‫الجـــمـهــوريــة الجــزائــريــة الديــمــقــراطــيــة الشــعــبــيــة‬

République Algérienne Démocratique et Populaire

E. N . S. T. ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche
E. N . S. T.
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Ecole N ationale Supérieure de Technologie
Scientifique Ecole N ationale Supérieure de Technologie
‫الـمـدرســة الوطـنــيــة العـليــا للتــكنـولـوجـيــا‬
Ecole Nationale Supérieure de Technologie

Examen production
Ingénierie des transports
Spécialité chaine logistique
Durée :1h30mn

Exercice01 :

La décomposition d’un produit A se présente par la nomenclature suivante

La situation de départ au moment où l’on déclenche le calcul des besoins selon la methode
MRP. L’en-cours de commande correspond à un approvisionnement non encore réceptionné
mais en cours de réalisation.

Les sous-ensembles Bet C sont fabriqués et font l’objet d’OF, les OA (ordres d’achat ou
d’approvisionnement) concernent D E G H et la piéce F est fabriquée

1. Calculer les besoins nets en composants pour une commaande de 100 produits A
2. planifier à partir des hypothése suivantes :
- on considere les delais de fabrication et d’obtention constants quelles que soient les
quantités à fabriquer ou à livrer

-les produits doivent etre livrés fin de semaine 12

- dans le diagramme de Gantt, les taches sont réalisées par enclenchement ;

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Ecole N ationale Supérieure de Technologie
Scientifique Ecole N ationale Supérieure de Technologie
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Ecole Nationale Supérieure de Technologie

- les délais sont indiqués dans le tableau suivant

EXERCICE 02

Une petite entreprise de sous-traitance possède 1 tour et une fraiseuse. Spécialisée dans la
mécanique de précision, elle exécute des pièces qui passent successivement sur le tour et la
fraiseuse. L’horaire hebdomadaire de travail est de 35 heures réparties en 5 jours de 7 heures.
Chaque opérateur est responsable de sa machine et, de ce fait, assure un nettoyage journalier
qui représente 12 minutes pour le tour et 15 minutes pour la fraiseuse. Il faut compter
également un arrêt d’environ 1/2 heure par jour pour différentes causes.
Le fraiseur assure, chaque jour, des fonctions d’encadrement qui représentent 30 % de
l’horaire de travail théorique.
Cette entreprise vient de recevoir une commande de 200 pièces P1 et 100 pièces P2 qui sont
fabriquées conformément aux gammes de fabrication suivantes [pour les temps en centiheures
(1 ch = 1/100 d’heure)] :
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Scientifique Ecole N ationale Supérieure de Technologie
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1. Calculer les capacités, charge et les taux de chaque poste et de l’entreprise

NB : Pour obtenir les résultats de l’entreprise, il suffit d’additionner les résultats de chaque
poste de charge.
Nous considérons que le tourneur est nouvellement embauché et son savoir-faire ne lui permet
pas d’effectuer les pièces dans les temps indiqués par le bureau des méthodes.
2. Que deviennent les résultats trouvés si nous estimons que cet opérateur va 20 %
moins vite que la normale ?