DEDICACE

Nous dédions ce travail à ce couple exceptionnel qui nous a élevé et qui a su combler le vide
laisser par nos défunts parents. Aussi qui n’a cessé de nous soutenir et croire en nous :

 Mon oncle, mon père MBANDZA Narcisse Eloi

 Ma tante, ma mère IROUNGUI Lucienne Epse MBANDZA
 REMERCIEMENTS
Avant tout développement, il nous parait nécessaire de commencer par présenter nos vifs
remerciements à toute ces personnes qui, malgré leurs obligations et leurs occupations, nous
ont accordé leur soutien, leur expérience et leur temps pour notre formation. Nos
remerciements vont particulièrement à :

 Monsieur TENDAR, Directeur ESGIS GABON, et à tout le corps enseignant de cette

école pour les efforts consentis pour la réussite de notre formation.
 Monsieur Jean MOUNGUENGUI et Monsieur Belphegor NGALI, Directeur de site
PW-CEB, pour nous avoir accueilli au sein de l’entreprise durant notre période de
stage. Merci pour cette expérience professionnelle, mais aussi les encouragements.
 Monsieur Bayonne Sony OKASSA-EMIA, notre encadreur pédagogique
 Monsieur Wilfreid NDONGO, notre maitre de stage, que nous témoignons toute
notre gratitude pour avoir créé des conditions favorables à la réussite de notre stage.
Également, nous lui sommes reconnaissant pour son encadrement, sa constance
disponibilité, sa rigueur scientifique et son amour pour le travail.
 Monsieur Magloire MBANDINGA MBANDINGA, Assistant HSE qui n’a pas hésité
à prendre cette responsabilité de parfaire notre formation afin de finaliser notre ce
rapport. Aussi nous lui sommes reconnaissant pour ses multiples conseils allant même
au-delà de l’aspect HSE.
 L’ensemble du personnel PW-CEB, précisément à toute l’équipe de la Gestion Durable
à savoir son Directeur, Monsieur David ZAKAMDI, l’assistant certification,
Monsieur Stévy NNA EKOME et au responsable programme sociaux, Monsieur
Brice MAGANGA…

Enfin nous remercions la famille pour le soutien spirituel, moral et financier :

 Ma tante Julie BOUNGOANDJI
 Mon grand frère Euloge MIKIMINANGOYE
 Ma grande sœur Vanessa DINA MAKITA
 Mon petit frère MBANDZA Gédéon
 Ainsi que tous mes autres frères, sœurs et tantes.
 LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS

PW-CEB : Precious Woods-Compagnie du Bois

FSC : Forest Stewardship Council « Conseil de Soutien de la forêt »
PAFC :
PEFC : Pan European Forest Certification « Programme de reconnaissance des
certifications forestières »
CFAD : Concession Forestière d’Aménagement Durable
UFA : Unité Forestière d’Aménagement
ACC : Assiette Annuelle de Coupe
UFG : Unité Forestière de Gestion
PAO : Plan Annuel d’Opération
DU : Document Unique
DUERP : Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels
HSE : Hygiène, Sécurité et Environnement
SST : Santé et Sécurité au Travail
MP : Maladie Professionnelle
AT : Accident de travail
EPC : Equipement de Protection Collectif
EPI : Equipement de Protection Individuel
LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES
 AVANT-PROPOS
Les nouvelles exigences de ce monde en pleine mutation, ainsi que le développement accéléré
des technologies de l’information et de la communication (TIC), imposent aux entreprises
pour leur croissance, des ressources humaines hautement qualifiées, des cadres rompus aux
techniques du top management, des professionnels à la hauteur des défis de la mondialisation.

C’est dans ce cadre que s’inscrit la mission de l’École Supérieure de Gestion d’Informatique
et des Sciences (ESGIS) dont la vision depuis 1994 est de former des hommes et des femmes
de qualité, alliant la connaissance intellectuelle et pratique aux valeurs morales. Elle est en
partenariat avec de nombreuses universités et écoles parmi lesquelles :

 Université d’Artois
 École supérieure de génie informatique-Paris
 Pôle Paris alternance
 Institut pour l'expertise -Paris.

