MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET

DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE DIRECTION

GENERALE DES ETUDES TECHNOLOGIQUES
Institut Supérieur des Études Technologiques de
NABEUL

Département : Génie électrique

Classe : GE11
Parcours : du 17/01/2022 au
12/02/2022

Rapport de stage industriel

Organisme d’accueil : Société Tunisienne de l’Electricité

et du Gaz (STEG)

Stage d’initiation

Réalisé par : Encadré par :

Mohamed Khalil Jenhani Mr. Wissem BEN
ALI

Année Universitaire : 2021/2022

 Sommaire

Liste des figures..........................................................................................................................3

Liste des tableaux.......................................................................................................................4

Remerciements...........................................................................................................................5

Introduction................................................................................................................................6

Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise de stage.................................................................7

I. Introduction.....................................................................................................................7

II. Présentation de l’entreprise de stage...............................................................................7

II.1) Historique..............................................................................................................7

II.2) L'Objet Social (Activité).......................................................................................7

III. Présentation du district de Menzel Temime:..............................................................11

III.1) Missions..............................................................................................................11

III.2) DISTRICT ML-TEMIME..................................................................................12

III.3) Organigramme....................................................................................................12

III.4) Division technique..............................................................................................13

IV. Conclusion..................................................................................................................19

Chapitre 2 : Les tâches effectuées..........................................................................................20

I. Introduction...................................................................................................................20

II. Les tâches effectuées.....................................................................................................20

III. Conclusion..................................................................................................................21

CONCLUSION.........................................................................................................................22

ANNEXE..................................................................................................................................23
 Liste des figures

Figure 1: Centrale à turbine à gaz...........................................................................................7

Figure 2: Centrale thermique..................................................................................................8

Figure 3: Centrale hydraulique...............................................................................................8

Figure 4: Aspect des différents pylônes électriques...............................................................9

Figure 5: Nappe-voute..............................................................................................................9

Figure 6: Drapeau.....................................................................................................................9

Figure 7: Nappe horizontale....................................................................................................9

Figure 8: Support BAP...........................................................................................................10

Figure 9: Support FRF...........................................................................................................10

Figure 10:Organigramme de STEG district ML.Temim....................................................12

Figure 11: Les divisions et services du district.....................................................................13

Figure 12: Organigramme de la division technique............................................................13

Figure 13: Organigramme de bureau d’étude.....................................................................13

Figure 14: Organigramme de l’unité des travaux...............................................................16

 Liste des tableaux

Tableau 1: Avantages et inconvénients.................................................................................10

Tableau 2: Quelques exemples...............................................................................................15

Tableau 3: Mise à jour de recueil HTA et BTA...................................................................16

 Remerciements

J’adresse mes sincères remerciements à Abdel Basset REJAB chef de district m’avoir permis
d’effectuer un stage d’initiation à la Société Tunisienne de l’Electricité et du Gaz de
MENZEL TEMIME, qui m’a permis d’allier la pratique au théorique à travers l’élargissement
de mes connaissances de domaine purement conceptiste à celui de pratique.
Je tiens également, à exprimer mes vifs respects et mes forts remerciements à mon
encadreur: Mr. Wissem Ben Ali pour son accueil, son assistance et son sens de former et
d’informer.
Je tiens aussi mes remerciements pour :
Mr.Ben Ali Wissem chef de l’unité des travaux et Mr Chebli Mohamed chef de l’unité
d’étude pour leurs extrêmes gentillesses qu’ils m’ont accordés afin de suivre dans les
meilleurs conditions , la formation nécessaire et leurs judicieux conseils ainsi que leurs
précieuses collaborations pour rédiger mon rapport de stage.

5
 Introduction

Du 17/01/2022 au 11/02/2022, j’ai effectué mon stage d’initiation au sein de la Société

Tunisienne d’Electricité et du Gaz « STEG » au district de Menzel Temime. Durant ce stage
j’ai pu m’intéresser à connaitre le processus du travail de la STEG, à s’intégrer dans la vie
professionnelle et surtout à améliorer mes connaissances théoriques avec l’aspect pratique
dans le domaine de l’électronique.

