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V- Lanalyse des cots par lapproche du cot conomique : le cot marginal


LE QUOI LE POURQUOI Illustrations Composantes du cot marginal Applications du Cot marginal la gestion

Pr. M. A. N

1- LE QUOI Selon le Plan comptable, le cot marginal est la diffrence entre l'ensemble des charges d'exploitation ncessaires une production donne et l'ensemble de celles qui sont ncessaires cette mme production majore ou minore d'une unit.

Les conomistes dfinissent le cot marginal comme tant laccroissement du cot total induit par la production de la dernire unit prise en considration. Il sagit donc du cot de la dernire unit supplmentaire produite.
Pr. M. A. N

Soit deux niveaux d'activits An et An+l auxquels correspondent deux cots Cn et Cn+1, on a: Cot marginal (Cma) = Cn+1 Cn

Pr. M. A. N

2- LE POURQUOI
L'utilisation du cot marginal permet d'tudier les variations des charges de toute nature en fonction des fluctuations d'activit afin d'en apprcier l'incidence sur le profit global.
l'utilisation ponctuelle de cet outil permet de rpondre certains problmes de gestion : Est-il rentable daccepter une commande ? A quel prix ? Comment, dans ce cas, maximiser le rsultat ? Est-il rentable daccrotre la production ? Est-il rentable de diminuer le niveau dactivit de lentreprise ?
Pr. M. A. N

3- EXEMPLES ILLUSTRATIFS
ILLUSTRATION 1

Soit une entreprise fabriquant et commercialisant 10 lots de produits pour un cot de revient de 56 000 dhs. Une tude montre que la fabrication de 11 lots entranerait des cots totaux d'un montant de 61 000 dhs. Le cot marginal du lot est gal Cma = 61 000 dhs 56 000 dhs = 5000 dhs Le cot marginal est gal au cot de la dernire unit fabrique pour atteindre un niveau de production donne.
Pr. M. A. N

ILLUSTRATION 2 (A envoyer)

Considrons une entreprise fabriquant et commercialisant des petits ordinateurs de bureau et, entre autres types de produits, le modle P4 par lots de cent units. Durant les priodes qui viennent de scouler ont t construits et vendus dix lots de P4 par priode, le cot de revient de ces dix lots stant lev 10 000 000 DH. Les responsables de lentreprise se posent les questions suivantes : quelles conditions est il intressant, lors des priodes venir: de fabriquer et de vendre onze lots de P4 par priode, le cot de revient de ces onze lots tant de 10 900 000 DH? de limiter la production et la vente des P4 neuf lots, le cot de revient de ces neuf lots tant de 9 050 000 DH?
Pr. M. A. N

SOLUTION Il peut tre rpondu ces deux questions de diffrentes faons, le raisonnement tenu ci aprs ntant que lun des raisonnements possibles. Premire hypothse. Calculons la diffrence: Cot de revient de onze lots Cot de revient de dix lots. Cette diffrence, soit 10 900 000 DH - 10 000 000 DH = 900 000 DH, calcule au niveau du dixime lot, est appele cot marginal dun lot supplmentaire . Comparons ce cot marginal la recette supplmentaire occasionne par la vente du onzime lot. Si cette recette est suprieure 900 000 DH, lentreprise intrt retenir lhypothse formule; si elle est infrieure 900 000 DH, elle na pas intrt retenir cette hypothse.
Pr. M. A. N

Deuxime hypothse. Calculons la diffrence: Cot de revient de neuf lots Cot de revient de dix lots: 9 050 000 10 000 000 = - 950 000 Cette diffrence, tablie au niveau du dixime lot, soit 950 000 DH est appele cot marginal dun lot en moins . Comparons ce cot marginal la diminution de recette occasionne par labandon de la production et de la vente du dixime lot. Si cette diminution est infrieure 950 000 DH, lentreprise a intrt retenir lhypothse formule; si elle est suprieure 950 000 DH, elle na pas intrt retenir cette hypothse.
Pr. M. A. N

Ces illustrations soulvent deux remarques :


L'unit dans le monde de la production peut tre un lot, une srie ou un article ; La dfinition s'applique non seulement une augmentation mais aussi une diminution de la production.

Pr. M. A. N

3- Composantes du cot marginal

Le cot de la dernire unit produite se compose, comme tous les cots, de charges de nature diffrente :
Les charges variables qu'entrane sa ralisation Les charges fixes ventuellement ncessaires sa production si une structure se rvle indispensable.

Pr. M. A. N

Il ressort que : Le cot marginal est gal aux charges variables unitaires sous deux conditions :
Structure inchange donc pas de modifications des cots fixes, Charges variables strictement proportionnelles aux quantits.

