‫الجـــمـهــوريــة الجــزائــريــة الديــمــقــراطــيــة الشــعــبــيــة‬

République Algérienne Démocratique et Populaire

E. N . S. T. ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche
E. N . S. T.
Ύ
ϴΟϮϟϮϨϜΘϠϟΎ
ϴϠόϟ΍ΔϴϨσϮϟ΍ΔγέΪϤϟ΍ Ύ
ϴΟϮϟϮϨϜΘϠ
ϟΎ
ϴϠόϟ΍ΔϴϨσϮϟ΍ΔγέΪϤϟ΍
Ecole N ationale Supérieure de Technologie
Scientifique Ecole N ationale Supérieure de Technologie
‫الـمـدرســة الوطـنــيــة العـليــا للتــكنـولـوجـيــا‬
Ecole Nationale Supérieure de Technologie

Examen Gestion de production

Spécialité : génie logistique et transport
Durée :1h30
Exercice 01 :
1. Un ordre de fabrication est positionné de telle sorte que le travail soit fini à la date prévue. Dans ce
cas l’ordre est
- au plus tard ;
- au plus tôt

2.L’étalement entre les dates au plus tôt et au plus tard offre une possibilité d’un lissage
A. Vrai
B. faux

3.Pour réaliser un MRP , les besoins indépendants ne peuvent être, la plupart des cas, qu’estimés par
prévision, alors que les besoins dépendants doivent être calculés.
A. Vrai
B. faux

4.Si le MRP générera des résultats faux

- Le problème est issu du PDP
- Le problème est issu du MRP
5.L’élaboration de l’ordonnancement de fabrication de N phases mettant en jeu M moyens utilisés en
séquentiel.se fait par :
- Algorithme de johnson
- Gantt ou Pert

6.Lorsqu’un poste est en sous-charge, , il n’est pas possible de réaliser la totalité des fabrications
durant cette période.
A. Vrai
B. faux

7.Si la charge moyenne est inférieure à la capacité moyenne, des files d’attente peuvent
apparaitre
A. Vrai
B. faux

Exercice 02
Une entreprise, vient de négocier un contrat annuel de production de trois produits finis (PF1,
PF2 et PF3) avec un très grand donneur d’ordre. Celui-ci estime que sa demande sera
relativement régulière tout au long de l’année au rythme moyen de 200 PF1, 300 PF2 et 150
PF3 par semaine.Ces produits sont réalisés sur 2 postes de charges M1 et M2 conformément
aux gammesd’obtention suivantes (les temps sont exprimés en ch : centi-heures)
 ‫الجـــمـهــوريــة الجــزائــريــة الديــمــقــراطــيــة الشــعــبــيــة‬
République Algérienne Démocratique et Populaire
E. N . S. T. ‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche
E. N . S. T.
Ύ
ϴΟϮϟϮϨϜΘϠϟΎ
ϴϠόϟ΍ΔϴϨσϮϟ΍ΔγέΪϤϟ΍ Ύ
ϴΟϮϟϮϨϜΘϠ
ϟΎ
ϴϠόϟ΍ΔϴϨσϮϟ΍ΔγέΪϤϟ΍
Ecole N ationale Supérieure de Technologie
Scientifique Ecole N ationale Supérieure de Technologie
‫الـمـدرســة الوطـنــيــة العـليــا للتــكنـولـوجـيــا‬
Ecole Nationale Supérieure de Technologie

L’entreprise travaille 220 jours par an, 7 heures par jour (de 8 h 15 à 12 h et de 13 h 30 à
16 h 45).
Chaque jour, on peut estimer que 30 minutes sont perdues pour différentes causes (15 minutes
le matin et 15 minutes l’après midi). De plus tous les employés prennent 1/2 heure chaque fin
de semaine pour nettoyer leur(s) poste(s) de travail et effectuer différents travaux de
maintenance préventive.
L’entreprise travaille avec un progiciel de GPAO fonctionnant suivant la logique MRP. Elle
s’est fixé un horizon figé d’une semaine et transmet les informations chaque jeudi aux
responsables d’unité afin qu’ils puissent établir leur planning de fabrication le vendredi pour
la
semaine suivante.
Suite à ce contrat, cette entreprise décide d’organiser les deux postes de travail concernés en
unité autonome de production (UAP) exclusivement dédiées à la production de ces 3 produits
finis et organisée de la manière suivante :
Pour établir son planning d’atelier, le responsable d’unité a considéré que chaque poste fait
l’objet d’un poste de charge.
1. Analyse des postes de charge (présenter les résultats sous forme de tableau de synthèse)
1.1. Taux de disponibilité de chaque poste de charge (en % arrondi à 2 décimales)
1.2. Analyse des charges hebdomadaires de chaque poste de charge
1.2.1. Déterminer les charges prévisionnelles de chaque poste de charge
1.2.2. En déduire le taux de charge de chaque poste de charge (en % arrondi à 2 décimales)
1.2.3. Qu’en concluez-vous ?
2. Planning d’atelier de cette UAP :
2.1. Quel critère d’ordonnancement et type de jalonnement le chef d’unité doit-il appliquer
pour réaliser son planning d’atelier ? Pourquoi ?
2.2. Effectuer le planning prévisionnel d’utilisation des postes M1 et M2 selon la technique
que vous préconisez.
2.3. Que constatez-vous ? Pourquoi la situation que vous analysez ne pose-t-elle pas de
problème à l’entreprise ?