Ce rapport présente les taches que je les ai effectuées lors de mon stage. Il est divisé en
deux parties principales :
 Dans le premier chapitre intitulé « Présentation de l’entreprise d’accueil » je vais
commencer par présenter l’organisme d’accueil.
 Dans le deuxième chapitre intitulé « Les tâches effectuées » contient les tâches
effectuées au sein de la STEG.

6
 Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise de stage
I. Introduction :

Dans ce chapitre, je vais présenter en premier lieu une présentation générale sur la société
tunisienne d’électricité et du gaz (STEG) et son historique, en deuxième lieu le district dans
lequel j’ai effectué mon stage, son organigramme ainsi que les services du stage et son thème.

II. Présentation de l’entreprise de stage :

II.1) Historique :

La société tunisienne d’électricité et de gaz (STEG) est un établissement public

nationale à caractère industriel et commercial créé le 3 Avril 1962 (d'après l'article du décret
n° 8 du 3Avril 1962), chargé de la production, du transport et de la distribution de l’énergie
électrique et de gaz.

II.2) L'Objet Social (Activité) :

a) La production :
Le principe de la production de l’énergie électrique consiste à transformer une énergie
mécanique quelle que soit son origine en énergie électrique.
Ce principe exploité par différents types de centrales tel que :
- Centrale à turbine à gaz : transformant l’énergie thermique due à la combustion en
énergie mécanique ensuite en électricité.

- Centrale thermique : elle est basée sur la Figure 1: Centrale à turbine à gaz.
tion en vapeur d’eau puis en
transforma mécanique laquelle est transformée
en énergie électrique.

7
 Figure 2: Centrale thermique.

- Centrale hydraulique : leur principe consiste à transformer de l’énergie potentielle de

l’eau en énergie mécanique puis en énergie électrique.

Figure 3: Centrale hydraulique.

- Centrale éolienne : C’est une nouvelle centrale installée à El Haouaria son principe
consiste à convertir l’énergie éolienne (du vent) en énergie électrique.
Energie propre, permettant l’adoption des technologies les plus performantes telles que le
cycle combiné, le gaz naturel occupe une place prépondérante dans la production d’énergie
électrique.
Toujours dans l'objectif de contribuer à préserver l’environnement, la STEG a intégré
l’éolien parmi ses choix. Ainsi, une première centrale de vingt MW a été mise en service à
partir de 2000 à SIDI DAOUD au Nord- Est du pays.

b) Le TRANSPORT :
Après la production, l’énergie électrique est transportée, au moyen de câble en cuivre
utilisé pour leur faible résistivité.
Le Transport de l’énergie se fait à haute tension pour :
- Minimiser les pertes dues à la consommation de l’énergie électrique.
- Minimiser les lignes et les rendre économiques exploitables.
8
 On distingue 3 typologies des réseaux électriques :
*Le réseau de transport Haute tension (HT) :
Sa fonction est le « transport » dont le but est d’acheminer l’électricité des centrales de
production aux grandes zones de consommation.
Les tensions sur ce réseau sont de 90, 150 et 225 KV et la structure de ces réseaux est
essentiellement de type aérien.

Figure 4: Aspect des différents pylônes électriques.

* Le réseau de transport Moyenne tension (MT) :

La finalité de ce réseau est d’acheminer l’électricité du réseau de transport aux point de
moyenne consommation, c’est aussi un réseau d’interconnexion entre le réseau de transport
HT et le réseau de distribution BT.
Les tensions sur ces réseaux sont de 10,15 et 30 KV et la structure est de type aérien ou
souterrain.
Quelques types d’armements :

Figure 5: Nappe-voute. Figure 7: Nappe horizontale.

Figure 6: Drapeau.

9
* Le réseau de transport Basse tension (BT) :
La finalité de ce réseau est d’acheminer l’électricité du réseau de distribution MT aux
points de faible consommation.
Les tensions sur ce réseau sont 220 et 400V et sa structure est de type aérien ou souterrain.

Figure 8: Support BAP. Figure 9: Support FRF.

