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LACHAT PUBLIC
SELON LA PROCEDURE ADAPTEE
Ce guide est constitu dune premire partie thorique, qui rappelle les principes de lachat
public et les rgles de passation des MAPA la BnF, puis de deux parties pragmatiques qui
donnent des outils pour concevoir les marchs : des fiches pratiques fournissent des
informations sur le droulement des diffrentes tapes de la procdure de passation du
march, des exemples de clauses contractuelles sont ensuite prsents et comments. Ces
exemples de clauses peuvent bien videmment tre adapts au cas par cas.
Lexprience de lachat public partage entre tous les services de la BnF doit permettre
denrichir ce guide et de le faire voluer au fil du temps.
Le code des marchs publics rsulte d'un dcret n2006-975 du 1 er aot 2006. Ce texte a t
modifi plusieurs reprises depuis. La liste des textes modificatifs figure la fin de ce guide.
PREMIERE PARTIE
Lanalyse des besoins est une tape capitale dans lacte dachat.
Cest partir de cette analyse que lacheteur peut :
- apprcier le montant de ses commandes et leur rpartition dans le temps,
- savoir sil est soumis une procdure dappel doffres ou une procdure de march
adapte,
- choisir les supports de publication pour son annonce,
- dfinir les critres de slection et de choix des entreprises,
- rdiger le cahier des charges,
- dterminer le cahier des clauses administratives gnrales auquel il fera rfrence,
- donner forme son march.
Les procdures prvues par le Code des marchs publics visent favoriser la concurrence en
prvoyant le recours une large publicit, en offrant des dlais raisonnables aux entreprises
pour rpondre la demande publique et en imposant la fixation de critres de choix objectifs
par le pouvoir adjudicateur.
C) LA PROCEDURE ADAPTEE
Larticle 28 du code des marchs publics prvoit que les marchs dont le montant est infrieur
au seuil des procdures formalises peuvent tre passs selon la procdure adapte. Cette
disposition, simplifie les procdures dachat et transpose lensemble des souplesses offertes
en ce domaine par le droit communautaire, pour permettre aux acheteurs publics den
bnficier.
La procdure adapte sinscrit clairement dans une logique de responsabilisation de
lacheteur, en lui laissant une grande libert dapprciation des modalits de passation de ses
marchs, dans le respect des principes fondamentaux de la commande publique.
Lacheteur choisit la procdure la plus approprie la satisfaction de son besoin en tenant
compte notamment du montant, de la nature, de la complexit et de lurgence de celui-ci.
Une procdure adapte peut sinspirer des rgles prvues par le titre III du code des marchs
publics relatif aux procdures formalises.
La procdure adapte au sein de ltablissement
Le conseil dadministration, par dlibration en date du 30 mars 2010, a dfini quatre niveaux
de seuils pour les procdures adaptes relevant de larticle 28 du code des marchs publics.
Les quatre niveaux de procdure adapte de larticle 28 sont les suivants :
- les marchs d'un montant infrieur 4 000 HT,
- les marchs dun montant suprieur ou gal 4.000 euros HT et infrieur
20.000 euros HT,
- les marchs dun montant suprieur ou gal 20.000 euros HT et infrieur
50.000 euros HT,
- les marchs dun montant suprieur ou gal 50.000 euros HT et infrieur aux seuils
dfinis par le code des marchs publics pour les procdures formalises.
- Une procdure particulire existe galement pour les marchs de services relevant de
larticle 30 [il sagit de tous les marchs de prestations de service ne relevant pas des
16 catgories de services mentionnes larticle 29 du code des marchs publics] et
qui sont dun montant suprieur 134.000 euros HT. On peut citer titre dexemple
comme relevant de cette procdure la restauration collective, la formation
professionnelle ou le gardiennage. Ces marchs peuvent tre passs en procdure
adapte quel que soit leur montant.
La prudence exige d'tre attentif aux seuils. Ds lors que le montant estimatif du march
s'approche de l'un d'entre eux il est fortement conseiller de volontairement suivre les
modalits de passation du march prvues pour la catgorie suprieure, mme si ses
contraintes sont plus lourdes.
Les concepts doprations, ou de fournitures et services homognes, sont suffisamment
abstraits pour que lon reste prudent dans leur utilisation :
Qui sait si un juge ne rintgrerait pas lors dun contentieux, dans le dcompte des travaux
lis une opration, des travaux que lon considrait comme constituant une opration
diffrente ?
Qui sait sil ne faudra pas rpondre un besoin complmentaire en cours dexcution ?
