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Plan stratégique

d’ONU-Femmes
2022-2025
Bâtir un monde égalitaire
Plan stratégique
d’ONU-Femmes
2022-2025
Bâtir un monde égalitaire
CONTEXTE MONDIAL
En tant qu’entité des Nations Unies spécialisée dans l’égalité des sexes, notre but est
d’autonomiser toutes les femmes et toutes les filles, ainsi que de leur permettre de jouir
pleinement de leurs droits fondamentaux. Le Plan stratégique 2022–2025 orientera nos
actions pour les quatre prochaines années, avec pour ligne de mire l’échéance de 2030
pour atteindre les objectifs de développement durable (ODD).

Malgré les progrès effectués au cours des dix partenaire intime4. Enfin, bien que des avancées
dernières années en matière de santé et d’éducation aient eu lieu en matière de leadership des femmes,
– plus de filles sont scolarisées et moins de femmes celles-ci n’occupent qu’à peine un quart des sièges
meurent en couche1 que jamais auparavant –, les parlementaires, et seulement 24 sont cheffes d’État
avancées liées à l’égalité des sexes ont été ralenties ou de gouvernement dans le monde5.
dans un grand nombre de domaines. À l’échelle
Notre nouveau Plan stratégique prend effet en
mondiale, moins des deux tiers des femmes font
pleine pandémie de COVID-19, qui exacerbe tous
partie de la population active2, par rapport à plus
les aspects des inégalités liées au genre et a une
de 90 pour cent des hommes ; ces chiffres sont les
incidence disproportionnée sur les femmes et
mêmes depuis 30 ans. Un nombre effarant de 190
les filles. Il est clair que des actes audacieux et de
millions de femmes en âge de procréer souhaitant
plus larges financements sont nécessaires afin de
éviter les grossesses n’utilisent aucune méthode
reconstruire en mieux et de façon plus égalitaire,
contraceptive3. Rien qu’au cours de l’année écoulée,

UN Women/Ryan Brown
de répondre aux besoins de l’ensemble des femmes
1 femme sur 10 âgée de plus de 15 ans a subi des
et des filles, ainsi que de ne laisser personne pour
violences sexuelles ou physiques de la part d’un
compte.

4 Organisation mondiale de la Santé, pour le groupe de travail


interinstitutions des Nations Unies sur les estimations
et données relatives à la violence à l’égard des femmes
1 Examen et évaluation des suites données à la Déclaration (VAW-IAWGED). Estimations de la prévalence de la violence
et au Programme d’action de Beijing et aux textes issus de à l’égard des femmes, 2018. Genève, 2021.
la vingt-troisième session extraordinaire de l’Assemblée 5 Examen et évaluation des suites données à la Déclaration
générale, Rapport du Secrétaire général. New York, mars et au Programme d’action de Beijing et aux textes issus de
2020. la vingt-troisième session extraordinaire de l’Assemblée

NOTRE TRIPLE MANDAT


2 Ibid. générale, Rapport du Secrétaire général. New York, mars
3 Ibid. 2020.

Seule entité des Nations Unies spécialisée dans l’égalité des sexes et de l’autonomisation des
IL EST CLAIR QUE DES l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes, femmes ;
ACTES AUDACIEUX ONU-Femmes a un rôle spécial à jouer en faveur
• aider les États membres à renforcer les normes
du programme de développement mondial. Notre
ET DE PLUS LARGES capacité à établir des partenariats avec un grand
mondiales relatives à l’égalité des sexes et à
l’autonomisation des femmes et à prendre
FINANCEMENTS SONT nombre d’acteurs, tels que les gouvernements, la
en compte le genre dans les activités liées à
NÉCESSAIRES AFIN société civile, le secteur privé et les médias, ainsi
d’autres questions ; et
qu’à les faire participer, nous attribue une place
DE RECONSTRUIRE EN particulière. Notre triple mandat nous permet, à • mener des activités opérationnelles au niveau
MIEUX ET DE FAÇON nous seules, d’effectuer les actions suivantes : national et régional, notamment en aidant les
PLUS ÉGALITAIRE, DE États membres à élaborer et mettre en œuvre
• promouvoir la coordination à l’échelle du des lois, politiques et stratégies tenant compte
RÉPONDRE AUX BESOINS DE système des Nations Unies afin d’améliorer des questions de genre et fondées sur la vie
UN Women/Jacqui Berrell

