Le guide

Side Project
Pour lancer ton projet en
parallèle de ton job !
Sommaire
03 Introduction

06 Les 4 critères pour trouver ton idée de Side Project

17 Les 3 étapes pour valider le potentiel de ton idée

27 Comment réussir ton projet en 1 heure par jour

37 Pour approfondir : les ateliers Side Project

 En route vers
l'aventure de ta vie !
En ouvrant ce guide, tu as pris une grande décision : celle de lancer ton propre projet en
parallèle de ton emploi actuel. Car si tu es ici, c'est que ton emploi principal ne t'épanouit plus
suffisamment, et que tu aspires à autre chose : un projet qui a du sens, qui te correspond à 100%
et qui a le potentiel de devenir ton activité principale.

J'étais dans ta situation en 2016. J'étais consultante et je ne trouvais pas de raison de me lever le
matin pour aller travailler. Je lisais des témoignages de personnes qui avaient changé de voie,
qui avaient monté leur boîte et qui semblaient bien plus épanouies que moi...

Aujourd'hui, cela fait depuis 2017 que je suis entrepreneure. Je suis passionnée par ce que je fais
et je me rémunère entièrement avec mon activité. Mais cette transition s'est faite par étapes, et
j'ai tiré de mon expérience une méthode complète pour se lancer en douceur dans
l'entrepreneuriat.

Depuis que j'ai créé Pose ta Dem', j'anime au quotidien une communauté de futurs
démissionnaires et j'ai accompagné des milliers d'aspirants-entrepreneurs. A force, j'ai compris
que leur principale crainte était de quitter leur emploi sans avoir de filet de sécurité. Alors, ils
restent des mois, des années supplémentaires... et ressentent une grande frustration. Ils ont des
envies, des idées de projets, mais ne les réalisent jamais.

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 Si c'est ton cas, il est grand
temps que ça change !

Mais quitter son job et se lancer dans l'entrepreneuriat, ce n'est pas si simple... Ca ne se
fait pas d'un claquement de doigts, et tout plaquer te ferait prendre un risque financier
que tu ne peux sans doute pas te permettre.

C'est pourquoi j'ai développé ma propre méthode inédite de

création d'un "Side Project", pour créer ton projet en parallèle de ton
emploi actuel !

Lancer un Side Project a 3 avantages :

- Si tu hésites encore sur le projet à lancer, tu vas pouvoir tester différentes idées jusqu'à
trouver celle qui te plaît le plus

- A partir de là, tu vas pouvoir tester le potentiel de ton idée de création d'entreprise
sans prendre de risque financier

- Et au quotidien, tu vas t'amuser et avoir une bouffée d'air frais à côté de ton job !

Toi dans quelques mois ?

Mais pour lancer ton Side Project, encore faut-il savoir comment t'y prendre. Si tu as
toujours été salarié, entreprendre un projet est tout nouveau pour toi. Cela te semble
même peut-être impossible !

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Comment m’organiser avec si peu de temps disponible ?
Comment ne pas m’éparpiller entre mes nombreuses idées de projets ?
Comment créer un projet qui a le potentiel de me rémunérer un jour ?
Par quoi commencer ? Comment savoir si j'ai le profil d'un.entrepreneur. ?!

Alors déjà, dis-moi, est-ce que tu te reconnais dans l'un de ces 3 descriptions :

Tu n'as pas lancé de projet mais tu souhaites commencer, sans savoir encore si tu veux que ce
projet te rémunère ou non

Tu as déjà lancé un projet à côté de ton emploi, mais tu ne parviens pas à le faire décoller
pour en faire ton activité principale

Tu as déjà une activité qui te rapporte un revenu mais il est insuffisant pour quitter ton
emploi

Si tu te reconnais dans l'une des trois, je te confirme que tu es au bon endroit ! Grâce à ce guide,
tu vas découvrir ma méthode de A à Z, mes outils faits maison, mes conseils, mon expérience, et
les études de cas de salariés-entrepreneurs qui ont lancé leur Side Project.

Tu verras que OUI tu peux lancer ton Side Project à côté de ton emploi si tu travailles avec la
bonne méthode, et surtout, tu sauras comment faire, étape par étape.

