Évolution de la technologie Informatique

V 1.0

MOHAMED ALI HADHRI

Mars 2019

MOHAMED ALI HADHRI 1

 Table des matières

Objectifs 5

Introduction 7

I - les grandes générations de l'informatique 9

A. L'informatique centralisée (1960-1970) 9
1. Présentation 9
2. Caractérestiques 9
3. Inconvénients 10
4. Compléments 10
B. L'informatique transactionnelle (1970-1980) 11
1. Présentation 11
2. Avantages 12
C. L'informatique departementale (1980-1990) 12
1. Présentation 12
2. Avantages 13
3. Inconvénients 13
D. L'informatique distribuée (1990-2000) 13
1. Caractérestiques 14
2. Avantages 14
E. L'informatique de l'Internet (les années 2000) 15
1. Caractérestiques 15
F. Histoire de l'informatique 16
1. Exercice : Selectionnez la bonne date 16
2. Exercice : Selectionnez la bonne date 16
3. Exercice : Selectionnez la bonne date 17
4. Exercice : Selectionnez la bonne date 17
5. Exercice : Selectionnez la bonne date 17

II - Les systèmes de gestion 19

A. Solution 19
B. le MRP 0 20
1. Description 20
2. Objectifs 20
C. MRP 1 20
1. Description 20
2. Délivrables 21
3. Inconvénients 23
D. MRP 2 23
1. Description 23

MOHAMED ALI HADHRI 2

 2. Avantages 23
3. Inconvénients 24
E. ERP 24
1. Description 24
F. Exercice d'ordonnancement 25

Conclusion 27

Solution des exercices 29

Signification des abréviations 31

Webographie 33

Objectifs

Se familiariser avec les dates importantes de l'évolution de l'informatique

allant de l'origine de l'ordinateur jusqu'à nos jours et son impact sur la
diversification des logiciels et le traitement des systèmes de gestion de
l'entreprise

Introduction

Pour relater chronologiquement les avancées de l'informatique, on abordera les grandes

générations de l'informatique et leur aspect matériel qui a contribué au développement des
logiciels .

I - les grandes générations de l'informatique

I

L'informatique centralisée (1960-1970) 9

L'informatique transactionnelle (1970-1980) 11

MOHAMED ALI HADHRI 3

 L'informatique departementale (1980-1990) 12
L'informatique distribuée (1990-2000) 13
L'informatique de l'Internet (les années 2000) 15
Histoire de l'informatique 16

A. L'informatique centralisée (1960-1970)

1. Présentation

Rapp el
L'informatique se concentre dans un grand système centralisé avec un système d'exploitation
propriétaire dans un serveur unique : le mainframe.
Le mainframe supporte les applications de gestion essentielles telque le traitement d'un volume
gigantesque de données, les trier,les stocker et les restituer dans un ensemble indissociable
[[01]].
Sa principale contrainte technique est d'assurer la haute disponibilité et l'intégrité des données.
Ses coûts d'acquisition et d'exploitation sont élevés, mais
il offre à l'entreprise un système totalement cohérent et fiable[01] [[01]]

2. Caractérestiques

Fon d am en tal
L'informatique de gestion est reléguée à un rôle de supercalculateur
 Données collectées, puis saisies par des opératrices
 L'accès aux données est très limité
 Investissement en matériels, logiciels et ressources élevés
 N'est présente que dans les grandes entreprises

Re ma rqu e
C'est l'ère de l'informatique dite "lourde"

MOHAMED ALI HADHRI 4

 3. Inconvénients

Att en ti on
 Les programmes non portables dépendent de la plateforme et de structure matérielle
 Données redondantes
 Les interfaces rudimentaire sont en mode caractère, les traitements en « batch », c'est-
à-dire que les instructions sont exécutées par lots, de manière non interactive
 La programmation se fait en langage de bas niveau (assembleur, par exemple),
 Accès aux données lourd vu le type de stockage des données : fichiers.
 un manque de sécurité
 Absence de contrôle de concurrence entre utilisateurs, d'où le risque que les modifications
s'annulent

