PROGRAMME : CONSTRUCTION DUN CENTRE DE VACANCES A MARRAKECH..

MISSION : ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION (OPC)

ROYAUME DU MAROC

Fondation Mohammed VI
De Promotion Des uvres Sociales
De LEducation - Formation
MAITRE DOUVRAGE

APPEL DOFFRES OUVERT SUR OFFRES DE PRIX

(SEANCE PUBLIQUE)

Conformment larticle 17 et larticle 20 I du Dcret n 2-06-388 du 16 Moharram 1428 (05

Fvrier 2007) fixant les conditions et les formes de passation des marchs de lEtat ainsi que
certaines rgles relatives leur gestion et leur contrle

ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET
COORDINATION POUR LE PROJET DE
CONSTRUCTION DUN CENTRE DE
VACANCES A MARRAKECH

Matre dOuvrage Dlgu

CAHIER DES PRESCRIPTIONS SPECIALES

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SOMMAIRE

ARTICLE 1.1. OBJET DE LAPPEL DOFFRE .......................................................................................... 3

ARTICLE 1.2. CONSISTANCE DU PROGRAMME ...................................................................................... 3
ARTICLE 1.3. PIECES CONSTITUTIVES DE LAPPEL DOFFRE..................................................................... 3
ARTICLE 1.4. TEXTES GENERAUX ...................................................................................................... 3
ARTICLE 1.5. ELECTION DE DOMICILE ................................................................................................. 4
ARTICLE 1.6. DROITS DE TIMBRE ET D'ENREGISTREMENT........................................................................ 4
ARTICLE 1.7. ASSURANCES ET RESPONSABILITES................................................................................. 4
ARTICLE 1.8. VALIDITE DE LAPPEL DOFFRE ........................................................................................ 4
ARTICLE 1.9. DISCRETION, MESURES DE SECURITE ET PROTECTION DU SECRET .......................................... 4
ARTICLE 1.10. ETENDUE DES OBLIGATIONS CONTRACTUELLES ............................................................... 4
ARTICLE 1.11. DELAIS DEXECUTION .................................................................................................. 4
ARTICLE 1.12. DELAIS DEXAMEN PAR LE MAITRE DOUVRAGE ET DE REPRISE PAR LE BUREAU DETUDES OPC 5
ARTICLE 1.13. PENALITES DE RETARD ................................................................................................ 5
ARTICLE 1.14. MODIFICATION DU PROGRAMME DE LOPERATION ............................................................. 5
ARTICLE 1.15. AJOURNEMENT DES ETUDES OU DE LEXECUTION DES TRAVAUX ARRET DES PRESTATIONS .... 5
ARTICLE 1.16. PRESTATIONS A LA CHARGE DU MAITRE DOUVRAGE ......................................................... 6
ARTICLE 1.17. RESPONSABILITE DU BUREAU DETUDES OPC ................................................................. 6
ARTICLE 1.18. PRODUCTION DES DOCUMENTS A REMETTRE AU MAITRE DOUVRAGE .................................... 7
ARTICLE 1.19. RECEPTIONS PROVISOIRE ET DEFINITIVE ......................................................................... 7
ARTICLE 1.20. RESILIATION .............................................................................................................. 7
ARTICLE 1.21. REGLEMENT DES CONTESTATIONS LITIGES ................................................................... 7
CHAPITRE 2 CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES ............................................... 8
TITRE PREMIER. CONSISTANCE ET REPARTITION DE LA MISSION ............................................................... 8
ARTICLE 2.1. CONSISTANCE ............................................................................................................. 8
ARTICLE 2.2. REPARTITION .............................................................................................................. 8
TITRE II. DEFINITIONS DES ELEMENTS DE LA MISSION DORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION (OPC)
................................................................................................................................................... 8
ARTICLE 2.3. MISSIONS DE LA MAITRISE DE CHANTIER ........................................................................... 8
CHAPITRE 3 - CLAUSES FINANCIERES PARTICULIERES ............................................. 12
ARTICLE 3.1. CARACTERES GENERAUX DES PRIX ................................................................................ 12
ARTICLE 3.2. REVISION DES PRIX ..................................................................................................... 12
ARTICLE 3.3. MODALITES DE PAIEMENT DES HONORAIRES .................................................................... 12
ARTICLE 3.4. DROIT DE TIMBRE ET DENREGISTREMENT ....................................................................... 12
ARTICLE 3.5. NANTISSEMENT.......................................................................................................... 13
ANNEXE : REPARTITION DES ELEMENTS DES MISSIONS

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CHAPITRE 1 - CLAUSES ADMINISTRATIVES PARTICULIERES

PREAMBULE
Il est prcis que la Compagnie Gnrale Immobilire intervient dans cette opration en tant que
Matre d'Ouvrage Dlgu conformment la mission qui lui a t confie par le Matre d'Ouvrage, La
Fondation Mohammed VI De Promotion Des uvres Sociales De LEducation Formation, et ce dans le
cadre de la convention signe conjointement. Elle ne se substitue en aucune manire la Matrise d'Oeuvre
dont la responsabilit tant au niveau de la conception qu' celui de la ralisation est pleine et entire, telle
que dfinie par le prsent contrat et par les rgles de la profession.
La responsabilit tant partage en impliquant le matre douvrage par son approbation et le matre douvrage
dlgu par son visa pralable lapprobation.
Par ailleurs tout document devant tre soumis lapprobation du matre douvrage doit tre vis par
le matre douvrage dlgu.