L’ENSEMBLE DES FEMMES la responsabilité et les résultats en faveur de réelle des femmes.
ET DES FILLES, AINSI QUE
DE NE LAISSER PERSONNE
POUR COMPTE.
Plan stratégique 2022–2025 d’ONU-Femmes
3 Bâtir un monde égalitaire 4
UN Women/David Snyder
NOUS DESSINONS UN
MONDE ÉGALITAIRE FAVORISER LES RÉSULTATS
DANS LEQUEL L’EN-
SEMBLE DES FEMMES
TRANSVERSAUX EN ŒUVRANT
ET DES FILLES SONT DANS QUATRE DOMAINES
AUTONOMES ET JOU- THÉMATIQUES
ISSENT PLEINEMENT
UN Women/Ryan Brown

Depuis notre création, nous avons installé notre peuvent pas toujours être simplement rattachées
DE LEURS DROITS travail, organisé nos équipes et mesuré notre inci- à l’une de ces catégories. À ces fins, notre nouveau
dence dans quatre domaines thématiques. Aussi, Plan stratégique définit une série de résultats sys-
FONDAMENTAUX. nous sommes conscients que, pour traiter les témiques, fondés sur notre travail thématique, que
causes profondes des inégalités liées au genre, nos nous cherchons à atteindre et qui serviront d’éléments
partenaires et nous devons adopter une approche constitutifs d’un monde plus égalitaire.
encore plus transversale, et que nos initiatives ne

NOTRE VISION ET NOS àl


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PRINCIPES DIRECTEURS
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Cadres normatifs

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Coordination du

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SYSTÉMIQUES lois, politiques et

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Nations Unies
Nous dessinons un monde égalitaire dans lequel • Nous favorisons les résultats, la coordination
institutions pour l’égalité de

s
Gou
sensibles genre
au genre
l’ensemble des femmes et des filles sont autonomes et la responsabilité en vue de faire avancer
POUR

ard des femmes


Égalité des
et jouissent pleinement de leurs droits fondamen- l’égalité des sexes à l’échelle du système des Financement de sexes et Production, analyse

PRODUIRE
l’égalité de genre autonomisation et utilisation des
taux. Les principes suivants nous orientent vers Nations Unies. des femmes statistiques genrées,
et de données
l’atteinte de cet objectif : ventilées par sexes
• Nous appuyons l’appropriation nationale, en UN IMPACT

Femm

à l’ég
Normes sociales
• Nous cherchons à ne laisser personne pour veillant à ce que les efforts menés pour faire positives, notamment

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À GRANDE

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par la mobilisation

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Voix, leadership
compte, en déterminant et éliminant les avancer l’égalité des sexes soient alignés sur des hommes et des

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et capacités

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obstacles structurels et les relations de pouvoir les priorités des pays à l’échelle nationale.
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inégales, notamment les lois, politiques et des femmes aux

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• Nous tirons parti de notre influence et de nos

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pratiques discriminatoires. partenariats afin d’accroître les financements
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durables en faveur de l’égalité des sexes. et réduc
tion des risques d
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Plan stratégique 2022–2025 d’ONU-Femmes


