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SOCIT CIVILE E n q u t e r p o u r r f o r m e r N 16 7
Sortir de la
mauvaise
GESTION
PARITAIRE
Avril 2016 - 8
PARITARISME 12 TRAVAUX POUR 2017
Sortir de la mauvaise
GESTION PARITAIRE
Le paritarisme franais est bout de souffle. Cest un systme clat, comptant des dizaines de milliers
de mandats paritaires, sujet aux financements opaques. Dans ce paritarisme, les partenaires sociaux nont
pas jou le rle qui aurait d tre le leur. Ils nont jamais propos des pistes damlioration srieuses
du systme, ni de rformes crdibles. Aucun deux na jamais remis en cause un fonctionnement et une
gouvernance en panne depuis des annes. Pourquoi? Parce quau lieu de faire vivre le paritarisme, les
organisations syndicales ont prfr en vivre en assurant la gestion courante du systme.
Les centaines dheures de ngociations paritaires, largement mdiatises, naboutissent qu des mesures
paramtriques l o elles devraient donner lieu, entre autres, une refonte globale de la gouvernance paritaire.
Les dizaines de milliers de mandats paritaires et la mauvaise gestion qui va avec sont la source dun
surcot considrable de la protection sociale franaise, et de la perte de confiance des Franais dans
les organisations syndicales.
Le paritarisme de gestion en particulier a perdu sa lgitimit et doit disparatre au profit dun paritarisme
de ngociation. Cest pourquoi la FondationiFRAP met lespropositions suivantes:
instaurer un chque syndical en lieu et place de lensemble des financements actuels du paritarisme
pour que les syndicats ne vivent plus que des cotisations de leurs adhrents;
rendre obligatoire la prsentation dun budget pour les organisations syndicales afin de faire apparatre
clairement les subventions et aides publiques de toute nature;
supprimer le paritarisme de gestion pour passer un paritarisme de ngociation;
mettre les caisses dAssurance maladie en concurrence;
prvoir un retour complet de la branche famille dans le giron exclusif de ltat*;
adopter un rgime universel de retraite et supprimer lensemble des rgimes spciaux;
rgionaliser Ple emploi et mettre en place une assurance chmage unique;
externaliser au secteur priv laccompagnement des demandeurs demploi;
confier aux seules entreprises et branches professionnelles la formation des salaris du priv.
* Voir ltude Pour une allocation sociale unique, Socit Civile 166.
Source: donnes issues des Comptes de la protection sociale 2015, donnes 2013.
5 Il faut dail-
leurs noter que,
Cela na chapp ni aux organisations syndi- copilote de notre modle social 3. Les organi- contrairement
aux syndicats,
cales, conscientes de leurs manquements, ni sations syndicales franaises doivent en effet les associa-
aux parlementaires qui travaillent actuelle- disposer dune feuille de route dcrivant leurs tions ne sont
absolument
ment une mission dinformation sur le pari- missions de manire prcise si lon veut quelles pas tenues
tarisme. Lobjectif de cette mission est clair: puissent jouer pleinement leur rle. dtre repr-
sentatives.
rendre plus efficace ce qui est aujourdhui le 6 Estimation
de lassociation
RDS, Assem-
Combien de mandats paritaires? ble nationale,
audition du jeu-
di 8octobre
2015, Mission
Combien y a-t-il exactement de mandats pari- ris, ou les deux avec des associations5, etc.) serait dinformation
sur le parita-
taires en France? Personne ne le sait vraiment, denviron 168000mandats dadministrateurs en risme.
ni mme les organisations syndicales, qui se sont estimation basse et jusqu 200000 en estima- 7 Source:
Assemble na-
rvles incapables, lorsquinterroges par lasso- tion haute6. La branche mtallurgie par exemple, tionale, audi-
ciation Ralit du dialogue sociale (RDS), regroupe elle seule environ 30000mandats7. tion du jeudi
8octobre
de recenser les lieux dans lesquels elles sigent Ces derniers sont dailleurs tellement nombreux, 2015, Mission
et encore moins de fournir une liste exhaus- que les organisations syndicales narrivent pas dinformation
sur le parita-
tive des mandats quelles dtiennent4. Ce sont dsigner assez de mandataires. Ces 30000man- risme.