BAP :
o En MT : on n’utilise plus les BAP en MT à cause de leurs poids et leurs coûts. / Il
existe seulement dans les anciennes installations.
o En BT : 9-150 / 9-300 / 9-600 / calé à la pierre : 9-150 / 9-300.
FRF :
o En MT : 10-180 / 10-300 / 10-500 / 12-300 / 12-500 / 12-950.
o En BT : zones rurales : 8-150 / 8-500 / zones urbaines : 9-180 / 9-500 / 10-1000.

Avantages et inconvénients :

Type du support Inconvénients Avantages

BAP -Très lourds -N’est pas un bon conducteur du courant
-Nécessité des engins pour le électrique.
lavage -Favorable pour les zones urbaines
-Fragiles aux chocs -Difficile d’escalader pour les enfermer

FRF -Nécessité des en gains pour le -Effort en tête très important.

lavage. Gamme des hauteurs variés aucun
-Conducteur u courant. entretien.

Tableau 1: Avantages et inconvénients.

10
 c) La distribution :
La distribution de l'énergie électrique consiste a alimenté les clients en l’électricité dans le
but de satisfaire leur besoin.
L’évolution de nombre des clients (suivant la tension).

*L’évaluation du réseau de distribution :

Le réseau de distribution à la STEG a évolué suivant trois aspects:
 Un réseau 30 kV réalisé en aérien ou en souterrain, distribué avec 4 fils qui permet une
électrification triphasée ou monophasée et qui est doté d’un système de protection sélective à
temps inverse.
 Un réseau de distribution souterrain en 10 kV ou 15 kV qui est localisé dans certaines
villes, distribué en triphasé et qui est assigné d’une protection à temps constant.
 Un réseau 220/380 V basse tension qui est réalisé soit en aérien avec des câbles pré
assemblé torsadé soit en souterrain limité à des zones urbaines avec des câbles NYY.

III. Présentation du district de Menzel Temime:

III.1) Missions :

Ce district a pour mission d’assurer l’alimentation en énergie électrique et en gaz des

clients relevant de son rayon d’action qui est d’environ 55km et la gestion de la clientèle
pour les activités de la distribution de l’énergie électrique et du gaz incluant l’étude et la
conception, la réalisation et l’exploitation des réseaux ainsi que la prestation de dépannage et
de maintenance.
Le système de management de la qualité (SMQ) du district couvre l'ensemble de ses
activités, à savoir :
 Etude et Conception des réseaux
 Réalisation des ouvrages des réseaux
 Exploitation des réseaux
 Prestations de dépannage et de
maintenance
 Gestion des fichiers de la clientèle
 Services administratifs.

11
 III.2) DISTRICT ML-TEMIME :

Le district de ML-TEMIME a été créé Janvier 1991 par lettre d’introduction n°1-91 datée
du 07 Janvier 1991 dans le cadre de la politique de décentralisation suivi par la société dans le
but d’améliorer et de rapprocher les services émis aux clients.
Se compose de :
 4 divisions
 12 services
 2 agences technico-commerciales.

III.3) Organigramme :

CHEF DE DISTRICT

Division Division Division Division

financière Service à la logistique technique
comptable Clientèle

Service
Service relation client Service affaires Service études
budgèt générales

Service Service Service conduite

Comptable commercial Service
administratif mesure
Service interv-
ention technique Service travaux

Service Service conduite

facturation et maintenance
recouvrement
Service
exploitation
Agence
Commerciale
kélibia
Figure 10:Organigramme de STEG district ML.Temim.

12
 CHEF DE DISTRICT

Agence Responsable

Division techniqueDivision clientèles Division F&C Division logistique

Figure 11: Les divisions et services du district.

Et comme on est des techniciens on va s’intéresser à étudier la division technique dont les
unités sont représentées comme suit :

CHEF DE DIVISION

Unité d’étude Unité des travaux Unité d’exploitation

Unité de contrôle et
mesure

Figure 12: Organigramme de la division technique.

III.4) Division technique :

a) Unité d’étude :
Cette unité est composée de trois services représentés comme suit :

Chef d’unité d’étude

Métreur Projeteur Cartographe

Projets grandes électrifications Projets d’assainissement

Figure 13: Organigramme de bureau d’étude.