En route pour l'aventure ! (Depuis ton bureau, certes)

05
Les 4 critères pour
trouver ton idée de
Side Project !

06
C'est parti pour la première partie de ce guide ! Je te partage les 4 critères que
j'ai identifiés pour lancer un Side Project fait pour toi, qui te motive au
quotidien et qui a le potentiel de devenir ton activité à plein temps.

Voici les 4 critères :

Le Side Project fait pour toi est celui qui se situe à l'interaction des 4 cercles.

Je vais t'expliquer comment faire pour remplir chacun de ces critères.

07
 Critère #1 : La passion

Lancer un Side Project en parallèle d’un job demande une grande motivation au quotidien.

Je te déconseille de choisir un Side Project juste parce qu’il est financièrement attractif, ou

parce que tu as lu sur internet que c’était LE bon plan du moment.

Si tu es ici, c’est que ton objectif principal est de t’épanouir dans ton activité professionnelle. Il

est donc primordial que tu sois honnête avec toi-même sur ce qui te fait envie.

Qu’est-ce qui te donnera envie de te lever 1h plus tôt chaque matin et de travailler le samedi

après-midi ? Quel sujet te passionne au point de dévorer tous les articles qui s’y réfèrent ?

Pour quel projet serais-tu prêt à quitter ton CDI pour te consacrer à ta passion ?

Attention, je précise que ton projet ne doit pas forcément être lié à ta passion directement. Si
ta passion est de manger des crêpes au chocolat, tu peux en faire ton activité toute la journée

mais malheureusement, personne ne te paiera pour cela...

En revanche, cette passion peut se décliner dans d'autres projets : vendre des crêpes au

chocolat au marché le samedi, coacher les fabricants de crêpes au chocolat pour accroître

leurs ventes, ouvrir une boutique en ligne de chocolats artisanaux...

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 En même temps, qui n'est pas passionné en voyant ça ?

T
a passion sera viable si tu réussis à répondre à cette question clé : grâce à cette
passion, quel problème des autres suis-je capable de résoudre, et quel modèle
économique me permettra de me rémunérer pour cela ? Je t'en dis plus dans
la suite de ce chapitre

Au passage, si tu te dis que tu n’as pas de passion, je t’arrête tout de suite :

Peu de gens ont une vraie "passion". Prends un échantillon de 100 CV et tu verras que 80%
d’entre eux indiquent "Course à pied, cinéma, voyage" dans les centres d’intérêt. Donc tu peux
déculpabiliser : tu n’as rien d’anormal ! Pour la majorité d’entre nous, elle ne nous tombe pas
dans le bec à la naissance, c’est pourquoi peu de personnes estiment avoir une "vocation".

Une passion se construit. C’est à force de lire, de rencontrer de nouvelles personnes, de

t’intéresser à différents sujets... Que tu vas identifier ce qui t’attire plus que le reste, et en faire
ton sujet de prédilection.

Et si tu trouves que tu t’intéresses à trop de choses ?

Tu peux essayer de trouver le fil rouge entre tous tes centres d’intérêt...

Et garder en tête que choisir, c’est renoncer. Pour ton projet, tu vas te concentrer sur UNE idée.
Mais cela ne t’empêchera pas de développer d’autres idées plus tard ! Je vais justement
t'apprendre à prioriser tes idées.

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 Critère #2 : Tes talents

Pour que ton projet réussisse, il faut que tu sois passionné ET que tu aies les compétences

requises.

Mais avoir les compétences, cela ne veut pas dire avoir un diplôme ou une expérience

professionnelle directement dans le métier !

Si tu souffres du syndrome de l'imposteur (= une fâcheuse tendance à sous-estimer ta valeur),

tu as peut-être du mal à voir tes talents. Je vais te donner l'exemple de Marine, que j'ai

accompagnée dans son projet.

Marine a identifié ses talents : à l'aise en public, bon relationnel, audacieuse, à l'écoute et

empathique. Ses passions : l'éducation et la prise de parole en public, entre autres. Alors, en
parallèle de son emploi, elle a lancé son projet de coaching en prise de parole en public. Elle

craignait de ne pas avoir les compétences : pas d'études d'entrepreneuriat, pas de formation

de coaching... Mais on a travaillé ensemble sur son projet, sa méthode, elle a trouvé des

"cobayes" (des clients tests pour éprouver sa méthode) et elle s'est lancée, avec d'excellents

résultats !

