UNIVERSITE INTERNATIONALE DE LIBREVILLE

ECOLE POLYTECHNIQUE DE LIBREVILLE

B.P : 20411 Tel : (+241)62265128 / (+241)62098566 E-MAIL : contact@uiluniversite.com

RAPPORT DE STAGE

En vue de l’obtention du Diplôme Universitaire de Technologie (D.U.T) en Electricité

Informatique et Industrielle (E.I.I)

Option : Génie électrique

SUJET : Organisation du secteur de l’énergie électrique à la

direction de la région Nord
Cas de la S.E.E.G

Présenté par : ENGONGA ASSOUMOU Hans Horney

Encadreur Professionnel : Encadreur Pédagogique :

Mr Guy Noel ONDO-EKOMY Paul MAKANGA KOUMBA

Directeur Technique Electricité Dr Ingénieur PHD

Année Académique 2022-2023

 Table des matières

DEDICACES ..............................................................................................................................
REMERCIEMENTS ..................................................................................................................
EXERGUE ..................................................................................................................................
SOMMAIRE ...............................................................................................................................
INTRODUCTION GENERALE .................................................................................. Pages 1
INTRODUCTION ..................................................................................................Pages 2 et 3
PREMIERE PARTIE : Présentation générale de la S.E.E.G .................................... Page 4
CHAPITRE I : Histoire et activités de la S.E.E.G ......................................................... Page 5
Section 1 : Histoire de la S.E.E.G .................................................................................... Page 5
Sous-section 1 : Création de la S.E.E.G ........................................................................... Page 5
Sous-section 2 : Forme juridique et croissance de la S.E.E.G ................................. Pages 6 et 7
Section 2 : Différentes directions de la S.E.E.G .............................................................. Page 8
Sous-section 1 : Organigramme des Directions de la S.E.E.G......................................... Page 8
Sous-section 2 : Directions de la S.E.E.G ....................................................................... Page 9

CHAPITRE II : Présentation de la Direction Technique Electricité ..................... Page 10

Section 1 : Organigramme et Missions de la Direction Technique électricité .............. Page 10
Sous-section 1 : Organigramme de la Direction Technique électricité ................................... 10
Sous-section 2 : Missions de la Direction Technique électricité ................. Pages 10, 11 et 12
Section 2 : Taches effectuées et Difficultés Rencontrées .............................................. Page 13
Sous-section 1 : Taches effectuées ....................................................................... Pages 13 à 16
Sous-section 2 : Difficultés Rencontrées........................................................................ Page 17

DEUXIEME PARTIE : Déroulement de l’organisation du secteur de l’énergie électrique

dans la région Nord ...................................................................................................... Page 18
CHAPITRE I : Analyse de l’organisation du secteur de l’énergie électrique dans la
région Nord ................................................................................................................... Page 19
Section 1 : Définition et précision de l’organisation, secteur, l’énergie électrique et région
Nord ................................................................................................................................ Page 19
Sous-section 1 : Déclinaison des concepts ou des mots clés.......................................... Page 19
Sous-section 2 : Organisation du secteur de l’énergie électrique dans la région du Nord,
délimitation et justification par rapport aux différentes activités menées ............. Pages 19 à 26
Section 2 : Types ou formes de méthode de fonctionnement de la D.R.N ................... Page 26
Sous-section 1 : Identification de la procédure de fonctionnement de la
D.R.N………………………………………………………………………..Pages 26,27 et 28
Sous-section 2 : Typologie des centrales de la D.R.N ................................................... Page 28

CHAPITRE II : Approche méthodologique autour de l’organisation du secteur de

l’énergie électrique dans la région Nord .................................................................... Page 29
Section 1 : Large présentation des remarques et observations ....................................... Page 29
Sous-section 1 : Analyse et critique de la méthode constatée, forces et faiblesses ........ Page 29
Sous-section 2 : Analyse des difficultés rencontrées ..................................................... Page 30
Section 2 : Suggestion ou proposition ............................................................................ Page 30
Sous-section 1 : Analyse diagnostique du problème formulé autour de l’organisation du
secteur de l’énergie électrique dans la région Nord ....................................................... Page 30
Sous-section 2 : Propositions de solution ............................................................ Pages 30 et 31

CONCLUSION ............................................................................................................. Page 32

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ET WEBOGRAPHIQUES
ANNEXES
 LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Logo ethnique, patrimoine intemporel

Figure 2 : Organigramme des Directions de la S.E.E.G

Figure 3 : Répartition de la Direction Technique et de l'Electricité (D.T.E)

Figure 4 : Interface du logiciel ETA Control sur les sites : Tchimbele et Kinguele
Figure 5 : Présentation de la D.R.N, Woleu-Ntem et Ogooué-Ivindo
Figure 6 : Synoptique de la D.R.N production et Transport du Nord : RIC du Nord et
centrales isolés
Figure 7 : RIC du Nord
Figure 8 : Synoptique de distribution Bitam
Figure 9 : Synoptique de distribution Oyem
Figure 10 : Synoptique de distribution Mitzic
Figure 11 : Synoptique de distribution Minvoul
Figure 12 : Synoptique de distribution Medouneu
Figure 13 : Synoptique de distribution Makokou
Figure 14 : Synoptique de distribution Mekambo
Figure 15 : Synoptique de distribution Booué

Figure 16 : Solutions proposées pour la D.R.N via le logiciel Intouch Cracked

 LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Tableau des divisions des directions de la S.E.E.G

Tableau 2 : Missions de la D.T.E par division

Tableau 3 : Equipements industriels du poste de Bisségué
Tableau 4 : Les domaines de tensions normalisés au Gabon

Tableau 5 : Equipements et caractéristiques des centres opérationnels, constituant le RIC du

Woleu-Ntem (Données mois de septembre 2023)
Tableau 6 : Equipements et caractéristiques des centres isolés (Données mois de septembre
2023)
Tableau 7 : Equipements générales de production

Tableau 8 : Equipements générale de distribution et de protection

Tableau 9 : Typologie et caractéristiques des centrales thermiques
 DEDICACES

Nous dédions ce modeste travail à :

