie Jarrett Bow- pour Spheremetisse.com
man est une conseillère très proche de Barack Obama

Q
qu’elle connaît de longue date. C’est par sa mère qu’elle
appartient en quelque sorte à la bourgeoisie noire de Chicago : uand en 1988, Michelle Lavaughn
son arrière-grand-père maternel, Robert Robinson Taylor, fut Robinson avait été chargée par
le premier Africain Américain à entrer au M.I.T (Massachusetts son patron de superviser un
nouveau venu, un certain Barack
Institute of Technology) d’où il sortit diplômé en architecture. Obama, elle ne s’imaginait pas qu’elle par-
Son grand-père maternel Robert Rochon Taylor, fut dans les tait ainsi à la rencontre de son futur mari et
années quarante président de la Chicago Housing Authority, un surtout de celui qui fera d’elle la première
organisme public chargé de la politique de logement dans la ville a une fille prénommée Laura (âgée de 23 ans et actuellement « First Lady noire». En tout cas de cette
de Chicago. Jarrett est diplômé du Northfield Mount Hermon en étudiante à la faculté de droit de l’université de Harvard) et première rencontre, un effet s’est produit
1974, de l’Université de Stanford et de l’Université du Michigan commence à travailler comme avocate pour un grand cabinet, : «Je l’ai trouvé charmant, drôle, plein d’hu-
Law School en 1981. Conscients des inégalités régnant dans la se spécialisant dans les affaires immobilières. Mais son mariage mour et mignon, sérieux sans trop se prendre la
société américaine, ses parents l’ont préparée à l’élite en lui di- avec le Dr William Robert Jarrett (qui est décédé depuis) bat tête», raconte-t-elle. Le jeune avocat lui aus-
sant qu’en tant que femme et Noire, elle devra faire face à l’ad- rapidement de l’aile et en 1988, c’est le divorce. Un jour, fra- si n’est pas resté indifférent face à sa supervi-
versité, travailler deux fois plus que les autres. A son retour aux gilisée par cette expérience, elle se met à pleurer dans son bu- seuse : «La plupart des gens qui rencontrent
États-Unis, la jeune Valerie va à l’école à Chicago, avant d’intégrer reau. Ex PDG de “The Habitat Company & Co” (poste qu’elle ma femme concluent très vite qu’elle est remar-
quable. Ils ont raison : elle est très intelligente,
à la fin de ses études secondaires l’université de Stanford où elle a quitté pour la Maison-Blanche), Valerie Jarrett a aussi été pré- drôle et absolument charmante. Elle est aussi
obtient un bachelor en psychologie. Pendant son enfance et son sidente jusqu’en août 2003 de la “Chicago Transit Authority” très belle» écrit Barack Obama dans son der-
adolescence, elle voyage beaucoup avec ses parents, au Mexique, (CTA), un organisme public chargé des transports dans la ville nier livre «L’audace d’espérer». qu’étudiante noire. Elle a ensuite rejoint un nous avons prises ces dix dernières années sont
en Europe et sur le continent africain. “Elle avait presque fait le de Chicago. Elle a été nommée à ce poste par Richard Daley Le reste c’est le destin qui s’en charge. En cabinet d’avocats d’affaires où elle a ren- motivées par la peur. Peur de ceux qui ont l’air
tour du monde à 15 ans” a confié sa mère au Chicago Tribune. le jour où elle a annoncé qu’elle quittait la mairie, en 1995. Au 1992, ils se marient. Le couple Obama aura contré son futur mari. En 1993, la jeune différents, peur de ceux qui pensent et croient
Après Stanford, elle poursuit des études de droit à l’université du début des années 2000, la CTA comptait 11 000 employés et deux filles, Malia Ann en 1999 et Sasha en avocate a laissé tomber son gros salaire et autrement, peur les uns des autres. Je ne veux
Michigan et retourne travailler à Chicago. Elle se marie en 1983, avait un budget de 850 millions de dollars. 2002. Michelle Obama est née le 17 janvier contacter le cabinet du maire de Chicago, pas que mes filles grandissent dans un pays et
1964 dans une famille modeste de South qui lui a proposé un boulot dès son premier un monde qui a peur.»
Side, un quartier noir de Chicago. Son père, entretien. Elle a introduit Barack dans le Depuis, le monde est en train de découvrir à
Parlant trois langues, l’anglais, le farsi et le français, elle a fait ses débuts dans la politique à Chicago, en 1987 où elle atteint d’une sclérose en plaques, travaillait milieu politique de l’Illinois. Grâce à elle, il son tour Michelle Obama, une «Jackie Ken-
travaillait pour le maire de la ville. Elle a continué à travailler dans le bureau du maire dans les années 1990 où elle embauche pour le service des Eaux, sa mère pour une a tissé le réseau qui lui a permis d’être élu au nedy noire». Grande et élégante dans ses
en 1991 Michelle Robinson, alors fiancée à Barack Obama. Plus tard, elle mettra tout son réseau de relations locales banque. Ils ont eu deux enfants, Graigs congrès de l’État et au Sénat à Washington. robes ajustées, elle fait sensation aux États-
au service des jeunes ambitions politiques de Barack Obama. Ex directrice générale chez Habitat Company, une société de Robinson qui est de seize mois l’aîné de Puis Michelle a aidé son homme à planter Unis, tout comme son mari. Si Michelle
développement immobilier qu’elle a jointe en 1995, elle a été membre du conseil d’administration de la Bourse de Chicago Michelle. Quand Craig, son frère aîné, est ses racines dans la communauté noire de Obama n’est pas une First Lady ordinaire,
de 2000 à 2004 puis élue présidente du Conseil d’administration de 2004 à 2007. entré à Princeton, la jeune Michelle s’est Chicago. Il y a découvert la stabilité qu’il elle ne se voit pas jouer un rôle prééminent
C’est précisément son entregent ainsi que sa connaissance de l’administration locale qui ont été récompensés. Car, à 52 dit : «Pourquoi pas moi ? Je suis plus intelli- veut assurer à ses propres enfants. Elle ex- à la Maison-Blanche. «Nous parlons de
ans, Valérie Jarrett supervise les services de liaison avec le public à la Maison Blanche. Elle a en charge les relations gente.» «Elle a horreur de perdre», s’amuse plique la raison de son engagement poli- tout», a-t-elle expliqué au magazine Time.
avec les responsables des États et des municipalités. Plus généralement, cette avocate, experte des questions immobilières qui son frère. Elle est aussi brillante. Après tique auprès de son mari : «La raison pour «Mais je ne suis pas son conseiller politique. Je
Princeton, elle a fait son droit à la presti- laquelle j’ai dit oui, explique-t-elle, c’est que je suis sa femme.» Pour le moment, Michelle
préoccupent tant les Américains aujourd’hui, hérite à la Maison Blanche du titre de conseiller senior du président Obama.
gieuse université de Harvard, où elle ne n’en peux plus de cette peur. Je suis fatiguée de Obama, née Robinson, suscite l’admiration
s’est jamais vraiment sentie intégrée en tant vivre dans un pays où toutes les décisions que plutôt que l’animosité.

Managers N°8 Managers N°8

38 Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009 39
EN COUVERTURE
SHEILA CRUMP
JOHNSON
La première Africaine Américaine à
devenir milliardaire aux États-Unis
n Par Habibatou Guèye
S
heila Crump Johnson est née en Pennsylvanie
en1949. Elle est à la fois femme d’affaires, mu-
sicienne, philanthrope et l’une des rares Afri-
caines Américaines propriétaires d’une équipe
sportive professionnelle. Présidente et direc-
trice associée de la Washington Mystics, une équipe fémi-
nine de basket-ball, elle est la fille d’un neurochirurgien qui
lui a insufflé son amour de la musique. Son rêve de devenir
un violoniste de concert est devenu réalité quand elle rem-
porte le concours Orchestra de l’État de l’Illinois. Après son
mariage avec Robert Johnson, elle a enseigné la musique à
Washington, DC. Le roi Hussein de Jordanie lui remettra
un prix spécial pour avoir contribué à la création du pre-
mier conservatoire national de musique de ce pays.
Co fondatrice en 1980, avec son ex mari, de Black En-
tertainment Television (BET), - le premier et le seul
réseau câblé de télévision destiné aux Afro-améri-
cains- Sheila Crump Johnson, qui a été vice présidente
de cette chaîne, y a développé un prime talk show,
«Teen Sommet», une tribune de discussion
pour les jeunes, autour des thèmes aussi
importants que la drogue et le sida. BET
sera finalement vendu en 2000 à la
compagnie Viacom pour environ
3 milliards de dollars. Le couple
Johnson divorce en 2002, après
33 ans de mariage et deux enfants.
Depuis lors, Sheila Johnson a fon-
dé de nouvelles entreprises, mais
son intérêt principal demeure
le mécénat orienté vers l’accès
des jeunes à l’art et à la culture.
Elle a ainsi fait don de millions
Managers N°8
40 Juin-Juil-Août 2009
de dollars à des organismes de bienfaisance dont
le United Negro College Fund, l’International
Center for Missing & Exploited Children ain-
si que plusieurs universités. La Fondation
Sheila C. Johnson, finance les études supé-
rieures de lycéens de condition modeste.
Elle siège au conseil d’administration de
plusieurs organisations philanthropiques,
notamment la Parsons The New School for
Design et la Fondation Christopher Reeve.
L’histoire d’une femme
brillante et exceptionnelle
MAE. C.
JEMISON La première Africaine Américaine
astronaute au monde
n Par Mariama Bakary
M
ae.C. Jemison est née le 17 octobre 1956 à De-
catur au nord de Birmingam en Alabama. Cet
Etat étant l’un des bastions de la non intégra-
tion des Noirs aux écoles réservées aux Blancs,
la percée de la petite Mae à l’école fut un parcours du com-
battant. D’ailleurs, celle-ci raconte souvent cet épisode de
sa vie scolaire : «Qu’aimerais-tu faire quand tu seras plus
grande ?» lui demanda un jour sa maîtresse de l’école mater-
nelle. «Je voudrais devenir une scientifique, les sciences sont ma
passion !» dit sans hésitation Mae. «Tu veux dire une nour-
rice» lui rétorqua cette maîtresse, qui, au lieu de l’encourager,
voulait ainsi lui rappeler la condition modeste des femmes
noires de l’époque. Car, malgré l’abolition de la ségrégation
le 21 décembre 1956 par la Cour Suprême américaine des
USA, le 3 Sep 1957, le Gouverneur Orval Faubus faisait en
dépit de la loi, interdire, à Little Rock, par la Garde Nationale,
l’entrée d’un lycée blanc à neuf étudiants noirs. Le Président
américain fut obligé d’envoyer les troupes fédérales mainte-
nir l’ordre. Cependant, les autorités locales préférèrent fer-
mer les écoles plutôt que d’y admettre des étudiants noirs.
Les échauffourées continuèrent alors longtemps, pendant
que le grand leader noir Martin Luther King, était plusieurs
fois arrêté puis relâché.
A l’âge de 6 ans, Mae fut confronté au cas de l’étudiant noir
James Meredith, qui s’est vu refuser l’entrée de L’Université
du Mississipi, malgré l’autorisation formelle de la Cour Su-
prême le 10 Sept 1962. Le Gouverneur Roos Barnet vint
alors en personne lui en interdire l’accès. Après une nuit
d’émeute, 15 000 fédéraux seront mobilisés pour assurer la
garde de Meredith et l’accompagner au cours dans cette Uni-
versité.
En dépit des troubles de cette époque, Mae poursuit ses
études pour se voir décerner, en 1977, sa licence d’ingénieur
chimiste au Stanford University et en même temps aussi la
licence de lettres en art africain et en études afro-américaines.
Mae aurait bien pu s’arrêter là, mais tenace, elle se lance alors
dans des recherches sur l’art photographique, les arts plastiques
et étudie les langues comme le russe, le japonais et même le swa-
hili. Puis quelques années plus tard, elle obtient son doctorat de
médecine et participe à des missions humanitaires à Cuba avec
l’AMSA (American Medical Student Association), avant de partir
en 1979, en voyage d’études sur la santé en milieu rural au Kenya,
puis en Thaïlande où elle s’occupa de réfugiés Cambodgiens en
1980.
Quand la navette Challenger a explosé en vol tuant tous les astro-
nautes, le programme spatial américain a été mis en suspens, ce
qui aurait pu mettre un terme aux rêves d’espace de Mae. Il n’en
a été rien été puisqu’après un premier échec, lors de sa seconde
tentative elle fut acceptée à la National Astronautics and Space
Administration (NASA), l’un des quinze admis sur près de deux
mille candidats.
En 1988, elle avait terminé sa formation, et était qualifiée pour
voler dans l’espace, en tant que scientifique responsable d’opéra-
tions techniques et d’expériences. Au sol, elle s’occupait de logi-
ciels informatiques, et des protections thermiques qui empêchent
les navettes de brûler lors de leur rentrée dans l’atmosphère ter-
restre.
Le 12 Septembre 1992, ses rêves d’espace se concrétisèrent. Son
premier vol eut lieu à bord de la navette Endeavour qui trans-
portait un laboratoire baptisé Spacelab-J et développé au Japon.
La mission d’une semaine était la première co-organisée par les
Etats-Unis et le Japon. Mae et les six autres membres d’équipage
ont testé les effets de l’absence de gravité sur des animaux et des hu-
mains. Mae en particulier fut occupée à développer des procédures
pour l’expérimentation en vol, la coordination des expériences en
vol avec le Research Procedures and Protocol Committee.
Elle développa également du matériel, écrivit des ouvrages et créa
des prototypes d’expérimentation sur la moelle osseuse.
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 41
 ÇA VOUS INTERESSE
n Pages rassemblées
par Nicole Sarr
ASSOCIATION CŒUR D’IVOIRE