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 Après les crêpes, les accessoires de piscine... Si tu ne te sens pas inspiré après tout ça,
je ne sais pas quoi te dire...

I
l est important que tu oublies les cases habituelles des bilans de compétence
ou des entretiens annuels dans ton entreprise. Tu es ici pour réinventer ta vie
professionnelle et créer ta propre activité. Affranchis-toi du cadre !

J'adore cette citation :

"Si un jour, quelqu’un vous dit que vos rêves sont stupides, gardez à
l’esprit que, quelque part, un multimillionnaire a inventé la frite de
piscine".

Si ton truc à toi c'est d'inventer la frite de piscine, vas-y. Il n'y a pas de sous-projet ni de
sous-idée, alors sois fier de ce que tu sais faire, et transforme-le en projet.

Et pour que ce projet se transforme en activité, voici les deux autres critères.

11
 Critère #3 :
La faisabilité du projet

La faisabilité, c'est la possibilité de transformer rapidement ton idée en projet en passant à

l’action.

Avec peu de temps disponible, il faut savoir aller à l’essentiel, et ne pas créer une usine à gaz

dès le départ.

Pour évaluer la faisabilité de ton projet, fais la liste des grandes étapes par lesquelles passer

pour donner vie à ton projet.

La création de ton Side Project doit pouvoir tenir en 3 mois. Si c’est plus long, alors ce n’est

plus vraiment un Side Project mais une entreprise à plein temps pour laquelle tu vois déjà

(trop) grand. N’importe quelle entreprise démarre simplement :

Airbnb au départ ? Des matelas gonflables dans une chambre inutilisée pour arrondir les fins

de mois.
Michel et Augustin ? Deux amis qui ont fait des biscuits dans le four de leur petit appartement

et les ont vendus en faisant du porte-à-porter.

Bien sûr, tu dois être ambitieux. Avoir une vision et une stratégie de long terme, c’est

important pour avancer dans la bonne direction. Mais si tu vois trop grand, tu risques d’être

paralysé, car la montagne à franchir te semblera beaucoup trop haute. Je vais t'apprendre à

décomposer cette montagne, pierre par pierre, et à te concentrer sur une micro-tâche, l’une

après l’autre !
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 Critère #4 : La rentabilité

Que tu souhaites ou non te rémunérer tout de suite grâce à ton projet, tu dois dès à présent

penser rentabilité. Si tu es ici, c’est que tu as pour objectif de quitter ton job à un moment

donné. Donc, de vivre d’une autre activité que ton emploi actuel.

Cela ne veut pas dire que tu dois forcément générer un complément de revenu tout de suite.

Mais pour aller dans la bonne direction, tu dois déjà penser au modèle économique.

Il y a 3 façons de se rémunérer :

- Vendre un produit, que tu fabriques toi-même, ou que tu achètes pour le revendre

- Vendre un service

- Etre intermédiaire

Chaque projet peut suivre un modèle différent, et chacun a ses avantages et ses inconvénients.

Admettons que tu aimes enseigner et que tu sois bilingue en anglais. Tu peux avoir comme

idée de Side Project de donner des cours particuliers d'anglais à des étudiants.

Avantages : cash immédiat, demande récurrente

Inconvénients : tu échanges ton temps contre de l’argent, et tu dois te déplacer

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Mais ce projet peut se décliner sous d'autres formats plus rentables :

- Donner des cours d’anglais à distance pour éliminer les temps de déplacement
- Cibler un public d’adultes et de professionnels pour augmenter les tarifs
- Créer des formations en ligne disponibles en permanence pour ne plus échanger ton
temps contre de l’argent

Tu vois qu'à partir d'une idée de projet, différents modèles

économiques sont possibles pour assurer la rentabilité !

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Chaque jour, je te donne un mini-exercice à réaliser pour avancer dans ton
projet ! Il prend 5 minutes !

Réponds à ces deux questions :

Quelle est ta passion ou centre d'intérêt préféré (même si tu n'as pas la

moindre idée de la manière dont tu peux en faire un projet) ?

Quel est ton talent ?

- Raconter des histoires ?