13
 *ETUDE GLOBALE :
On parle d'étude globale lorsque le coût de projet inférieur ou égal à 5000 Dinars, comme
titre d’exemple : branchement aérien ou souterrain, branchement ou déplacement compteur,
augmentation puissance….
Cette étude faite par le métreur qui doit sortir sur place de travaux pour prendre les
mesures nécessaires de différents abonnés en utilisant une fiche qui contient les différentes
informations sur l'abonnés et le type de travail à faire.

*ETUDE PROJET :
Le projeteur a pour rôle :
 Réaliser les études d’assainissement du réseau : c’est la résolution des problèmes dus aux
chutes de tension par injection de nouveaux postes ou ajout de nouveaux câbles au réseau.
 Etudier les projets de raccordement de nouveaux groupes d’abonnés aux installations du
réseau que le montant de réalisation doit dépasser cinq milles dinars.
 Préparer le dossier technique de ces projets.
 Mémoire descriptif et technique : dans ce document, le projeteur identifie la nature des
travaux à exécuter ainsi que les conditions et les règles techniques à respecter.
 Extrait de la carte : ce document doit être fournit par le cartographe au projeteur, c’est le
plan de situation de l’ouvrage et l’emplacement de l’étude projetée.
 Plan de piquetage : c’est le plan d’exécution appliqué intégralement dans l’exécution des
travaux.
 Carnet de piquetage : il comporte l’analyse du plan d’exécution en fonction des résultats
obtenus des calculs mécaniques et électriques d’étude du projet.
 Liste des demandeurs : comporte les noms des nouveaux abonnés.
 Calcul électrique des conducteurs (calcul de chute de tension) :
 Après avoir précisé l’emplacement des piquets sur le plan de piquetage de la zone à
électrifier on doit calculer la chute de tension qui ne doit pas dépasser une certaine valeur
PL
entre 3 et 10% selon le type de réseau : ∆U%=
𝝰

Les chutes de tension normatives selon le type du réseau sont données dans le tableau
suivant :

14
 Tableau de pose des conducteurs : ce tableau précise l’emplacement exact des postes de
transformation.
 Calcul justificatif des supports : c’est le calcul des moments dus au vent et à la traction des
conducteurs (calcul de résistance des supports).
 Liste du matériel : après avoir faire les calculs mécaniques et électriques nécessaires, le
projeteur donne la liste du matériel à utiliser et ses caractéristiques (câbles, postes, supports
…etc.) (Voir annexe).
Conducteur R R Intensité α
A 20° A 70°
Section Type Nature Souterrain EXT Cosφ Cosφ
Ω/Km Ω/Km (25°) (40°) =0.8 =0.9
3x35+54.6 T ALU 0.868 1.043 120 1.318 1.341
3x50+54.6 T ALU 0.641 0.770 146 1.755 1.796
3x70+54.6 T ALU 0.443 0.532 185 2.469 2.550
4x16 T ALU 1.91 2.295 55 0.615 0.620
Tableau 2: Quelques exemples.

*CARTOGRAPHE:
Le cartographe, il a pour rôle :
 Mettre à jour le schéma du réseau, des cartes correspondantes et des plans cartographiques
et tenir et classer les contres calques de ces cartes. (voir annexe).
 Participer aux recollements du matériel réellement installé.
 Mettre à jour les informations relatives aux applications informatiques de la STEG (GTO) :
Poste cabine de STEG

Poste cabine privée

15
 Poste aérien de STEG

Poste aérien privée

Câble aérien
Câble souterrain
Poste coupure et
transformation
Poste coupure et
transformation

Tableau 3: Mise à jour de recueil HTA et BTA.

b) Unité TRAVAUX :

Chef d’unité de travaux

Contrôleur de chantier

Figure 14: Organigramme de l’unité des travaux.

La tâche principale du bureau travaux consiste à contrôler les entreprises sur chantier.
Chaque projet proposé à l’unité abonnée passe par l’étude, le budget, retourne à l’unité
abonnés, retourne au budget, passe au chef du district puis arrive à l’unité travaux contenant
ainsi:
 Une fiche de notification des travaux (budget).
 Devis travaux (unité études).
 Mémoire descriptive et technique (bureau études).
 Carnet de piquetage (bureau études).
 Extrait de carte graphique à l’échelle 1/25000.

