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PROGRAMME : CONSTRUCTION DUN CENTRE DE VACANCES A MARRAKECH..

MISSION : ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION (OPC)

ROYAUME DU MAROC

Fondation Mohammed VI

De Promotion Des uvres Sociales


De LEducation - Formation
MAITRE DOUVRAGE

APPEL DOFFRES OUVERT SUR OFFRES DE PRIX


(SEANCE PUBLIQUE)

Conformment larticle 17 et larticle 20 I du Dcret n 2-06-388 du 16 Moharram 1428 (05


Fvrier 2007) fixant les conditions et les formes de passation des marchs de lEtat ainsi que
certaines rgles relatives leur gestion et leur contrle

ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET
COORDINATION POUR LE PROJET DE
CONSTRUCTION DUN CENTRE DE
VACANCES A MARRAKECH

Matre dOuvrage Dlgu

CAHIER DES PRESCRIPTIONS SPECIALES

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PROGRAMME : CONSTRUCTION DUN CENTRE DE VACANCES A MARRAKECH.. MISSION : ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION (OPC)

SOMMAIRE
ARTICLE 1.1. OBJET D LAPPEL DOFFRE .........................................................................................3
ARTICLE 1.2. CONSISTANCE DU PROGRAMME......................................................................................3
ARTICLE 1.3. PICES CONSTITUTIVES DE LAPPEL DOFFRE...................................................................3
ARTICLE 1.4. TEXTES GNRAUX......................................................................................................3
ARTICLE 1.5. ELECTION DE DOMICILE................................................................................................4
ARTICLE 1.6. DROITS DE TIMBRE ET D'ENREGISTREMENT......................................................................4
ARTICLE 1.7. ASSURANCES ET RESPONSABILITS................................................................................4
ARTICLE 1.8. VALIDIT DE LAPPEL DOFFRE.......................................................................................4
ARTICLE 1.9. DISCRTION, MESURES DE SCURIT ET PROTECTION DU SECRET........................................4
ARTICLE 1.10. ETENDUE DES OBLIGATIONS CONTRACTUELLES..............................................................4
ARTICLE 1.11. DLAIS DEXECUTION..................................................................................................5
ARTICLE 1.12. DLAIS DEXAMEN PAR LE MATRE DOUVRAGE ET DE REPRISE PAR LE BUREAU DETUDES
OPC............................................................................................................................................5
ARTICLE 1.13. PNALITS DE RETARD...............................................................................................5
ARTICLE 1.14. MODIFICATION DU PROGRAMME DE LOPERATION............................................................5
ARTICLE 1.15. AJOURNEMENT DES ETUDES OU DE LEXECUTION DES TRAVAUX ARRT DES PRESTATIONS..6
ARTICLE 1.16. PRESTATIONS LA CHARGE DU MATRE DOUVRAGE........................................................6
ARTICLE 1.17. RESPONSABILIT DU BUREAU DTUDES OPC................................................................6
ARTICLE 1.18. PRODUCTION DES DOCUMENTS A REMETTRE AU MATRE DOUVRAGE..................................7
ARTICLE 1.19. RCEPTIONS PROVISOIRE ET DFINITIVE........................................................................7
ARTICLE 1.20. RSILIATION..............................................................................................................7
ARTICLE 1.21. RGLEMENT DES CONTESTATIONS LITIGES..................................................................7

CHAPITRE 2 CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES..................................................8


TITRE PREMIER. CONSISTANCE ET REPARTITION DE LA MISSION..............................................................8
ARTICLE 2.1. CONSISTANCE.............................................................................................................8
ARTICLE 2.2. RPARTITION..............................................................................................................8
TITRE II. DFINITIONS DES ELEMENTS DE LA MISSION DORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION
(OPC)..........................................................................................................................................8
ARTICLE 2.3. MISSIONS DE LA MATRISE DE CHANTIER..........................................................................8

CHAPITRE 3 - CLAUSES FINANCIERES PARTICULIERES................................................12


ARTICLE 3.1. CARACTRES GNRAUX DES PRIX...............................................................................12
ARTICLE 3.2. RVISION DES PRIX....................................................................................................12
ARTICLE 3.3. MODALITS DE PAIEMENT DES HONORAIRES...................................................................12
ARTICLE 3.4. DROIT DE TIMBRE ET DENREGISTREMENT......................................................................12
ARTICLE 3.5. NANTISSEMENT.........................................................................................................13
ANNEXE : RPARTITION DES LEMENTS DES MISSIONS

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CHAPITRE 1 - CLAUSES ADMINISTRATIVES PARTICULIERES


PREAMBULE
Il est prcis que la Compagnie Gnrale Immobilire intervient dans cette opration en tant que
Matre d'Ouvrage Dlgu conformment la mission qui lui a t confie par le Matre d'Ouvrage, La
Fondation Mohammed VI De Promotion Des uvres Sociales De LEducation Formation, et ce dans le
cadre de la convention signe conjointement. Elle ne se substitue en aucune manire la Matrise
d'Oeuvre dont la responsabilit tant au niveau de la conception qu' celui de la ralisation est pleine et
entire, telle que dfinie par le prsent contrat et par les rgles de la profession.
La responsabilit tant partage en impliquant le matre douvrage par son approbation et le matre
douvrage dlgu par son visa pralable lapprobation.

Par ailleurs tout document devant tre soumis lapprobation du matre douvrage doit tre vis
par le matre douvrage dlgu.