Il est toujours possible de conclure plusieurs marchs pour une seule opration ou une
catgorie de fournitures ou services homognes. La seule rgle est que, pour chaque march,
il faut respecter les formalits applicables au seuil atteint par lopration de travaux dans son
ensemble ou la totalit des besoins de fournitures ou services homognes.
Il est conseill aux services de vrifier si un autre service de l'tablissement n'a pas pass un
ou plusieurs marchs de mme nature. En effet, les seuils s'apprcient l'chelle des besoins
de l'ensemble de l'tablissement et non pas uniquement l'chelle d'un service, d'un
dpartement, d'un site ou mme d'une direction.
Les seuils des marchs formaliss
Les seuils en vigueur depuis le 1er janvier 2014 sont :
-
pour les marchs de fournitures ou services : 134 000 euros HT pour lEtat et ses
tablissements publics,
pour les marchs de travaux : 5 186 000 euros HT.
Ces seuils sont modifis tous les deux ans par dcret. En effet, ils sont rviss par la
Commission europenne de manire respecter les engagements internationaux de lUnion
europenne pris en vertu de lAccord plurilatral sur les marchs publics de lOrganisation
mondiale du commerce.
Cet accord prvoit des seuils exprims en droits de tirage spciaux (DTS). Le DTS est un
panier de monnaies (euro, dollar amricain, yen). Les seuils des directives exprims en euros
doivent donc tre rviss rgulirement pour tenir compte de la variation du cours des
monnaies.
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Il est rappel que lorsque le juge constate un manquement aux obligations de publicit et de
mise en concurrence, il annule la procdure de passation, qui doit tre recommence. Un
simple soupon d'ingalit de traitement des candidats, de discrimination ou un manque de
transparence, sur le fonds comme sur la forme suffit constituer un manquement. La plus
grande rigueur doit donc tre adopte par les services gestionnaires dans la conduite de leurs
procdures de passation et d'attribution des marchs procdure adapte.
Lexcution des marchs en procdure adapte
Les marchs passs en procdure adapte sont excuts dans les conditions fixes par le titre
IV du code des marchs publics. Tout march en procdure adapte peut donc, si les
conditions fixes par le code sont runies, donner lieu au versement davances, dacomptes,
faire lobjet dune sous-traitance partielle, dun nantissement ou dune cession.
De mme, les dispositions du dcret modifi n2002-232 du 21 fvrier 2002 relatives la
mise en uvre du dlai global de paiement de 30 jours dans les marchs publics sappliquent
aux marchs en procdure adapte.
Au-del de ce dlai de 30 jours, le versement d'intrts moratoires est obligatoire. La mention
du taux des intrts moratoires au cahier des charges est facultative. Le taux applicable est
gal au taux d'intrt en vigueur de la principale facilit de refinancement applique par la
Banque centrale europenne major de sept points.
La sous-traitance
La sous-traitance est aborde par les articles 112 117 du code des marchs publics,
linstruction n 10-027-M0 du 2 novembre 2010 de la DGFIP prcise les modalits de leur
mise en uvre dans les marchs publics.
Le titulaire dun march public de travaux, dun march public de services ou dun march
industriel peut sous-traiter lexcution de certaines parties de son march condition davoir
obtenu du pouvoir adjudicateur lacceptation de chaque sous traitant et lagrment de ses
conditions de paiement. Cet agrment se concrtise par la signature d'un acte spcial de soustraitance sign par la personne publique, l'entrepreneur principal et le sous-traitant. Une fois
sign, celui-ci est notifi par la personne publique l'entrepreneur principal et au soustraitant.
Le titulaire dun march procdure adapte a la mme possibilit et doit se conformer ces
exigences.
Il importe de rappeler que :
- le choix de sous-traiter peut tre opr par le titulaire au moment de loffre, de la
proposition ou aprs la conclusion du march (art. 112),
- la sous-traitance ne peut tre totale (art. 112 et 113),
- lacceptation du sous-traitant et lagrment de ses conditions de paiement doivent
tre prononcs avant lexcution des travaux ou prestations rmunrs par le paiement
(art. 114),
- il ny a pas de relation contractuelle entre le matre douvrage et le sous-traitant. Seul
le titulaire du march est tenu par lobligation contractuelle : il est responsable de
lensemble des prestations excutes au titre du march, par lui-mme et par les soustraitants (art.113). Il en rsulte que les actes spciaux de sous-traitance ne comportent
pas ncessairement toutes les mentions du contrat de sous-traitance (ou sous-trait),
qui relvent de la relation de droit priv entre le titulaire du march et son soustraitant,
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2006
DEUXIEME PARTIE
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CCAG de rfrence
Le cahier des charges peut tre accompagn dannexes techniques prcisant les contours de la
prestation, de documents graphiques et du mmoire technique remettre par le titulaire
prcisant sa mthodologie par rapport la demande du pouvoir adjudicateur.