ENVIRONNEMENT
CLOTILDE DROGBA
«J’appelle les chefs d’entreprise
et les cadres de la diaspora
Pour la promotion d’une à soutenir mon association...»
gestion écologique des forêts L’association Coeur d’Ivoire a  organisé un dîner de Gala le 4 avril 2009 à Saint Denis, en
banlieue parisienne, sous le thème de la mobilisation contre le sida, le paludisme, la tuber-
La plus grande Unité forestière d’aménagement en Afrique, certifiée FSC, est
culose et l’ulcère de Buruli. Sa présidente Clothide Drogba, fait le point de ses activités au
l’UFA Ngombé au Congo, d’une superficie de 1 218 000 hectares. Magazine Managers.

n Propos recueillis par Mouftaou Badarou et Nicole Sarr

L
es autorités congolaises ont fait le choix stra-
tégique de la préservation des forêts du pays.
C’est ainsi que la nouvelle politique fores-
tière adoptée et promulguée en 2000 donne
les fruits escomptés. La société Industrie forestière de
Ouesso (IFO), installée dans le nord du Congo, a pré-
senté officiellement au gouvernement congolais, et au
Palais du Parlement de Brazzaville, le 25 mars dernier,
le Certificat FSC, le Forest Stewardship Council pour
l’Unité Forestière d’aménagement Ngombé. C’est la
plus grande superficie de forêts tropicales naturelles à
recevoir le certificat FCS pour l’ensemble de ses acti-
vités (inventaires, exploitation, transport, transforma-
tion, commercialisation, management, sécurité et envi-
ronnement social).
Le forest Stewardship Council est un organisme d’ac-
créditation des organismes de certification sur la base
des normes et principes internationaux reconnus et
appliqués. Le certificat FSC vise donc la promotion
d’une gestion écologique des forêts. Elle est aussi la
preuve de bonnes pratiques pour une gestion durable
des ressources forestières. Depuis 2002, le Congo a en-
gagé un vaste programme d’aménagement de ses forêts
en partenariat avec les sociétés forestières et l’appui des
partenaires au développement : l’Agence Française de
Développement, la GTZ (l’Agence allemande de coo-
pération technique) et la WCS (la société canadienne
pour la conservation de la faune). Actuellement, ce
programme concerne dix-sept concessions forestières
couvrant 5 818 454 hectares soit 61% de la superficie
totale concédée à l’exploitation forestière. Il s’étendra,
à moyen terme, sur les dix millions d’hectares de forêts
Le ministre Henry Djombo recevant à Brazzaville la Certification FSC
au nom du gouvernement congolais.
de production. Cet exercice de planification des ressources fores-
tières consiste au découpage d’une forêt aménagée en séries de pro-
duction, de conservation et de développement communautaire, et
concilie les aspects économiques, sociaux et écologiques en intégrant
les multiples usages et fonctions de la forêt, ainsi que les intérêts pré-
sents et futurs de l’État congolais, des entreprises et des populations
riveraines. Avec la certification FSC attribuée à la société IFO, deux
ans après celle accordée à la Congolaise industrielle de bois (CIB),
le Congo vient d’arracher la palme d’or parmi les producteurs de
bois tropicaux et devient un laboratoire de l’aménagement durable,
comme l’a indiqué le Ministre congolais de l’Economie forestière,
Henry Djombo, recevant le Certificat FSC au nom du Gouverne-
ment congolais.
On dit qu’en fait votre association a été
inspirée par votre fils Didier Drogba
qui la finance largement...
J ‘apporte un démenti officiel, mon fils ne
finance pas Cœur d’Ivoire. Sachant que
je tiens beaucoup à l’humanitaire, Didier
me soutient, c’est tout. Il a sa propre fon-
dation Didier Drogba qui m’apporte de
l’aide. Mais, de là à dire qu’il finance tota-
lement mon association, je dis non.
Quel type d’aide vous apporte t-il alors,
en dehors de son carnet d’adresses ?
Didier m’apporte beaucoup d’amour et
d’encouragement. Vous savez, le soutien
moral est très essentiel, surtout venant
d’un homme de sa stature.
Cœur d’Ivoire est donc la générosité
d’une mère de famille à l’égard de ses
compatriotes. Quels sont vos moyens
d’action, les œuvres accomplies et vos
actions futures.
Notre association vient d’avoir une exis-
tence officielle. Donc, les moyens sont
constitués par les cotisations des adhé-
rents. A la longue, nous comptons sur
les dons de nos sympathisants. Cœur
d’Ivoire a un champ d’action large. C’est
une idée que nous avons longuement
mûrie. Nous agissions
dans la discrétion, mais
aujourd’hui nous faisons
œuvre utile au grand jour.
Quand on aime quelque
chose et qu’on a envie de
le faire, même avec peu de
moyens, on arrive à des
prouesses. Concrètement, Didier Drogba, au milieu de quelques participants
nous avons organisé un à un dîner de gala et de récolte de fonds.
dîner de gala et de récolte Nous avons déjà acheté un terrain à Abi-
de fonds le 4 avril dernier à Saint Denis, djan afin d’y bâtir un centre de soins et de
en banlieue parisienne. Nous avons ainsi formation pour les malades de l’ulcère de
profité pour porter notre association sur Buruli. Nous leur y apprendrons des mé-
les fonts baptismaux. Les 42 000 euros tiers de proximité tels que la couture, le
récoltés au cours de cette soirée seront af- bricolage, la plomberie. Il faut noter que
fectés aux nécessiteux et un compte ren- Cœur d’Ivoire est relayé dans ses actions
du détaillé adressé à tous les donateurs. par Hope Finance qui dispose d’un ré-
Nous impliquons également des mamans seau de médecins dans des pays africains.
de footballeurs africains célèbres dans Nous ambitionnons également d’organi-
nos actions, en visitant des orphelinats ser des matchs de gala en Afrique afin de
afin d’aider les enfants démunis d’Abi- récolter des fonds, avec la participation
djan et de Bingerville. Concrètement, de Zidane et de Claude Makélélé. Enfin,
lors d’un autre dîner de gala organisé à nous projetons d’ouvrir des représenta-
Abidjan, nous avons pu récolté des fonds tions à court terme au Mali et au Gabon.
et du matériel médical pour le Centre Je lance un appel aux chefs d’entreprise,
San Padre d’Abidjan, un centre de soins aux cadres de la diaspora qui constituent
qui abritait 200 enfants pensionnaires le lectorat cible de Managers. Je les invite
atteints de l’ulcère de Buruli. Malheureu- à soutenir Cœur d’Ivoire dans ses actions
sement, le centre est aujourd’hui fermé. humanitaires en Afrique.

Managers N°8 Managers N°8

42 Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009 43
 ÇA VOUS INTERESSE

VO Y A G E R M A L I N
LE PRIX DES BILLETS D’AVION EN AVION
Voici quelques astuces pour ne pas voyager coincé entre

S F A I T E S des passagers bavards ou à côté des toilettes.

NE VOU QUER !
PAS ARNA
n Par Oumar Lô

L
es compagnies aériennes jouent l’enregistrement, vous pouvez faire modi-
vraiment de la malice en période fier votre siège en arrivant très tôt à l’aé-
estivale ! Parfois, les avions sont roport. C’est le bon principe du premier
Savez-vous déchiffrer le prix de vos billets d’avion ? surchargés, les rangées entre arrivé, premier servi. Puisque les guichets
Quel taux de TVA a-t-on appliqué ? Y a-t-on inclus la sièges resserrées. Quand les compagnies d’enregistrement ouvrent trois heures à
taxe d’aéroport ou de solidarité ? Voici comment y voir aériennes veulent rentabiliser les vols, l’avance, vous prétexterez par exemple
clair. elles s’y mettent à fond, causant bien de d’un souci de santé pour changer de
désagréments aux passagers. Ainsi, vous siège.. Mais là encore, vous n’auriez que rapidement de l’avion en cas de pépin.
pouvez vous retrouver coincé sur un siège les places encore disponibles. On ne vous Mais, pour y être installé, le passager doit
à côté des toilettes. Vous devez alors subir attribuera pas un siège réservé à l’avance, obligatoirement être mobile, avoir 16 ans
n Par Béchir Dahhak
les allées et venues incessantes des autres à l’agence ou en ligne. La réservation est au moins et parler la langue de la compa-
passagers, sans compter le fait que le dos- toujours gratuite, sauf pour les billets pro- gnie; l’objectif étant qu’il comprenne les
La règle de la liberté des prix, en vogue depuis le 1er jan- sier d’un tel siège ne peut être rabattu. motionnels, ou sur les compagnies « low consignes d’évacuation, et qu’il puisse as-
vier 1987 en France et en Afrique francophone, est parfois Quel inconfort de voyager dans cette pos- cost » dont les sièges ne sont même pas sister l’équipage au besoin.
le prétexte à l’inflation du prix des billets d’avion. Pour- ture pendant six à dix heures ! Le supplice numérotés. Pour ces vols, mieux vaut être Dans un avion, mieux vaut également évi-
tant le Code de la consommation met à la charge du ven- peut être le même, si vous vous retrouvez le premier dans la file en salle d’embar- ter la proximité de la cabine de stockage
deur une obligation d’information assez large concernant coincé entre deux parfaits inconnus qui quement. des repas. L’odeur, le bruit et les allers et
les composantes du bien vendu ou des prestations de ser- confondent l’espace confiné d’un avion Autre astuce : repérer sur Internet la
ainsi que le montant des frais de livraison. venues des hôtesses vous indisposeront à
vices fournies, notamment à propos des prix. avec le bistrot de leur quartier. configuration de l’avion à bord duquel
Ce mode de communication sur les prix est toutefois un coup sûr. Selon les appareils, cette cabine
Selon l’arrêté du 3 décembre 1987 «  relatif à l’informa- Alors que faire ? vous allez voyager. Quoi qu’il en soit,
frein à la communication des tarifs TTC. En effet, les bro- est située au centre de l’avion ou tout au
tion du consommateur en matière de prix  », le vendeur Sachez que vous pouvez choisir votre si vous êtes de grande taille, vous voya-
chures ou catalogues devant être édités à l’avance, les voya- fond.
doit également afficher de manière visible et lisible, le prix place au moment de l’enregistrement, geriez plus confortablement en tête de
gistes ne peuvent pas y intégrer certains éléments variables Si vous voyagez en couple ou en famille,
des produits ou services, disponibles à la vente et propo- même en dernière minute au comptoir. rangée par exemple, vous pourriez ainsi
du prix. Certains voyagistes ou compagnies aériennes il faudra s’enregistrer ensemble afin que
sés aux consommateurs, exprimé toutes taxes comprises. Mais demandez-le gentiment à l’hô- allonger les jambes dans l’allée. Les sor-
avant-gardistes ont d’ores et déjà relevé le défi d’afficher les hôtesses prennent en compte la tota-
La publicité comportant un prix doit donc permettre au tesse, avec un sourire Colgate ! Même si ties de secours offrent également des es-
des prix toutes taxes comprises. Ils estiment, certainement lité des membres de la famille pour re-
consommateur de calculer simplement le coût du service on vous a attribué une mauvaise place à paces plus larges, et vous pourriez sortir
à raison, que la transparence tarifaire permet de gagner la grouper les sièges voire bloquer toute une
vendu. En résumé, le prix vanté au consommateur doit
confiance du client et qu’elle représente un argument de rangée. Les familles avec bébés se verront
être clairement exprimé et ne doit pas lui imposer une
vente supplémentaire. L’affichage hors taxe nuit certaine- d’emblée proposer la première rangée
« gymnastique intellectuelle » pour parvenir au montant
ment à l’image des voyagistes et le spectre de la publicité de chaque zone; celle-ci disposant d’un
réel TTC qu’il lui faudra régler pour la prestation vendue.
trompeuse n’est pas loin. masque à oxygène supplémentaire pour le
Les agences de voyages et les tours-opérateurs bénéfi-
D’autres ont déjà imaginé des brochures sans prix et une berceau. Pour les groupes, les billets ayant
cient d’un régime spécifique en matière d’affichage des
information complète et sans cesse actualisée en agence ou été généralement achetés ensemble, les
prix puisque la grande diversité de leurs prestations de
sur leur site Internet. Sans doute, l’avenir d’une profession compagnies leur attribuent la plupart du
services ne leur permet pas d’établir une affiche parfaite-
qui bouge et s’adapte sans cesse. Cependant, l’exigence des temps des sièges à l’avance. Ce qui évite la
ment visible par la clientèle. Il leur est permis de rempla-
prix TTC, ne doit pas se révéler néfaste pour les consom- dispersion dans l’appareil.
cer l’affichage par une brochure complète mise à la libre
mateurs. Les compagnies aériennes ne doivent pas dissi- Enfin, n’hésitez pas à faire jouer la cour-
disposition du public. Quant à la vente de voyages, en
muler une augmentation des prix par l’intégration préa- toisie en vous mettant d’accord avec
ligne, le prix des prestations doit être indiqué de façon
lable d’une future hausse du carburant ou des taxes. d’autres passagers pour échanger les
précise au consommateur avant la conclusion du contrat
places qui vous intéressent.