- Ecrire un mail ?
- Organiser un grand repas de fêtes ?
- Refaire un CV ?
- Conseiller tes amis sur leur alimentation ?
- Prendre la parole en public ?
- Mettre des personnes en relation ?

Pense à toi et ne te censure pas, on est là pour affirmer notre génialitude

15
 Petit résumé
Résumé - Ce que tu peux retenir de cette première partie :

Le Side Project fait pour toi est à la croisée des 4 critères : passion, talents, faisabilité, rentabilité.

La "passion" est en réalité un fort intérêt, qui peut se décliner sous différents projets

Les talents sont tes compétences qui ne s'acquièrent pas grâce à un diplôme ou un poste

La faisabilité est la capacité à passer de l'idée au projet en allant à l'essentiel, sans se compliquer la

tâche, pour que ce soit conciliable avec un job à côté

La rentabilité est le potentiel économique du projet pour te rémunérer dès à présent ou plus tard

16
Les 3 étapes pour
valider le potentiel
de ton idée

17
En route pour ce deuxième chapitre ! Dans le premier, je t'ai donné mes 4
critères pour trouver l'idée de ton Side Project. Maintenant, je t'explique les 3
étapes clés par lesquelles passer pour valider le potentiel de ton idée.

Que tu aies une idée encore floue de Side Project, ou que tu en aies déjà
démarré un mais qui ne te ramène aucun client, il faut t’assurer de la viabilité
de ton idée. Ma conviction est qu’il faut te confronter au marché le plus vite
possible. Tirer des plans sur la comète n'est pas une option valable pour
développer un projet qui fonctionne !

Et le marché, c’est à la fois :

La demande potentielle
L’offre existante

18
 Etape 1 : Les besoins de tes
clients potentiels

Première leçon fondamentale d'entrepreneuriat : tu dois comprendre le problème de ta cible

avant de lui apporter une solution.

Je t'explique : souvent, les projets qui échouent sont ceux qui ne répondent pas à une

demande. Un porteur de projet a une idée qu'il pense révolutionnaire, il quitte son job, il

investit du temps et de l'argent pour la lancer... Mais une fois le produit ou le service créé, il ne

trouve personne d'intéressé ! On va éviter ce flop hein ?

Pour que ton idée soit viable, il faut t'assurer qu'elle répond à un vrai problème rencontré par

ta cible. Ta cible, ce sont les personnes ou les organisations à qui tu souhaites proposer ton

produit ou service.

Et pour connaître ce problème et comprendre en profondeur leurs besoins, il n'y a pas de

secret : tu dois aller leur PARLER !

Pour cela, je recommande deux méthodes :

Le questionnaire, pour avoir un volume important et en tirer de vraies statistiques (et

commencer à te constituer une communauté)

La rencontre en face à face, pour avoir des informations qualitatives et de premiers clients

potentiels. Cette rencontre peut se faire autour d'un café, ou par téléphone, ou encore lors

d'un événement que tu organises.

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 Le plan que l'on va bâtir ensemble dans la formation ne sera pas aussi joli que ces
dessins, mais il sera bien plus efficace, promis !

L'exemple de Pose ta Dem'

Voici comment j’ai procédé pour Pose ta Dem’ lorsque j'ai eu l'idée en 2017 :

J’ai créé un questionnaire en ligne qui m’a apporté plus de 400 réponses. J'ai compris que le
problème des personnes dans ma cible était de vouloir quitter leur job, mais qu'elles ne
savaient pas comment s'y prendre, et qu'elles avaient peur de prendre des risques.

J’ai interrogé environ 20 personnes en leur proposant de s’appeler ou de se voir autour d’un
café, pour les laisser s’exprimer plus longuement et avoir leur feedback

J'ai organisé une soirée moins de 2 semaines après le lancement du site pour échanger
directement avec les intéressés.

Tout cela m'a permis de bien comprendre le besoin de ma clientèle cible, pour y répondre
le mieux possible.

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 Etape 2 : Les feedbacks
de tes cobayes

A partir des réponses obtenues dans ton enquête auprès de ta cible, tu vas pouvoir créer ta

première offre test !

Ton offre test, c’est ton idée de produit ou de service en version archi-simplifiée. C’est la

version que tu serais capable de produire en une semaine si tu te fixais cet objectif !

Dans mon cas, mon offre test était mon tout premier programme d'accompagnement pour

lequel j'ai construit ma propre méthode et mes outils.

