DATASET ACTIVATE Ensemble_de_données1.

SAVE OUTFILE='C:\Users\CD1\Desktop\TIADEU.sav'
/COMPRESSED.
FREQUENCIES VARIABLES=Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15
Q16 Q171 Q172 Q173 Q174 Q175 Q176 Q177 Q178 Q181 Q182 Q183 Q184 Q185 Q186
Q187 Q188 Q19 Q20 Q21 Q22 Q23 Q24 Q25 Q26 Q27 Q28 Q29 Q30 Q311 Q312 Q313
Q314 Q315 Q316 Q317 Q32
    /STATISTICS=STDDEV MINIMUM MAXIMUM
    /ORDER=ANALYSIS.

Effectifs

Remarques

Résultat obtenu 09-JUL-2022 19:10:44

Commentaires
C:\Users\CD1\Desktop\
Données
TIADEU.sav
Ensemble de données actif Ensemble_de_données1
Filtrer <aucune>
Entrée
Poids <aucune>
Scinder fichier <aucune>
N de lignes dans le fichier de
97
travail
Les valeurs manquantes
Définition des valeurs
définies par l'utilisateur sont
manquantes
Gestion des valeurs traitées comme manquantes.
manquantes Les statistiques sont basées
Observations prises en
sur toutes les observations
compte
dotées de données valides
 FREQUENCIES
VARIABLES=Q1 Q2 Q3 Q4
Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11
Q12 Q13 Q14 Q15 Q16
Q171 Q172 Q173 Q174
Q175 Q176 Q177 Q178
Q181 Q182 Q183 Q184
Syntaxe Q185 Q186 Q187 Q188 Q19
Q20 Q21 Q22 Q23 Q24 Q25
Q26 Q27 Q28 Q29 Q30
Q311 Q312 Q313 Q314
Q315 Q316 Q317 Q32
    /STATISTICS=STDDEV
MINIMUM MAXIMUM
    /ORDER=ANALYSIS.
Temps de processeur 00:00:00,03
Ressources
Temps écoulé 00:00:00,06

[Ensemble_de_données1] C:\Users\CD1\Desktop\TIADEU.sav

Statistiques

Quel est votre Quel est votre Quel est votre Quel est votre
genre ? âge ? ancienneté dans statut
cette entreprise? professionnel ?
Valide 97 97 97 97
N
Manquante 0 0 0 0
Ecart-type ,46460 ,92410 1,05944 1,48540
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 4,00 4,00 6,00

Statistiques

Existe-t-il une l’existence des Comment trouvez- Comment trouvez-

politique de outils de motivation vous l’organisation vous les conditions
motivation à IUG est-elle fondée sur du travail à votre de travail
la considération poste
sociale, la
Rémunération et la
Formation
Professionnelle ?

N Valide 97 97 97 97
 Manquante 0 0 0 0
Ecart-type ,49655 ,49482 ,55206 ,62487
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 2,00 4,00 4,00

Statistiques

existe-t-il une DRH Avez-vous déjà Comment trouvez- depuis que vous
à IUG suivie une vous la êtes à IUG avez-
formation à IUG rémunération au vous déjà changé
sein de IUG de poste

Valide 97 97 97 97
N
Manquante 0 0 0 0
Ecart-type ,39078 ,98888 ,82056 ,50129
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 10,00 4,00 2,00

Statistiques

Avez-vous déjà qu’est-ce qui vous 15) Quel est degré Selon vous,
reçu une motive de rester à de contentement comment est la
récompense depuis IUG d’aller au travail ? motivation des
que vous travaillez salariés à IUG

Valide 97 97 97 97
N
Manquante 0 0 0 0
Ecart-type ,50193 3,48345 ,56797 ,91216
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 13,00 3,00 4,00

Statistiques

Rémunération Système Stress et surcharge Aucune

facteur relationnel facteur du travail facteur insatisfaction
d'insatisfaction d'insatisfaction d'insatisfaction facteur
d'insatisfaction

Valide 97 97 97 97
N
Manquante 0 0 0 0
Ecart-type ,50257 ,46018 ,49068 ,19987
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 2,00 2,00 2,00

Statistiques

Manque d’équité Etat spéciaux Sécurité au Travail Autres facteur

facteur facteur facteur d'insatisfaction
d'insatisfaction d'insatisfaction d'insatisfaction

N Valide 97 97 97 97
 Manquante 0 0 0 0
Ecart-type ,50257 ,46874 ,45549 ,17402
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 2,00 2,00 2,00

Statistiques

Rapidité d’évolution Rémunération Stabilité d’emploi climat social

Valide 97 97 97 97
N
Manquante 0 0 0 0
Ecart-type ,36344 ,46874 ,49068 ,49068
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 2,00 2,00 2,00

