fondation raoul follereau – rapport financier 2009
Rapport financier 2009
Prendre notre part
En 2009, dans un contexte économique difficile, la constance de nos donateurs
– de chacun de vous en particulier – nous a permis de poursuivre notre mission
de solidarité auprès des plus pauvres. La mobilisation n’a pas faibli et
nos 392 projets et programmes ont été autant de points d’espoir dans
des régions en proie à la pénurie et à la pauvreté, et parfois aux conflits
et à leurs dérèglements.
Trouver la réponse adaptée
Aujourd’hui dans le monde, en Afrique mais pas seulement,
manger une fois par jour, accéder à des soins de santé de
base, aller à l’école, vivre dans des conditions dignes, tra-
vailler pour gagner sa vie… cela peut tenir du miracle. Pour
certains, en 2009, cela est devenu réalité grâce à votre
générosité et à l’engagement de nos partenaires.
Ensemble, nous nous sommes efforcés de trouver la réponse
adaptée à la souffrance et au besoin de chacun, à travers
des actions complémentaires visant à soigner, éduquer, for-
mer, réinsérer. Nous nous sommes aussi attachés à donner
à chaque personne aidée l’occasion de s’impliquer, d’utiliser
ses propres compétences, et les moyens de « s’emparer »
de la solution que nous lui apportions, pour en assurer dès
que possible le développement de manière responsable et
autonome.
Nous avons consacré 10 501 513 € à nos missions sociales
(lire page VII) et soutenu 392 projets et programmes dans
39 pays, dont la France.
Malgré la crise, nous avons pu accroître le rayonnement de
l’œuvre de Raoul Follereau. Nous avons pu le faire notam-
ment grâce à une augmentation de 2 % de nos ressources et
en accueillant notre première fondation abritée*.
Enfin, nous avons eu à cœur de valoriser les dons qui nous
ont été confiés en nous efforçant d’agir toujours plus efficace-
ment. Signe tangible de cet engagement, le renouvellement,
fin 2009, de la certification obtenue auprès du Bureau Veritas
Certification France et portant sur le référentiel IE001/10 des
organismes faisant appel à la générosité du public.
* La FRF est une fondation abritante. Ce label est accordé aux organismes reconnus d’utilité publique, disposant de statuts approuvés par le Conseil d’État,
d’une organisation solide et de moyens significatifs. Il leur permet d’abriter des organisations qui partagent la même vision et les mêmes principes
d’action. À ce titre, depuis mars 2009, la FRF abrite la Fondation Séverine Degrond (lire page VII / Les engagements à réaliser).
« Ni vous, ni moi, nous ne sauverons le monde.
Mais vous et moi nous pouvons y prendre notre part,
selon les dons qui sont en nous et les grâces
que nous avons reçues. »
Raoul Follereau, Discours sur la Charité – 1955
Nos ambitions, nos perspectives pour 2010
La lutte contre la lèpre nous a appris la ténacité et notre
Fondation est devenue une œuvre de persévérance. Les vic-
toires remportées cette année encore sur les maladies, sur
l’ignorance et sur la pauvreté, mais aussi sur le repli sur soi,
nous « contraignent » plus que jamais à l’espérance… et à
l’action !
En 2010, nous avons prévu d’engager 11 000 000 € de nos
ressources pour nos missions sociales. Nous comptons accen-
tuer le développement de nos actions en France, particuliè-
rement en faveur de l’aide aux enfants en détresse et de la
réinsertion par l’emploi.
Dans un contexte qui s’annonce plus difficile encore, notre
ambition est d’y arriver en maintenant nos frais de fonction-
nement à un niveau comparable à 2009.
« Renforcer » sera le mot-clé de l’année 2010 : pour garder
la lèpre sous contrôle, les pays que nous aidons ont besoin
d’améliorer leurs structures de santé. Pour éliminer l’igno-
rance et la pauvreté, ils ont besoin de développer leur sys-
tème éducatif. A ce titre, nous envisageons de lancer une
deuxième campagne nationale pour faire progresser la noto-
riété de la Fondation et la connaissance des projets qu’elle
soutient pour qu’un nombre accru d’enfants pauvres aient
accès à l’instruction et l’éducation.
Ainsi, nous amplifierons l’œuvre de notre fondateur, là-bas
mais ici aussi. Tout simplement pour aider à vivre mieux, à
souffrir moins, à devenir auteur de sa vie. Pour prendre notre
part à la construction d’un monde plus juste et plus humain,
d’un monde sans lèpres.
Michel Récipon
Président du Directoire
I
fondation raoul follereau – rapport financier 2009