16
  Plan de piquetage.
*Lancement des TRAVAUX :
Le responsable de l’unité travaux reçoit après visite de l’unité budget :
Dès la réception de dossier technique de l’unité UFC un comité d’affectation sera réalisé
au sein du district pour l’affectation des projets aux entreprises selon l’avancement de leur
chiffre d’affaire.
Le responsable de l’unité travaux remet à l’entreprise choisie un dossier complet
d’exécution ainsi qu’un bon de commande contre décharge et il assure la livraison du matériel
à l’entreprise.
Remarquons que le bon de commande contient cinq choses :
 Une souche destinée au département informatique.
 Une souche destinée au magasin.
 Une souche qui retourne à l’ordinateur.
 Une souche destinée au réceptionnaire.
 Une souche qui reste dans le dossier.
A par ceci, un agent magasinier envoie au contrôleur une fiche imprimée par l’ordinateur
qui contient la liste de tout le matériel pris du magasin et y retourné.
Un contrôle continu sur : le contrôleur, le magasinier et le contrôleur de l’unité
travaux pour ne pas commettre la moindre erreur et ne pas tricher la STEG.

* Contrôle de l’exécution des TRAVAUX :

Le contrôleur, muni du carnet de piquetage et des plans, se déplace sur le chantier pour
assister et contrôler l’entreprise dans chacun des étapes suivantes :
 Le piquetage des supports et le tracé des canalisations.
 La réception des fouilles (positionnement, dimensions et orientations).
 Le bordage et le levage des supports ou le poste des canalisations.
 Le coulage en béton des bases (qualités des produits et propriétés).
 Le tirage de la ligne (flèche conformes au tableau de pose).
L’unité travaux constate l’état d’avancement des travaux et établit la fiche de situation de
chantier et la feuille d’attachement en cas de règlement par tranche des travaux réalisés.

*Réception des TRAVAUX :

Le chef de l’unité travaux reçoit une demande de rendez-vous pour la réception des travaux
émis par l’entreprise sous-traitant.

17
 Il établit une notification de fin de travaux et l’adresse aux unités exploitation, études,
budget et abonné. Ensuite il établit un relevé du matériel réellement installé et procède à un
recollement du matériel livré et installé.
Après qu’il procède, en présence des parties concernées à la réception des installations il
dresse sur chantier un procès-verbal de réception signés par l’unité travaux, l’unité
exploitation et l’entreprise.
Enfin, le chef de l’unité travaux transmet à l’unité budget, le lendemain de la régularisation:
 Le procès-verbal de réception sous réserve.
 Les bons de matériel.
 Un dossier technique mis à jour (plan et carnet de piquetage).

c) UNITE EXPLOITATION :
Cette unité assure la gestion technique du réseau 30 KV et basse tension à temps réel, il
composé par des équipes d’intervention STEG équipées de voitures avec radio de
communication, ces derniers sont réparties sur tout le territoire de district et en relation avec
le bureau de garde qui lui-même reçoit les réclamations des abonnés à travers le service des
mesures de sécurité bien définies selon un carnet de prescription et définissant clientèle et en
fin de compte les équipes assurant des intervention sur leur réseau le plus rapide possible et
dans l’habilitation de chaque agent et les procédures d’intervention et les règles de sécurité
elle est composée de 4 services représentés comme suit :

Chef d’unité d’exploitation

T.S.T travaux sous tension Garde

Maintenance

Figure 15: Organigramme de l’unité d’exploitation.

*Le bureau de maintenance de réseau

Le rôle de ce bureau consiste à maintenir le réseau durant toute la journée pour être plus
rapide et précis en maintenance du réseau, l’unité exploitation a des groupes d’entretien et de
réparation qui sont en contact avec le contre maître à l’aide d’une communication par radio.
Parmi les taches exécutées au sein de cette unité :

18
  Entretien et réparation d’IACM (interrupteur aérien à commande mécanique).
 Réalisation de travaux d’assainissement des réseaux HTA et BT.

*Bureau de conduite et réparation réseau

Les agents de ce bureau assurent la continuité de la fourniture d’énergie et connaissant
toutes les possibilités de secours et les balancements et la charge sur les différentes
dérivations.
Le chef contremaître du bureau conduite possède un schéma unifilaire simplifié du réseau
MT qui la tâche.