5 Bâtir un monde égalitaire 6
FAVORISER NOTRE
INCIDENCE DANS QUATRE
DOMAINES THÉMATIQUES

UN Women/Leovigildo Nhampule
1. Gouvernance et participation à la vie pub- 3. Mettre fin à la violence à l’égard des femmes
lique : nous œuvrons aux côtés de partenaires et des filles : nous promouvons des approches
clés afin que toutes les femmes puissent intégrées visant à garantir que toutes les
participer pleinement et équitablement à la femmes et les filles mènent une vie exempte
prise de décision, et que les femmes et les filles de toute forme de violence. Celles-ci incluent
puissent bénéficier de lois, politiques, budgets, le soutien aux États membres dans le renforce-
services et institutions responsables qui tien- ment du suivi et l’élaboration de normes en
nent compte des questions de genre. Pour ce vue de mettre fin à la violence à l’égard des

BRISER LES CLOISONNEMENTS


faire, nous appuyons les efforts des pays dans femmes et des filles ; l’appui dans l’élaboration
l’atteinte de la parité dans la prise de décision, et la mise en œuvre de plans d’action
œuvrons à intégrer l’égalité des sexes dans nationaux afin de prévenir les violences et
les processus budgétaires, mettons à profit
notre rôle organisationnel et contribuons aux
de promouvoir des normes sociales positives
; et la création de liens entre les groupes AU MOYEN DE SEPT RÉALISA-
efforts visant à abroger les lois et politiques spécialisés dans l’élimination des violences et
discriminatoires.
2. Autonomisation économique des femmes :
les experts dans les autres domaines théma-
tiques, notamment l’agriculture, les transports
TIONS SYSTÉMIQUES
et la préparation aux catastrophes. Depuis
nous œuvrons en faveur de l’autonomisation Au vu de la nature interconnectée de notre travail 3. Aider les sociétés et communautés à adopter
2020, le fait de veiller à ce que les interven-
économique des femmes afin qu’elles et des changements que nous favorisons, notre des comportements et pratiques favorables à
tions et plans de relèvement liés au COVID-19
aient une sécurité de revenu, un emploi Plan stratégique définit les sept résultats souhaités l’égalité des sexes et à l’autonomisation des
incluent des stratégies de lutte contre la
décent et une autonomie économique. À suivants, lesquels dépassent nos quatre domaines femmes, notamment en mobilisant les hom-
violence à l’égard des femmes et des filles a
ces fins, nous travaillons aux côtés de divers thématiques et tracent des chemins vers la concré- mes et les garçons : nous mettrons à profit
également été l’une de nos missions.
partenaires, notamment les organismes des tisation de notre vision : nos partenariats variés en vue de favoriser
Nations Unies, les ministères nationaux, les 4. Femmes, paix et sécurité, action humanitaire le changement vers des normes sociales
organes régionaux, les institutions financières et réduction des risques de catastrophe : un 1. Renforcer les normes mondiales relatives à
positives.
internationales ou encore les associations de nos objectifs est de faire en sorte que les l’égalité des sexes et à l’autonomisation des
femmes, ainsi que la prise en compte des 4. Mettre en place un accès plus simple, et plus
de femmes entrepreneurs. Ensemble, nous femmes et les filles contribuent à renforcer la
questions de genre dans les lois, politiques et efficace, aux biens, services et ressources
cherchons à transformer l’économie des soins paix et la résilience, qu’elles exercent une plus
institutions : nous fournirons une assistance publics pour l’ensemble des femmes et des
en militant pour la reconnaissance, ainsi grande influence dans ce domaine, et qu’elles
technique aux États membres, produirons des filles : nous appuierons l’élimination des
que la rémunération, du travail des femmes bénéficient tout autant de la prévention contre
données probantes appuyant les engage- obstacles à cet accès, solliciterons davantage
et en renforçant les systèmes de protection les conflits et les catastrophes ainsi que des ac-
ments mondiaux et aiderons les institutions d’expertise pertinente parmi les prestataires
sociale. De plus, nous défendons l’égalité des tions humanitaires. Nous soutenons les États
publiques à répondre aux besoins des femmes de services, aiderons les femmes à participer
salaires, soutenons les femmes leaders et membres et les autres entités des Nations
et des filles et à encourager leur participation à à la conception des politiques et à la prise de
entrepreneurs, et nous appliquons à refermer Unies dans la mise en œuvre de leurs engage-
la définition des politiques et programmes. décision, et promouvrons des investissements
la fracture numérique afin que les femmes et ments en la matière, favorisons la coordination
durables à tous les niveaux.
les filles aient un accès égal aux possibilités. intersectorielle et appuyons l’élaboration de 2. Accroître les politiques, stratégies et instru-
modèles de politiques, programmes et plans ments de financement, publics comme privés, 5. Veiller à ce que davantage de femmes et de
d’action nationaux. de la promotion de l’égalité des sexes : nous filles puissent s’exprimer, agir et diriger : nous
fournirons des orientations stratégiques et aiderons les femmes à faire entendre leur
des dispositifs de renforcement des capacités voix lors de la prise de décision, notamment
sur mesure en matière de mobilisation, en protégeant les droits relatifs à la liberté de
d’affectation des ressources et de dépense des conscience et d’expression, ainsi que l’égalité
fonds à fort impact afin qu’ils soient alignés des droits des femmes en matière de participa-
UN Women/Ryan Brown