n Gouvernance en 2009
La Fondation Raoul Follereau est administrée par un Conseil de surveillance, composé de 12 membres dont 3 représentants
de l’État, qui nomme un Directoire, composé de trois membres. Tous deux sont assistés par deux commissions consultatives,
respectivement : Commission d’évaluation et de contrôle, Commission financière, Commission médicale et scientifique et,
enfin, Commission d’orientation.

Membres d’honneur
M. André Récipon, président d’honneur
Pr Marc Gentilini
M. Jean-Marie Le Méné

Conseil de surveillance
Président • M. Alain Morisot, banquier, gérant de patrimoine
Membres • M. Dominique Gérard, banquier, conseiller en gestion de fortune
fondateurs • M. Alain Morisot, banquier, gérant de patrimoine
• M. Michel Récipon, directeur organismes logements sociaux
• Dr Pierre-Yves Thiébault, médecin généraliste
Membres de droit • M. Patrick Audebert, représentant le ministère de l’Intérieur
• M. Emmanuel Lamy, représentant le ministère des Finances
• Dr Jean-Pierre Lamarque, représentant le ministère des Affaires Étrangères
et Européennes
Commission Commission
consultative Membres • M. Éric des Grottes, gérant de société consultative
dits qualifiés • M. Robert Alsac, directeur financier, contrôleur interne, retraité
Membres des Amis • M. Stéphane Leyenberger, juriste
de la Fondation • M. Charles Pennachio, agent général d’assurances, retraité
Raoul Follereau • M. Félix Pouhier, ingénieur général, retraité

Commission d’évaluation et de contrôle Commission financière

Mission : signaler au Conseil de surveillance et au Directoire
tout dysfonctionnement constaté dans la bonne affectation
et l’utilisation des ressources collectées auprès
des donateurs. Elle est composée de membres bénévoles,
élus par le Conseil de surveillance.
Mission : donner un avis sur les comptes, le budget
et la politique financière de la fondation préalablement
à leur présentation au Conseil de surveillance.
Elle est composée de deux membres bénévoles élus par
le Conseil de surveillance.

Directoire
Président • M. Michel Récipon
Commission Commission
consultative Membres • M. Michel Barrois, responsable du service du contrôle interne consultative
• M. Thierry de La Brosse, directeur administratif

Commission médicale et scientifique Commission d’orientation

Mission : conseiller le Directoire en tout ce qui
concerne le domaine médical de l’action de la
Fondation ; elle est composée de huit membres
bénévoles élus par le Conseil de surveillance,
experts dans le domaine de la santé.
Mission : proposer au Directoire des orientations pour l’activité du réseau
de la Fondation, conduire des réflexions sur l’avenir et le renouvellement
des actions engagées par les bénévoles du réseau de la Fondation, assurer
la concertation entre les comités départementaux ainsi qu’entre le siège
et ces comités. Elle est composée de membres bénévoles désignés
par les comités départementaux de la Fondation.