4. Compléments

Co mpl é m en t
Au début des années 1960 apparaissent les premiers systèmes de gestion de base de données
calqués sur les structures de données Cobol, qui donnent naissance aux bases de données
hiérarchiques. Une des plus célèbres est celle créée par IBM en 1966 pour le compte de Rockwell
et le programme Apollo, IMS (Information Management System).
Certaines annonces de la fin des années 1960 et du début des années 1970 préfigurent le
changement de paradigme de l'époque centralisée vers l'époque des
systèmes ouverts et les futures ruptures technologiques, à travers :
 l'arrivée de langages permettant de manipuler les données avec des pointeurs d'adresse
;
 l'apparition de bases de données dites « en réseau » (le modèle de données est organisé
en mailles), élargissant le modèle hiérarchique initial (un fils peut avoir plusieurs pères)
;
 l'apparition de terminaux ligne, puis écran
 l'apparition des systèmes transactionnels à partir de la fin des années 1960.

MOHAMED ALI HADHRI 5

 B. L'informatique transactionnelle (1970-1980)

1. Présentation

Fon d am en tal
Il s'agit d'un traitement d'instructions par lots, souvent de nuit, À cette période, on exprimait un
besoin d'accès fréquent aux données pour des traitements courts et répétitifs l'écriture, la
recherche, la modification et la suppression d'informations tout en s'assurant que la réponse est
fiable et que toute opération de mise à jour est prise en compte par la système.
D'un autre coté, une évolution au niveau de la gestion de données s'est déroulée avec la
formalisation du modèle entité/association et par la suite le modèle relationnel qui a pour objectif
de séparer les données des traitements et ce en définissant la structure des bases de données
et regrouper les informations sous forme de tables Le modèle logique permet de s'affranchir
d'une grande partie des problèmes physiques liés au stockage [02] [[02]] [[02]]

2. Avantages

Fon d am en tal
L'informatique est passée de l'ère des traitements à celle des données,

MOHAMED ALI HADHRI 6

Privilégier les données incite les informaticiens à s'intéresser à l'activité, aux flux d'information,
aux acteurs de l'entreprise et à procéder à des analyses fonctionnelles en amont de la
programmation. Entre-temps, SQL (Structure Query Language) fera son apparition en 1976.

C. L'informatique departementale (1980-1990)

1. Présentation

Fon d am en tal
les années 80 et les mini systèmes (informatique de département) : le marché de l'informatique
s'ouvre aux PME ; l'ère des minis permet également à un grand nombre d'utilisateurs d'accéder
aux données aux travers d'applications couvrant des besoins plus spécifiques ; l'utilisateur
dispose d'une interface texte pour l'interaction avec le système (terminaux passifs)[03] [[03]]

Fon d am en tal
L'informatique se départementalise (Chaque service de l'entreprise à son informatique)

2. Avantages

E x emp l e
 L'information est plus accessible aux utilisateurs
 La couverture fonctionnelle s'étend
 Les minis cohabitent avec les mainframes
 Les PMI/PME commencent à s'équipe

3. Inconvénients

MOHAMED ALI HADHRI 7

Att en ti on
La cohabitation des minis et des mainframe pose quelques problèmes :
 Manque d'intégration entre les application des deux niveaux
 Instabilité et manque de fiabilité des interfaces applicatives
 Divergences stratégiques, techniques et méthodologiques entre les deux populations
d'informaticiens
 Manque de coordination entre les divers projets

D. L'informatique distribuée (1990-2000)

L'architecture centralisée maître/esclaves entre un ordinateur central dominant et des terminaux

passifs, laisse progressivement la place au modèle client/serveur, où un ordinateur interroge un
autre en lui transmettant une requête pour lui demander des services et attend sa réponse, le
tout dans un protocole de communication prédéfini synchrone ou asynchrone.

