Fonds international pour la diversité

culturelle

Guide de présélection
Fonds international pour la diversité culturelle
Diversité des expressions culturelles
Secteur de la culture

UNESCO

7, place de Fontenoy
75352 Paris 07 SP, France

convention2005.ifcd@unesco.org
https://en.unesco.org/creativity/ifcd

© UNESCO 2020
Politique de libre accès de l'UNESCO

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Table des matières

Introduction 4
Unité 1 – Le Fonds international pour la diversité culturelle 5
Unité 2 – Quels types de projets soutient le FIDC ? 8
Unité 3 – Qui peut présenter une demande ? 15
Unité 4 – Comprendre les demandes de financement au FIDC 16
Unité 5 – Le groupe de présélection du FIDC 18
Unité 6 – Comment organiser une présélection réussie des demandes ? 21
Unité 7 – Comment effectuer la présélection en ligne ? 28
Annexe 1 – Cadre de gestion axée sur les résultats du FIDC 40
Annexe 2 – Formulaire de demande 41
Annexe 3 – Cadre du projet 44
Annexe 4 – Liste des documents complémentaires 49
Annexe 5 – Formulaire d'examen de la Commission nationale 50

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Introduction

Quels sont les objectifs de ce guide ?

Le but de ce guide de présélection du Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC), est d'aider
les personnes chargées de présélectionner les demandes de financement présentées au titre du FIDC au
niveau national à s'acquitter efficacement de leur mission, en leur fournissant des conseils fondés sur
l'expérience acquise lors des précédents cycles de financement.

À qui s'adresse-t-il ?
Ce guide est destiné aux Commissions nationales pour l'UNESCO et aux membres du groupe de
présélection du FIDC, constitué par les Commissions nationales pour l'UNESCO, ou d’autres voies officielles
désignées par les Parties, des pays en développement Parties à la Convention sur la protection et la
promotion de la diversité des expressions culturelles (Convention de 2005). Le groupe de présélection du
FIDC se compose dans chaque pays d’un maximum de 7 membres issus des entités suivantes : la
Commission nationale pour l'UNESCO ; le point de contact national pour la Convention de 2005 ; des
représentants des Ministères de la culture, du travail, de l'industrie, du commerce, de l'éducation, des
affaires étrangères, etc. ; ainsi que des représentants des chambres de commerce, des universités et des
organisations de la société civile.

Comment l'utiliser ?
Sous une forme simple et pratique, le guide de présélection du FIDC présente le Fonds, son objectif
général, ses objectifs stratégiques et effets escomptés. Il vise à aider les membres du groupe de
présélection du FIDC et la Commission nationale pour l’UNESCO à réaliser une présélection et une
appréciation réussies des demandes présentées au FIDC au niveau national. Il offre au lecteur un accès
direct aux informations nécessaires aux différentes étapes du processus de présélection, indiquant
comment adresser les demandes présélectionnées au Secrétariat de l'UNESCO par le biais de la
plateforme en ligne du FIDC.

4
UNITÉ 1: LE FONDS INTERNATIONAL POUR LA DIVERSITÉ CULTURELLE

Qu'est-ce que le Fonds international pour la diversité culturelle ?

Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) est l’un des instruments clé de la coopération et
de l’assistance internationales de la Convention sur la protection et la promotion de la diversité des
expressions culturelles.
De précieuses contributions, provenant majoritairement des gouvernements, ont permis au FIDC, au cours
de la période 2010-2019, de financer 114 projets dans 58 pays en développement pour plus de 8
millions de dollars des États-Unis. Les projets financés couvrent un large éventail de domaines : de
l'élaboration et de la mise en œuvre des politiques culturelles, à travers le développement des capacités
des entrepreneurs culturels, et la cartographie des industries culturelles et créatives, à la création de
nouveaux modèles d'activité pour les industries culturelles.

Le FIDC investit dans des projets qui aboutissent à des changements structurels par :
• la mise en place et/ou l’élaboration de politiques et de stratégies qui ont un effet direct et
structurant sur la création, la production, la distribution et l’accès à une diversité de biens et services
culturels ;
• le renforcement des capacités humaines et organisationnelles des institutions publiques et des
organisations de la société civile, nécessaires pour le développement d’industries culturelles viables
aux niveaux local et régional dans les pays en développement.

Quels sont les principaux objectifs du FIDC ?

L’objectif général du FIDC est de soutenir la mise en œuvre de la Convention et l’émergence de secteurs
culturels dynamiques dans les pays en développement en renforçant les moyens de créer, produire,
distribuer et accéder aux différents biens et services culturels. En étant un fonds multidonateur, le FIDC
favorise la promotion de la coopération Sud-Sud et Nord-Sud, tout en contribuant à l’atteinte des
Objectifs de développement durable des Nations Unies et l’égalité de genre.

Dans ce but, le FIDC investit dans des projets qui aboutiront, à moyen terme, à quatre objectifs
stratégiques :
• La création d’un système durable de gouvernance pour la culture qui favorise la diversité des
expressions culturelles en encourageant un changement structurel.
• L’évidence d’un échange plus équilibré de biens et services culturels Nord-Sud et Sud-Sud et une
mobilité accrue des artistes et professionnels de la culture du Sud.
• La confirmation aux autorités responsables de la planification du développement national que les
industries créatives et culturelles contribuent de manière efficace et régulière au développement
durable.

5
• La prise de conscience des inégalités entre les genres dans la vie culturelle et la garantie d’assurer
un accès et une participation plus équitables aux industries culturelles et créatives.

Le FIDC a identifié deux ou trois effets escomptés par objectif stratégique qui aideront ultimement à
atteindre les objectifs du FIDC. Tous les projets financés par le FIDC doivent contribuer à ces résultats.
L’annexe 1 de ce guide montre le cadre de gestion axé sur les résultats et la manière dont les projets du
FIDC contribuent à la mise en œuvre des objectifs stratégiques et effets escomptés du Fonds.

Qu'est-ce que la Convention de 2005 sur la protection et la promotion de la diversité des expressions
culturelles ?
La Convention de 2005 de l’UNESCO est un traité international juridiquement contraignant qui veille à
ce que les artistes, les professionnels de la culture et les praticiens, ainsi que les citoyens, puissent créer,
produire, diffuser et utiliser un large éventail d’activités de biens et services culturels, incluant les leurs.
Elle a été adoptée lorsque la communauté internationale a signalé l'urgence de mettre en œuvre une
législation internationale pouvant reconnaître :
• que les activités, biens et services culturels ont une nature spécifique, en tant que porteurs d'identité,
de valeurs et de sens ;
• et que, tout en ayant une valeur économique importante, les biens, services et activités culturels sont
beaucoup plus que de simples marchandises ou objets à vocation commerciale.

La Convention de 2005 encourage les mécanismes favorisant la créativité et l'émergence d'industries

culturelles et créatives dynamiques qui serviront à assurer un développement économique et social inclusif,
surtout ceux qui stimulent la production locale, la mise en place de marchés locaux et l'accès à des
plateformes de distribution et d'échange de ces produits dans le monde.

Plus d'informations concernant la Convention : http://fr.unesco.org/creativity/convention.