II
 fondation raoul follereau – rapport financier 2009

n Environnement et moyens
La Fondation Raoul Follereau est membre fondateur de l’ILEP, Fédération internationale rassemblant les associations
qui luttent contre la lèpre dans le monde, et de l’UIARF, Union Internationale des Associations Raoul Follereau. Elle bénéficie
du soutien de l’Association des Amis de la Fondation Raoul Follereau. Elle s’appuie sur des structures de moyens qui concourent
à la réalisation de ses missions et dans lesquelles sa participation est majoritaire : Follereau Logistique, le Gie Dantzig et
deux sociétés civiles et immobilières.

ILEP Fédération internationale

des associations de lutte contre la lèpre UIARF Union Internationale
des Associations Raoul Follereau

Pour ses programmes d’aide aux
lépreux, la FRF bénéficie du concours
de l’ILEP, dont elle est membre
fondateur. Fédération internationale
créée sous l’impulsion de Raoul
Follereau, l’ILEP rassemble les
organisations luttant contre la lèpre
dans le monde. Elle permet aux
14 associations qui la composent de
coordonner leur action dans les pays
touchés par la lèpre. Chaque pays
d’intervention est placé sous
la responsabilité d’un membre
de l’ILEP qui coordonne les moyens mis
à disposition par l’ensemble des autres
et devient l’interlocuteur unique des
administrations locales dans le cadre
des programmes nationaux lèpre (PNL).
À travers l’ILEP la FRF finance les projets
de pays coordonnés par les autres
membres et ceux-ci peuvent financer
des projets à travers la FRF, dans les
12 pays qu’elle coordonne.
Comme l’ILEP mène le “combat médical”,
l’UIARF (Union Internationale des Associations
Raoul Follereau) mène le “combat social”
contre la lèpre. Créée par Raoul Follereau,
elle rassemble des associations Follereau de
neuf pays africains et de neuf pays du “Nord”.
Elle a pour objet la diffusion du message
de Raoul Follereau et la réinsertion socio-
économique des handicapés guéris de la lèpre,
en leur procurant les moyens nécessaires pour
travailler et vivre du fruit de leurs propres efforts.

Périmètre de combinaison
Follereau Logistique Association des Amis de la
SARL qui assure l’acheminement des
matériels et produits envoyés par la
Fondation Raoul Follereau
FRF à ses partenaires. Elle a d’autres
clients que la FRF. Ceux-ci lui assurent Pour accompagner son action, la
environ 30% de son activité. Fondation Raoul Follereau s’appuie
sur les 80 membres de l’Association
des Amis de la Fondation Raoul Follereau
(AFRF), réseau des sympathisants, amis
et bénévoles se dévouant à son œuvre.
GIE Dantzig
La FRF est membre du GIE Dantzig,
ce qui lui permet de mettre en
commun ses moyens avec les autres
adhérents et donc de réduire ses
coûts de fonctionnement. Il s’agit
principalement du personnel et des
frais généraux (Communication,
informatique, etc.)

SCI Dantzig Immo

SALS Immo
Les deux SCI sont destinées à gérer
les actifs immobiliers de rapport
de la FRF. Ces actifs constituent une
part importante des réserves de la
Fondation.

La Fondation Raoul Follereau a obtenu la certification de services du Bureau Veritas Certification France,
portant sur le référentiel IE001/10 des organismes faisant appel à la générosité du public.

III
fondation raoul follereau – rapport financier 2009

n Faits et chiffres en 2009

La Fondation Raoul Follereau

Une charité sans frontières
Russie

Lituanie

Pologne
France

Syrie
Liban
Irak
Territoires
palestiniens
Jordanie

Haïti Mauritanie Mali

Niger
Sénégal Tchad Soudan
Burkina Faso
Guinée-Bissau
Bénin
Guinée
Cameroun
Côte d’Ivoire Togo
Ghana Congo Rwanda
Burundi
Gabon
Brésil Tanzanie
RD Congo
Mozambique
Angola