ARTICLE 1.1. OBJET DE LAPPEL DOFFRE

La prsente convention a pour objet de dfinir les conditions dans lesquelles La Fondation Mohammed VI De
Promotion Des uvres Sociales De LEducation Formation, confie au bureau dtudes OPC la mission
dordonnancement, pilotage et coordination du programme de construction dun centre de vacances Marrakech.
La consistance dtaille et ltendue des prestations raliser ainsi que les documents remettre par le bureau
dtudes OPC sont prciss dans le chapitre 2 des clauses techniques particulires.

ARTICLE 1.2. CONSISTANCE DU PROGRAMME

Le programme objet de la mission prcite est dtaill comme suit :

- Surface parcelle : 60 144 m
- SHO totale : 17 475 m2
- Nombre de logements F1 : 50
- Nombre de logements F2 : 100
- Nombre de chambres dhtel : 150
- 1 SPA
- Hauteur des constructions : R+2

ARTICLE 1.3. PIECES CONSTITUTIVES DE LAPPEL DOFFRE

PIECE 1 Lacte dengagement.

PIECE 2 Le prsent Cahier des Prescriptions Spciales (CPS).
PIECE 3 Loffre technique du bureau dtudes OPC.
PIECE 4 Le Cahier des Clauses Administratives Gnrales applicables aux marchs de services portant sur
les prestations dtudes et de matrise duvre passs au compte de lEtat (CCAG -EMO) approuv
par le Dcret Royal N 2-01-2332 du 22 Rabii I 1423(4 juin 2002).
En cas de contradictions entre ces documents, ils prvalent dans lordre o ils sont numrs ci-dessus.

ARTICLE 1.4. TEXTES GENERAUX

Le bureau dtudes OPC reste par ailleurs soumis aux textes rglementaires et techniques suivants :
1. Les textes officiels rglementant la main d'uvre et les salaires.
2. Le bordereau des salaires minimum.
3. Le Dahir du 28 Aot 1948 (23 Chaoual 1367) relatif au nantissement des Marchs Publics, comme il a t modifi
et complt respectivement par le dahir n1-60-371 du 31 Janvier 1961 et le dahir n 1-62-202 du 29 Octobre
1962.

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4. La circulaire du Premier ministre n397 Cab du 27 moharrem 1401 (5 dcembre 1980) relative aux assurances
des risques situs au Maroc.
5. Les textes caractre rglementaire ou normatif, relatif aux prestations objet du prsent march.
6. Les textes de loi et les rglements en vigueur au Maroc.
Le bureau dtudes OPC ne pourra en aucun cas invoquer son profit lignorance des dispositions des textes gnraux
prcits.

ARTICLE 1.5. ELECTION DE DOMICILE

A dfaut par le bureau dtudes OPC davoir rempli les obligations qui lui sont imposes par larticle 17 du CCAG-
EMO, toutes les notifications qui se rapportent cette convention lui seront valablement faites ladresse mentionne
dans lacte dengagement.

ARTICLE 1.6. DROITS DE TIMBRE ET D'ENREGISTREMENT

Les obligations du bureau dtudes OPC en matire de droits de timbre et d'enregistrement sont dfinies par l'article 6
du CCAG-EMO.

ARTICLE 1.7. ASSURANCES ET RESPONSABILITES

Conformment larticle 20 du CCAG-EMO, le bureau dtudes OPC est tenu de fournir au Matre dOuvrage, avant
le dbut des prestations du prsent appel doffre, un certificat dune compagnie dassurance autorise pratiquer au
Maroc, contre les risques prvus par la lgislation en vigueur sur les vhicules automobiles, les accidents du travail et
la responsabilit civile. Aucun rglement ne sera effectu tant que le bureau dtudes OPC naura pas rempli cette
obligation.

ARTICLE 1.8. VALIDITE DE LAPPEL DOFFRE

Le prsent appel doffre ne sera valable, dfinitive et excutoire qu'aprs son approbation par Matre dOuvrage et sa
notification au bureau dtudes OPC.

ARTICLE 1.9. DISCRETION, MESURES DE SECURITE ET PROTECTION DU SECRET

Le bureau dtudes OPC est soumis aux obligations de discrtion et de protection du secret conformment aux
dispositions des articles 22 & 23 du CCAG- EMO.

ARTICLE 1.10. ETENDUE DES OBLIGATIONS CONTRACTUELLES

Du seul fait de lapposition de sa signature sur le prsent cahier des prescriptions spciales, le bureau dtudes OPC :
Renonce se prvaloir de toute clause contraire celles qui y figurent et, en particulier, celles qui
accompagnaient son offre.
Est rput avoir une connaissance parfaite de ltendue des prestations qui lui sont confis.
Le bureau dtudes OPC est charg, en plus de lexcution des prestations objet du prsent march, du contrle de
la qualit des prestations. Il est de ce fait entirement et pleinement responsable des prestations ralises, en dehors
des cas de force majeure, dans la limite dfinie par les dispositions du CCAG- EMO.
Les visas dlivrs par le Matre dOuvrage sur les documents remis par le bureau dtudes OPC en application des
clauses du prsent appel doffre nattnuent en rien sa responsabilit. Elle demeure pleine et entire en ce qui
concerne le respect du dlai dexcution et la conformit des prestations aux spcifications de lappel doffre, aux
rgles de lart et aux textes gnraux et rglementaires en vigueur.