6
La procédure de sélection du FIDC

Etape 1 : Etape 4 :
Etape 2 : Etape 3 : Etape 5 :
Lancement de Présentation des Présélection au Evaluation
l'appel à demandes demandes niveau national technique Evaluation
de financement

Septembre-
Mars Date limite : juin Date limite : 24 juillet Août
décembre
Le Secrétariat de Toutes les demandes La Commission nationale Le Secrétariat de Après réception
l’UNESCO lance de financement sont pour l’UNESCO constitue l’UNESCO procède des projets, le
l’appel. Les soumises par les le groupe de à une évaluation groupe d’experts
Commissions candidats via le présélection du FIDC, qui technique afin de du FIDC évalue
nationales pour formulaire de conduit une première s’assurer que les toutes les
l’UNESCO demande en ligne évaluation et demandes sont demandes éligibles
diffusent l’appel disponible sur le site présélectionne les complètes et et prépare les
au niveau national Internet du FIDC. demandes à soumettre qu’elles relèvent des recommandations
au Secrétariat de domaines de financement.
l’UNESCO par le biais d’intervention du
de la plateforme en FIDC.
ligne du FIDC.

Etape 6 : Etape 7 : Etape 8 : Etape 9 :

Résultats de Approbation des Lancement des Mise en oeuvre des
l'évaluation projets et du nouveaux projets projets
financement financés

Janvier Février Avril Les 12 à 24 mois

Les résultats de
l’évaluation et les
recommandations sont
mis à la disposition du
public sur le site Internet
du FIDC.
Le Comité
intergouvernemental de
la Convention 2005
prend les décisions
finales de financement
lors de sa réunion
annuelle.
suivants
Le Secrétariat de
l’UNESCO prépare les Le Secrétariat de
contrats des nouveaux l’UNESCO suit la mise en
projets financés et œuvre des projets et
effectue les premiers analyse les résultats.
versements. Les
bénéficiaires des
financements du FIDC
commencent à mettre en
œuvre les projets.

Plus d’informations sur la procédure de sélection : Appel du FIDC

7
UNITÉ 2: QUELS TYPES DE PROJETS SOUTIENT LE FIDC ?

Type des projets éligibles

Pour les autorités et institutions publiques (Parties), le FIDC finance des projets qui (à travers des
processus participatifs et transparents impliquant toutes les parties prenantes et en particulier la
société civile) :
• Elaborent des outils d’aide à la décision et à la planification (cartographies, système pérenne de
collecte et traitement statistiques, stratégies sectorielles, etc.) ;
• Créent ou renforcent des institutions et des entités/agences culturelles indispensables au
développement des industries culturelles y compris l’expertise du personnel des administrations publiques
;
• Mettent en place ou renforcent des mécanismes de financement et de développement de marchés
pour les biens et services culturels ;
• Mettent en œuvre des accords de coopération et traités internationaux visant des échanges plus
équilibrés de biens et services culturels ;
• Créent ou renforcent les capacités pédagogiques et opérationnelles des instituts et centres de
formation dans les métiers artistiques, techniques et de management dans le secteur des industries
culturelles ;
• Favorisent le développement des industries culturelles dans l’environnement numérique,
conformément à la Feuille de route pour la mise en œuvre des directives opérationnelles destinées
à promouvoir la diversité des expressions culturelles dans l’environnement numérique ;
• Renforcent la participation à la vie culturelle y compris des mesures favorisant l’accès des groupes
vulnérables (y compris les personnes appartenant aux minorités et aux peuples autochtones) à la
création, la production, la distribution et l’accès à diverses expressions culturelles ;
• Créent ou mettent en place des mesures ou politiques visant à promouvoir l’égalité des genres dans
les industries culturelles et créatives.

Pour les organisations non gouvernementales (ONG), le FIDC finance des projets qui :
• Renforcent les capacités de la société civile, notamment pour l’élaboration des politiques, la
communication et/ou la création de réseaux ;
• Contribuent à informer l’élaboration de politiques, y compris le suivi et l’évaluation de l’impact des
politiques et des mesures destinées à promouvoir les industries culturelles ;
• Développent des stratégies et des activités de plaidoyer sur la Convention entre les organisations
de la société civile y compris avec celles qui travaillent en dehors du secteur culturel ;
• Renforcent les capacités pédagogiques et opérationnelles des instituts et centres de formation dans
les métiers artistiques, techniques et de management dans le secteur des industries culturelles ;

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• Créent de nouvelles opportunités de financement et d’accès aux marchés nationaux et internationaux
pour les biens et services culturels ;
• Favorisent le développement des industries culturelles dans l’environnement numérique,
conformément à la Feuille de route pour la mise en œuvre des directives 3 opérationnelles destinées
à promouvoir la diversité des expressions culturelles dans l’environnement numérique ;
• Renforcent la participation à la vie culturelle incluant des mesures favorisant l’accès des groupes
vulnérables (y compris les personnes appartenant aux minorités et aux peuples autochtones) à la
création, la production, la distribution et l’accès à diverses expressions culturelles ;
• Soutiennent des activités qui promeuvent l’égalité des genres dans les industries culturelles et
créatives.

Secteurs d’intervention
Les projets peuvent avoir une orientation transversale (politiques ou stratégies culturelles, droit d'auteur,
etc.) ou sectorielle. Sept secteurs spécifiques sont éligibles au financement:
• audiovisuel/cinéma
• arts visuels
• design
• arts numériques
• musique
• arts de la scène
• édition

Comment vérifier qu’un projet contribue à l’objectif général du FIDC ?

Le FIDC soutient des projets de pays en développement qui remplissent toutes les conditions de base et
qui contribuent directement à, au moins, un des objectifs stratégiques du FIDC et leurs effets escomptés
(voir annexe 1 pour visualiser le Cadre de gestion axée sur les résultats du FIDC). Le FIDC ne finance pas
des projets qui ne correspondent pas aux domaines d’intervention de la Convention de 2005.

Mesurer et montrer ces objectifs stratégiques et effets escomptés au travers des projets financés par le
FIDC est très important car ils permettent de vérifier la capacité du FIDC à atteindre son objectif général
qui est de « soutenir la mise en œuvre de la Convention de 2005 et l’émergence de secteurs culturels
dynamiques dans les pays en développement, par le renforcement des moyens de création, de
production, de distribution et d’accès aux différents biens et services culturels ». C’est pourquoi les projets
proposés au FIDC pour financement doivent correspondre à au moins un, voire plus, de ses objectifs
stratégiques et effets escomptés qui, eux-mêmes, correspondent aux quatre objectifs de la Convention
de 2005.

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Les « objectifs stratégiques » du FIDC se réfèrent aux résultats à mi-parcours qui doivent être atteints sur
une période de huit ans. Quant au terme « effets escomptés », il désigne les résultats à atteindre sur une
période de quatre ans. Vu le délai de réalisation des effets escomptés (4 ans) et des objectifs
stratégiques (8 ans), il se pourrait que votre projet ne puisse pas atteindre les objectifs stratégiques et
effets escomptés sélectionnés à l’issue de la durée de sa mise en œuvre (minimum 12 mois et maximum
24 mois). Cependant, il faudra en démontrer les objectifs et les résultats/livrables du projet (cadre du
projet) qui pourraient contribuer de manière significative à l’un des effets escomptés spécifique du FIDC
pendant la mise en œuvre du projet ou dans un délai raisonnable après sa clôture.

Veuillez trouver ci-dessous l'explication de chacun des objectifs stratégiques du FIDC et les effets escomptés
correspondants (EE).

Objectif stratégique 1 : Un système de gouvernance durable de la culture qui favorise la diversité

des expressions culturelles est créé en ciblant des changements structurels.
Dans le contexte du FIDC, le changement structurel est interprété de la manière suivante :
i) changement dans les politiques, la législation ou la règlementation gouvernementales ; ou
ii) changements profonds dans les structures organisationnelles publiques et professionnelles (transfert
d’autorité pour un secteur particulier d’une agence publique/professionnelle à une autre ou à un
organisme tiers) ; ou
iii) changement du fonctionnement du gouvernement ou des autorités (pour la diffusion d’informations,
la rationalisation ou l’introduction de nouvelles procédures, ou l’amélioration de leurs capacités à
fournir des services).