Managers N°8 Managers N°8

44 Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009 45
 ÇA VOUS INTERESSE
PERTE DE BAGAGES  ATTENTION A
S F A C E A U X
VO S D R O IT
A G N IE S A E R IE N N E S
COMP
S
elon les statistiques communiquées par
l’AEA (Association of European Air-
lines), le nombre de bagages égarés par
les compagnies aériennes européennes
est en constante hausse.
Entre 2004 et 2007, leur nombre a en effet aug-
menté de 21,2%, alors que le nombre de passa-
gers transportés a connu une hausse de 17,4%.
Toujours en 2007, et cette fois au niveau mon-
dial, on estimait à 42 millions le nombre de ba-
gages égarés, soit en moyenne 80 par minute !
Le droit applicable
Deux régimes coexistent :
◊ La Convention de Montréal du 28 mai 1999,
applicable aux vols entre deux États qui l’ont
ratifiée et tous les vols des compagnies commu-
nautaires, quelle que soit la destination, y com-
pris les vols intérieurs des États de l’Union euro-
péenne (règlement communautaire 889/2002).
◊ La Convention de Varsovie du 12 octobre
1929 et ses protocoles additionnels, applicables
aux vols entre deux États qui n’ont pas ratifié la
Convention de Montréal, ou des vols entre un
État l’ayant ratifiée et un autre État ne l’ayant pas
ratifiée, quelle que soit la nationalité de la com-
pagnie.
La convention applicable au vol est spé-
cifiée sur le billet d’avion.
Leurs dispositions ne concernent que les ba-
gages transportés en soute : le passager est res-
ponsable de ses bagages transportés en cabine,
sauf à démontrer que la compagnie a commis
une faute inexcusable (chute du compartiment
bagages du fait du personnel naviguant par
exemple).
En cas de perte, comment réagir ?
Il est essentiel de déclarer immédiatement la
perte de bagages auprès du « service bagages »
de la compagnie aérienne, ou à défaut, de celui
de l’aéroport, afin de remplir un imprimé spécial
qui permettra d’entreprendre les recherches et
servira à la réclamation auprès de la compagnie.
Certaines compagnies aériennes invoquent en
effet le défaut de déclaration de perte de bagages
en aéroport pour s’exonérer de toute responsa-
bilité.
Managers N°8
46 Juin-Juil-Août 2009
Il est également indispensable de conserver son
billet, sa carte d’embarquement et ses étiquettes
bagages à code-barres, ainsi que tous les justifi-
catifs de la valeur des bagages et de leur contenu,
ainsi que ceux des éventuels achats de première
nécessité occasionnés par cette perte, ceci afin
d’établir l’existence et le montant du préjudice.
Dans quel délai agir ?
En cas de détérioration de bagages enregistrés le
passager doit formuler sa plainte au plus 7 jours
après restitution des bagages.
En cas de retard dans l’acheminement, la plainte
doit être formulée au plus 21 jours à dater du
jour où le bagage aurait du être remis à dispo-
sition.
Après cette période, la réclamation contre le
transporteur, sauf fraude de ce dernier, devient
irrecevable.
En outre, toute action en justice contre le trans-
porteur doit être intentée dans les 2 ans à comp-
ter de l’arrivée à destination de l’avion.
L’indemnisation par le transporteur
Selon les deux conventions, le transporteur est
responsable des bagages des passagers à compter
de leur prise en charge, c’est-à-dire dès leur enre-
gistrement, jusqu’à leur restitution.
Pour les vols soumis à la Convention de Var-
sovie, l’indemnisation est d’environ 20 € par
kilo de bagage (17 DTS, « droits de tirage spé-
ciaux »).
Pour les vols soumis à la Convention de Mon-
tréal, l’indemnisation est limitée, sans considé-
ration de poids, au plafond d’environ 1 200 € par
bagage (1 000 DTS).
En fonction de la valeur des bagages, il peut être
utile de faire une «déclaration spéciale d’inté-
rêt», c’est-à-dire une déclaration de valeur lors
de l’enregistrement qui permettra, moyennant
surtaxe, d’augmenter le plafond de responsabi-
lité.
A ce stade amiable, le montant du dédomma-
gement sera proposé par le transporteur, par-
fois à la valeur du neuf décotée d’un coefficient
d’usure.
Le contentieux  valeur comme le matériel vidéo, photo et infor-
En cas de refus d’indemnisation, vous pouvez,
dans un premier temps, vous adresser à la Di-
Me Roland Dana,
Avocat au Barreau de Paris
rection Générale de l’Aviation Civile (DGAC),
sous-direction de la concurrence, de la facili-
tation et des clients du transport aérien, 50 rue
Henry-Farman 75720 Paris cedex 15, ou faire
votre réclamation en ligne  : HYPERLINK
«http://www.aviation-civile.gouv.fr/TAWe-
bApp/fr/niveau1/page1.jsp»http://www.
aviation-civile.gouv.fr/TAWebApp/fr/niveau1/
page1.jsp
Si vous n’obtenez pas satisfaction, ou si vous sou-
haitez refuser le forfait de remboursement pro-
posé par la compagnie pour réclamer une somme
calculée sur votre préjudice réel, il sera nécessaire
de recourir à la procédure judiciaire, dans le délai
de 2 ans à compter de l’arrivée à destination de
l’avion, ou du jour où l’avion aurait du arriver à
destination, ou de l’arrêt du transport. Mais at-
tention : en cas de refus du forfait, vous devrez
être en mesure de prouver que la compagnie a
commis une faute inexcusable (par exemple : vos
bagages ont été laissés sans surveillance dans l’aé-
roport après leur enregistrement).
Le tribunal compétent sera le tribunal d’instance
du ressort du siège de la compagnie aérienne ou
de l’établissement ayant vendu le billet.
Les assurances complémentaires  rayons du soleil sur le sable.
Il peut être intéressant de souscrire une «  as-
surance bagages  » complémentaire, qui vous
garantira notamment contre la perte, le vol et la
détérioration des bagages durant tout le trans-
port. Vous avez peut-être également souscrit,
en achetant votre voyage à une agence, une assu-
rance pour garantir les risques d’annulation, qui
comporte souvent une garantie bagages.
Si vous êtes déjà assuré, passez en revue les dif-
férentes garanties dont vous pouvez bénéficier.
Si vous avez réglé votre billet d’avion par carte
bancaire, vous pouvez éventuellement, selon le
type de carte utilisée, obtenir un remboursement
forfaitaire pour la perte ou la détérioration de vos
bagages ou pour un retard d’acheminement.
Enfin, des garanties spécifiques peuvent être
souscrites pour le transport de certains objets de
matique. Leur coût dépend du montant du capi-
tal assuré et de la durée du voyage.
SUR LES PLAGES,
L’INSOLATION
Le soleil est un plaisir. Il dope le moral et favorise la fabrication de vi-
tamine D. Mais, quelques minutes par jour suffisent à profiter de ses
Contrairement aux idées reçues...
w La crème solaire ne suffit pas à protéger votre peau du soleil.
bienfaits. Au delà, il peut provoquer de graves dommages pour les yeux Même les produits solaires les plus efficaces ne filtrent pas tota-
lement les UV : l’écran total n’existe pas.
(cataracte, atteintes de la rétine), un vieillissement prématuré (rides,
w Le danger ne vient pas uniquement des coups de soleil. Nous
tâches brunes) et des cancers de la peau. sommes exposés à deux types de rayon UV : les UV B et les UV
A, qui n’ont pas d’effet visible immédiat mais pénètrent la peau
n Par Régina Otandault
en profondeur. Les UV A comme les UV B augmentent le risque
de cancer de la peau.
Le danger vient des rayons ultravio- w Le risque n’est pas lié à la sensation de chaleur mais à l’inten-
lets (UV) émis par le soleil. A forte sité des rayons UV. Méfiez-vous de fausses impressions de sécu-
rité lorsqu’il fait plus frais, sous un ciel nuageux, avec du vent ou
dose, lors d’expositions brutales ou ré- après une baignade. C’est l’index UV qui mesure l’intensité des
pétées, la peau ne peut pas se défendre rayons solaires : plus il est élevé (sur une échelle de 1à 9), plus
contre les dégâts qu’ils causent. C’est il est nécessaire de se protéger.
ainsi que se développent la plupart des
cancers de la peau, dont le plus grave est Prenez les bonnes habitudes
le mélanome.
Détecté trop tard, le mélanome est sou- Soleil : mode d’emploi
Evitez le soleil de 12h à 16h : c’est au milieu de la journée (entre
vent mortel, car il s’étend rapidement 12h et 16h) que les rayons ultraviolets (UV) émis par le soleil
à d’autres parties du corps (diffusion
sont les plus intenses.Lorsque le soleil est haut dans le ciel et que
de métastases) et les traitements exis- votre ombre est plus courte que vous, c’est le signe qu’il faut se
tants sont alors peu efficaces. Protéger mettre à l’abri.
sa peau du soleil est donc indispensable Pour toutes vos activités de plein air, ayez le réflexe de recher-
pour ne pas mettre sa vie en danger. cher les endroits ombragés. A la plage, le parasol est utile mais il
ne vous protège pas entièrement, du fait de la réverbération des
Conservez le plus souvent possible des vêtements légers. Ils fil-
trent bien les rayons UV et constituent la meilleure protection
contre le soleil. Mettez un chapeau à bords assez larges pour
protéger les yeux, le visage et le cou. Portez des lunettes de soleil
avec filtre anti-UV et montures enveloppantes.
Appliquez une couche suffisante de crème solaire sur toutes les
* Le soleil ne brille pas seulement à la plage ! Pensez à vous protéger parties du corps non couvertes par les vêtements. Choisissez un
dans toutes vos activités extérieures : jardinage, sport, pique-nique, produit actif à la fois vis-à-vis des UV B et des UV A. Privilégiez les
indices de protection élevés (FPS 30 minimum). Renouvelez l’ap-
randonnée, visite touristique...
plication de la crème toutes les 2 heures environ, car l’efficacité
En résumé, vous devez : diminue avec la transpiration, les baignades, l’activité physique
- faire attention au soleil dès les week ends du printemps, car les rayons solaires sont déjà très forts; et l’intensité solaire.
- éviter d’aller à la plage entre 12h et 16h, car même protégé(e), le soleil peut vous brûler; Les enfants et les adolescents sont les plus fragiles. Jusqu’à la
- vous tartiner de crème solaire à la plage, et n’enlever votre tee-shirt que pour aller vous baigner; puberté, leur peau n’est pas armée pour se défendre contre
- renouveler l’application de votre crème solaire toutes les 2 heures environ, si vous nagez ou trans- les rayons UV. Les conseils précédents sont impératifs pour les
pirez; enfants et les adolescents. Quant aux bébés, il ne faut pas les
exposer du tout.
- protéger systématiquement les enfants, qu’ils soient à la plage ou jouent dehors.
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 47
 ÇA VOUS INTERESSE
LA DESTINATION BENIN
Le Bénin est réputé pour son hospitalité, et pourtant les
touristes n’y affluent pas. Voici le constat des lieux.
n Par Soulia Tidjani
L ouest-africaine d’ici à 2012... »
e Bénin est un pays de paix, de démocratie et de
culture mais la période marxiste n’a pas favorisé le
décollage touristique. Depuis l’avènement de la dé-
mocratie, on a remarqué la volonté politique des dif-
férents gouvernements- et surtout celle des actuels pouvoirs
publics- de promouvoir le développement touristique. Car, ce
pays a d’énormes potentialités culturelles et touristiques à sa-
voir : la cité lacustre de Ganvié, le parc animalier de la Pend-
jari qui regorge beaucoup d’espèces animales; les palais royaux
d’Abomey et de Porto Novo, vestiges d’anciennes civilisations;
la ville historique de Ouidah avec ses sites touristiques; les villes
de Parakou et de Natitingou qui ont la particularité d’organiser
des festivités somptueuses comme la fête de la Ganhi. A Porto-
Novo par exemple, vous pouvez visiter le Centre Songhaï, les
marchés Odjalan et Ahouangbo, les musées ethnographique et
da Siva ainsi que le Palais Honmè qui retrace la royauté afri-
caine depuis la deuxième moitié du 19è siècle à la première
moitié du 20è siècle. Le Bénin est connu pour sa riche diversité
de plus de vingt différents groupes socio-culturels ayant chacun
son histoire, sa langue et ses traditions.
Les monuments historiques font la fierté du Bénin et le parc
de la Pendjari est l’une des belles réserves naturelles d’Afrique
francophone. Les possibilités d’évasion sont donc nombreuses
dans ce pays de 112 600 Km2. Tourisme safari ou balnéaire,
éco-tourisme, les offres sont légion. Sans compter le sens de
l’hospitalité notoire des Béninois. Les hôtels de standing inter-
national comme Novotel Orisha et Marina à Cotonou, l’hôtel
Beaurivage de Porto-Novo et de nombreux autres hôtels dans
les deux villes principales comme dans les villes de l’intérieur,
ainsi que de nombreuses auberges proposent le gîte et le cou-
vert aux touristes. Avec 163 000 touristes en 2000, le Bénin est
la cinquième destination touristique de l’Afrique de l’Ouest.
Doté d’un riche patrimoine culturel, d’une situation politique
stable, ce pays n’a pas de problème d’insécurité majeur. Le
projet de développement touristique intitulé « La Route des
Pêches » devrait contribuer à l’afflux des touristes. Ce projet,
qui engendra 9 000 emplois directs, constitue l’aménagement
de 32 kilomètres de côtes en cité touristique dotée de 2 000
chambres, de centres commerciaux et de villages vacances.
Managers N°8
48 Juin-Juil-Août 2009
En haut, la Porte du non retour à Ouidah, grand attrait tourristique
du Bénin et la cité lacustre de Ganvié, souvent vantée comme étant la
Venise africaine par les tours opérateurs.
LA DESTINATION MALI
Ndiaye Mbaye, ministre malien
de l’artisanat et du tourisme
« Nous voulons faire du Mali
la première destination
Berceau historique d’une des civilisations africaines les
plus importantes, le Mali détient d’importants atouts his-
toriques et culturels tels que la ville mythique de Tom-
bouctou et les grands fleuves Niger et Sénégal. Le po-
tentiel touristique malien se concentre autour de quatre
pôles : Bamako, le plateau Dogon, la boucle du Niger et
le Nord du Mali. Les revenus du tourisme représentent
environ 3% du PIB. Revue de détail avec le premier acteur
du tourisme malien.
n Par Moussa Kaffo
Pourquoi un touriste viendrait-il au d’exportation du Mali. Notre pays qui est Radisson, a été financé par un Malien de
Mali plutôt que dans un autre pays devenu la 2ème destination en Afrique la diaspora, qui réside en Côte d’Ivoire.
africain ? de l’ouest, après le Sénégal, compte être La diaspora malienne investit beaucoup
Le Mali est un exemple pour l’Afrique. la 1ère destination en 2012, car nous au Mali, mais des efforts restent à faire
Quand on fait le bilan du président Ama- avons investi plus de 130 milliards de F afin de diriger une partie de ce flux finan-
dou Toumani Touré de 2002 à nos jours, CFA de 2002 à nos jours. Le tourisme a cier vers le développement du tourisme.
on se rend compte que le Mali a amorcé apporté plus de 100 milliards à l’écono- Vous savez que ce flux financier est l’équi-
son décollage économique. Ce pays est en mie du Mali, parce que le pays attire de valent de toutes les aides que la Mali re-
pleine expansion. Sur le plan touristique, nombreux touristes fascinés par notre çoit de ses partenaires internationaux. Et
le Mali a fait un bond qualitatif. Avant patrimoine culturel. Héritiers de grands le ministère de l’Intégration et des Ma-
2002, le tourisme était presque inexis- empires, nous avons une bonne gouver- liens de l’Extérieur s’attèle à capter et à
tant, en sorte la dernière roue de la car- nance et la stabilité politique propice à canaliser cette manne financière vers nos
rosse pour le gouvernement de l’époque. l’arrivée en masse de touristes. besoins en développement touristique.
De 94 000, nous sommes passés à plus de
250 000 touristes aujourd’hui. En infras- La diaspora malienne, très dyna-
tructures hôtelières, nous sommes passés mique, envoie beaucoup d’argent au Qui dit afflux de touristes dit probabi-
de 137 à 577 hôtels. Bamako devenu une pays. Avez-vous réussi à capter une lité de pratiques sexuelles déviation-
grande capitale ouest-africaine en infras- partie de ce flux financier pour déve- nistes. Quelles dispositions le Mali a-t-
tructures hôtelières reçoit de nombreux lopper davantage le tourisme ? il pris pour lutter, par exemple, contre
congrès et forums d’affaires. Après l’or Excellente question. L’un des hôtels les les pédophiles ?
et le coton, le tourisme est le 3ème poste plus grands et modernes de Bamako, Le Le Mali ne connaît pas ce problème.
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 49
 ÇA VOUS INTERESSE
D’autres pays ont développé le tourisme
balnéaire et de loisirs. Nous, nous déve-
loppons plutôt le tourisme culturel au
Mali en mettant en exergue le dépayse-
ment et l’aventure. Quand vous venez
au Mali, on vous fait visiter Ségou, l’an-
cienne capitale du royaume bambara,
D’autres pays ont développé le
tourisme balnéaire et de loisirs.
Nous, nous développons plutôt
le tourisme culturel au Mali en
mettant en exergue le dépayse-
ment et l’aventure.
Djenné, Tombouctou, le pays Dogon et
Gao. Et ce créneau marche bien. En 2000,
moins de 40 tours operators commercia-
lisaient la destination Mali. 60 le font au-
jourd’hui. C’est tout dire.
Est-ce que le Mali essaie de capter une
partie du tourisme intra africain ?
Bien sûr. C’est pourquoi nous partici-
pons à des manifestations au Burkina, au
Sénégal, au Niger, en Guinée et en Côte
d’Ivoire. Les Africains représentent 40 à
50% des touristes visitant le Mali. Et nous
faisons tout pour en attirer davantage. A
partir de ce mois de juin, l’aéroport de
Bamako subira des travaux d’extension
et de modernisation pour accueillir plus
d’un million de passagers par an.
Quid de la sécurité des touristes au
nord du Mali ?
C’est vrai que tourisme ne rime pas avec
insécurité. Le Mali est un pays démocra-
tique, de bonne gouvernance, ouvert et
tolérant. La rébellion au nord du pays
est l’œuvre de trafiquants de drogue
soucieux d’opérer en toute quiétude.
Aujourd’hui, on peut dire que cette ré-
bellion a vécu. De toute façon, elle n’a
jamais eu d’impact négatif sur l’afflux des
touristes au Mali.
Managers N°8
50 Juin-Juil-Août 2009
OUSMANE
KANTÉ
chargé de la communication au ministère
malien de l’artisanat et du tourisme
Quels sont les efforts de votre minis-
tère pour intéresser les Maliens de
l’Extérieur au développement du tou-
risme dans leur pays ?
Nous passons surtout par l’événementiel.
C’est par exemple la fête du Mali à Paris
où des artisans venant du Mali viennent
exposer leurs œuvres à Paris. C’est déjà
les Maliens de la diaspora en France qui
fréquentent cette foire pour acheter des
produits de chez eux. Ce faisant, ils em-
mènent avec eux leurs collègues et amis
français, ce qui dope la vente des produits
artisanaux. La fête de l’artisanat est ainsi
un vecteur de promotion touristique.
Peut-on quantifier les investissements
de ces compatriotes dans le tourisme
au Mali ?
Beaucoup de Maliens de la diaspora ont
surtout investi dans l’immobilier au pays.
Il y en a très peu qui construisent des hô-
tels ou investissent dans l’organisation
des circuits touristiques. L’engouement,
c’est surtout au niveau des populations
locales. Au pays Dogon par exemple, de
nombreux jeunes ont embrassé le métier
de guide touristique. Les Maliens de l’Ex-
térieur n’investissent dans le tourisme
qu’une fois leur retour au pays effectué.
Concrètement, comment l’État malien
peut-il les encourager à investir davan-
tage dans le tourisme ?
Par le biais d’événements de sensibili-
sation comme celui du 4ème Forum in-
ternational de tourisme solidaire qui se
tiendra en octobre prochain à Bamako.
Concrètement, nous allons sensibiliser
les gens sur le fait que le tourisme peut
contribuer au développement d’un vil-
lage ou d’une ville. La 3ème édition or-
ganisée au Mali du 20 au 22 octobre 2008
a montré le grand engouement de la dias-
pora pour ce thème. L’autre événement
est le Salon international du tourisme de
Bamako (SITOUR) dont la 2ème édi-
tion se tiendra au mois d’octobre de cette
année. La 1ère édition est allée au delà de
nos espérances. Elle a enregistré 400 ex-
posants sur 70 stands et près de 20 000
visiteurs à Bamako dont sept ministres
de la Sous-Région ouest-africaine et cinq
ambassadeurs.
Votre santé
3
CONSEILS POUR ARRÊTER
DE FUMER SANS (TROP) GROSSIR
L’arrêt du tabac n’est pas forcément
synonyme de kilos en plus !
Trois recommandations des médecins
pour éviter la prise de poids :
1. NE PAS ENTAMER DE RE-
GIME AU MOMENT OU VOUS
ARRETEZ, afin d’éviter une double
contrainte.
2. EVITEZ AUSSI LE GRIGNO-
TAGE, notamment des produits
caloriques (chocolat, pâtisseries,
cacahuètes...) et si vous craquez, optez
plutôt pour les aliments de basses
calories.
3. REPRENEZ UNE ACTIVITE
PHYSIQUE, même modérée, pour
augmenter les dépenses caloriques et
évacuer le stress...
Parce que chaque fumeur est unique, il
est recommandé de consulter un mé-
decin ou un spécialiste qui vous aidera
à choisir la méthode de sevrage la plus
adaptée.
LES ALIMENTS
ANTIOXYDANTS
Savez-vous que certains fruits et légumes
sont particulièrement riches en compo-
sés antioxydants ? Ces petites particules
aident l’organisme à lutter contre les
radicaux libres, substances nocives qui
peuvent endommager nos cellules, pro-
voquer le vieillissement de la peau et l’ap-
parition de certaines maladies. Pour faire
le plein d’antioxydants, buvez beaucoup
de thé vert, croquez des grenades, des
fruits rouges et des légumes secs.
POUR EN FINIR AVEC
LES MAINS MOITES
Si on a tous les mains moites en cas
d’émotion forte ou d’angoisse, certains
en souffrent en permanence. C’est ce
que l’on appelle scientifiquement l’hy-
perhidrose palmaire. Pour lutter contre
cette transpiration excessive, la première
solution (à valider par un dermatologue)
est d’appliquer tous les deux ou trois
jours un antitranspirant (crème, lotion,
gel...). Autre traitement : la ionophorèse.
Elle consiste à plonger les mains dans un
bac d’eau traversé par un courant élec-
trique. Cette technique de référence qui
se déroule chez le médecin en plusieurs
séances, peut supprimer l’hypersudation
pendant des périodes assez longues.
SE MUSCLER
AU BUREAU
Se tonifier en toute discrétion derrière
son bureau ou lors d’une réunion un peu
soporifique. C’est possible...
On commence par se sentir droit pour
muscler le dos. Puis, pour faire travailler
le postérieur, on contracte les fessiers en
comptant jusqu’à huit et ce, plusieurs fois
par jour. Idem pour avoir des abdos en bé-
ton : contracter vos muscles pendant cinq
secondes en respirant, puis relâchez. Si
vous avez plus de place, écrivez des lettres
de votre prénom avec vos pieds joints. Ce
petit programme quotidien vous relaxera
tout en participant à votre renforcement
musculaire. Allez hop, au boulot !
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 51
 ÇA VOUS INTERESSE
H comme Humour
L’humour est un signe d’intelligence
et une preuve de goût. Mais, c’est aussi
une arme de séduction ter-