ARTICLE 1.1. OBJET D LAPPEL DOFFRE


La prsente convention a pour objet de dfinir les conditions dans lesquelles La Fondation Mohammed VI De
Promotion Des uvres Sociales De LEducation Formation, confie au bureau dtudes OPC la mission
dordonnancement, pilotage et coordination du programme de construction dun centre de vacances Marrakech.
La consistance dtaille et ltendue des prestations raliser ainsi que les documents remettre par le bureau
dtudes OPC sont prciss dans le chapitre 2 des clauses techniques particulires.

ARTICLE 1.2. CONSISTANCE DU PROGRAMME


Le programme objet de la mission prcite est dtaill comme suit :
-

Surface parcelle : 60 144 m


SHO totale : 17 475 m2
Nombre de logements F1 : 50
Nombre de logements F2 : 100
Nombre de chambres dhtel : 150
1 SPA
Hauteur des constructions : R+2

ARTICLE 1.3. PICES CONSTITUTIVES DE LAPPEL DOFFRE


PICE 1

Lacte dengagement.

PICE 2

Le prsent Cahier des Prescriptions Spciales (CPS).

PICE 3

Loffre technique du bureau dtudes OPC.

PICE 4

Le Cahier des Clauses Administratives Gnrales applicables aux marchs de services portant sur
les prestations dtudes et de matrise duvre passs au compte de lEtat (CCAG -EMO)
approuv par le Dcret Royal N 2-01-2332 du 22 Rabii I 1423(4 juin 2002).

En cas de contradictions entre ces documents, ils prvalent dans lordre o ils sont numrs ci-dessus.

ARTICLE 1.4. TEXTES GNRAUX


Le bureau dtudes OPC reste par ailleurs soumis aux textes rglementaires et techniques suivants :
1. Les textes officiels rglementant la main d'uvre et les salaires.
2. Le bordereau des salaires minimum.

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3. Le Dahir du 28 Aot 1948 (23 Chaoual 1367) relatif au nantissement des Marchs Publics, comme il a t
modifi et complt respectivement par le dahir n1-60-371 du 31 Janvier 1961 et le dahir n 1-62-202 du 29
Octobre 1962.
4. La circulaire du Premier ministre n397 Cab du 27 moharrem 1401 (5 dcembre 1980) relative aux assurances
des risques situs au Maroc.
5. Les textes caractre rglementaire ou normatif, relatif aux prestations objet du prsent march.
6. Les textes de loi et les rglements en vigueur au Maroc.
Le bureau dtudes OPC ne pourra en aucun cas invoquer son profit lignorance des dispositions des textes
gnraux prcits.

ARTICLE 1.5. ELECTION DE DOMICILE


A dfaut par le bureau dtudes OPC davoir rempli les obligations qui lui sont imposes par larticle 17 du CCAGEMO, toutes les notifications qui se rapportent cette convention lui seront valablement faites ladresse
mentionne dans lacte dengagement.

ARTICLE 1.6. DROITS DE TIMBRE ET D'ENREGISTREMENT


Les obligations du bureau dtudes OPC en matire de droits de timbre et d'enregistrement sont dfinies par l'article
6 du CCAG-EMO.

ARTICLE 1.7. ASSURANCES ET RESPONSABILITS


Conformment larticle 20 du CCAG-EMO, le bureau dtudes OPC est tenu de fournir au Matre dOuvrage, avant
le dbut des prestations du prsent appel doffre, un certificat dune compagnie dassurance autorise pratiquer au
Maroc, contre les risques prvus par la lgislation en vigueur sur les vhicules automobiles, les accidents du travail
et la responsabilit civile. Aucun rglement ne sera effectu tant que le bureau dtudes OPC naura pas rempli cette
obligation.

ARTICLE 1.8. VALIDIT DE LAPPEL DOFFRE


Le prsent appel doffre ne sera valable, dfinitive et excutoire qu'aprs son approbation par Matre dOuvrage et sa
notification au bureau dtudes OPC.

ARTICLE 1.9. DISCRTION, MESURES DE SCURIT ET PROTECTION DU SECRET


Le bureau dtudes OPC est soumis aux obligations de discrtion et de protection du secret conformment aux
dispositions des articles 22 & 23 du CCAG- EMO.

ARTICLE 1.10. ETENDUE DES OBLIGATIONS CONTRACTUELLES


Du seul fait de lapposition de sa signature sur le prsent cahier des prescriptions spciales, le bureau dtudes
OPC :

Renonce se prvaloir de toute clause contraire celles qui y figurent et, en particulier, celles qui
accompagnaient son offre.

Est rput avoir une connaissance parfaite de ltendue des prestations qui lui sont confis.

Le bureau dtudes OPC est charg, en plus de lexcution des prestations objet du prsent march, du contrle de
la qualit des prestations. Il est de ce fait entirement et pleinement responsable des prestations ralises, en
dehors des cas de force majeure, dans la limite dfinie par les dispositions du CCAG- EMO.
Les visas dlivrs par le Matre dOuvrage sur les documents remis par le bureau dtudes OPC en application des
clauses du prsent appel doffre nattnuent en rien sa responsabilit. Elle demeure pleine et entire en ce qui
concerne le respect du dlai dexcution et la conformit des prestations aux spcifications de lappel doffre, aux
rgles de lart et aux textes gnraux et rglementaires en vigueur.
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ARTICLE 1.11. DLAIS DEXECUTION


Le bureau dtudes OPC sengage accomplir les missions qui lui sont confies par prsent appel doffre dans les
dlais prvus au planning tabli conjointement avec le Matre dOuvrage. A cet effet, un planning global par
opration sera remis par le BET au Matre dOuvrage dans un dlai maximal de 30 jours partir de la date de mise
en vigueur de la matrise duvre. Aprs approbation du Matre dOuvrage, ce planning deviendra contractuel.
Les dlais dexcution globaux sont arrts, pour chacune des deux missions principales du programme, comme
suit :

Phase 1 : tudes techniques de structure des diffrents corps dtat : (4) mois.