Le but de l'offre test est de la confronter à l’avis de tes premiers clients que j’appelle des

"cobayes", car tu la leur proposes gratuitement (ou à un tarif largement avantageux).

Le but n’est pas de faire du profit, mais de perfectionner ton offre grâce à leurs feedbacks.

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 Tester son projet auprès de "vraies personnes" est intimidant, mais c'est l'étape la
plus importante et la plus passionnante ! Et je suis là pour te guider pas à pas

L'exemple de Pose ta Dem'

Lorsque j'ai lancé Pose ta Dem', j’ai commencé avec 3 "cobayes" qui ont testé mon tout
premier programme d'accompagnement en avant-première. J’ai fait 4 séances avec
chacune de ces personnes, ce qui m’a permis :

De savoir ce qui fonctionnait le mieux et le moins bien dans ma méthode

De comprendre ce qui comptait le plus pour mes clients, afin de le mettre en avant dans
mon marketing
De mesurer les premiers résultats afin d’être capable de les expliquer à mes futurs
prospects intéressés
De m’assurer que des clients seraient prêts à payer pour mon offre

C'est ainsi que j’ai pu lancer ma première offre d’accompagnement et obtenir mes
premiers vrais clients !

C'est après cela que j'ai développé de nouvelles offres. Mais d'abord, j'ai commencé
simplement par UNE offre.

Fais simple. Ne crée pas d'usine à gaz !

22
 Etape 3 : La concurrence

Enfin, la 3ème étape pour estimer le potentiel de ton idée est de regarder ce qu’il existe sur le

marché actuel.

Il y a trois possibilités :

Le marché est saturé, il y a déjà beaucoup de concurrents

Il y a quelques concurrents mais ils sont peu nombreux

Personne ne propose de produit ou de service similaire à l’idée que tu as

Dans les trois cas, cela a des avantages et des inconvénients. Et chaque cas implique d’adopter

une stratégie différente.

Par exemple, dans le cas où tu as de la concurrence, cela ne veut pas dire que tu ne dois pas te
lancer. Au contraire, c'est bon signe ! Le fait qu'il y ait de la concurrence prouve qu'il y a de la

demande. Ensuite, tu n’as pas besoin d’être le numéro 1 sur ton marché pour réussir à vivre de

ton activité.

Il y a des centaines de coachs en reconversion. Cela ne m’a pas empêchée de créer Pose ta

Dem’ et de générer un chiffre d’affaires supérieur à mon ancien salaire en moins d'un an, en

trouvant le bon positionnement et en ayant une approche que les autres n'ont pas.

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 Pour espérer transformer un jour ton Side Project en activité à temps plein qui te
rémunère, il faut bien définir ton positionnement sur le marché.

Pour cela :
Tu dois trouver ton levier de différenciation, qui peut se jouer sur de nombreux
critères (qualité, personnalisation, délais, prix...)
Tu dois apporter de la valeur à ta cible pour être présent.dans leur esprit avant les
autres acteurs de ton marché

Même si tu ne souhaites pas te rémunérer tout de suite, il est important

d'avoir en tête la rentabilité de ton projet dès le départ. Cela guidera tes
décisions pour aller dans la bonne direction !

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 Quel est le problème que rencontre ta cible ?

Si ton projet n'est pas encore clair, ce n'est pas grave ! Réfléchis au problème que
tu aimerais résoudre, cela ne t'engage à rien.

Aider les femmes actives à mieux s'alimenter pour être en meilleure santé ?
Aider les étudiants stressés à réussir leurs oraux ? Aider les salariés en quête de
sens à se reconvertir ? (tiens tiens, ça me rappelle quelque chose !)

25
 Petit résumé
Résumé - Ce que tu peux retenir de cette deuxième partie :
La recette de l'échec ? Avoir une idée et foncer tête baissée sans vérifier qu'elle a du potentiel sur le

marché ! Pour valider ton idée, tu dois :

- Comprendre les besoins de tes clients potentiels en allant leur parler directement

- Créer une offre test en version simplissime et trouver des cobayes qui te donneront leur avis

- Analyser ta concurrence afin de trouver ta différenciation

26
Comment réussir
ton projet en 1 heure
par jour

27
Avec les deux derniers chapitres, je t'ai donné les grandes étapes pour trouver
ton idée de Side Project et pour t'assurer de son potentiel pour le transformer
en activité rémunératrice. Maintenant pour notre troisième et dernier
chapitre, je te donne les clés pour réussir à faire avancer ton projet en
seulement 1 heure par jour à côté de ton emploi à temps plein !

