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Le cadre et les outils du coaching: les facettes techniques Marcel Lucien Goldschmid

Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Coaching ax sur
l'instruction la formation
le dveloppement personnel

les relations

QI

QE

la correction d'erreurs la rsolution de problmes


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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Domaines d'analyse pour le coaching Analyse "ABCDE" (MLG)

A B C D E

Attitude

motivation - positive - optimiste physique -

Bien-tre psychologique style de vie Comportement Dveloppement Environnement

observation - faits potentiel professionnel - priv

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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

You cant solve the problem with the mind that created it
Albert Einstein

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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Coaching : Principes et procdures


Confidentialit et franchise, acceptation davis divergents Accent sur le comportement et le contexte actuel Objectifs SMART, but du coaching, recherche de la performance Etat actuel et idal, professionnel et priv Considration du parcours professionnel du coach Prise en compte de lenvironnement professionnel du coach Performance Management Plan dactions

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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

les 7 cercles (MLG)


collectivit

suprieurs

collgues

subordonns quipe

Personnel coach

quilibre vie prof, prive famille loisir sant style de vie

clients fournisseurs
Rseautage

quilibre priv-prof. cf - Russir sa vie


- Performance
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rseau

Efficacit individuelle

Management Collaboratif

Communication

MLG
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G. Morand/Rezonance SA

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Coaching des managers


Projets avenir, stratgie, vision
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Environnement professionnel

4 3 2 1

Savoir-tre QE

Oprationnel

Stratgique

Savoir, savoir-faire QI Ralisations action, pass


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Environnement priv
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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Qui est coach ?


dirigeant-collaborateurs-personne

dvelopper son potentiel Augmenter ses connaissances Grer sa carrire

Sinterroger sur soi

Mobbing

Anticiper des situations dlicates Rsoudre des problmes et conflits

Stress

Burn-out

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Qui est coach ?


Groupe - Equipe

Mise au point de la mission de lquipe Nouveaux produits, nouvelles techniques, cercles de qualit

Faire merger lintelligence collective et la crativit

Fusions Restructurations

Rsoudre difficults et conflits internes

Amliorer le fonctionnement de la dynamique et des performances internes 9


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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Diffrents types de coaching

coachs internes et externes coach d'quipe coach personnel et business coach


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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Les outils du coach (1/2)


Contrat
rgles du jeu axes d'intervention 7 cercles ABCDE tat actuel vs idal objectifs SMART russir sa vie performance

Priorits Eisenhower ABC SWOT

Ecoute active => RAME Feedback

FOS

Vision
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Les outils du coach (2/2) Entretien


Reformulation Styles de communication Questionnement CQQCOQP

Enregistrement vido

Jeux de rle

KISS
Apprendre dire non

CIA (comportement information

action)

Thermomtre dans la relation

Tests psychologiques
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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

S M A R T

pcifique esurable - observable cceptable aliste emps - dlai

Revoir priodiquement Se remettre d'accord


Priorits
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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Les questions explorer

Les buts que sest fixe le coach Son histoire (ses ralisations, ses dfis, les changements oprs) Les amliorations quelle pourrait apporter (vie prive, situation financire, situation professionnelle, relations, loisirs,..) Les lments qui composent sa vie Son potentiel et ses possibilits de dveloppement Ses attentes vis--vis dun coach
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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Bien choisir ses buts et ses priorits

Il ny a rien daussi inutile que de faire quelque chose avec efficacit quon ne devrait pas faire du tout Peter Drucker

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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Persvrance

Lchec nest pas de tomber, lchec cest de ne pas se relever (proverbe chinois)

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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Sadapter

Je ne peux pas changer la direction du vent, mais je peux ajuster mes voiles pour arriver ma destination

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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Dvelopper son potentiel

Je suis toujours en train de faire des choses que je ne sais pas faire, cest comme a que jarrive les faire Pablo Picasso

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Le cadre et les outils du coaching les facettes techniques

Loi du Prince Charmant : avant de le trouver, il faudra embrasser beaucoup de crapauds

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