Elle offre également une diversité d’offres de formation à savoir :

 Gestion des Ressources Humaines

 Audit et Expertise Comptable
 Banque Finance et Assurances
 Qualité Sécurité et Environnement
 Informatique Réseaux et Télécommunication
 Logistique et Transport
 Marketing et Communication
 Finance des Marchés
 Droit des affaires

Inscrit à l’ESGIS Gabon, dans le cadre de notre cursus académique notre choix s’est tourné
vers l’option Qualité Sécurité Environnement. Ainsi dans notre travail, l’objectif sera de
mettre en lumière les dangers et risques présents dans l’unité de travail afin d’améliorer la
Santé et la Sécurité du personnel. Cette démarche est donc celle qui guide la rédaction du
présent rapport de stage.
RESUME
SOMMAIRE
 INTRODUCTION GENERALE
De nos jours, certaines entreprises considèrent encore la prévention des risques professionnels
comme une charge à éviter et que l’employé devrait s’adapter à son environnement de travail.
Cependant une forte culture de sécurité dans une entreprise favorise un sentiment de
confiance et de ce fait améliore la motivation et la productivité des employés. C’est pourquoi
Ralph Naber pouvait dire : « Il n’y a pas de meilleure politique dans une société que de
poursuivre la santé et la sécurité de ses habitants ». On peut donc comprendre qu’une
entreprise a le devoir de veiller à réduire au minimum les dangers que ses activités peuvent
comporter pour les personnes impliquées (par exemple ses travailleurs, ses cadres, sous-
traitants ou même visiteurs) et en particulier si ces personnes ont été engagées pour exercer
lesdites activités dans le cadre de leurs « attributions professionnelles ».

Pour certains pays tel que le Gabon, la notion d’évaluation des risques revêt un aspect
juridique (article 198 du code de travail). Cette notion peut être définit comme une opération
consistant à identifier les risques auxquels sont soumis les salariés d’un établissement, en vue
de mettre en place des actions de prévention pertinente couvrant les dimensions techniques,
humaines et organisationnelles. Elle constitue donc l’étape initiale de toute démarche de
prévention en santé et sécurité au travail. L’évaluation des risques professionnels est une
démarche structurée dont les résultats sont transcrits dans un document dit « Unique ». Ce
document ainsi fait, l’employeur est tenu de mettre à la disposition de tout son personnel.
Qu’il s’agisse des employés, médecins du travail, les agents de l’inspection de travail ou
même du comité de la santé sécurité au travail.

De plus selon une estimation de l’organisation internationale du travail (OIT), il y aurait eu en

2013 dans le monde 2,34 million de décès liés au travail, dont la très grande majorité (2
millions) est dus à des maladies professionnelles, et non à des blessures ou accidents. En effet,
selon la commission internationale de la santé au travail, l’hygiène santé et sécurité au travail
est la discipline de l’identification, de l’anticipation, de l’évaluation et le contrôle des risques
pour la santé dans l’environnement de travail avec pour objectif de protéger la santé et le bien
être des travailleurs. Dans ce cadre la mise à jour du document unique au niveau de ses
scieries, permet à Precious Woods-CEB une entreprise doublement certifiée (FSC® et PAFC
™) de renforcer sa politique en matière de sécurité. De ce fait, quelle sont les risques auxquels
sont confronter le personnel ? Et comment l’entreprise peut-elle favoriser la prévention et
l’approche sémantique de « zéro accident » ?
Dans l’optique de répondre à cette problématique, nous feront dans la première partie de ce
rapport la présentation la société Precious-Woods-CEB (Chapitre 1) et des taches effectuées
dans mon service d’accueil (Chapitre 2) puis nous aborderons dans la seconde partie les
approches théoriques, méthodiques et analytiques de notre thème (Chapitre 3) suivi du
traitement des données et suggestions (Chapitre 4).
 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA STRUCTURE
ET DU SERVICE D’ACCEUIL

Dans cette partie du travail il est question premièrement de présenter l’environnement

d’accueil et deuxièmement faire la présentation du service d’accueil, les tâches effectuées
ainsi que les difficultés rencontrées.
CHAPITRE I : PRESENTATION DE PRECIOUS WOODS-CEB

Ce chapitre sera pour nous l’occasion d’avoir un aperçu sur l’entreprise qui nous a abriter
durant ces trois mois : son historique, son organisation et son fonctionnement.