Phase 2 : dlai global des marchs de travaux : environ (18) mois

En cas de dpassement dans le droulement du chantier, le bureau dtudes OPC poursuivra sa mission sans
prtendre aucune indemnit.

ARTICLE 1.12. DLAIS DEXAMEN PAR LE MATRE DOUVRAGE ET DE REPRISE PAR LE BUREAU DETUDES OPC
1.12.1. Dlai dexamen des livrables par le matre douvrage
A dfaut de prcision au niveau du planning global prvu larticle 1.11 prcit, le dlai dexamen par le Matre
dOuvrage des dossiers produits par le bureau dtudes OPC est de sept (07) jours. Ce dlai est donn
exclusivement, titre indicatif, pour permettre au bureau dtudes OPC de planifier le droulement de la prestation.
Il commence courir partir de la date de la rception des livrables par le Matre dOuvrage dont la consistance est
dfinie au prsent CPS.
1.12.2. Dlai de reprise par le bureau dtudes OPC
A dfaut de prcision au niveau du planning global prvu larticle 1.11 prcit, le bureau dtudes OPC sera tenu,
le cas chant, dapporter aux dossiers produits les corrections et amliorations prescrites par le Matre dOuvrage
comme condition de leur acceptation et ce dans un dlai de sept (07) jours.

ARTICLE 1.13. PNALITS DE RETARD


En cas de retard sur les dlais prvus aux articles 1.11 et 1.12 ci-dessus, le bureau dtudes OPC sera passible,
sans prjudice des mesures qui pourraient tre prises par le Matre dOuvrage en application de l'article 52 du
CCAG-EMO, des pnalits par jour calendaire suivantes :

un millime (1/1000) du montant initial du march ventuellement modifi ou complt par les avenants
intervenus.

Cette pnalit courra de plein droit et sans mise en demeure pralable et sera dduite doffice de toutes les sommes
dues au bureau dtudes OPC.
Les pnalits sont plafonnes dix pour cent (10 %) du montant initial de la convention modifie ou complte par
les avenants intervenus.
Les pnalits de retard partielles, prleves sur les honoraires dus au bureau dtudes OPC, seront rembourses
ce dernier en cas de respect du dlai global.

ARTICLE 1.14. MODIFICATION DU PROGRAMME DE LOPERATION


Si pendant l'accomplissement de la mission confie au bureau dtudes OPC, le Matre d'Ouvrage dcidait
d'apporter des modifications au programme de l'opration, soit en cours d'tudes, (changement de parti architectural,
de structure...) soit en cours de travaux (augmentation ou diminution du volume des travaux dans une proportion
nexcdant pas les 25 % du march initial) le bureau dtudes OPC ne pourrait se refuser assurer le suivi des
tudes complmentaires et le suivi et le rglement des travaux complmentaires en rsultant.

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ARTICLE 1.15. AJOURNEMENT DES ETUDES OU DE LEXECUTION DES TRAVAUX ARRT DES PRESTATIONS
Dans le cas o pour une cause quelconque le Matre d'Ouvrage dcidait l'abandon total ou partiel, soit en cours
d'tudes, soit en cours d'excution des travaux, il ne serait d aucune indemnit au bureau dtudes OPC autre que
les honoraires prciss ci-dessous et la convention serait rsilie.
Le montant des honoraires dus au bureau dtudes OPC pour le travail effectu serait dtermin en faisant
application des modalits suivantes :
- Abandon en cours d'excution des tudes (APS AMT)
- L'abandon est le fait du Matre d'Ouvrage : Si l'abandon de la mission intervient dans le cours des tudes,
les honoraires sont ceux prvus dans les paragraphes correspondants de l'article 3.3, la mission partielle
entreprise tant considre comme totalement termine et la remise des documents par le bureau dtudes
OPC correspondra ceux prvus au dernier stade atteint,
- L'arrt des tudes se produit par suite de rsiliation due un manquement du bureau dtudes OPC ses
obligations : Les honoraires prvus seront ceux correspondant au dernier stade accept par le Matre
d'Ouvrage.
- Abandon en cours d'excution des travaux (Phases ultrieures)
Dans ce cas, les honoraires prvus pour les missions partielles dsignes au paragraphe correspondant de
l'Article 3.3 seraient dfinitivement rgls sur le montant atteint par les marchs pour les travaux rellement
excuts.

ARTICLE 1.16. PRESTATIONS LA CHARGE DU MATRE DOUVRAGE


Le Matre d'Ouvrage sengage :
- fournir au bureau dtudes OPC le programme gnral dtaill de la ralisation, ainsi que sa dcision chaque
stade de l'laboration du projet,
- se conformer aux dlais prvus dans les plannings d'tudes et d'excution pour ses propres interventions,
notamment en matire d'approbation des dossiers, de choix des entreprises et de signature des marchs, et des
clauses contractuelles de paiement. Les dossiers de marchs et dcomptes devront comporter ncessairement la
date de signature de chaque intervenant.
- apporter au bureau dtudes OPC tout son appui pour lui permettre de remplir sa mission, notamment en ce qui
concerne l'autorit sur les entreprises.