Pr. M. A. N

Remarque importante : L cot marginal est compos de charges variables majores ventuellement des charges fixes supplmentaires quil est ncessaire de supporter pour augmenter la production. On distingue deux cas possibles :

Pr. M. A. N

Cas n 1 : Cot marginal = cot variable unitaire

Cas possible lorsque deux conditions sont remplies :


La production supplmentaire nentrane pas daugmentation des cots fixes Laugmentation des charges variables est proportionnelle aux quantits produites

Pr. M. A. N

CAS 1 : Cm = CVU

Q 10 11 12 13 14

CVU 10 10 10 10 10

CVT 100 110 120 130 140

CF 50 50 50 50 50

CT 150 160 170 180 190

Cm

10 10 10 10

Pr. M. A. N

Cas n 2 : Co t marginal cot variable unitaire

Cas possible si lune des conditions suivantes est remplie :


La production supplmentaire entrane une modification des cots fixes (voir exemple) Laugmentation des charges variables est non proportionnelle aux quantits produites (voir exemple).
Pr. M. A. N

CAS 2: l'augmentation de la P modifie la structure des CF

Q 10 11 12 13 14

CVU 10 10 10 10 10

CVT 100 110 120 130 140

CF 50 50 100 100 100

CT 150 160 220 230 240

Cm

10 60 10 10

Pr. M. A. N

CAS 3: l'augmentation de la P entrane des CV non proportionnelles

Q 10 11 12 13 14

CVU 10 10 12 12 12

CVT 100 110 144 156 168

CF 50 50 50 50 50

CT 150 160 194 206 218

Cm

10 34 12 16

Pr. M. A. N

4- Applications du Cot marginal la gestion

L'application du cot marginal la gestion est assez frquente en cas de commande ou d'investissement supplmentaire. Toute commande supplmentaire sera accepte tant que le cot marginal est infrieur la recette marginale attendue de cette commande.

Pr. M. A. N

EXEMPLE (SERIE 6) Premire commande Une entreprise travaille 80 % de sa capacit. La structure des cots est la suivante pour la production de 8 000 produits : Cots variables unitaires : 100 dhs, Cots de structure : 80 000 dhs. Un nouveau client se prsente pour une commande de 1000 produits raliss dans des conditions normales. Il accepte de payer chaque produit au tarif de 125 dhs. Un tel prix est-il acceptable ?
Pr. M. A. N

Corrig Les 1000 produits supplmentaires ne saturent pas la capacit de production de 10 000 units. Le cot marginal est, dans ce cas, gal aux charges variables unitaires. Cma = 100 dhs, Rma = 125 dhs, cela signifie que le profit par unit est de 25 dhs et le rsultat de l'entreprise augmentera donc de 25 000 dhs. Donc l'entreprise peut accepter cette premire commande. Remarque : Le cot moyen aprs la commande est de 108,88 (980 000 / 9 000) dhs alors qu'il tait de 110 (880 000 / 8 000) dhs avant l'acceptation de cette proposition. Il s'agit en fait d'conomies d'chelle, les charges fixes sont rparties sur de plus grandes quantits (9 000 au lieu de 8 000).

Pr. M. A. N

Deuxime commande Un nouveau march apparat d'une capacit de 5 000 produits. Pour rpondre cette demande, il faudrait faire subir chacun des produits un traitement spcifique qui ferait crotre les cots variables unitaires de 10 %. Par ailleurs, la direction chiffre 12 000 dhs les charges fixes supplmentaires. quel prix la direction doit-elle couler ce produit ?

Pr. M. A. N

Corrig La capacit de 10 000 est insuffisante pour faire face la demande 8 000 + 1 000 + 5 000 = 14 000. Il faut changer de structure, soit un cot marginal compos de charges variables unitaires et de charges fixes supplmentaires. Charges variables unitaires : 100 + (100 x 10 %) = 110 DH Charges fixes supplmentaires :12 000 dhs Soit un cot marginal pour les 5 000 units de: (110 x 5 000) + 12 000 = 562 000 dhs Soit un cot marginal pour un produit : 562 000 / 5 000 = 112,4 dhs Donc Tout prix de vente suprieur au cot marginal de 112,4 dhs est acceptable.
Pr. M. A. N

Remarque :
Le cot moyen s'tablit alors 110,44 dhs : (Charges variables : 9 000 x 100 dhs + 5 000 x 110 dhs + charges fixes : 80 000 + 12 000) rpartir sur 14 000 produits.

Pr. M. A. N