Demande d’aide à un programme de Recherche, développements et innovation :

VitiViniVici

Solutions optiques de
diagnostic en temps réel pour
l’agriculture
Demande d’aide à un projet de Recherche,
Développement et innovation
Projet : « VitiViniVici »
Partie B
Présentation du projet d’innovation

Septembre 2009

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SOMMAIRE

1. IDENTIFICATION DU PROJET D’INNOVATION .......................................................................................... 1

1.1. DESCRIPTION DE L’OBJET DU PROJET D’INNOVATION......................................................................................... 1
1.2. CARACTERE INNOVANT ............................................................................................................................... 2
1.3. ORIGINE DU PROJET D’INNOVATION .............................................................................................................. 2
2. DESCRIPTION DU PROJET ........................................................................................................................ 4
2.1. TECHNIQUE.............................................................................................................................................. 4
2.1.1 Etat d’avancement global des travaux ............................................................................................ 4
2.1.2 Présentation des taches de recherche ............................................................................................. 5
2.1.3 Planning détaillé, étapes clef et livrables ........................................................................................ 8
2.1.4 Collaboration, sous traitance et prestations externes ..................................................................... 9
2.2. JURIDIQUE ET PROPRIETE INDUSTRIELLE ......................................................................................................... 9
2.2.1 Démarches juridiques et de propriété industrielle conduite en amont du projet ............................ 9
2.2.2 Stratégie de protection industrielle prévue ..................................................................................... 9
2.2.3 Normes et réglementations............................................................................................................. 9
2.3 MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES .................................................................................................. 10
2.3.1 Présentation de l’équipe projet ..................................................................................................... 10
2.3.2 Présentation des recrutements envisagés et planning d’embauche ............................................. 10
2.4 ECONOMIQUE ET COMMERCIAL ...................................................................................................................... 11
2.4.1 Parts de marchés visées ................................................................................................................ 11
2.4.2 Force et faiblesse des concurrents................................................................................................. 12
2.4.3 Modalité envisagées de commercialisation des résultats du programme .................................... 13
2.4.4 Objectifs économiques et commerciaux visés. .............................................................................. 14
2.4.5 Conditions et facteurs de succès, risques identifiés. ...................................................................... 14

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1. Identification du projet d’innovation

1.1. Description de l’objet du projet d’innovation

Force-A développe, produit et commercialise des solutions de diagnostic et d’aide à la gestion
en temps réel des cultures. Ces nouveaux outils mettent en œuvre des capteurs optiques de la
végétation. Ils répondent au besoin croissant d’informations riches et objectives pour la conduite des
pratiques agricoles, tant pour la gestion des apports d’intrants que pour l’obtention de récoltes de
qualité maîtrisée.
Dans ce contexte, Force-A a pour objectif d’être un leader au niveau mondial de ces outils de
diagnostic et de pilotage en temps réel des cultures, par la maîtrise, à la fois en interne et en
partenariat, des trois domaines d’activités suivants :
• les capteurs optiques pour l’acquisition de données sur l'état des cultures et des matières
végétales,
• les critères optiques d’aide à la gestion et à la décision pour les préconisations culturales,
• les procédés et services d’agriculture de précision basés sur la Biophotonique, afin de
prendre en compte la variabilité intra-parcellaire des cultures dans les pratiques culturales.
Nous avons décrit dans le document A du dossier la stratégie globale de FORCE-A. Nous avons
indiqué les cultures prioritaires sur lesquelles sont développés et commercialisés nos outils de
diagnostic : vigne, grandes cultures, gazons de sport.
La vigne est une culture à forte valeur ajoutée, structurante pour l’activité de FORCE-A, tant au niveau
des développements techniques que commerciaux. Ainsi, le projet d’innovation 2009-2012 a pour
objet l’étude, le développement et le déploiement commercial de nouveaux outils optiques de
diagnostic en temps réel pour la viticulture, capables de répondre au double enjeu :
• d’une part de l’optimisation de la valorisation des vendanges, grâce à la meilleure prise en
compte des paramètres spatiaux et temporels de l’état de maturité des parcelles,
• d’autre part de la maîtrise des apports d’engrais et des produits de protection des cultures
(phytosanitaires), grâce à la détection précoce au champ de la présence d’agents pathogènes
et à l’estimation au champ des facteurs de risque.
Le projet d’innovation comporte un volet important d’étude d’embarquement des outils sur
équipements agricoles (outils embarqués), pour l’automatisation des processus d’acquisition de
données et la génération de cartes des parcelles. Des informations cartographiques de qualité sont
ainsi fournies pour la modulation raisonnée des intrants chimiques et la réalisation des vendanges au
niveau de maturité adapté pour le profil de vin demandé.
Cette approche est globale : elle s’inscrit dans la mise en œuvre de meilleures pratiques viticoles,
grâce à des diagnostics et des
conseils plus riches et plus robustes,
Château Château
afin de répondre au besoin Multiplex
Equipement
+ agricole cadet
d’augmentation de la rentabilité €€€
économique des exploitations, tout €€
en réduisant l’impact de la production
sur l’environnement.
Les informations obtenues par les
outils de diagnostic de FORCE-A
permettent de créer des services
innovants pour nos clients de la filière
viticole (distributeurs, prescripteurs,
industriels de l’agrochimie).
Le schéma (Figure 1) illustre le €
positionnement des innovations de Bordeaux
FORCE-A dans la chaine de Cartes FORCE-A Système d’aide à la
traitement de l’information pour interprétées décision

réaliser la cartographie des parcelles Figure 1 : Innovation FORCE-A

de vigne à l’aide du capteur

1
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Multiplex, puis leur zonage à partir de critères robustes.

La définition de ces zones a pour objectif de vendanger et de vinifier de manière différenciée, afin
d’augmenter la valeur globale de la production de vin.