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FICHE 2 : LA PUBLICITE
Les mentions contenues dans lavis dappel public la concurrence doivent tre suffisamment
prcises pour que les candidats prennent immdiatement connaissance de lensemble des
rgles qui rgissent la consultation.
Les mentions suivantes doivent minima y figurer :
- lobjet de lachat en donnant une description synthtique du projet de march avec ses
caractristiques principales (ordre de grandeur, quantits de produits livrer, etc.)
- le lieu dexcution ou de livraison,
- les critres d'attribution et leur pondration,
- le droulement de la procdure, (date de lancement de la consultation, date de remise des
plis, dlai de validit des offres),
- Les noms et les coordonnes des personnes contacter pour obtenir des renseignements
ou, le cas chant, le cahier des charges.
Le contenu de lavis est variable et peut, bien entendu, tre adapt limportance et aux
spcificits du march. Lavis doit permettre de respecter les principes fondamentaux noncs
plus avant, tout en vitant un formalisme excessif.
Un avis dtaill peut comporter toutes les mentions suivantes :
1) Objet de lappel public
2) Classification CPV (Voir Lotus environnement march publics)
3) Caractristiques principales
4) Quantits pour les fournitures et services, nature et tendue des travaux
5) Lieu dexcution
6) Dure du march ou dlai dexcution
7) Conditions dexcution du march
8) Modalits de financement et de paiement
9) Forme juridique que devra revtir le groupement dentrepreneurs, de fournisseurs ou de prestataires de
services (entreprise unique, groupement solidaire, groupement conjoint)
10) Liste des pices du dossier administratif fournir
11) Critres dattribution avec pondration exemple : valeur technique (son contenu et les diffrents lments
qui la constitue avec leurs poids respectifs dans lapprciation du critre) 50% et prix 50%. Si une
ngociation est prvue, elle doit tre mentionne.
12) Les autres renseignements (renseignement dordre technique, pour recevoir les documents, lieu de rception
des offres / candidatures)
13) Les dates (celle denvoi de lappel, de clture de la consultation et le dlai de validit des offres)
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FICHE 3 : LA NEGOCIATION
La souplesse dune procdure adapte permet de favoriser la ngociation entre le pouvoir
adjudicateur et les candidats.
La ngociation peut se raliser en plusieurs tapes.
Il est fortement conseill de retenir pour la ngociation le plus de candidats possibles.
La ngociation peut se drouler avec lensemble des candidats ou un nombre plus restreint au fur et mesure
qu'elle avance. Toutefois, il n'est possible d'carter un candidat avant ou pendant la ngociation que pour des
raisons objectives.
Les ngociations doivent rester confidentielles durant tout leur droulement. Il est formellement interdit
d'informer un candidat de la teneur des offres des autres candidats ou des ngociations engages avec eux.
Tous les lments du cahier des charges peuvent donner lieu ngociation dans la mesure o celle-ci ne procure
pas lun des concurrents un avantage par rapport aux autres. Toutefois, la ngociation ne doit pas
conduire dformer le cahier des charges initial.
Ngociation technique
Le descriptif technique des travaux, fournitures ou services permet aux parties de larges possibilits de
ngociation.
A propos du descriptif technique, deux possibilits soffrent notamment au service gestionnaire :
- attendre des candidats quils rpondent strictement au cahier des charges (dans ce cas, il faut
expressment prvoir dans le cahier des charges que les variantes ne son pas autorises, dfaut de
mention, elles seront autorises),
offres
- laisser la possibilit aux socits candidates de proposer leur propre solution en recourant aux
variantes. Toutefois, il est conseill de prciser dans le cahier des charges les lments sur lesquels
peuvent porter les variantes. A dfaut, l'ampleur et le nombre des variantes pourrait tre tel que les
en deviendraient impossibles comparer entre elles.
Ngociation financire
Il est bien videmment galement possible de ngocier les conditions financires de lachat.
Attention
Il est conseill de rdiger un rapport d'analyse des offres avant tout ngociation. Ce rapport permet de dterminer
les raisons objectives qui permettront d'carter, le cas chant, certaines offres de la ngociation. Le rapport
permet galement de dresser la liste des questions techniques et financires qui seront poses aux entreprises
retenues pour la ngociation. Une fois la ngociation acheve, son rsultat est ajout au rapport d'analyse des
offres. Les questions poses doivent tre objectives. Elles ne doivent pas tre orientes ou donner un avantage
l'un des candidats
L'ensemble des changes qui ont eu lieu au cours de la ngociation doivent tre tracs par crit.