HOMMES
u’il ne se situe pas exclusivement en
les mecs. A condition, bien sûr,q
riblement efficace, en tout cas chez e sexy, la preuve l’acteur Eddy
de la poubelle. L’humour peut rendr
CES dessous de la ceinture ou dans le fond
ès de la gent fémin ine. Car, lorsq u’un mec a déjà une belle gueule, il
Murphy a beaucoup de succès aupr

QUI FONT CRAQUER

t l’autodérision.
accroît son capital séduction en jouan

TOUTES LES FEMMES I comme Imperfection

Les hommes les plus sexy ne sont pas
son front buté et son nez de boxeur,
toujours des premiers prix de beauté,
loin s’en faut. Sean Penn, malgré
John Malkovich, malgré son strabisme,
une animalité indéniables. dégagent un magnétisme et
Le sex-appeal, ça ne s’apprend pas en cours du soir, on l’a ou on ne l’a
pas. Pas forcément beaux, mais terriblement craquants, les sexy boys
ont ce petit truc en plus, ce charme indéfinissable, ce magnétisme im-
parable qui transforment les femmes en petites choses toutes molles et
palpitantes de désir. Voici de A à Z, tout ce qui fait un mec sexy.
M comme Macho
D’accord, le Jule s qui nou
neu r
s dem
et ma
and
ître
e où on veut aller ce soir, c’es
qui n’a dmet aucune réplique, c’es
t bien. Mais celui qui nou
t aut rem
ps,
ent
on
plu
est
s
sûr
s dit : « Viens ! » sur le
gris ant, non ? Le macho,
d’ê tre entre de bonnes
ton impérieux du seig
t et ce qu’ il ne veu t pas . Alors, avec lui sous les dra séc urit é ave c lui, on lui fait une
au moins, sait ce qu’il veu me en plei ne gue rre nucléaire, on se sent en me , un vrai, qui ne nous
bre com onfortant. Enfin un hom
mains. Dans une rue som et ça c’es t vra ime nt réc
s tirer de là,
n Par Florence Roman confiance aveugle. Il va nou in.
Will Smith, pour qui de nombreux cœurs de ent au moindre petit pép Eddy Murphy, ici avec son ancienne
abandonnera pas lâchem
femmes chavirent, ici aux côtés de sa femme épouse (leur mariage a duré deux

A C P
Jada Pinkett. semaines) est très apprécié par la gent
féminine pour son humour.
nticité
comme Authetra ne et

S
sont garanties d’origi comme Caractère comme Poils
fiqué, toutes les pièces
n’est s une fonte dan c’est comme les fromages.
Chez le sexy boy, rien parce qu’il soulève la Sorry pour l’analogie, mais les mecs, Les poils ne font pas l’homme mais
est musclé, ce n’est pas parce qu’il est bâti comme ça. Le les goûteux, pleins de ca- ils y contribuent. Et puis, on n’a rien
100% naturelles. S’il ur ou Il y a les pâtes molles sans saveur et trouvé de mieux pour faire joujou après comme Sourire
ce qu’il est bricole est un dur. En polis, qui passent dans l’amour... sourire à vous dégeler un un iceberg
qu’un
salle de gym, c’est par es pour prouver qu’il ractère. Il y a les mecs trop genti ls, trop
Mieux vaut un mec moyen, avec un
boy n’a pas bes oin de rouler des mécaniqu rend irrésistible. Comme l’acteur r de trace et ceux qui nous marquent au fer mont re ses quen ottes par conv enan ce. Quand
sexy qui le notre vie sans laisse top boy ou un dragueur pro qui
ent de plaire et c’est ce a. Pour plaire, ces me
cs garçon qui ne pense eà

Q
fait, il se fiche carrém Brown, ami de Rihann rouge. Rien de plus aphro disiaq ue qu’u n de suite, c’est pas naturel et ça tomb
ou le cha nte ur Ch ris -l’a mo ur qu’ un Jul es, nous le dit. Qu’il nous ré- c’est calculé, travaillé, on le sent tout plus effica ce qu’u ne lamp e
Wesley Snipes n’est plus tue pas forcément comme nous et qui plat. Voyez comment le sourire de Will
Smith est
faire. Au contraire, rien hit les heures passées à s’admirer point de vue, qu’il
n’ont aucun effort à ng imp ecc abl e tra siste, qu’il haus se le ton pour défen dre son
comme Q.I à bronzer...
gravure de mode, don
t le bru shi
ça lui chan te. On aura qu’u ne seule envie : se les plus puissants au monde. Rien n’est
fasse la gueule si
est trop facile à avoir, on L’intelligence est un des aphrodisiaques comme Salaud Plus
réconcilier avec lui sur l’orei ller... S’il dénué de cerveau. salauds nous ont toujours fascinées.
ce. .. moins sexy qu’un mec complètement

B
gla
dan s sa
e, on devient vite accro. Serions-nous maso ? En tout cas, les plus
n’en veut plus au réveil. S’il nous résist que les genti ls, et surto ut beau coup
couche-toi-là ! compliqués, donc plus intéressants
Vive les mecs difficiles, exit les Youssouf- mett ant sens dessu s desso us.