Mes chers parents
Mes frères et sœurs
Mes neveux et nièces
A tous mes amis

ENGONGA ASSOUMOU Hans Horney

 REMERCIEMENTS

Je tiens tout d'abord à remercier la Direction Technique de l’Electricité et l’ensemble

de ces divisions pour l’accueil et l’apport qu’elles ont eu vis-à-vis de nous, principalement Mr
Guy Noel ONDO-EKOMY, Directeur Technique Electricité qui a été un encadreur
professionnel de choix au sein de la Direction Générale de la société d’énergie et d’eau du
Gabon (S.E.E.G), pour nous avoir proposé ce sujet, ainsi que les ingénieurs et techniciens de
sa direction dans les divisions :production transport électricité, distribution électricité,
cartographie et énergies nouvelles renouvelables pour leur contribution et leur aide qui nous
ont été indispensables, aussi pour la réalisation de ce travail ainsi que toutes ces remarques
constructives qui nous ont permis d’approfondir les connaissances scientifiques. Nous tenons
à exprimer notre gratitude envers le Directeur de l’école polytechnique à l’Université
Internationale de Libreville Dr Gaston M’BOUNGUI, Docteur ingénieur agrégé PHD Paul
MAKANGA KOUMBA, pour avoir accepté de présider le jury, nous saluons distinctement
l’ensemble des membres de jury qui ont accepté de lire et juger notre travail. Enfin, dans ces
dernières lignes je tiens à remercier mes parents, mes sœurs et mes frères, pour les conseils et
les encouragements qu’ils m’ont toujours prodigués ainsi que pour leur soutien tant moral que
financier. Sans eux, je n’en serais pas où j’en suis et ce que je suis.

Merci encore à tous

 EXERGUE

Pourquoi s’inquiéter de quelque chose qu’on peut régler et pourquoi s’inquiéter de

quelque chose qu’on ne peut pas régler
<Proverbes tibétain>
 SOMMAIRE

INTRODUCTION

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE DE LA S.E.E.G

CHAPITRE I : Histoire et activités de la S.E.E.G
Section 1 : Histoire de la S.E.E.G
Section 2 : Différentes directions de la S.E.E.G

CHAPITRE II : Présentation de la Direction Technique de l’Electricité

Section 1 : Organigramme et Missions de la Direction Technique et de l’électricité
Section 2 : Taches effectuées et Difficultés Rencontrées

DEUXIEME PARTIE : Déroulement de l’organisation du secteur de l’énergie électrique dans la

région du Nord
CHAPITRE I : Analyse de l’organisation du secteur de l’énergie électrique dans la région du Nord
Section 1 : Définition et précision de l’organisation du secteur de l’énergie électrique dans la région du
Nord
Section 2 : Types ou formes de méthode de fonctionnement de la D.R.N

CHAPITRE II : Approche méthodologique autour de l’organisation du secteur de l’énergie

électrique dans la région du Nord
Section 1 : Large présentation des remarques et observations
Section 2 : Suggestion ou proposition

CONCLUSION
 LISTE DES ABBREVIATIONS

S.E.E.G : Société d’énergie et d’eau du Gabon

D.R.N : Direction de la région Nord
F.G.I.S : Fonds Gabonais d’Investissements Stratégiques
D.T.E : Direction technique Electricité
S.E.P.G : Société d’Energie de Port-Gentil
D.E.N.R : Division Energie Nouvelle et Renouvelable
D.D.E : Division Distribution Electricité
D.P.T.E : Division Production Transport Electricité
D.P.N.E : Division Planification Normalisation Electricité
R.I.C : Réseau Interconnecté
TAG : Turbine à Gaz
HTA : Haute tension A compris entre 1kV et 50kV
D.C : Division Cartographie
BT : Basse Tension
HTA : Haute Tension A
HTB : Haute Tension B
TNT : Travaux Neufs Tiers
T.T : Transformateur de Tension
T.C : Transformateur de courant
 INTRODUCTION GÉNÉRALE

Situé de part et d’autre de l’équateur, la république Gabonaise est un pays d’Afrique centrale,
d’une superficie de 267.667 km2 [1], occupée principalement par la forêt, les fleuves, lacs et
rivières ; avec une population de 2 403 452 personnes d’ici la fin de l’année 2023[2]. Doté de
plusieurs ressources énergétiques notamment de nombreux cours d’eau pouvant permettre de
développer l’hydroélectricité, un sous-sol gazier pour le développement des centrales
thermiques gaz, aussi de nouvelles richesses telles les zones proches du littoral pour
développer des éoliennes, se cachent encore dans ce milieu physique épais et dense [1].
Il est important de noter que l’état gabonais a déjà construit les centrales hydroélectriques, les
réseaux de transport et la quasi-totalité des réseaux de distribution.

1
Introduction

La Société d’Energie et d’Eau du Gabon (S.E.E.G) qui compte près de 3500 agents, opère
depuis quelques décennies au travers d’un contrat de concession signer avec l’état gabonais,
entreprise privée constituée d’un conseil d’administration spécialisé dans les domaines de :
production, transport et distribution de l’eau potable et de l’électricité sur l’ensemble du
territoire gabonais
C’est au sein du département technique que sera identifiée la Direction Technique Electricité
(D.T.E) composée, quant à elle, des divisions suivantes :
 Division Production Transport Electricité (D.P.T.E)
 Division Distribution Electricité (D.D.E)
 Division Planification Electricité (D.P.E)
 Division Energies Nouvelles et Renouvelables (D.E.N.R)

Tout au long de mon stage, j’ai eu l’honneur de côtoyer toutes ces divisions et de
m’imprégner de leurs missions respectives.
La D.T.E a pour principales missions, la planification, les études et la réalisation des projets
en électricité. Elle exécute les investissements dans le domaine concédé de la S.E.E.G sur
l’ensemble du territoire. Elle est également mandataire technique pour les projets tiers et les
projets de l’état.
En vue de relater ces deux mois de stage académique passés au sein de la S.E.E.G, il semblait
approprié, tout d’abord, de présenter de manière générale la S.E.E.G, son histoire et ses
activités, ensuite, commenter plus en détail la direction technique de l’électricité qui sera
suivie du déroulement et de l’analyse de l’organisation du secteur de l’énergie électrique dans
la région Nord. Enfin, d’énumérer les manquements remarqués et d’en suggérer les solutions,
puis de recenser l’impact que ces manquements ont sur les clients.

