Stratégie@HEC Paris

Programme certifiant en stratégie d’entreprise

Stratégie@HEC Paris
Executive Online Certificate

Résoudre les problèmes stratégiques pour améliorer Certificat co-délivré par

les performances de l'entreprise. HEC Paris et First Education Online
Les cours sont ouverts à tous. Il n’y a pas de processus de
sélection, mais, comme tout programme d’HEC Paris, il répond
à un haut degré d’exigence académique et requiert un fort
niveau d’engagement et de rigueur intellectuelle.

• Durée : 24 semaines

• Temps de travail personnel : 80 heures

• Langue : Français
 Les points forts du certificat

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votreemploi
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Découvrez des vidéos de cours, quiz, études de Échanges
Échanges avec
avec les
les professeurs
professeurs et et les
les learning
learning
coachs sur le forum et lors des consulting
cas, masterclass accessibles en ligne sur une coachs sur le forum et lors des
workshop et des masterclass. Learning consulting
plateforme très user-friendly. Ce certificat vous workshop et détaillés
analytics très des masterclass.
qui vous fontLearning
prendre
demandera 3 à 5h de travail personnel par consciencetrès
analytics de vos forces et
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semaine. conscience de vos forces et faiblesses.

Obtenez une certification prestigieuse Développez votre réseau

Co-délivrée par HEC Paris et First Finance Forte de 6 000 membres, la communauté des
Institute, elle est reconnue par les plus grandes alumni First Education constitue un réseau très
banques et entreprises internationales, après efficace pour accélérer votre carrière.
validation de vos compétences acquises à travers
des études de cas et d’un examen final que vous
pouvez passer partout dans le monde, dans un
centre Pearson Vue.
 Formateurs

Bernard Garrette Pierre Dussauge Olivier Sibony Georges Blanc

Hélène Chanut-Musikas Laurence Lehmann-Ortega Xavier Maze-Colboc Bernard Ramanantsoa

Webinaire de présentation
 Présentation du programme
Le programme est constitué de trois cours de sept semaines, suivis
d’un examen final.

Le certificat vous permettra de :

• Acquérir un cadre global et les concepts, méthodes et outils Business Strategy
utilisés dans les processus de formulation et de mise en œuvre
de stratégies
• Identifier les situations d’affaires dans lesquelles ils peuvent
Corporate Strategy
être appliqués le plus efficacement
• Comprendre les limites des différentes approches
• Vous aider à comprendre les raisons de vos succès ou échecs
• Proposer des outils et cadres pour formuler et appliquer une Strategy Implementation
stratégie pour votre entreprise avec plus d’efficacité

Examen Stratégie@HEC Paris

➢ Cours 1 : Business Strategy

➢ Cours 2 : Corporate Strategy

Durée :
➢ Cours 3 : Strategy Implementation 24 semaines de cours | 80 heures de travail personnel
 Architecture pédagogique

Cours 1 Cours 2 Cours 3 Examen

7 semaines
7 semaines
Live session
hebdomadaire
Live session
7 semaines
hebdomadaire
Live session
hebdomadaire
En présentiel
ou à distance

Masterclass Masterclass Masterclass

Forum + 6 Consulting workshop (facultatif)

 Le déroulé du programme et des cours

Format type d’une semaine Format du programme

•Des vidéos de cours sont mises en Trois cours de 7 semaines chacun

ligne avec la possibilité de les visionner
à son rythme, pendant toute la durée Des études de cas, clôturant
chaque cours
du cours
Révision en vue de l’examen
Une masterclass avec un professeur
du programme Examen final
Des exercices d’application et
des quiz permettent de valider sa
compréhension du cours
 Syllabus

Business Strategy Corporate Strategy Strategy Implementation

Les 5 forces de Porter Création de valeur et gouvernance

Chaîne de valeur
Stratégie de la firme
Coûts et valeur perçue
Diversification et recentrage
Théorie des jeux
Ressources stratégiques
Stratégies d’innovation
Composantes de la mise en oeuvre
Intégration verticale et
externalisation Structure et process
Stratégie internationale Leadership et pouvoir
Approches « soft » et « hard »
M&As Leadership transformationnel
Alliances stratégiques
et coopération
Découvrez une vidéo de cours
 Programme détaillé

Cours 1 : Business Strategy

Semaine 1 : Semaine 2 :
La chaîne de valeur
L’analyse de l’industrie Les stratégies de la firmes
• Les déterminants sectoriels de la stratégie • Stratégies génériques
• Les 5 forces de Porter • Stratégies de coûts et de volume
• Les types d’industrie • Stratégies de différentiation
• Le modèle PESTEL • Courbe d’expérience
Qu’est-ce que l’avantage concurrentiel ?