Statistiques

L’encadrement Avancement Reconnaissance Reclassement recevez-vous

d’autres
avantages extra
salariaux

Valide 97 97 97 97 97
N
Manquante 0 0 0 0 0
Ecart-type ,31873 ,49286 ,42094 ,43966 ,46460
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00

Statistiques

êtes-vous satisfait Comment est le Avez-vous une selon vous les

de vos relations style de leadership garantie par termes mobilités
avec vos collègues à IUG rapport à votre formations sont-ils
emploi sources de
motivation

Valide 97 97 97 97
N
Manquante 0 0 0 0
Ecart-type ,51147 ,88879 ,48562 ,46460
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 3,00 3,00 2,00 2,00

Statistiques
 les objectifs de IUG Selon vous la Comment estimez- Selon vous la
sont-ils atteints motivation des vous votre degré motivation des
salariés entraine-t- de motivation salariés entraîne-t-
elle la croissance elle un véritable
de l’entreprise levier de
performance pour
IUG

Valide 97 97 97 97
N
Manquante 0 0 0 0
Ecart-type ,49806 ,30566 ,66435 ,24214
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 2,00 4,00 2,00

Statistiques

Vous-même, en Si vous étiez la comment trouvez- Lenteur

tant que salarié de seule personne à vous la administrative
l’entreprise, décider de la performance à IUG comme impact de
pensez-vous que politique RH, la démotivation sur
les techniques de quelles techniques la performance des
motivation de motivation salariés
employées sont- utiliseriez-vous
elles efficaces pour impacter la
performance à IUG
et pourquoi

Valide 97 0 97 97
N
Manquante 0 97 0 0
Ecart-type ,76390 ,63120 ,49482
Minimum 1,00 1,00 1,00
Maximum 8,00 4,00 2,00

Statistiques

Stress comme Retard comme Manque Absences justifié

impact de la impact de la d’enthousiasme comme impact de
démotivation sur la démotivation sur la comme impact de la démotivation sur
performance des performance des la démotivation sur la performance des
salariés salariés la performance des salariés
salariés

Valide 97 97 97 97
N
Manquante 0 0 0 0
Ecart-type ,49482 ,47624 ,47624 ,31873
Minimum 1,00 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 2,00 2,00 2,00
 Statistiques

Départ volontaire Conscience comptez-vous faire

comme impact de la professionnelle comme carrière à IUG
démotivation sur la impact de la
performance des démotivation sur la
salariés performance des
salariés

Valide 97 97 97
N
Manquante 0 0 0
Ecart-type ,48826 ,30566 ,50193
Minimum 1,00 1,00 1,00
Maximum 2,00 2,00 2,00

Tableau de fréquences

Quel est votre genre ?

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Féminin 30 30,9 30,9 30,9

Valide Masculin 67 69,1 69,1 100,0

Total 97 100,0 100,0

Quel est votre âge ?

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

25-35 27 27,8 27,8 27,8

35-45 37 38,1 38,1 66,0

Valide 45-55 25 25,8 25,8 91,8

55 et plus 8 8,2 8,2 100,0

Total 97 100,0 100,0

Quel est votre ancienneté dans cette entreprise?

 Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage
valide cumulé

1-3 ans 12 12,4 12,4 12,4

3-6 ans 24 24,7 24,7 37,1

Valide 6-9 ans 24 24,7 24,7 61,9

9 ans et plus 37 38,1 38,1 100,0

Total 97 100,0 100,0

Quel est votre statut professionnel ?

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

cadre 34 35,1 35,1 35,1

Agent de maitrise 14 14,4 14,4 49,5

Empoyé de bureau 28 28,9 28,9 78,4

Valide Chauffeur 3 3,1 3,1 81,4

5,00 17 17,5 17,5 99,0

Enseignant permanent 1 1,0 1,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

Existe-t-il une politique de motivation à IUG

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

oui 41 42,3 42,3 42,3

Valide non 56 57,7 57,7 100,0

Total 97 100,0 100,0

l’existence des outils de motivation est-elle fondée sur la considération

sociale, la Rémunération et la Formation Professionnelle ?

