Exercice 1 : Imputation rationnelle

L’entreprise AZTEC fabrique un produit A.

Le service « contrôle de gestion » communique les informations ci-dessous :

activité réelle 1 600,00 1 800,00 2 000,00 2 200,00

charges variables 56 000,00 63 000,00 70 000,00 77 000,00
charges fixes 15 400,00 15 400,00 15 400,00 15 400,00
charges totales 71 400,00 78 400,00 85 400,00 92 400,00
charges unitaires 44,63 43,56 42,70 42,00
dont variables 35,00 35,00 35,00 35,00
fixes 9,63 8,56 7,70 7,00

Remarque :

• l'activité normale est 2 000.00 unités.

Travail à faire :

Calculer le coût de production total et unitaire ainsi que le coût variable et le coût fixe unitaires.

Exercice 2 : Imputation rationnelle

Une entreprise vend un produit de nettoyage X.
Les frais fixes réels s’élèvent à 10 000dhs.
Les heures de travail correspondant à l’activité normale sont estimées à 400 heures pour une
production de 300 produits.
Les frais variables unitaires par produit sont évalués à 230dhs
Hypothèse 1 :
-Production de 285 produits avec une activité réelle de 350 heures.
Hypothèse 2 :
-Production et vente de 315 produits avec une activité réelle de 500 heures.

Travail à faire :

Calculer le coût de production total et unitaire ainsi que le coût variable et le coût fixe unitaires.
Exercice 3 : Imputation Rationnelle
La société anonyme « INCAS » vend des paires de lunettes.

Elle achète des verres auprès d’un fabricant spécialisé qu’elle monte ensuite dans son atelier
«Montage des verres ». Il faut 20 minutes pour tailler 2 verres et les monter ensuite sur une
monture. Pour chaque paire de lunettes, il faut reproduire la forme de lunette à l’aide d’un
gabarit fabriqué à partir d’une matière thermoplastique. Le découpage des verres s’effectue
sur une machine automatique et chaque verre doit être fixé à la machine à l’aide d’une
ventouse autocollante. Les renseignements suivants concernant l’activité de l’entreprise
pendant le mois de janvier 2022 :

-Stock initiaux :
•400 verres évalués à 50 720 DH
•Aucune monture
•Aucune lunette montée
-Stocks Finals :
•580 verres
•Aucune monture
•300 paires de lunettes montées
NB : La tenue des inventaires permanents se fait au coût moyen pondéré de fin de période.
- Achat du Mois de janvier
•5 600 verres à 100 DH l’unité
•2 700 montures à 250 DH l’une
-Charges directes de production
•Main d’œuvre de montage des verres à 60 DH de l’heure
•Accessoires (ventouses autocollantes) : 852 DH
-Les charges indirectes sont réparties entre les centres suivants :
•Centre gestion du personnel (centre auxiliaire)
•Centre Approvisionnement des verres
•Centre atelier de montage des verres
•Centre de distribution
L’étude des frais des centres effectuée avant la répartition du centre « Gestion du personnel»
fournit les informations suivantes :

Gestion du Approvisionnement Atelier « montages Distribution

personnel des verres des verres »
Totaux 26 800 137 320 60 420 43 440
Charges fixes 26 800 14 120 27 000 18 600
Charges variables - 123 200 33 420 24 840
Unité d’œuvre - Le verre acheté Heure de main 1 paire de
d’œuvre directe lunettes vendue
Coefficient 1 1 0.9 1.2
d’activité réelle
Clé de répartition 10% 60% 30%
secondaire

Les charges indirectes comprennent des éléments supplétifs pour 2 980 DH et 337,6 DH de
charges n’ont pas été incorporées aux coûts.

Au cours du mois de janvier, l’atelier a produit 2700 paires de lunettes montées. Il a été vendu
2400 paires de lunettes montées à 941,4 DH l’une.

Travail à faire :

1- Présenter le tableau d’analyse des charges indirectes en tenant compte des

coefficients d’activité à appliquer avant répartition du centre auxiliaire
2- Déterminer le coût de revient d’une lunette montée
3- Déterminer le résultat analytique global et unitaire

Exercice 4 : analyse des écarts

L’entreprise «ABC» a une production mensuelle considérée comme normale de 250
pièces. Etablie sur cette base de production, la fiche de coût de revient prévoit par
unité de produit fini: 10 Kg de matière première à 120 dhs le Kg.

Or, pour ce mois,

•La fabrication des pièces a utilisé 2160 Kg de matière première ;

•Le coût d’achat d’un Kg de matière première a été de 124 dhs ;

•La production a été de 200 pièces.

Travail à faire

1- Calculer l’écart économique sur matière première utilisé pour la production des 200
pièces.
2- Analyser cet écart global en valorisant l’écart sur quantité au coût préétabli et l’écart
sur coût au niveau des quantités réelles.

Exercice 5 : analyse des écarts

Le budget mensuel des charges indirectes de l’atelier A de l’entreprise «XYZ» prévoit pour
une production normale de 6000 unités :

•Des charges fixes de 18 000 dhs

•Des charges variables de 22 800 dhs

La nature de l’unité d’œuvre retenue pour ce centre d’analyse est l’heure machine.

L’activité normale de l’atelier A est de 300 heures machine par mois.

Pour le mois de mai les charges indirectes se sont élevées à 39 250 pour une activité de 250
heures machine et une production de 5500 unités.

Travail à faire

1- Calculer le coût préétabli de l’unité d’œuvre.

2- Déterminer le coût préétabli des unités d’œuvre imputé à la production réelle et le coût
réel des unités d’œuvre.
3- Calculer l’écart global entre le coût préétabli imputé à la production réelle et le coût
réel.4.Analyser cet écart global en :
•Ecart sur budget ;
•Ecart sur activité ;
•Ecart sur rendement.
Exercice 6 : cout cible

La société MAYA, fabricant de lampes électriques, envisage de mettre sur le marché un nouveau
produit référencé BETA2. La durée de vie prévue du produit est de 3 ans, temps de réaction des
concurrents.

L'étude de marché réalisée montre que le prix de vente serait compris entre 13 dhs la première
année et 12 dhs les deux années suivantes.

Le volume des ventes serait de 100 000 la première année, d'environ 70 000 la deuxième et de 50
000 la troisième.

Les dirigeants de la société fixent à 25 % leur objectif de marge sur chiffre d'affaires la première
année et à 10 % les années suivantes.

Tableau de ventilation des composants du produit et de leur coût estimé :

Ampoule Boitier métal Interrupteur soudure Total

Importance 20% 40% 30% 10%
relative
Cout estimé 3.32 dhs 4.75 dhs 4.12 dhs 1.90 dhs

1- Présenter dans des tableaux les calculs de :

-Chiffre d’affaire cible
-Prix cible
-Profit cible
-Tx de profit cible
-Profit cible moyen
-Ventilation du cout cible par composants du produit

2- Comparer le cout cible et le cout estimé (ventilé par composants)