1. Caractéristiques

Fon d am en tal
Dans l'architecture répartie, Il y a trois composantes-clés :
 la présentation (interfaces textuelles ou graphiques, interactions, entrée des données,
validation, etc.),
 la logique d'application (les traitements associés)
 et les données, au sens stockage et accès [04] [[04]]

Fon d am en tal
 Dans le cas d'un client dit « lourd », on stocke les données et les applications localement,
le client effectue une bonne partie du traitement et le serveur stocke les fichiers mis à
jour.
 À l'autre extrême, un client dit « léger » ne dispose que de fonctionnalités minimales
(impliquant dès lors beaucoup de charge sur le serveur et le réseau).
 Entre les deux, il y a plusieurs modèles. Le Gartner en identifie cinq classes pour les
systèmes client-serveur à deux niveaux (aussi nommés two-tier pour les deux rôles, celui
de client ou de serveur : base de données réparties, données distantes, transactions
réparties, présentations distantes, présentations réparties.

2. Avantages

Fon d am en tal
Cette période a connu l'essor de l'informatique individuelle avec la propagation des ordinateurs
personnels PC, l'explosion des réseaux informatiques et de télécommunication, et l'apparition
des applications plus légères telque les applications bureautiques

MOHAMED ALI HADHRI 8

Fon d am en tal
 L'architecture client/serveur a déporté les composants d'interface sur les postes de travail
en conservant des serveurs pour la persistance. Elles ont ainsi apporté plus de graphisme
et plus de sophistication en termes d'ergonomie.
 Le faible coût de ces nouvelles applications a permis leur multiplication dans les
entreprises. Ces dernières se sont alors dotées de logiciels transverses de messagerie,
de gestion financière, d'aide à la décision, etc. De plus, l'informatique a commencé à être
utilisée par les métiers et progressivement par tous les profils de l'entreprise.
 Ainsi, les Systèmes d'Information ont grandi rapidement, à la suite d'initiatives éparses
des différents départements et métiers de l'entreprise. L'absence de gouvernance de
cette croissance a souvent abouti à des duplications d'informations, saisies et gérées de
manière autonome par ces différents services.
 Par ailleurs, l'enthousiasme autour des applications client/serveur a engorgé les postes
de travail de multiples exécutables difficiles à maintenir et dotés d'interfaces
incohérentes. Cette multiplication des interfaces s'est révélée complexe à maîtriser et
donc improductive pour l'utilisateur.

Fon d am en tal
 Le besoin et la nécessité de partager l'information deviennent prépondérant
 Passage de l'ère de la gestion des données à l'ère de la gestion de l'information
 Notion de travail en équipe, de mise à disposition immédiate de l'information, de work-
flow.
 L'informatique n'est plus l'apanage des informaticiens. Il pénètre aussi maintenant le
monde des utilisateurs.
 Développement des progiciels

E. L'informatique de l'Internet (les années 2000)

Internet a changé profondément le paysage économique en diffusant l'usage de l'information

numérique et, de ce fait, il n'a pas fini d'imposer ses rythmes de changement aux systèmes
d'information des entreprises.

MOHAMED ALI HADHRI 9

 1. Caractéristiques

Fon d am en tal
 À la fin des années 1990, les problématiques de déploiement et de gestion des parcs de
PC ont montré les limites des applications client/serveur. De plus, un nouveau besoin
s'est fait sentir : celui de proposer l'accès aux applications non plus seulement aux
employés de l'entreprise, mais aussi à ses clients et partenaires.
 Dès lors sont apparues les applications Web, auxquelles on accédait à l'aide d'un simple
navigateur. Elles ont permis d'intégrer les clients et partenaires aux processus métiers de
l'entreprise et de développer le commerce électronique. De plus, elles ont amené une
réduction des coûts de gestion et de licence du parc informatique.
 La montée en puissance de la programmation orientée objet a accompagné le
développement des applications Web avec tous les bénéfices qu'on connaît : usage de
composants et frameworks, réutilisabilité, modélisation UML, etc. Cependant, les
architectures n-Tiers, associées à ces technologies, ont augmenté le morcellement du
SI.[05] [[05]]

F. Histoire de l'informatique

1. Exercice : Selectionnez la bonne date

[Solution n°1 p 19]

IBM lance son premier ordinateur commercial en serie IBM650
1953

1968

1969

1973

1985

MOHAMED ALI HADHRI 10

 2. Exercice : Selectionnez la bonne date

[Solution n°2 p 19]