1.2. Caractère innovant

Notre projet développe une innovation de rupture par rapport aux technologies de mesure et aux
solutions existantes de diagnostics des cultures :
• par la mise en œuvre directement au vignoble de la mesure de la fluorescence intrinsèque des
végétaux. Ces signaux optiques générés par les plantes sous excitation lumineuse sont d’intensité
très faibles (et requièrent donc une technique de mesure sophistiquée), et très sensibles aux
mécanismes intimes du végétal. Ils apportent des informations sur l’état des plantes inaccessibles
jusqu’alors.
• par la mise en œuvre de technologies de mesure donnant des informations en temps réel,
permettant une action immédiate, et/ou l’acquisition d’un grand nombre de données (taille
importante de l’échantillon) dans une parcelle, jusqu’à la réalisation de cartes, pour accroître la
robustesse des modèles de diagnostic. Par comparaison, dans les méthodes d’extractions
chimiques tels Glories, qui donnent accès aux anthocyanes totaux et extractibles ou la méthode
ITV (Institut Technique du Vin) qui donnent les anthocyanes totaux, les temps de mises en œuvre
sont de l’ordre de 3 à 4 heures, et la mesure nécessite de prélever un grand nombre de baies
pour les ramener au laboratoire.
• Par la capacité de nos outils de diagnostic embarqués à permettre un zonage des parcelles plus
précis qu’avec les technologies optiques de réflectance, pour la conduite d’opérations de gestion
sélective des vignobles.
• par l’association dans nos outils de diagnostic :
o d’une instrumentation de mesure adaptée,
o d’une analyse spécifique des signaux mesurés grâce à la définition d’indices optiques
spécifiques d’états de la matière végétale (maturité, nutrition, santé),
o de modèles de diagnostic et de préconisations développés à partir de l’analyse de bases
de données.
• par la richesse des applications de diagnostic, et donc des marchés accessibles. C’est le cas
notamment des analyses précoces (avant la perception par l’œil du professionnel) de la qualité
technologique ou sanitaire des végétaux avant récolte.
Le projet de développement est innovant, depuis les technologies optiques de diagnostic mises en
œuvre qui sont au cœur de la mission et de l’activité de FORCE-A, jusqu’aux évolutions des pratiques
viticoles qu’elles permettent.
En effet, la gestion inter-parcellaire et intra-parcellaire des vignobles est en croissance importante,
afin de raisonner au mieux la conduite de la vigne, en prenant en compte les paramètres spatiaux et
temporels du terroir. Cette prise en compte est rendue possible par l’émergence d’outils de mesure en
temps réel, portables et embarqués, d’outils informatiques de traitement des données, de visualisation
et de stockage adaptés, ainsi que de moyens de modulation des interventions à l’échelle intra-
parcellaire.

1.3. Origine du projet d’innovation

Ce programme d’innovation ciblé sur les applications viticoles s’inscrit
dans la continuité du programme d’innovation mené de 2005 à 2007
par FORCE-A (contrat n° R 05 01 009 Q signé le 30 m ars 2005) dans
ième
le cadre de l’aide du 6 concours national (2004) d’aide à la création
d’entreprises innovantes. Ce programme avait permis de concevoir les
premiers prototypes du capteur optique sans contact et
multiparamétrique Multiplex (Figure 2– Multiplex 2007), et de
commencer à le mettre en œuvre sur plusieurs cultures, vigne et
céréales notamment.
Figure 2 : Multiplex 2
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L’année 2008 a été consacrée aux études d’ergonomie (interfaces mécanique, interfaces de signaux)
du capteur Multiplex pour son utilisation en mode piéton. Celles-
ci ont conduit au design d’une nouvelle version du capteur
(Figure 3), et à son déploiement pour la mesure de la
concentration en anthocyanes des raisins. Cette molécule est à
l’origine de la maturité phénolique des raisins.
Des études menées depuis 2007 avec Multiplex montrent son
potentiel d’application pour réaliser le suivi cinétique de la
maturation des raisins dans les parcelles, et pour définir un indice
optique temps réel de maturité équivalent aux méthodes de
référence mises en œuvre jusqu’à maintenant.
Figure 3 : Multiplex 3

Par ailleurs, des premiers essais

Figure 4 : Multiplex sur chenillard
d’embarquement de Multiplex ont été réalisés sur tracteur chenillard
(Figure 4) au premier semestre 2009. Ces essais positifs permettent
d’engager le projet d’innovation sur des bases solides.
Ainsi, le projet d’innovation 2009-2012 utilise les acquis du Multiplex
« piéton » et l’expérience de mesures réalisées principalement sur
fruits (grappes de raisins), pour réaliser les études dans les domaines
de l’embarquement du Multiplex, des mesures aux niveaux foliaires et
de la cartographie de parcelles.

Comme nous l’avons indiqué dans la partie A du dossier, nos projets de R&D sont organisés selon le
synoptique de la Figure 5. Celui-ci précise la base de capteurs mis en œuvre, l’état mesuré de la
culture à partir d’un indice optique, et l’application de diagnostic agronomique.

Base technologique :
Mesure et analyse
Fluorescence au champ

Capteur en contact Capteur à distance

Dualex Multiplex

Outil individuel Outil individuel Outil

portable portable embarqué

Statut azoté & Mesure précoce Cartographie

R&D Mesure précoce Qualité des parcelles ; zonage
des signatures optiques Qualité (maturité raisins) (qualité - maturité ;
(Taux de protéine Détection pathogènes statut azoté ; vigueur)
des céréales)

Pilotage Optimisation Organisation

R&D Fertilisation ; des récoltes ; des récoltes ;
Diagnostic agronomique Pilotage sélectif Apport sélectif Apport automatisé
des récoltes des phytosanitaires des intrants

Figure 5 : synoptique projet "VitiViniVici"

Les actions de R&D indiquées en rouge dans le synoptique sont celles qui font l’objet du projet
d’innovation 2009-2012 sur la vigne, et qui sont détaillées au chapitre 2.