ARTICLE 1.17. RESPONSABILIT DU BUREAU DTUDES OPC


Le bureau dtudes OPC sera responsable de toute perte subie par le Matre dOuvrage en raison du dfaut
dexcution des prestations, sous rserve des limites ci-aprs :

Lorsque les dommages ou prjudices sont causs par, ou rsultant dune action, ngligence, dun manquement
ou omission dune personne autre que le bureau dtudes OPC et son personnel.

Lorsque les pertes causes par, ou rsultant de, circonstances qui chappent au contrle du bureau dtudes
OPC.

Le bureau dtudes OPC devra effectivement et compltement ddommager le Matre dOuvrage, aussi bien
pendant quaprs lachvement de lexcution des prestations contractuelles, de dmarches, demandes, frais et
rclamations, y compris les frais de justice, la charge du Matre dOuvrage ou des tiers, lorsque les pertes,
dommages, prjudices, dcs rsultent dune faute, dune ngligence ou dune rupture de la convention de la part
du bureau dtudes OPC, de son personnel, y compris de lutilisation ou de la violation dune uvre soumise des
droits de reproduction, proprit intellectuelle ou invention, article ou appareil brevet.
La responsabilit du bureau dtudes OPC ne saurait en aucun cas excder le plus lev des montants suivants :
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Le total estimatif des paiements que le bureau dtudes OPC doit percevoir titre de rmunration au titre de la
convention.

Le montant que le bureau dtudes OPC peut tre habilit percevoir de lassurance au titre de sa
responsabilit.

ARTICLE 1.18. PRODUCTION DES DOCUMENTS A REMETTRE AU MATRE DOUVRAGE


Les documents relatifs chacune des phases de mission du bureau dtudes OPC (PV, rapport, ) seront remis au
Matre d'ouvrage.

ARTICLE 1.19. RCEPTIONS PROVISOIRE ET DFINITIVE


Il sera fait application des dispositions de larticle 49 du CCAG- EMO.
La rception de la convention est prononce aprs l'approbation effective ou tacite du dernier livrable.

ARTICLE 1.20. RSILIATION


Les conditions de rsiliation sont celles prvues au CCAG-EMO.

ARTICLE 1.21. RGLEMENT DES CONTESTATIONS LITIGES


En cas de contestations entre le Matre dOuvrage et le bureau dtudes OPC, il sera fait recours la procdure
prvue par les articles 53, 54 et 55 du CCAG-EMO.
La juridiction comptente est le Tribunal Administratif de Rabat.

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CHAPITRE 2 CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES


TITRE PREMIER. CONSISTANCE ET REPARTITION DE LA MISSION
ARTICLE 2.1. CONSISTANCE
La mission confie au bureau dtudes OPC, telle que dfinie au titre II, concerne le suivi et la coordination des
tudes et des travaux suivants :
- Avant-projet Sommaire
- Avant projet dtaill
- Projet d'excution
* Spcifications techniques dtailles
* Plans d'excution des ouvrages
- Dossier de consultation des entreprises
- Assistance aux marchs de travaux
- Contrle gnral des travaux
- Rception et dcompte des travaux
- Dossier des ouvrages excuts et Rception provisoire des ouvrages
- Rception dfinitive des ouvrages

(APS)
(APD)
(STD)
(PEO)
(DCE)
(AMT)
(CGT)
(RDT)
(DOE)- (RPO)
(RDO)

ARTICLE 2.2. RPARTITION


La rpartition des lments de la mission entre le Matre dOuvrage, les Architectes, le bureau dtudes techniques
(BET) et le bureau dtudes OPC fait l'objet de l'annexe jointe au prsent appel doffres.
Le bureau dtudes OPC ne pourra confier une partie de ses missions une tierce personne morale ou physique
sans autorisation pralable du Matre d'Ouvrage.

TITRE II. DFINITIONS DES ELEMENTS DE LA MISSION DORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION


(OPC)
Le bureau dtudes OPC aura raliser successivement les tches suivantes pour l'ensemble des lots et de la
totalit du programme dcrit l'article 1.2.

ARTICLE 2.3. MISSIONS DE LA MATRISE DE CHANTIER


1/ PENDANT LES TUDES :
1.1. Rassemblement et tude des documents
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.1.4.
1.1.5.

Etablissement de l'organigramme de tous les intervenants.


Proposition pour la diffusion des informations et la circulation des documents.
Etablissement du planning des tudes et dmarches jusqu' la conclusion des marchs.
Contrle du respect de ce planning, prvention des retards, propositions d'actions coercitives.
Assistance au Matre d'uvre en cours d'tudes pour toutes les options du planning pouvant influer sur
l'conomie du chantier.
1.1.6. Etablissement du planning enveloppe d'intention joindre l'appel d'offres.
1.1.7. Relances :
1.1.7.1. Du Matre d'Ouvrage pour la dtermination finale du programme des options
de
prestations

communiquer la Matrise d'uvre.