Madagasc

Nos projets et programmes en 2009

Aide aux lépreux et programme de santé 6 078 566 €

Aide aux enfants en détresse 1 237 117 €

IV
 Pays d’intervention
fondation raoul follereau – rapport financier 2009

n
n n n
n
n n n
n
n n
4 continents n 39 pays n 392 projets et programmes n 2 000 bénévoles réguliersnnn n
n n n
30 000 quêteurs lors de la Journée Mondiale des Lépreux n 100 000 donateurs actifs
n n
n n n

Pays où intervient
la Fondation Raoul Follereau

● Angola
● ● ● Bénin*
● Brésil
● ● ● Burkina Faso*
● Burundi
● ● Cambodge
● ● ● Cameroun
● ● ● Congo*
● ● RD Congo
● ● ● Côte d’Ivoire*
Inde Viêtnam ● ● France
● Gabon*
● Ghana
Laos ● ● ● Guinée*
Philippines
● ● ● Guinée-Bissau
● Haïti
Cambodge
● ● Inde
● Irak
● Jordanie
● Laos
● ● Liban*
● Lituanie
● ● ● Madagascar*
● ● ● Mali*
● Mauritanie*
● Mozambique
● ● Niger*
● ● ● Philippines
car
● Pologne
● Russie
● Rwanda
● ● ● Sénégal
● ● Soudan
● ● Syrie
● Tanzanie
● ● ● Tchad*
● Territoires palestiniens
● Togo
● ● ● Viêtnam

* Pays dans lesquels la Fondation Raoul Follereau coordonne

Aide au développement 1 107 375 € la lutte contre la lèpre, sous l’égide de l’ILEP (Fédération
des associations luttant contre la lèpre dans le monde).
Source : Fondation Raoul Follereau, mai 2010
Aide à la réinsertion par l’emploi en France 251 940 €

V
fondation raoul follereau – rapport financier 2009

n Compte d’emploi des ressources annuel combiné

Avant-propos
Des comptes combinés – Pour réaliser son action caritative, la Fon-
dation Raoul Follereau s’appuie sur un réseau d’amis et bénévoles,
une centrale d’achats, un groupement d’intérêt économique, des so-
ciétés civiles gestionnaires de son patrimoine immobilier de rapport.
Présentées en page III, ces structures concourent à la mission sociale de la
FRF et en facilitent la mise en œuvre. Cette réalité se traduit par l’établisse-
ment des comptes, dits combinés, de l’ensemble de ces structures, comme
si elles ne formaient qu’une seule entité.
Un nouveau CER – Organisme faisant appel à la générosité du public, la Fon-
dation Raoul Follereau est tenue de présenter un Compte d’Emploi des Res-
sources (CER) : moyen d’information des donateurs et instrument de contrôle
des juridictions financières dans le domaine de la générosité du public.
Homologués en 2008, le cadre et la présentation de ce CER sont rendus obli-
gatoires à compter du 1er janvier 2009. Ce « nouveau CER » introduit les évo-
lutions suivantes :
• il comporte quatre colonnes : deux transcrivent la totalité des ressources et
des emplois, deux autres présentent les seules ressources issues de la gé-
nérosité du public et les emplois financés par celles-ci, permettant un suivi
des seuls fonds issus de la générosité du public ;
• il distingue les actions réalisées en France et à l’étranger ;
• il ne propose pas de comparaison entre les années N et N-1.
C’est donc sous cette forme que sont présentés les comptes combinés 2009
de la Fondation Raoul Follereau.