*Le laboratoire :
Le rôle de l’agent de laboratoire est de mesurer les différentes grandeurs électriques dans
les différentes postes du district aériennes ou cabines.
Les grandeurs mesurées sont la tension l’intensité, la résistance de la terre, le facteur de
puissance, la puissance active et la puissance réactive.

*Dépannages:
Parmi les taches exécutées au sein de cette unité :
 Satisfaire aux réclamations de coupure de courant et prendre les dispositions
nécessaires pour le rétablissement de fourniture d’énergie dans les plus brefs délais.
 Ces réclamations proviennent de l’unité abonnée sous forme d’ordre de petite
intervention programmable (OPIP), ou par l’abonné lui-même par téléphone en dehors
des heures de travail.
 Dépannage : réparations des ouvrages affectés suites à des incidents :
o Remplacement des appareils de sectionnement et de coupure.
o Remplacement de transformateurs.
o Réparation basse tension.
 Remplacement de fusibles.

IV. Conclusion

Dans ce chapitre, j’ai présenté la société tunisienne d’électricité et du gaz son historique,
ses services, son organigramme… et le district de Menzel Temime ses missions et ses unités.

19
 Chapitre 2 : Les tâches
effectuées
I. Introduction

Dans ce chapitre, je vais présenter les tâches effectuées au sein de la société tunisienne
d’électricité et du gaz.

II. Les tâches effectuées :

a) Connaitre le cadre administratif dans l’établissement et prendre une idée générale sur
la société STEG.
b) Diviser l’ordre de jours dans ce stage à travers trois services :
o Service ETUDE
o Service TRAVAUX
o Service EXPLOITATION.
c) Diviser les tâches du service TRAVAUX par le chef service Mr.Wissem Ben Ali.
d) Déplacer avec le contrôleur sur le chantier pour assister et contrôler les travaux.
e) Apprendre quelques types d’armements :
o Nappe-voute
o Drapeau
o Nappe horizontale.
f) Apprendre les types de supports.
g) Etude des caractéristiques des supports : hauteur et effort.
h) Visite le par de ML.Temime qui contient les matières électriques, les types de
support, les câbles.
i) Avoir une idée à propos de faire calculer la chute de la tension.
j) Réaliser comment effectuer un travaux.
k) Connaitre le dossier technique de la division Etude avec le métreur qu’il constitue :
o Extrait de la carte
o Plan de piquetage
o Liste de demande
o Calcul électrique

20
 o Devis.
l) Avoir une idée du plan de schéma unifilaire d’une tranche du réseau qu’il contient les
postes de public (STEG) et les postes privés.
m) Remplis les données de la fiche de la matière (câble torsade, câble NYY, compter),
n) Etude des caractéristiques des supports : hauteur et effort.
o) Etude des contraintes sur les supports à lever :
o Contrainte vent
o Contrainte de traction des câbles.

III. Conclusion

J’ai présenté dans ce chapitre toutes les tâches que je les ai effectuées durant ma période de
stage au sein de la STEG.

21
 CONCLUSION

Malgré la courte durée, ce stage a été très important puisqu’il m’a permis de faire observer
et analyser le travail pratique et de la comparer avec toute mon éducation théorique, j’ai le
plaisir d’exprimer ma satisfaction qui était vraiment utile et bénéfique.

Je me suis intéressé de près aux techniques de distribution de l’électricité et les étapes

d’installation et de maintenance des réseaux électriques chez l’unité de travaux. J’ai maîtrisé
les étapes de l’étude théorique des projets d’électrification chez l’unité d’étude et j’ai assimilé
le travail de contrôle et analyse des mesures.

Je suis très content de cette formation que j’ai obtenue dans ce mois. J’étais profondément
touché, non seulement par le climat professionnel qui règne entre les différentes unités, aussi
par l’esprit de collaboration qui marque le travail dans le district.

Enfin, j’adresse encore une fois mes remerciements à tous qui m’ont aidé pour la réussite
de mon stage.

