Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Cours Planning Pert
Cours Planning Pert
1) GENERALITES
5 5
Connaitre les consquences du changement de la dure d'une tche partielle .
10 5
6 5
8 5
3 5
6
Evaluer
5
les moyens mettre en oeuvre .
2 5
9 5
4 5
7 Etablir5 une relation entre les dlais et les cots .
4
3)
6 Domaine d'Application de la Mthode P.E.R.T
3
9
Dans10le Batiment ( grands ensembles , hpitaux , etc ....... )
Dans1les Travaux Public ( routes , ponts , etc ...... )
1
Pour l'Ordonnancement de prototypes .
En Maintenance pour coordonner les tches de plusieurs quipes de spcialits diffrentes .
Sur le Graphique ou Diagramme apparaitront les liaisons entre les diffrentes tches de l'oeuvre
raliser .
Une tche fait voluer l'oeuvre vers son tat final , elle
Tche consomme donc du temps , de l'nergie , de la matire et de ce
fait cote .
5 5
10 5
Chaque tche est reprsente par une flche ( segment orient dans le sens de
5
l'coulement du temps
5
) dont la longueur est indpendante de la dure de la tche .
5
Symbole :
5
5
A 5
5
5
A = Identification
5 de la tche
5 = Dure de la tche
Chaque tche fictive est reprsente par une flche pointille , sa dure est nulle ,
elle ne consomme aucune ressource , elle ne cote donc rien .
Symbole :
Symbole : 34
9 4
9 = Identification de l'tape
34 = Date au plus tt 38
38 = Date au plus tard
4 = Marge totale
Le rseau met en vidence les relations entre les tches et les tapes .
B J
Exemple : 4 6
1 2 3
F
A
5
3
7
0 C D
G
7 2 5 4
11
5 5 E
8
H
10 5 1
6 5
8 5 3
3 5
6 5
Par2Convention :5
9 5
4 5
7 5
Des tches CONSECUTIVES sont des tches qui se suivent.
Des tches ANTERIEURES sont des tches qui , par rapport une
autre , doivent tre ralises avant .
4 Les ANTERIORITES IMMEDIATES sont appeles ANTECEDENTES
6
3 A B C
9 0 1 2 3
10
1
1
A et B sont antriorits de C
B est antcdente de C
1re Convention
Exemple :
C
3 4
2me Convention
Exemple : 3
5
F
3me Convention
Exemple :
5
H
I
6
4me Convention
5 5
10
Exemple : 5
6 5
8 5
3 5
K L
3 6 5 4 7
2 5
9 5
4 5
7 5
N P
5 6 8
4
6
3 L'tape 6 ne peut tre atteinte que :
9 lorsque l'tape 4 est atteinte ,
10
et lorsque la tche N est termine .
1
1
Lecture :
La tche L a pour antcdente K
La tche P a pour antcdente N et K .
Exercice n1 :
A a pour antriorit B
B a pour antriorit Z
Exercice n2 :
Exercice n3 :
4
6
3
9 Exercice n5 :
10
1
1 La tche Z a pour antriorit A
La tche L a pour
antriorits A et B
Exercice n1 :
Z 2 B A 4
1 3
A a pour antriorit B
B a pour antriorit Z
Exercice n2 : 1 A
B 4
3
La tche B a pour antriorits Z
A et Z 2
Exercice n3 : 1 B 4
A
3
K
Les tches K et A ont pour L
antriorits L et B 2 5
5 5
10 5
6 5
8 5
3 5
6 :
Exercice n4 5 2 L
2 5 B
9 5 1 4
4 5 A
La tche Z a pour antriorits A et Z
7 5
B 3
La tche L a pour antriorit B
4
6
3
9 Exercice n5 : A 2 Z
10
1 1 4
1 B L
La tche Z a pour antriorit A
La tche L a pour antriorits A et 3
B
Sont de RANG 3 : Les tches qui ont pour antcdentes les tches
de rang 2 .
AC B
Rien C
C D
Sont de RANG 3 : Les tches qui ont pour antcdentes les tches
de rang 2 .
A1 D1 G 2 4
E1 H 2
APPLICATION N3
1) Dterminer les niveaux des diffrentes tches .
2) Tracer le rseau ( mthode P.E.R.T )
3) Calculer les dates au plus tt , les dates au plus tard .
4) Mettre en vidence le CHEMIN CRITIQUE
REP
TACHES DUREE ANTERIORITES RANG
Opration
A X 4 rien
B X 1 A
C X 6 A
D X 2 A
E X 7 A
F X 3 B
G X 4 C
H X 7 C
I X 3 DJ
J X 4 E
K X 8 E
L X 1 FG
M X 2 HIKL
5 5
10 5
6 5
8 5
3 5
6 5
2 5
9 5
4 5
7 5
4
6
3
9
10
1
1
1
1
10
9
3
6
4
NIVEAU : NIVEAU : NIVEAU : NIVEAU :
7
4
9
2
6
3
8
6
10
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
METHODE PLANNING DE PERT
OBSERVATIONS :
9/14
J.GUTIERREZ
TRACE DU RESEAU
1
1
10
9
3
6
4
NIVEAU : 1 NIVEAU : 2 NIVEAU : 3 NIVEAU : 4 NIVEAU : 5 NIVEAU :
7
4
9
2
6
3
8
6
10
5
B F
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
1
5
G
4
C 3 L
1
A 6 H M
0 1 7 8
7 2
4 K
E 8 I
7 4
3
J
D 4
METHODE PLANNING DE PERT
6
2
J.GUTIERREZ
10/14
METHODE PLANNING DE PERT
DATE AU PLUS
TOT
D'UNE ETAPE
= DATE AU PLUS TOT
DE L'ETAPE
PRECEDENTE
+ DUREE DE LA TACHE
COMPRISE ENTRE LES 2
ETAPES
EXEMPLE DE CALCUL :
C 3
1
A 2
F
8 4
0 D 5
5 5
12
B10 5 G
6 5
11 8 5 E 4 9
3 25
6 5 7
2 5
9 5
4 5
7 5
# Le calcul
4 part de l'origine , tape 0 , au temps 0 .