Lancement d'Internet
1953

1968

1969

1973

1985

3. Exercice : Selectionnez la bonne date

[Solution n°3 p 19]

Creation de système d'exploitation Windows
1953

1968

1969

1973

1985

4. Exercice : Selectionnez la bonne date

[Solution n°4 p 19]

première utilisation d'un dispositif de pointage
1953

1968

1969

1973

1985

5. Exercice : Selectionnez la bonne date

[Solution n°5 p 19]

création du premier ordinateur personnel
1953

1968

1969

1973

MOHAMED ALI HADHRI 11

 1985

II - Les systèmes de gestion

II

Solution 19
le MRP 0 20
MRP 1 20
MRP 2 23
ERP 24
Exercice d'ordonnancement 25

Le problème quotidien pour une entreprise de fabrication ou de distribution est comment allouer
convenablement les ressources matérielles, services et ressources humaines pour répondre à un
besoin (ordre de fabrication, commande...).
Cependant elle est confrontée généralement à deux contraintes :
 La disponibilité des biens/matières par rapport à des règles d'approvisionnement et à des
délais de livraison spécifiques pour chaque fournisseur et produit.
 La disponibilité des ressources qui est limitée à leur charge horaire, capacités théoriques
et techniques. Cette disponibilité devient de plus en plus ingérable avec la multiplicité des
projets simultanés ou interdépendants.[06] [[06]]

A. Solution

Fon d am en tal
Recourir à un modèle ou des outils de gestion qui permet de définir de manière structurée les
biens, services et ressources nécessaires à la fabrication de produit
 Les règles reliées au réapprovisionnement
 Les moyens de planification des ressources de production et de leur capacités

MOHAMED ALI HADHRI 12

 B. le MRP 0

1. Description

Rapp el
MRP 0 ou Material requirement planning ou Planification des Besoins en Composants crée par
Joseph Orlicky en 1965.
Il s'agit d'une méthode de planification des besoins qui se base sur les nomenclatures afin de
déterminer le produit à fabriquer, sa date de fabrication et la quantité demandée.

Syn t ax e : Besoin Net

En fonction des prévisions de vente, il va planifier la quantié de matière brut à approvisionner
en déduisant la quantité de stock actuel afin de calculer le besoin net
Besoins brut – Stock = Besoin Net

2. Objectifs

Fon d am en tal
M.R.P. répond aux trois questions fondamentales de la production:
 QUOI (fabriquer) ?
 COMBIEN (fabriquer et acheter) ?
 QUAND (fabriquer et commander) ?
Objectif : «« Satisfaire sans délai la demande des clients en Produisant juste à temps,
juste la quantité nécessaire » »

C. MRP 1

1. Description

Rapp el
M.R.P. n'est pas un système informatique, mais un système humain rendu possible par
l'informatique
L'organisation doit précéder l'informatisation.

Fon d am en tal
MRP 1 ou Material Requirements Planning ou Méthode de Régulation de la Production a été
introduit en 1970 comme une solution pour gérer la production et unités de fabrication.
Son objectif est la planification de des besoins en composant et matières en fonction des
ressources :
 Personnelles
 En matières premières
 En machines

MOHAMED ALI HADHRI 13

  En temps
Afin d'analyser la faisabilité du planning de production, MRP 1 répond aux questions suivantes :
 Ai-je la capacité de le faire ?
 Avec quel délai ?

Document 1

2. Délivrables
a) planification des besoins et des composants

Rapp el
La planification des besoins et des composants est une méthode de réapprovisionnement du
stock.
Elle permet de prévoir le calendrier d'utilisation des produits du stock à partir de données
techniques et commerciales.
Pour réaliser cette tache, nous aurons besoin de deux types de données :
 Les données techniques : liées à la décomposition du produit fini en sous produits avec
leurs quantités, délai d'acquisition et caractérestiques de stock
 Les données commerciales : liées aux commandes de produits finis avec leur délai de
livraison

b) calcul des besoins nets

Fon d am en tal
Le calcul des besoins nets permet, à partir des besoins bruts en produits finis déterminés avec
le PDP, de déterminer des ordres proposés.
Cette méthode est le cœur de MRP, elle existait dans MRP0.
Ces ordres proposés sont des lancements en fabrication ou des approvisionnements
prévisionnels.
Pour réaliser ce calcul, il est nécessaire d'obtenir :
 les nomenclatures permettant d'obtenir les composants de chaque produit,
 les délais d'obtention (fabrication, assemblage, approvisionnement),
 les produits en stock ou en cours de fabrication,
 les tailles de lots de fabrication ainsi que la valeur du stock de sécurité.