2
PREMIERE PARTIE
Présentation générale de la S.E.E.G

3
CHAPITRE 1 : Histoire et activités de la S.E.E.G
Section 1 : Histoire de la S.E.E.G

Sous-section 1 : Création de la SEEG

LIBREVILLE, 8 mai (Infosplusgabon) - L’histoire de l’électrification de la ville de Port-
Gentil est liée à la S.E.P.G, constituée en 1951, et qui avait la charge de la production et de la
distribution de l’eau et de l’électricité. C’est en 1963 que sera créée la S.E.E.G. Le 13 août
1963, une Assemblée générale extraordinaire de la S.E.P.G décide d’en modifier le nom en
S.E.E.G. A cette date, cette société regroupait désormais les exploitations de Libreville et de
Port-Gentil [4].

La production et la distribution d’électricité à Port-Gentil sont récentes, le réseau public

n’ayant été installé qu’après bien des péripéties en 1951. Selon l’ouvrage intitulé « Il était une
fois Port-Gentil » paru récemment aux Editions Champs Elysées, « depuis longtemps, les
usines, les maisons de commerce et les administrations possédaient leurs groupes électrogènes
pour subvenir aux besoins de leurs installations et du confort de leurs employés ; Quant aux
particuliers, ils devaient se contenter de lampes Pétromax pour leur éclairage" [4].

Un semblant de réseau d’éclairage public, à caractère décoratif, avait été réalisé avec quelques
réverbères en fonte disséminés le long de la route en ciment, auxquels, pour les grandes
occasions, on accrochait des lampes tempêtes. En 1949, un rapport de la 4e Commission du
Conseil représentatif du Gabon rappelait une nouvelle fois, que depuis de nombreuses années,
la question de l’électrification de Port-Gentil se posait, en même temps, du reste, que celle de
l’extension du réseau de Libreville. [4]

Au cours de la séance du 5 mars 1949, Madame Piraube qui fut le premier maire de Port-
Gentil, attirait à nouveau l’attention du Président du Conseil se plaignant que rien n’avait été
fait. De son côté, le Représentant de la Compagnie Centrale de Distribution d’Energie
Electrique affirmait avoir tous les matériels et les matériaux nécessaires, fer, béton et cuivre
pour commencer les travaux. Le contrat pour la fourniture et la distribution d’électricité fut
signé après de vives discussions. [4]

La S.E.E.G, société privatisée depuis 1997, était détenue à 51 % par le groupe

français Veolia et à 49% par l'état gabonais, des investisseurs privés du Gabon et des salariés
de l'entreprise, détenait le monopole de la distribution d'eau et d'électricité au Gabon. La
société alimentait le pays en eau et en électricité, même si un certain nombre d'habitants sont
amenés à constater des coupures intempestives. Pour l'eau, deux problèmes importants se
posent, limiter les fuites dans le réseau et s'assurer de la potabilisation de l'eau. Pour
l'électricité, la SEEG doit faire face au fréquent piratage de ses lignes. De nombreuses
entreprises s'équipent en générateurs afin d'être autonomes.
Désormais, De fait, le Fonds souverain gabonais, qui était le Fonds Gabonais
d’Investissements Stratégiques, récupère les parts de Veolia dans la SEEG (53 %), rachetées
en 2019 par l'État et les (47%) restant représente les actionnaires potentiels.

4
Pour la petite histoire, depuis sa création, elle n’a pas changé de logo. Ce dernier est
représenté par une femme dont l’image rappelle les statuettes sculptées avec la pierre de
Mbigou, un patrimoine artisanal incontournable connu dans le monde entier.
Une véritable relation s’est instaurée entre les usagers et ce logo. Si bien que la S.E.E.G est appelée
couramment « dame S.E.E.G ». [6]

Figure 1 : Logo ethnique, patrimoine intemporel [5]

Sous-section 2 : Forme juridique et croissance de la S.E.E.G

Tout comme toute société qui se doit de tenir certaines informations confidentielles, la
S.E.E.G n’est pas exclue. Comme statuts juridiques nous avons :

 FORME-OBJET-DENOMINATION SOCIALE SIEGE-SOCIAL-DUREE [8]

 Article 1 : Formation
 Article 2 : Objet
 Article 3 : Dénomination
 Article 4 : Durée
 Article 5 : Exercice sociale
 Article 6 : Siège social

 CAPITAL SOCIAL-ACTION [8]

 Article 7 : Capital social –Actions
 Article 8 : Modification du capital social
 Article 9 : Libération des actions
 Article 10 : Forme des actions
 Article 11 : Cession et transmission des actions
 Article 12 : Droits et obligations attachés aux actions

 ADMINISTRATION DE LA SOCIETE [8]

 Article 13 : Conseil d’administration et Comité d’audit
 Article 14 : Bureau du conseil
 Article 15 : Délibérations du conseil
 Article 16 : Pouvoirs du conseil et du Président du conseil
 Article 17 : Direction générale
 Article 18 : Rémunération des administrateurs et dirigeants
 Article 19 : Conventions réglementées

5
  COMMISSAIRES AUX COMPTES [8]
 Article 20 : Commissaires aux comptes
 ASSEMBLEES D’ACTIONNAIRES [8]
 Article 21 : Assemblées générales
 Article 22 : Convocation des assemblées générales
 Article 23 : Ordre du jour
 Article 24 : Accès et représentation aux assemblées
 Article 25 : Feuille de présence, Bureau, Procès-verbaux
 Article 26 : Quorum. Vote
 Article 27 : Assemblée ordinaire
 Article 28 : Assemblées extraordinaires
 Article 29 : Assemblées spéciales
 Article 30 : Information des actionnaires

 COMPTES-AFFECTATION ET REPARTITION DES RESULTATS [8]

 Article 31 : Etats financiers annuels
 Article 32 : Affectation et répartition des résultats

 DISSOLUTION-LIQUIDATION-CONTESTATIONS [8]
 Article 33 : Pertes des capitaux propres supérieurs à la moitié du capital
 Article 34 : Dissolution-Liquidation
 Article 35 : Contestations