ARTICLE 1.11. DELAIS DEXECUTION

Le bureau dtudes OPC sengage accomplir les missions qui lui sont confies par prsent appel doffre dans les

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dlais prvus au planning tabli conjointement avec le Matre dOuvrage. A cet effet, un planning global par opration
sera remis par le BET au Matre dOuvrage dans un dlai maximal de 30 jours partir de la date de mise en vigueur
de la matrise duvre. Aprs approbation du Matre dOuvrage, ce planning deviendra contractuel.
Les dlais dexcution globaux sont arrts, pour chacune des deux missions principales du programme, comme suit :
Phase 1 : tudes techniques de structure des diffrents corps dtat : (4) mois.
Phase 2 : dlai global des marchs de travaux : environ (18) mois
En cas de dpassement dans le droulement du chantier, le bureau dtudes OPC poursuivra sa mission sans
prtendre aucune indemnit.

ARTICLE 1.12. DELAIS DEXAMEN PAR LE MAITRE DOUVRAGE ET DE REPRISE PAR LE BUREAU DETUDES OPC

1.12.1. Dlai dexamen des livrables par le matre douvrage

A dfaut de prcision au niveau du planning global prvu larticle 1.11 prcit, le dlai dexamen par le Matre
dOuvrage des dossiers produits par le bureau dtudes OPC est de sept (07) jours. Ce dlai est donn exclusivement,
titre indicatif, pour permettre au bureau dtudes OPC de planifier le droulement de la prestation. Il commence
courir partir de la date de la rception des livrables par le Matre dOuvrage dont la consistance est dfinie au prsent
CPS.

1.12.2. Dlai de reprise par le bureau dtudes OPC

A dfaut de prcision au niveau du planning global prvu larticle 1.11 prcit, le bureau dtudes OPC sera tenu,
le cas chant, dapporter aux dossiers produits les corrections et amliorations prescrites par le Matre dOuvrage
comme condition de leur acceptation et ce dans un dlai de sept (07) jours.

ARTICLE 1.13. PENALITES DE RETARD

En cas de retard sur les dlais prvus aux articles 1.11 et 1.12 ci-dessus, le bureau dtudes OPC sera passible, sans
prjudice des mesures qui pourraient tre prises par le Matre dOuvrage en application de l'article 52 du CCAG-EMO,
des pnalits par jour calendaire suivantes :
un millime (1/1000) du montant initial du march ventuellement modifi ou complt par les avenants
intervenus.
Cette pnalit courra de plein droit et sans mise en demeure pralable et sera dduite doffice de toutes les sommes
dues au bureau dtudes OPC.
Les pnalits sont plafonnes dix pour cent (10 %) du montant initial de la convention modifie ou complte par
les avenants intervenus.
Les pnalits de retard partielles, prleves sur les honoraires dus au bureau dtudes OPC, seront rembourses
ce dernier en cas de respect du dlai global.

ARTICLE 1.14. MODIFICATION DU PROGRAMME DE LOPERATION

Si pendant l'accomplissement de la mission confie au bureau dtudes OPC, le Matre d'Ouvrage dcidait d'apporter
des modifications au programme de l'opration, soit en cours d'tudes, (changement de parti architectural, de
structure...) soit en cours de travaux (augmentation ou diminution du volume des travaux dans une proportion
nexcdant pas les 25 % du march initial) le bureau dtudes OPC ne pourrait se refuser assurer le suivi des tudes
complmentaires et le suivi et le rglement des travaux complmentaires en rsultant.

ARTICLE 1.15. AJOURNEMENT DES ETUDES OU DE LEXECUTION DES TRAVAUX ARRET DES PRESTATIONS

Dans le cas o pour une cause quelconque le Matre d'Ouvrage dcidait l'abandon total ou partiel, soit en cours
d'tudes, soit en cours d'excution des travaux, il ne serait d aucune indemnit au bureau dtudes OPC autre que
les honoraires prciss ci-dessous et la convention serait rsilie.

Le montant des honoraires dus au bureau dtudes OPC pour le travail effectu serait dtermin en faisant application
des modalits suivantes :
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- Abandon en cours d'excution des tudes (APS AMT)

- L'abandon est le fait du Matre d'Ouvrage : Si l'abandon de la mission intervient dans le cours des tudes,
les honoraires sont ceux prvus dans les paragraphes correspondants de l'article 3.3, la mission partielle
entreprise tant considre comme totalement termine et la remise des documents par le bureau dtudes
OPC correspondra ceux prvus au dernier stade atteint,

- L'arrt des tudes se produit par suite de rsiliation due un manquement du bureau dtudes OPC ses
obligations : Les honoraires prvus seront ceux correspondant au dernier stade accept par le Matre
d'Ouvrage.

- Abandon en cours d'excution des travaux (Phases ultrieures)

Dans ce cas, les honoraires prvus pour les missions partielles dsignes au paragraphe correspondant de
l'Article 3.3 seraient dfinitivement rgls sur le montant atteint par les marchs pour les travaux rellement
excuts.

ARTICLE 1.16. PRESTATIONS A LA CHARGE DU MAITRE DOUVRAGE

Le Matre d'Ouvrage sengage :

- fournir au bureau dtudes OPC le programme gnral dtaill de la ralisation, ainsi que sa dcision chaque
stade de l'laboration du projet,

- se conformer aux dlais prvus dans les plannings d'tudes et d'excution pour ses propres interventions,
notamment en matire d'approbation des dossiers, de choix des entreprises et de signature des marchs, et des
clauses contractuelles de paiement. Les dossiers de marchs et dcomptes devront comporter ncessairement la date
de signature de chaque intervenant.