Un ordinateur et du thé, et c'est parti !

Pour réussir à avancer sur ton projet en une heure par jour, il y a deux
solutions :

Avoir plus de temps disponible

Mieux utiliser ce temps disponible

Et il y a deux manières d'avoir plus de temps disponible :

Réduire le temps passé au bureau et l'énergie déployée

Faire le ménage dans ton agenda personnel

28
 1 heure par jour cela veut dire 7h par semaine, soit
l'équivalent d'une journée de travail.

Tu as différentes options pour trouver ce temps :

Te lever une heure plus tôt pour travailler sur ton projet avant d'aller au boulot,
pendant que tu as encore toute ton énergie

Prendre tes pauses déjeuner dans une salle de réunion fermée pour travailler sur ton
projet

Partir plus tôt et travailler le soir`

Grouper tes heures le weekend

Voici les 3 leviers dont tu disposes pour réussir ton projet à côté de ton emploi à plein
temps :

29
 Ni vu ni connu, les techniques de camouflage by Pose ta
Dem' pour s'échapper du bureau plus tôt

Levier #1 : Dans ton job / Pars

plus tôt du bureau !
La première étape pour avoir du temps sur ton Side Project est de réduire ton temps passé

dans ton emploi salarié.

Si tu n'as pas d'horaires imposés, il y a des clés pour partir plus tôt du bureau : cela va des

techniques de productivité jusqu'à la manière de communiquer avec ton manager. Je te

promets que tu peux réduire d'au moins une heure ton temps de travail... même si

aujourd'hui tu te sens déjà débordé, ou que tu culpabilises quand tu pars plus tôt !

Par exemple, la première chose que tu peux faire, c'est d'identifier une réunion à laquelle tu

participes mais qui te fait perdre du temps. Combien de temps perdu cela représente ?

Prépare ton discours pour demander à ne plus y participer, au profit de ta productivité.

Si tu as des horaires imposés, l'objectif est de sauvegarder au maximum ton énergie. Tu

continueras de partir à l'heure demandée, mais tu seras moins lessivé le soir en rentrant chez
toi, et tu seras capable de te consacrer à ton Side Project au lieu de te rouler en boule devant la

télé. La première chose que tu peux faire, c'est d'introduire une nouvelle routine dans ton

agenda : 10 minutes de relaxation entre ton retour du travail et le début de la soirée. Pendant

ces dix minutes, assieds-toi le dos droit contre une chaise ou allonge-toi, et respire

profondément. Tu vas gagner en sérénité, en concentration, et faire un vrai break avant la

deuxième partie de ta journée ! Enfin, une autre astuce : au travail, groupe les tâches par type

d'énergie demandée. Si tu alternes entre de l'administratif, des réunions, de la rédaction... Tu

t'éparpilles et tu t'épuises. Organise-toi pour concentrer ton énergie sur un seul type de tâche

à la fois. 30
 STOP aux pop-corn devant Netflix !
Bon, si VRAIMENT tu tiens aux pop-corn, tu auras le droit d'en grignoter en
travailler sur ton projet.... A condition d'avoir bien fait tes exercices

Levier #2 : Sur ton temps libre

/ Fais le ménage !

Une semaine compte 168 heures, dont environ 45 passées à dormir et 35 ou 40 à travailler, ce

qui en laisse 83 de disponibles. En enlevant les transports (7h), les repas (14h) et le temps passé

dans la salle de bains (fixons une moyenne de 7h), il en reste 55 disponibles pour nous.

C'est beaucoup finalement ! Mais alors pourquoi a-t-on l'impression de courir après le temps ?

Tu connais certainement des gens qui en font 2 fois plus que la moyenne sur la semaine. Tu

sais, cet ami qui a son boulot + ses deux enfants + ses cours de théâtre + l'écriture de son livre +

une maison impeccable ? Il a aussi 24 heures dans sa journée, mais il les utilise autrement !