22
 ANNEXE

Caractéristiques des câbles :

Câbles triphasés :

Conducteur R R Intensité 𝛼𝑡𝑟𝑖

à 20°C A70°C admissible
Ω/km Ω /km
Section Type Nature
3X35+54.6 Torsadé Alu 0,868 1.043 120 1.318 1.341
3X50+54.6 Torsadé Alu 0,641 0.770 146 1.755 1.796
3X70+54.6 Torsadé Alu 0,443 0.532 185 2.469 2.550
4X16 Torsadé Alu 1,91 2.295 55 0.615 0.620
4X25 Torsadé Alu 1,2 1.442 72 0.966 0.979
4X6 NYY Cu 3,08 3.685 54 38 0.386 0.388
4X10 NYY Cu 1,83 2.190 72 52 0.644 0.649
4X16 NYY Cu 1,15 1.376 93 70 1.011 1.024
4X25 NYY Cu 0,727 0.870 122 92 1.566 1.598
3X50+25 NYY Cu 0,387 0.463 176 138 2.801 2.906
3X70+35 NYY Cu 0,268 0.321 217 175 3.870 4.073
3X95+50 NYY Cu 0,193 0.231 261 212 5.095 5.453
3X120+70 NYY Cu 0,153 0.183 297 245 6.130 6.655

Câbles monophasés :

Conducteur 𝑅∅ 𝑅∅ 𝑅𝑁 Intensité admissible 𝛼𝑚𝑜𝑛𝑜

à20° à70°C à70°C (A)
Section Type Nature C Ω/km Ω/km Souterrain Extérieur Cos ϕ Cos ϕ
Ω/km (25°C) (40°C) =0.8 =0.9
1X35+54.6 Torsadé Alu 0,868 1.043 0.733 102 0.257 0.263
1X50+54.6 Torsadé Alu 0,641 0.770 0.733 124 0.301 0.308

23
1X70+54.6 Torsadé Alu 0,443 0.532 0.733 156 0.353 0.363
2X16 Torsadé Alu 1,91 2.295 2.295 63 0.103 0.104
2X25 Torsadé Alu 1,20 1.442 1.442 83 0.162 0.164
2X6 NYY Cu 3,08 3.685 3.685 65 42 0.065 0.065
2X10 NYY Cu 1,83 2.190 2.190 86 58 0.108 0.109
2X16 NYY Cu 1,15 1.376 1.376 110 77 0.169 0.172

Hauteurs d’application des efforts en tête des conducteurs de phase et du

neutre :

Type de la ligne Hauteur d’application des Hauteur d’application des

conducteurs de phase (hp) conducteurs du neutre (hn)
S.T.DRAPEAU (AL-AN) HS-1.60 HS-2.70
S.T.NAPPE HORIZ. (AN) HS-0.10 HS-1.80
S.T.NAPPE VOUTE (AL-AF) HS-0.92 HS-1.00
S.M.BRAS ROND (AL-AN) HS-0.50 HS-0.50
S.M.NAPPE HOPIZ. (AN) HS-0.10 HS-0.10
R.T.DRAPEAU (AL) HS-0.75 HS-2.40
R.T.DRAPPEAU (AN) HS-1.60 HS-2.70
R.T.NAPPE HORIZ (AN) HS-0.10 HS-1.80
R.T.NAPPE HORIZ (AL) HS+065 HS-0.55
R.T.NAPPE VOUTE (AL) HS+0.92 HS-1.00
R.M.BRAS FER U(AL) HS+0.35 HS-0.15
R.M.NAPPE HORIZ. (AN) HS-0.10 HS-0.10

CARACTERISTIQUE DES PYLONES FRF

Écartement extérieur entre montants (m) Diamètre Masse du Effort nominal
En tête du support A la base du support du support en tête du
Petite face Grande Petite face Grande Montants (Kg) support
face face (mm) (parallèle à la
grande face)
(daN)
10-180 160 164 240 454 16 85 180

24
10-500 178 182 268 512 20 121 500
10-1000 248 258 352 512 32 266 1000
12-300 220 220 310 480 20 152 300
12-500 230 244 355 549 25 214 500
12-925 252 262 377 567 32 345 925
13-450 230 264 330 559 25 232 450
13-900 250 282 352 577 32 374 900
13-1700 402 402 742 742 40 580 1700
13-3400 402 518 742 858 2X40 1136 3400

25