Les effets escomptés que les projets pourraient cibler dans ce domaine sont :
EE 1.1. La coopération intersectorielle dans l’élaboration et la mise en œuvre des politiques est démontrée
→ Le projet va-t-il démontrer une coopération intersectorielle en impliquant des organisations de secteurs
non-culturels dans l’élaboration des politiques culturelles et/ou dans leur mise en œuvre ?

EE 1.2. Des processus et des mécanismes d’élaboration et de mise en œuvre des politiques sont renforcés.
→ Le projet va-t-il renforcer les procédures et mécanismes d’élaboration de politiques publiques
et/ou de leur mise en œuvre, résultant de politiques gouvernementales plus transparentes et plus
responsables et/ou de partage d’informations publiques pour la culture ?

EE 1.3. Le rôle de la société civile dans l’élaboration et la mise en œuvre des politiques culturelles est
renforcé.
→ Le projet va-t-il soutenir et renforcer le rôle des ONG et organisations de la société civile dans
l’élaboration des politiques et/ou dans leur mise en œuvre ?

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 Action politique dynamique : le FIDC aide à redynamiser le secteur de la culture au Togo

Voir le film consacré au projet : https://www.youtube.com/watch?v=kHEl58A0FTM

Quoi : réunir les autorités locales, les chercheurs et la société civile afin d'élaborer un plan
d'action stratégique pour le secteur de la culture
Quand : février 2012 - mars 2013
Où : Togo
Pourquoi : pour mettre en œuvre la politique culturelle adoptée par le Conseil des ministres du
Togo en mars 2011
Montant du financement du FIDC : 98 698 dollars des États-Unis

Objectif stratégique 2 : Un échange plus équilibré de biens et services culturels Nord-Sud et Sud-
Sud, et une mobilité internationale accrue des artistes et des professionnels de la culture du Sud sont
atteints.
La mobilité des artistes et des autres professionnels de la culture est cruciale afin de maintenir un contexte
d’idées, de valeurs et d’opinions diverses. L’accès des artistes et des professionnels de la culture aux
marchés internationaux est aussi important pour la promotion d’industries culturelles et créatives durables
et leur contribution potentielle au développement humain, social et économique.

Les effets escomptés que les projets pourraient cibler dans ce domaine sont :
EE 2.1. Des mécanismes politiques, promotionnels et de sensibilisation sont mis en place pour améliorer
l’accès des biens et services culturels aux marchés local, national et international.
→ Le projet va-t-il contribuer à la mise en œuvre de mécanismes politiques, promotionnels et/ou de
sensibilisation pour améliorer l’accès des biens et services culturels aux marchés local, national et
international ?

EE 2.2. Des réseaux et initiatives axés sur la coopération Nord-Sud-Sud, qui soutiennent et facilitent la
mobilité des artistes et des professionnels de la culture des pays du Sud sont mis en place.
→ Le projet va-t-il comprendre des activités qui soutiennent et facilitent la mobilité des artistes et
professionnels de la culture des pays du Sud, tels que la création et le renforcement de réseaux et
initiatives focalisées sur la coopération Nord-Sud-Sud ?

Accès aux marchés : le FIDC aide les musiciens à bâtir un avenir meilleur
Voir le film consacré au projet : https://www.youtube.com/watch?v=V-K4HBg3XdQ

Quoi : renforcer les capacités, faciliter l'accès aux technologies et fournir une aide directe à
de jeunes musiciens prometteurs au Tadjikistan
Quand : février 2012 - septembre 2013
Où : Tadjikistan
Pourquoi : pour renforcer le secteur musical au Tadjikistan et encourager l'accès des artistes
émergents au marché local

11
 Montant du financement du FIDC : 85 000 dollars des États-Unis

Objectif stratégique 3 : La valeur et les opportunités offertes par les industries culturelles et créatives
en faveur du développement durable sont clairement démontrées aux autorités compétentes
impliquées dans la planification du développement au niveau national.
Le développement durable est « un développement qui répond aux besoins du présent sans
compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs »1. Il élargit les choix des
individus et construit leurs capacités pour mener le genre de vie qu'ils souhaitent. En conséquence, il est
essentiel que la culture soit intégrée dans les politiques nationales, y compris dans les cadres, mesures et
politiques de développement, qui contribuent à la croissance des industries culturelles et ont pour objectif
de générer des effets économiques, sociaux et environnementaux, de l’équité dans la distribution des
ressources culturelles et dans l’accès à la participation culturelle.

Les effets escomptés que les projets pourraient cibler dans ce domaine sont :
EE 3.1. De nouveaux modèles d’innovation et d’entreprise sont appliqués à la création, la production, la
distribution et l’accès à divers biens et services culturels.
→ Le projet va-t-il soutenir et faciliter le développement de nouveaux modèles d’innovation et
d’entreprises et/ou de solutions numériques appliquées à la création, production, distribution et/ou
accès à divers biens et services culturels ?

EE 3.2. Les besoins en développement des capacités en lien avec la création, la production et la
distribution, à des degrés appropriés, seront pris en compte.
→ Le projet va-t-il répondre aux écarts de capacités mis en évidence et/ou soutenir le développement
d’activités en lien avec la création, production et/ou distribution de biens et services culturels ?

EE 3.3. La participation dans la création, la production et la distribution de biens et services culturels

sera élargie à des régions et des groupes sociaux qui en étaient auparavant exclus.
→ Le projet va-t-il ouvrir la participation à la création, production et/ou distribution de biens et
services culturels à des groupes sociaux et régions qui en étaient auparavant exclus ?

Nouveaux entrepreneurs culturels : en coopérant avec le FIDC, le Guatemala donne vie à des
idées créatives

Voir le film consacré au projet :

https://www.youtube.com/watch?v=XW0lTbaOWrs

Quoi : renforcer les capacités des jeunes entrepreneurs culturels autochtones au Guatemala

1 Commission mondiale des Nations Unies sur l’environnement et le développement. Notre avenir à tous, 1987 ;
« Directives opérationnelles de la Convention de 2005 pour l’intégration de la culture dans le développement
durable », 2009 http://fr.unesco.org/creativity/sites/creativity/files/Conv2005_DO_Art_13_FR.pdf

12
 Quand : février 2012 - mars 2013
Où : Guatemala
Pourquoi : pour exploiter le secteur créatif en tant que source importante de développement
durable et de création d'emplois
Montant du financement du FIDC : 98 610 dollars des États-Unis

Objectif stratégique 4 : Les inégalités de genre dans le secteur culturel sont traitées, et l’équité dans
l’accès et la participation aux industries culturelles et créatives est démontrée
Les femmes sont fortement représentées dans le secteur de la créativité dans la plupart des régions du
monde. Cependant, elles sont peu présentes dans un grand nombre de professions culturelles et au niveau
des décideurs dans les organisations et industries culturelles.

Les effets escomptés que les projets pourraient cibler dans ce domaine sont :
EE 4.1. La représentation des femmes en tant que créatrices et productrices d’expressions culturelles est
accrue à travers le renforcement des réseaux professionnels et le développement des capacités.
→ Le projet va-t-il impliquer des réseaux professionnels et/ou des activités de développement des
capacités ciblant spécifiquement des femmes en tant que créatrices et productrices d’expressions
culturelles ?

EE 4.2. Des mesures politiques et/ou des mécanismes de financement spécifiques pour promouvoir et
améliorer l’accès équitable aux biens, services et activités culturels sont adoptés.
→ Le projet va-t-il soutenir ou faciliter des mesures politiques et/ou des mécanismes de financement
pour promouvoir et améliorer l’accès équitable des femmes aux événements, biens et services
culturels ?