R
en nous
comme Biceps imprévisibles, ils affolent notre libido
Ce n’est pas la condition sine qua non pour être sexy mais ça aide, disons

U
que ça
donne un peu d’épaisseur au bonhomme. Mais, attention ! La musculature comme Rides

D
hyper-
trophiée style bête à concours sous stéroïdes, ça ne nous fait pas rêver C’est une terrible injustice de la natu
nous les re, mais il faut se rendre à l’évidence
femmes, ça aurait plutôt tendance à nous faire pouffer. Stallone et Schwaze
negger
rides réussissent drôlement bien aux
hommes, alors qu’elles sont une disgr
: les comme Uniforme
sont too much et presque monstrueux, dans le style poupée gonflable. comme Démarche pour une femme. Sur un visage masc âce Un mec en uniforme, ça peut être terrib
On peut en-foutiste arpentant les ulin, elles ne gâchent pas le paysage, lement érotique. Que se cache-t-il
fantasmer sur eux, mais si dans la vraie vie, on se retrouvait dans leurs Ah ! La démarche féline d’un je-m’ contraire, elles lui ajoutent un suppléme au donc sous le cuir du sapeur pompier
bras épais
comme des quartiers de boeuf, on serait sans doute plus effrayées qu’excité fesse s mou lées dans un panta lon étroit... A chacun nt d’âme.
musclé, rompu à l’exercice, avec des
ou la toile kaki du militaire ? Un corp
s
rues, les tatouages, quelques cicatrices, et autre
es ! On
disco , déma rche mach o, nous en tout cas, ecchymoses et qu’on aimerait câliner s
préfère la musculature plus nature de Will Smith ou Djimon Hounsou. son style, démarche dans la chambrée...
on y court !

E comme Enigme
Pour qu’on le désire, il faut qu’il garde
une part de mystère. Le fan-
V comme Voix
Quand Garou chante, on se pâme.
La voix est évidement un atout de sé-
duction. Mention spéciale à Fally Ipoup
a dont la voix est sans conteste sexy.
tasme absolu, c’est la rencontre d’un
inconnu qui nous fait chavirer
dans la rue et nous entraîne dans une
folle passion sans jamais se

Z
livrer totalement.

com me Zizi

F
d, la chaleur du sourire ou l’épais-
On a beau mater l’étincelle dans le regar
s, finale ment , on finit toujo urs par tester un homme à l’effi-
seur des bicep
comme Fragilité u d’am our. Cela dit, cont rairement au mythe, on n’est
c’est comme ça qu’on les cacité de son joujo pourvu qu’il soit bosseur et
Costaud à l’extérieur, fragile à l’intérieur, pas très exigeantes quant à ses mens urati ons,
. On trouv e beau coup plus troub lant le mec qui n’a pas peur
aime
d’écraser une larme... mais, généreux...
d’avouer ses faiblesses, voire même Fally Ipoupa
sur les doigt s en montant une étagère !
Beaucoup de femmes adorent le côté je-m’en-foutiste pas parce qu’il s’est tapé émerveille les
de Chris Brown, l’ami de la chanteuse Rihanna. mélomanes
africaines par sa
52 Managers N°8 voix de crooneur. Managers N°8
53
Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009
 ÇA VOUS INTERESSE

ENJEUX
Le Hit Parade de Pheel
LES DISQUES QUI CARTONNENT ACTUELLEMENT

POLITIQUES
N°1 BISSO NA BISSO «SHOW CE SOIR»
Il y a dix ans, Passi a fait un pari audacieux : associer la musique urbaine à ses origines congolaises. Accompagné de Lino & Calbo d’Arsenik, des 2 bal, de
M’passi de Mel groov, de Ben J des Neg Marrons et de Mystik, il relève un grand défi et rassemble le collectif franco-congolais Bisso Na Bisso. 200 000
albums plus tard, le disque « Racines » est consacré meilleure vente hip hop de l’année 1999 en France. Lors des « African Kora Music Awards 1999 » en
Afrique du Sud, en présence des parrains Nelson Mandela et Michael Jackson, le groupe reçoit le trophée du meilleur groupe africain et du meilleur clip
pour leur single éponyme.
Le 15 juin 2009, Bisso Na Bisso sortira son nouvel album Africa. Et le clip show ce soir a déjà conquis les aficionados.

N°2 RAI N’B FEVER 3 : MAGIC SYSTEM ET KHALED «MÊME PAS FATIGUÉ»
«On aime l’ambiance y a pas problème, khaled magic system, ça c’est le son qu’on aime», un refrain qui est repris en choeur dans tous les clubs parisiens.
D’Abidjan à Douala en passant par Libreville et Ouaga, jamais un groupe musical africain n’avait fait autant l’unanimité partout en Europe, à l’exception de
Amadou et Mariam bien sûr. Après les deux premiers volets parus en 2004 et 2006, Kore séparé de Scalp a invite Bellek dans les aventures Rai n’b fever. Le
nouveau duo de producteurs, sous la direction d’Artop records, s’est tapé le luxe d’avoir sur la vidéo l’international footballeur Franck Ribery et le devenu
célèbre humoriste Patson.

N°3 OUMOU SANGARÉ «SEIYA»

la reine du Wassoulou, une région du sud du Mali , fait son come back avec l’album seiya. La diva malienne Oumou Sangaré fait sensation dans les bacs après
six années d’absence. Chef d’entreprise hôtelière et directrice d’une concession automobile, la fille d’Aminata Diakité doit sa place dans le panthéon ouest
africain à quelque chose qui dépasse la capacité de bien chanter. Le 2 mai dernier, elle était sur la scène du Zénith de Paris pour la nuit des divas africaines :
concert évènement regroupant un plateau d’artistes féminines d’Afrique de l’Ouest, un hommage à Mama Africa Myriam Makeba.

N°4 AFIA MALA AVEC ORQUESTA ARAGON «AFIA A CUBA»

Elle en rêvait,elle l’a fait : la pétulante togolaise Afia Mala a réalisé un album 100% salsa en compagnie du mythique Orquesta Aragon à La Havane. Après
cinq années d’absence des scènes parisiennes, Afia revient avec son huitième album en ving-cinq ans de carrière, enregistré au studio Egrem. La princesse
des rives du Mono a réalisé une expérience inédite pour une chanteuse africaine. Comme elle le dit souvent, « au Bénin et au Togo, nous avons la salsa dans
le sang».

N°5 POISON LE RAPPEUR DE KINSHASA

Grâce à son talent, Poison collabore avec du beau monde pour son prochain album. Twain Gambienne, Monsieur R, Assouplira, Alibi Montana, G-Bill, Rital
de la noce, Commando Toxicité. Tous ces rappeurs déjà connus du public ont répondu présents. Aujourd’hui, Poison lance la polémique autour du Gangsta
rap. Qu’est-ce que le Gangsta Rap ? Qui est un Gangsta Rappeur ? Booba ? Rhoff ?... Le Gangsta rap, c’est plus que des paroles, c’est aussi une attitude.
Beaucoup s’imaginent faire partie de ce mouvement... Laissons Poison leur expliquer !!

AFRIQUE DU SUD
N°6 LINO VERSACE «FAIM DE RÉCRÉATION»
Lino Versace de son vrai nom Alain Yoro, ancien sociétaire junior de l’Africa Sports national d’Abidjan est un chanteur ivoirien s’inscrivant dans le style
Coupé-décalé, originaire de Sakassou. Il est l’un des membres de la Jet Set créée par Douk Saga. Lino Versace ou Soundjata Soumangourou formait un duo
avec Boro Sanguy. Au cours de sa carrière il est passé dans des émissions sur MTV et Canal+ pour promouvoir le mouvement coupé-décalé et un concept
appelé le Zulunayo . Son nouvel album intitulé Faim de récréation prouve son ouverture d’esprit à d’autres horizons musicaux. Attention DJ d’Abidjan, le
prince du Zulunayo n’as pas dit son dernier mot.

N°7 «ARSENAL DE BELLES MÉLODIES»

L’artiste musicien Fally Ipupa Di Caprio a déjà annoncé la sortie de son nouvel album intitulé Arsenal de belle mélodies. Il vient d’achever la tournée de
l’album Droit chemin qui l’avait révélé au public africain en 2006. De nombreux bruits de couloir annoncent sa relation avec la chanteuse américaine Olivia
GUINEE CONAKRY
des G-units, pour ne citer que celle là. Dicap la merveille est le seul artiste congolais parmi les invités exceptionnels au stade de France pour les 30 ans du

CONGO BRAZZA
groupe Kassav.

N°8 MEHDY CUSTOS 2009, L’ALBUM «OUVRIR MES AILES»

2007 a été l’année de la consécration pour cette étoile montante du zouk. Aujourd’hui pour les observateurs, Mehdy Custos est en train de révolutionner le
zouk en y apportant de la modernité et de la sensualité. Comme sur son album Ouvrir mes ailes qu’il va déployer dans la mythique salle de l’Olympia courant

SARKOZY
2009 et partout en Afrique et aux Antilles.

N°9 LES PATRONS

Le phénomène zouglou, né dans les années 90, dans les cités universitaires en Côte d’Ivoire, a pris des proportions telles qu’il est devenu aujourd’hui l’une
des références musicales africaines. Et les zouglouphiles ne manquent d’ailleurs pas d’inspiration, à l’instar de Magic system et de l’orchestre Les Patrons.