EMPLOIS (en euros) Emplois de 2009 Affectation par emplois des

(= compte de ressources collectées auprès
résultat) du public utilisées sur 2009
1 MISSIONS SOCIALES 10 501 513 € 10 365 988 €
1.1 Réalisées en France 2 426 808 € 2 332 282 €
• Actions réalisées directement 2 390 808 € 2 296 282 €
• Versements à d’autres organismes agissant en France 36 000 € 36 000 €
1.2 Réalisées à l’étranger 8 074 705 € 8 033 706 €
• Actions réalisées directement 8 029 705 € 7 988 706 €
• Versements à un organisme central ou d’autres organismes 45 000 € 45 000 €
2 FRAIS DE RECHERCHE DE FONDS 2 236 499 € 2 236 499 €
2.1 Frais d’appel à la générosité du public 2 236 499 € 2 236 499 €
2.2 Frais de recherche des autres fonds privés -€ -€
2.3 Charges liées à la recherche de subventions et autres concours publics -€ -€
3 FRAIS DE FONCTIONNEMENT 2 180 392 € 1 054 308 €

Total des emplois de l’exercice 13 656 795 €

I Total des emplois de l’exercice inscrits au compte de résultat 14 918 405 €
II Dotations aux provisions 3 590 €
III Engagements à réaliser sur ressources affectées 7 803 €
IV Excédent de ressources de l’exercice 2 133 232 €
VI - Total général 17 063 030 €
Part des acquisitions d’immobilisations brutes de l’exercice financées
V -€
par les ressources collectées auprès du public
Neutralisation des dotations aux amortissements des immobilisations financées
VI à compter de la première application du règlement par les ressources collectées -€
auprès du public
VII Total des emplois financés par les ressources collectées auprès du public 13 656 795 €

RESSOURCES (en euros) Ressources collectées Suivi des ressources

sur 2009 collectées auprès du public
(= compte de résultat) et utilisées sur 2009
Report des ressources collectées auprès du public non affectées
11 467 496 €
et non utilisées en début d'exercice
1 RESSOURCES COLLECTEES AUPRÈS DU PUBLIC 13 546 463 € 13 546 463 €
1.1 Dons et legs collectés 13 546 463 € 13 546 463 €
• Dons manuels affectés 5 728 731 € 5 728 731 €
• Dons manuels non affectés 1 904 230 € 1 904 230 €
• Legs et autres libéralités affectés 1 705 677 € 1 705 677 €
•Legs et autres libéralités non affectés 4 207 825 € 4 207 825 €
1.2 Autres produits liés à l'appel à la générosité du public -€ -€
2 AUTRES FONDS PRIVES 264 287 €
3 SUBVENTIONS & AUTRES CONCOURS PUBLICS -€
4 AUTRES PRODUITS 2 572 471 €

I Total des ressources de l'exercice inscrits au compte de résultat 16 383 221 €

II Reprises des provisions 625 309 €
III Report des ressources affectées non utilisées des exercices antérieurs 54 500 €
IV Variation des fonds dédiés collectés auprès du public -46 697 €
V Insuffisance de ressources de l'exercice -€
VI - Total général 17 063 030 € 13 499 766 €
VI Total des emplois financés par les ressources collectées auprès du public 13 656 795 €
Solde des ressources auprès du public non affectées et non utilisées en fin
11 310 467 €
d'exercice

Ces comptes combinés sont certifiés par le commissaire aux comptes et ont été approuvés par le Conseil de Surveillance le 2 juin 2010.
Ils ont été arrêtés par le Directoire dans sa séance du 7 mai 2010 et présentés à l’examen de la Commission financière le 10 mai 2010.