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2. Description du projet

2.1. Technique

2.1.1 Etat d’avancement global des travaux

Nous décrivons ci-dessous l’état des développements au démarrage du projet d’innovation. Ces
travaux de R&D concernent à la fois les développements instrumentaux (capteurs portables puis
embarqués), et les recherches sur les indices optiques qui conduisent aux modèles de diagnostics.
Comme nous l’avons rappelé précédemment, le projet d’innovation s’inscrit dans la continuité des
ième
travaux de recherche effectués dans le cadre de l’aide du 6 concours national d’aide à la création
d’entreprises innovantes. Les résultats principaux des travaux réalisés dans ce cadre ont été
consignés dans le rapport technique de fin de programme daté du 31 octobre 2007. Puis FORCE-A a
poursuivi ses développements sur fonds propres en 2008 et au premier semestre 2009.
Les acquis technologiques validés à fin juin 2009 sont les suivants :
Au niveau du capteur Multiplex « piéton »
• Intégration opto-mécanique de la configuration « générique »
multiparamétrique avec 4 voies d’excitations lumineuses et 3 voies de
détection (Figure 6).
• Validation des mesures au champ indépendantes des conditions
d’éclairage, grâce à la réjection de la lumière ambiante
• Validation de la mesure à petite distance (environ 10 cm du plan des
optiques) et sur une surface de 8 cm de diamètre Figure 6 : Système optique
• Optimisation de l’ergonomie utilisateur par le passage du Multiplex 2 Multiplex
au Multiplex 3
• Géo-référencement par GPS interne ou externe
• Mise au point de la méthodologie de calibration sur plaque fluorescente de référence
• Réalisation de petites séries de 20 à 30 unités
Nota : les principales études et développements complémentaires à réaliser sur le Multiplex piéton et
la tête optique sont les suivants :
• Amélioration de la profondeur de champ, et augmentation de la distance de mesure
• Robustesse des performances de mesure avec la température
• Transfert sur une plateforme Microcontrôleur plus puissante
• Réduction du poids/volume par la spécialisation des fonctions
Au niveau des applications : indices optiques et diagnostics
• Définition d’indices optiques de nutrition azotée et de maturité (et dépôt
de 2 brevets France en 2007, puis PCT en 2008)
• Développement de l’application d’estimation de la maturité phénolique
des raisins par la mesure de la concentration en Anthocyanes ; cette
application du Multiplex piéton sur fruits (Figure 7) est commercialisée
auprès des clients caves coopératives et laboratoires œnologiques (suivi
cinétique de maturité, classement de parcelles).
• Acquisition des bases de données pour le développement du modèle de
diagnostic et de préconisation pour le pilotage des engrais azotés sur
gazons et céréales ; cette application est en développement. Figure 7 : Mesures sur fruits

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Au niveau de l’embarquement du Multiplex et de la

cartographie

• Premiers essais d’embarquement sur quad

(Figure 9) en grandes cultures et sur chenillard
(Figure 8) en vigne, montrant la capacité du
Multiplex à acquérir des informations en
mouvement (jusqu’à 15 km/h) pendant plusieurs
heures
Figure 9 : Multiplex sur quad Figure 8 : Multiplex sur chenillard

• Premières cartographies de parcelles (Figure 10):

o Maturité des raisins ; acquisitions en mode piéton,
o Etat azoté des céréales ; acquisitions en embarqué

• Premières études de filtrage des données pour leur

représentation graphique
Figure 10 : cartographie

Au niveau des applications de détection précoce de maladies fongiques de la vigne

• Etudes menées en partenariat avec le laboratoire ESE (UMR CNRS – Université Paris Sud
11), l’Inra de Colmar et l’ISV du CNRS de Gif-sur-Yvette : démonstration de la proportionnalité
de la fluorescence bleue avec la concentration de stilbènes dans les feuilles (présentation
orale à Macrowine 2008)
• Conception et réalisation d’un banc « Multiplex-Pathogène » équipée de LEDs UV à 330 nm
pour l’excitation de la fluorescence des stilbènes.

2.1.2 Présentation des taches de recherche

Le projet d’innovation s’étend sur une durée de 36 mois, d’octobre 2009 à septembre 2012. Il couvre
trois saisons complètes d’expérimentations dans les vignobles, tant dans l’hémisphère nord que dans
l’hémisphère sud.
Les travaux du projet d’innovation imbriquent :
• développements instrumentaux (Multiplex embarqué et Multiplex portable « pathogène »),
• expérimentations au champ sur parcelles contrôlées pour l’acquisition des bases de données,
• études des indices optiques liés à la vigueur de la vigne, et aux attaques de pathogènes,
• analyses et traitement des données pour le développement des modèles de diagnostic,
• études de la cartographie de la vigueur, modèles de zonage des parcelles.

Par souci de clarté, le projet est organisé en 3 lots de travaux (LT), mais ces lots sont très
dépendants les uns des autres :
• LT1 : études instrumentales d’embarquement du capteur Multiplex. Tous les développements
antérieurs du Multiplex ont été tournés vers une application en mode piéton, c'est-à-dire que
l’outil est adapté à une utilisation par un opérateur. Dans le cas de l’embarquement, les
conditions d’utilisation sont très différentes, et nécessitent de revoir la conception générale du
Multiplex.

Plusieurs axes de développements sont prévus :

o Optique : La géométrie du système optique, aussi bien du côté du système
d’éclairement que du côté prise de mesure, sera revue pour s’adapter au mode de

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travail spécifique de l’embarquement. En effet, dans le cas de l’embarquement, la

distance du Multiplex à la végétation est variable, contrairement au mode piéton ou
l’opérateur peut positionner le Multiplex devant la végétation. Ainsi la profondeur de
champ du Multiplex doit être allongée.
D’autre part, en cohérence avec les applications visées, les signaux les plus utiles
seront optimisés. Ainsi le capteur sera adapté plus précisément à la vigne avec le but
d’optimiser les signaux pour bien faire la distinction entre la partie foliaire, la partie
fruit, les parties bois (piquet, ceps) et les parties manquantes (trous).
o Electronique : L’électronique actuellement utilisée n’est pas adaptée à une utilisation
d’embarquement. La plateforme sera revue autour d’un nouveau contrôleur plus
puissant qui permettra d’effectuer des opérations de calculs temps réel, permettant de
filtrer les données à la source.
Une autre composante de l’étude électronique sera de revoir l’alimentation électrique
du Multiplex permettant de travailler soit de façon autonome sur batteries propres, soit
d’utiliser de l’énergie fournie par le système d’embarquement.
o Logiciel : Le changement de plateforme électronique et l’évolution du contrôleur
nécessitera une réécriture complète du logiciel de pilotage. Ce nouveau logiciel
prendra en compte les caractéristiques spécifiquement liées à l’embarquement tout
en autorisant une forme d’utilisation « piéton ». Le développement sera réalisé dans
le but d’autoriser des fonctions de filtrages et d’interfaçage avec les machines
porteuses.
A terme le Multiplex devra être aussi interfacé, à travers les protocoles utilisés dans la
profession (ISOBUS), avec les pulvérisateurs ou les épandeurs d’engrais voir
ultérieurement des produits phytosanitaires.
o Mécanique : La géométrie actuelle du Multiplex n’est pas optimisée pour une
utilisation en mode de déplacement continu dans les vignes. Les contingences de
vibrations, de température, d’étanchéité seront prises en compte pour développer une
mécanique plus appropriée. L’ensemble de la connectique sera aussi revue pour se
rapprocher des standards de l’agriculture.