- apporter au bureau dtudes OPC tout son appui pour lui permettre de remplir sa mission, notamment en ce qui
concerne l'autorit sur les entreprises.

ARTICLE 1.17. RESPONSABILITE DU BUREAU DETUDES OPC

Le bureau dtudes OPC sera responsable de toute perte subie par le Matre dOuvrage en raison du dfaut
dexcution des prestations, sous rserve des limites ci-aprs :
Lorsque les dommages ou prjudices sont causs par, ou rsultant dune action, ngligence, dun manquement
ou omission dune personne autre que le bureau dtudes OPC et son personnel.
Lorsque les pertes causes par, ou rsultant de, circonstances qui chappent au contrle du bureau dtudes
OPC.
Le bureau dtudes OPC devra effectivement et compltement ddommager le Matre dOuvrage, aussi bien pendant
quaprs lachvement de lexcution des prestations contractuelles, de dmarches, demandes, frais et rclamations,
y compris les frais de justice, la charge du Matre dOuvrage ou des tiers, lorsque les pertes, dommages, prjudices,
dcs rsultent dune faute, dune ngligence ou dune rupture de la convention de la part du bureau dtudes OPC,
de son personnel, y compris de lutilisation ou de la violation dune uvre soumise des droits de reproduction,
proprit intellectuelle ou invention, article ou appareil brevet.
La responsabilit du bureau dtudes OPC ne saurait en aucun cas excder le plus lev des montants suivants :
Le total estimatif des paiements que le bureau dtudes OPC doit percevoir titre de rmunration au titre de la
convention.
Le montant que le bureau dtudes OPC peut tre habilit percevoir de lassurance au titre de sa responsabilit.

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ARTICLE 1.18. PRODUCTION DES DOCUMENTS A REMETTRE AU MAITRE DOUVRAGE

Les documents relatifs chacune des phases de mission du bureau dtudes OPC (PV, rapport, ) seront remis au
Matre d'ouvrage.

ARTICLE 1.19. RECEPTIONS PROVISOIRE ET DEFINITIVE

Il sera fait application des dispositions de larticle 49 du CCAG- EMO.

La rception de la convention est prononce aprs l'approbation effective ou tacite du dernier livrable.

ARTICLE 1.20. RESILIATION

Les conditions de rsiliation sont celles prvues au CCAG-EMO.

ARTICLE 1.21. REGLEMENT DES CONTESTATIONS LITIGES

En cas de contestations entre le Matre dOuvrage et le bureau dtudes OPC, il sera fait recours la procdure prvue
par les articles 53, 54 et 55 du CCAG-EMO.
La juridiction comptente est le Tribunal Administratif de Rabat.

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CHAPITRE 2 CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES

TITRE PREMIER. CONSISTANCE ET REPARTITION DE LA MISSION

ARTICLE 2.1. CONSISTANCE

La mission confie au bureau dtudes OPC, telle que dfinie au titre II, concerne le suivi et la coordination des tudes
et des travaux suivants :

- Avant-projet Sommaire (APS)

- Avant projet dtaill (APD)
- Projet d'excution
* Spcifications techniques dtailles (STD)
* Plans d'excution des ouvrages (PEO)
- Dossier de consultation des entreprises (DCE)
- Assistance aux marchs de travaux (AMT)
- Contrle gnral des travaux (CGT)
- Rception et dcompte des travaux (RDT)
- Dossier des ouvrages excuts et Rception provisoire des ouvrages (DOE)- (RPO)
- Rception dfinitive des ouvrages (RDO)

ARTICLE 2.2. REPARTITION

La rpartition des lments de la mission entre le Matre dOuvrage, les Architectes, le bureau dtudes techniques
(BET) et le bureau dtudes OPC fait l'objet de l'annexe jointe au prsent appel doffres.
Le bureau dtudes OPC ne pourra confier une partie de ses missions une tierce personne morale ou physique
sans autorisation pralable du Matre d'Ouvrage.

TITRE II. DEFINITIONS DES ELEMENTS DE LA MISSION DORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION

(OPC)

Le bureau dtudes OPC aura raliser successivement les tches suivantes pour l'ensemble des lots et de la totalit
du programme dcrit l'article 1.2.

ARTICLE 2.3. MISSIONS DE LA MAITRISE DE CHANTIER

1/ PENDANT LES ETUDES :

1.1. Rassemblement et tude des documents

1.1.1. Etablissement de l'organigramme de tous les intervenants.

1.1.2. Proposition pour la diffusion des informations et la circulation des documents.
1.1.3. Etablissement du planning des tudes et dmarches jusqu' la conclusion des marchs.
1.1.4. Contrle du respect de ce planning, prvention des retards, propositions d'actions coercitives.
1.1.5. Assistance au Matre d'uvre en cours d'tudes pour toutes les options du planning pouvant influer sur
l'conomie du chantier.
1.1.6. Etablissement du planning enveloppe d'intention joindre l'appel d'offres.
1.1.7. Relances :
1.1.7.1. Du Matre d'Ouvrage pour la dtermination finale du programme des options de prestations
communiquer la Matrise d'uvre.
1.1.7.2. De la Matrise d'uvre pour production des documents ncessaires au dpt pour autorisation de
construire (PC).
1.1.7.3. De la matrise d'uvre pour les plans d'excution en conformit avec le P.C. plans de dtails.