Section 1 : Historique et situation géographique

Dans cette section, nous allons présenter l’historique et la situation géographique de

l’entreprise.

1.1 Aperçu sur l’historique

La Compagnie Équatoriale des Bois est une entreprise forestière au Gabon, société anonyme
au capital 1.537.500.000 FCFA, créé en 1946 à DOUSSALA dans le Sud du Gabon, son siège
social est localisé à Libreville. Elle s’est implantée en 1987 à Bambidie à une trentaine de
kilomètres de Lastoursvillle. De 1989 à 2007, elle fait partie du Groupe THANRY, et de 2007
jusqu’à présent elle appartient au Groupe Suisse PRECIOUS WOODS, qui comprend d’autres
entreprises dans la filière bois en milieu tropical. CEB a été la première entreprise forestière
privée à concevoir et à mettre en place un plan d’aménagement forestier durable, validé par
l’administration des Eaux et Forêts en 2000. Elle est également pionnière dans la rétrocession
d’une partie des bénéfices de l’exploitation forestière. En 2001, la CEB a obtenu la
certification Keurhout (première certification forestière attribuée à une concession au Gabon.
En 2004, la société obtient la certification environnementale ISO 14001. En 2008 elle franchit
un palier de plus, et s’inscrit volontairement dans le processus de bonne gestion durable des
forêts et se fait remarquer par le respect et l’application des principes et critères du FSC et
obtient la certification FSC. Dans ses ambitions d’excellence, elle se lance un nouveau défi et
obtient en 2017 la double certification en se certifiant PAFC FM pour la partie forestière et
PEFC pour la partie industrielle.

1.2 Aperçu sur la situation géographique

1.2.1 Site d’exploitation

 CFAD de Precious Woods

La Concession Forestière Sous Aménagement Durable de PRECIOUS WOODS-CEB, est

situé au Sud-Est du Gabon (0°44´S ; 12°58´E). Elle est à cheval entre la province de
l’Ogooué-Lolo et celle du Haut-Ogooué. Selon MOUPELA (2013) le climat dans cette zone
est de type équatorial marqué par deux saisons de fortes précipitations (mars-mai et
septembre-décembre) et deux saisons à pluviosité moindre (juin-août et janvier-février). La
pluviosité moyenne annuelle est de 1 700 mm, la température moyenne annuelle est d’environ
26 °C.
Carte 1 : Localisation de la CFAD de PW-CEB

Source :

 Subdivision de la CFAD en UFA et en UFG et en ACC

La CFAD de la CEB-Precious Woods de superficie totale 596. 822 ha, est divisée en trois (3)
Unités Forestières d’Aménagement, dont Bambidie (UFA 1), Okondja (UFA 2) et Lélama
(UFA 3). Chaque UFA est divisée chacune en cinq (5) Unités Forestières de Gestion lesquels
se subdivisent en 5 Assiettes Annuelles de Coupe (AAC). Les trois UFA comprennent
respectivement UFA 1 (198 653 ha), UFA 2 (198.724 ha) et UFA 3 (199.435 ha).

Avant l’ouverture de chaque Unité Forestière de Gestion (UFG), un « Plan de Gestion » est
établi. Chaque Plan de Gestion présente l’ensemble du programme d’actions à mener pendant
toute la durée d’ouverture de l’UFG concernée, soit 7 ans. Le plan de gestion est pour la
société CEB, un véritable outil de planification à moyen terme.