N°10 NADÈGE MBADOU

Attrayante et sympa, Nadège Mbadou est de retour ! Cette jeune chanteuse, en vogue au Gabon depuis son premier succès et album «Muèrè», s’est mise
en cheville avec les grosses pointures que sont Jacob Desvarieux, Guy Nsangué, Patience Dabany, Edgard Yonkeu, Frédéric Gassita… Sur ce deuxième
album, elle chante de sa voix suave l’amour et les historiettes de femmes. Une musique dont on entendra encore parler.
FRANCE
Managers N°8
54 Juin-Juil-Août 2009
ENJEUX POLITIQUES
Le sacre d’ un style différent
Exit Mbeki, welcome Jacob  Zuma… L’homme qui va présider, les prochaines années, aux destinées de l’Afrique du
sud est à la fois une énigme et un formidable catalyseur d’espoir pour ses concitoyens. Les élections générales du
mois d’avril ont finalement consacré un nouveau style à la présidence du pays.
n Par Franck Essénam Ekon
U
ne opinion essentiellement friande
de scandales ne veut retenir de lui que
les controverses à répétition qui ont
jalonné son parcours. Oubliées les longues
années de lutte contre l’apartheid, l’inter-
minable période carcérale, la ténacité qu’il a
fallu à cet animal politique pour « gravir la
montagne»? C’est que l’homme ne laisse pas
indifférent. Le cheminement est celui d’un
autodidacte gouailleur-fonceur et le CV
aux antipodes de celui de son prédécesseur.
Thabo Mbeki aura fait feu de tout bois pour
arrêter l’ascension de ce zoulou de 67 ans,
admirateur des belles femmes.
OBJET POLITIQUE NON IDENTIFIÉ
Ni le procès pour viol en 2006, ni la défer-
lante judiciaire pour corruption n’ont eu rai-
son de celui qui est devenu le 4è président de
l’Afrique du Sud démocratique. Le Congrès
national africain (ANC), son parti a survolé
les débats en remportant 65,9% des suffrages
lors des élections générales d’avril. Un score
sous forme de plébiscite pour son chef, et
de confirmation d’une popularité à toute
épreuve pour l’organisation ultramajoritaire
en Afrique du Sud.  Objet politique non
identifié, car ne sortant pas du moule élitiste
symbolisé par les dirigeants historiques de
l’ANC (Mandela, Mbeki), Jacob Zuma a dû
ferrailler avec ses détracteurs au sein d’une
formation politique relativement divisée ces
derniers temps.
Populiste invétéré pour certains, démago-
gue sans foi ni loi pour d’autres, le leader de
l’ANC n’en a pas moins écarté un à un les
multiples obstacles sur son chemin vers la
magistrature suprême. «Le peuple a parlé»,
Managers N°8
56 Juin-Juil-Août 2009
AFRIQUE DU SUD
JACOB
ZUMA
s’est-il simplement contenté de proclamer
au lendemain du scrutin qui lui a ouvert
la voie de la présidence. En l’absence d’un
background universitaire de référence, il a
fallu jouer de la proximité et de l’identifica-
tion avec une population en quête d’alterna-
tive à sa soif de résultats. Avec lui, les mee-
tings du parti se transforment en concerts
géants rythmés par des pas de danse et des
chants anti-apartheid. Capacité d’empathie
hors-normes, talent confirmé de négociateur
et surtout opportunisme de prédateur, sont
autant d’atouts dont il savoure aujourd’hui
les dividendes.
« LE PEUPLE A PARLÉ »
Si les turbulences politiques de 2008 (dé-
mission de Mbeki, dissensions au sein de
l’ANC) font craindre un début de mandat
tumultueux pour la nouvelle équipe au
pouvoir, de nombreux observateurs veulent
plutôt envisager la question sous le rapport
de la consolidation des acquis : stabilisa-
tion de l’économie, croissance soutenue et
émergence d’une classe moyenne noire. Le
chantier qui attend Jacob Zuma est pourtant
loin d’être une partie de plaisir. Avec un taux
de chômage avoisinant les 40% et une crise
mondiale qui menace plus de 300 000 em-
plois, l’Afrique du Sud ne peut se permettre
de fêter longtemps la victoire de son nouveau
président. La sinistrose des townships et des
zones rurales, le délabrement des hôpitaux et
écoles publics, sans omettre les six millions
de séropositifs assombrissent notoirement le
tableau d’un pays considéré comme la loco-
motive de l’Afrique qui sourit…
En dépit d’un score électoral flatteur, mili-
tants de l’ANC et autres composantes de
la population attendent surtout de tester le
nouveau pouvoir sur un contenu concret et
une aptitude à s’atteler aux goulots d’étran-
glement que sont la pauvreté et la criminalité
dans le pays : que faire pour juguler la cin-
quantaine d’homicide journalière? Que dire
à ces millions de Sud-africains qui vivent
sous le seuil de la pauvreté ? Le slogan « en
travaillant ensemble, nous pouvons battre la
pauvreté » est un moratoire difficile à satis-
faire dans un pays où les impatiences ont une
fâcheuse tendance à se muer en colères…
FAUX PAS INTERDIT
« Nous allons travailler avec toutes les parties,
notamment avec les syndicats et les employeurs
pour trouver les moyens de prévenir les pertes
d’emplois et d’amortir l’impact de la crise mon-
diale », a promis Zuma dès l’annonce des
résultats du scrutin. Discours de circons-
tance ou exercice de désamorçage anticipé,
ses qualités de persuasion ne seront pas de
trop à l’heure de colmater les brèches dans
un corps politique en lambeaux. Premiers
coups de semonces, de nombreux poids
lourds attendent la formation du gouverne-
ment comme un véritable gage de sincérité
du nouveau président. Parmi les pourfen-
deurs potentiels, l’Alliance démocratique
(DA), forte de ses 16,68% aux dernières
élections et le Congrès du peuple (COPE)
avec 7,42% de voix. Faux pas interdit et déni
d’état de grâce pour le nouvel élu ? « Nous
ne prenons pas à la légère la responsabilité qui
nous est confiée », a rassuré un Zuma volon-
tariste, mais certainement conscient de la
fragilité d’une euphorie post-électorale.
GUINEE CONAKRY
Les 100 jours de
DADIS
Les nouvelles autorités guinéennes ont ouvert des chantiers aussi nom-
breux que difficiles à réaliser dans un court laps de temps. Bilan des cent
premiers jours.
n Par Hénati Camara
D
ans le discours-programme du
Capitaine Moussa Dadis Ca-
mara, discours qui constitue la
feuille de route de la transition,
et rendu public en Janvier 2009, tout ou
presque y figure. De l’assainissement des
finances publiques à la restauration de
l’autorité de l’Etat, en passant par la lutte
contre l’impunité, le favoritisme, le trafic
de drogue. Le Capitaine Dadis est bien
évidemment resté «fidèle» à la ligne de
conduite qu’il s’est tracé. Parfois avec des
ratés. La lutte contre les narcotrafiquants
s’est révélée jusque-là un succès. Les
images d’avions sans adresse atterrissant
nuitamment dans les aéroports du pays
deviennent peu à peu des souvenirs. Exit
les Latino-Américains et autres Nigérians
traînant dans les rues du pays, exhibant
liasses de dollars et d’euros et paradant au
volant des Hummer. Les dealers (y com-
pris Ousmane Conté, fils de l’ancien pré-
sident décédé Lansana Conté) sont passés
à la télévision nationale pour avouer et
regretter leurs actes. Ces malfrats jouis-
saient de la protection des hauts gradés
de l’armée et de l’administration publique
guinéenne. Le journaliste Alpha Ibrahima
Cissoko, assassiné par un Nigérian protégé
par l’ancien pouvoir, est malheureusement
l’une des centaines de victimes de ce trafic assiste à des interpellations tous azimuts.
de drogue. En réalité, ce ne sont pas les interpella-
A l’opposé de la guerre contre le narcotrafictions ou le côté stars qui intéresse. C’est le
qui est un véritable succès, la lutte contre la
fait que le Capitaine Dadis compte diriger
corruption prend les allures d’une bataille le pays avec une main de fer. Sans débat
à l’issue incertaine. L’on en est pour l’ins-contradictoire. Les décisions du nouvel
tant à l’interpellation d’anciens ministres homme fort du pays font parfois peur.
des Mines. Sans que le premier dossier Comme l’annonce de la fermeture de la
Société aurifère de Guinée. Même si la
A l’opposé de la guerre contre le décision n’aura duré que 72 heures, elle
a suscité bien d’interrogations de la part
narcotrafic qui est un véritable des investisseurs étrangers en Guinée.
succès, la lutte contre la cor- Car ceux-ci verront leurs sociétés en
ruption prend les allures d’une danger de fermeture pour absence à tel
ou tel évènement animé par le Président
bataille à l’issue incertaine. de la République. A cette décision in-
congrue, s’ajoutent les interpellations et
suspensions en cascade des cadres. Ce
(celui des fonds alloués à la célébration de qui augmente «le risque pays» de la Guinée.
l’An 50 de l’indépendance) ne soit clarifié. Pourtant, au Symposium Mines Guinée
Le Président Dadis qui joue le rôle de dé- tenu en Octobre 2008, il a été clairement
blayeur a remis le dossier au ministre de demandé aux autorités guinéennes de di-
la Justice avec des zones d’ombre. Avait-il minuer ce risque et de surtout chercher à
levé l’équivoque en déclarant qu’Idrissa convaincre davantage d’investisseurs. Les
Thiam (son ancien professeur) est libre interpellations tous azimuts inquiètent la
jusqu’à nouvel ordre ? Ces propos peuvent communauté internationale qui a réitéré le
paraître anodins mais seront d’importance 26 mars devant le Conseil de Paix et de Sé-
capitale dans l’appréciation des juges. Du curité de l’Union Africaine, sa volonté de
dossier du Cinquantenaire que les Gui- voir la junte au pouvoir mettre un terme à
néens aimeraient mieux comprendre, l’on cette pratique.
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 57

GUINEE CONAKRY
OPERATION
26 milliards de francs guinéens. C’est le montant détourné par les anciens ministres passés à la tête du départe-
ment des mines. Un pactole qui n’est que la partie visible de l’iceberg.
n Par Amadou Diallo
L
e département des mines, pilier
de l’économie guinéenne est le
théâtre de détournements, de
signatures douteuses de contrats
www.kibarou.com
Toute l’actualité de la
Guinée Conakry sur le web
ENJEUX POLITIQUES
mains propres
ou d’octroi de permis suspicieux. En
septembre 2008, la vice-présidente de la
Banque Mondiale, Mme Obiageli Katryn
Ezekwesili, séjournant à Conakry, décla-
rait : « rien de positif ne sera résolu en
Guinée tant que les pouvoirs publics ne
combattront pas la corruption qui anéan-
tit les efforts de réduction de la pauvreté
». Ajoutant que les revenus miniers n’ont
eu aucun impact sur la réduction de la
pauvreté parce que la corruption est le
principal frein au développement. A
l’époque, Mme Ezekwesili avait suggéré
que les questions relatives à la transpa-
rence, à la bonne gouvernance et à la
bonne gestion soient traitées avec hon-
nêteté, afin d’attirer les investisseurs.
La gestion antérieure des revenus miniers
a été calamiteuse. Ainsi, dans la nuit du 7
au 8 mars 2009, plusieurs dossiers im-
portants étaient sur la table du président
de la République, Moussa Dadis Camara.
Dossiers liés aux fonds alloués à la célé-
bration du Cinquantenaire, et au déve-
loppement du secteur minier. Le dossier
relatif aux 500 000 dollars octroyés par le
président gambien a été longuement dis-
cuté avec les personnes présentes autour
du chef de l’État. Ce sont l’ancien mi-
nistre de la Communication et des Nou-
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 59
ENJEUX POLITIQUES
GUINEE CONAKRY
velles technologies de l’information
Tibou Kamara, l’ancien Premier
ministre, Ahmed Tidiane Souaré et
l’ancien ministre Secrétaire général
de la Présidence, Alpha Ibrahima
Kéira. Chacun a expliqué la prove-
nance et l’usage des fonds. Le dernier
mot est revenu à Kéira qui prétendra
avoir remis les sommes à feu Prési-
dent Lansana Conté. D’où l’indigna-
tion de Moussa Dadis Camara face
aux anciens cadres de la présidence.
S’agissant des fonds alloués par les
sociétés Sotelgui (70 millions) et
Areeba (50 millions) aux festivités
du Cinquantenaire, Tibou Kamara
est pointé du doigt. Le Comité d’au-
dits a dénoncé la gestion des fonds,
notamment l’existence d’une pièce
comptable datée du 7 octobre, alors
que la fête s’est déroulée le 2. L’an-
cien ministre de la communication
n’a pu expliqué cette incongruité
Managers N°8
60 Juin-Juil-Août 2009
comptable. Deuxième fait reproché
à Tibou Kamara : la violation de la
procédure administrative. Les fonds
alloués aux festivités du Cinquan-
tenaire auraient dû être versés dans
un compte ouvert à la Banque cen-
trale guinéenne et à Ecobank. Mais
pour Tibou, l’essentiel ne réside pas
dans le versement des fonds sur un
compte mais dans leur usage conve-
nable. C’est ce qui fut fait, affirme-t-
il. Dénonçant l’acharnement contre
lui et sa famille, il assure avoir utilisé
tous les fonds dans la transparence.
Si on lui prouve le contraire, il serait
prêt à aller en prison ou rembourser.
Mais aujourd’hui, l’on s’interroge :
qui, du Comité d’audits ou de Tibou
aura raison ?
Autre personnalité sur la sellette du
CNDD : le dernier Premier ministre
de l’ère Conté, Ahmed Tidiane
Souaré en tant qu’ancien ministre
des mines. Il lui est reproché le dé-
tournement de plus de 12 milliards
de francs guinéens. Chose que l’an-
cien Premier ministre ne nie pas
en entier mais indique avoir agi sur
ordre. Avant de dire que si un gap
financier était constaté, il serait prêt
à rembourser. Mea-culpa ou peur de
tomber dans les griffes du CNDD ?
Rien n’est clair. La justice saura dis-
cerner le vrai du faux. En tout cas les
derniers anciens ministres des mines
et de la géologie devront rembour-
ser plus de 20 milliards de francs
guinéens.
Pilotée par le Capitaine Tiégboro
Camara, la commission de contrôle
Le président français est accueilli par son homologue
et d’audit a annoncé la poursuite des congolais à l’aéroport Maya Maya de Brazzaville. On
investigations dans les autres dépar- remarque derrière lui le ministre du Travail Brice Hortefeux.
tements du pays. Le combat contre
ceux qui ont dépecé l’économie gui-
néenne fera-t-il le bonheur des po-
SARKOZY
pulations ? Wait and see.
À BRAZZAVILLE
le malaise dissipé
La visite-éclair du président français au Congo, les 26 et 27 mars derniers,
s’est déroulée dans une atmosphère cordiale. Les relations entre les deux
pays vont s’intensifier avec l’exécution de nouveaux projets de coopération
et une franchise majeure dans le dialogue sur les thèmes de la démocra-
tie et de la gouvernance.
n Par Nicole Sarr
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 61
ENJEUX POLITIQUES
SARKOZY
À BRAZZAVILLE

I
ntervenue quelques jours après l’in-
humation d’Edith Bongo, fille du
président congolais, Denis Sassou
N’Guesso, et épouse de son homolo-
gue gabonais, Omar Bongo Ondimba, la
visite du président français Nicolas Sarko-
zy à Brazzaville était attendue avec scepti-
cisme par une partie de la classe politique
locale. La perspective de la présidentielle
de juillet hantant les esprits, d’aucuns soup-
çonnaient le président français de soutien
à son homologue congolais, qui demeure
l’un des plus solides alliés de la France en
Afrique centrale. Nicolas Sarkozy s’en est
défendu et a rassuré les Congolais en af-
firmant qu’il ne faisait pas le voyage pour
participer à la pré-campagne électorale.
Surtout que Sassou N’Guesso ne semble
pas avoir besoin, selon les observateurs les
plus avertis de la scène politique congo-
laise, d’une quelconque caution pour em-
porter la prochaine présidentielle dont il
paraît le favori.
De surcroît, le malentendu a été levé suite à
la rencontre de Nicolas Sarkozy avec l’op-
position congolaise, dont les ténors ont
remis dans les mains du premier citadin de
France un document prônant la mise en
sence au Congo comme ailleurs ne résulte pas
de positions acquises». Il s’agit, au moins
dans les intentions, d’une véritable refonte
des relations de coopération plus justes et
décomplexées. Et qui vont être davantage
stimulées par le dynamisme de l’écono-
mie congolaise qui a récemment attiré
l’aide de l’Union européenne, engagée à
financer un projet de sécurité alimentaire
et un autre pour améliorer la navigabilité
du fleuve Congo.
Ainsi et pour donner du poids à ses propos,
le président français, après avoir promis
l’appui de Paris dans le désendettement
du Congo, n’a pas manqué de rappeler à la
presse nationale la signature, en mai 2008
à Pointe Noire, d’un document cadre de
partenariat, avec une enveloppe de 120
milliards de francs Cfa à utiliser en priorité
pour la construction d’infrastructures et le
développement durable. Ce dernier sujet
d’autre part, lui a permis d’évoquer -de-
vant sénateurs et députés- le décaissement
de la part de la France d’environ 140 mil-
lions d’euros consacrés depuis 2002 aux
forêts du bassin du Congo, le mieux pré-
servé des trois grands bassins forestiers du
monde. Une remarque particulièrement
appréciée par les dirigeants congolais, déjà
fiers d’avoir rendu à Brazzaville la place de
capitale africaine et mondiale du dévelop-
pement durable avec les récentes assises
du 6ème FMDD 1.
Premier partenaire économique et finan-
cier du Congo, la France a confirmé par la
voix de son plus haut magistrat -ici à son
premier voyage officiel depuis le début de
sa mandature en 2007- sa volonté de ren-
forcer les relations entre les deux pays qui,
toujours selon Nicolas Sarkozy, «ont beau-
coup à se dire et beaucoup à faire ensemble».
Une manifestation de bonne volonté affi-
chée dans un climat de consensus et réi-
térée lors des derniers mots que les deux
présidents ont échangés à l’aéroport inter-
national Maya Maya, peu avant le départ
de l’avion qui a ramené Nicolas Sarkozy à
Paris.
(1) Le sixième Forum Mondial du Déve-
loppement Durable s’est déroulé, pour la
première fois sur le sol africain, du 27 au 30
octobre dernier à Brazzaville.