La S.E.E.G est une société anonyme avec un conseil d’administration au capital de

15.000.000.000FCFA. Avec un effectif ≥ 2400 employés, comme indicateurs de
croissance tant en eau et en électricité nous avons :
 Extension du réseau (eau/électricité)
 Augmentation de la puissance installé (électricité)
 Capacité de production (eau)
 Capacité de distribution (eau)
 La demande de la population (nombre de maison)
 Les chiffres : les données en tenant compte de l’évolution

Section 2 : Différentes directions de la S.E.E.G

Sous-section 1 : Organigramme des Directions de la S.E.E.G

La SEEG est organisée et elle est subdivisée en départements composés de directions. Ci-
dessous la structure organisationnelle et hiérarchique :

6
 1 • Direction Générale
2 • Départements
3 • Directions
4 • Divisions
5 • Services

La S.E.E.G, a son siège social à Libreville. Elle se répartit en plusieurs départements :

 Département innovation et développement clientèle
 Département technique
 Département exploitation électricité estuaire
 Département exploitation eau estuaire
 Département clientèle estuaire
 Département provinces intérieurs
 Département ressources
 Département finances et approvisionnements

7
Figure 2 : Organigramme des Directions de la S.E.E.G

8
Sous-section 2 : Directions de la S.E.E.G
Après la répartition de la Direction Générale par les départements, maintenant nous avons le
tableau récapitulatif des Directions recensées à la S.E.E.G:

Directions de la S.E.E.G
Direction informatique
Direction Technique et de l’équipement
Direction de la région centre
Direction financières et comptable
Direction des ressources humaines
Direction commerciale
Tableau 1 : Tableau des directions de la S.E.E.G

9
 CHAPITRE 2 : Présentation de la Direction technique et de l’Electricité
Section 1 : Organigramme et missions de la Direction technique et de
l’Electricité
Sous-section 1 : Organigramme de la Direction technique électricité (D.T.E)

Tout d’abord, D.T.E comporte (4) divisions :

D.D.E
D.E.N.R

D.T.E

D.P.N.E
D.P.T.E

Figure 3 : Répartition de la Direction Technique et de l'Electricité (D.T.E)

Sous-section 2 : Missions de la Direction Technique de l’Electricité

De manière générale, les missions de la D.T.E sont accentuées sur :
1. Renforcement et réhabilitation des réseaux HTA/BT
2. Renforcement des moyens de production
3. Renforcement ou réhabilitation des moyens de Transport
4. La transition énergétique
5. Planification du schéma directeur électricité
Le tableau ci-dessous présente les différentes missions de chaque division au sein de D.T.E

Divisions Missions
 Réaliser les études sur l’évolution
des besoins et le suivi des travaux de
branchements complexes
d’électricité ;
 Conduire, suivre et assurer la qualité
des travaux internes et externalisés
dans le domaine de Distribution

10
 Electricité tout en respectant les
règles de l’art ;
 Mettre en œuvre les innovations
D.D.E technologiques nécessaires à
l’optimisation de nos procédés et
coûts ;
 Elaborer les études détaillés (APD)
sur les bases APS ;
 Préparer des dossiers d’appels
d’offres (AO) pour consultation des
entreprises ;
 Analyser les offres techniques et
participer au dépouillement de
celles-ci lors des appels d’offres ;
 Etablir les budgets d’investissements
dans le domaine de la production et
du transport de l’énergie dans
l’optique du développement
durable ;
 Assurer les évaluations des
entreprises ;
 Animer le retour d’expérience (Rex)
 Organiser le schéma directeur
électricité en y intégrant la
croissance, la pérennité, l’évolution
technologique ainsi que la fiabilité
des ouvrages ;
 Assurer la collecte et la mise à des
données relatives aux ouvrages ;
 Garantir la veille technologique, la
normalisation des matériels,
l’harmonisation et la standardisation
des processus et processus et
procédés en collaboration avec les
exploitations ;
 Rédiger les prescriptions techniques,
D.P.N.E les guides et les modes opératoires ;
 Veiller à l’application des doctrines
dans le domaine de l’électricité ;
 Définir les stratégies de
développement du secteur ;
 Planifier et programmer les
investissements : élaboration des BI ;
 Analyser et définir les projets
d’investissement en tenant compte
de leur impact environnemental,
social et économique ;
 Elaborer et transmettre l’avant-projet
sommaire (APS) aux divisions
études ;

11
  Enregistrer et animer de retour
d’expérience (Rex)
 Elaborer et/ou actualiser le schéma
directeur Electricité :
-Réalisation des études sur
l’évolution des besoins ;
-Définition des stratégies de
développement du secteur ;
-Planification et programmations des
investissements
 Réaliser les études techniques et les
projets d’investissement du domaine
Electricité dans l’optique du
développement durable ;
 Assurer la veille technologique, la
normalisation des matériels,
l’harmonisation et la standardisation
des procédés, en collaboration avec
les exploitants ;
 Participer à l’analyse technico-
économique des offres, puis
D.P.T.E approuver les dossiers techniques et
d’exécution ;
 Assurer le suivi et contrôler la
qualité des travaux neufs ou de
renforcement réalisé sur les sites ;
 Réceptionner et réaliser la mise en
service des ouvrages, en
collaboration avec les opérationnels ;
 Animer le retour d’expérience en
électricité (Rex) ;
 Être garant de la doctrine dans le
domaine de l’électricité
 Promouvoir les énergies nouvelles et
renouvelables dans l’optique du
développement durable et la
transition vers le zéro diesel ;
 Opter pour les projets dont le prix de
revient du kWh respecte l’équilibre
économique et financier de la
S.E.E.G ;
 Assurer la coordination totale des
projets de production d’énergie non
fossile ;
 Proposer les procédés qui
D.E.N.R permettront la réalisation des
ouvrages en tenant compte des
critères de coûts, des délais, qualité
et opérationnalité du projet ;
 Participer à la sélection des

12
 fournisseurs qui interviendront sur
tout ou partie de l’ouvrage final ;
 Suivre et contrôler le déroulement
des projets, l’exécution des
plannings et le respect des budgets
alloués
Tableau 2 : Missions de la D.T.E par division