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1.1.7.4. De la matrise d'uvre pour la rdaction du Devis Descriptif, des quantitatifs, du CPS.
1.1.7.5. Assistance au Matre d'ouvrage pour les dlais.
1.1.7.6. Des intervenants pour lancement d'appel d'offres ou ventuellement tablissement de la liste des
entreprises consulter.

2/ PENDANT LAPPEL DOFFRES :

2.1. Assistance au matre d'ouvrage et Matrise d'uvre pour le dpouillement et le jugement des offres.
2.2. Enqute en collaboration du matre douvrage auprs des soumissionnaires moins-disants sur les moyens prvus
pour respecter le planning.

3/ SIGNATURE DES MARCHES ET DELIVRANCE DES ORDRES DE SERVICE :

3.1. Rclamer la matrise d'uvre aprs mise en conformit du devis descriptif avec les offres retenues, les marchs
pour signature par le matre douvrage.
3.2. Relance du Matre d'Ouvrage pour signatures des ordres de services de dmarrage des travaux.
4/ PREPARATION DU CHANTIER :

4.1. Organisation Gnrale et Vie Commune

4.1.1. Etablissement de l'organigramme de tous les intervenants et communication aux parties intresses pour avis.
Rajustement ventuel puis signature par tous les intresss de ce document qui devient contractuel et opposable
tous les intervenants.
4.1.2. Etudes pour la diffusion des informations et la circulation des documents.
4.1.3. Examen de l'organisation de chantier, enqutes, installations, alimentations, accs, circulation, contrle de sa
diffusion.
4.1.4. Mise au point des relations inter-entreprises, compte prorata, gestion des cls, nettoyages.
4.1.5. Assistance pour l'tablissement d'une convention inter-entreprises ou contrle de son existence.

4.2. Planification et coordination temporelle des tudes d'excution

4.2.1. Etablissement du planning des tudes d'excution.

4.2.2. Prparation, organisation et animation des runions de coordination.
"tudes" (les dcisions techniques tant du ressort de la matrise d'uvre).
4.2.3. Suivi du planning des tudes, relances.
4.2.4. Edition et diffusion des comptes-rendus correspondants.
4.2.5. Tenue jour de la nomenclature et du dossier des plans "bon pour excution".
4.2.6. Tenue jour de la liste des devis modificatifs.
4.2.7. Tenue jour de la liste des chantillons approuvs.
4.2.8. Compte rendu mensuel d'avancement au Matre dOuvrage.

4.3. Planification des travaux

4.3.1. Dpouillement des descriptifs, mis en fiches, liste des tches de tous les intervenants.
4.3.2. Enqute des entreprises, tude des contraintes des enclenchements et des moyens.
4.3.3. Elaboration d'un planning directeur permettant de situer les tudes concernant les plans d'excution.
4.3.4. Elaboration, le cas chant, d'un planning sommaire des premiers travaux.
4.3.5. Examen particulier des prfabrications et des approvisionnements difficiles. Recherche d'information sur les
commandes.
4.3.6. Etablissement du planning gnral faire signer par les entreprises.
4.3.7. Etablissement des plannings dtaills barre s'inscrivant dans le planning gnral.
4.3.8. Etablissement d'un planning li l'achvement des constructions pour les oprations de VRD et plus gnralement
d'Amnagement.
4.3.9. Edition de listings chanciers.

4.4. Assistance pour la gestion financire du chantier

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4.4.1. Dcomposition du forfait de chaque march en postes d'excution ou tches figurant sur les plannings
d'excution.
4.4.2. Valorisation de ces tches sur la base du dtail des estimatifs des entreprises.
4.4.3. Traitement et dition des listings financiers qui serviront de base aux situations de travaux prsenter au visa de
l'Architecte et du BET et approbation par la Direction Technique du Matre dOuvrage. Aucune situation de travaux
ne sera paye avant la signature pralable de cette liste financire (ou dcomposition au 1/10000me).
4.4.4. A partir du planning gnral d'excution et des listings financiers, traitement et dition de l'chancier financier
prvisionnel pour l'ensemble du dlai.

5/ PERIODE DEXECUTION DES TRAVAUX :

5.1. Direction et animation des runions de coordination inter-Entreprises.

5.2. Rdaction et diffusion des comptes-rendus de runions de coordination de chantier.
5.3. Diffusion du courrier.
5.4. Diffusion des ordres de service complmentaires.
5.5. Vrification de la fourniture des dtails d'excution.
5.6. Information du Matre d'Ouvrage et Matrise d'uvre concernant le respect par les entreprises des dlais dfinis par
les calendriers dtaills en sassurant notamment que :

* Les engagements et accords ayant une incidence sur l'excution des travaux, ont t pris par les entreprises
en temps utile.
* Les matriaux et matriels ont t approvisionns la cadence ncessaire.
* Les engins de chantier et les effectifs journaliers de toutes les entreprises sont en nombre suffisant.
* Les chantillonnages ncessaires ont bien t dposs en temps voulu la baraque de chantier et rpertoris
en permanence sur la liste tablie cette intention par la matrise d'uvre.

5.7. S'assurer que les dcisions et accords de la matrise d'uvre et du Matre d'Ouvrage sont donns en temps utile et
veiller faire respecter les dcisions prises, les dlais contractuels, les dates de livraison afin d'viter tout drapage
prjudiciable.
5.8. Etablissement du compte des pnalits de retards et amendes et les faire viser par le Matre d'uvre.
5.9. Tenue jour :

* Des tats d'avancement tche par tche.