1.1.7.2. De la Matrise d'uvre pour production des documents ncessaires au dpt pour autorisation de
construire (PC).
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1.1.7.3. De la matrise d'uvre pour les plans d'excution en conformit avec le P.C. plans de dtails.
1.1.7.4. De la matrise d'uvre pour la rdaction du Devis Descriptif, des quantitatifs, du CPS.
1.1.7.5. Assistance au Matre d'ouvrage pour les dlais.
1.1.7.6. Des intervenants pour lancement d'appel d'offres ou ventuellement tablissement de la liste des
entreprises consulter.
2/ PENDANT LAPPEL DOFFRES :
2.1. Assistance au matre d'ouvrage et Matrise d'uvre pour le dpouillement et le jugement des offres.
2.2. Enqute en collaboration du matre douvrage auprs des soumissionnaires moins-disants sur les moyens prvus
pour respecter le planning.
3/ SIGNATURE DES MARCHS ET DLIVRANCE DES ORDRES DE SERVICE :
3.1. Rclamer la matrise d'uvre aprs mise en conformit du devis descriptif avec les offres retenues, les
marchs pour signature par le matre douvrage.
3.2. Relance du Matre d'Ouvrage pour signatures des ordres de services de dmarrage des travaux.
4/ PRPARATION DU CHANTIER :
4.1. Organisation Gnrale et Vie Commune
4.1.1. Etablissement de l'organigramme de tous les intervenants et communication aux parties intresses pour avis.
Rajustement ventuel puis signature par tous les intresss de ce document qui devient contractuel et
opposable tous les intervenants.
4.1.2. Etudes pour la diffusion des informations et la circulation des documents.
4.1.3. Examen de l'organisation de chantier, enqutes, installations, alimentations, accs, circulation, contrle de sa
diffusion.
4.1.4. Mise au point des relations inter-entreprises, compte prorata, gestion des cls, nettoyages.
4.1.5. Assistance pour l'tablissement d'une convention inter-entreprises ou contrle de son existence.
4.2. Planification et coordination temporelle des tudes d'excution
4.2.1. Etablissement du planning des tudes d'excution.
4.2.2. Prparation, organisation et animation des runions de coordination.
"tudes" (les dcisions techniques tant du ressort de la matrise d'uvre).
4.2.3. Suivi du planning des tudes, relances.
4.2.4. Edition et diffusion des comptes-rendus correspondants.
4.2.5. Tenue jour de la nomenclature et du dossier des plans "bon pour excution".
4.2.6. Tenue jour de la liste des devis modificatifs.
4.2.7. Tenue jour de la liste des chantillons approuvs.
4.2.8. Compte rendu mensuel d'avancement au Matre dOuvrage.
4.3. Planification des travaux
4.3.1.
4.3.2.
4.3.3.
4.3.4.
4.3.5.
4.3.6.
4.3.7.
4.3.8.
4.3.9.

Dpouillement des descriptifs, mis en fiches, liste des tches de tous les intervenants.
Enqute des entreprises, tude des contraintes des enclenchements et des moyens.
Elaboration d'un planning directeur permettant de situer les tudes concernant les plans d'excution.
Elaboration, le cas chant, d'un planning sommaire des premiers travaux.
Examen particulier des prfabrications et des approvisionnements difficiles. Recherche d'information sur les
commandes.
Etablissement du planning gnral faire signer par les entreprises.
Etablissement des plannings dtaills barre s'inscrivant dans le planning gnral.
Etablissement d'un planning li l'achvement des constructions pour les oprations de VRD et plus
gnralement d'Amnagement.
Edition de listings chanciers.

4.4. Assistance pour la gestion financire du chantier

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4.4.1. Dcomposition du forfait de chaque march en postes d'excution ou tches figurant sur les plannings
d'excution.
4.4.2. Valorisation de ces tches sur la base du dtail des estimatifs des entreprises.
4.4.3. Traitement et dition des listings financiers qui serviront de base aux situations de travaux prsenter au visa de
l'Architecte et du BET et approbation par la Direction Technique du Matre dOuvrage. Aucune situation de
travaux ne sera paye avant la signature pralable de cette liste financire (ou dcomposition au 1/10000me).
4.4.4. A partir du planning gnral d'excution et des listings financiers, traitement et dition de l'chancier financier
prvisionnel pour l'ensemble du dlai.
5/ PRIODE DEXCUTION DES TRAVAUX :
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.
5.6.

Direction et animation des runions de coordination inter-Entreprises.


Rdaction et diffusion des comptes-rendus de runions de coordination de chantier.
Diffusion du courrier.
Diffusion des ordres de service complmentaires.
Vrification de la fourniture des dtails d'excution.
Information du Matre d'Ouvrage et Matrise d'uvre concernant le respect par les entreprises des dlais dfinis
par les calendriers dtaills en sassurant notamment que :
* Les engagements et accords ayant une incidence sur l'excution des travaux, ont t pris par les entreprises
en temps utile.
* Les matriaux et matriels ont t approvisionns la cadence ncessaire.
* Les engins de chantier et les effectifs journaliers de toutes les entreprises sont en nombre suffisant.
* Les chantillonnages ncessaires ont bien t dposs en temps voulu la baraque de chantier et rpertoris
en permanence sur la liste tablie cette intention par la matrise d'uvre.

5.7. S'assurer que les dcisions et accords de la matrise d'uvre et du Matre d'Ouvrage sont donns en temps utile
et veiller faire respecter les dcisions prises, les dlais contractuels, les dates de livraison afin d'viter tout
drapage prjudiciable.
5.8. Etablissement du compte des pnalits de retards et amendes et les faire viser par le Matre d'uvre.
5.9. Tenue jour :
* Des tats d'avancement tche par tche.
* Des tats des effectifs.
* Des tats de matriel.
* Des tats d'approbation des plans.
* Des tats d'approbation des chantillons.
5.10. Mise jour rgulire de toutes les activits du planning en fonction de l'avancement des travaux.
5.11. Refonte du planning enveloppe des plannings dtaills d'excution en cas d'vnement imprvisible important.
5.12. Assistance pour la gestion financire du chantier.
5.12.1. Recensement par lot des tches excutes dans le mois et pointage sur listing financier.
5.12.2. Etablissement systmatique par lot et toutes les fins de mois de dcomptes provisoires de travaux
excuts et dapprovisionnements dment constats; tant prcis que la partie au mtr doit tre
communique lagent assurant lOPC par le service du bureau dtudes assurant le suivi technique.
5.12.3. En fonction de la modification des plannings d'excution, refonte de l'chancier financier prvisionnel.
5.12.4. Introduction dans le listing financier des travaux supplmentaires pour prise en compte dans les
situations.
5.13. Mise jour du planning financier en cas de modification du planning d'excution.
6/ PRIODE DE LIVRAISON RCEPTION PROVISOIRE :
6.1. Planning des essais rceptions techniques, pr rceptions et rceptions.
6.2. Assistance la Matrise d'uvre pour les pr rceptions et mise en forme des observations aux intresss.
6.3. Prsence aux rceptions et contrle de la diffusion aux intresss du P.V. de rception tabli par la matrise
d'uvre.
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APRS RCEPTION
6.4.
6.5.
6.6.
6.7.