Une fois la ngociation acheve, les ventuelles modifications des pices du march qu'elle entrane sont
intgres, puis le march est sign par les parties et notifi au titulaire.
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Lengagement du candidat
Pour les MAPA de niveaux 3, 4 et pour la procdure particulire de larticle 30, le candidat
doit remettre en mme temps que son offre dfinitive, aprs ngociation sil y a lieu, le projet
de march sign par ses soins (voir ci-aprs : Le contrat et ses lments constitutifs 1/ Le
MAPA type). Il est indispensable quil sengage formellement sur son offre avant la dcision
dattribution par lacheteur public.
Pour les MAPA de niveaux 1 et 2, le gestionnaire peut indiffremment recourir au formulaire
de bon de commande disponible dans SIREPA ou au MAPA type prcit en fonction de ses
besoins pour lexcution de la commande.
Le choix de loffre
Le rapport danalyse des propositions doit comporter :
1) Une description des besoins
2) La procdure mise en place pour trouver le prestataire (article 28 du code pour les MAPA)
3) Les rponses obtenues, suivies dun premier examen en appliquant les critres indiqus selon leur
pondration. Il est conseill d'effectuer cet exercice sous forme de notation.
4) La ngociation
5) Le choix du titulaire avec les motifs
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FICHE 5 : LA NOTIFICATION
L'article 81 du code rend obligatoire la notification des marchs d'un montant suprieur ou
gal 20 000 HT avant tout commencement dexcution (donc tous les MAPA partir du
niveau 3). Il appartient lacheteur dadapter les modalits de cette notification (supports,
forme) en fonction du montant du march concern.
1) Aprs le choix du titulaire, un numro est attribu au march par le service gestionnaire selon la rgle
dfinie par la note DAP/DBAF/CD/2006 du 19/01/2006 : Les candidats non retenus doivent en tre
informs et/ou lavis ex ante envoy pour publication au JOUE. Le service au nom du pouvoir
adjudicateur avise, ds quil a fait son choix sur les candidatures ou sur les offres, tous les autres
candidats du rejet de leurs candidatures ou de leurs offres, en indiquant les motifs de ce rejet et en cas
dattribution le nom de lattributaire, le montant de loffre retenue et les qualits essentielles de
l'offre retenue. A compter de la date denvoi du courrier et/ou de la publication de lavis, Le service
gestionnaire de la Direction ou Dlgation respecte un dlai de onze ou seize jours avant de prsenter
le march la signature de la personne reprsentant le pouvoir adjudicateur dans le respect des
dlgations de signature en vigueur dans ltablissement.
2) Le service gestionnaire de la Direction ou Dlgation concerne le notifie ensuite au titulaire. La
notification intervient par envoi au titulaire dune copie du MAPA sign des deux parties par courrier
avec accus de rception. Au retour de laccus de rception, celui-ci est agraf loriginal du
document. La copie peut aussi tre remise sur place, en ce cas le titulaire signe un accus de rception
qui sera joint au MAPA.
3) Pour tous les marchs dont le montant est suprieur ou gal 20 000 HT, le service gestionnaire
scanne le march sign et notifi et l'intgre dans la base "dmatrialisation des marchs publics"
(DMP) du service des marchs sous l'onglet "pices du dossier".
Je vous remercie de votre participation et vous prie dagrer, Madame, Monsieur, lexpression de mes
salutations distingus.
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MODELES DE LETTRES
b) Offre non retenue
Pour les marchs selon la procdure adapte, le service des marchs vous propose un
exemple type du courrier adresser au candidat dont la proposition na pas t retenue.
Cette version prend en compte la jurisprudence, assez erratique dans ce domaine, le souci de
la transparence et de lgalit de traitement des candidats. Elle se veut simple et intgre les
lments essentiels de larticle 80 du code des marchs publics pour les marchs formaliss.
Paris, le
Direction, dpartement Service
Affaire suivie par
Rf
Objet : Avis d'appel public pour (le sujet concern.)
Madame, Monsieur,
Vous avez bien voulu rpondre lavis dappel public cit en objet.
Je vous informe que votre proposition, par rapport aux critres fixs dans lappel public, est arrive (le
rang par rapport au classement tous critres confondus)
Votre offre na pas t retenue car elle prsentait les faiblesses suivantes :
Le march a t attribu la Socit. Pour un montant de .. Les qualits essentielles de cette
offre sont ..
Le march sera sign par le pouvoir adjudicateur dans un dlai minimum de onze jours, compter de
lenvoi du prsent courrier son destinataire
Je vous remercie de votre participation et vous prie dagrer, Madame, Monsieur, lexpression de mes
salutations distingus.