• LT2 : études de caractérisation de la vigueur de la vigne par Multiplex; cartographie et

zonage. Basés sur l’expertise agronomique de FORCE-A, c’est la partie applicative
d’interprétation des signaux issus du Multiplex. Le Multiplex permet, en effet, de collecter 12
signaux différents, les différentes combinaisons de ces signaux permettent d’établir des
indices qui caractérisent la qualité de la végétation ou des fruits. Par exemple le rapport entre
la fluorescence infra rouge induite par une excitation rouge et une excitation verte permet
d’établir le taux d’anthocyanes présent dans le fruit. Il existe d’autres rapports qui donnent la
teneur en chlorophylle, la vigueur, le déficit en Azote (manque d’engrais), etc….
La démonstration de ces indices a été faites en mode piéton en choisissant les objets à
mesurer, en revanche, dans le cas de l’embarquement la mesure se fait en mode continu, les
signaux peuvent venir de n’importe quelle partie de la végétation, que ce soit les feuilles, les
fruits, les ceps, les piquets, voir un manque. Les indices devront être assez robustes pour
permettre un tri entre les différentes parties de la végétation.
Plusieurs développements sont prévus dans ce lot :
o Etudes des indices optiques et élaboration des protocoles. Cette première phase,
basée sur l’étude de nos bases de données récoltées depuis 3 ans, permettra
d’établir les indices optiques relevants et de bâtir ainsi les protocoles d’acquisition à
mettre en œuvre, ces protocoles permettront de définir par exemple le taux
d’échantillonnage optimal en fonction des paramètres de la végétation, densité,
maturité, cinétique. Ces études permettront aussi de définir le cahier des charges du
Multiplex à prendre en compte pour la réalisation du lot 1.
o Acquisition des données. Tout au long du projet les équipes de FORCE-A seront
présentes sur le terrain pour effectuer et superviser, en collaboration avec nos
partenaires agronomiques, les acquisitions de données. Ces acquisitions se feront en
fonction de la saison dans l’hémisphère nord ou dans l’hémisphère sud, nécessitant
de nombreux déplacements. Du débourrage des bourgeons, à la vendange, les
données seront acquises pour chaque stade d’évolution de la végétation, aussi bien

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dans sa forme foliaire que du fruit. Les applications visées étant le pilotage d’engrais
par le suivi de la partie foliaire, et la détermination de la maturité phénolique par le
suivi des anthocyanes dans les grappes.
o Traitement des données. Du fait de l’embarquement le nombre de données à traiter
sera très important. Sur les premiers essais effectués, les données ont été acquises à
une fréquence de 800 Hz pendant 3 heures, générant quelques 8.64 millions de
points mesurés, chaque point apportant 12 signaux. Ce flux de données ne peut être
facilement géré qui si les logiciels qui les produisent sont adaptés, et à terme
permettent d’effectuer des filtrages intelligents en amont. En aval ces données
doivent être rendues compatibles avec les logiciels de cartographie.
o Etudes de cartographie et filtrage des données. Les données acquises, qui sont géo
référencées avec un GPS, seront ensuite cartographiées et devront être mises en
forme pour être compatibles avec les Systèmes d’Information Géographique
standards. Le filtrage ensuite de ces cartes permettra d’établir des cartes d’indice.
o A partir de ces cartes d’indice des modèles de zonage seront élaborés. Les cartes
ainsi produites pourront être intégrées au logiciel de pilotage des machines, comme
les machines à vendanger, les épandeurs ou les traitements phytosanitaires.

Les taches décrites seront exécutées durant 3 saisons dans l’hémisphère Nord et dans
l’hémisphère Sud.

• LT3 : études de la détection des pathogènes de la vigne par Multiplex. La détection précoce
des pathogènes de la vigne est un problème majeur, qui, à ce jour n’a pas trouvé de solution
satisfaisante qui puisse être mise en place au vignoble.
Un moyen de faire cette détection précoce est d’utiliser la détection de stilbènes. Ce sont des
polyphénols qui apparaissent sur la vigne lors d’une attaque pathogène. Cette détection à
déjà été démontrée au laboratoire et en serres sur des plants inoculés en utilisant des moyens
de microscopie et de fluorimétrie. La difficulté est d’adapter cette mesure dans les vignes.
Basé sur la technologie de fluorescence mise en œuvre par FORCE-A, une solution peut être
élaborée en utilisant la fluorescence bleue des stilbènes lorsqu’ils sont excités dans l’UV.
Cependant, cette fluorescence bleue est très difficile à détecter car elle nécessite une
excitation dans l’UVA avec des densités d’énergie importante. Dans ces longueurs d’onde et à
ces puissances, il existe très peu d’émetteurs compatibles. D’autre part la détection se fait
dans la partie bleue du spectre, où les détecteurs silicium couramment utilisés sont moins
sensibles.
Cependant le développement très rapide des leds dans le domaine visible, mais aussi dans
l’UV, est prometteur. Déjà quelques leds présentent une puissance suffisante (10 à 15 mW
par led dans l’UV) pour, en assemblant plusieurs permettre de mettre en évidence cette
fluorescence.
Les développements prévus pour ce lot sont :
o Etudes spectroscopiques ; indices liés aux pathogènes. Ces développements seront
partiellement sous traités à l’unité mixte de recherche Ecologie Systématique et
Evolution, avec laquelle FORCE-A a de très fortes relations.
o Etude d’un Multiplex piéton dédiée à la détection des pathogènes. En s’appuyant sur
des solutions déjà éprouvées, une maquette sera élaborée à partir de la
transformation d’un Multiplex. Cette maquette intégrera les spécificités de la détection
des pathogènes par la fluorescence bleue en utilisant des leds UV à 330 nm et des
détections filtrées autour de 400nm. A l’issue des tests de cette maquette, plusieurs
prototypes seront réalisés et testés en laboratoire puis dans les vignes.
o Réalisation de cartographie de pathogènes en mode piéton. Après validation du
prototype du Multiplex pathogène, des cartographies d’attaque de pathogènes seront
réalisés directement au vignoble.
Les taches du lot3 seront dans un premier temps essentiellement conduites dans
l’hémisphère Nord, puis seront étendues à l’hémisphère sud.
Dans la mesure du possible les taches seront parallélisées. Comme déjà indiqué, les
expérimentations sont dans un premier temps principalement menées dans l’hémisphère Nord

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(Europe, Amérique du Nord), et sont rapidement étendues aux vignobles de l’hémisphère Sud
(Amérique du Sud, Océanie): d’Avril à Novembre dans l’hémisphère Nord et d’Octobre à Mai dans
l’hémisphère Sud. Cette spécificité nécessite d’envoyer des collaborateurs non seulement en France
et en Europe, mais aussi en Australie, en Nouvelle Zélande et au Chili.