Section 2 : Taches effectuées et Difficultés Rencontrées

Sous-section 1 : Taches effectuées

 Immersion au sein du Service Travaux Neuf Tiers ( T.N.T) :

Le service T.N.T est un service de la D.D.E qui est en charge de l’étude et le suivi des
travaux, à financement tiers.
Résumé succinct de la procédure des travaux :
o Prestations relatives aux travaux en cas d’appel à la société tutelle.
o Les fournitures de l’équipement d’installation
o Les poses
o Le raccordements d’un réseau existant aux consommateurs

 Actualisation du synoptique de la Direction Région Nord (D.R.N)

(Voir la DEUXIEME PARTIE, nous avons établis le synoptique réunissant toute la D.R.N)

 Description du mode fonctionnement d’un poste source (exemple de Bisségué)

Un poste source ou encore un poste de répartition reçoit l’énergie électrique du transport, la

transforme (en passant d’un niveau de tension à un autre) et la distribue sur un territoire donné
afin d’assurer l’alimentation des clients à un niveau de tension adapté à leur besoin.

-Eléments constituant le poste source de Bisségué:

Le poste source de Bisségué est un poste source double jeux de barres en 90kV (provenant de
Ntoum et en 225kV (provenant de TCHIMBELE).
(Voir les niveaux de tension normalisés au Gabon)
Le poste source de Bisségué est Constituer de trois (3) travée, nous avons :

13
Equipements Illustration

Transformateurs de Tension (T.T)

Transformateurs de Courant (T.C)

Sectionneurs

Disjoncteurs

14
 Jeu de barres

Parafoudres

Transformateurs

Circuits bouchons

Tableau 3 : Equipements industriels du poste de Bisségué

 Bref résumé du dispatching

Tout d’abord le dispatching est le protocole par lequel on assure l’équilibre entre la
production et la consommation, c’est-à-dire, on ne doit pas produire moins ou plus que la

15
demande du réseau. C’est cet équilibre entre l’offre et la demande qui garantit l’unité du
système électrique.
Les principaux paramètres assurant cela sont :

 La fréquence
 La tension

-Illustration d’un logiciel de contrôle conduite/commande

Figure 4 : Interface du logiciel ETA Control sur les sites : Tchimbele et Kinguele

16
Le Dispatching permet de superviser en temps réel la production et la consommation via le
logiciel E-TERRA Control, produit de SCHNEIDER ELECTRIC.

Sous-section 2 : Difficultés rencontrées

Notre difficulté au sein de la D.T.E :

 Obtenir les statuts juridiques de la société,

 Obtenir les synoptiques de distribution des villes de : Ovan et Batouala

17
 DEUXIEME PARTIE
Organisation du secteur de l’énergie électrique à
la Direction Région Nord (D.R.N)

18
CHAPITRE I : Analyse de l’organisation du secteur de l’énergie électrique
dans la région du Nord
Section 1 : Définition et précision de l’organisation, l’énergie électrique et
région Nord

Sous-section 1 : Déclinaison des concepts ou des mots clés

Définition les mots clés suivants :

 Organisation : Action d’organiser, protocole/manière dont sont agencés plusieurs

éléments,
 Energie électrique : C’est la quantité d’énergie consommée par un appareil par unité
de temps,
 Région Nord : Siège de la Direction et de la délégation de région notamment, le
Woleu-Ntem et l’Ogooué-Ivindo, plus communément appelé Direction de la Région
Nord (D.R.N)

Sous-section 2 : Organisation du secteur de l’énergie électrique dans la région Nord,

délimitation et justification par rapport aux différentes activités menées

La Direction de la Région Nord (D.R.N) inclue deux provinces, notamment le Woleu-Ntem et

l’Ogooué-Ivindo.
Ce sujet a été choisi afin de mettre en surface la gestion de la Production et la Distribution au
sein de la (D.R.N). Dès lors nous verrons :

- Les niveaux de tension normalisés au Gabon

- Rappels du principe de fonctionnement d’une centrale thermique

(Voir Annexe A)

- Présentation de la D.R.N, Woleu-Ntem et Ogooué-Ivindo

- Le réseau de production et de Transport du Woleu-Ntem et de l’Ogooué-Ivindo
- La Direction Région du Nord dispose d’un réseau interconnecté (RIC)
- Les synoptiques de distribution des villes : (Voir Annexe B)
 Bitam
 Oyem
 Mitzic
 Minvoul
 Medouneu
 Makokou
 Mekambo
 Booué

19
  Les niveaux de tension normalisés au Gabon

Domaines de tension normalisés

BT 230V < Un ≤ 400V
HTA 5.5kV < Un ≤ 30kV
HTB 63kV < Un ≤ 225kV
Tableau 4 : Les domaines de tensions normalisés au Gabon

 Présentation de la D.R.N, Woleu-Ntem et Ogooué-Ivindo

Minvoul

Bitam

Oyem
Mitzic
Medouneu Batouala
Mekambo

Makokou

Ovan

Figure 5 : Présentation de la D.R.N, Woleu-Ntem et Ogooué-Ivindo

Booué

 Le réseau de production et de Transport du Woleu-Ntem et de l’Ogooué-Ivindo

A la Direction Région Nord, nous avons, en partant de la gauche vers la droite :

Les centres opérationnels : Bitam, Oyem et Mitzic
 La délégation de Bitam qui gère le centre opérationnel de : Minvoul
 La délégation de Bitam qui gère le centre opérationnel de : Minvoul
 La direction et en même temps le siège social de région Nord Oyem qui
chapote la délégation de Bitam, Makokou et gère les centres opérationnels
de : Mitzic et Medouneu

 Et la délégation de Makokou qui gère les centres opérationnels de : Ovan,

Mekambo, Booué et Batouala

 Les centres isolés sont : Minvoul, Medouneu, Makokou, Ovan, Mekambo,

Booué et Batouala

20
Figure 6 : Synoptique de la D.R.N production et Transport du Nord : RIC du Nord et centrales isolés

 Présentation du réseau interconnecté (RIC) de la D.R.N:

Le RIC de la D.R.N présente la particularité que le transport électrique entre ville se fait en
Haute Tension A (HTA) soit en 20kV. Cela concerne les centres opérationnels de Bitam-
Oyem-Mitzic.