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TROISIEME PARTIE
LE CONTRAT
ET SES ELEMENTS CONSTITUTIFS
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1 / LE MAPA TYPE
Bibliothque nationale de France
Direction
Dpartement..
Service..
Quai Franois Mauriac Tour ... Niveau ...- Bureau
75706 PARIS CEDEX 13
Tlphone 01.53.79
1 Rfrence du march:
Engagement :
Code opration :
Code nomenclature :
N fiche prog :
2 Titulaire :
Nom :
Adresse du sige social :
N Siret :
3 Objet du march :
4- Montant du march :
Les prix sont rputs tablis sur la base des conditions conomiques du mois de.
Leur dcomposition figure dans le devis ou la DPGF joint(e) en annexe.
Les prix unitaires figurent dans le BPU joint en annexe (pour les marchs bons de commande)
Montant en HT*
Montant de la TVA en *
Montant en TTC*
*Pour les marchs bon de commande indiquer le montants minimum et le montant maximum du
march.
5 - Sous-traitance envisage avant la passation du march
Sous-traitants
Montant sous-trait en
TTC
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6 - Paiements
La BnF se librera des sommes dues au titre du prsent march en faisant porter le montant au
crdit du compte ouvert :
au nom de :
Sous le numro :
- Banque :
- Agence de :
- Code banque :
- Code guichet :
- Cl :
Comptable assignataire des paiements :
Monsieur l'Agent Comptable de la Bibliothque Nationale de France, quai Franois Mauriac,
75706 Paris cedex 13.
7 - Nantissement ou cession de crance (article 106 du code des marchs publics)
Le montant maximal de la crance pouvant tre prsente en nantissement ou cder est de :
8 - Avance
Le titulaire dsign ci - dessus :
9 Signature
Le reprsentant du titulaire
le
Agissant en qualit de
Le reprsentant du pouvoir adjudicateur
A Paris le,
2 LA DECLARATION DE SOUS-TRAITANCE
OBJET :
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DECLARATION DE SOUS-TRAITANCE
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Identification du sous-traitant.
Taux de la TVA : ..
Conditions de paiement
Compte crditer :
(Joindre un relev didentit bancaire ou postal.)
Nom de ltablissement bancaire :
Numro de compte :
Conditions de paiement prvues par le contrat de sous-traitance :
Le sous-traitant demande bnficier dune avance :
OUI
NON
Capacits du sous-traitant.
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, le
Le sous-traitant :
, le
Le candidat ou le titulaire :
, le
, le
Si le bon de commande est la seule pice contractuelle (pour les MAPA de faible montant par
exemple) et qu'il ne s'appuie donc pas sur un march comprenant d'autres pices
contractuelles, il convient d'ajouter le CCAG auquel il fait rfrence.
Ainsi toutes les clauses du CCAG concern deviendront contractuelles, ce qui permet de
scuriser l'achat sur le plan juridique.
4me exemple
La dure du march commence compter de sa notification (CCAG FCS, PI et TIC) ou de l'ordre de service
prescrivant le dmarrage des travaux (CCAG travaux) et s'achve l'admission (CCAG FCS) ou rception
(CCAG PI, TIC) des prestations ou la fin de la garantie de parfait achvement (CCAG travaux).
La dure d'excution des prestations (CCAG PI, FCS et TIC) ou des travaux (CCAG travaux) est de XXX
mois. Elle peut tre prolonge par ordre de service.
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Le prix ou les prix seront ajusts par rfrence au tarif public ou au barme que le titulaire pratique vis vis de
lensemble de sa clientle (Dans le cas de prix ajustables bien penser annexer au contrat le barme de
rfrence et indiquer sa date)
En cas de prix ajustables, le pouvoir adjudicateur peut prvoir des clauses spciales :
La clause butoir. Lvolution du prix de rglement rsultant de lapplication de la rfrence dajustement (rabais
dduit) ne pourra en aucun cas conduire une augmentation suprieure % lan ou un prix dun montant
suprieur au prix rsultant de lapplication de la formule suivante..
Le choix de la rfrence ou de la formule paramtrique utilise doit tre fait par l'acheteur avec un soin tout
particulier. Elles doivent notamment tre tout fait reprsentatives de la prestation concerne pour viter qu'elles
ne traduisent des volutions non conformes la ralit du march et dont la prise en compte pour le calcul du
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prix de rglement serait injustifie. La clause butoir offre l'avantage de permettre la poursuite de l'excution du
contrat et d'viter toute contestation. Elle est particulirement indique lorsque la prestation commande n'entre
pas dans un large champ de vente auprs de la clientle prive.