Pour vous faire une idée du type de projets financés par le FIDC au cours des cycles de financement
précédents, il vous est possible de consulter le site Internet du FIDC à la page suivante :
http://fr.unesco.org/creativity/ifcd/projects

Quelles sont les conditions de base pour l'éligibilité des demandes de financement ?
• La demande de financement doit être présentée en anglais ou en français au moyen de la
plateforme en ligne du FIDC : http://fr.unesco.org/creativity/ifcd/apply ;
• tous les projets doivent être mis en œuvre dans un ou plusieurs pays en développement Parties à la
Convention de 2005 (voir la liste des pays éligibles sur le site Internet du FIDC :
https://fr.unesco.org/creativity/sites/creativity/files/liste_pays_eligibles_fidc_11appel_2020_fr.
pdf ;
• les Organisations internationales non gouvernementales (OING) peuvent présenter des demandes
de financement lorsqu'elles concernent des projets mis en œuvre dans au moins deux pays en

13
 développement Parties à la Convention de 2005 ; les demandes des OING ne font pas l'objet d'une
procédure de présélection au niveau national ;
• la période de mise en œuvre des projets devra être comprise entre 12 et 24 mois, les projets
débutant au plus tôt en avril, après l’approbation du projet par le Comité intergouvernemental ;
• le montant maximum qui peut être demandé au FIDC est de 100.000 dollars des États-Unis par
projet ;
• les dépenses afférentes aux frais généraux du projet sont limitées à 30% maximum du budget total
du projet.
• Les projets doivent contribuer à au moins un des objectifs stratégiques et effets escomptés du FIDC.
• Les projets doivent correspondre aux domaines d’intervention de la Convention de 2005.

Quels types de projets ne sont pas soutenus par le FIDC ?

• Les projets relatifs à la conservation, à la protection et à la promotion du patrimoine culturel
matériel. Ces demandes peuvent être adressées au Fonds du patrimoine mondial de l'UNESCO
(http://whc.unesco.org/fr/fonds/) ;
• les projets liés à la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel, concernant par exemple les
traditions orales, les pratiques sociales, les rituels et les connaissances et savoir-faire associés à
l'artisanat traditionnel. Ces demandes peuvent être adressées au Fonds pour la sauvegarde du
patrimoine culturel immatériel de l'UNESCO (http://www.unesco.org/culture/ich/fr) ;
• les projets qui concernent exclusivement la production d'œuvres et d'événements culturels et
artistiques, par exemple la production d'un film, l'organisation d'un festival culturel ou la réalisation
d'une exposition d'art ;
• les projets axés sur l’environnement des écoles primaires et secondaires ;
• les projets liés au tourisme culturel ;
• les projets qui sont conçus comme des bourses ou des subventions pour besoins personnels ;
• les projets visant à combler un déficit, rembourser une dette ou payer des intérêts ;
• les projets visant à soutenir des activités en cours et couvrir leurs coûts récurrents ;
• les projets qui concernent la construction et la restauration de bâtiments ;
• les projets destinés à financier exclusivement des espaces de travail et/ou de l’équipement
permanents.

14
UNITÉ 3: QUI PEUT PRÉSENTER UNE DEMANDE AU FIDC ?

Qui peut présenter une demande au FIDC ?

• Les autorités et institutions publiques des pays en développement qui sont Parties à la Convention
de 2005 ;
• les ONG et les organismes à but non lucratif, conformément à la règlementation nationale de leur
pays, des pays en développement qui sont Parties à la Convention de 2005 ;
• les Organisations internationales non gouvernementales (OING), qui répondent à la définition de
la société civile et aux critères régissant l’admission de ses représentants aux réunions des organes
de la Convention de 2005 (Directives opérationnelles sur le rôle et la participation de la société
civile), et qui présentent des projets ayant un impact aux niveaux sous-régional, régional ou inter-
régional ;
• les micros, petites et moyennes entreprises (PME) du secteur privé intervenant dans le domaine de
la culture des pays en développement qui sont Parties à la Convention de 2005, dans la limite des
montants disponibles des contributions versées par le secteur privé. À ce jour, le FIDC n'a reçu
aucune contribution émanant du secteur privé et, par conséquent, les PME ne peuvent pas encore
soumettre de demande au FIDC.

Qui ne peut pas présenter de demande au FIDC ?

• Les particuliers ;
• les autorités/institutions publiques et les ONG des pays développés ;
• les autorités/institutions publiques et les ONG des pays en développement qui ne sont pas Parties
à la Convention de 2005 ;
• les organisations économiques d'intégration régionale (organisations constituées par les États d'une
région ou d'une sous-région donnée) ;
• les Commissions nationales pour l'UNESCO ;
• les autorités, institutions ou organisations participant au groupe de présélection du FIDC au niveau
national.

15
UNITÉ 4: COMPRENDRE LES DEMANDES DE FINANCEMENT AU FIDC

Le tableau ci-dessous présente un résumé du contenu du formulaire de demande, ainsi que les documents
que les demandeurs doivent soumettre.

FIDC Sections Description

Formulaire de demande
Formulaire de demande 1. INFORMATIONS SUR LE DEMANDEUR Le formulaire de demande
1.1. Personne à contacter comprend des informations
1.2. L’entité / l’organisation de base et narratives sur le
2. INFORMATIONS SUR LE PROJET projet (voir Annexe 2).
2.1. Titre du projet
2.2. Montant demandé
2.3. Période de mise en œuvre
2.4. Pays bénéficiaire(s)
2.5. Bref résumé du projet
2.6. Contexte local
2.7. Complémentarité du projet
2.8. Plan de gestion financière
2.9. Partenaires du projet
3. OBJECTIFS, ACTIVITÉS, BUDGET ET
ÉQUIPE
4. CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS
STRATÉGIQUES DU FIDC
5. DURABILITÉ
5.1. Impacts/bénéfices à long terme du
projet
5.2. Mesures pour garantir la réalisation
des impacts/bénéfices à long terme du
projet
5.3. Mesures pour accompagner les
bénéficiaires du projet après l’exécution
du projet

6. AUTRES FINANCEMENTS
6.1. Financements précédents et actuels
6.2. Demandes en cours
7. DOCUMENTS COMPLÉMENTAIRES

16
 8. TERMES ET CONDITIONS

Cadre du projet 1. Objectifs Le cadre du projet (qui doit

(Formulaire Excel composé 2. Résultats/livrables être joint à la section 3 du
de 6 tableaux) 3. Activités principales formulaire de demande)
4. Budget contient les informations de
5. Personnel (salariés, contractants et base sur le projet, y compris
sous-contractants) la description de ses objectifs,
6. Résumé résultats et livrables, ses
activités principales, son
budget, la liste du personnel
impliqué et des contractants
(voir Annexe 3).

Documents Les autorités et institutions publiques Ces documents (qui doivent

complémentaires (Partie) doivent soumettre un document être joints à la section 7 du
(documents obligatoires officiel prouvant que leur organisation est formulaire de demande)
fournis par le demandeur) bien une autorité/institution publique ou prouvent que
gouvernementale (avec une traduction en l’entité/organisation du
français ou en anglais si nécessaire). demandeur est en droit de
Les Organisations non bénéficier du FIDC, comme
gouvernementales (ONG) doivent indiqué au paragraphe 10
présenter un document official prouvant des Orientations sur
que l’organisation est non l’utilisation des ressources du
gouvernementale et à but non lucrative, Fonds international pour la
conformément à la réglementation diversité culturelle (voir
nationale du pays (avec une traduction en Annexe 4).
français ou en anglais si nécessaire).