* Des tats des effectifs.
* Des tats de matriel.
* Des tats d'approbation des plans.
* Des tats d'approbation des chantillons.

5.10. Mise jour rgulire de toutes les activits du planning en fonction de l'avancement des travaux.
5.11. Refonte du planning enveloppe des plannings dtaills d'excution en cas d'vnement imprvisible important.
5.12. Assistance pour la gestion financire du chantier.

5.12.1. Recensement par lot des tches excutes dans le mois et pointage sur listing financier.
5.12.2. Etablissement systmatique par lot et toutes les fins de mois de dcomptes provisoires de travaux
excuts et dapprovisionnements dment constats; tant prcis que la partie au mtr doit tre
communique lagent assurant lOPC par le service du bureau dtudes assurant le suivi technique.
5.12.3. En fonction de la modification des plannings d'excution, refonte de l'chancier financier prvisionnel.
5.12.4. Introduction dans le listing financier des travaux supplmentaires pour prise en compte dans les
situations.

5.13. Mise jour du planning financier en cas de modification du planning d'excution.

6/ PERIODE DE LIVRAISON RECEPTION PROVISOIRE :

6.1. Planning des essais rceptions techniques, pr rceptions et rceptions.

6.2. Assistance la Matrise d'uvre pour les pr rceptions et mise en forme des observations aux intresss.
6.3. Prsence aux rceptions et contrle de la diffusion aux intresss du P.V. de rception tabli par la matrise
d'uvre.

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APRES RECEPTION

6.4. Etablissement des fiches individuelles de leves de rserves.

6.5. Contrle de la leve de ces rserves, tenue jour d'un tat d'avancement.
6.6. Rassemblement des documents de recollement transmettre la matrise d'uvre puis au matre douvrage.
6.7. Rapport de fin de chantier Proposition pour la personnalisation des retards en coordination avec la matrise
d'uvre.
6.8. Etablissement des derniers dcomptes des travaux.
Cette tche donne lieu la remise d'un dossier financier comprenant les dcomptes dfinitifs.

7/ RECEPTION DEFINITIVE :

7.1. Relance de l'Architecte pour la convocation des entreprises et indications de la date du rendez-vous de chantier.
7.2. Prsence aux rceptions de contrle de la diffusion aux intresss du P.V. de rception tabli par le matre
d'uvre.
7.3. Aprs rception dfinitive sans rserve : Propositions au matre d'ouvrage pour le dblocage des retenues de
garantie.
En cas de rserve : Mise en forme des listes de rserves suivies.
7.4. Relance de l'Architecte pour la rdaction du Procs-verbal de rception dfinitive.
7.5. Aprs rception dfinitive sans rserve : Relance en temps opportun des entreprises pour la remise des plans de
recollement, et proposition au Matre d'Ouvrage, aprs constat de remise de ces documents, le dblocage des retenues
de garantie sous forme de dcomptes dfinitifs accompagne des P.V. de rception dfinitive.

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CHAPITRE 3 - CLAUSES FINANCIERES PARTICULIERES

ARTICLE 3.1. CARACTERES GENERAUX DES PRIX

Les honoraires du prsent cahier des charges, ont un caractre forfaitaire et tiennent compte de toutes les sujtions,
hormis celles mises explicitement la charge du matre douvrage, dans le prsent cahier des charges.
Ils tiennent compte de tous les frais et faux-frais inhrents lexcution des prestations prvues au le prsent cahier
des charges dont le bureau dtudes OPC est rput avoir estim les difficults et les risques.
Ils comprennent les frais ddition de tous les documents provisoires ou dfinitifs. Ils comprennent en outre les frais de
voyage, dplacements, transports et frais de sjour engags par le bureau dtudes OPC pour laccomplissement des
prestations du prsent cahier des charges.
Ils comprennent les charges financires et les bnfices ainsi que toutes les taxes hormis la taxe sur la valeur ajoute
(T.V.A) et tous les impts existant auxquels est soumis le bureau dtudes OPC la date de signature du prsent
cahier des charges.
Si le bureau dtudes OPC devait tre soumis des taxes ou impts non prvus au moment de ltablissement du
prsent cahier des charges, leur montant serait rembours par le matre douvrage sans aucune majoration sur
prsentation des pices justificatives de ces impts et taxes.

ARTICLE 3.2. REVISION DES PRIX

Les prix du prsent cahier des charges sont fermes et non rvisables.

ARTICLE 3.3. MODALITES DE PAIEMENT DES HONORAIRES

La dcomposition ci-aprs de la mission globale en phases permet le calcul des honoraires des stades intermdiaires
d'avancement ou en cas de modifications, d'arrt de mission ou de rsiliation de la convention. Elle est traduite en
pourcentage par rapport au taux global forfaitaire hors taxe, TVA en vigueur en sus.

MISSIONS TAUX PARTIEL TAUX CUMULE ECHEANCIER DES PAIEMENTS

l'approbation du dossier d'avant projet
APS 8% 8% sommaire par le matre d'ouvrage.
l'approbation du dossier d'avant projet
APD 12 % 20 % dtaill par le matre d'ouvrage.
la remise des dossiers de consultation des
STD / PEO / DCE 16 % 36 % entreprises.
AMT 4% 40 % la remise des marchs au matre douvrage.
application du coefficient du montant des
CGT 44 % 84 % travaux par rapport celui adjug TCE
la remise des dcomptes derniers et des PV
RDT 6% 90 % de rception provisoire.
Aprs vrification, contrle et visa des
DOE ET RPO 5% 95 % ouvrages excuts.
RDO 5% 100 % A la rception Dfinitive.

