Projet pour l’obtention du

Diplôme en L’informatique de Gestion

Réalisé un programme de gestion d’Engagement
De la Société Amendis

Filière : T.I.G

Élaboré par :

Fahd Atid
Mohamed Ouazghari
Hanae Taydi

Dirigé par le formateur :

Mr. Jaouad

Année scolaire : 2008-2009

Remerciement

Introduction

Chapitre 1 : AMENDIS (Présentation de la société)

I. Historique
II. Identification d’ Amendis
III. Activités
IV. Organigramme Général

Chapitre 2 : Phase d’analyse

I. Dictionnaire des données

II. Le modèle conception de données (MCD)
III. Le modèle logique des données (MLD)

Chapitre 3 : Description des Logiciels de réalisation

Microsoft Access

Conclusion
Avant de rédiger ce rapport, nous tenons à exprimer nos chaleureux remerciements
à tous l’administration de la société Amendis, pour l’accueil qui nous ont réservé ;
pour les moyens qu’ils ont mis à nos disposition pour nous faciliter la réalisation de
ce projet.

Notre meilleure gratitude a Mr le directeur de L’Institut INSET

Pour sa gentillesse et pour les grands efforts qu’il a fait pour notre intégration dans
le monde professionnel. Egalement nous remercions notre formateur Mr
Jaouad.

Enfin, nous souhaitons être digne de tous ceux qui m’ont aidé et que notre rapport
présente les résultats souhaités.
Veuillez trouvez ici l’expression de notre estime, de notre respect et de
reconnaissance.
L’Institut La Voie INSET de Tétouan est un établissement se donne pour mission
la formation et la préparation de plusieurs manière efficace techniciens.

La durée des études est deux ans suivie d’un projet de formation donnant la
possibilité aux stagiaires de l’institut de compléter leur formation et acquérir une
certaine expérience pratique.

Nous projet de fin de formation concerne la gestion d’Engagement de la société

Amendis. La tache principale de tout projet d’un problème et suivant méthode
d’analyse et les traduire, ensuite en programme avec un langage.

Approprie et ce la dans le but d’aboutir aux meilleurs solution des différents

problèmes qui pose le système.
 I. Historique
En 1913 C’était la création de la Compagnie Electras Marroquies (CEM) sui
avait assuré la distribution d’électricité à Tétouan.

En 1969, la CEM était cédée à une société marocaine la coopérative

Hispano-Marrroqui qu’il avait garanti l’approvisionnement en électricité dans
l’ancienne Médina
La année la Régie de Distribution des Exploitations (RDE) reprend le service
de l’eau potable sous l’appellation de Régie Autonome de Distribution d’Eau,
puis la distribution de l’électricité le 1er janvier 1973

En En 1978, La RDE est fusionnée avec la coopérative Hispanio- Marroqui

pour devenir la Régie Autonome Intercommunale.

A fin des années 90, les autorités ont décidé de privatiser la RDE par l’appel
d’offre qui a lancé le groupement, Vivendi-Environnement, Hydro-Quebec,
ONA, SOMMED, qui a été désigné le 26 février 2001 comme future
concessionnaire des services publics de l’eau potable, d’assainissement et de
l’électricité.

II. Identification d’ Amendis

La société des Eaux et d’Electricité du Nord née de l’alliance Vivendi
Environnement- Hydro Québec- ONA- SOMED porte le nom évocateur
d’Amendis, dont la racine découle de l’arabe classique aman, signifiant à la
fois sécurité, stabilité, sérénité, et du terme usité en berbère du Rif pour
désigner l’eau.

Le suffixe- dis y adjoint la notion de distribution, activé majeure d’Amendis.

La Zone s’étend sur une superficie assez important de Wilaya de Tétouan,

Elle couvre la communauté urbaine de Wilaya de Tétouan, les municipalités
de Martil, Mdiq, Fnideq, et Oued Laou et les communes rurales d’Azla,
Mallalienne, Sadina, Zaitoune, Zaouita sidi Kacem, Allyene et Taghramt qui
sont divisées en trois secteurs:

 Section Martil- el Mendri

 Section EL Azhar.
 Section LITTORALE Fnideq- M’DIQ

III. Activités
Amendis est la société responsable de distribution de l’électricité, de l’eau
potable et d’assainissement dont les travaux d’aménagement et
d’infrastructure sont inclus (extension, d’épuration…) à la Wilaya Tanger -
Tétouan -Rabat.
 AMENDIS TETOUAN : DIRECTION Directeur d’exploitation ORGANNIGRAMME
D’EXPLOITATION GENERAL

Directeur d’exploitation Adjoint

Directeur Eau & Assainissement Directeur Electricité Directeur Clientèle Service Supports

X Y
IV. Organigramme Général

Exploitaion 4 Secteurs 7 Gestion Ress.