Veuillez noter que :

• les demandes qui ne comportent pas tous les documents ci-dessus ou qui incluent des
formulaires différents de ceux fournis par le Secrétariat de l’UNESCO sur le site Internet du
FIDC (http://fr.unesco.org/creativity/ifcd/apply) seront considérées incomplètes et inéligibles
et, par conséquent, seront disqualifiées.
• seulement un projet par demandeur peut être sélectionné par cycle.

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UNITÉ 5: LE GROUPE DE PRÉSÉLECTION DU FIDC

Conformément au texte révisé des Orientations sur l'utilisation des ressources du FIDC, les Commissions
nationales ou d'autres entités officielles désignées par les Parties à la Convention de 2005 constituent un
groupe de présélection.

De quoi s'agit-il ?
Le groupe de présélection du FIDC est un groupe constitué par la Commission nationale et composé de
membres nationaux – ou une autre entité officielle désignée par la Partie – chargé d'effectuer une première
évaluation et de présélectionner les demandes soumises au FIDC au niveau national.

Qui y participe ?
Dirigé par un représentant de la Commission nationale pour l'UNESCO, le groupe de présélection du FIDC
se compose de représentants des Ministères de la culture et d'autres Ministères responsables des industries
culturelles (travail, industrie, commerce, éducation, affaires étrangères, etc.), de représentants des chambres
de commerce et des universités ainsi que de membres d'organisations de la société civile œuvrant dans le
domaine de la culture.

Recommandations concernant la constitution du groupe de présélection du FIDC

Diversité et équilibre des membres du groupe. Le groupe doit réunir des connaissances et des expériences
variées pour comprendre, analyser et apprécier à sa juste valeur la demande de financement. Examinez de
quels secteurs les experts sont issus : il est crucial d'assurer la représentation des politiques et des industries
culturelles. Un groupe est représentatif lorsque les différents points de vue des diverses institutions, qu'il
s'agisse du gouvernement, de la société civile ou des universités, s'y trouvent représentés de façon équitable.
Prenez également en considération les compétences concernant des aspects plus « techniques » de la
proposition de projet, comme le budget, la gestion du projet, etc. La prise en compte de certaines
caractéristiques sociodémographiques telles que le genre permettent aussi de mettre en lumière différentes
perspectives dans les débats.
• Compétences et expérience professionnelles. Pour choisir les membres du groupe, vous devez examiner
les compétences et l'expérience professionnelles des experts représentant chacune des institutions. Les
membres du groupe doivent être des spécialistes des domaines concernés. Il est également important
qu'ils soient suffisamment disponibles pour pouvoir étudier intégralement les propositions de projet et
assister à la réunion.
• Nombre d'experts. Théoriquement, plus le groupe sera nombreux, et plus il y aura de chances d'obtenir
les meilleures informations pour prendre la meilleure décision. Mais un groupe important peut également

18
 causer des difficultés d'ordre pratique, s'agissant, par exemple, de fixer le jour et l'heure de la réunion
ou de trouver un consensus si les discussions s'enlisent. La taille optimale du groupe est donc
habituellement un nombre impair, qui peut être de 5 ou 7 personnes.
• Durée du mandat. Il n'y a pas de règles officielles concernant la durée du mandat des membres du
groupe de présélection du FIDC. La Commission nationale pour l'UNESCO peut constituer chaque année
un nouveau groupe. Nous suggérons toutefois de conserver les deux tiers environ des experts présents
pendant une période de deux à trois ans afin de faciliter l'accumulation de connaissances et
d'expérience, tout en assurant chaque année la rotation d'un ou deux experts.
• Rémunération. Il n'y a pas de règles officielles concernant la rémunération des travaux du groupe de
présélection. Normalement, ces travaux ne donnent pas lieu à une compensation financière, et ceci devra
être clairement indiqué aux experts lorsque vous les inviterez à participer au groupe. En tout état de
cause, il appartient à la Commission nationale pour l'UNESCO de faciliter le travail des experts en leur
apportant tous les renseignements et les matériels nécessaires.

Quel est son rôle ?

Le groupe de présélection du FIDC est chargé d'effectuer une première évaluation afin de s'assurer que les
demandes correspondent aux critères de présélection, qu'elles sont conformes aux besoins et aux priorités
du pays et qu'elles ont fait l'objet de consultations entre les parties prenantes.

À l'issue de cette évaluation, le groupe présélectionne un maximum de quatre (4) demandes par pays éligible
(deux maximum émanant des autorités/institutions publiques, et deux maximum émanant d'ONG), qui sont
ensuite soumises par la Commission nationale pour l'UNESCO au Secrétariat de l'UNESCO par le biais de la
plateforme en ligne du FIDC.

Conflits d'intérêt et confidentialité

Les membres du groupe de présélection du FIDC doivent évaluer chacune des demandes en toute
confidentialité et impartialité et avec la plus grande compétence. Les personnes participant au groupe de
présélection du FIDC ne doivent pas se trouver dans une situation où leur impartialité pourrait être mise en
doute.

Un conflit d'intérêt disqualifiant naît lorsqu'un membre du groupe de présélection :

• a participé à la préparation d'une demande ;
• pourrait tirer un bénéfice direct de l'acceptation de la demande ;
• a un lien familial étroit avec le demandeur ;

19
• est un membre du personnel, un administrateur ou un partenaire d'une institution/organisation
demandeuse ;
• se trouve dans toute autre situation compromettant sa capacité à évaluer la demande de manière
impartiale.

Lorsqu'un membre du groupe de présélection du FIDC remplit l'une des conditions susmentionnées, il ou elle
doit immédiatement en informer le représentant de la Commission nationale pour l'UNESCO concernée.
Lorsque l'existence d'un tel conflit d'intérêt est établie, il ou elle est exclu(e) de la même manière que dans le
cas d'un conflit disqualifiant.

Lorsqu'un conflit d'intérêt concernant un membre du groupe de présélection du FIDC est identifié par le
Secrétariat de l'UNESCO lors de l'examen technique, les demandes présélectionnées soumises par le groupe
sont considérées comme non recevables et par conséquent disqualifiées.

Veuillez noter qu’aucun membre du Secrétariat de l’UNESCO ne peut participer au groupe de présélection.
Les membres du groupe sont tenus d'assurer la confidentialité des informations contenues dans les propositions
qui leur ont été confiées pour évaluation, ainsi que de la procédure de présélection et de ses résultats, et de
faire preuve de la plus stricte impartialité.

20
UNITÉ 6: COMMENT ORGANISER UNE PRÉSÉLECTION RÉUSSIE DES
DEMANDES ?

L'organisation qui soumet une demande au titre du FIDC aura probablement consacré plusieurs semaines à
sa préparation : elle mérite donc la meilleure évaluation possible. L'évaluation et la présélection devront être
préparées et présentées avec soin.