Le budget total est de 1 439 k€, il se divise en :

• frais de personnel, 11.75ETP, seront affectés, d’une part à l’étude, au développement et à la
fabrication de capteurs. D’autre part, ces frais de personnel incluent aussi les personnes
affectées à la mise en œuvre des capteurs dans les vignes, aux développements des
protocoles, et à l’analyse des résultats.
• Un budget de 170 k€ sera consacré aux achats et permettront, entre maquettes, prototypes et
produits finis, de fabriquer environ 16 capteurs destinés à l’embarquement et environ 7
capteurs pour la pathologie. Ce budget comprend aussi la mise en oruvre de ces capteurs et
leurs adaptations sur les machines.
• Un budget de 55 k€ est prévu pour étendre et maintenir le portefeuille de brevet.
• Un budget de 20 k€ permettra d’affiner les besoins du marché.
• Un budget de 40k€ est prévu pour pouvoir corréler les mesures acquises avec les valeurs
d’extraction chimique : chlorophylle, anthocyanes etc.…
• Un budget de 210 k€ est affecté pour une convention de recherche avec l’ESE sur la
pathologie de la vigne.
• Un budget de 124 k€ est prévu pour les différents sous traitants, conseils, bureau d’études
(optique, électronique, mécanique, mise aux normes), et sous traitants de centres techniques
privés.
• Un budget de 90 k€ est prévu pour les instituts et laboratoires partenaires dont les vignes et le
matériel seront utilisés pour la mise au point des instruments et des indices.
• Finalement, un budget de 21 k€ d’amortissement permettra de doter FORCE-A d’un DGPS,
d’un quad et de matériels informatiques.

2.1.3 Planning détaillé, étapes clef et livrables

Le planning détaillé est présenté sur la Figure 11. Comme indiqué, le projet est séquencé par les
saisons.
VitiViniVici
FORCE-A ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3
2009 2010 2011 2012
Tâches
10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Lancement Projet
Phase 1 : Faisabilité
Phase 2 : Démonstration
Phase 3 : Validation
Expérimentations Hémisphère Nord
Expérimentations Hémisphère Sud

LT1 : Etudes Multiplex Embarqué

Etudes Mécaniques Electronique & Logiciel
Etudes d'embarquement
Etudes d'acquisition et traitement des données

LT2 : Etudes Vigueur ; cartographie et zonage

Etude des indices optiques de vigueur ; protocoles
Acquisition des données
Traitement des données
Etudes de cartographie ; filtrages
Modèles de zonage

LT3 : Etude détection Pathogènes par Multiplex

Etudes spectroscopiques ; indices optiques liés aux pathogènes
Etude Multiplex Pathogène (piéton)
Acquisition et analyse des données
Etude cartographie Pathogènes

Livrables
Livraison de 5 capteurs adaptés à l'embarquement

Maquette pour la détection précoce des pathogènes

Rapport de synthèse hémisphère nord

Rapport de synthèse hémisphère sud

Modifications et fabrication de 8 nouveaux capteurs pour l'embarquement

Fabrication de 3 prototypes de capteur pour la détection précoce des pathogènes

Rapport de synthèse hémisphère nord

Modifications et fabrication de 3 nouveaux capteurs pour l'embarquement

Fabrication de 4 capteurs pour la détection précoce des pathogènes

Rapport de synthèse hémisphère sud

Rapport final

Figure 11 : Planning général

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Les étapes clefs et les livrables sont :

• La fabrication de 5 capteurs adaptés à l’embarquement (mars 2010)
• La mise au point d’une maquette d’un capteur dédié à la détection précoce des pathogènes
(mars 2010).
• Fin de la saison dans l’hémisphère nord, rapport de synthèse (novembre 2010)
• Fin de la saison dans l’hémisphère sud, rapport de synthèse (mai 2011)
• Modifications et fabrication de 8 nouveaux capteurs pour l’embarquement (mai 2011)
• Fabrication de 3 prototypes du capteur dédié à la détection précoce des pathogènes (mai
2011)
• Fin de la saison dans l’hémisphère nord, rapport de synthèse (novembre 2011)
• Fin de la saison dans l’hémisphère sud, rapport de synthèse (mai 2012)
• Modifications et fabrication de 3 nouveaux capteurs pour l’embarquement (mai 2012)
• Fabrication de 4 prototypes du capteur dédié à la détection précoce des pathogènes (mai
2012)
• Rapport final (septembre 2012)

2.1.4 Collaboration, sous traitance et prestations externes

FORCE-A a établi de très nombreux contrats de collaboration avec des organismes aussi bien publics
que privés.
L’ensemble des actions que nous menons avec nos partenaires de référencement (laboratoires et
instituts techniques, caves coopératives, industriels) sont contractualisées dans des conventions de
collaboration, qui régissent les droits et devoirs de chaque partenaire, ainsi que la propriété des
résultats acquis au cours de la collaboration.
FORCE-A fait largement appel à la sous traitance de bureaux d’étude pour l’optique, l’électronique, la
mécanique et le design des instruments.

2.2. Juridique et Propriété industrielle

2.2.1 Démarches juridiques et de propriété industrielle conduite en amont du projet

Nous avons décrit dans la partie A la situation du portefeuille de propriété intellectuelle de FORCE-A.
Ce portefeuille est constitué de 4 brevets (France et PCT) et de 5 marques, et d’une licence exclusive
d’un brevet CNRS. 3 brevets sont plus spécifiquement adaptés aux thèmes du programme
d’innovation (capteur Multiplex, indicateur de maturité, indicateur de statut azoté et vigueur).

2.2.2 Stratégie de protection industrielle prévue

Pour protéger son portefeuille de brevet, FORCE-A étendra ses brevets à l’international durant ce
projet. En effet le marché des applications visées est mondial. Des expérimentations étant prévues
avec des partenaires étrangers, FORCE-A doit impérativement protéger sa Propriété Industrielle.
D’autre part, nous visons à renforcer ce portefeuille pendant le déroulement du projet, tant au niveau
des instruments (configurations spécifiques pour les applications en viticulture) que des indicateurs de
l’état de la vigne. Les procédés viticoles mettant en œuvre nos outils devront également être protégés.
Notre partenaire de propriété intellectuelle (cabinet Pontet-Allano à Orsay) sera amené à nous
conseiller pour définir la meilleure stratégie d’élargissement de la protection.