place d’une commission électorale indé-
pendante et l’effectivité d’un recensement
administratif.
Le malaise ayant été ainsi dissipé, le prési-
dent français s’est adressé au peuple congo-
lais par une allocution prononcée devant
le Parlement. Il y a affronté les questions
de fond de la bonne gouvernance et sou-
ligné les lignes essentielles de sa nouvelle
politique africaine envisagée en rupture
avec les expériences du passé. « L’aide de la
France est déliée, elle ne vise pas à promouvoir
ses exportations ou à assurer ses marchés à ses
entreprises», a affirmé Nicolas Sarkozy de-
vant les membres du Sénat et de l’Assem-
blée nationale, le jeudi 26 mars. Tout en
soulignant que les intérêts économiques
de son pays sont basés sur la compétitivité
des entreprises françaises, dont « «la pré-
L
e président Sassou Nguesso est candidat à sa propre succession à
l’élection présidentielle du 12 juillet. Il s’appuiera, pour rempiler, sur le
Rassemblement de la majorité présidentielle et sur trois grands partis
: le Mouvement congolais pour la démocratie et le développement intégral
(Mcddi) de l’ancien opposant Bernard Kolélas, du Rassemblement pour la
démocratie et le développement (Rdd) de l’ancien président, Jacques Joa-
chim Yombi Opango et du l’Union des forces démocratiques (UFD) de l’ancien
Premier ministre Charles David Ganao.
Ces partis qui sont liés au Parti congolais du travail (PCT) par des accords
électoraux espèrent naturellement postes ministériels et autres avantages
consécutifs à un soutien d’avant élection présidentielle. Septième président
de la République du Congo et deuxième de l’ère démocratique, après Pas-
cal Lissouba qu’il a chassé du pouvoir par les armes en 1997, Denis Sas-
sou Nguesso est arrivé une première fois au pouvoir en 1979 et y est resté
jusqu’en 1992 avant d’y revenir pour une transition de cinq ans en 1997 puis
élu pour un premier mandat de sept ans, en mars 2002.

Managers N°8
62 Juin-Juil-Août 2009
ENJEUX POLITIQUES
FRANCE
IMMIGRATION
Interdit de séjour…et d’aimer ! Yazid Sabeg, d’origine algérienne, FRANCE
DISCRIMINATION
commissaire à la diversité et à l’égalité
des chances, est peu soutenu par la classe
« Délit de solidarité amoureuse »… la polémique, jusqu’alors circonscrite à la lutte contre politique française pour son projet de
statistiques ethniques.
l’immigration clandestine, s’étend désormais aux mariages dits de complaisance. De
nombreux couples mixtes lèvent aujourd’hui le voile sur leur chemin de croix dès qu’il est
question de mariage en France. Au centre de la polémique, de nouvelles instructions mi- Polémiques autour des
nistérielles et la multiplication des procédures policières contre de simples citoyens qui
n Par F.E.E
apportent un soutien à leur conjoint sans-papiers.
statistiques de la diversité
L

es dénégations outrées d’Éric Bes-
son, le ministre de l’immigration La controverse avait déjà connu un pic il y a deux ans. Nicolas Sarkozy, alors ministre de l’In-
n’y font rien. Les langues se dé-
lient et les témoignages affluent. térieur avait lancé ce qui était considéré comme un ballon d’essai : l’idée d’une discrimination
Un nouveau front vient de s’ouvrir dans le positive à la française, inspirée du modèle américain de l’Affirmative Action. Basé sur la mise en
prolongement du débat sur l’immigration.
Pas si nouveau que ça pour ces nombreux place d’un dispositif de recensement ethnique, le concept avait provoqué un tollé dans un pay-
couples interdits de passer devant monsieur sage politique jaloux de la spécificité de «l’intégration hexagonale». Yazid Sabeg, le Commis-
le maire en France ou confinés à une stricte
clandestinité amoureuse. Corinne est du saire à la diversité et à l’égalité des chances ressort aujourd’hui le projet d’outils statistiques de
nombre et se demande «dans quel pays la diversité dans un contexte résolument hostile à toute refonte du paradigme social français.
on est»…La jeune femme de nationalité
française doit bientôt comparaitre devant n Par F.E.E
le tribunal correctionnel de son lieu de ré-

sidence pour «  délit d’aide au séjour irré-
gulier de Karim, son concubin étranger. Ils
devaient se marier au mois d’avril dernier,
mais la mairie a transmis le dossier de ma-
riage au procureur et Karim a été arrêté et
expulsé du pays avant la date prévue pour
l’union. «C’est terrible de se voir traîner de-
vant un tribunal pour avoir aimé un être hu-
main», soupire la jeune femme qui avoue
ne plus savoir où elle en est aujourd’hui
après le retour forcé de son conjoint dans
son pays d’origine.
 
Délit d’aide au séjour irrégulier
Les Amoureux au ban public, une asso-
ciation qui regroupe des couples mixtes
(français et sans-papiers) égrène un cha-
pelet de cas similaires au grand dam d’un
ministre retranché dans le démenti systé-
matique. Las, l’association a dernièrement
enfoncé le clou et confirmé les tracasseries
infligées aux citoyens français pour l’aide
apportée à leur conjoint  : une vingtaine
de poursuites recensée pour l’heure, sans
compter les couples terrorisés à l’idée de
voir leur dossier sans solution en cas de
médiatisation. «Criminaliser l’amour, c’est
refuser que l’étranger fasse partie de l’huma-
nité», s’indigne Nicolas Ferran,
membre du mouvement, en dénonçant une
batterie de mesures jugées «inadmissibles».
La liste comprend les procédures d’oppo-
sition à l’union, le refus de titre de séjour,
et même des enquêtes de police sur la réa-
lité du sentiment et de la vie commune…
Prouver qu’ils s’aiment, une exigence que
ne comprennent pas ces couples obligés de
se justifier et ou de se cacher. «Je ne sais pas
ce qu’ils veulent qu’on prouve… peut-être fau-
drait-il leur fournir des détails de notre vie in-
time en guise d’authentification du lien», sug-
gère ironiquement Ambroise. Lui ne se fait
guère d’illusion sur ses noces avec Kobana,
sa «dulcinée» originaire du Cameroun qui
a déjà échappé in extrémis à une expulsion.
« Mais je sais qu’on y arrivera un jour », se
console-t-il.
  
Criminalisation de l’amour ?
  Du côté du ministère de l’Immigration,
on ne se laisse pas émouvoir par le tollé
provoqué par la grogne associative  : Éric
Besson a annoncé fin avril la constitution
d’un groupe de travail sur les mariages de
complaisance. Objectif, proposer des me-
sures afin d’aider les élus locaux et les ser-
vices de l’État contre ce qui est considéré
comme un «fléau». Les sites internet qui
proposent des services de mise en rela-
tion et d’accompagnement administratif
vers les mariages sont également dans le
collimateur de l’Office Central de Lutte
contre la Criminalité liée aux Technologies
de l’Information et de la Communication.
Pour les Amoureux au ban public, un tel
déploiement de mesures s’inscrit dans la
même logique que celle décrite dans «wel-
come», le film qui a remis à jour le délit de
solidarité.  «Le titre de séjour va devenir une
condition essentielle à l’amour en France»,
prédit laconiquement Ambroise.
S
ur le thème du rapport à la diversité, le son de cloche chez nombre d’intellectuels et de politiques
président français a dû revisiter son dis- « Je vais proposer à qui refusent l’américanisation du paradigme social français.
cours : celui qui se voulait l’initiateur de «Ce n’est pas en termes de chiffres et de données statistiques que
la discrimination positive en France lors Nicolas Sarkozy de se posent les problèmes que vit le pays aujourd’hui», estime
de son passage au ministère de l’Intérieur affiche soumettre au Parle- Léo Lebrun, titulaire d’une chaire de Sociologie à Nanterre.
désormais un scepticisme sans ambages sur la L’opposition à l’idée d’une mesure statistique de la diversité
question. La levée de boucliers généralisée provo- ment un projet de en France puise ses premières munitions dans le refus de
quée par sa proposition est passée par là. Nicolas loi visant à rendre voir le pays enfiler la camisole d’un dispositif controversé
Sarkozy a troqué le concept contre une confiance dans sa définition même : l’émergence d’une approche
réaffirmée au modèle social français dans sa confi- licite la mesure de la communautariste de la nation. A la place, on préfère louer
guration actuelle. Dans ces conditions, la sortie de diversité» les vertus d’une méritocratie jugée plus conforme au dyna-
Yazid Sabeg, le nouveau Commissaire à la diversité misme social.
et à l’égalité des chances a de quoi surprendre. « «Une donnée aussi subjective que le ressenti d’appartenance
Je vais proposer à Nicolas Sarkozy de soumettre au n’est pas recevable comme critère d’études», insiste Patrick
Parlement un projet de loi visant à rendre licite la mesure de la diver- Gaubert en dénonçant la fantaisie d’une «notion aux contours flous».
sité», a suggéré celui qu’on surnomme le nouveau Azouz Begag. La rapidité des réactions hostiles aux déclarations de Yazid Sabeg révèle
Mesurer l’ampleur des discriminations, évaluer l’efficacité et les au minimum l’impopularité actuelle d’une mesure censée résorber des
retombées des politiques publiques vis-à-vis des différentes com- pans de frustration et de sentiment d’exclusion ressentis par une partie
munautés sont les axes principaux de la campagne que s’apprête à de Français essentiellement issus de l’immigration. «Les discrimina-
lancer Yazid Sabeg. tions qui ont trait aux caractères ethniques ont atteint un niveau insuppor-
Nouvelle tentative de préparation de l’opinion à une échéance table aujourd’hui dans notre pays», renchérit pourtant le Commissaire à
considérée comme inéluctable dans certaines officines ou pre- la diversité et à l’égalité des chances, comme pour préciser la motivation
mier canular d’un Commissaire cherchant à justifier son poste. de son approche. Pour l’heure, du côté des associations des droits de
La réponse n’a pas tardé et son origine n’est pas banale : Patrick l’homme et de promotion de la diversité, attentisme et prudence sont
Gaubert, Président du Haut Conseil à l’intégration a pris le de règle face à ce début de polémique : ici aussi les effets d’annonce
contre-pied de la proposition en se déclarant «farouchement op- transformés en pétards mouillés ont laissé des traces et on attend de
posé à toutes mesures à caractère ethnique de la population». Même voir.

Managers N°8 Managers N°8

64 Juin-Juil-Août 2009 Juin-Juil-Août 2009 65
 MEDIAS
JOURNALISTES DISPARUS
Entre mémoire et
mobilisation :
no news, bad news
Leurs noms revient invariablement lors des rassemblements de journalistes
et de professionnels des médias. Leur souvenir hante les rédactions qui re-
fusent de considérer leur (trop longue) absence comme un fait consommé. Le
Le journaliste
journaliste Guy-André
Guy-André Kieffer,
Kieffer, disparu
disparu le
le
Chaque année, des journalistes disparaissent dans l’accomplissement de 16
16 avril
avril 2004
2004 àà Abidjan,
Abidjan, alors
alors qu’il
qu’il enquêtait
enquêtait
sur
sur des
des malversations
malversations dans
dans la
la filière
filière cacao.
cacao.
leur travail, suscitant réflexions et spéculations sur les dangers de leur pro- Probablement
Probablement assassiné,
assassiné, son
son corps
corps n’a
n’a jamais
jamais
été
été retrouvé.
retrouvé.
fession.