74 000 mandats paritaires qui sont clairement dats sont dtenus par environ 5000mandataires 8 Propos de
MmeLydia Zu-
identifis, dont plus de 40000 rien que pour la dans des instances qui, au fil des annes, se sont melli-Brovelli
Scurit sociale. Mais le nombre vritable de man- empiles la manire dun millefeuille, compromet- de lassociation
RDS, audition
dats de reprsentation (champ plus large que le tant gravement la qualit du dialogue social8. Une du jeudi 8oc-
paritarisme au sens restrictif, avec notamment ralit que conteste le dput socialiste Jean-Marc tobre 2015,
Mission dinfor-
les instances o sigent les seuls reprsentants Germain, rapporteur de la mission dinformation mation sur le
patronaux, ou les seuls reprsentants des sala- sur le paritarisme, qui a dclar lors dune audi- paritarisme.
tion sur la question du paritarisme: La dmo- trop grand nombre dinstances, est videmment
cratie na jamais trop de reprsentants qui sigent, un problme, dautant plus quil nexiste aucune
tout dpend comment est gr largent public et ce donne sur lefficience de ces mandats: les man-
12 nest pas le nombre de reprsentants qui pose un dataires sont-ils rellement prsents? Combien
problme. 9 Mais ce nombre, qui dcoule du dheures consacrent-ils leurs mandats?
Le paritarisme de gestion
Le paritarisme concerne la concertation des acteurs mais va jusqu ce que lon appelle le parita-
9 Audition du
risme de gestion, ou cogestion dorganismes par les partenaires sociaux. Ce paritarisme de ges-
jeudi 8octobre tion sexerce principalement dans les rgimes obligatoires, le domaine de la retraite complmen-
2015, Mission taire, lassurance chmage, la formation professionnelle, le logement social travers le 1 % logement.
dinformation la diffrence des quatre branches de la Scurit sociale, les partenaires sociaux bnficient dune autonomie de leur
sur le parita-
risme. La der- gouvernance, de leur budget et de leur organisation.
nire partie de Dans le domaine de la retraite complmentaire par exemple, les caisses bnficient dun statut juridique taill adhoc.
la phrase est Ce sont des personnes morales de droit priv but non lucratif10 mais elles sont pourtant obligatoires11. Chaque
dailleurs tron-
que et rcrite caisse est affilie la fdration Agirc/Arrco, mais ces caisses sont des branches des groupes de protection sociale
dans le compte paritaires comme Malakoff Mdric, Humanis, AG2R La Mondiale, etc. Ces groupes de protection sociale fonctionnent
rendu crit, eux aussi avec des conseils dadministration paritaire (association sommitale). Ces groupes proposent dautres services:
pourquoi? Elle
devient en effet assurance, pargne, complmentaire sant, etc. Une organisation qui doit garantir une vraie muraille de Chine entre les
et de lemploi activits obligatoires et les activits commerciales. Or, si sur le plan comptable, ces activits sont bel et bien spares,
qui est fait les clients eux font difficilement la distinction entre ces diffrentes branches. Dautant plus que des publicits pour les
de ces ins-
tances.
autres activits du groupe sont rgulirement jointes aux courriers concernant les retraites.
10 Statuts Dans le but de clarifier les choses, en fvrier2012, les partenaires sociaux signaient un accord qui prvoyait une gestion
de lAgirc paritaire exemplaire [confortant] la place et le rle des partenaires sociaux dans la dmocratie sociale, et [renforant] ainsi
et de lArrco.
11 Loi n72-
leur lgitimit dans la cration de normes par la ngociation. Cette gestion exemplaire passait par une dissociation des
1223 du rles dadministrateur (paritarisme de gestion) et de porte-parole (paritarisme de ngociation).
29septembre Pourtant, en 2015, lors des ngociations autour des retraites complmentaires, on trouvait autour de la table des reprsen-
1972 portant tants des organisations syndicales et professionnelles galement administrateurs Arrco, Agirc, membres du Cese ou du Cor.
gnralisation
de la retraite La vraie difficult est la trs lente volution du paritarisme de gestion: le 1% logement fonctionnait encore rcemment
complmen- avec une vingtaine dorganismes collecteurs (les CIL), les retraites complmentaires se regroupent progressivement.
taire au profit Pourtant, dans ces domaines les cotisations sont uniformises depuis longtemps. Mais si les partenaires sociaux veulent
des salaris
et anciens bien rduire les cots de collecte et de gestion, ces rformes doivent tre faites sans casse sociale ni licenciements.
salaris.