Etablissement des fiches individuelles de leves de rserves.


Contrle de la leve de ces rserves, tenue jour d'un tat d'avancement.
Rassemblement des documents de recollement transmettre la matrise d'uvre puis au matre douvrage.
Rapport de fin de chantier Proposition pour la personnalisation des retards en coordination avec la matrise
d'uvre.
6.8. Etablissement des derniers dcomptes des travaux.
Cette tche donne lieu la remise d'un dossier financier comprenant les dcomptes dfinitifs.
7/ RCEPTION DFINITIVE :
7.1. Relance de l'Architecte pour la convocation des entreprises et indications de la date du rendez-vous de chantier.
7.2. Prsence aux rceptions de contrle de la diffusion aux intresss du P.V. de rception tabli par le matre
d'uvre.
7.3. Aprs rception dfinitive sans rserve : Propositions au matre d'ouvrage pour le dblocage des retenues de
garantie.
En cas de rserve : Mise en forme des listes de rserves suivies.
7.4. Relance de l'Architecte pour la rdaction du Procs-verbal de rception dfinitive.
7.5. Aprs rception dfinitive sans rserve : Relance en temps opportun des entreprises pour la remise des plans de
recollement, et proposition au Matre d'Ouvrage, aprs constat de remise de ces documents, le dblocage des retenues
de garantie sous forme de dcomptes dfinitifs accompagne des P.V. de rception dfinitive.

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CHAPITRE 3 - CLAUSES FINANCIERES PARTICULIERES


ARTICLE 3.1. CARACTRES GNRAUX DES PRIX
Les honoraires du prsent cahier des charges, ont un caractre forfaitaire et tiennent compte de toutes les sujtions,
hormis celles mises explicitement la charge du matre douvrage, dans le prsent cahier des charges.
Ils tiennent compte de tous les frais et faux-frais inhrents lexcution des prestations prvues au le prsent cahier
des charges dont le bureau dtudes OPC est rput avoir estim les difficults et les risques.
Ils comprennent les frais ddition de tous les documents provisoires ou dfinitifs. Ils comprennent en outre les frais
de voyage, dplacements, transports et frais de sjour engags par le bureau dtudes OPC pour laccomplissement
des prestations du prsent cahier des charges.
Ils comprennent les charges financires et les bnfices ainsi que toutes les taxes hormis la taxe sur la valeur
ajoute (T.V.A) et tous les impts existant auxquels est soumis le bureau dtudes OPC la date de signature du
prsent cahier des charges.
Si le bureau dtudes OPC devait tre soumis des taxes ou impts non prvus au moment de ltablissement du
prsent cahier des charges, leur montant serait rembours par le matre douvrage sans aucune majoration sur
prsentation des pices justificatives de ces impts et taxes.

ARTICLE 3.2. RVISION DES PRIX


Les prix du prsent cahier des charges sont fermes et non rvisables.

ARTICLE 3.3. MODALITS DE PAIEMENT DES HONORAIRES


La dcomposition ci-aprs de la mission globale en phases permet le calcul des honoraires des stades
intermdiaires d'avancement ou en cas de modifications, d'arrt de mission ou de rsiliation de la convention. Elle
est traduite en pourcentage par rapport au taux global forfaitaire hors taxe, TVA en vigueur en sus.
MISSIONS

TAUX PARTIEL

TAUX CUMULE

APS

8%

8%

APD

12 %

20 %

STD / PEO / DCE


AMT

16 %
4%

36 %
40 %

CGT

44 %

84 %

RDT

6%

90 %

DOE ET RPO
RDO

5%
5%

95 %
100 %

ECHEANCIER DES PAIEMENTS


l'approbation du dossier d'avant projet
sommaire par le matre d'ouvrage.
l'approbation du dossier d'avant projet
dtaill par le matre d'ouvrage.
la remise des dossiers de consultation des
entreprises.
la remise des marchs au matre douvrage.
application du coefficient du montant des
travaux par rapport celui adjug TCE
la remise des dcomptes derniers et des
PV de rception provisoire.
Aprs vrification, contrle et visa des
ouvrages excuts.
A la rception Dfinitive.

Les sommes dues au bureau dtudes OPC au titre du prsent cahier des charges seront payes par virement au
compte bancaire prcis dans lacte dengagement.

ARTICLE 3.4. DROIT DE TIMBRE ET DENREGISTREMENT


Les frais de timbre et s'il y a lieu, d'enregistrement sont la charge du BET.

