Projet :Impact des TIC sur la Pilote :

rentabilité des entreprises Etat :

Date de projet :
Activité :

Description du risque : Maladie ou décès

Résultante d’une force majeure voire un accident, où on
risque de perdre des ressources humaines qui contribuent
d’une façon importante dans la réalisation du projet.

Estimation

Avant Après

Quantification :
Coût :
Délai :
Performance :

Action de prévention :
Prévoir des personnes backup qui auront les mêmes compétences que
nos ressources projet et qui pourrait les remplacer en cas d’absence
prolongée.
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Date de projet :
Activité :

Description du risque : Sortie d’informations

stratégique
L’importance d ce projet pour l’entreprise lui met dans une
position défavorable en terme d’informations internes issue
généralement de la trahison et l’inconscience des ressources
projet, cela peut aboutir à l’annulation du projet.

Estimation

Avant Après

Quantification :
Coût :
Délai :
Performance :

Action de prévention :
-Maintenir un système de sécurisation à jour
-Sensibilisation du personnel à l’importance de garder les
informations
Action de réduction :
-Accélérer la mise en place du projet
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Date de projet :
Activité :

Description du risque : Retard de livraison des

produits
Il s’agit par exemple d’un retard d’impression des exemplaires
émanant des machines d’impression, ou même un retard de réalisation
de l’étude, ce qui va retarder la livraison des ces exemplaires, ce
risque est à l’origine de la mauvaise implication des parties prenantes.

Estimation

Avant Après

Quantification :
Coût :
Délai :
Performance :

Action de prévention :
Impliquer les parties prenantes en montrant l’importance de respect des
délais de réalisation
Action de réduction :
Compensation par la simultanéité des tâches possibles
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Date de projet :
Activité :

Description du risque : Incompétence d’un des

responsables
Le processus de recrutement ne garantit pas d’avoir des
responsables qui ne soient pas à la hauteur de nos attentes, on peut
avoir des responsables incompétents soit au niveau de sa formation
et/ou son expérience.

Estimation

Avant Après

Quantification :
Coût :
Délai :
Performance :

Action de prévention :
-Recrutement d’un évaluateur afin d’évaluer le travail des ressources
projet
-Motivation des ressources projet
Action de réduction :
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Date de projet :
Activité :

Description du risque : Dépassement du budget

Une mauvaise estimation ou répartition du budget alloué à
l’ensemble des étapes de chaque tâche, qui va se répercuter sur
l’efficience du projet dans sa totalité et le manque des ressources
financières.

Estimation

Avant Après

Quantification :
Coût :
Délai :
Performance :

Action de prévention :
-Suivi budgétaire continu
-Distribution des marges de risque pour certaines tâches
Action de réduction :