VI
 fondation raoul follereau – rapport financier 2009
Notes sur le compte d’emploi essentiellement de 160 000 € de la vente d’un
local Follereau et d’un versement exceptionnel
des ressources annuel combiné provenant du boni de liquidation d’une coopé-
rative ;
Les ressources  autres : 35 842 € constitués principalement
des recettes de participation au congrès, des
Les ressources totales de l’ensemble des entités ventes d’ouvrages de Raoul Follereau et de pro-
combinées se sont élevées à 17 063 030 €. Elles duits divers.
sont composées des rubriques suivantes : • R eprise de provisions et transfert de
 Les ressources issues de la générosité du charges : 625 309 €, essentiellement consti-
public, 13 546 463 €, en augmentation glo- tués de la reprise de provision pour les dépré-
bale de 2 % par rapport à 2008, et constituées : ciations des valeurs mobilières du FCP « Pont
• des dons manuels : Neuf » constatées fin 2008. Au 31/12/09 aucune
 6 486 025 € sont issus des appels marketing. moins-value latente n’étant à constater sur ce
 1 146 936 € proviennent de la collecte du fond, la provision a donc été intégralement
réseau, principalement issue de la quête effec- reprise.
tuée lors de la journée mondiale des lépreux le • Report des ressources affectées non utili-
dernier week-end de janvier. sées des exercices antérieurs et utilisées
• des assurances vie : 2 494 358 €. au cours de cet exercice : 54 500 €. Il s’agit
• des legs : 3 419 143 €. d’un don reçu en 2008 et utilisé au cours de
cet exercice au profit des enfants de Manille.
La Fondation pratique le fléchage des dons. Les
dons reçus sont affectés à la cause à laquelle le
donateur les destine. En 2009, l’affectation était Les emplois
la suivante :
Les emplois sont constitués des rubriques
Dons manuels affectés 5 728 731 € suivantes :
Aide aux lépreux & prg de santé 4 681 274 €  Les missions sociales, 10 501 513 €, repré-
Aide aux enfants en détresse 373 170 € sentent 70,3 % des emplois et se répartissent
Aide au développement 582 772 € comme suit :
Aide à la réinsertion 91 515 €
France 2 426 808 €
Dons manuels non affectés 1 904 230 €
Toutes les actions 1 904 230 € Actions réalisées directement 2 390 808 €
Aide à la réinsertion par l’emploi 251 940 €
Legs et autres libéralités affectés 1 705 677 €
Aide aux enfants en détresse 46 725 €
Aide aux lépreux & prg de santé 1 058 425 €
Aide aux lépreux & prg. de santé
Aide aux enfants 647 252 € 301 629 €
(programmes de recherche)
Legs et autres libéralités
4 207 825 € Diff. mess.de Raoul Follereau 1 790 514 €
non affectés
Vers. autres organismes 36 000 €
Toutes les actions 4 207 825 €
Total 13 546 463 €
Etranger 8 074 705 €
Actions réalisées directement 8 029 705 €
 L’ e nsemble des autres ressources, Aide aux enfants en détresse 1 190 392 €
3 516 567 €, sont constituées des rubriques Aide aux lépreux & prg. de santé 5 731 938 €
suivantes : Aide au développement 1 107 375 €
• A utres fonds privés : 264 287 €. Ce poste Vers. autres organismes 45 000 €
comprend les participations reçues des autres
membres de l’ILEP et des associations membres  Les frais de recherche de fonds, 2 236 499 €.
de l’UIARF ainsi que 5 000 € perçus au titre du Ne recevant aucune subvention publique, la
mécénat. FRF a employé 16,5 % de ses ressources pour
• Autres produits : 2 572 471 €. Il s’agit des : collecter les fonds nécessaires à ses missions
sociales. Ces dépenses comprennent :
 produits des activités des entités combinés :
2 244 865 €, qui incluent cette année 1 650 000 € •  L es actions de communication liées à la
correspondant à la vente d’un immeuble de la collecte.
SCI Sals Immo, signée le 30/12/2009 ; • Les frais des services du traitement des dons,
 produits financiers : 76 312 € ; des legs et des relations donateurs, composés
 produits exceptionnels : 215 451 € constitués des charges directes de ces trois services.
Comptes combinés
origine des Ressources 2009
(hors reprises des provisions & report des ressources)
Aide à la réinsertion
Autres fonds privés 2 %
Autres produits 2 % par l’emploi 2 %
Produits des entités
Frais de fonctionnement
combinées 14 % autres entités & charges
Legs et donations 36 %
exceptionnelles 8 %
Frais de fonctionnement
FRF 7 %
Dons manuels 39% Frais de recherche
de fonds 15 %
Collecte JML 7 %
 Les frais de fonctionnement, 2 180 392 €, se
composent :
•  D es frais de fonctionnement de la FRF  :
1 028 671 €, qui comprennent des charges
directes des services de direction, comptabi-
lité-finance, ressources du personnel, informa-
tique, services généraux, après déduction au
prorata de l’affectation aux missions sociales
de 5% du montant de l’aide distribuée au titre
des charges générales ; des charges de la cer-
tification du Bureau Veritas et de la commission
d’évaluation et de contrôle…
•  Des charges de la fondation sous égide et des
charges exceptionnelles : 25 636 €.
•  Des frais liés aux activités des entités combi-
nées réalisées avec d’autres organismes « hors
périmètre » : 1 126 085 €. Ils incluent cette
année la valeur nette, 594 268 €, de l’immeuble
cédé par la SCI Sals Immo le 30/12/2009. Ces
charges sont à mettre en regard des produits
des activités des entités combinées.
 L es dotations aux provisions : 3 590  €
concernent des provisions pour dépréciation
de valeurs mobilières.
 Les engagements à réaliser : 7 803 € corres-
pondent au résultat de la fondation sous égide.
Depuis mars 2009, la FRF abrite la Fondation
Séverine Degrond, dont l’objet est le déve-
loppement de toutes actions en faveur de la
promotion des jeunes filles et jeunes femmes
défavorisées, de la lutte contre la faim et l’aide
aux personnes les plus démunies.
 L’excédent de ressources, 2 133 232 € : l’exer-
cice se termine sur un excédent qui s’explique
principalement par la vente de l’immeuble de la
SCI le 30/12/09 et la reprise des provisions.
Utilisation des ressources collectées
auprès du public.
En 2009, 100 % des ressources collectées auprès
du public (13 546 463 €) ont été consommés. Pour
assurer le financement de l’ensemble de l’activité,
ces fonds ont été complétés par des ressources
collectées auprès du public des années précé-
dentes (157 029 €).
L’intégralité des comptes de la Fondation
Raoul Follereau peut être consultée sur le
site du Journal Officiel. Des informations
complémentaires peuvent être demandées
en s’adressant au responsable du Service du
contrôle interne (01 53 68 98 98 / contro-
leur@raoul-follereau.org).
Comptes combinés
répartition des Emplois 2009
(hors provisions & engagements à réaliser)
Aide aux enfants
en détresse 8 %
Aide au
développement 7 %
Diffusion du message
de Raoul Follereau 12 %
Aide aux lépreux
& programmes de santé
41 %
VII
fondation raoul follereau – rapport financier 2009