sur les objectifs liés à l’égalité des sexes. tion à la vie publique.

Plan stratégique 2022–2025 d’ONU-Femmes


7 Bâtir un monde égalitaire 8
6. Générer de meilleures connaissances et don-
nées, notamment davantage de statistiques
concernant ses engagements en matière
d’égalité des sexes.
ENSEIGNE-
mondiales ventilées par sexe, afin d’étayer
les stratégies liées à l’égalité des sexes :
Un élément fondamental dans l’atteinte de ces ré- MENTS TIRÉS
DE NOTRE
sultats est d’étendre notre portée et notre impact

UN Women/Joe Saade
nous bâtirons un environnement favorable
par l’intermédiaire de partenariats. Nous continu-
à la production et la disponibilité plus larges
erons à répondre aux demandes d’aide de la part
de statistiques sur le genre et de données
ventilées par sexe ; nous aiderons également
des États membres des Nations Unies en mettant
directement en œuvre, à l’échelle locale, régionale
PREMIÈRE
DÉCENNIE
les États membres à combler les principales
et mondiale, des programmes en faveur de l’égalité
lacunes dans les données afin de mesurer les
des sexes et de l’autonomisation des femmes. À
engagements mondiaux.
7. Défendre une plus grande coordination du
système des Nations Unies afin qu’il soit
cet effet, nous fournirons un leadership éclairé,
des conseils en matière de politiques, une assis-
tance technique et des activités de renforcement
D’ACTIVITÉ
uni pour faire progresser l’égalité des sexes : des capacités aux gouvernements, à la société
nous allons intensifier, de manière tangible, civile ainsi qu’aux partenaires des Nations Unies ; Depuis la création d’ONU-Femmes il y a dix ans, • Les partenariats offrent un avantage
notre travail de coordination des Nations mettrons en place des partenariats multipartites ; nous avons appris dans quels domaines nous comparatif clé : notre capacité à créer des
Unies, notamment en soutenant l’intégration déploieront des mécanismes de subventionnement étions les plus efficaces, ainsi que là où nous devi- espaces de communication et à organiser des
des questions de genre dans l’ensemble des direct des leaders locaux ; intégrerons des mesures ons investir pour produire le plus d’impact. Durant dialogues entre la société civile, les gouverne-
cette décennie, nous avons établi que : ments et les autres parties prenantes permet
politiques et programmes du système onusien, d’atténuation des changements climatiques à
à ONU-Femmes d’étendre son influence
ainsi qu’en concevant des cadres permettant notre travail ; investirons dans les nouvelles tech- • Notre triple mandat fait la différence : en s’agissant de la mise en place de programmes
de demander des comptes aux Nations Unies nologies ; écouterons et ferons l’écho des voix des établissant des liens entre la société civile, les en faveur de l’égalité des sexes. Durant la
jeunes. États membres et les partenaires des Nations prochaine décennie, nous avons pour objectif
Unies, nous avons joué un rôle clé dans la d’approfondir nos partenariats actuels et
progression vers des normes mondiales d’en créer de nouveaux, notamment avec les
VISION DU PLAN STRATÉGIQUE en faveur de l’égalité des sexes, ainsi que mouvements féminins, les hommes et les gar-
Établir l’égalité des sexes, autonomiser toutes les femmes et les filles et faire respecter leurs dans leur concrétisation sur le terrain. Nous çons, le secteur privé, les médias, les groupes