Chaque année, la compagnie présente un « Plan Annuel d’Opération » ou PAO à

l’Administration forestière qui l’examine et la valide conformément aux dispositions
règlementaires en vigueur. Chaque PAO établi par la société, doit définir de façon précise le
programme de travail dans l’Assiette Annuelle de Coupe (AAC) qui devra être ouverte
l’année à venir. C’est l’outil de travail au quotidien pour la Direction exploitation de
l’entreprise, outil de planification à court terme.
Carte 2 : Représentation de l’unité forestière de gestion

Source :

1.2.2 Base vie

Le site de Bambidie situé à 30 km à l’Est de Lastoursvillle, dans la province de l’Ogooué

Lolo, centralise un ensemble d’opérations (exploitation, scieries, aménagement, atelier
mécanique, roulage, entretien routes). Ce site comprend des bureaux abritant l’administration
et certains services techniques (notamment la cellule aménagement, la cellule cartographie, la
cellule certification, et le Bureau d’Appui à l’Environnement Villageois (BAEV)), un atelier
mécanique, de deux scieries (Okoumé et Bois Divers), une menuiserie, un dispensaire, une
école primaire de capacité 750 élèves, un économat, un club, une boulangerie, des espaces de
détente et de jeux ainsi que des logements pour le personnel.
Image 1 : Base vie Bambidie

Source :
Section : Organisation, missions et fonctionnement

Cette section traitera principalement des objectifs de l’entreprise, son organisation et des
différentes activité exercées.

2.1 Objectifs

Les objectifs généraux de la CEB sont d’améliorer les conditions de vie des populations dans
ou en périphérie de la zone d’aménagement :

 Faciliter le développement économique de la région :

o Favoriser l’emploi local
o Développer des méthodes de partage des revenus issu de l’exploitation
forestière
o Promouvoir les actions de développement local

 Réduire les impacts négatifs de l’activité forestière sur les populations :

o Faciliter l’utilisation des ressources naturelles par les populations
o Contribuer à ce que cette gestion soit durable
 Appuyer les actions d’amélioration du cadre de vie des populations :
o Promouvoir/facilité les actions relatives à l’éducation, l’hygiène et la santé

2.2 Organisation de l’entreprise

Le siège social etant localisé à Libreville, comprend essentiellement les services de la

Direction Générale, de la Direction Administrative et Financière, de la Comptabilité Générale.
Les services de logistique et de commercialisation des produits débités sont basés à Owendo.
L’ensemble des activités liées à l’exploitation forestière et industrielle se fait sur le site de
Bambidie, au sein de la Concession Forestière sous Aménagement Durable (CFAD). Ces
activités sous la responsabilité d’un Directeur de site et sont coordonnées par le Directeur de
technique, le Directeur d’exploitation, le Directeur de gestion durable et le directeur des
industries suivis des différents responsables de service.

2.2 Fonctionnement de Precious Woods-CEB

Deux secteurs d’activité sont identifiés dans l’entreprise à savoir le secteur forêt le secteur
industriel.

2.2.1 Activité d’exploitation forestière

Ce secteur comprend pour activité principale l’exploitation forestière. Plusieurs autres

opérations forestières sont préalables à l’exploitation forestière.
 Activité préalable à l’exploitation forestière
o Planification et construction du réseau routier

Cette opération consiste à l’ouverture et la construction des routes forestières qui demande
une planification solide basée sur des données topographiques, hydrologiques et
cartographiques. Le réseau de pistes principales d’exploitation est élaboré à partir des cartes
de prospection, il est réalisé au moins 6 mois avant exploitation. Cette activité est la plus
importante pour la bonne marche des chantiers d’exploitation et de l'évacuation de la
production. Un réseau routier performant est indispensable pour la bonne marche de
l’ensemble des activités de PW-CEB : surveillance du massif, acheminement du matériel,
accès aisé à la ressource, évacuation des grumes jusqu'aux sites de transformation ou
commercialisation. Cette activité est combinée avec la réhabilitation des routes déjà existante
et la construction des ouvrages d’art (ponts et buses). Elle nécessite l’utilisation intensive
d’équipement lourd (bulldozers, niveleuses, bennes, excavatrice).

o Ouverture des limites de la CFAD

Cette activité est réalisée par la cellule aménagement et est préalable à l’inventaire
d’exploitation. Elle consiste à ouvrir les limites des UFA, des UFG et AAC qui vont être
exploités.

o Inventaire d’exploitation

L’inventaire d’exploitation est réalisé en 2 étapes successives : le layonnage et le comptage.