n Bilan combiné

ACTIF BRUT AMORT. & PROV. NET 2009 NET 2008

Actif immobilisé 10 862 858 € 5 244 343 € 5 618 514 € 5 929 340 €

• Immobilisations incorporelles 459 632 € 341 184 € 118 448 € 101 718 €
• Immobilisations corporelles 9 355 591 € 4 895 537 € 4 460 054 € 4 971 555 €
• Immobilisations en cours 198 788 € -€ 198 788 € 36 099 €
• Immobilisations financières 848 847 € 7 622 € 841 225 € 819 968 €

Actif circulant 15 072 652 € 5 795 € 15 066 858 € 12 845 374 €

• Stock 10 473 € -€ 10 473 € 48 071 €
•A vances acomptes versés 50 468 € -€ 50 468 € 44 332 €
• Créances clients et comptes rattachés 56 954 € 2 205 € 54 749 € 50 834 €
• Autres créances 1 710 950 € -€ 1 710 950 € 74 661 €
• Valeurs mobilières de placement 11 999 021 € 3 590 € 11 995 432 € 10 557 306 €
• Disponibilité 1 244 786 € -€ 1 244 786 € 2 070 171 €

Comptes de régularisation 454 983 € -€ 454 983 € 412 445 €

•C
 harges constatées d'avance 454 983 € -€ 454 983 € 412 445 €
TOTAL ACTIF 26 390 493 € 5 250 138 € 21 140 354 € 19 187 159 €