21
Figure 7 : RIC du Nord

 Les synoptiques de distribution des villes (Voir Annexe )

 Présentation des centres opérationnels

Villes Nombre Localisation/Quartier Puissance Puissance Tension Type de

de installée de pointe de centrale
groupe de la ville sortie
Bitam 9, dont 4 Mimbang 2.3MW 2218kW 20KV- Thermique
exploités 5.5KV
Oyem 5, dont 3 Metsui 7MW 3653kW 20KV Thermique
exploités
Mitzic 4 , dont 3 Centre-ville 800KW 682kW 20KV Thermique
exploités
Tableau 5 : Equipements et caractéristiques des centres opérationnels, constituant le RIC du Woleu-Ntem (Données mois de
septembre 2023)

22
-Présentation des centres isolés

Nombre Puissance
Localisation/ Puissance Tension Type de
Villes de de pointe
Quartier installée de sortie centrale
groupe de la ville

4, dont 1
Medouneu Centre-ville 500kW 118kW 20Kv Thermique
exploité

2, dont 1
Minvoul Centre-ville 640kW 224kW 20KV Thermique
exploité

2, dont 2
Batouala Batouala 96kW 19kW 400V Thermique
exploités

7, dont 3
Makokou Ngouabi 2.3MW 1400kW 5.5Kv Thermique
exploités
3, dont 2
Ovan Ovan 150kW 136kW 20Kv Thermique
exploités
3, dont 1 1200KW/1
Mekambo Vie chère 230kW 20Kv Thermique
exploités 500KW

3, dont 2
Booué Cité SETRAG 1640kW 720kW 20Kv Thermique
exploités
Tableau 6 : Equipements et caractéristiques des centres isolés (Données mois de septembre 2023)

 Equipements et réseaux électriques de la D.R.N

1/ Production :
Dans le tableau ci-après nous avons identifiés les équipements, leurs rôles et leurs
représentations électriques. (Voir Schéma unifilaire des centrales)

Equipements Fonctions Illustrations

Fournit de l’énergie
Groupe thermique
électrique de façon autonome

23
 Permet de couper l’électricité
en cas de court-circuit ou de
Disjoncteurs
surintensité sur un jeu de
barres

Transformateurs Elève la tension assignée par

(élévateurs) le groupe

Permet de distribuer de
l’électricité dans un tableau
Jeux de barre électrique, à l’intérieur d’un
appareillage électrique ou
dans un poste électrique

Permet d’isoler le circuit de

Sectionneurs de couplage l’alimentation électrique sur
un jeu de barres

Tableau 7 : Equipements générales de production

2/ Transport électrique :
Le transport au sein de la D.R.N n’est pas vraiment pris en compte, à cause de la
normalisation niveaux des tensions au Gabon. Le transport doit principalement se
faire en Haute Tension B (HTB).

3/ Distribution :
Dans le domaine de la distribution dans la région du Nord nous ferons appelle aux
notions de : nombre de départs, le taux de charge, les postes HTA/Basse Tension
(BT), l’estimation de l’évolution de la charge en tenant compte du taux
d’accroissement de la population (2.1% par an)
Le tableau ci-dessous nous montre les équipements, leurs fonctions, les
illustrations et les constructeurs :

24
 Equipements Fonctions Illustrations Constructeurs

SCHNEIDER
Abaisse la
Transformateurs CAHORS
tension
abaisseurs ACme Electric
assignée par le
HTA/BT Allen Bradley
transport
Alstrom Grid

-Protection du
transformateur
et des réseaux
de distribution
-Sécurité des
exploitants,
des biens et CAHORS
Tableau TUR
des personnes
-Mesure des
paramètres du
réseau
électrique et
surveillance du
transformateur
Assure :
-L’arrivée (en
nombre
variable
suivant le type
d’alimentation)
-Protection
côté HTA/BT
-
Sectionnement
côté HTA/BT ORMAZABAL
Cellules
-Mise à la terre CGMCOSMOS
(I,P, I+P, 2I+P)
et en court- SCHEINDER
circuit
-Comptage
-
Transformation
(Une cellule
par
transformateur)
-Distribution
(Tableau
générale BT)
Permet d’isoler
RS
les personnes
Components
Tapis isolant contre les
Justrite
chocs
Trelleborg
électriques

25
 Ils offrent une
protection
contre les
chocs
électriques lors
Gants isolants des travaux Regeltex
sous-tension
ou au
voisinage de
parties actives
sous tension

Permet de
secourir un
opérateur
Perche de
victime d’un AGI Robur
sauvetage
arc électrique
en le tirant par
la taille

Permet à
l’opérateur de
ne pas avoir de
Sofamel
lien conducteur
Tabouret isolant Sibile Fameca
avec le sol afin
electric
de prévenir un
risque
d’électrocution
Tableau 8 : Equipements générale de distribution et de protection

(Voir les synoptiques de distributions Annexe A)

Section 2 : Types ou formes de méthode de fonctionnement de la D.R.N

Sous-section 1 : Identification de la procédure de fonctionnement du type

de centrale recensée
Les normes permettant de mettre en exploitation nos centrales de production thermique au
sein de la D.R.N sont :
 La puissance
 La charge (taille et besoins de la ville)
 Utilisation
 Configuration du site (disposition des équipements)
 Niveau de protection souhaité

26
Nous recensons quatre (4) types de centrales dans le RIC de la D.R.N
Nombres
Types de Types de
Puissances de Illustration
centrales d’équipements
groupe

Groupe
Centrale Jeu de barres
de type Disjoncteurs
<250kW 2à3
A Autotransformateur
Armoires départs
BT

Groupe
Jeu de barres
Centrale
Disjoncteurs
de type
<600kW Transformateur 3
A1
élévateur
Armoires départs
HTA

Groupe
Jeu de barres
Disjoncteurs
Disjoncteur de
couplage
Sectionneur de
Centrale
<1250kW couplage 3à4
de type B
Transformateur
élévateur
Transformateur
Tension
Transformateur
Courant

27
 Groupe
Disjoncteurs
Transformateur
élévateur
Disjoncteur de
couplage
Transformateur
Centrale
<10MW Courant 4à6
de type C
Jeu de barres
Transformateur
élévateur
Transformateur
Tension
Transformateur
Courant
Tableau 9 : Typologie et caractéristiques des centrales thermiques