Exploitation Agences & 2 en Humaines
projet

Et & Suivi Tvx Cellule

Externes Achat
Bureau d’Etude Budgétaire
Grands Comptes

Communication
Travaux Internes Logistique
Travaux Qualité de service

Formation
Mes- Prot- Compt
Technico- age Qualité- Juridique &
Administratif Sécurité- Env. Assurances
Centre d’appels

Qualité- Systèmes
Sécurité- Moyen d’information
I. Dictionnaire des données
Le dictionnaire de données englobe les propriétés de tous les individus avec
lequel nous avons réalisé le MCD. Pour cela, on récolte toutes les
informations, soit à partir des maquettes, soit à partir des documents, soit à
partir de l’interview réaliser. Mais On ne prend pas en compte les constantes
que sont les titres de documents tant que, les Montants et les totaux sont pris
en compte.

Pour chaque donné on a précisé sa signification et son type.

Données Signification Type

CIN client Code d’identité nationale du client Texte*10
Nom client Nom du client Texte*15
Prénom client Prénom du client Texte*15
Adresse client Adresse du client Texte*30
Ville Ville du client Texte*15
Fonction client Fonction du client Texte*30
Tél. client Téléphone du client Texte*9
Mobile client Numéro mobile du client Texte*9
N° engagement Numéro d’engagement Texte*12
Date engagement Date d’engagement Date/Heure
Type contrat Type de contrat Texte*1
Type branchement Type de branchement Texte*1
Secteur Secteur d’engagement Texte*9
engagement Vile d’engagement Texte*15
Ville engagement Frais d’établissement Monétaire
F- etab Numéro de reçu Entier long
N° reçu Numéro de Devis Texte*7
N° Devis Avance Monétaire
Avance Nombre de mensualité Entier long
Nb Mensualité Montant de devis Monétaire
Montant Devis Numéro de ligne Entier long
N° ligne Numéro d’échéance Entier long
N° échéance Montant Monétaire
Montant Frais suivi Monétaire
F-suiv Intérêt Monétaire
Intérêt Date d’échéance Date/Heure
Date échéance Total Monétaire
Total Total Montant Monétaire
Total Montant Total Frais suivi Monétaire
Total F- suiv Total intérêt Monétaire
Total intérêt Total a payer Monétaire
Total à payer TVA 7% Décimal
TVA 7%
II. Le modèle conception de données (MCD)
Le MCD est l'élément le plus connu de MERISE et certainement le plus utile. Il
permet d'établir une représentation claire des données du Système d’information.
Pour l’élaborer il faut se baser sur le dictionnaire de données afin de prendre
toutes les informations de ce dernier sauf les données calculées.

Dans ce modèle on va grouper les informations dans des entités et des relations
correspondantes en respectant les règles de modélisation (Intégrité d’entité,
Intégrité référentielle, Appartenance des propriétés, polysémie, synonymie).les
dépendances fonctionnelles, les règles de normalisation.

III. Le modèle logique des données (MLD)

Le MLD ajoute au MCD la notion d'organisation. Il nous permis de faciliter la
détermination de la structure des fichiers ou de la base de données. ce modèle
est basé sur le MCD, en plus il y a la migration de l’identifiant (clé primaire) du
fichier MAITRE vers le fichier ESCLAVE.
Microsoft ACCESS

Ou MS Access (officiellement Microsoft Office Access) est un logiciel comprenant un

système de gestion de base de données relationnelles édité par Microsoft. MS Access
fait partie de la suite bureautique MS Office Pro.

MS Access est composé en fait de deux programmes : le moteur de base de

données ET et l'éditeur graphique. Les 2 ne sont pas librement séparables.
Ce Rapport est fruit de deux ans de formation et c’est notre premier pas dans la vie
professionnelle.

Le fait de réaliser ce projet nous bien permis de mettre évidence et de découvrir

plusieurs choses qui nous ont pousse à évaluer nous capacités et mettre en pratique
toutes les notions acquises tout on long de ce module.

Finalement nous souhaitons que ce projet sera satisfaisant.

FIN