1 IMPLANTATION DE TRAVAIL (A+B+C+D)/2

Accessibilité Hygiène et confort visuel

Accès direct et aisé Poste sale : huiles , copeaux ,

allé >800mm 10 sciure , etc...
+ accès annexe

Accès aisé et
Peu esthétique, peintures peu variées ,
direct seul 8
poste peu ordoné
allé >800mm
Accès malaisé
peu spacieux , espace insufissant
mais direct 6
gêne pour les mvts
allé < 800mm
Accès malaisé et indirect encombré
allé < 800mm 4 espace occupé partielllement par la
caisses , pièces , etc..

Poste enclavé et ou
accès < 500 mm 2 Très encombré

Note A Note B

2 POSTURES DE TRAVAIL

Aménagaments de confort postural Changement de niveaux

Travail assis ou debout libre bien conçu Escabeaux >= 1000 mm

10
et réglable echelles

Travail assis ou debout possible 8 Estrade avec marche

travail assis seul

hauteur plan de travail 750 hauteur 6 estrade < 150 mm
assise 400 à 500
Un siège de repos mais travail debout sol plan sans dénivellation
quasi permanent 4

Note D
Pas de siège , travail debout seul
2
 Pas de siège , travail debout seul
2

Note C

3 Autonomie de l'opérateur

Dépassement ou gain Possible sans perturbation

sur les autres postes
par rapport au temps réel
Autonomie d'arrêt Note > 20 %
Poste Indé 30 min et + 10 de 16 % à 20 %

Stocks
Intérmédiaires 20 min 8 de 11 % à 15 %
ouvrant
possibilité 10 min 6 de 5% à 10 %
d'autonomie
de fct 5 min 4 Note A
1 min 2
Pas d'autonomie 0
Note A 10

4 Commandes

Hauteur des commandes

manivelles , leviers.

en mm
2 1700 4
4 1500 6
Efforts moy à
importants

6 1300 8
Volants ,

8 1000 10
10 800 8
4 600 6
2 400 4 Fréquence d'utilisati
Note A Rare
Moyen
Fréquent
Note D

5 Efforts au poste

Posture pendan
Main au dessous du cœur et o
du tronc vertical
Mains au-desus du cœur et/ou tronc pen
et/ou torsion du tronc 15 à 45
Légers 2 à 5 daN 8 6 4
Mains au-desus du cœur et/ou tronc pen
et/ou torsion du tronc 45 à 90° et/ou tro
en arrière
 Mains au-desus du cœur et/ou tronc pen
Faibles 0 à 2 daN 10 8 6 et/ou torsion du tronc 45 à 90° et/ou tro
Note A en arrière
Travail à genoux ou ac
Note B

6 Signaux et Informations 0

0
-2

Hors Champ -2

Très dispersés
-2

Bonne 0

Claire et adaptée
0

Moyenne -1

Bon 0

1 à 3 min 4
5 et plus
 8) INTERET DU POSTE 0

Durée de la formation
Responsabilité de l'opérateur
Règlement par l'opérateur d'incidents 2 mois et plus 10
soit lui-même par action sur les services 10 1 mois 8
extérieurs 2 semaines 6
1 Semaine 4
Idem mais pour certains incidents
8
seulement Simple adaptation de quelques 2
heures à deux jours
Pas de traitement direct mais détection
des problèmes set choix des
6 Note B
intervenants

Détection des problèmes + appel

systématique à la hiérarchie 4

Pas d'initiative
2

Note A
 AIRE DE TRAVAIL

fort visuel Aménagements de travail Utilisation des am

Dessertes , goulottes , protections mat. Manipulation malaisée ,

Outillages divers etc…
-1 -1 prise des pièces et éleme
rationnel bien exécutés

rare 8 Stock insuffisants oblige

existants
-1 réapprovisionneme
mais médiocres
Moy ou frq 6 fréquents < 10 m

rare 4 Manipulations à des nive

"De fortune"
-1 différents haut et bas et ou
Moy ou frq 2 des flexions du tronc imp
Entrainant des mvts du
-1 Inexistants 0 importants
Torsions de 45 à 90° ou dem

Note C Note D
-2

Flexions et torsion du tronc pour

Freq Note Freq Note
exécuter le travail

Freq 2 Escabeaux >= 1000 mm Rare -1

echelles
Rare 4 Freq -2
Freq 3 Rare -2
Estrade avec marche
Rare 5 Freq -3
Note E
Freq 6
Rare 8

10
ible sans perturbation
postes Note Dispositions prises pour faciliter l'autonomie Note
temps réel
% 0
20 % -1 En dehors des éléments précédents (A,B) l'opérateur
peut être remplacé par un polyvalent et ou peut
prendre à son gré un repos d'une durée de 15 min
15 % -2

0% -3
A

Eloignement frontal et latéral des commandes

Zone favorable 0
Zone moyenne -1
Hors champs -2
Derrière l'opérateur -3

Note B

Fréquence d'utilisation
Rare 0
Stéréotypes non respéctés et ou
Moyen -1 mauvaise
Fréquent -1.5 conception des commandes
Note D Note C

Posture pendant les efforts

Main au dessous du cœur et ou Assis 10
du tronc vertical Debout 8
desus du cœur et/ou tronc penché 15 à 30° Assis 6
et/ou torsion du tronc 15 à 45° Debout 4
desus du cœur et/ou tronc penché 45 à 90°
sion du tronc 45 à 90° et/ou tronc penché Assis 2
en arrière
desus du cœur et/ou tronc penché 45 à 90°
sion du tronc 45 à 90° et/ou tronc penché Assis 2
en arrière Debout 1
Travail à genoux ou accroupi 0
Note B

us -3
 Intérêt du travail
Pas d'autonomie d'entretien -1
de réglage -1
de contrôle -1
d'organisation -1
Note C