Mandats Mandats
Fonctions juridictionnelles
de consultation de gestion
Dveloppement de lemploi
Ple emploi (IPR), Apec, Com-
mission paritaire interprofes.
rgionale pour lemploi, Direction
Accs/retour rgionale des entreprises, de la
lemploi concurrence, de la consomma-
tion, du travail et de lemploi
(CDIAE) Prudhommes
Direccte (mdiateurs conflits
Contentieux collectifs, Com. Rg. Conciliation)
14
Rgime Mutualit
Rgime social des sociale Rgime des Rgimes
Total En%
gnral indpendants agricole mines spciaux
(RSI) (MSA)
Assurance des
205 5 171 2 11 395 1
administrateurs
Pertes de
salaires et 3278 532 922 33 390 5155 8
de gains
Cotisations
1501 14 327 20 21 1883 3
sociales
Voyages et
10219 1959 6460 590 1139 20366 32
dplacements
Frais
dorganisation - - 3235 - 359 3595 6
des lections
Formation des
3748 158 - 936 4842 8
administrateurs
Secrtariat
2809 - - 282 7 3098 5
technique
CFE-
MEDEF CGPME UPA CFDT CFTC CGT FO Total
CGC
Fongefor 8 397 4 716 1 461 2 902 2 902 2 902 2 902 2 902 29 084
Opca (et autres organismes) 1100 473 184 3 698 3 698 3 698 3 698 3 698 20 247
Sous-total formation professionnelle (A) 9 497 5 189 1 645 6 600 6 600 6 600 6 600 6 600 49 331
Acoss 221 159 167 109 109 109 109 109 1092
Cnaf 246 162 179 117 117 117 117 117 1172
Cnam 1 389 346 999 547 547 547 547 547 5 469*
Agirc 68 75 77 95 73 74 71 533
Arrco 64 71 64 90 90 91 84 96 650
Unedic 1 407 469 469 469 469 469 469 469 4690
Total partiel: protection sociale et emploi (C) 2 204 713 533 795 813 792 786 795 7 433
Logement social (UESL et ANPEEC) (D) 596 310 652 555 583 652 567 3915
Total = (A)+(B)+(C)+(D) 14 212 6 938 3 582 8 856 8 777 8 784 8 847 8 771 68 766
Totaux des flux financiers du paritarisme
24 732 44 034 68 766
au niveau confdral
Ensemble des ressources des 23 300
42 094 5 960 25 490 56 802 10 970 20 725 55 627
organisations confdrales nettes ****
Ensemble des ressources des
42 875 7 436 25 202 56 949 19 425 22 279 88 820
organisations confdrales brutes
Part des recettes du paritarisme sur
33,15% 93,30% 14,21% 15,55% 45,18% 39,43% 9,96%
l'ensemble des ressources confdrales
Financements des organisations
20 955 38 966 59 921
de niveau fdral**
Grand total organisations prcdentes
45 687 83 000 128 687
et autres organismes***
Les financements concernent uniquement le niveau confdral. *** Ordre de grandeur des moyens multiniveaux
* Interroge, la Cnam-TS a dclar avoir vers 12,5millions **** Ressources financires de 2009, le bilan 2010 tant indisponible
deuros pour 2014. Note: Calculs iFRAP partir des donnes du rapport Perruchot.
** Autres centrales syndicales et niveaux infrieurs des fdrations
Enfin, les organisations de salaris et dem- CGT) et patronales (32,1% en moyenne, 62,7%
ployeurs reprsentatives au plan national et pour le Medef).
interprofessionnel, reoivent, au titre de la Il est vident quun syndicat patronal ou de
gestion paritaire, des subventions forfaitaires salari, indpendant grce ses cotisations, est
pour la gestion des secrtariats techniques et beaucoup plus lgitime et reprsentatif quun
des actions de formations des conseillers. Les syndicat sous perfusion tatique.
syndicats de patronat et de salaris signent une Les organisations syndicales sont dailleurs bien
convention financire avec chacun des orga- conscientes de leurs manquements. LANI sur
nismes paritaires et fixent les modalits de la la modernisation et le fonctionnement du pari-
contribution financire alloue pour le finan- tarisme, sign le 17fvrier 2012, est clairant.
cement des activits concernes. Ds le prambule, les partenaires sociaux font
Il convient danalyser avec prudence les comptes un tat des lieux du paritarisme de gestion, qui
des organisations, car les critres retenus pour recouvre selon leurs propres dires une grande
laborer les rapports dactivit peuvent tre disparit, que ce soit dans les modes de gouvernance
lgrement diffrents. Cependant, on peut sou- des diffrents organismes, dans leur mode de finan-
ligner de grandes disparits quant aux ressources cement ou encore dans les moyens de contrle dont
des organisations syndicales et patronales. Si le ils sont dots. Ils semblent prendre conscience
Medef est largement financ par les cotisations que cette htrognit est sans doute pour partie
de ses adhrents, linverse, lUPA, la CFTC, la lorigine des critiques dont il fait parfois lobjet.