2.2.3 Normes et réglementations

Les normes et règlementations environnementales en matière agricole sont un des moteurs
importants du marché de FORCE-A (en France : Grenelle de l’Environnement, Plan EcoPhyto 2018).
Nous assurons un suivi régulier de l’évolution de ces règlementations, au travers du réseau que nous
possédons au niveau des acteurs des différentes filières, et des publications professionnelles et
institutionnelles.

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Les équipements fabriqués par FORCE-A répondront aux normes et réglementations en vigueur mis
en œuvre dans l’agriculture et plus précisément la viticulture. Pour ce faire FORCE-A consultera des
cabinets d’experts dans ce domaine.

2.3 Management et ressources humaines

2.3.1 Présentation de l’équipe projet

Pour la réalisation du projet d’innovation, FORCE-A met en place une équipe Projet constituée des
experts des différents départements concernés de l’entreprise :
Le coordinateur du projet est le Directeur technique Dorian ZAHORSKI
• R&D Instruments : étude du Multiplex embarqué Vigne, essais d’embarquement, étude du
Multiplex portable Pathogène.
o Dorian ZAHORSKI, Directeur technique, responsable du projet
o Sébastien EVAIN, responsable R&D, en charge des études et des développements
o Jean-Marc DEHAENNE, ingénieur informatique embarquée
o Meydhi CHERIET, responsable production.
o XXX, technicien supérieur
• R&D Application : étude et validation des indices optique de vigueur, et des indicateurs de
présence de pathogènes, cartographie, modèles de diagnostic et de décision, zonage
o Marine LEMOIGNE, ingénieur agronome, responsable des applications vigne
o Laurent FLORIN, ingénieur agronome, support technique terrain
o Vincent MARTINON, ingénieur agronome, analyse de données et développements de
modèles
o Sophie LEJAELLE, ingénieur agronome, analyse de données et développements de
modèles
o Guillaume MASDOUMIER, technicien supérieur
• Commercial et marketing : études de marché, contrats de partenariat
o Patrice BEDIN, Directeur marketing et commercial
• Direction financière :
o Amaury De CASTEJAC, Directeur financier
• Direction Générale : stratégie et Propriété Industrielle
o Jean-Luc AYRAL, Président du Directoire

Des revues internes d’avancement du programme sont prévues à un rythme mensuel.

2.3.2 Présentation des recrutements envisagés et planning d’embauche

Durant le projet,
• Dans la première année un technicien instrument sera recruté pour réaliser les montages
maquettes et prototypes et ainsi renforcer l’équipe technique.
•
ème
2 recrutements sont prévus pour la 2 année du projet pour la mise en œuvre des outils de
diagnostics développés durant le projet.

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2.4 Economique et commercial

2.4.1 Parts de marchés visées

Les outils optiques de diagnostic pour la viticulture développés dans le cadre du projet d’innovation
répondent aux évolutions profondes des pratiques viticoles imposées par la nécessité de renforcer la
rentabilité économique des acteurs du secteur, tant en France qu’à l’étranger. Ce défi de la
compétitivité s’inscrit dans un contexte de concurrence internationale accru, de baisse des aides
directes, et de renforcement des contraintes environnementales.
Ces outils de diagnostic innovants sont des aides à la décision et à la gestion qui permettent d’agir sur
les deux volets économiques des exploitations viticoles :
• augmentation des revenus d’exploitation par la qualité optimisée des matières premières
(raisins) et du vin.
o Nos premières cibles de clients finaux sont les exploitations viticoles disposant de
revenus d’exploitation supérieur à 10 k€/ha (10 000 exploitations en France – 20%
des exploitations)
o La mise en œuvre d’outil de suivi de la maturité pour une récolte de qualité optimale
vise une augmentation d’au moins 20% de ces revenus.
• réduction des charges de produits chimiques (produits phytosanitaires) des exploitations
viticoles.
o Les charges d’approvisionnements en produits de protection des plantes représentent
10 à 13% des charges totales des exploitations viticoles.
o La mise en œuvre d’outils de détection précoce de maladies pour le pilotage raisonné
des produits phytosanitaires peut permettre d’économiser plus de 50% d’intrants
(étude CRCV 2006).
La mise en œuvre opérationnelle de ces outils permet également de répondre aux enjeux
environnementaux de plus en plus contraignants de réduction des doses de produits de production
des cultures (fongicides et herbicides), pour une viticulture plus durable (volet agricole du « Grenelle
de l’Environnement » en France, plan EcoPhyto 2018, directive européenne « Water Framework »,
etc). En effet, la culture de la vigne est une des cultures les plus consommatrices en produits
phytosanitaires (40% du total des phytosanitaires).
Nous avons réalisé (avec la société Idari Conseil) une étude du marché français des outils de
diagnostic et de gestion pour la viticulture, prenant en compte les outils de management de la
production (conseil au pilotage des intrants) et les outils de valorisation de la production (qualité des
raisins). Nous avons considéré les taux d’appropriation de ces outils à l’horizon 2013 des différents
types d’exploitations viticoles. Le marché total français est estimé à 60 M€ par an en 2013, dans
l’hypothèse où 30% des surfaces de vigne seront pilotées par ces outils. La France représente 16%
(en revenus liés au vin) de la viticulture au niveau mondial. Ceci nous amène à estimer un marché
total mondial d’environ 400 M€ par an à partir de 2013 (dans l’hypothèse où les critères d’acceptation
sont similaires). Des études ciblées par pays seront réalisées au cours du projet.
Compte-tenu du chiffre d’affaires prévu sur l’activité vigne en 2013, notre part de marché en France
en 2013 est de 7%. Notre objectif en France est d’être présent sur presque 10% des surfaces
diagnostiquées en 2013. L’évolution à l’international est décalée de plus d’une année par rapport à
l’évolution en France.
Durant la première année du projet une étude de marché internationale sera réalisée afin de préciser
l’organisation des filières, des acteurs ainsi que la dimension estimés des marchés dans les différents
pays cibles.

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2.4.2 Force et faiblesse des concurrents

Notre position concurrentielle est synthétisée sur la Figure 12.