c) Ordonnancement

Fon d am en tal
L'ordonnancement n'est pas utile lorsque la production est du type continu ou quasi continu
(exemple cimenterie, aciérie ou production automobile) car il consiste essentiellement à

MOHAMED ALI HADHRI 14

déterminer l'ordre de réalisation des travaux lors de la production.
Or dans une production continue l'ordre des travaux est figé.
On retrouve deux types d'ordonnancement :
 centralisé, où on définit pour chaque centre de charge un calendrier prévisionnel de
fabrication, distribuer les ordres de lancement et contrôler l'exécution des fabrications.
 décentralisé, qui consiste à gérer devant chaque poste de charge la file d'attente des
ordres de fabrications en choisissant l'ordre de passage en fonction de règles de priorité
locales.

d) Plan Industriel et Commercial

Fon d am en tal
abrégé en PIC de portée de 12 ou 18 mois
 Il permet de planifier Les charges de production pour un mois par référence ou par article.
il est réévalué périodiquement (généralement chaque trimestre).
 Le PIC permet de vérifier la compatibilité entre les ressources de production, les moyens
financiers et les objectifs commerciaux de l'entreprise.
 Puisque ‘il est fondé sur des prévisions incertaines, le PIC doit être réactualisé et réévalue
périodiquement (chaque trimestre) afin de rester cohérent.

e) Plan stratégique et commercial

Fon d am en tal
Il est généralement de 3 ans. Définit les grandes orientations et objectifs commerciaux de
l'entreprise en élaborant une politique marketing de la société. Ceci permet de donner une vision
lointaine des futures ventes et par la suite les prévisions en besoins de production qui sont
généralement regroupées par familles de produit

f) Plan Directeur de Production

Rapp el
abrégé en PDP.

Fon d am en tal
 Le PDP consiste a transformer les prévisions en un engagement vis-à-vis de la
production. Contrairement au PIC, il est établi pour chaque référence de produit et non
plus par famille. Il est en général établi chaque mois et sert ainsi de base de calcul au
MRP.
 Ce programme permet de considérer les décisions d'équilibrage en fonction des charges
et des ressources disponibles sur le temps imparti.

3. Inconvénients

MOHAMED ALI HADHRI 15

Att en ti on
 Fonctionnalité limitée dans l'unité de fabrication et non pas universelle.
 Coûts élevés
 Niveau élevé d'expertise.
 Main-d'œuvre importante pour exécuter l'ensemble du système de façon efficace.

D. MRP 2

1. Description

Dé fin it i on
 Manufacturing Ressources Planning ou Management des Ressources de la Production
(1979)
 Il s'agit d'un système de pilotage des ressources créé dans les années 1979.qui se base
sur la planification des ressources pour la fabrication,
 Le MRP2 est le précurseur des progiciels ERP et reste souvent l'un de leurs modules
fondamentaux puisqu'il fournit une solution globale de gestion de la production.[07]
[[07]]

Fon d am en tal
MRP 2 répond à la question « quoi fabriquer, combien, quand et avec quelles ressources
disponibles ? »
Celui-ci ce décline sur5 niveaux de planification :
1. Plan stratégique
2. Plan Industriel et commercial
3. Programme Directeur de Production
4. Calcul du besoin net
5. Pilotage d'atelier

2. Avantages

Fon d am en tal
 Réduction des stocks et des en-cours.
 Amélioration du service des clients.
 Réponse plus rapide dans les cas de modification dans la stratégie de l'entreprise ou dans
la modification des demandes
 Amélioration de la productivité.
 Meilleure utilisation des ressources.