CGT et FO vivent en grande majorit des sub- Les syndicats franais auront quand mme atten-
ventions de ltat. Est-ce une situation normale? du 2012 pour estimer quil serait souhaitable
Pourtant, la logique voudrait que les ressources que chaque organisme se dote doutils destins au
financires des organisations syndicales reposent contrle de son organisation, de son fonctionnement
en premier lieu sur les cotisations de leurs adh- et de sa gestion. Ses outils sont les suivants: un
rents, mme si celles-ci sont insuffisantes pour service daudit interne, une obligation daudit
effectuer leur mission dintrt gnral, puisque externe chaque renouvellement du conseil
lensemble des dcisions des partenaires sociaux dadministration ainsi que la publication de rap-
bnficient tous les salaris, quils soient syndi- ports dactivit destination des affilis. Jusque-
qus ou non. Des sources de financement propre l les seuls contrles taient ceux de lIgas et de
au paritarisme compltent donc, beaucoup trop la Cour des comptes. Ces outils doivent per-
largement, les cotisations des adhrents. La part mettre de lever le voile sur le patrimoine des
des cotisations des adhrents, qui devrait selon organisations syndicales et professionnelles qui
toute logique occuper la premire place, nest dclaraient pour 372,6millions deuros dactifs
pas prpondrante dans toutes les organisations en 2014 dont des chteaux en rgion parisienne
syndicales (40,2 % en moyenne, 34 % pour la pour la CGT, la CFDT et FO.
la gestion du systme social franais. Dans le taires qui subissent les dcisions daugmen-
domaine de lassurance maladie, la dtermination tation de taux de cotisation ou de dure de
de la trajectoire de lassurance maladie, qui repr- cotisation votes au Parlement linitiative du
sente 47,3%24 des dpenses du rgime gnral, se gouvernement pour le rgime de base. Dautant 21
fait en ralit au Parlement lors du vote du PLFSS plus que certains reprsentants syndicaux pos-
et de lOndam25. Les syndicats nont ici quun sdent un double mandat la Cnav et dans une
rle restreint. Cela se retrouve dailleurs dans le complmentaire. Il est vident que lorsque le
Code de la Scurit sociale (article L-221-3) : prsident de la Rpublique dcide par exemple
le conseil dadministration de la Cnam a pour dtendre le dispositif carrire longue pour
rle damliorer la qualit des services rendus, de permettre plus de gnrations de partir en
lutter contre la fraude, de dterminer la politique retraite 60 ans, cette dcision a des cons-
de communication de la caisse, etc. Le directeur quences directes sur la Cnav mais galement
de la Cnam et de lUncam, Nicolas Revel, tait sur les retraites complmentaires. Le dficit du
dailleurs juste avant secrtaire gnral adjoint de systme complmentaire (les rgimes Agirc et
la prsidence de la Rpublique26, ce qui montre Arrco enregistrent un dficit global de 3,02mil-
bien quel point la Cnam est plus en lien avec liards deuros en 2015) favorise ds lors de fait
ltat quavec ses partenaires. limmixtion de ltat dans les ngociations et
Cest galement vrai des retraites complmen- remet en question la gouvernance paritaire.