Semaine 3 : Semaine 4 :
Stratégies d’innovation
Dynamiques concurrentielles
• Une introduction aux stratégies d'innovation
• L’avantage du pionnier
• Innovation de business model
• Théorie des jeux
• Innovation de business model : La courbe de valeur
• Sources d’information sur la concurrence
• Méthodes pour stimuler la créativité
Les ressources stratégiques de l’entreprise
• Plateformes multifaces
• Ressources et compétences
• Business models basés sur l'usage
• Les ressources à l’origine de l’avantage concurrentiel
• Les challenges des stratégies d'innovation

Semaines 5 à 7 : Études de cas et correction par les pairs

 Programme détaillé

Cours 2 : Corporate Strategy

Semaine 1 : Semaine 2 :
Création de valeur et gouvernance Concurrence globale et stratégie internationale
• Les principes de la création de valeur • Industries globales et multidomestiques
• “Shareholders vs Stakeholders” • Adaptation vs économies d’échelle
• Théorie de l’agence : actionnaires et managers • Concentration vs dispersion
Intégration verticale et externalisation • Stratégies dans les pays émergents
• Coûts de transaction
• Dépendance technologique…

Semaine 3 : Semaine 4 :
Fusions et acquisitions
Diversification et recentrage
• Les grands cycles de M&As
• Économies de champs et ressources partagées
• Prime d’acquisition
• La recherche de synergies
• Les défis de l’intégration
• Les coûts de la diversification et discount congloméral
• Cessions d’actifs et recentrage
Alliances stratégiques et coopération
• Types d’alliances • Coopétition
• Conflits entre alliées • Réseaux

Semaines 5 à 7 : Études de cas et correction par les pairs

 Programme détaillé

Cours 3 : Strategy Implementation

Semaine 1 : Semaine 2 :
Résoudre les problèmes stratégiques complexes et vendre la solution L'alignement stratégique par la structure et les process
• L’importance de savoir résoudre les problèmes complexes : la méthode 4S • Les dimensions de la structure organisationnelle
• Poser le problème • Les grands types de structures
• Structurer le problème • L’alignement stratégie-structure
• Solutionner le problème • De la hiérarchie aux réseaux
• Vendre la Solution • Les systèmes de management
• Les processus de décision

Semaine 3 : Semaine 4 :
Conduire le changement
Comprendre et gérer la face cachée des organisations
• Combiner les approches “soft” et “hard”
• Culture d’entreprise
• Différentes façons d’appréhender le changement
• Identité organisationnelle
• Mener le changement
• Leadership et pouvoir
• Écrire un plan d’actions

Semaines 5 à 7 : Études de cas et correction par les pairs

 Programme détaillé

Examen Stratégie@HEC Paris

Présentation de l’examen

Les conditions d’obtention du certificat Stratégie@HEC Paris sont les suivantes :

• Participation active aux trois cours constituant le programme académique

• Obtention d’une note minimale de 70/100 à l’examen de chacun de trois cours du programme
• Obtention d’une note minimale de 140/200 à l’examen final

L’examen final est un QCM de 75 minutes sans documents et sous surveillance. Les candidats le passent dans un centre Pearson Vue,
présent dans plus de 150 pays.

La note finale est égale à la somme des notes obtenues permettant de valider les examens des cours et l’examen final sur un total de 500
points.
 Financement CPF & Certificat

Financement CPF Certificat

L'Executive Online Certificate "Stratégie@HEC Paris" permet de
valider la certification "Conception et mise en œuvre de la stratégie
dans un contexte de changement" inscrite au Répertoire Spécifique
- RS2760.

Éligible au financement CPF via moncompteformation.gouv.fr

 Alumni

Rejoignez notre réseau international d’alumni

Une fois certifié, une plateforme vous est dédiée avec un annuaire des certifiés, un fil
d’actualité, des évènements, des mises en relation entre certifié, des offres d’emploi et
d’autres services. Un réseau très actif comprenant plus de 6000 membres.

https://first-education-alumni.com/
 Témoignages
Une formation qui a fait ses preuves
Nicolas Reitzaum
Gérant
« Comme pour le programme en ligne ICCF, l'Executive Online
Certificate Stratégie@HEC Paris repose, selon moi, sur trois piliers
fondamentaux : l'excellence pédagogique des professeurs d'HEC, des
cas pratiques hebdomadaires extrêmement variés, et enfin, une mise
en relation de tous les étudiants qui créent une intelligence
collective. »
A attribué la note de :
Ibrahima Diouf
Certificat Executive Online Certificate Strategy@HEC Paris
« J'ai suivi le programme Stratégie@HEC Paris au moment où je
réfléchissais à la création de ma nouvelle société à Dakar, dans le secteur
de l'immobilier de bureau. Mon business plan prévoyait alors de faire de la
promotion et de la construction. Le cours de Pierre Dussauge m'a ouvert
les yeux : j'allais commettre une erreur fatale en m'intégrant
verticalement, et en faisant la construction alors qu'il y a déjà pléthore de
sociétés de construction. J'ai abandonné cette idée, et me concentre sur
le domaine où j'ai un avantage concurrentiel, la promotion, et fais jouer la
concurrence entre les constructeurs. »
A attribué la note de :
 Inscriptions

➢ Prérequis Pas de prérequis

➢ Frais d’inscription 3.450 euros (cours + examen final)

➢ Inscription en ligne https://first-education-online.com/

➢ Prendre rendez-vous https://manon-douyer.youcanbook.me/

➢ Contactez-nous manon.douyer@first-finance.fr
 First Education

Une équipe à votre écoute pour un parcours réussi !

 First Education
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+33 (0)1 44 53 75 75 | +33 (0)1 44 53 82 20