Les sommes dues au bureau dtudes OPC au titre du prsent cahier des charges seront payes par virement au
compte bancaire prcis dans lacte dengagement.
ARTICLE 3.4. DROIT DE TIMBRE ET DENREGISTREMENT
Les frais de timbre et s'il y a lieu, d'enregistrement sont la charge du BET.

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ARTICLE 3.5. NANTISSEMENT

Dans l'ventualit d'une affectation en nantissement de du prsent cahier des charges, il est prcis que :

1/ - La liquidation des sommes dues par le matre douvrage en excution du prsent cahier des charges sera opre
par les soins de Monsieur le Prsident de La Fondation Mohammed VI De Promotion Des uvres Sociales De
LEducation Formation.

2/ - Le fonctionnaire charg de fournir au titulaire du prsent cahier des charges ainsi qu'aux bnficiaires des
nantissements ou subrogations, les renseignements et tat prvus l'article 7 du Dahir du 28 AOUT 1948 est Monsieur
le Prsident de La Fondation Mohammed VI De Promotion Des uvres Sociales De LEducation Formation.

3/ - Les paiements prvus au prsent cahier des charges seront effectus par Monsieur le Prsident de La Fondation
Mohammed VI De Promotion Des uvres Sociales De LEducation Formation.

4/ - En application de larticle 11 5 du CCAG-EMO, La Fondation Mohammed VI De Promotion Des uvres

Sociales De LEducation Formation, dlivrera sans frais, au prestataire, sur sa demande et contre rcpiss, un
exemplaire spcial de la convention portant la mention exemplaire unique , et destin former titre conformment
aux dispositions du Dahir du 23 chaoual 1367(28/08/1948) relatif au nantissement des marchs publics.

ETABLI PAR
LE SOUMISSIONNAIRE LA CGI
( prciser nom et qualit du signataire et ajouter la
mention manuscrite lu et accept) ( prciser le nom)

le le

La Fondation Mohammed VI De Promotion

Des uvres Sociales De LEducation -
Formation
( prciser nom et qualit du signataire et ajouter la
mention manuscrite lu et accept)

.., le

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ANNEXE : REPARTITION DES ELEMENTS DES MISSIONS

-X : EXECUTE LA MISSION
-P : PARTICIPE A LA MISSION

NOTA : Lorsqu'un membre des intervenants ne participe pas et n'excute pas l'lment de mission, il est nanmoins,
tenu inform et reoit un exemplaire de tous les documents remis.

N MISSION ARCHITECTE BET OPC

APS AVANT PROJET SOMMAIRE :
A Etudes pralables :
1 Enqutes administratives - Servitudes P X P
2 Reconnaissance de sol. Enqute sur rseaux existants et divers P P P
3 Contrats avec les compagnies concessionnaires et les services X P
techniques de l'Administration
B Etablissement de l'APS + Travaux de la Commission Technique X P
:
4 Etudes de plans masse choix d'un parti (accord matre d'ouvrage) P X
5 Etude des cots compars des plans de masse P X
6 Etude prliminaire des VRD X P
7 Etude prliminaire des espaces verts X X
8 Mmoire descriptif :
8.1 * Etude comparative des solutions d'ensemble X X
8.2 * Justificatif du choix X X
8.3 * Descriptif sommaire P P
8.4 * Dcomposition en tranches de ralisation P X
8.5 * Analyse des besoins techniques rsultat du programme et tude P X
des installations
8.6 *Analyse des problmes de scurit incendie X X
8.7 * Notes techniques et calculs P X
9 Dossier APS de la solution retenue X X
10 Estimation sommaire (ouvrage reconnaissances complmentaires P X
pour l'ensemble de l'opration et par poste)
11 Planning des tudes P X X
12 Dossier d'accord pralable X X P
Constitution du dossier, dpt et suivi
APD AVANT PROJET DETAILLE :
A Recherche sur la base dAPS :
1 Interprtation des donnes recueillies X X
2 Principe de construction et quipement X X
3 Dispositions gnrales X X
4 Nature et qualit des matriaux X X
5 Modalits gnrales et dlais d'excution X X X
B Etablissement de l'APD :
1 Mmoire descriptif et explicatif
1.1 Indication d'ensemble des donnes X X
1.2 Dispositions rglementaires et servitudes X X
1.3 Justification des ouvrages prconiss X X
1.4 Description des composants du projet et choix des matriaux X X
1.5 Dcomposition en lots de corps d'tat secondaires P X P
1.6 Dlais d'tudes en fonction de la dcomposition prcdente X X X