Conclusion
22
La suppression du paritarisme de gestion est cruciale. Impossible dans le cas contraire
de sortir de la spirale des dficits sociaux. Tous les autres pays ont russi rformer leur
indemnisation chmage, leur systme de retraite, dassurance maladie... mais navaient pas
le facteur de blocage supplmentaire que constitue le paritarisme la franaise. Cest pour-
quoi la FondationiFRAP propose des schmas de nouvelles gouvernances (voir pages23-24)
pour les principaux organismes paritaires et formule les propositions suivantes:
1. Supprimer le financement paritaire des syndicats
Et instaurer un systme gnralis de chque syndical pour tous les salaris, qui permette aux adhrents
de financer les syndicats de leur choix;
2. Exiger le dtail des subventions et aides perues par les syndicats
En rendant obligatoire la prsentation dun budget dtaill pour les organisations syndicales afin de dissocier
clairement leurs ressources propres (cotisations, autres ressources) des subventions publiques prcises par
origine, et le dtail des dtachements 100% de certains salaris;
3. Rduire 20000 le nombre de mandats paritaires
Il faut revenir un paritarisme de ngociation. Cest pourquoi nous proposons de conserver 16mandats
paritaires (deux par organisations syndicales et professionnelles) au niveau national dans les conseils dadmi-
nistration de chaque branche afin de ngocier les orientations du systme de protection sociale. En revanche,
il faut supprimer les autres mandats paritaires au niveau local et supprimer le paritarisme de gestion car les
syndicats nont pas prendre part ladministration courante de chaque caisse.
Dans le dtail cela signifie rduire le nombre de mandats dans lquivalent de 80% du champ de la
protection sociale (672milliards deuros de dpenses en 2013);
4. Assurance maladie (180Mds): mettre en concurrence les caisses publiques et prives avec dlgation
de service public au 1ereuro; les partenaires sociaux restent associs au niveau du Conseil national dadministration;
5. Retraites (300Mds): mettre en place un rgime universel en supprimant les rgimes spciaux de
retraites; les partenaires sociaux restent associs au niveau du Conseil national dadministration;
6. Famille (48Mds): retour complet de la branche famille dans le giron de ltat.
Les prestations familiales, manation de la solidarit nationale, nont pas lieu dtre gres paritairement.
Elles doivent tre finances par limpt, sur le budget gnral de ltat;
7. Chmage (30Mds): assurance chmage verse par Ple emploi qui intgrerait galement les
employeurs publics; les partenaires sociaux restent associs au niveau du conseil de surveillance national;
Rgionaliser Ple emploi pour lindemnisation et le suivi et externaliser en dlgation de service public
laccompagnement des demandeurs demploi;
8. Formation professionnelle (13Mds): confier la formation professionnelle des salaris du
priv aux seules entreprises et branches professionnelles en leur permettant de ngocier annuelle-
ment le taux de contribution et le barme de remboursement des formations, den mutualiser les fonds et
dassurer les contrles a posteriori des formations auprs des entreprises et des stagiaires/clients. Nous
proposons galement de supprimer les Opca et la cotisation obligatoire, qui deviendraient ds lors inutiles.
Unedic 23
Dlgue le recouvrement
des contributions AC
Conseil dadministration (tat) et cotisations AGS
+ Conseil national de surveillance (paritaire) 16membres
National
partenaires sociaux.
Ple service individualis et territorialis
accueille, inscrit et indemnise les demandeurs demploi, les accompagne de manire
personnalise dans leur recherche demploi; Lgende:
versement des allocations et des aides de retour lemploi; O se situeront les
aide les entreprises dans leurs recrutements et analyse le march du travail. mandats paritaires dans
la future organisation.
Antennes locales: agences dpartementales
administre les diffrentes prestations au public;
enrichissement dactions locales correspondant chaque bassin demploi.
Employeurs/
Demandeurs demploi salaris
Assurance maladie
Statut des caisses: organismes autonomes de droit public gr par Verse chaque caisse un montant
le priv et en concurrence forfaitaire par assur
Gestion de lensemble de lassurance maladie
Rgional
Mise en concurrence de 101CPAM + les 4CGSS des Dom et Caisses lgales dassurance
deuxautres CSS et autres caisses niveau local + mutuelles maladie en concurrence
(devient lespace de ngociation entre ltat, les branches professionnelles, les rgions et les partenaires sociaux)
1 reprsentant de ltat, 13reprsentants des rgions, 16reprsentants des organismes paritaires
(salaris et employeurs)
Pour avis
Retraites
Systme unique
Cnav / Arrco / Agirc / Ircantec
Gouvernance stratgique qui ngocie ponctuellement le cadre
de la politique de retraite et qui en vrifie lapplication
Gestiondu systme de retraite: mise en concurrence des GPS pour adhrer la retraite
Caisses
verse la pension;
gre les points retraite;
propose des contrats collectifs de prvoyance et/ou des contrats collectifs dpargne retraite.