La clause de sauvegarde Le pouvoir adjudicateur se rserve le droit de rsilier, sans indemnit, la partie non
excute du march la date du changement de barme ou de tarif lorsque ce changement conduit une
augmentation de plus de (..%). Le titulaire sengage notifier ladministration contractante par lettre
recommande avec accus de rception son nouveau barme ou tarif avec un pravis de (.mois) minimum
avant la date prvue pour lajustement.
Il se peut que l'acheteur estime que la hausse des prix, mme limite par la clause de butoir risque de l'entraner
au-del de ses possibilits budgtaires. Il aura alors intrt prvoir une clause de sauvegarde lui donnant la
possibilit contractuelle de rsilier sans indemnit la partie non excute des prestations ds que le nouveau prix
dpassera d'un pourcentage fixer dans le march le prix des conditions initiales. Une telle disposition ne
constitue pas une drogation, mais un additif celles qui sont prvues dans les cahiers des clauses
administratives gnrales au titre de la rsiliation du fait de l'administration.
Il peut arriver galement que, pendant la dure d'excution du march, le barme pratiqu par le titulaire ne soit
plus comptitif par rapport celui d'entreprises concurrentes. L'acheteur peut pallier cette difficult par
l'introduction dans le march d'une clause de sauvegarde.
d) Les prix du march sont rvisables suivant les modalits fixes ci aprs.
Il faut prciser quel moment et selon quelle priodicit la rvision de prix va intervenir (par exemple la date
anniversaire du mois M0 c'est--dire du mois dtablissement des prix).
Le prix rvis (P) est obtenu en appliquant par exemple la formule paramtrique suivante :
P = P0 (0,30 partie fixe du prix + 0,70 partie mobile du prix x Indice du mois de rvision (ou dernier indice
publi) / Indice du mois dtablissement des prix)
P est le prix dcoulant de lapplication de la formule
P0 est le prix indiqu lacte dengagement ou son annexe tabli sur la base des conditions conomiques du
mois zro
Lindice du mois de rvision figure au numrateur.
Lindice du mois d'tablissement des prix est le dnominateur.
Pour la mise en uvre de cette formule, les calculs intermdiaires seront effectus avec au minimum quatre
dcimales et arrondis au millime suprieur.
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Les oprations de vrification sont dtailles dans les CCAG. Lacheteur a la possibilit de
droger ces modalits ou den modifier les lments, il doit le prciser dans le cahier des
charges. Il peut simplifier les procdures de rception/admission ou supprimer des tapes.
Une fois les vrifications effectues, la personne publique prononce sa dcision.
Attention au dlai dans lequel l'admission/rception ou son rejet doit tre prononce. Dans le
silence du pouvoir adjudicateur, les prestations sont rputes admises :
-
Il est possible d'augmenter ou rduire ces dlais. Il s'agit d'une drogation aux CCAG, il faut
la mentionner dans le march.
La procdure est diffrente pour le CCAG Travaux. L'entreprise annonce au matre d'uvre la
fin de ses travaux. Le matre d'uvre dispose d'un dlai de 21 jours pour la convoquer aux
oprations pralables la rception (OPR). Les OPR se droulent ensuite dans un dlai de 30
jours. Le matre d'uvre y invite le matre d'ouvrage qui peut y assister ou pas. Les OPR se
droulent en prsence de l'entreprise. Un procs verbal en est dress par le matre d'uvre sur
le champ. Il est contresign par l'entreprise. Si celle-ci n'est pas prsente, cela est mentionn
dans le procs verbal qui lui est nanmoins opposable. Aprs les OPR, le matre d'uvre
dispose d'un dlai de 5 jours pour faire une proposition au matre d'ouvrage. Il informe
l'entreprise de la teneur de sa proposition. Le matre d'ouvrage dispose ensuite d'un dlai de
30 jours pour prononcer la rception avec ou sans rserves. A dfaut de dcision expresse la
proposition faite par le matre d'uvre est rpute accepte.
Des dispositions particulires peuvent tre prvues dans le cahier des charges si ncessaire (ne
pas oublier de mentionner s'il y a drogation au CCAG). Pour les MAPA de travaux donnant
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lieu une seule facturation, il est recommand de prvoir que la dernire facture vaut
dcompte final.
Attention galement au fait que les admissions ou rceptions sont rputes prononces au fur
et mesure de l'excution des prestations pour celles qui font l'objet d'une excution continue.
Dans ce cas, il est possible de prvoir que :
Le pouvoir adjudicateur peut tout moment engager une opration de vrification.
Toutes les prestations qui n'ont pas fait l'objet d'une telle opration spcifique de vrification font l'objet d'une
procdure d'admission mensuelle trimestrielle annuelle (au choix).
Les modalits de rception ou dadmission sont spcifiques chaque nature de march. Il est
recommand d'en simplifier le formalisme pour les marchs procdure adapte.