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 40 41,2 41,2 41,2

Valide NON 57 58,8 58,8 100,0

Total 97 100,0 100,0

 Comment trouvez-vous l’organisation du travail à votre poste

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Très bon 8 8,2 8,2 8,2

Bon 69 71,1 71,1 79,4

Valide Pas du tout bon 19 19,6 19,6 99,0

très mauvais 1 1,0 1,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

Comment trouvez-vous les conditions de travail

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Très bon 6 6,2 6,2 6,2

Bon 61 62,9 62,9 69,1

Valide Pas du tout bon 27 27,8 27,8 96,9

Très mauvais 3 3,1 3,1 100,0

Total 97 100,0 100,0

existe-t-il une DRH à IUG

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 18 18,6 18,6 18,6

Valide NON 79 81,4 81,4 100,0

Total 97 100,0 100,0

Avez-vous déjà suivie une formation à IUG

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 30 30,9 30,9 30,9

NON 65 67,0 67,0 97,9

Valide 4,00 1 1,0 1,0 99,0

10,00 1 1,0 1,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

 Comment trouvez-vous la rémunération au sein de IUG

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Très satisfaisante 3 3,1 3,1 3,1

Satisfaisante 12 12,4 12,4 15,5

Valide Assez satisfaisante 28 28,9 28,9 44,3

Pas du tout satisfaisante 54 55,7 55,7 100,0

Total 97 100,0 100,0

depuis que vous êtes à IUG avez-vous déjà changé de poste

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 52 53,6 53,6 53,6

Valide NON 45 46,4 46,4 100,0

Total 97 100,0 100,0

Avez-vous déjà reçu une récompense depuis que vous travaillez

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 46 47,4 47,4 47,4

Valide NON 51 52,6 52,6 100,0

Total 97 100,0 100,0

qu’est-ce qui vous motive de rester à    IUG

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Valide bon climat social 59 60,8 60,8 60,8

bonne politique de
13 13,4 13,4 74,2
rémunération

paiement des heures

1 1,0 1,0 75,3
suppléméntaires

Promotion 4 4,1 4,1 79,4

reconnaissance 5 5,2 5,2 84,5

soutien scolaire des 2 2,1 2,1 86,6

employés
 Indemnité pour travaux
4 4,1 4,1 90,7
spéciaux ( état)

assistance 4 4,1 4,1 94,8

Accompagnement 1 1,0 1,0 95,9

Plan de carrière 4 4,1 4,1 100,0

Total 97 100,0 100,0

15) Quel est degré de contentement d’aller au travail ?

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Très bon 11 11,3 11,3 11,3

bon 65 67,0 67,0 78,4

Valide
Mauvais 21 21,6 21,6 100,0

Total 97 100,0 100,0

Selon vous, comment est la motivation des salariés à IUG

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Très satisfaisante 6 6,2 6,2 6,2

Satisfaisante 14 14,4 14,4 20,6

Valide Assez satisfaisante 31 32,0 32,0 52,6

Pas du tout satisfaisante 46 47,4 47,4 100,0

Total 97 100,0 100,0

Rémunération facteur d'insatisfaction

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 49 50,5 50,5 50,5

Valide NON 48 49,5 49,5 100,0

Total 97 100,0 100,0

Système relationnel facteur d'insatisfaction

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé
 OUI 29 29,9 29,9 29,9

Valide NON 68 70,1 70,1 100,0

Total 97 100,0 100,0

Stress et surcharge du travail facteur d'insatisfaction

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 38 39,2 39,2 39,2

Valide NON 59 60,8 60,8 100,0

Total 97 100,0 100,0

Aucune insatisfaction facteur d'insatisfaction

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 4 4,1 4,1 4,1

Valide NON 93 95,9 95,9 100,0

Total 97 100,0 100,0

Manque d’équité facteur d'insatisfaction

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 48 49,5 49,5 49,5

Valide NON 49 50,5 50,5 100,0

Total 97 100,0 100,0

Etat spéciaux facteur d'insatisfaction

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 31 32,0 32,0 32,0

Valide NON 66 68,0 68,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

Sécurité au Travail facteur d'insatisfaction

 Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage
valide cumulé

OUI 28 28,9 28,9 28,9

Valide NON 69 71,1 71,1 100,0

Total 97 100,0 100,0

Autres facteur d'insatisfaction

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 3 3,1 3,1 3,1

Valide NON 94 96,9 96,9 100,0

Total 97 100,0 100,0

Rapidité d’évolution

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 15 15,5 15,5 15,5

Valide NON 82 84,5 84,5 100,0

Total 97 100,0 100,0

Rémunération

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 66 68,0 68,0 68,0

Valide NON 31 32,0 32,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

Stabilité d’emploi

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 59 60,8 60,8 60,8

Valide NON 38 39,2 39,2 100,0

Total 97 100,0 100,0

 climat social

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 38 39,2 39,2 39,2

Valide NON 59 60,8 60,8 100,0

Total 97 100,0 100,0

L’encadrement

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 11 11,3 11,3 11,3

Valide NON 86 88,7 88,7 100,0

Total 97 100,0 100,0

Avancement

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 39 40,2 40,2 40,2

Valide NON 58 59,8 59,8 100,0

Total 97 100,0 100,0

Reconnaissance

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 22 22,7 22,7 22,7

Valide NON 75 77,3 77,3 100,0

Total 97 100,0 100,0

Reclassement

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Valide OUI 25 25,8 25,8 25,8