droits fondamentaux. pouvons continuer de mettre à profit cette de réflexion, les institutions financières
fonction unique. internationales et d’autres acteurs.
Gouvernance et Autonomisation
participation à la économique • ONU-Femmes est considérée comme une en- • Nous avons besoin de financements plus
IMPACT vie publique des femmes tité motrice de la réflexion et de la pratique : flexibles et prévisibles : afin d’atteindre nos
au cours de la décennie passée, nous avons objectifs, nous devons aider nos partenaires
(RÉSULTATS À été à l’avant-garde des travaux de recherche, à bénéficier de financements durables. Cela
LONG TERME PAR
DOMAINE Mettre fin à la Femmes, paix et sécurité, ainsi que de la production de données et de implique d’être audacieux dans la mobilisa-
THÉMATIQUE) violence à l’égard action humanitaire, et connaissances sur l’égalité des sexes, notam- tion de ressources et de créer de nouvelles
des femmes réduction des risques
de catastrophe ment avec des publications phares telles méthodes de financement, notamment par
que Le progrès des femmes dans le monde. l’accroissement des partenariats avec le
L’incidence du COVID-19 sur les femmes et les
secteur privé.
filles montre qu’il est nécessaire de poursuivre
ce travail et de le faire évoluer. • Il est temps d’intégrer l’égalité des sexes dans
Cadres normatifs Financement Normes sociales Accès équitable des l’ensemble du système des Nations Unies :
internationaux, lois,
politiques et institutions
de l’égalité de
genre
positives, notamment
par la mobilisation des
femmes aux services,
biens et ressources
• Nous pouvons améliorer nos résultats en les réformes récentes du système onusien
REALISATIONS
sensibles au genre hommes et des
garçons
définissant mieux nos objectifs : pour faire ont renforcé notre capacité à faire avancer
en sorte que les résultats obtenus lors l’égalité des sexes et l’autonomisation des
(RÉSULTATS À MOYEN
TERME) des dix dernières années deviennent des femmes en son sein. Nous avons maintenant
changements durables, il nous faut axer notre la possibilité de mieux intégrer l’égalité des
Voix, leadership et
capacités d’agir des
Production, analyse et
utilisation des statistiques
Coordination du
système des Nations travail sur des approches à fort impact visant sexes en formant des partenariats avec des
femmes genrées, et de données
ventilées par sexes
Unies pour l’égalité
de genre à éliminer les obstacles structurels à l’égalité organismes clés des Nations Unies, tels que
des sexes, notamment par la meilleure le Programme des Nations Unies pour le
intégration du principe visant à ne laisser développement (PNUD), le Fonds des Nations
Promotion des
RÉSULTATS Performance
Transformation personne pour compte en se concentrant Unies pour la population (FNUAP) et le Fonds
axée sur les partenariats et
EN MATIÈRE mobilisation opérationnelle

D’EFFICACITÉ ET
principes
des ressources volontairement sur les communautés les des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF),
D’EFFICIENCE plus marginalisées et en traitant les causes afin de planifier, de programmer, de suivre et
ORGANISATIONNELLES Personnel Produits, services profondes des inégalités dont elles sont
autonomisé et processus d’établir des rapports de manière conjointe.
victimes