Dix (10) étapes pour organiser une présélection réussie :

1. Sélectionner les membres du groupe de présélection du FIDC

Qui ? → La Commission nationale pour l'UNESCO

2. Informer les membres du groupe de présélection du FIDC

Qui ? → La Commission nationale pour l'UNESCO

3. Accéder aux applications

Qui ? → La Commission nationale pour l'UNESCO

4. Vérifier la conformité des demandes

Qui ? → La Commission nationale pour l'UNESCO

5. Assurer l'accès du groupe de présélection aux documents

Qui ? → La Commission nationale pour l'UNESCO

6. Analyser les demandes par rapport aux critères de présélection

Qui ? → Le groupe de présélection

7. Organiser la réunion
Qui ? → La Commission nationale pour l'UNESCO

8. Parvenir au consensus
Qui ? → Le groupe de présélection

9. Compléter le formulaire d'examen de la Commission nationale

Qui ? → Le groupe de présélection

10. Enregistrement de la présélection sur la plateforme en ligne du FIDC

Qui ? → La Commission nationale pour l'UNESCO

21
1. Sélectionner les membres du groupe de présélection du FIDC
Les demandes de financement sont soumises chaque année entre janvier et avril par le biais du formulaire
en ligne du FIDC. Il est donc recommandé que durant cette période, la Commission nationale pour l'UNESCO
s'emploie déjà à sélectionner et à contacter les membres potentiels du groupe de présélection du FIDC.

2. Informer les membres du groupe de présélection du FIDC

Dès que les membres du groupe de présélection du FIDC sont identifiés, le représentant de la Commission
nationale pour l'UNESCO doit s'assurer qu'ils sont tous familiarisés avec le FIDC et ses critères de présélection,
ainsi qu'avec la situation du pays dans le domaine des politiques culturelles et/ou des industries culturelles.

La première étape consistera pour le représentant de la Commission nationale à fournir aux membres du
groupe, en format électronique et/ou imprimé, les informations concernant l'ensemble des questions
pertinentes. Avant de procéder à la présélection, il est indispensable que les membres du groupe aient lu les
documents suivants :

• le guide de présélection du FIDC qui, dans un langage simple, aide les personnes chargées de
présélectionner les demandes soumises au FIDC au niveau national à s'acquitter efficacement de leur
mission ;
• le Cadre de gestion axée sur les résultats du FIDC (figurant en annexe 1 du présent guide) qui indique
les objectifs, les effets recherchés et les résultats escomptés du FIDC ;
• les documents ou les plans stratégiques nationaux relatifs aux politiques culturelles et aux industries
culturelles et créatives (le cas échéant) ;
• toute autre information pertinente concernant le contexte du pays dans le domaine des politiques
culturelles et des industries culturelles et créatives, qui puisse aider à identifier les problèmes clés dans
ce domaine ;
• le Guide annoté, dont l’objectif est d’aider les demandeurs à compléter leur formulaire de demande
en ligne de manière efficace.

En outre, les Commissions nationales pour l'UNESCO sont fortement encouragées à organiser un atelier de
renforcement des capacités d'une journée à l'intention des membres du groupe de présélection, afin de leur
fournir des orientations concrètes pour la présélection réussie des demandes au niveau national. Si vous
souhaitez organiser cet atelier de formation dans votre pays, contactez le Secrétariat de l'UNESCO.

22
3. Accéder aux applications
En avril, le Secrétariat de l'UNESCO envoie à chaque Commission nationale un courrier annonçant qu’ils
peuvent accéder à la plateforme en ligne du FIDC, où l'ensemble des documents pertinents (Formulaire de
demande, Cadre du Projet et Documents complémentaires) peuvent être téléchargés.

Veuillez noter que chaque Commission nationale ne pourra créer qu’un seul compte et que le même nom
d'utilisateur et mot de passe doivent être utilisés à chaque cycle.

Pour plus d’informations sur la plateforme en ligne du FIDC, veuillez-vous référer à l’Unité 7 de ce guide.

4. Vérifier que les demandes sont complètes et répondent à l’objectif général du FIDC
Même si le Secrétariat de l'UNESCO procède à l'examen technique des demandes présélectionnées pour
s'assurer que les dossiers sont complets et relèvent des domaines d'intervention du FIDC, les Commissions
nationales doivent effectuer une rapide évaluation technique de l'ensemble des propositions de projet
soumises par le pays afin d'éviter de présélectionner des projets non recevables.

Note : seulement un projet par demandeur peut être sélectionné par cycle.

Les projets recevables sont ceux qui répondent positivement à toutes les questions ci-dessous :

Questions pour un examen technique rapide Comment et où vérifier cette information ?

Le formulaire de demande du FIDC est-il
entièrement et correctement complété ?
Le projet est-il soumis en français ou en anglais ?
Les demandes sont considérées « complètes »
quand :
- les Sections 1, 2, 4, 5, 8 du formulaire de demande
ont été dûment remplies.
- Le cadre du Projet a été dûment rempli et
apparait sous la section 3 du formulaire de
demande.
- Les documents complémentaires apparaissent sous
la section 7 du formulaire de demande.
* Pour plus d’informations, veuillez consulter l’Unité
4.
Les projets soumis dans une autre langue que le
français et l’anglais ne seront pas recevables.

23
 Le montant requis est-il égal ou inférieur à
100.000 dollars des Etats-Unis ?
Le projet contribue-t-il à l’objectif général du FIDC
et, par conséquent, répond-t-il à, au moins, une des
questions posées dans l’Unité 2 de ce guide (pages d’informations, veuillez consulter l’Unité 2 de ce
8 à 13).
Le demandeur doit indiquer le montant requis dans
deux sections :
1- Le formulaire de demande (section 2.2)
2- Le cadre du projet (Onglet Budget)
Si les montants indiqués diffèrent d’une section à
l’autre, l’UNESCO prendra en considération le
montant indiqué dans le tableau du budget qui se
trouve dans la partie relative au cadre du projet.
Le demandeur doit fournir cette information dans
la Section 4 du formulaire de demande. Pour plus
guide.

En cas de doute concernant l'éligibilité d'un projet, vous devez toujours consulter le Secrétariat de l'UNESCO :
convention2005.ifcd@unesco.org

5. Assurer l'accès du groupe de présélection aux documents

Afin de faciliter le processus de présélection, les membres du groupe doivent avoir accès en priorité à
l'ensemble des documents (des demandes considérées « complètes »), y compris le formulaire de demande,
le cadre du projet et tous les documents complémentaires.
Dès la réception par un membre du groupe des demandes transmises par la Commission nationale pour
l'UNESCO, il ou elle doit d'abord s'assurer qu'il n'existe aucun conflit d'intérêt et qu'il ou elle est bien en
mesure d'examiner l'ensemble des projets de manière impartiale et confidentielle. Veuillez-vous référer à
l’Unité 5 de ce guide.

Avant de commencer son évaluation, chaque membre du groupe de présélection du FIDC doit examiner
attentivement les deux formulaires d’application et tout document complémentaire l'accompagnant. Il est
recommandé de lire plusieurs demandes avant de procéder à l'évaluation complète de l'une d'entre elles.
Ceci permettra aux membres du groupe de présélection de comparer les réponses données aux différentes
sections du formulaire de demande.

6. Analyser les demandes par rapport aux critères de présélection

Chaque demande est analysée séparément par chacun des membres du groupe, qui fera part de son
appréciation aux autres membres lors de la réunion du groupe de présélection du FIDC.

24
En évaluant les demandes selon les critères de présélection du FIDC, les membres du groupe de présélection
devront juger si les projets sont pertinents, s'ils sont conformes aux besoins et aux priorités du pays et
s'ils ont fait l'objet de consultations entre les parties prenantes. Cette appréciation reposera sur les
informations fournies dans la proposition de projet et dans les documents complémentaires.

Les membres du groupe de présélection ne doivent pas présumer une information qui ne serait pas
explicitement fournie.