N MISSION ARCHITECTE BET OPC

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2.1 Indication sur l'valuation dtaille des dpenses par lot y compris P X
avant mtr
2.2 Evaluation dtaille de la dpense par btiment et par poste y P X
compris avant mtr
2.3 Tableaux des surfaces utiles et hors uvres X X
3 Dossier technique : P X
3.1 * Dossier APD X P
3.2 * Plan de dtail de chaque btiment ou tage X P
3.3 * Plans des amnagements des abords, rseaux, espaces verts, X X
voiries
3.4 * Elvation des diffrentes faades X
3.5 * Coupe longitudinale et transversale X P
3.6 * Perspectives des constructions X
3.7 * Plans de principe des fondations et structure, dimensionnement des P X
lments principaux, principe d'tanchit
3.8 * Dtermination des parties techniques de faade (isolation) P X
3.9 * Dtermination des lots techniques et secondaires P X
3.10 * Principe de scurit incendie P X
4 Dossier de permis de construire :
4.1 * Constitution du dossier X X P
4.2 * Dpt du dossier X X X
4.3 * Suivi du dossier X X X
5 Maquette d'tudes X
PE PROJET DEXECUTION :
STD SPECIFICATIONS TECHNIQUES DETAILLEES
PEO LOTS ET PLANS D'EXECUTION DES OUVRAGES
1 Plan masse : mise jour X P
2 Plans d'Architecture
2.1 * Plans coupes et lvations dfinissant les ouvrages excuter X
2.2 * Elvation des faades X
2.3 * Coupes transversales et longitudinales en nombre suffisant pour X
fournir toutes indications ncessaires la comprhension du projet
3 Plans et spcifications techniques par lot
3.1 * Plans de coffrage des lments en bton arm X
3.2 * Notes de calcul approuves par le bureau de contrle sans dessin X
des armatures (ventuellement, plans de principe de ferraillage)
3.3 * Coupes de dtail sur structure et tanchit P X
3.4 * Note sur l'isolation phonique et thermique (ventuellement) P X
3.5 * Calculs et plans dtaills des rseaux et installations techniques P X
3.6 * Plans et quipements spciaux P X
3.7 * Notes de calculs relatives aux amnagements extrieurs (rseau et X
voirie)
4 Planning enveloppe du programme P P X
5 Proposition sur la dcomposition en lots X X X
6 Prsentation et proposition de dcomposition du devis quantitatif par P X X
postes
DCE DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES :
1 Prsentation et composition des dossiers marchs P X P
2 Etablissement des CPS et CPT P X P
3 Avant mtr et bordereaux des prix X
4 Estimations confidentielles X
5 Tableaux des surfaces hors uvres et utiles :
* Surfaces utiles X X
* Surfaces hors uvres P X
6 Planning enveloppe contractuel incorporer au CPS P X X

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N MISSION ARCHITECTE BET OPC

AMT ASSISTANCE MARCHES DE TRAVAUX :
1 Choix concernant les entreprises consulter X X X
2 Dpouillement des offres rponse aux Entreprises P X P
3 Rdaction d'un rapport de synthse technique et financier sur les P X P
propositions des entreprises
4 Mise au point et prparation des dossiers des marchs P X
CGT CONTRLE GENERAL DES TRAVAUX :
Matrise de chantier
1 Mise au point de l'installation des chantiers avec les Entreprises P P X
2 Dfinition de l'organisation administrative du chantier
* Dfinition des diffrentes runions de chantier P P X
* Dfinition des circuits du courrier et des plans P P X
3 Dresser la liste des chantillons approuver pour la responsabilit P P X
de la matrise d'uvre
4 Diffusion des comptes rendus P P X
5 Contrle de la conformit des travaux aux prescriptions des pices X X P
contractuelles en matire de qualit et de cot et prsence aux
runions de chantier
6 Etablissement et mise jour des plannings d'excution P P X
7 Rponse aux Entreprises X X X
8 Coordination et pilotage des travaux P P X
9 Coordination technique des travaux P P X
10 Participation l'tablissement d'une brochure usage commercial P P X
11 S'assurer que les dtails d'excution sont fournis au moment voulu P P X
12 Tenir la Matrise d'ouvrage au courant du respect par les Entreprises
des dlais par les calendriers dtaills en s'assurant notamment
que :
12.1 * Les engagements et accords ayant une incidence sur l'excution P P X
des travaux ont t pris par la Matrise d'Ouvrage et par les
Entreprises en temps utile
12.2 * Les matriaux et matriels ont t approvisionns la cadence P P X
ncessaire
12.3 * Les engins de chantier et les effectifs journaliers de toutes les P P X
entreprises sont en nombre suffisant
12.4 * Les chantillonnages ncessaires ont bien t dposs en temps P P X
voulu la baraque de chantier et rpertoris en permanence sur la
liste tablie cette intention par l'Architecte
13 S'assurer que les dcisions et accords du Matre d'Oeuvre et la P P X
Matrise d'Ouvrage sont donns en temps utile
14 Assurer la mise jour rgulire de toutes les activits du planning en P P X
fonction de l'avancement des travaux
15 Refaire le planning enveloppe et les plannings dtaills d'excution P P X
en cas d'vnement imprvisible important
16 Etablir le compte des pnalits de retard et amendes et les faire viser P P X
par le matre d'uvre, pour proposition la matrise d'ouvrage
17 Etablir les plannings de finition P P X
RDT RECEPTION ET DECOMPTES DE TRAVAUX :
1 Mtrs d'excution pour les travaux au mtr P X P
2 Etablissement des dcomptes mensuels des entreprises et P P X
transmission de la matre de l'ouvrage des propositions de paiement
3 Confection d'ventuels bordereaux de prix supplmentaires P X P
4 Organisation des travaux et liaisons avec les organismes ventuels P X X
de contrle

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N MISSION ARCHITECTE BET OPC

5 Instruction des mmoires de rclamation des entrepreneurs P X P
6 Obtention du permis d'habiter X X X
DOE DOSSIER DES OUVRAGES EXECUTES :
1 Documents rseaux, structures, plans spciaux X P
2 Pices crites et plans courants X X P

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