Durant la phase de layonnage, les layons sont réalisés de manière à matérialiser les carrés de 3
km sur 3 km qui seront ensuite découpés en parcelles de 3 km sur 200 m.

Durant la phase de comptage, les compteurs positionnent sur des cartes d’inventaire
d’exploitation, l’ensemble des arbres destinés à être exploités et la ressource d’avenir ainsi
que les éléments de terrain particuliers (réseau routier, réseau hydrographique, topographie,
etc.). Les arbres sont différenciés en fonction de leur essence, leur diamètre, et leur classe de
qualité.

 Activité en lien direct avec l’exploitation forestière

L’exploitation dans la CFAD de la société PW-CEB est organisée en trois principaux chantiers
forestiers, Bambidie, Okondja et Lélama

o Le tracé des pistes de débardage

Cette opération consiste en un positionnement sur le terrain du tracé des pistes de débardage
qui seront utilisées par les engins d’exploitation pour acheminer les billes abattues jusqu’au
parc à bois.

o Sortie des pieds ou « triage »

Le triage est l’opération qui consiste en une préparation à la mise en exploitation d’une zone.
En effet, la prospection est réalisée à partir d’un réseau de layons orientés nord-sud et est-
ouest, non utilisables par l’équipe d’exploitation, car totalement indépendants du réseau
hydrographique et de la topographie. Au cours de ce travail, tous les arbres potentiellement
exploitables identifiés lors de l'inventaire d'exploitation sont vérifiés et déclarés exploitables
s’ils répondent aux critères définis. La progression de l’équipe se fait le long du futur tracé de
débardage. L’exploitation se faisant en fonction de limites naturelles (rivières, crêtes…), et en
fonction du réseau routier existant, elle est une opération séparée des opérations de
prospection. Le triage est réalisé peu avant le passage en exploitation, ce qui permet d’adapter
au mieux le choix des arbres à exploiter en fonction des conditions de marché en vigueur à ce
moment-là.

o L’abattage
L’abattage est une opération essentielle dont dépend en grande partie la qualité de la grume
obtenue. Mais c’est aussi une opération délicate qui nécessite des mesures de sécurité
appropriées. C’est pourquoi, à la CEB, les opérateurs sont formés aux techniques d’abattage
contrôlé.

o L’étêtage et le débusquage

L’étêtage consiste au tronçonnage de l’arbre abattu en un fût qui sera évacué au parc à bois.
Le bull prépare les pieds à débusquer, en dégageant à la tête du pied l’amas de branches et
lianes tombées à l’abattage : cette opération permet à l’étêteur de travailler en toute sécurité et
de récupérer le maximum de bois à la tête de l’arbre, souvent abandonné avant cette
opération, car trop difficilement accessible.

o Le débardage

Le débardage est effectué par un engin à pneu (skidder) et consiste à transporter la grume
jusqu’au parc à bois.

o Le façonnage et cubage des grumes au parc à bois

Dès qu’un fût arrive sur le parc, le pointeur relève son numéro forestier, le numéro
d’exploitation, le numéro de l’abatteur et du débusqueur, prends les dimensions du fût et
reporte ces informations dans son carnet de parc par ordre de numéro forestier croissant.
Ensuite, il va tracer les découpes à effectuer en fonction de la qualité de la bille pour en
valoriser un maximum. Il va également marteler tous les billons et recépages avec le N°
forestier et le n° d’AAC.

o Chargement et évacuation des grumes

Après le façonnage et le cubage, les billes obtenues sont chargées par un opérateur conduisant
une chargeuse. Ce chargement est ensuite évacué dans des camions grumiers jusqu’au site
industriel de Bambidie.

o Le contrôle post-exploitation

Afin d’assurer le respect des procédures d’exploitation, un contrôle post-exploitation est

systématiquement effectué à la fin de l’exploitation de chaque poche. Ce contrôle touche aussi
bien la qualité du travail (sortie des pieds, abattage, étêtage, débusquage, débardage,
signalisation des bois à l’eau, etc.) que l’oubli ou la perte des bois en forêt ou encore le
respect de l’environnement et de la ressource d’avenir et protégée.