3. Inconvénients

MOHAMED ALI HADHRI 16

Att en ti on
 Incapacité des agents de planning à établir des prévisions précises concernant la
demande.
 MRP part du principe que le délai est connu avant que ne soit établi le programme
directeur de production qui est indépendant de la taille du lot.
 Difficulté de traitement dans les tailles de lot (quantité de commande = quantité de
transfert).
 Nécessite des données précises.
 Suppose des capacités et ressources infinies.
 Demande aléatoire difficilement maîtrisée.
 limitée dans l'unité de fabrication

E. ERP

1. Description

Dé fin it i on
L'ERP est apparu vers les années 90 afin de contourner la limitation de l'étendue de MRP sur
seulement l'unité de production. Pour ce ci, on attribuera une fonctionnalité plus universelle au
système de gestion en intégrant dans un système unifié toutes les autres unités importantes
comme la finance,RH, logistique...

Fon d am en tal
 Cela a permis une meilleure circulation des données et de communication au sein de
l'organisation résultant des performances améliorées et une réduction des coûts de

MOHAMED ALI HADHRI 17

 l'organisation,
 Les différents modules de l'ERP pourraient être exploitées à distance grâce à la
technologie client-serveur ce qui a amélioré le flux de données et d'informations et avec
la montée d'Internet en 2000 les clients pouvaient passer leurs commandes à partir leurs
postes de travail et de n'importe quelle partie du monde afin d'effectuer des paiements
en ligne.

F. Exercice d'ordonnancement

Objectifs
orodonnez les systèmes de gestion par date de parution

Exercice 1

[Solution n°6 p 20]

1- Entreprise Ressource planning
2- Open Source/on-demand ERP Applications(SaaS)
3- Extended ERP
4- Manufacturing Ressources planning
5- Material Requriements Planning
6- Inventory Control Packages

1960s 1970s 1980s 1990s 2000s 2010s

Conclusion

Il a été question dans ce module introductif de montrer la chronologie historique de l'intégration

des ERP dans les entreprises en survolant les évolutions des systèmes d'information automatisés
pour le contrôle de gestion et pour les changements organisations .

Solution des exercices

> Solution n°1 (exercice p. 10)

MOHAMED ALI HADHRI 18

 1953

1968

1969

1973

1985

> Solution n°2 (exercice p. 11)

1953

1968

1969

1973

1985

> Solution n°3 (exercice p. 11)

1953

1968

1969

1973

1985

> Solution n°4 (exercice p. 11)

1953

1968

1969

1973

1985

> Solution n°5 (exercice p. 11)

1953

1968

1969

1973

1985

MOHAMED ALI HADHRI 19

> Solution n°6 (exercice p. 18)

1960s Inventory Control Packages

1970s Material Requriements Planning
1980s Manufacturing Ressources planning
1990s Entreprise Ressource planning
2000s Extended ERP
2010s Open Source/on-demand ERP
Applications(SaaS)

Signification des abréviations

- ERP Entreprise Ressource Planning

- MRP 0 Material requirement planning

- MRP 1 Material Requirements Planning

- MRP 2 Manufacturing Ressources Planning

- PDP plan directeur de production

- PIC Plan Industriel et Commercial

Webographie

[[01]] https://www.abavala.com/levolution-de-linformatique-vers-linternet-des-choses/

[[02]] http://www.courstechinfo.be/Techno/Historique2.html

[[03]] https://delmas-rigoutsos.nom.fr/documents/YDelmas-histoire_informatique/

MOHAMED ALI HADHRI 20

[[04]] http://www.courstechinfo.be/Techno/Historique2.html

[[05]] https://docplayer.fr/40881709-Historique-et-architecture-des-ordinateurs.html

[[06]] http://www.cetice.u-psud.fr/aunege/gestion_flux/co/1_1_2.html

[[07]] http://ressources.aunege.fr/nuxeo/site/esupversions/d746d9f6-9e2f-427a-bf2b-
b03a9adcd99c/co/Module_gestion_flux_18.html

MOHAMED ALI HADHRI 21