NON 72 74,2 74,2 100,0

 Total 97 100,0 100,0

recevez-vous d’autres avantages extra salariaux

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 30 30,9 30,9 30,9

Valide NON 67 69,1 69,1 100,0

Total 97 100,0 100,0

êtes-vous satisfait de vos relations avec vos collègues

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 60 61,9 61,9 61,9

NON 36 37,1 37,1 99,0

Valide
3,00 1 1,0 1,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

Comment est le style de leadership à IUG

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Participatif 36 37,1 37,1 37,1

Consultatif 21 21,6 21,6 58,8

Valide
Autoritaire 40 41,2 41,2 100,0

Total 97 100,0 100,0

Avez-vous une garantie par rapport à votre emploi

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 36 37,1 37,1 37,1

Valide NON 61 62,9 62,9 100,0

Total 97 100,0 100,0

selon vous les termes mobilités formations sont-ils sources de motivation

 Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage
valide cumulé

OUI 67 69,1 69,1 69,1

Valide NON 30 30,9 30,9 100,0

Total 97 100,0 100,0

les objectifs de IUG sont-ils atteints

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 42 43,3 43,3 43,3

Valide NON 55 56,7 56,7 100,0

Total 97 100,0 100,0

Selon vous la motivation des salariés entraine-t-elle la croissance de

l’entreprise

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 87 89,7 89,7 89,7

Valide NON 10 10,3 10,3 100,0

Total 97 100,0 100,0

Comment estimez-vous votre degré de motivation

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Très bon 7 7,2 7,2 7,2

Bon 51 52,6 52,6 59,8

Valide Très mauvais 36 37,1 37,1 96,9

Mauvais 3 3,1 3,1 100,0

Total 97 100,0 100,0

Selon vous la motivation des salariés entraîne-t-elle un véritable levier de

performance pour IUG

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé
 OUI 91 93,8 93,8 93,8

Valide NON 6 6,2 6,2 100,0

Total 97 100,0 100,0

Vous-même, en tant que salarié de l’entreprise, pensez-vous que les

techniques de motivation employées sont-elles efficaces

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 23 23,7 23,7 23,7

NON 73 75,3 75,3 99,0

Valide
8,00 1 1,0 1,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

Si vous étiez la seule personne à décider de la politique RH,

quelles techniques de motivation    utiliseriez-vous pour
impacter la performance à IUG et pourquoi

Effectifs Pourcentage

Manquante Système manquant 97 100,0

comment trouvez-vous la performance à IUG

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Très bien 2 2,1 2,1 2,1

Bien 49 50,5 50,5 52,6

Valide Assez bien 41 42,3 42,3 94,8

mauvais 5 5,2 5,2 100,0

Total 97 100,0 100,0

Lenteur administrative comme impact de la démotivation sur la performance

des salariés

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

Valide OUI 57 58,8 58,8 58,8

NON 40 41,2 41,2 100,0

 Total 97 100,0 100,0

Stress comme impact de la démotivation sur la performance des salariés

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 40 41,2 41,2 41,2

Valide NON 57 58,8 58,8 100,0

Total 97 100,0 100,0

Retard comme impact de la démotivation sur la performance des salariés

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 33 34,0 34,0 34,0

Valide NON 64 66,0 66,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

Manque d’enthousiasme comme impact de la démotivation sur la performance

des salariés

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 64 66,0 66,0 66,0

Valide NON 33 34,0 34,0 100,0

Total 97 100,0 100,0

Absences justifié comme impact de la démotivation sur la performance des

salariés

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 11 11,3 11,3 11,3

Valide NON 86 88,7 88,7 100,0

Total 97 100,0 100,0

 Départ volontaire comme impact de la démotivation sur la performance des
salariés

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 60 61,9 61,9 61,9

Valide NON 37 38,1 38,1 100,0

Total 97 100,0 100,0

Conscience professionnelle comme impact de la démotivation sur la

performance des salariés

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 10 10,3 10,3 10,3

Valide NON 87 89,7 89,7 100,0

Total 97 100,0 100,0

comptez-vous faire carrière à IUG

Effectifs Pourcentage Pourcentage Pourcentage

valide cumulé

OUI 51 52,6 52,6 52,6

Valide NON 46 47,4 47,4 100,0

Total 97 100,0 100,0