Sans nous culpabiliser d'en faire moins que d'autres personnes, je pense que nous avons tous

la possibilité de réduire le temps passé sur des activités inutiles.

Et dans le top des activités inutiles : traîner sur les réseaux sociaux, binge-watcher des séries,

jouer sur son téléphone... Si tu es honnête, combien de temps cela te prend-il par semaine ?

Que peux-tu réduire pour te dégager une heure supplémentaire ?

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 Levier #3 : Sur ton projet /
Sois plus productif !

Une fois que tu as trouvé le temps nécessaire pour travailler sur ton projet à côté de ton job,

l'important est d'être productif sur ce temps-là.

En 7 heures par semaine, tu peux faire plus que quelqu'un qui a tout son temps mais qui

procrastine et qui n'est pas productif.

Dans ce guide, je te donne une première clé de productivité :

Va à l'essentiel en transformant ta to-do list en success list

Si tu cours toujours après le temps, c'est sans doute parce que tu as une to-do list longue

comme le bras. Tu t'épuises à essayer de tout réaliser, car tu ne parviens pas à prioriser.

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Regarde ta to-do list du moment. Pour chaque tâche que tu t'es promis de réaliser, pose-toi
cette question essentielle :

Quel objectif cette tâche me permet-elle d'atteindre ?

Si tu constates qu'elle concourt à un objectif prioritaire pour toi, très bien, garde-la. Si
l'objectif n'est pas prioritaire, ou pire, si tu n'arrives pas à trouver à quel objectif cette tâche
va contribuer.... Elimine !

Tu dois prendre l'habitude de te demander si une tâche apporte une réelle valeur ajoutée
ou non.

Par exemple, admettons que dans ma to-do list figurent ces 3 tâches :

Tourner la vidéo de présentation de ma nouvelle formation

Refaire le design des supports de mes anciennes formations pour les harmoniser
Contacter des lieux pour organiser la soirée de lancement de la formation

Sachant que mon objectif prioritaire est de sortir ma nouvelle formation à temps, je vais
garder les tâches 1 et 3 et éliminer la 2 (même si elle me tient à coeur).

33
Pour aller plus loin, je vais me demander : comment réaliser ces tâches plus rapidement
pour le même niveau de qualité ?

Pour la tâche 1, je vais me bloquer une plage de temps dédiée, limitée, pour me forcer
à ne pas me disperser. Retiens une chose : une tâche prend le temps qu'on lui accorde. Si
je me dis que ma vidéo va me prendre 2 jours, j'y passerai 2 jours. Si je me dis qu'elle sera
faite en 2h, je vais trouver un moyen de la faire en 2h.

Pour la tâche 2, je vais choisir de la déléguer à mon assistante car ma participation à

cette tâche n'est pas nécessaire pour la mener à bien. Bien sûr, dans ton Side Project, tu
n'as pas encore la possibilité de déléguer. Mais dans ton emploi salarié, tu peux chercher
à déléguer ou réorganiser certaines tâches pour... partir plus tôt !

Tu vas ainsi transformer ta to-do list interminable en success list : une liste des tâches à
forte valeur ajoutée et prioritaires pour atteindre ton objectif.

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 Pour ce dernier exercice, il faut que tu donnes 2 choses :

Un chiffre : le nombre d'heures hebdomadaires que tu as la sensation de

"perdre" sur des activités inutiles. Prends ta dernière semaine en exemple, et
calcule le nombre d'heures perdues sur des activités sans valeur ajoutée (regarder
Netflix - plus que de raison, jouer à des jeux, traîner sur les réseaux sociaux...).

Ca risque d'être dur, mais fais-le ! Stop à la politique de l'autruche !

Une tâche : celle que tu avais prévue pour cette semaine mais que tu vas annuler
dès maintenant car elle n'apporte aucune valeur et ne contribue pas à atteindre
tes objectifs.

35
 Petit résumé
Résumé - Ce que tu peux retenir de cette troisième partie :
Il est possible de réussir à lancer ton projet en 1 heure par jour, si tu...

- Réduis le temps passé au bureau (et l'énergie déployée)

- Fais le ménage dans tes activités chronophages et inutiles

- Optimises ta productivité sur ton temps de travail sur ton projet, par exemple en

transformant ta to-do list en success list

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