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ARTICLE 3.5. NANTISSEMENT


Dans l'ventualit d'une affectation en nantissement de du prsent cahier des charges, il est prcis que :
1/ - La liquidation des sommes dues par le matre douvrage en excution du prsent cahier des charges sera
opre par les soins de Monsieur le Prsident de La Fondation Mohammed VI De Promotion Des uvres Sociales
De LEducation Formation.
2/ - Le fonctionnaire charg de fournir au titulaire du prsent cahier des charges ainsi qu'aux bnficiaires des
nantissements ou subrogations, les renseignements et tat prvus l'article 7 du Dahir du 28 AOUT 1948 est
Monsieur le Prsident de La Fondation Mohammed VI De Promotion Des uvres Sociales De LEducation
Formation.
3/ - Les paiements prvus au prsent cahier des charges seront effectus par Monsieur le Prsident de La Fondation
Mohammed VI De Promotion Des uvres Sociales De LEducation Formation.
4/ - En application de larticle 11 5 du CCAG-EMO, La Fondation Mohammed VI De Promotion Des uvres
Sociales De LEducation Formation, dlivrera sans frais, au prestataire, sur sa demande et contre rcpiss, un
exemplaire spcial de la convention portant la mention exemplaire unique , et destin former titre conformment
aux dispositions du Dahir du 23 chaoual 1367(28/08/1948) relatif au nantissement des marchs publics.

ETABLI PAR
LA CGI

LE SOUMISSIONNAIRE
( prciser nom et qualit du signataire et ajouter la
mention manuscrite lu et accept)

( prciser le nom)

le

le

La Fondation Mohammed VI De Promotion


Des uvres Sociales De LEducation Formation
( prciser nom et qualit du signataire et ajouter la
mention manuscrite lu et accept)

.., le

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ANNEXE : REPARTITION DES ELEMENTS DES MISSIONS


-X
-P

:
:

EXECUTE LA MISSION
PARTICIPE A LA MISSION

NOTA : Lorsqu'un membre des intervenants ne participe pas et n'excute pas l'lment de mission, il est nanmoins,
tenu inform et reoit un exemplaire de tous les documents remis.

N
APS

MISSION
AVANT PROJET SOMMAIRE :

A
1
2
3

Etudes pralables :
Enqutes administratives - Servitudes
Reconnaissance de sol. Enqute sur rseaux existants et divers
Contrats avec les compagnies concessionnaires et les services
techniques de l'Administration
Etablissement de l'APS + Travaux de la Commission Technique
:
Etudes de plans masse choix d'un parti (accord matre d'ouvrage)
Etude des cots compars des plans de masse
Etude prliminaire des VRD
Etude prliminaire des espaces verts
Mmoire descriptif :
* Etude comparative des solutions d'ensemble
* Justificatif du choix
* Descriptif sommaire
* Dcomposition en tranches de ralisation
* Analyse des besoins techniques rsultat du programme et tude
des installations
*Analyse des problmes de scurit incendie
* Notes techniques et calculs
Dossier APS de la solution retenue
Estimation sommaire (ouvrage reconnaissances complmentaires
pour l'ensemble de l'opration et par poste)
Planning des tudes
Dossier d'accord pralable
Constitution du dossier, dpt et suivi

B
4
5
6
7
8
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
8.7
9
10
11
12

APD

AVANT PROJET DETAILLE :

A
1
2
3
4
5
B
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6

Recherche sur la base dAPS :


Interprtation des donnes recueillies
Principe de construction et quipement
Dispositions gnrales
Nature et qualit des matriaux
Modalits gnrales et dlais d'excution
Etablissement de l'APD :
Mmoire descriptif et explicatif
Indication d'ensemble des donnes
Dispositions rglementaires et servitudes
Justification des ouvrages prconiss
Description des composants du projet et choix des matriaux
Dcomposition en lots de corps d'tat secondaires
Dlais d'tudes en fonction de la dcomposition prcdente

ARCHITECTE

BET

OPC

P
P
X

X
P
P

P
P

P
P
X
X

X
X
P
X

X
X
P
P
P

X
X
P
X
X

X
P
X
P

X
X
X
X

P
X

X
X

X
P

X
X
X
X
X

X
X
X
X
X

X
X
X
X
P
X

X
X
X
X
X
X

P
X

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PROGRAMME : CONSTRUCTION DUN CENTRE DE VACANCES A MARRAKECH.. MISSION : ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION (OPC)

N
2.1
2.2
2.3
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
4
4.1
4.2
4.3
5

PE
STD
PEO
1
2
2.1
2.2
2.3
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
4
5
6