Si le nombre des demandes de financement soumises au niveau national qui soient complètes est important
(plus de 15 à 20 demandes), le groupe de présélection souhaitera peut-être opérer un tri préalable à
l'évaluation des projets lors de sa réunion. Vous pouvez par exemple demander aux membres du groupe,
lors de la lecture des demandes, d'évaluer chaque projet selon les critères de présélection du FIDC mentionnés
ci-dessous à l'aide des signes « + » ou « - » :

Critères de présélection du FIDC Dans quelle partie du formulaire de demande + / –

du FIDC se trouve cette information ?
Pertinence et concordance du projet par rapport - Section 4 du formulaire de demande
à au moins l’un des quatre objectifs stratégiques (Contribution aux objectifs du FIDC)
du FIDC et sa contribution à un ou plusieurs effets - Sections 2.6 et 2.7 du formulaire de
escomptés. demande (contexte local et
* Pour plus d’informations, veuillez consulter complémentarité du projet)
l’unité 2 ainsi que l’annexe 1 de ce guide.
La faisabilité du projet (est-il réaliste et peut-il - Cadre du projet, en particulier les onglets
être mis en œuvre dans les limites du calendrier concernant les objectifs, résultats et
d’exécution établi ?), ainsi que la pertinence et activités.
l'efficacité de ses modalités d'exécution. - Section 2.5 du formulaire de demande
(bref résumé du projet)
La gestion et la responsabilité financières. - Section 2.8 du formulaire de demande
(Plan de la gestion financière)
- Cadre du projet, en particulier les sections
concernant le budget et le personnel

25
 Efficacité des résultats et livrables du projet - Cadre du projet, en particulier les onglets
(dans quelle mesure peuvent-il atteindre les concernant les objectifs, résultats et
objectifs du projet ?) activités.

La durabilité du projet, reflétant son degré - Section 5 du formulaire de demande

d'appropriation par les bénéficiaires et les plans (durabilité)
concernant les impacts/bénéfices à long terme - Section 2.9 du formulaire de demande
au-delà de la période de mise en œuvre du (partenaires du projet)
projet.

Seules les demandes ayant été évaluées positivement selon au moins trois critères, par exemple, seront
examinées au cours de la réunion.

7. Organiser la réunion
La Commission nationale pour l'UNESCO convoquera une réunion pour permettre l'échange de vues
concernant les demandes et décider de celles qui seront présélectionnées. Il est conseillé d'en préparer
soigneusement le déroulement. Afin de faciliter l’évaluation, le représentant de la Commission nationale pour
l'UNESCO se reportera aux questions figurant dans le formulaire d'examen destiné à la Commission nationale
(Annexe 5).

8. Parvenir au consensus
Le groupe de présélection du FIDC doit parvenir à un consensus et sélectionner un maximum de quatre
demandes par pays éligible (deux maximum émanant des autorités/institutions publiques et deux maximum
émanant d'ONG). Veuillez noter que seulement un (1) projet par demandeur pourra être présélectionné. Elles
seront ensuite transmises au Secrétariat de l'UNESCO par le biais de la plateforme en ligne du FIDC.

Pour trouver le consensus, le vote peut être un des moyens de faciliter la prise de décision : c'est une solution
qui peut être envisagée en cas de divergences importantes entre les participants et de permettre aux
membres du groupe d’exprimer équitablement leur avis.

9. Compléter le formulaire d'examen de la Commission nationale

Il appartient au représentant de la Commission nationale pour l'UNESCO de prendre des notes de l'ensemble
des commentaires des membres du groupe concernant chacune des demandes présélectionnées afin de
pouvoir compléter la présélection sur la plateforme en ligne du FIDC.

26
A cette fin, le groupe de présélection doit compléter le formulaire d’examen de la Commission nationale
uniquement pour chaque projet présélectionné.

Dans la mesure où les appréciations du groupe de présélection du FIDC seront publiées sur la plateforme en
ligne du FIDC afin de permettre l'évaluation des demandes par le Groupe d'experts du FIDC et la prise de
décision des membres du Comité, le représentant de la Commission nationale pour l'UNESCO doit prêter une
attention particulière à la clarté, à la cohérence et à la précision des réponses apportées aux questions du
formulaire. Les informations fournies dans le formulaire d'examen de la Commission nationale, rempli en ligne,
peuvent être décisives pour la réussite du projet.

Voici quelques conseils à cet égard :

• ne faites pas un copié-collé des informations fournies dans la proposition de projet ;
• toutes les précisions fournies par le groupe de présélection seront très appréciées du Groupe d'experts
du FIDC, car elles l'aideront à effectuer une évaluation équitable ;
• soyez objectif : n'hésitez pas à signaler les faiblesses du demandeur ou de la proposition de projet ;
• assurez-vous toujours que vos commentaires sont directement pertinents avec le projet et la question
posée ;
• évitez les redites.

Le formulaire d’examen de la Commission nationale est disponible en annexe 5 de ce guide.

10. Enregistrement de la présélection sur la plateforme en ligne du FIDC

Au nom du groupe de présélection, le représentant de la Commission nationale pour l’UNESCO doit
enregistrer les résultats de la présélection sur la plateforme en ligne du FIDC, en attribuant une appréciation
à chaque demande (qu’elle soit présélectionnée ou non) qui reflèterait les réponses figurant sur le formulaire
d’évaluation de la Commission nationale pour les projets présélectionnés.

Pour plus d’informations, veuillez consulter l’Unité 7 de ce guide.

27
UNITÉ 7: COMMENT EFFECTUER LA PRÉSÉLECTION EN LIGNE ?

1. Connection, récupération de mot de passe et inscription

Si la Commission nationale a déjà créé un compte lors du 10ème cycle (2019), le même nom d'utilisateur et
mot de passe doivent être utilisés pour accéder à la plate-forme, via le lien suivant :
https://fr.unesco.org/creativity/ifcd-natcom

28
Pour récupérer le mot de passe, veuillez cliquer sur le lien suivant https://fr.unesco.org/creativity/ifcd-
natcom/password et suivre les instructions. Un message vous sera envoyé contenant les informations pour
changer votre mot de passe.

29
Si la Commission nationale ne s'est pas encore inscrite sur la plateforme en ligne du FIDC, un compte
doit être créé à l'adresse suivante : https://fr.unesco.org/creativity/ifcd-natcom/register.

30
Dès que l’inscription aura été effectuée, le Secrétariat de l'UNESCO validera la demande. Un message vous
sera envoyé confirmant l'activation du compte et indiquant le lien pour créer votre mot de passe. Puis, cliquez
sur « Connectez-vous ».

Pour accéder à la plateforme ultérieurement, cliquez sur le lien suivant : https://fr.unesco.org/creativity/ifcd-

natcom

En cas de difficultés de connexion veuillez contacter le Secrétariat de l'UNESCO à: support-

creativity@unesco.org

NOTE: les utilisateurs peuvent se connecter et se déconnecter de la plateforme à plusieurs reprises. Il est
nécessaire, toutefois, de sauvegarder l'évaluation avant de se déconnecter, sinon les informations saisies
seront perdues.

31
2. Accès à la plate-forme en ligne IFCD
Une fois connecté sur le compte d’utilisateur, cliquez sur le bouton « FIDC Système de Management Projets
(PMS) ».

Une liste de toutes les propositions de projets soumises par le pays concerné sera disponible. Pour accéder
à chaque projet, cliquez sur le titre du projet.

32
Une nouvelle page contenant les deux onglets suivants s'affiche: « Soumission » et « Pré-sélection ».

3. Examen de toutes les demandes

En cliquant sur l'onglet « Soumission », vous accéderez au formulaire de demande, y compris au cadre du
projet (sous la section 3), ainsi qu’à tous les documents complémentaires (sous la section 7).

NOTE: Les demandes qui ne contiennent pas tous les documents décrits ci-dessus ou qui contiennent d'autres
formulaires non fournis par le Secrétariat de l'UNESCO (voir Annexe 3 et 4 du présent guide) seront
considérées comme incomplètes et non éligibles et, par conséquent, disqualifiées. Veuillez-vous assurer
que les projets présélectionnés sont conformes aux exigences énumérées dans l'unité 4 de ce guide.