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Le dpassement du dlai de paiement ouvre de plein droit et sans autre formalit, pour le titulaire du march ou
le sous-traitant, au bnfice dintrts moratoires, compter du jour suivant lexpiration du dlai prcit.
Le taux des intrts moratoires applicable est gal au taux d'intrt de la principale facilit de refinancement
applique par la Banque centrale europenne son opration de refinancement principal la plus rcente effectue
avant le premier jour de calendrier du semestre de l'anne civile au cours duquel les intrts moratoires ont
commenc courir, major de sept points.
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Pour tous les marchs comportant des fournitures (pour les marchs dachat de matriel
comme pour les marchs de maintenance comportant le remplacement de certains lments) :
Le titulaire garantit lensemble des matriels et/ou fournitures utiliss et/ou livrs dans le cadre du prsent
march. Cette garantie est dune dure de x mois compter de lacceptation de leur livraison par le pouvoir
adjudicateur ou de leur installation.
Si lexpiration du dlai de garantie, le titulaire dun march na pas procd aux remises
en tat dune prestation dfectueuse signale pendant la priode de garantie, son dlai est
prolonge jusqu lexcution complte des remises en tat. Il est fortement conseill
d'entriner cette prolongation par une dcision formelle notifie au titulaire.
Pour les prestations de matrise duvre portant sur des travaux de construction dun ouvrage,
le titulaire est redevable des garanties biennale et dcennale (voir ci-aprs) mais pas de la
garantie de parfait achvement.
Pour les travaux (CCAG TRAVAUX)
Dans tous les cas, le CCAG travaux prvoit lexistence dune garantie de parfait achvement
Cette garantie prend effet compter de la date de rception.
Sa dure est dun an pour les marchs de travaux.
Sa dure est de six mois sil sagit dun march concernant des travaux dentretien ou de
terrassement.
Les dsordres apparents qui, lors de la rception, nont fait lobjet daucune rserve, ne sont
pas couverts par la garantie. Elle est la charge des entreprises, pas du matre duvre. La
clause utilisable est :
Le titulaire est tenu une obligation de parfait achvement. Il doit ce titre :
- Excuter les travaux ou prestations ventuels de finitions ou de reprise.
- Remdier tous les dsordres signals par le matre de louvrage ou le matre duvre, de telle sorte que
louvrage soit conforme ltat o il tait la rception ou aprs correction des imperfections constates lors de
celle-ci.
- Procder, le cas chant, aux travaux de mise en conformit ou modificatifs dont la ncessit serait apparue
lissue des preuves effectues conformment au CCAP.
- Remettre au matre duvre les plans des ouvrages conformes lexcution
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Ces principes comprennent deux types de garanties qui sont la charge de tous les
constructeurs (entreprise, bureaux de contrle, matre duvre,).
La garantie biennale ou garantie de bon fonctionnement porte sur les quipements qui ne sont
pas indissociables de louvrage (portes dun btiment, panneaux de revtement des murs,
vitrages isolants, tableau lectrique, systme de chauffage dune piscine, sonorisation dune
salle). Ce sont les lments qui peuvent tre dposs, dmonts ou remplacs sans
dtrioration ou enlvement de matire de cet ouvrage.
La garantie dcennale couvre les dsordres graves pouvant apparatre dans les dix annes
suivant la date deffet de la rception.
Elle cible deux catgories de dsordres : des dsordres compromettant la solidit de louvrage
et des dsordres rendant louvrage impropre sa destination.
Ces dsordres ne doivent pas tre apparents la date de la rception.
Pour les marchs de travaux ne visant pas la construction dun ouvrage.
Les principes inspirs du code civil ne sappliquent pas. Il est donc indispensable de prvoir
une ou plusieurs clauses de garantie adaptes la nature et lobjet des travaux.
Exemple : la priode de garantie est de vingt quatre (24) mois (pices et main doeuvre). Son point de dpart est
la date d'effet de la rception des travaux.
Cette garantie inclut toutes les oprations ncessaires pour remdier aux ventuels dfauts constats telles
quelles sont dcrites larticle X du cahier des charges.
Elle couvre l'ensemble des quipements et/ou travaux prvus au titre du march.
Le dlai dintervention et la dure de dpannage sont prvus aux articles X du cahier des charges.
Il est possible de prvoir une dure plus longue pour certains points particuliers (par exemple
une garantie spcifique anti-corrosion ou relative ltanchit).
Pour les prestations autre que la matrise d'uvre relevant du CCAG PI
Les prestations font lobjet dune garantie technique minimale dun an, le point de dpart du dlai de garantie est
la date de la notification de la dcision de rception.