Extraction & IR et Colorimétrie Fluorescence

Dosage Chimiométrie Réflectance (FORCE-
(FORCE-A)
Luminar (Brimrose)
Qualité des HPLC Tromblon (Pellenc)
Dyostem (Vivelys/Sferis)
Multiplex
raisins (chromatographie) GrapeScan (Foss) Dualex Anth
Phazir (Polychromix)

N-Tester (Yara)
Vigne N-Sensor (Yara)
(Vigueur ; Azote) Nitracheck Inf ratec 1241(Foss) GPN-Pilot (GPN Agriculture) Dualex 4
Grandes cultures Jubil Inf raneo (Chopin) Greenseeker (N-Tech/Trimble) Multiplex
Crop Circle (Holland Sci.)
(Azote ; Protéines)
Imagerie satellite (Inf oTerra)

PCR
Gestion Elisa
(R&D)
WeedSeeker (N-Tech)
Multiplex
Phytosanitaires Modèles (herbicides)
météorologiques

Multiparamétrique
Sensibilité
Mesure directe des
Pas temps réel Pas temps réel
Différentiateurs
constituants
Echantillonnage Echantillonnage Non spécif ique
Non destructif
limité limité
Mesure en lumière
ambiante
Dans les champs

Figure 12 : position concurrentielle

Les principaux avantages concurrentiels des outils de diagnostic de FORCE-A pour la viticulture,
existants ou développés dans le cadre du projet d’innovation sont décrits ci-dessous :
Outils de suivi de la maturité phénolique
Les avantages concurrentiels du Multiplex sont décrits au regard des techniques concurrentes
d’analyse et de diagnostic (voir à
ce sujet l’analyse concurrentielle
décrite dans le document A) : Multiplex : Un outil temps réel pour :

• Diagnostic en temps réel : La recherche Le laboratoire le vignoble

mesure instantanée, à
comparer aux analyses
de laboratoire en temps
différé, et aux mesures
par spectroscopie proche
infrarouge beaucoup plus
lentes, d’un facteur 10
(sur baies) à 1000 (sur
grappes) [Figure 13] MULTIPLEX
Mesure Mesure en 0,5 sec
• Mesure sur grappe
en 5s sur grappe entière
entière : ceci permet de
sur baies individuelles ou plateau de 100 baies
grandement simplifier la
méthodologie 1000 fois plus rapide !
d’échantillonnage, qui est Figure 13 : avantages temps réel
un des problèmes
majeurs des techniques d’analyses en viticulture
• Mesure directe de la concentration en anthocyane, indicateur de la maturité phénolique, à
comparer aux indicateurs corrélatifs obtenus par la spectroscopie ou la colorimétrie
• Mesure au champ et non destructive, obtenue dans toutes les conditions d’éclairage ambiant

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• Ces avantages se traduisent par un retour sur investissement rapide (1 an), sur une surface
de vignoble compatible de l’action d’un conseiller viticole
Outil de mesure de la vigueur de la vigne
Le concurrent principal du Multiplex pour la mesure de la vigueur de la vigne est le Greenseeker
proposé par la société N-Tech Industries aux Etats-Unis et distribué par Avidor High Tech en France.
Il met en œuvre la mesure du NDVI pour la mesure de la biomasse, dans un capteur portable ou
embarqué. La mesure de biomasse seule ne suffit pas pour proposer des modèles fonctionnels de
diagnostic et des règles de décision fiables dans ces domaines d’application.
L’avantage du Multiplex est de donner au moins 2 niveaux d’informations complémentaires pour des
diagnostics plus robustes et des cartes de zonage plus précis. Nos applications sont le pilotage
d’engrais foliaires pour compenser un manque de vigueur, et la définition de zones homogènes de la
parcelle au niveau qualitatif. Comme indiqué plus haut, le Multiplex donne aussi sur fruit (grappe) un
indicateur direct de maturité des raisins par la concentration en molécules anthocyanes, qui est
complètement inaccessible pour le Greenseeker.
Outil de détection précoce des maladies, et de pilotage de l’apport des produits de protection
des cultures
Actuellement, aucune technique analytique ou optique ne permet de mesurer en temps réel la
présence de maladies au vignoble, avec une robustesse suffisante.
Les avantages concurrentiels sont décrits au regard des techniques concurrentes d’analyse et de
diagnostic :
• Diagnostic en temps réel : mesure instantanée, à comparer aux analyses de laboratoire en
temps différé (PCR, Elisa)
• Mesure précoce, avant l’apparition des symptômes visuels, de la présence physique du
pathogène, à comparer aux modèles climatiques de pression de risque de maladie
• Possibilité de traitement sur la tâche détectée, au lieu d’un traitement préventif uniforme sur
l’ensemble de la parcelle : potentiel de réduction de plus de 50% de la dose de fongicide.

Le projet d’innovation permet donc à FORCE-A de se positionner devant ses concurrents sur les
marchés essentiels de la cartographie pour la gestion intra-parcellaire des parcelles viticoles et la
détection au champ des maladies de la vigne.

2.4.3 Modalité envisagées de commercialisation des résultats du programme

La réalisation de notre chiffre d’affaires évolue résolument vers un modèle de service, avec la montée
en puissance de notre offre d’outils de diagnostic et de cartographies interprétées. A l’issue du projet
d’innovation, nous serons en mesure de vendre l’information mesurée par nos outils.
Comme nous l’avons déjà précisé, nos clients agricoles, et en particulier viticoles, sont les caves
coopératives, les distributeurs, les grands comptes de l’agrochimie, les laboratoires œnologiques et
les sociétés de conseil indépendantes, et les prescripteurs.

Nous pouvons par exemple considérer les 2 cas suivants :

Cas 1 :
Offre : cartographie de vigueur réalisée par Multiplex embarqué
Clients : caves coopératives, sociétés de conseil et laboratoires d’analyse
Commercialisation : prestation de service (vente de cartes)
Cas 2 :
Offre : détection précoce du mildiou de la vigne par Multiplex Pathogène
Clients : Grands comptes de l’agrochimie, distributeurs
Commercialisation : prestations de service (vente d’informations échantillonnées sur la parcelle, ou de
cartes complètes), vente de licences aux industriels de l’agrochimie
Historiquement, FORCE-A a commencé à commercialiser le Multiplex Recherche multi-applications
dès l’été 2007. Le mode de commercialisation auprès des clients Recherche combine la vente directe
et la vente au travers du réseau de distribution international (voir la carte dans la partie A de

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présentation de FORCE-A) que nous avons commencé à mettre en place en 2007.

La commercialisation des outils pour la vigne monte en puissance avec l’élargissement de notre offre,
et sera réalisée de la manière suivante :
• en France : par l’équipe commerciale de FORCE-A, auprès des clients cités plus haut.
L’accès à ces clients est facilité par les opérations de référencement que nous avons mis en
place auprès des structures viticoles. Ces référencements sont destinés à être renforcés au
cours du projet.
• A l’étranger : par l’équipe commerciale de FORCE-A, auprès des « wineries » et groupements
de producteurs, et par le réseau de distribution élargi (contrats mis en place : Australie,
USA/Californie, Chili)
Le marketing des produits est réalisé au travers des opérations de référencement en France et à
l’étranger, par la communication dans la presse spécialisée, la participation aux salons professionnels
du secteur, et avec le support des publications réalisées par les différentes équipes de recherche
utilisatrices des outils de FORCE-A.