O
ù est Rafael Ortiz Martinez?
La question est demeurée
sans réponse depuis ce 8
juillet 2006 et la rédaction
du quotidien local Zocalo est jusqu’au-
jourd’hui sans nouvelles du journaliste
mexicain qui présentait également un
bulletin matinal d’informations sur la
station XHCCG 104.1 FM dans l’État
de Coahuila (Nord du Mexique). Pas de
nouvelles non plus d’Alfredo Jiménez
Mota du quotidien El Impartial, disparu
lui depuis le 2 avril 2005 dans l’État de
Sonora (nord-ouest); ni de Jésus Mejia
Lechuga, aux abonnés absents depuis le
10 juillet 2003. Un dénominateur com-
mun à ces trois disparitions, l’intérêt que
ces journalistes portaient aux activités
des narcotrafiquants à travers enquêtes et
révélations. « Nous sommes très inquiets
pour la vie de Rafael Ortiz Martinez »,
a déclaré Reporters sans frontières au
lendemain de la disparition du journa-
liste en attirant l’attention des autorités
fédérales mexicaines sur les deux autres
cas. Dans un environnement extrême-
ment périlleux pour les professionnels
de la presse, le kidnapping est une mé-
thode fréquemment utilisée par les nar-
cotrafiquants pour intimider les médias.
Plaintes des familles, protestations des
journalistes enquêtes policières au ralen-
ti, une sorte de silence de plomb semble
entourer l’évocation de ces cas.
Managers N°8
66 Juin-Juil-Août 2009
SILENCE ET IMPUNITÉ
Le 16 avril 2004, Guy-André Kieffer,
journaliste Franco-Canadien et collabo-
rateur à la Lettre du Continent, tombe
dans un guet-apens sur le parking d’un
supermarché à Abidjan (Côte d’Ivoire).
Kidnappé par un commando, le journa-
liste est demeuré introuvable en dépit
d’une mobilisation sans failles et d’une
plainte contre X déposée par sa famille à
Paris. Le 16 avril 2009, cinq ans après les
faits, des dizaines de personnes rassem-
blées Place de la Bastille ne comprenaient
toujours pas. «Ce silence et cette impunité,
insoutenables pour ses proches, n’ont que
trop duré », ont déploré les membres de
l’organisation lors du triste anniversaire.
GAK, comme on l’appelait enquêtait sur
les malversations de la filière cacao dont
la Côte d’ivoire est le premier producteur
mondial.
MÊMES CIRCONSTANCES
ET MÊMES « COÏNCIDENCES »
Réseaux mafieux, groupes organisés et fé-
briles à l’idée de voir leurs combines dé-
voilées, factions de rebelles disséminées
ici et là, mais aussi pouvoirs politiques
liberticides, les prédateurs de journalistes
ont aujourd’hui plusieurs visages. Der-
rière toutes ces disparitions, la perma-
nence d’une troublante « coïncidence »
: une enquête trop pointue, un reportage
trop regardant ou un éclairage qui dé-
range. Pour ces journalistes, une alterna-
tive sous forme de choix cornélien : s’au-
tocensurer ou assumer le principe d’une
vocation au point de mettre en péril leur
sécurité. Bien souvent, les pouvoirs en
Magazine Managers
place sont directement impliqués dans
les cas de disparition : « Chief » Ebrima Service abonnements
1 Passage Savart 75020 Paris
Manneh, du quotidien The Daily Obser-
Tel : 00 336 78 21 10 67
ver est arrêté le 7 juillet 2006 en Gambie
badaroupartners@yahoo.fr
par les services de renseignements et a été
aperçu par un policier dans l’enceinte de
la prison de Banjul, la capitale. Sourdes à
toutes les interventions d’associations de
journalistes et d’organisations des droits B U L L E T I N D ’A B O N N E M E N T
de l’homme, les autorités gambiennes A RETOURNER A MANAGERS
nient la détention du journaliste et se ré- SERVICE ABONNEMENTS
fugient dans l’ignorance de sa situation. 1 PASSAGE SAVART PARIS 20ème
QUESTIONS SANS RÉPONSES
ET IMPÉRATIF DE MÉMOIRE OUI JE M’ABONNE A MANAGERS POUR : Nom
Pour la famille et les proches d’Abdullah
Ali al-Sanussi, ça fait 38 ans que ça dure… l France-Afrique CFA Prénom
Incarcéré depuis 1973 sans inculpation ni 1 an ( 6numéros) 20 euros au lieu de 25 euros /
procès, le journaliste libyen est-il encore Code postal
en vie ? Pourquoi a-t-il été arrêté ? Pour 2 ans (12 numéros) 38 euros au lieu de 50 euros /
quelles raisons les autorités se refusent- l Autres pays, nous consulter au 00 33 6 24 87 85 90 Ville
elles à diligenter une enquête sérieuse
pour le retrouver et lever le voile sur le Pays
mystère de sa disparition ? Ces interro- Adresse e-mail
gations sont celles de leurs rédactions,
mais aussi de toutes les organisations qui REGLEMENT
Téléphone
ne veulent pas entendre parler de résigna- l Chèque bancaire ou postal à l’ordre de Managers
tion ou d’oubli : ce serait les faire dispa-
raître une deuxième fois. Par F.E.E. ATTENTION : pour tout abonnement hors France et Afrique CFA, nos tarifs sont fonction de votre zone de résidence
Informatique et libertés : le droit d’accès et de rectification des données vous concernant peut s’exercer auprès du Service abonnement.
Sauf opposition formulée par écrit, les données peuvent être communiquées à des organismes partenaires.
 FORUM
n Par Franck Essénam Ekon
Les liaisons dangereuses
de l’intello et du militaire
S
imple boutade ou proclamation d’une réelle convic-
tion, il se trouve encore des intellectuels pour revendi-
quer ostensiblement une alliance avec les hommes en
armes dans une stratégie de conquête ou de gestion du
pouvoir politique en Afrique. A une époque où, de toutes parts
sur le continent, on croyait en avoir fini avec ces fréquentations
contre-nature, ici et là sources de despotismes, l’apologie des
coups d’états et la défense de pouvoirs illégitimes ont de quoi
surprendre. Les intellectuels Africains ont pourtant des réfé-
rences théoriques et comparatives de nature à leur éviter les
déboires d’un mariage dont on connait bien le destin : un di-
vorce prononcé à leurs torts. Il ne sert à rien d’avoir des yeux de
Chimène pour le sergent-chef, il n’en a pas besoin pour se saisir
du pouvoir et y demeurer aussi longtemps qu’il le désire.
« Contrat de
mariage sibyllin »
Qu’un militaire se saisisse du pouvoir dans un pays africain et
veuille y rester est une chose qu’il faut déplorer, car ce n’est ni
sa fonction, ni son rôle ou sa vocation. Ce rappel est important
et trouve sa plus vibrante affirmation dans le désaveu sans appel
infligé par les populations aux régimes militaires, lorsqu’elles en
ont eu la possibilité dans les années 90, dans la rue ou dans les
urnes, là où on le leur a permis.
Le contrat de mariage entre le sergent-chef et l’intellectuel est
un modèle d’opacité et de confusion des genres : communauté
ou séparation des biens ? Quel statut pour chacun des parte-
naires du couple ? Le flou initial des termes de l’union est re-
présentatif de sa fragilité essentielle. La question elle-même
peut être retournée dans tous les sens, l’esprit le plus averti s’y
perd inévitablement. Les noces du militaire et de l’intellectuel
Managers N°8
68 Juin-Juil-Août 2009
seraient distrayantes si l’enjeu n’était pas aussi important. Il
s’agit de gouvernement d’un pays et de gestion politique. Les
motivations carriéristes et l’opportunisme de certains pseudo-
technocrates ne peuvent justifier une situation dont l’Afrique
a tant pâti ces ces trente dernières années. Pour certains pays
comme le Burkina Faso, la Guinée ou le Congo-Brazzaville, les
affres de la logique prétorienne au pouvoir se conjuguent en-
core au présent.
« Enarques et
sorbonnards déçus »
La proximité entre le sergent-chef et l’intellectuel africain est
une histoire dramatique sur fond de disputes conjugales in-
solubles. Les pionniers de cette obsession matrimoniale dans
les années 60, revenaient de l’Occident bardés de parchemins
prestigieux et impatients tel un Platon à Syracuse aux côtés de
Denis le Tyran. Ils croyaient, peut-être, comme l’élève de So-
crate, pouvoir «intellectualiser» le dictateur ou le despote. Des
énarques aux diplômés de Sciences Po, le dessein des intellos
était pourtant tout autre : profiter de la supposée inculture des
militaires pour les téléguider ou, dans une mesure plus avan-
tageuse, les supplanter. Aucun de ces objectifs ne sera atteint.
Le Sergent-chef se révélera accessoirement un dur à cuire et
prioritairement un despote sans scrupules qui n’hésite pas à
débarquer les empêcheurs de tourner en rond et les objecteurs
de conscience. Le divorce, dans ces conditions est inévitable :
énarques et sorbonnards se feront ridiculiser par le « petit sol-
dat », malmener par le sac-au dos et « virer » sans ambages par
le « marmiton de l’armée coloniale ». L’exil sera leur lot jusqu’à
une improbable amnistie ou quelquefois jusqu’à la mort de leur
ancien « patron ».
Certains n’ont pas eu le privilège de ce divorce certes
difficile, mais qui leur a au moins laissé la vie. Jetés dans
d’obscures geôles pour de mystérieux chefs d’accusation,
ils seront, le restant de leurs jours, le miroir des projec-
tions triomphalistes du militaire à qui ils ont cru pouvoir
passer la bague au doigt. D’autres ont eu droit à la solu-
tion radicale de l’assassinat déguisé en mort naturelle…
Au total, aucun des intellos qui ont cru à cette idylle n’y a
trouvé son compte. En supplément des séquences de leur
déconvenue, ils se sont même fait régulièrement traiter d’
« intellectuels tarés » par leurs amis militaires. Il est, par
conséquent surprenant de voir certains d’entre eux, qui
de surcroit ont vécu de près ou de loin ce cheminement,
tenter de jouer aujourd’hui la carte d’une néo-romance
avec des apparatchiks de l’armée...
« Néo-militarisme
et Etats-caserne »
Le renouveau du militarisme est un jeu dange-
reux qui n’augure rien de bon en Afrique. L’acro-
batie intellectuelle qui consiste à vanter les mé-
rites académiques d’un « militaire instruit » pour
le positionner dans une stratégie de captation du
pouvoir, est un coup bas porté aux espoirs de mo-
dernisation des institutions sur le continent.
Tierno Monénembo, le prix Renaudot 2008, lui ne
s’y trompe pas : « les militaires au pouvoir n’ont jamais
rien apporté de bon », précisait-il dernièrement dans une
interview sur RFI au lendemain de la prise du pouvoir
par la junte guinéenne après le décès de Lansana Conté.
Poignant témoignage de lucidité d’un homme de lettres
lui-même originaire du pays et qui sait de quoi il parle.
Sans diaboliser les forces armées d’un pays, il est néces-
saire d’expliquer que le meilleur moyen de protéger la dé-
mocratie, c’est encore de laisser les militaires où ils sont,
en respectant leur autonomie pour tout ce qui touche aux
questions de défense. Et en s’abstenant d’interférer dans les
modes de fonctionnement et d’organisation de leur corps.
En 2009, il est irresponsable de vouloir transformer les pays
africains en « Etats-casernes».
Au-delà d’une opposition à cette néo-culture du képi,
quelques questions toutes simples : que viendront encore
prouver les militaires au pouvoir en Afrique ? Que vien-
dront-ils y faire ? Comment le feront-ils et pour combien
de temps ?
Managers N°8
Juin-Juil-Août 2009 69
 POINT FINAL
Alpha Ousmane Diangolo Barry
Analyse
Le nouveau partenariat
pour le développement
L
e Nepad est apparu à un moment où l’Afrique
traversait une crise économique aiguë. Du plan
Oméga du président sénégalais Abdoulaye
Wade à l’origine, nous aboutissons à une fusion
de la proposition de Thabo Mbeki d’Afrique du sud avec
celle d’Abdel Aziz Bouteflika d’ Algérie et d’Olusegun
Obasanjo du Nigeria. Le Nepad a pour ultime objectif de
combler le retard de l’Afrique sur les pays développés. Il
s’agit de bien réfléchir et de ne financer que des projets
rentables pour l’Afrique et d’éviter comme auparavant les
éléphants blancs. Car, malgré tous ses atouts naturels et
la richesse de son sous-sol, l’Afrique peine à amorcer son
industrialisation, recevant moins de 1% de l’investisse-
ment mondial et ne représentant que 1,7% du commerce
international. Pourtant, l’Afrique est au cœur de la glo-
balisation, l’Occident s’étant toujours enrichi de l’exploi-
tation des matières premières du continent, de la labeur
de ses populations, ainsi que des produits d’exportation
qu’on y déverse. C’est pourquoi, l’Afrique revendique
des pays développés des investissements massifs, dont
les mécanismes sont à préciser, sans qu’il ne s’agisse
comme jadis, de crédits ou d’aides, ce «binôme infernal
» d’où aucun pays sous-développé n’est jamais sorti
pour rejoindre le cercle fermé des pays développés. Ainsi
donc, le plan Omega est devenu le complément naturel
du MAP, la composante économique du Nepad. Il faut
noter que dès sa première réunion, le «Comité de Mise
en Œuvre», par souci d’équilibre, avait coopté l’Égypte.
Le Nepad a choisi la région comme base opérationnelle
pour plusieurs raisons :
En se spécialisant dans les projets régionaux, il entend
Managers N°8
70 Juin-Juil-Août 2009
bénéficier des économies d’échelles : une route régionale
à cheval sur deux États au lieu de deux routes nationales
qui ne sont même pas sûres de se rejoindre, un chemin
de fer régional voire continental, des universités régio-
nales spécialisées au lieu de nombreuses universités et
peu performantes...
La stratégie régionale repose sur un financement par
des ressources additionnelles nouvelles et non sur un
recyclage des ressources bilatérales acquises antérieure-
ment…Pour la première fois de son histoire, l’Afrique,
à travers le Nepad, a décidé de faire appel au secteur
privé considéré comme un moteur de croissance. L’État
devant assurer son rôle régalien de protecteur des po-
pulations à travers une politique économique et sociale
de progrès et de prospérité, le Nepad considère que le
secteur privé est le seul capable d’apporter à l’Afrique les
énormes capitaux dont elle a besoin; sans négliger les
autres secteurs de l’économie. Considérant que l’Afrique
est en retard dans tous les domaines, le Nepad fixe les su-
per priorités, sortes de fondement sans lesquelles, il n’y
a aucune possibilité de développement. C’est pourquoi,
le Nepad propose un partenariat avec les pays riches en
vue de la conception en commun et de l’exécution d’un
plan d’urgence de ces super priorités ou variables stra-
tégiques. Les variables stratégiques sont les infrastruc-
tures, l’éducation, la santé, l’agriculture et les Nouvelles
techniques de l’information et de la communication.
Gageons que les Africains, en y mettant de la bonne vo-
lonté politique, sauront donner une véritable impulsion
à ce Nepad , outil indispensable de la renaissance du
continent.