2.2.2 Activités industrielles

Les scieries sont des unités de première transformation situées et gérées sur le site de
Bambidie. Il en existe trois dont une scierie (SOK) spécialisée dans la transformation de
l’Okoumé et deux autres scieries spécialisées dans la transformation de bois divers.

 Activités préalables aux opérations de transformation de la matière

o Réception des grumes

La réception des grumes sur le parc rupture au niveau du site industriel est l’étape de
transition entre la forêt et l’industrie. Elle consiste à la réception des grumes en provenance
des chantiers. Le pointeur cubeur contrôle le bordereau de roulage et compare avec le
marquage sur les grumes.

o Stockage et rangement des grumes

Le conducteur chargeur range le parc et stocke les grumes par essences sous le contrôle du
pointeur parc.

o Billonnage des grumes

Le pointeur parc trace les billons suivant les consignes du chef de production et en fonction
des contrats.

o Tronçonnage
Suivant les dimensions et les consignes du chef de production le tronçonneur coupe les billes
en billon.

 Les activités de transformation dans les scieries

o Mise en fabrication

Les billons tronçonnés sont récupérés du parc stockage par le chargeur pour
approvisionnement des Deck.

o Sciage de tête

A la suite du dépôt des billons sur le Deck, le sciage se fait en fonction des épaisseurs
demandées.

o Délignage

Le délignage consiste à scier les pièces reçues en fonction des largeurs. La scie reprend les
plateaux et fabrique les pièces en fonction des largeurs afin d’enlever les défauts dans le sens
de la largeur.

o Triage

Une sélection est ensuite effectuée entre les bonnes pièces et les déchets produits.

o Eboutage

Cette opération consiste à enlever les défauts sur la longueur des pièces produites et destinées
à la vente.
o Empilage
A cette étape, un énième triage est effectué et les pièces produites sont empilées afin d’obtenir
des colis.
o Marquage
Cette opération consiste au marquage des références et cerclage des colis. La Mise des liens
est faite dans l’optique de stabiliser les colis.

o Stockage sur parc débité

La dernière étape du processus de transformation est le stockage des colis de débités. Le

conducteur manitou se charge de déplacer les colis et de les stocker sur le parc des débités en
fonction des contrats et en attendant leur évacuation.
 o L’évacuation

Suivant leur destination, les colis en fonction de leur contrat vont être évacués à la gare sur les
camions puis par train jusqu’à Libreville.

CHAPITRE II : SERVICE D’ACCUEIL ET TÂCHES EFFECTUÉES

Dans ce chapitre, il est question de donner des précisions sur le cadre qui nous a accueilli et
sur les diverses tâches que nous avons effectuées.

Section 1 : Service d’accueil

Dans cette section, nous allons présenter notre service d’accueil, son fonctionnement.

1.1 Service hygiène sécurité et environnement

Durant notre stage nous avons été affectés au service Hygiène Sécurité et Environnement.
C’est un service transversal sous la responsabilité directe du Directeur de site et du Directeur
de gestion durable.
1.3 Missions du service HSE

Les missions du service qui nous a accueilli sont très variées. Tant sur le cadre de l’hygiène, la
sécurité mais aussi de l’environnement. Cependant nous pouvons retenir comme missions
principales :

 Connaître la législation et les normes FSC.

 L’identification des dangers et risques, informer et sensibiliser le personnel sur ces
dangers et attribuer les EPI nécessaire en contrôlant leur port.
 Mettre les stratégies de gestion des accidents.
 La sensibilisation et l’animation sur ses domaines d’expertise, en particulier les ¼
heures de sécurité et l’animation du CHSST.
 Suivre la gestion des déchets et des déchets industriels dangereux, incluant le suivi de
leur traitement.
 Le contrôle régulier à travers les SME (Suivi Mensuel Environnemental) le respect des
normes et objectifs de l’entreprise en matière de HSE.