Sous-section 2 : Typologie des centrales de la D.R.N

Dans le RIC NORD, il existe trois (3) types de centrales actuellement en services. Leurs
typologie de mise en services, d’installation dépendent de facteurs multiples comme énoncés
à la sous-section 1. Ainsi, on distingue :

Centrale de type A : Batouala, Ovan, Mekambo et Minvoul

Centrale de type B : Makokou, booué et Mitzic

Centrale de type C : Oyem, Bitam

28
 CHAPITRE 2 : Approche méthodologique autour de l’organisation du
secteur de l’énergie électrique dans la région du Nord

Section 1 : Large présentation des remarques et observations

Sous-section 1 : Analyse et critique de la méthode constatée, forces et faiblesses

Un constat général est fait, la production thermique diésel représente 60% du parc de
production total de la SEEG. Et dans la région nord, elle est de 100 %.

Bien que le Gabon soit un pays producteur de pétrole, les produits pétroliers y coutent assez
cher. Pour des raisons de rentabilité, des raisons environnementales et de santé au travail,
l’usage du diésel par la SEEG réuni plusieurs points faibles.

Aussi, dans la région nord, nous avons constatés que les investissments dans les moyens de
production, de transports et de distribution d’énergie ne sont pas en phase avec l’évolution
démographique. Ce qui conduit systématiquement à la faiblesse des réseaux électriques.

- Enjeux économiques, possibilités de passation du fossile vers les énergies

renouvelables

Nous avons constaté au Gabon depuis 2015, l’augmentation incessante des prix du gasoil et
de l’essence. Cela s’est également traduit au niveau des industriels où le prix du gasoil
industriel a simplement triplé au cours des cinq dernières années (de 550Fcfa/Litre à
1100Fcfa/L), ajouter à cela, le rajout des taxes imposées par l’Etat gabonais (CSS, etc). En
revanche, pour la SEEG, le prix de vente de l’énergie n’a pas bougé depuis 2018. Ce qui a eu
pour conséquence l’explosion des coûts d’exploitation.

Comme déjà abordé précédemment, la Gabon regorge d’un potentiel énergétique encore non
exploité. Il y a premièrement les cours d’eau et le niveau d’ensoleillement. La SEEG, pour
des raisons de coûts d’acquisition de centrales hydroélectriques (qui reste du domaine
d’investissement de l’Etat Gabonais), pourrait et peut encore se réorienter en investissant dans
les mini centrales solaires, les hydroliennes ou même encore les mini-hydroélectricités.

Enfin, le transport et la distribution à la DRN, les investissments pour les extensions de réseau
doivent suivre au plus près l’évolution démographique afin de réduire les fraudes et les
branchements anarchiques qui représentent une part importante dans le manque à gagner de la
SEEG.

29
Sous-section 2 : Analyse des difficultés rencontrées

La SEEG, comme dans nombre de pays Africains, doit se pencher sur les
questions suivantes :
1. Comment réduire les coûts d’exploitation à la DRN ?
2. Comment produire une énergie propre et accessible ?
3. Comment mieux évaluer l’offre et la demande en électricité à la DRN ?

Section 2 : Suggestion ou proposition

Sous-section 1 : Analyse diagnostique du problème formulé autour de l’organisation du
secteur de l’énergie électrique dans la région du Nord

La question à se poser est comment réorganisation du secteur de l’énergie électrique à la

direction de la région Nord ?

Sous-section 2 : Perspectives ou solutions

Une politique de transition énergétique doit être mise en place à la SEEG. (Étude prospection
par des éoliennes, le solaire)
L’intégration des énergies nouvelles et renouvelables doit être l’axe principal des réflexions.
La réhabilitation et le renforcement des réseaux de distribution doivent également faire partie
de cette politique de manière plus globale.
L’interconnexion des réseaux à la DRN

L’interconnexion des réseaux de la DRN apporterait une souplesse d’exploitation certes mais
elle devrait être encadrée et réfléchie. Pour l’heure, l’interconnexion la plus avantageuse pour
la SEEG est celle en cours avec le pays voisin la Guinée Equatoriale. Elle réduirait la part du
diésel d’environ 70% à terme.

 Fiche d’enquête auprès des populations (Voir Annexe C)

 Création des postes sources dans les villes (Voir Simulation Intouch 10 Cracked (Voir
Annexe D)
 Que les organismes concernés reprennent la construction de la centrale FE2, ce qui
permettra de réduire à 100% la part de Diesel.
 Raccordement avec la Guinée-Equatoriale, l’achat de l’énergie, ce qui permettra la
réduction à 70% la part de Diesel (En cours). 1ière phase : ligne HTA encours de
construction
 La centrale solaire à Minvoul, fonctionnel mais pas connecté à la centrale de Minvoul
(Thermique)
 Création de la centrale solaire de Makokou
 Construction d’une mini centrale solaire à Batouala afin de renforcer l’électricité déjà
fournie par la centrale thermique existante
 Construction d’une mini centrale solaire à Booué afin de renforcer l’électricité déjà
fournie par la centrale thermique existante

30
 Construction d’une mini centrale solaire à Mekambo afin de renforcer l’électricité déjà
fournie par la centrale thermique existante
 Construction d’une mini centrale solaire à Makokou afin de renforcer l’électricité déjà
fournie par la centrale thermique existante
 Installation d’une centrale gaz

31
CONCLUSION

Au terme de mon stage qui s’est trouvé beaucoup plus enrichissant que je ne l’aurais espéré,
je suis heureux d’avoir côtoyer des hommes et des femmes importantes dans le processus de
production et de transport de l’électricité à la S.E.E.G.

Ce stage m’a permis de comprendre plusieurs phénomènes électriques ainsi que le

fonctionnement et les enjeux économiques et stratégiques d’une entreprise à taille.
Pendant mon stage, j’ai vécu comme un agent S.E.E.G au contact des difficultés quotidiennes
mais surtout au contact de la recherche permanente des solutions technico-économiques du
secteur.
J’ai retenu l’engagement de chaque agent, le sens de responsabilité dont ils font preuve au
quotidien dans la prise de décision.