Plan stratégique 2022–2025 d’ONU-Femmes


9 Bâtir un monde égalitaire 10
ONU FEMMES EST L’ENTITÉ DES
UN MODÈLE D’ACTIVITÉ À FORT NATIONS UNIES CONSACRÉE
À L’ÉGALITÉ DES SEXES ET À
IMPACT AFIN D’ATTEINDRE L’AUTONOMISATION DES FEMMES.
L’ÉGALITÉ DES SEXES PORTE-DRAPEAU MONDIAL DES FEMMES
Au-delà de la période actuellement couverte par • investir dans des approches programmatiques ET DES FILLES, ONU FEMMES A ÉTÉ
notre Plan stratégique et pour la décennie à venir, normalisées et plus intégrées afin de produire
nous sommes conscients qu’il est indispensable des effets d’échelle ; CRÉÉE POUR ACCÉLÉRER LES PROGRÈS
d’adapter nos méthodes de travail afin qu’elles
puissent s’inscrire dans un monde qui change
• mettre à profit notre rôle d’entité motrice de la DANS LA RÉPONSE APPORTÉE À LEURS
réflexion en offrant des services de conseil ;
rapidement. Afin de garantir que nous sommes
prêts à intervenir dans les situations émergentes • renforcer nos mécanismes de subventionnement BESOINS PARTOUT DANS LE MONDE.
et d’urgence, de manière prompte et efficace, nous et la sélection de nos partenaires en vue
nous engageons à transformer nos propres pra- d’appuyer la cocréation d’un changement
tiques opérationnelles. Elles incluent les suivantes : transformateur ; ONU Femmes soutient les États membres des Nations Unies dans
• réviser nos processus et faire preuve de respon- • maximiser nos ressources en envisageant les l’adoption de normes internationales pour réaliser l’égalité des sexes
sabilité en matière de rentabilité ; financements disponibles comme des investisse- et travaille avec les gouvernements et la société civile à concevoir
ments catalyseurs de croissance ;
• étendre notre influence, notre portée et notre les lois, les politiques, les programmes et les services nécessaires
efficacité en formant des partenariats dès que • favoriser la diversité et développer les à l’application de ces normes, et pour que les femmes et les filles
possible et en mettant à profit des financements capacités du personnel en s’efforçant de
en bénéficient, partout dans le monde. Nous intervenons à l’échelle
provenant d’autres donateurs et responsables de bâtir une culture inclusive qui attire et
retient les talents. mondiale pour faire de la vision des Objectifs de développement
mise en œuvre ;
durable une réalité pour les femmes et les filles et nous soutenons
• optimiser notre présence sur le terrain au moyen
la participation équitable des femmes à tous les aspects de la
de la décentralisation ;
vie, en mettant l’accent sur quatre priorités stratégiques : les
femmes dirigent les systèmes de gouvernance, y participent et en
bénéficient équitablement ; les femmes bénéficient d’une sécurité
de revenus, d’emplois décents et d’une autonomisation économique
; toutes les femmes et toutes les filles mènent une vie exempte de
toute forme de violence ; les femmes et les filles contribuent à la
LES DOCUMENTS consolidation d’une paix et d’une résilience durables et y exercent
COMPLETS une plus grande influence, et bénéficient équitablement de la
prévention des catastrophes naturelles et des conflits ainsi que de
RELATIFS AU PLAN l’aide humanitaire. ONU Femmes coordonne et promeut en outre le
STRATÉGIQUE SONT travail que réalise le système des Nations Unies en faveur de l’égalité
CONSULTABLES AUX des sexes.
LIENS SUIVANTS :
PLAN STRATÉGIQUE 2022–2025
D’ONU-FEMMES
220 East 42nd Street
UN Women/Ryan Brown

New York, New York 10017, USA


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ET D’ALLOCATION DES www.unwomen.org
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STRATÉGIQUE 2022–2025 Photo de couverture: ONU Femmes/Mariken Harbitz www.youtube.com/unwomen
Conception: Ouissal Hmazzou www.flickr.com/unwomen
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