2.4.4 Objectifs économiques et commerciaux visés.

Le projet d’innovation 2009-2012 relatif au développement d’outils optiques de diagnostic pour la
viticulture s’inscrit complètement dans la stratégie de FORCE-A. Les données financières du plan de
développement global sont précisées dans les annexes E et F du dossier.
Dans notre plan de développement, la part d’activité relative à la viticulture est importante et
croissante, comme le montre le tableau ci-dessous (de 28% en 2009 à plus de 50% en 2012), sur les
deux composantes de marché que sont d’une part les outils de mesure des paramètres de qualité, et
d’autre part les outils de détection précoce des maladies et de pilotage des intrants phytosanitaires.

2008 2009 2010 2011 2012

France Intern. Total France Intern. Total France Intern. Total France Intern. Total France Intern. Total
Recherche 36 158 194 20 200 220 20 421 441 120 538 658 131 584 715
GC 40 10 50 118 - 118 233 - 233 469 74 543 1 014 666 1 680
Vigne 29 - 29 104 40 144 353 83 436 975 384 1 359 1 886 1 175 3 061
Autres - - - 25 - 25 20 - 20 50 - 50 200 70 270
Total 105 168 273 267 240 507 626 504 1 130 1 614 995 2 609 3 231 2 495 5 726
Recherche 13% 58% 71% 4% 39% 43% 2% 37% 39% 5% 21% 25% 2% 10% 12%
GC 15% 4% 18% 23% 0% 23% 21% 0% 21% 18% 3% 21% 18% 12% 29%
Vigne 11% 0% 11% 21% 8% 28% 31% 7% 39% 37% 15% 52% 33% 21% 53%
Autres 0% 0% 0% 5% 0% 5% 2% 0% 2% 2% 0% 2% 3% 1% 5%
Total 38% 62% 100% 53% 47% 100% 55% 45% 100% 62% 38% 100% 56% 44% 100%

Les OAD embarqués issus du projet doivent générer une part importante de l’augmentation du chiffre
d’affaires. Les effets seront sensibles à partir de 2011 ou ils représenteront environ 40% du chiffre
d’affaires vigne, soit 21% du CA total 2011, comme mis en valeur sur le tableau E.

2.4.5 Conditions et facteurs de succès, risques identifiés.

Ce projet repose sur un socle important de connaissances acquises et démontrées dans le domaine
de la fluorescence des plantes.
Les besoins de diagnostic des cultures de l’agriculture de précision sont connus et l’approche de
FORCE-A est reconnue. Dans le cadre plus spécifique de la culture de la vigne, FORCE-A a su établir
un réseau de collaborations et de partenariats en France et à l’étranger. En particulier, FORCE-A a
établi depuis plusieurs années une collaboration étroite avec l’équipe de Biospectroscopie Végétale
du laboratoire de l’ESE à Orsay, dont les travaux sur la détection précoce des pathogènes par
l’utilisation de la fluorescence des composés polyphénoliques constituent des références reconnues.
• COMMERCIAL
FORCE-A a établi de nombreux partenariats de recherche et développement avec des équipes issues
aussi bien du milieu académique qu’industriel. A travers l’écoute et les résultats de ce réseau, les

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besoins de nos clients ont été identifiés, nous indiquant que les objectifs de ce projet répondent à
leurs attentes. Une étude de marché internationale viendra compléter ces informations.
Les OAD développés par FORCE-A dans ce projet permettront une meilleure gestion des intrants de
fertilisation et de protection de la vigne. Ils seront aussi utilisés intensivement pour des applications de
diagnostic de vigueur et de maturité afin de permettre un zonage précis des parcelles pour des
vendanges sélectives.
Il est à noter que le marché de la vigne et du vin est en très forte évolution, avec une demande accrue
de qualité dans un contexte de compétition important au niveau mondial. Cependant, dans le domaine
des outils de diagnostics embarqués et de la cartographie des parcelles, un risque réside dans
l’introduction de technologies innovantes dans une filière souvent lente à s’approprier de nouvelles
techniques. Mais la nécessité d’optimiser les paramètres économiques des entreprises viticoles et la
mécanisation de plus en plus poussée nécessitera, à terme, un contrôle temps réel de toutes les
actions menées au vignoble. Ainsi le risque est plus orienté sur la vitesse d’acceptation de ces
nouvelles technologies que sur leur application.
Dans le domaine des outils de contrôle des maladies et des apports de produits phytosanitaires,
l’accès au marché est assuré car il n’existe aujourd’hui aucune autre solution qui permette une
détection précoce des pathogènes qui soit de plus applicable directement au vignoble en temps réel.
L’approche liée à un capteur « piéton » sera suffisante à l’issue de ce projet.
• TECHNIQUE
Du point de vue instrumental, les risques techniques liés au capteur embarqué sont faibles. Que ce
soit pour les diagnostics au niveau foliaire ou au niveau du fruit, les équipements existants en mode
piéton répondent aux besoins, et les premiers essais de faisabilité d’embarquement ont montré que la
technologie de fluorescence est assez robuste pour être embarquée sur des équipements agricoles.
Dans le domaine applicatif, le développement d’indices de statuts des cultures, des algorithmes de
filtrages de données, des modèles de cartographie et de zonage est très liés à l’analyse des bases de
données et à la statistique. L’équipe d’agronomie de FORCE-A en a une bonne maitrise.
En ce qui concerne les études relatives à la détection des maladies, la collaboration très étroite
existant avec l’ESE est primordiale. Le risque instrumental est plus élevé du fait de la nécessité de
délivrer des puissances optiques élevées dans l’UV entre 300 et 350 nm. L’évolution des sources LED
dans ce domaine spectral est favorable. Par ailleurs, le risque peut être minimisé en acceptant de
réaliser la mesure en proximité de la feuille.
Le large réseau de partenaires tant en France qu’à l’étranger pour la validation des expériences est
un atout majeur.
• HUMAIN
L’expertise pluridisciplinaire de l’équipe FORCE-A, tant dans les domaines instrumentaux
qu’applicatifs, est un facteur clef de succès du projet. L’ensemble de l’équipe sera impliquée dans le
projet et sera progressivement renforcée par de nouveaux collaborateurs.

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