Ce fût une grande opportunité pour moi d’avoir saisi cette occasion que la S.E.E.G offre aux
jeunes gabonais pour leurs premiers pas en entreprises.
Dès lors, ne pourrions-nous pas nous tourner vers la transaction énergétique ?

32
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

[1] : ambalglibreville.com/index.php/gabon/decouvrir-le-gabon
[2] : countrymeters.info/fr/Gabon
[3] : Gabonreview.com
[4] : www1.infosplusgabon.com/article.php3?id_article=1176
[5] : logos-ethniques-patrimoine-graphique-intemporel-
[6] : touchinnovative.com/proximity/article/8/logos-ethniques-patrimoine-graphique-
intemporel-
[7] : STATUTS SEEG/Mise à jour à l’assemblée générale extraordinaire du mixte du 19mai
2015
[8] : Rapports d’activités, Activité de la Direction de Distribution d’Électricité (D.D.E) auprès
du D.T.E de la DT, Mr MAYIMBA Cherydo
 ANNEXES

Annexes A :

Rappels du principe de fonctionnement d’une centrale thermique

La chaleur produite dans une chaudière par la combustion du Gasoil, vaporisation de l’eau.
Cette vapeur d’eau est alors transportée sous haute pression et sous haute pression et sous
haute température vers une turbine. Sous la pression, les pâles de la turbine se mettent)
tourner. L’énergie thermique est donc transformée en énergie mécanique. Celle-ci sera, par la
suite, transformée à son tour en énergie électrique via un alternateur. A la sortie de la turbine,
la vapeur est retransformée en eau (condensation) au contact de parois froides pour être
renvoyé dans la chaudière ou le cycle recommence.

Annexe B :
Synoptique des centres opérationnels et des centres isolés en Distribution

 Woleu-Ntem
o Centres opérationnels
-Bitam

Figure 8 : Synoptique de distribution Bitam

-Oyem

Figure 9 : Synoptique de distribution d'Oyem

-Mitzic

Figure 10 : Synoptique de distribution Mitzic

 o Centres isolés
-Minvoul

Figure 11 : Synoptique de distribution Minvoul

-Medouneu

Figure 12 : Synoptique de distribution Medouneu

  Ogooué-Ivindo
o Centres isolés
-Makokou

Figure 13 : Synoptique de distribution Makokou

-Mekambo

Figure 14 : Synoptique de distribution Mekambo

-Booué

Figure 15 : Synoptique de distribution Booué

 FICHES D’ENQUÊTE AUPRES DES
POPULATIONS
Annexe C :

o Enjeux du réseau de distribution dans le Woleu-Ntem

Etudiant : ENGONGA ASSOUMOU Hans Horney

1. Sexe : M X F

2. Situation matrimoniale : Veuf

3. Village, ville ou quartier de résidence : Aloum/Oyem

4. Arrondissement : 2ème

5. Nombre de personne dans le ménage : 40

6. Type d’habitation : Maison Demi dur/Maison Planche

7. Avez-vous accès à l’électricité : Oui

8. Par quel moyen y avez-vous accès : Compteur personnel

9. Coût mensuelle de votre consommation : 30.000FCFA

10. Puissance du compteur : 12kW

11. Types d’appareils installés : Congélateur, Haut-parleur, lampadaires, radio

12. Combien de délestages mensuel : Plusieurs

13. Avez-vous perdu des appareils : Oui

14. Si oui, combien : 7

15. A combien pourriez-vous les estimées ? 850.000FCFA

16. Situation Professionnelle : Retraité

17. Quelles solutions proposez-vous ?  Renforcement avec une mini-centrale

solaire
 Installation de panneau solaire
domestique
 Amélioration des postes
 Utilisation des groupes ayant des
puissances liées aux besoins des
consommateurs
 FICHES D’ENQUÊTE AUPRES DES
POPULATIONS

o Enjeux du réseau de distribution dans le Woleu-Ntem

Etudiant : ENGONGA ASSOUMOU Hans Horney

1. Sexe : M F X

2. Situation matrimoniale : Concubinage

3. Village, ville ou quartier de résidence : Nguema/Oyem

4. Arrondissement : 2ème

5. Nombre de personnes dans le ménage : 6

6. Type d’habitation : Maison en dur

7. Avez-vous accès à l’électricité : Oui

8. Par quel moyen y avez-vous accès : Compteur personnel

9. Coût mensuelle de votre consommation : 15.000FCFA

10. Puissance du compteur : 2kW

11. Types d’appareils installés : Réfrigérateur, Télé

12. Combien de délestages mensuel : Environ 6/semaine

13. Avez-vous perdu des appareils : Oui

14. Si oui, combien : 2

15. A combien pourriez-vous les estimées ? 195.000FCFA

16. Situation Professionnelle : Sans

17. Quelles solutions proposez-vous ?  Implantation des supports pour la

distribution, notamment des poteaux
codifiés
 Déplacement des comptoirs éloignés pour un
rapprochement à leur domicile
 FICHES D’ENQUÊTE AUPRES DES
POPULATIONS

o Enjeux du réseau de distribution dans le Woleu-Ntem

Etudiant : ENGONGA ASSOUMOU Hans Horney

1. Sexe : M X F

2. Situation matrimoniale : Concubinage

3. Village, ville ou quartier de résidence : Mitzic

4. Arrondissement : 3ème

5. Nombre de personnes dans le ménage : 5

6. Type d’habitation : Planche

7. Avez-vous accès à l’électricité : Non

8. Par quel moyen y avez-vous accès : Groupe électrogène personnel

9. Coût mensuelle de votre consommation : 27.000FCFA

10. Puissance du compteur : 3kWh

11. Types d’appareils installés : Radio

12. Combien de délestages mensuel : Aucun

13. Avez-vous perdu des appareils : Non

14. Si oui, combien : 0FCFA

15. A combien pourriez-vous les estimées ? 0FCFA

16. Situation Professionnelle : HTM

17. Quelles solutions proposez-vous ?  Relancer ou réhabilité le projet FE2

 Renforcement énergétique par une centrale solaire
Annexe D :

Figure 26: Solutions proposées pour la D.R.N via le logiciel Intouch Cracked