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RAPPORT DE STAGE
INTRODUCTION 4
PRESENTATION DU BATIMENT EN
L'AGORA
L'ATRIUM
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LES COULEURS
LE TEMPS
WILLIAM ALSOP
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PRESENTATION DU BATIMENT 6
LE CADRE DU STAGE
LA D.B.A
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investissements et conduites d'opérations) et de la maîtrise d’œuvre
(conception des projets et surveillance des travaux) pour le
département.
La DBA réalise le programme des travaux neufs décidés par le Conseil
Général, assure l'entretien, les grosses réparations et les
transformations des bâtiments départementaux, y compris les
gendarmeries et les collèges (Concours pour 21 collèges).
Ses compétences concernent l'architecture et les travaux neufs, la
rénovation du patrimoine architectural, la décoration et l'architecture
d'intérieure, la gestion du patrimoine "collèges", la maintenance et la
restructuration, et aussi la communication et l'organisation de
séminaires.
LA CELLULE HD13
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LE CADRE DU STAGE 8
SUIVI DES MODIFICATIONS
UN BATIMENT EVOLUTIF
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LANCEMENT D'UNE MODIFICATION
La demande d'un employé qui veut faire modifier son bureau suit tout
un processus administratif avant qu'elle ne parvienne à HD13.
L'employé doit la communiquer à son chef de service qui regroupe
toutes les demandes et juge si elles sont fondées. Ces demandes sont
transmises à la Direction Générale des Services et à la DBA qui
donnent leur avis.
Juste après l'installation des employés, les demandes affluèrent en
"masse". Les bureaux concernés étaient sur une liste étages par
étages. Une fois que les demandes les plus urgentes furent réalisées,
des Fiches de Travaux Modificatifs pour chaque service nous
parvenaient. L'avantage des FTM était que l'on voyait le coût de chaque
demandes individuellement afin de limiter les risques de dépassement
du budget.
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meubles encombrants, et aussi faire en sorte auprès de la GTC
(Gestion technique centralisée) que les ouvriers accèdent au bureau si
les employés sont absents.
La cellule HD13 gère aussi l'état du stock des cloisons enlevées, et qui
avaient été facturées, afin de pouvoir les réutiliser. Les dalles de
moquette abîmées sont aussi récupérées pour un avoir un stock
réutilisable et pouvoir ensuite les faire nettoyer.
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LES REUNIONS
Pour bien suivre les discussions il fallait souvent faire appel à ses
connaissances en technique et en construction, notamment lorsque
certains problèmes sont abordés et qui sont tout de suite vérifiables par
une visite sur place, ce qui permet quelquefois d'entrer dans des étages
techniques à accès limité.
Par exemple un problème de vibrations parasites dues aux groupes
tournants me fit comprendre comment le bâtiment était alimenté en
électricité.
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LES O.P.R.
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LES REUNIONS 18
Schéma du système d'alimentation électrique
de l'Hotel du Département
EXPOSITIONS
VISITES
Pendant l'été les visites n'étaient pas assurées car elles ne reprenaient
qu'en septembre. Pourtant des personnes attirées par la notoriété et
l'originalité du bâtiment souhaitaient y faire un tour, notamment des
journalistes anglais critiques d'architecture.
En travaillant dans la cellule HD13, j'eus l'occasion d'assurer quelques
visites. Il fallait d'abord prévenir les CES qui gardaient et filtraient les
accès de l'Hôtel du Département pour laisser passer ces personnes et
aussi la visite se faisait accompagnée d'un CES pour pouvoir entrer
dans toutes les salles qui sont fermées d'ordinaire, tels que la Salle des
Séances Publiques, la Salle des Séances Plénières, le Salon d'Honneur et le
Club des Elus. Le plus dur était bien sûr de se tirer de l'embarras causé
par une question insidieuse et auquel on ne savait répondre.
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Les deux relevés que je fis concernaient un relevé des accès de l'Hôtel
du Département pour Monsieur Pancrazi, le chef de la sécurité, dont la
cause était la fréquence des manifestations qui avaient eu lieu devant le
bâtiment auparavant, et, en collaboration avec l'ACAA, je fis le relevé
d'un garage, le garage Sauze, où serait installé provisoirement un
atelier de mécanique et d'entretien des véhicules du Conseil Général.
Un projet de rénovation pour lequel il fallut monter un marché négocié.
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EXPOSITIONS, VISITES, RELEVES 22
BANQUE DES BOURSES
CONCEPTION
L'idée est très simple, la banque est divisée en trois modules: une porte
d'accès et deux bureaux sur lesquels viennent se poser les parties
courbes qui forment la banque proprement dite.
La séparation avec les bureaux au fond devait rester un élément
neutre, qui ne soit pas trop perceptible et pour plus de stabilité, sa base
a été volontairement élargie de manière à accueillir des documents à
ranger.
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Représentation graphique du projet
BANQUE DES BOURSES 24
REALISATION
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Image d'ordinateur pour la volumétrie du projet
La banque d'accueil une fois réalisée et installée BANQUE DES BOURSES 26
CONCLUSION
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CONCLUSION 28
MERCI BEAUCOUP
MERCI BEAUCOUP