PASSIF 31/12/2009 31/12/2008

Fonds propres et réserves 19 615 716 € 17 398 685 €

• Dotation d'origine 1 246 145 € 1 246 145 €
• Dotation statutaire 1 402 323 € 1 301 616 €
• Dotation Fondation sous égide 85 000 € -€
• Réserves 16 882 249 € 14 850 925 €
Intérêts minoritaires 18 858 € 17 553 €
Fonds dédiés 7 803 € 54 500 €
Dettes 1 497 977 € 1 716 421 €
• Emprunts et dettes financières 63 558 € 21 725 €
• Banques & locataires créditeurs 17 € 7 535 €
• Fournisseurs 464 191 € 634 790 €
• Charges à payer 240 058 € 420 194 €
• Dettes fiscales et sociales 730 155 € 632 177 €
TOTAL PASSIF 21 140 354 € 19 187 159 €

Notes sur le bilan

L’actif
Le total de l’actif net s’établit cette année à
21 140 354 € contre 19 187 159 € en 2008, les
principaux constituants de cet actif sont :
 Les immobilisations nettes : 5 618 514 €
• Les immobilisations incorporelles : 118 448 €
constituées par les progiciels.
• Les immobilisations corporelles : 4 460 054 €.
Elles représentent 22 % de l’actif et sont com-
posées essentiellement de biens immobiliers
situés en France et en Afrique et de ceux des
deux SCI filiales.
• Les immobilisations financières : 841 224 €,
constituées principalement des titres de
participation et de prêts consentis par la SCI
Dantzig Immo.
• Les immobilisations en cours : 198 788 €,
représentant les travaux d’agrandissement en
cours du Centre de soins de Pobè, au Bénin.
 Les actifs circulants: 15 066 858 €
Ils représentent 71 % de l’actif. Ils sont
constitués principalement des disponibili-
tés, 1 244 786 € ; du poste autres créances,
1 710 950 € composé principalement du mon-
tant de la vente de l’immeuble de la SCI Sals
Immo, le 30/12/09, et des valeurs mobilières
de placement pour 11 995 432 € en valeur
nette. Ces valeurs mobilières ont une valeur
liquidative au 31/12/09 de 12 157 370 €.
La Fondation finance des programmes dont
les engagements budgétaires annuels sont
donnés à nos partenaires en début d’exer-
cice. Les valeurs mobilières de placement
constituent la garantie de ce financement car
au moment où nous nous engageons aucune
ressource n’est encore assurée. Elles se com-
posent principalement de :
un Fonds Commun de Placement « Pont
neuf » d’une valeur comptable de 6 944 877 €,
investi à 70 % en OPCVM, titres de créances
négociables et certificat de dépôt et à 30 % en
actions sur des valeurs patrimoniales.
Des SICAV monétaires et certificat de dépôt
garanti pour 5 050 555 € en valeur nette
comptable.
Le passif
Le passif est composé :
 Des fonds propres (dotations et réserves), qui
s’élèvent à 19 615 716 € au 31/12/09 contre
17 398 685 € au 31/12/08. Ils représentent
92,8 % du bilan total.
 Des fonds dédiés : 7 803 €
 Des dettes : 1 497 977 €, correspondant
principalement aux dettes fournisseurs et
sociales constatées au 31/12/09.
Données sociales 2009
Sur l’ensemble du pôle caritatif Raoul
Follereau, le nombre de salariés gérés
par la France au 31/12/2009 est de
56 personnes auquel s’ajoutent 71 salariés
gérés par contrats locaux à l’étranger. La
somme des rémunérations brutes annuelles
2009 (hors salariés locaux à l’étranger) est
de 2 264 775 €. Le montant des 10 plus
importantes rémunérations brutes annuelles
est de : 679 520 €.

VIII