L'opérateur réalise

Un produit fini sans modification 2

ultérieure

Un sous-ensemble de produits 1
Une partie seulement mais sur un 0
seul produit
Des opérations sur des sous- -1
ensembles différents
Note D
 11

Utilisation des aménagements

Manipulation malaisée , mauvaise

prise des pièces et élements, etc... -1 Une Zone d'actio
personnelle

Stock insuffisants obligeant à des

réapprovisionnements -1
fréquents < 10 min
Manipulations à des niveaus très
différents haut et bas et ou entraînant -1
des flexions du tronc importantes
Entrainant des mvts du corps
importants -1
orsions de 45 à 90° ou demi-tour 180° 12

Note D

Posture principale Note

Note A

Posture la plus défavorable > 10 % Note

Note B
18
 Courants d'air désagréables froid ou

Radiations importantes -1
Très importantes -2

21

Eblouissements directs ou indirects

Eclairage artificiel constant

11

Poste indépendants , relations aisées et libres 10

Une Zone d'action
personnelle

Perturbent le poste par des man

surplus(rupture de travail ou encomb

MANUTENTION

Frequence
Postures de prise et de dépose des charges par (h)

Bras du Bras semi-tendu ou Poids des

Niveau au sol (mm) charges
corps tendu
0 à 5 kg
1700 2 0 5 à 10 kg
1500 4 2 10 à 15 kg
1300 6 4 15à 20 kg
1000 8 6 > 20 kg

800 10 8

600 6 4
300 2 0 13 AUTONOMIE DU GR
Note A

Groupe réalisant un sous-esemble ou produ

dont fait partie l'opérateur Autonomie sans g
pour les autres groupes
 14 RELATIONS DEPENDANTES DE TRAVAIL

Travail de groupes , initiatitives et responsabilités , relations directes avec les services éx

Initiatives et responsabilités pour la seule vie de groupe
Type de relations entre Pas de groupe mais relation entre opérateurs
individues et pour gérer Relations entre postes mais pour la production seule , postes interdépendants
les problèmes de travail Poste totalement indépendant et isolé

Note

15 RELATIONS INDEPENDANTES DE TRAVAIL

Travail de groupes , initiatitives et responsabilités , relations directes avec les services éx

Type de relations entre
individues et pour gérer
les problèmes de travail
Initiatives et responsabilités pour la seule vie de groupe
Pas de groupe mais relation entre opérateurs
Relations entre postes mais pour la production seule , postes interdépendants
Poste totalement indépendant et isolé
Note

16 CHARGE MENTALE

La chage mentale est caractérisée par :

1) la densité des opération à effectuer ,,, prise d'informations visuelles , sensitives , sonores , etc ,,, necessaires
2) le niveau d'attention soit la précision du travail à effectueru et le temps d'attention aussi
Opérations mentales
Note A
Nombres d'op simples Temps de cycle en min..
par min > 10 6 à 10 3à 6 1à3 <1
10 9 7 5 4

Opérations mentales
Note B
Temps d'attention en % du temps
Précision du travail
< 10 % 10 à 20 20 à 30 30 à 40 40 à 50 50 et +
2 1 0 0 0

Si les informations n'entraînent pas des gestes reflexes à plus de -2

Note C 50% du total
 17 AMBIANCE SONORE

La conversation à 1m de Impressions physiques subjectives Equivalence

Note
distance est ressenties approximatives en dB

Juste possible à voix

Bruits courants <= 60 9
normale

AMBIANCE THERMIQUE

19

Estimation par un Note A

homme actif

Température Agréable et 10
constante
Température valable
mais variations peu 8
agréables
Température instable
obligeant changements 6
de tenues
Température mal
supportée et contante 4
tenues spéciales

Température 2
insupportables décalages
très importants
ants d'air désagréables froid ou chaud -1 Note B -1

Radiations importantes -1
Note C 0
Très importantes -2

AMBIANCE LUMINEUSE

Niveau d'éclairement Note

Très valable/ bien réparti

hompgène et bonne 10
contraste

Note B
ssements directs ou indirects
0

Note C
lairage artificiel constant
-1
 Perturbent le poste par des manques ou des
rplus(rupture de travail ou encombrement du poste) -1

Prise des
charges
< 10 10 à50 50à 100 > 100 (poignées ,
formes ,
etc…)

0 0 -1 -2
0 -1 -2 -3 Note C
-1 -1 -2 -4
-1 -2 -3
-2 -2

Note B

AUTONOMIE DU GROUPE

>= 60 min 10
30 à 60 min 8
sant un sous-esemble ou produit et 15 à 30 min 6
tie l'opérateur Autonomie sans gêne
pour les autres groupes 5 à 15 min 4
<= 5 min 2
Note
ons directes avec les services éxterieurs 10
seule vie de groupe 8
tre opérateurs 6
seule , postes interdépendants 4
ant et isolé 2

ons directes avec les services éxterieurs 10

seule vie de groupe 8
tre opérateurs 6
seule , postes interdépendants 4
ant et isolé 2

sonores , etc ,,, necessaires

d'attention aussi

<1
4

50 et +
 VIBRATIONS

Niveaux de vibrations Note

Vibrations dangereuses 2
et très importantes

4
Vibrations fatiguantes

6
Vibrations gênantes

8
Vibrations faibles

10

Sans vibrations
 10

Sans vibrations

20 AMBIANCE ATMOSPHERIQUE

Types d'ambiance Note

10
pas de pollution

22 ENVIRONNEMENT SOCIAL
Très bonne 0
Existante mais
moyenne -1
Sans -2
ENVIRONNEMENT SOCIAL 5.5