DCE
1
2
3
4
5
6

MISSION

ARCHITECTE

BET

OPC

IndicationNsur l'valuation dtaille des dpenses


par lot y compris
P
X
MISSION
ARCHITECTE
avant mtr
N ASSISTANCE MARCHESMISSION
ARCHITECTE
AMT
DE TRAVAUX :
Evaluation
la des
dpense
par de
btiment
et par
y
P
XP
51 dtaille
Instruction
mmoires
rclamation
desposte
entrepreneurs
Choixde
concernant
les entreprises
consulter
X
compris62 avant mtr
Obtention
du
permis
d'habiter
X
Dpouillement des offres rponse aux Entreprises
P
Tableaux
des
surfaces
utiles
et
hors
uvres
X
X
3
Rdaction DES
d'un rapport
de synthse
technique
P
DOE
DOSSIER
OUVRAGES
EXECUTES
: et financier sur les
Dossier1technique
:
P
X
propositions
des entreprises
Documents
rseaux,
structures, plans spciaux
* Dossier
X
PP
42 APD Mise
point etetprparation
des dossiers des marchs
Picesaucrites
plans courants
X
* Plan de
dtail
de
chaque
btiment
ou
tage
X
P
CGT CONTRLE GENERAL DES TRAVAUX :
* Plans des amnagements
des abords, rseaux, espaces verts,
X
X
Matrise de chantier
voiries 1
Mise au point de l'installation des chantiers avec les Entreprises
P
* Elvation
des
diffrentes
faades
X
2
Dfinition de l'organisation administrative du chantier
* Dfinition
des diffrentes runions de chantier
* Coupe longitudinale
et transversale
X
PP
*
Dfinition
des
circuits
du
courrier
et
des
plans
P
* Perspectives des constructions
X
Dresser
liste des chantillons
approuver pour la responsabilit
* Plans3 de principe
des lafondations
et structure,dimensionnement
P
XP
de la matrise
d'uvre
des lments principaux,
principe
d'tanchit
4
Diffusion
destechniques
comptes rendus
* Dtermination
des parties
de faade (isolation)
P
XP
5
Contrle
de
la
conformit
des
travaux
aux
prescriptions
des
pices
* Dtermination des lots techniques et secondaires
P
XX
contractuelles
* Principe de scurit
incendie en matire de qualit et de cot et prsenceP aux
X
runions
de chantier
Dossier de permis
de construire
:
6
et mise jour des plannings d'excution
* Constitution
duEtablissement
dossier
X
XP
P
7
Rponse
aux
Entreprises
* Dpt du dossier
X
XX
X
8 dossier
Coordination et pilotage des travaux
* Suivi du
X
XP
X
9
Coordination
technique
des
travaux
P
Maquette d'tudes
X
10 DEXECUTION
Participation: l'tablissement d'une brochure usage commercial
P
PROJET
11
S'assurer
que
les
dtails
d'excution
sont
fournis
au
moment
voulu
P
SPECIFICATIONS TECHNIQUES DETAILLEES
12
Tenir la Matrise d'ouvrage au courant du respect par les
LOTS ET PLANS D'EXECUTION DES OUVRAGES
Entreprises des dlais par les calendriers dtaills en s'assurant
Plan masse : mise jour
X
P
notamment que :
Plans d'Architecture
12.1
* Les engagements et accords ayant une incidence sur l'excution
P
* Plans coupes et
lvations
les ouvrages
excuter
X les
des
travaux dfinissant
ont t pris
par la Matrise
d'Ouvrage et par
* Elvation des faades
X
Entreprises en temps utile
* Coupes
et longitudinales
en nombre
pour la cadence
X
12.2transversales
* Les matriaux
et matriels
ont t suffisant
approvisionns
P
fournir toutes indications
ncessaires

la
comprhension
du
projet
ncessaire
Plans et12.3
spcifications
techniques
par lot et les effectifs journaliers de toutes les
* Les engins
de chantier
P
* Plans de coffrage
des
lments
en
bton
arm
X
entreprises sont en nombre suffisant
* Notes12.4
de calcul* Les
approuves
par le bureau
de contrle
XP
chantillonnages
ncessaires
ont sans
bien dessin
t dposs en temps
des armatures (ventuellement,
plans
de
principe
de
ferraillage)
voulu la baraque de chantier et rpertoris en permanence sur la
* Coupes de dtail
structure
et tanchit
P
X
listesur
tablie
cette
intention par l'Architecte
* Note sur
l'isolation
phonique
et
thermique
(ventuellement)
P
XP
13
S'assurer que les dcisions et accords du Matre d'Oeuvre et la
* Calculs et plans
dtaillsd'Ouvrage
des rseaux
installations
techniques
P
X
Matrise
sontetdonns
en temps
utile
* Plans14
et quipements
spciaux
P
XP
Assurer la mise jour rgulire de toutes les activits du planning
* Notes de calculs
relatives
aux
amnagements
extrieurs
(rseau
X
en fonction de l'avancement des travaux
et voirie)
15
Refaire le planning enveloppe et les plannings dtaills d'excution
P
Planning enveloppe
du d'vnement
programme imprvisible important
P
P
X
en cas
Proposition
sur
la
dcomposition
en
lots
X
X
X
16
Etablir le compte des pnalits de retard et amendes et les faire
P
Prsentation et viser
proposition
de
dcomposition
du
devis
quantitatif
P
X
X
par le matre d'uvre, pour proposition la matrise d'ouvrage
par postes
17
Etablir les plannings de finition
P

DOSSIER
DES ENTREPRISES
:
RDTDE CONSULTATION
RECEPTION ET DECOMPTES
DE TRAVAUX
:

Prsentation
et composition
des dossiers
marchs
P
1
Mtrs d'excution
pour les
travaux au mtr
Etablissement
des
CPS et CPT des dcomptes mensuels des entreprises
P et
2
Etablissement
Avant mtr et bordereaux
des
prix
transmission de la matre de l'ouvrage des propositions de
Estimations confidentielles
paiement
Tableaux
horsd'ventuels
uvres et utiles
:
3 des surfaces
Confection
bordereaux
de prix supplmentaires
* Surfaces
X
4 utilesOrganisation des travaux et liaisons avec les organismes ventuels
* Surfaces hors de
uvres
P
contrle
Planning enveloppe contractuel incorporer au CPS
P

CPS ___________________________________________________________________________ Page

XP
XP
X
X
P
XP
X
X

P
P

X
15 sur
15

BET
BET

OPC
OPC

X
X
X
X
X

P
X
X
P
P
P
P

P
P
P

X
X
X

P
X

X
P

P
X
P
P
P
P

X
X
X
X
X
X

X
P

P
X

X
X

P
X