Université Hassan II – Aïn Chock

Faculté des Sciences

Casablanca

Avant Métré et planification du lot Gros

Œuvres d’une R+1

Licence Professionnelle Technologie et

Management du Bâtiment et des
Travaux Publics (TMBTP)

*Réaliser par :

*semestre : S5

*Année Universitaire : 2011/2012

*Encadré par : Mr. FARAJI

 I. Remerciement…………………………………………………………..3

II. Introduction ............................................................................. …..……...4

III. Présentation du projet…………………………………………..………5

IV. Description de l’ouvrage………………………………………………..5
V. Plans d’architecture…………………………………………………….5

VI. Plans de coffrage………………………………………………………..5

VII. Avant Métré lot Gros Œuvres ………………………………………...5

VIII. Planning Gantt………………………………………………………….6

Conclusion

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I. Remerciement :

Au terme de ce travail, nous tenons à témoigner nos profondes

gratitudes et reconnaissances à Mr FARAJI, pour son aide, ses
directives, son disponibilité à tout moment, et surtout son
attachement à suivre de près le déroulement de cette étude, ainsi que
toute autre personne qui nous a aidés de prés ou de loin pour
l’accomplissement de ce modeste travail.

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II. Introduction :

Le présent mini-projet est une mise à l’épreuve qui nous offre

l’occasion d’analyser quelques qualités comportementales dans l’étude
de projets et de tester l’esprit de travail en groupe.
L’intérêt de ce projet apparait en cours de son étude car il nous permet
davantage d’enrichir nos connaissances par des recherches et des
contacts pour qu’on puisse savoir l’importance du travail en groupe.
Notre travail consiste à établir l’avant métré (lot Gros œuvres) et la
planification des tâches d’une R+1.
En bref ce projet constitue un maillon dans le processus de préparation
de l’étudiant à son futur.

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III. Présentation du projet :
Ce projet consiste à établir l’avant métré du lot gros œuvre d’une R+1
ainsi qu’un planning gantt des tâches.
La structure du bâtiment est composée de :
- Rez de chaussée
- 1er étage
- Terrasse accessible.

IV. Description de l'ouvrage :

Notre bâtiment comporte un rez-de-chaussée et un étage et une
terrasse accessible.
Les dimensions en plan :
- Sens longitudinal : 10.00 m.
- Sens transversal : 8.00 m.
- La hauteur de chaque étage 2.80 m.
- L'Acrotère : 1,40 m.
La circulation verticale est assurée par des escaliers.

V. Plans d’architecture :(voir ci-joint)

VI. Plans de coffrage :(voir ci-joint)
VII. Avant métré lot Gros Œuvres :(voir
ci-joint)

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 Le métré a pour but l’évaluation du coût des ouvrages en partant
de leur mesurage. Le métré se fait avant, pendant et après la
réalisation de ces ouvrages.
Le métré constitue une comptabilité particulière de la
construction à la fois des quantités et du coût des ouvrages composants
cette construction.
Le métré sert à :
a. L’estimation préalable des travaux.
b. La conduite de l’exécution des travaux.
c. La facturation des travaux.
Dans notre cas on a réalisé un avant métré c.à.d. un métré sur la
base de plans et on s’est intéresse à la partie Gros œuvres seulement.

VIII. Planning Gantt :

 Histoire :
La planification a été inventée dans les années 1950 aux
Etats-Unis dans le domaine de l'industrie. Elle s'est rapidement
étendue au secteur du bâtiment, dans lequel une bonne
coordination des tâches est primordiale pour le respect des
délais.

 Planning prévisionnel :

Pour réaliser un ouvrage prévu en respectant le délai

contractuel, il est nécessaire d'organiser la coordination des
différents intervenants, par l'établissement d'un planning
prévisionnel de réalisation des travaux.

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 - L'objectif est de déterminer la durée et l'enclenchement des
tâches de réalisation d'un projet par rapport au facteur temps,
pour respecter les délais imposés.
Le planning prévisionnel permet donc:
→ De définir et simuler le déroulement des travaux avant le
démarrage du chantier et ainsi d'anticiper au plus tôt les phases
délicates d'exécution.
→ Pour les entreprises, de gérer au mieux les délais d'exécution
et de mettre en cohérence les besoins en matériel, matériaux et en
main d’œuvre nécessaires.
→ Pour les maîtres d'ouvrages, d'assurer le suivi financier et la
gestion prévisionnelle des Versements des acomptes au fur et à
mesure de l'avancement des travaux.
 Les premiers facteurs importants pour
l’établissement d’un planning GANTT :

1 – Le délai d’exécution.
2 – La suite logique des travaux en fonction de leurs
interdépendances : Terrassements, béton de propreté,
fondations,…etc.

Conclusion :
Notre projet dont le thème d’avant métré et planning d’une R+1
consiste à mettre en pratique nos connaissances théoriques face aux
difficultés que nous avons rencontré, par exemple la difficulté de
comprendre et de lire les plans, d’une autre côté on a assemblé un
bagage très important en ce qui concerne le métré et la technologie du
bâtiment, on a su aussi la valeur de travailler en groupe pour terminer
un travail de qualité.

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