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0 Description
Intitulé Cartographie n° 1
Manque de connaissance concernant les usages de l'eau et le suivi de la consommation d'eau dans
Diagnostic / déclencheur
les ateliers de production.
Description
Maintenance preventive: la cartographie permet une Maintenance continue: la maintenance et la mise à jour de la
gestion proactive des problèmes potentiels et une cartographie exigent des ressources continues.
2 identification rapide des dérives : fuites, surconsommation, 2
ruptures de conduites, obstructions, entre autres.
Planification à long terme : facilite la planification en Coût initial : L'établissement de la cartographie nécessite un
3 identifiant les besoins futurs du réseau d'eau. 3 investissement initial en termes de ressources financières,
technologiques et humaines.
4 4
Donnée/savoir Source
1 Collecte de données et plans existants
2 Ressources humaines et financières et technologies
Identification et mise en place de débitmètres/compteurs
3 dans tous les ateliers de production du site de VSG.
4
Contact ?
3 Acteurs clés
Acteur Position anticipée / à la piste d'économie
1
2
3
4
4 Démarche à suivre (pour déployer la piste)
Etapes clé de mise en œuvre
Collecte de données existantes : Rassemblez toutes les données et documents existants relatifs au réseau d'eau, tels que les
1 plans, les schémas, les factures d'eau, les rapports de maintenance, etc.
Établissement d'un état des lieux des plans existants et des informations disponibles : Analysez les plans existants et les
2 informations exploitables actuellement à disposition.
Identification des ressources :Identifiez les personnes responsables de la gestion du réseau d'eau, formez une équipe de projet
3 dédiée et identifiez les ressources humaines nécessaires pour le travail sur le terrain et la modélisation du réseau.
Inventaire sur le terrain :Effectuez une inspection sur le terrain afin de localiser et d'enregistrer a minima les composants du
4 réseau, y compris les conduites, les principales vannes, les réservoirs, les pompes, les compteurs, etc.
8
Horizon temporel : Très court terme
1-3 ans : S'intègre aux dossiers d'enquete des MP à l'étude, ou à l'entretien courant
Fiche d'évaluation page 2/2
Intitulé Cartographie n° 1
5 Faisabilité
Contraintes réglementaires
Exigences pour les sites industriels de tenir un registre précis de leur utilisation de l'eau. La cartographie du réseau d'eau facilite la
1 conformité en fournissant une traçabilité des flux d'eau.
2
3
Evaluation : Contraintes Moyennes
Acceptabilité
La cartographie peut être perçue positivement si elle démontre l'engagement de Cremo envers la responsabilité sociale et
1 environnementale.
2 Documentation concrète des différents réseaux d'eau.
3
Evaluation des oppositions potentielles : Oppositions Faibles
Complexité coordination
(nombre intervenants)
Les travaux de cartographie sur le terrain peuvent nécessiter l'arrêt temporaire de certaines
opérations ou des services d'eau, ce qui peut avoir un impact sur les activités de production.
Autres risques identifiés
Faisabilité, évaluation initiale J Evaluation révisée : JJ
Favorable, quelques difficultés non
Très favorable, sans problème significatif identifié
bloquantes
6 Potentiel d'économie
Cible (poste / secteur)
part du poste/secteur dans
Poste du devis : le devis global : %
Commentaire :
7 Suite de la démarche
Décision Date : La piste est validée :
Description
Avantage concurrentiel : l'adoption de pratiques durables Changement de culture d'entreprise : la mise en œuvre de la
4 peut renforcer l'image de Cremo et lui procurer un avantage 4 réutilisation des eaux usées peut nécessiter un changement de
concurrentiel. culture d'entreprise et une formation du personnel.
3
3
4 4
Donnée/savoir Source
1 La qualité de l'eau traitée.
2 Evaluation de la demande en eau recyclée.
Normes et reglementation définissant les normes de qualité
de l'eau et les exigences pour la réutilisation dans l'indistrie
3 de laiterie en Suisse.
4
Contact ?
3 Acteurs clés
Acteur Position anticipée / à la piste d'économie
1
2
3
4
4 Démarche à suivre (pour déployer la piste)
Etapes clé de mise en œuvre
Évaluation des besoins : necessité d'identifiez les besoins spécifiques en eau de Cremo VSG, y compris les besoins de production,
1
de nettoyage et d'autres utilisations pour évaluer où la réutilisation de l'eau pourrait être la plus avantageuse.
2 Étude de faisabilité : réalisez une étude de faisabilité pour évaluer la viabilité technique et économique de la réutilisation de l'eau.
Conception du système : conception du système de traitement des eaux usées pour répondre aux besoins spécifiques de Cremo.
3
Dans ce cadre, sélectionnez les technologies de traitement appropriées en fonction de la qualité de l'eau requise pour la réutilisation.
Installation de l'infrastructure : Installation à proprement dite de l'infrastructure nécessaire pour collecter, traiter et distribuer les
4
eaux usées recyclées ( réservoirs de stockage, conduites et les équipements de traitement).