# L'tape61 , n'est relie l'origine que par la tche A , qui dure 8 jours .
# L'tape31 est donc atteinte au plus tt : 0 + 8 = 8 jours .
# L'tape92 est atteinte au plus tt : 0 + 11 = 11 jours .
104 est atteinte par 2 " chemins " : A + D et B + E soit : 8 + 12 = 20 jours et 11 + 7 = 18 jours .
# L'tape
1 l'tape 4 soit atteinte , il faut que D et E soient acheves ; on prend donc 20 jours .
# Pour que
1 se poursuit en utilisant cette mme mthode .
# Le calcul
# Au dessous , droite du symbole de chaque tape , porter la date au plus tard de l'tape ; c'est la
date laquelle l'tape peut tre atteinte au plus tard .
DATE AU PLUS
TARD
D'UNE ETAPE
= DATE AU PLUS TARD
DE L'ETAPE SUIVANTE
- DUREE DE LA TACHE
COMPRISE ENTRE LES 2
ETAPES
EXEMPLE DE CALCUL :
8 C 10
3
1
A 2
F
8 4
0 29
0 D 5
5 5
12
B10 5 G
6 5
11 20
8 5
11 E 9
3 4
25
6 5 7
2 5
9 5
4 5
7 5
#La marge totale : Cest le retard maximum que peut prendre une tche sans porter atteinte au plus
tard de la tche suivante (donc sans retarder la fin des travaux).
C'est la diffrence entre la date au plus tard et la date au plus tt.
MT (t) = Dd+td (t) - Dd+tt (t) = Df+td (t) - Df+tt (t)
#La marge libre : Cest le retard maximum que peut prendre une tche sans porter atteinte au plus
tt de la tche suivante.
ML (t) = Dd+tt (t+1) - Dd+tt (t) - D (t)
LA MARGE TOTALE
10
8 C 3
1
A 8 2 25
F
8 4
0 29
0 D 5
0 29
12
B
G
11 20
5 5 11 E 9
4
10 25 20
6 5 13 7
8 5
3 5
6 5
# Le calcul de la marge
2
totale de la5tche A sera : 8 - 8 = 0 - 0 soit 0
# Le calcul de la marge
9 totale de la5tche B sera : 13 - 11 soit 2
# Le calcul de la marge
4 totale de la5tche C sera : 25 - 10 soit 15
# Le calcul de la marge
7 totale de la5tche D sera : 20 - 20 = 8 - 8 soit 0
# Le calcul de la marge totale de la tche E sera : 13 - 11 soit 2
# Le calcul de la marge totale de la tche F sera : 25 - 10 soit 15
# Le calcul de la marge totale de la tche G sera : 29 - 29 = 20 - 20 soit 0
4
6
# Le calcul de la marge libre de la tche A sera : ( 8 - 0 ) - 8 = soit 0
3
# Le calcul
9
de la marge libre de la tche B sera : ( 11 - 0 ) - 11 = soit 0
# Le10
calcul de la marge libre de la tche C sera : ( 10 - 8 ) - 2 = soit 0
# Le calcul
1 de la marge libre de la tche D sera : ( 20 - 8 ) - 12 = soit 0
# Le calcul
1 de la marge libre de la tche E sera : ( 20 - 11 ) - 7 = soit 2
# Le calcul de la marge libre de la tche F sera : ( 29 - 10 ) - 4 = soit 15
# Le calcul de la marge libre de la tche G sera : ( 29 - 20 ) - 9 = soit 0
EXPLOITATION DU RESEAU
CONSTATATIONS :
# Quand la date au plus tt est identique la date au plus tard , la marge est
NULLE et on dit que l' ETAPE est CRITIQUE .
LE CHEMIN CRITIQUE
Le chemin critique devra tre trac de l'tape 0 l'tape finale du projet , en reliant toutes les
ETAPES CRITIQUES .
5 5
10 5
Par convention on le reprsente par une flche oriente rouge barre de 2 traits .
6 5
8 5
3 5
6 5
10
2 58 C 3 10
9 15 0
A4 58 2 25
7 5 F
8 4
0 29
0 04 D 5 0
0 6 29
12
3 B
9 G
10 11 20
1 11 E 0 9
4
1 2 2
20
13 7
LA METHODE MPM
Le MPM (mthode des potentiels mtra) est mthode proche du PERT qui sert galement
dterminer et diminuer la dure de ralisation dun projet.
La diffrence entre ces deux mthodes sera un changement au niveau de la reprsentation du graphe.
Ici, les tches seront reprsentes par des sommets et les flches dfiniront les liens dantriorits.
On notera galement la disparition des tches fictives.
On trouvera les mmes paramtres que pour le PERT avec les dates au plus tt et au plus tard, les
marges libres et totales et le chemin critique.
SYMBOLISATION
Date de dbut
au + tard de A Dure de
la tche B
Tche
Date de dbut
au + tt de A Date de dbut au + Date de dbut au +
tt de B = Date de tard de B = Date de
5 5 au + tt de A
fin fin au + tard de A
10 5
6 5
8 5 Marge
Marge3 5 totale
libre 6 5
2 5
9 5
4 5
7 5
4
6
3
9
10
1
1