Le cahier particulier du march peut fixer des garanties particulires pour certaines catgories
de prestations. Dans ce cas, le march fixe les conditions, les modalits et les effets de ces
garanties sur les obligations respectives des parties.
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Dans le cadre de l'option A, le titulaire cde la personne publique titre non exclusif un
droit d'utilisation et d'exploitation des fins non commerciales des rsultats, comportant
notamment le droit de les adapter et de les reproduire sur tout support.
Le titulaire reste quant lui propritaire des rsultats. Il peut en effectuer une exploitation
commerciale condition de verser une redevance la personne publique. Les modalits de
calcul de cette redevance sont fixes par les CCAG.
L'option A des CCAG comporte des clauses suffisantes pour assurer la scurit juridique de
l'utilisation des rsultats par la personne publique. Lorsque ces rsultats n'ont rien de
particulier (rutilisation en l'tat, prestation courante, pas d'exploitation commerciale
envisage ni d'exclusivit) elle est suffisante et il n'est pas ncessaire d'en complter les
clauses.
Attention, pour les utilisations autres qu'une publication sur internet, la cession prvue par les
CCAG TIC et PI ne vaut que pour le territoire franais. Si l'utilisation envisage porte sur
d'autres territoires il conviendra d'intgrer la clause suivante :
Pour le CCAG TIC :
L'option retenue en matire d'utilisation des rsultats est l'option A du CCAG TIC. Par drogation aux articles
A.38 et A.38.1 du CCAG TIC la concession vaut pour le monde entier.
Pour le CCAG PI
L'option retenue en matire d'utilisation des rsultats est l'option A du CCAG PI Par drogation aux articles A.28
et A.25.1 du CCAG PI la concession vaut pour le monde entier.
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L'option A comporte une variante qui ajoute la possibilit pour la personne publique
d'effectuer une exploitation commerciale des rsultats titre non exclusif. Pour tre
applicable, cette variante doit tre expressment prvue par les clauses du march. Attention,
l'exploitation commerciale envisage doit faire l'objet du versement d'une redevance par la
personne publique. Le recours cette variante de l'option A doit donc tre mani avec
prcaution. Les services gestionnaires sont invits en tout tat de cause saisir le DAJCP au
pralable si tel tait leur intention.
Dans l'option B le titulaire cde l'ensemble de ses droits de proprit intellectuelle la
personne publique titre exclusif y compris le droit d'exploitation commerciale. Toutefois, les
modalits de l'exploitation commerciale envisage doivent tre prcises par les pices du
march de mme que sa dure, le territoire sur lequel elle s'applique ainsi que le prix de la
cession de ce droit.
L'option B confre donc la personne publique des droits trs tendus mais condition
qu'elle soit complte par les pices du march. A dfaut de complment, la plupart de ses
clauses seraient inoprantes car contraires aux dispositions du code la proprit intellectuelle.
Les services gestionnaires sont invits systmatiquement saisir le DAJCP lorsqu'ils
envisagent d'utiliser l'option B et ce, quel que soit le montant du march.
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Mme si le march na pas prvu de pnalits de retard, dans la mesure o un CCAG est vis,
la pnalit peut tre applique au taux prvu par le CCAG.
Elle est calcule sur le montant H.T.
Elle est de 1/1000me par jour de retard dans le CCAG/FCS et le CCAG/TIC.
Elle est de 1/3000me par jour de retard dans le CCAG/PI et le CCAG/TRAVAUX.
Il est possible de rduire ou daugmenter le taux sous rserve de bien stipuler dans le cahier
des charges la drogation larticle du CCAG concern. Il est toutefois dconseill de prvoir
des pnalits trop lourdes car on hsite ensuite les mettre en uvre, obligeant la personne
publique signer des dcisions dexonration de pnalits.
Il est noter que le titulaire dun march rgi par le CCAG/FCS et le CCAG/TIC est
exonr des pnalits dont le montant total ne dpasse pas 300.H.T et pour le CCAG/PI et
le CCAG/TRAVAUX 1 000.H.T.
Exemple : Lorsque le dlai contractuel dexcution est dpass par le fait du titulaire, celui-ci encourt, sans mise
en demeure pralable, des pnalits calcules au moyen de la formule suivante :
P=VxR
1000
dans laquelle
P = le montant de la pnalit
V = la valeur des prestations sur laquelle est calcule la pnalit, cette valeur tant gale la valeur de rglement
de la partie (des prestations en retard) ou de l'ensemble des prestations de la commande si le retard d'excution
d'une partie rend l'ensemble inutilisable.
(La valeur peut aussi tre calcule sur le montant de lensemble du march)
R = le nombre de jours de retard