Pour imprimer le formulaire de demande, cliquez sur le bouton vert à droite de l’écran.

33
Pour télécharger le cadre du projet et les documents complémentaires, cliquez sur le nom de chaque
document.

34
35
4. Exécution de la pré-sélection en ligne

Avant d'effectuer la pré-sélection en ligne, les neuf premières étapes indiquées dans l'unité 6 de ce guide doivent
être complétées (voir 'Comment effectuer une pré-sélection réussie des demandes FIDC').

NOTE : Toutes les demandes soumises, qu'elles soient présélectionnées ou non, doivent être examinées en:
1. Affectant un statut (présélectionné ou non présélectionné)
2. Complétant les sections 1 et 6 du formulaire (1. Nom et coordonnées du responsable de la Commission
nationale pour l’UNESCO ; 6. Processus de présélection au niveau national).
3. Datant et signant

NOTE : pour toutes les demandes présélectionnées (maximum de quatre demandes par pays : deux des
autorités / institutions publiques et deux des ONG), toutes les sections (de 1 à 6) du formulaire de révision
de la Commission nationale doivent être dûment complétées.

1. Accédez au projet et cliquez sur l'onglet « Présélection ».

2. Commencez par affecter un statut à la demande: « Présélectionné » ou « Non présélectionné ».

3. Si la demande a été « présélectionnée », la Commission nationale doit compléter toutes les sections, de
1 à 6, du Formulaire de révision de la Commission nationale qui seront affichées sur la même page.

36
Pour les applications « non présélectionnées », seules les sections 1 (Nom et coordonnées d'un agent de la
Commission nationale pour l'UNESCO) et 6 (Le processus de présélection au niveau national) doivent être
complétées.
Pour accéder à chaque section, cliquez sur chacun des titres affichés.

4. Datez, signez et sauvegardez l’évaluation, aussi bien pour les «Présélectionnées» que pour les «Non
présélectionnées». Veuillez noter que pour être acceptées par le Secrétariat de l'UNESCO, toutes les
évaluations doivent être signées (la signature électronique n'est pas obligatoire). Pour continuer à examiner
d'autres demandes, cliquez sur le bouton « Retour à la liste ».

37
* Pour télécharger ou imprimer le formulaire de révision de la Commission nationale pour l'UNESCO, utilisez
le bouton « Imprimer » dans le coin supérieur droit de l'onglet « Pré-sélection».

5. Une fois que toutes les propositions de projets ont été examinées et que le processus de présélection a été
achevé, le représentant de la Commission nationale doit cliquer sur le bouton « Soumettre » (en bas de la
liste des projets) afin d'envoyer les résultats au Secrétariat de l'UNESCO.

Veuillez noter que sur la liste des propositions de projets, le statut de chaque projet sera automatiquement
mis à jour afin de refléter la progression des examens (présélectionnés ou non présélectionnés).

Veuillez noter que le bouton « Soumettre » ne sera disponible qu'une fois que tous les projets ont été
examinés et marqués comme « Présélectionné » ou « Non présélectionné »

38
La date limite de soumission des candidatures présélectionnées pour le 11ème appel du FIDC est le 24 juillet,
2020.

39
Annexe 1 : Cadre de gestion axée sur les résultats du FIDC

40
Annexe 2 : Formulaire de demande

41
42
43
Annexe 3 : Cadre du projet

44
45
46
47
48
Annexe 4 : Liste des documents complémentaires

Les documents suivants, selon le type d’entité/organisation qui fait la demande, doivent être téléchargés sur le Formulaire de demande
en ligne du FIDC2.

Parties
Un document officiel indiquant que votre organisation est une autorité/institution publique ou gouvernementale d’un pays en
développement Partie à la Convention de 2005 (avec, si nécessaire, la traduction de ce document en français ou en anglais).

Organisations non gouvernementales (ONG)

Un document officiel prouvant que votre entité/organisation est non gouvernementale et à but non lucratif, selon la règlementation
nationale, d’un pays en développement Partie à la Convention (avec, si nécessaire, la traduction de ce document en anglais ou en
français).

FACTURE PRO FORMA : Indépendamment du type de demandeur, si des « équipements et fournitures » sont prévus dans votre Budget
(Cadre du projet), la(les) facture(s) pro forma correspondante(s) est(sont) exigée(s). À défaut, les évaluateurs excluront la dépense du
montant approuvé pour le financement.

Tous les documents complémentaires doivent être dans la langue de la demande

(français ou anglais). Veuillez noter que si la langue des documents n’est ni le français ni
l’anglais, vous devez impérativement joindre une traduction en français ou en anglais.

2 Veuillez noter que sans ces documents, votre demande de financement sera considérée incomplète et non-éligible.

49
Annexe 5 : Formulaire d'examen de la Commission nationale
*Champs obligatoires pour projets présélectionnés et non présélectionnés.

Fonds international pour la diversité culturelle

Formulaire d’examen de la Commission nationale pour l’UNESCO

RESUME DU PROJET [par défaut]

Montant demandé au FIDC en $ E.U
Titre du Projet
Numéro du projet
Nom du demandeur
Date de soumission
Type de demandeur
Pays bénéficiaires
Pays

Attribuer un statut pour ce projet*

□ Présélectionné
□ Non présélectionné
1. Nom et coordonnées du responsable de la Commission nationale pour l’UNESCO réalisant la
présélection en ligne*

Civilité* : [M./Mme.]
Nom* :
Prénom* :
Fonction/Titre* :
Adresse* :
Code postal :
Ville* :
Courriel* :
Téléphone* :

2. Justification de la présélection
Quelles sont les raisons principales qui ont motivé la présélection de ce projet en comparaison avec d’autres
propositions reçues par la Commission nationale pour l’UNESCO ?

3. L'institution/organisation demandeuse

50
Quels éléments montrent que l’institution/organisation demandeuse est une partie prenante importante du secteur
de la culture (aux niveaux local / national / international) ?

4. Pertinence de la proposition de projet présélectionnée

4.1. Quels sont actuellement les principaux besoins et priorités de votre pays en termes de politiques culturelles
et/ou d’industries culturelles ?

4.2. De quelle manière les objectifs de cette proposition de projet présélectionnée répondent-ils aux besoins et aux
priorités actuelles du pays en termes de politiques et/ou d’industries culturelles ?

4.3. Dans quelle mesure pensez-vous que cette proposition de projet présélectionnée aura un impact sur les
politiques et/ou industries culturelles du pays ?

5. Autres informations
Veuillez indiquer d’autres informations contextuelles que le Groupe d’experts du FIDC devrait prendre en
considération lors de l’évaluation du projet.

6. Processus de présélection au niveau national*

Dans le cadre du processus de présélection, veuillez indiquer le nom des représentants des organisations/institutions
(représentants du Ministère de la Culture et/ou autres ministères en charge des industries culturelles, et membres des
organisations de la société civile spécialisés dans le secteur de la culture) qui ont participé au groupe de présélection
des demandes de financement au FIDC pour évaluer et présélectionner les propositions de projet.

Nom* :
Organisation/Institution* :
Type d’Organisation/Institution* :
Poste* :
Signature

51
 En tant que signature, entrez le nom complet du représentant de la Commission nationale :

Veuillez noter que le formulaire d’examen de la Commission nationale pour l’UNESCO doit obligatoirement être signé pour être accepté par le
Secrétariat de l’UNESCO.

Date

(jj/mm/aa)

52