5 Formation du personnel : nécessité d'un personnel dedidié à l'exploitation et à la maintenance du système de REUT.
Gestion des données et rapports : Mettre en place un système de gestion des données pour collecter, stocker et analyser les
6
informations sur la performance du système de REUT et la conformite de l'eau recyclée.
Complexité coordination
(nombre intervenants)
Impact sur la production : Les travaux liés à la mise en place du système de REUT peuvent
nécessiter des interruptions temporaires de la production, ce qui peut avoir des répercussions sur
Autres risques identifiés l'efficacité opérationnelle.
6 Potentiel d'économie
Cible (poste / secteur)
part du poste/secteur dans
Poste du devis : le devis global : %
Commentaire :
7 Suite de la démarche
Décision Date : La piste est validée :
Description
3 3
4 4
4 4
Donnée/savoir Source
1 La qualité de l'eau traitée
2 Evaluation de la demande en eau recyclée
Normes et reglementation définissant les normes de qualité
de l'eau et les exigences pour la réutilisation dans l'indistrie
3 de laiterie en Suisse.
4
Contact ?
3 Acteurs clés
Acteur Position anticipée / à la piste d'économie
1
2
3
4
4 Démarche à suivre (pour déployer la piste)
Etapes clé de mise en œuvre
Evaluation des besoins : identifier les zones critiques susceptibles de présenter des risques de fuites, notamment les réservoirs de
1 stockage, les tuyaux, les vannes, les raccords, etc.
Installation des dispositifs de détection : mettre en place des dispositifs de détection dans les zones identifiées comme étant à
2
risque. Assurer un positionnement adéquat pour la détection efficace de fuites potentielles.
Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) : utiliser un système GMAO efficace permettant une gestion optimale
3 du suivi des équipements, de la gestion des stocks de pièces de rechange, de la planification de la maintenance préventive et de la
gestion des ordres de travail.
Configuration du système : intégrer les données relatives aux équipements, aux plans de maintenance et aux procédures de
4
gestion des fuites au sein du système GMAO.
Définition claire des répartitions des responsabilités : établir des lignes directrices claires pour définir les rôles et responsabilités
5
dans les domaines de l'infrastructure et de la maintenance.
Repartition des taches: identifier clairement les responsables de l'eau pour chaque secteur de production de la laiterie afin de
6 faciliter les interventions nécessaires.
Formation du personnel : s'assurer que le personnel comprend la création et le suivi des ordres de travail, la saisie des données
7
relatives aux équipements, ainsi que la communication des incidents liés aux fuites.
Suivi et amélioration continue : surveiller régulièrement les performances du système GMAO et l'ajuster en fonction des besoins.
8
Effectuer des audits périodiques pour garantir le respect des procédures et la minimisation des fuites.
Normes environnementales : les fuites répétées ou graves peuvent entraîner la suspension ou le retrait de permis, ce qui peut avoir
1 des conséquences graves pour l'exploitation.
2
3
Evaluation : Contraintes Moyennes
Acceptabilité
Rentabilité : les mesures de gestion des fuites peuvent générer une réduction des coûts à long terme. Cela peut inclure des
économies réalisées grâce à la prévention des fuites, à la réduction des perturbations de la production et à la réduction des pertes de
1 produit.
Sécurité : la gestion des fuites représente un ensemble de mesures visant à améliorer la sécurité tant des travailleurs que des
2 installations.
Conformité réglementaire : les mesures de gestion des fuites jouent un rôle essentiel dans la minimisation des risques de rejets
3 non conformes, ce qui peut entraîner des sanctions légales et des flux non conformes.
Evaluation des oppositions potentielles : Oppositions Faibles
Complexité coordination
(nombre intervenants)
Autres risques identifiés
Faisabilité, évaluation initiale K Evaluation révisée : J
complexe: nombre d'intervenants, loi en
Favorable, quelques difficultés non bloquantes
place, etc
6 Potentiel d'économie
Cible (poste / secteur)
part du poste/secteur dans
Poste du devis : le devis global : %
Commentaire :
7 Suite de la démarche
Décision Date : La piste est validée :
Description
4 4
Donnée/savoir Source
Connaissances des procédures : une compréhension
détaillée des procédures de NEP spécifiques à l'installation,
y compris les séquences de nettoyage, les produits
chimiques utilisés, les températures et les débits, est
1 essentielle.
7 Formation continue : assurer une formation continue du personnel pour maintenir les compétences et la conformité.
8 Documentation et traçabilité : tenir des registres précis de toutes les opérations de NEP pour la traçabilité et la conformité.
9 Analyse des résultats : évaluer régulièrement l'efficacité des opérations de NEP et apporter des améliorations si nécessaire.
Complexité coordination
(nombre intervenants)
Autres risques identifiés
Faisabilité, évaluation initiale K Evaluation révisée : J
complexe: nombre d'intervenants, loi en
Favorable, quelques difficultés non bloquantes
place, etc
6 Potentiel d'économie
Cible (poste / secteur)
part du poste/secteur dans
Poste du devis : le devis global : %
Commentaire :
7 Suite de la démarche
Décision Date : La piste est validée :