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GONTRÔLE DE GESTION

CAS ( THEATRE NATIONAL DE

tr\

LA VILLE DE SAI NT FOUR )

coNNA/ssA NcES,q ssoclÉEs

Calcul de coûts complets ; méthode ABC ; méthode des cenfres d'analyse

M. Ernest Schylles dirige depuis un an le théâtre national de la ville de Saint-Four, nommé par le ministère
de la culture pour un mandat de 9 ans renouvelable.
Le théâtre fonctionne depuis de nombreuses années ; il a acquis au fil du temps et créations une
belle notoriété, bénéficiant maintenant d'un public fidèle.
Le théâtre propose annuellement quelques spectacles aux objectifs différents :
- des pièces < grand public > ;
- des pièces plus difficiles d'accès davantage réservées à un public de connaisseurs.
Par souci de simplification et de faisabilité, on considérera que le théâtre a proposé l'année N seulement 3
spectacles < Grand Public >, appelés respectivement A, B et C, et 3 spectacles << plus difficiles >,
dénommés respectivement D, E et F.
Outre les rentrées de chiffre d'affaires (Annexe 2), ce théâtre est subventionné à l'année par l'État d'une part,
et par la région d'autre part (Annexe 3), ce qui permet un équilibre réel mais fragile des comptes année
après année.
Constatant cet équilibre fragile, M. Schylles, directeur et gestionnaire, a souhaité avoir une vision plus
précise des coûts des différents spectacles,
Sur sa demande, un cabinet conseil en gestion a réalisé une étude en coûts complets fondée sur la
méthode des centres d'analyse.
Pour des raisons qu'il a du mal à expliciter, cette méthode ne lui convient pas et il vous a demandé de
procéder au calcul des coûts selon la méthode ABC.
ll vous a fourni à cet effet les éléments d'informations que vous lui demandiez sur I'analyse des différentes
activités concourant à la production des spectacles.

tr
g1. Explicitez quels peuvent être les objectifs d'un
# < Théâtre national de la ville de saint Four >.
#
#2.
*
Déterminez le coût de production des spectacles de I'année N par la méthode des centres d'analyse.
Es. Après avoir réparti le montant de la subvention conformément aux prescriptions de I'Annexe 3,
rl
déterminez le résultat par spectacle.
Ii:
if
illl
4. Quels sont selon vous les principaux éléments amenant M. Schylles à remettre en cause les
*l résultats obtenus par cette méthode, compte tenu des spécificités de I'activité théâtrale ?
#
Ë5. Déterminez les résultats obtenus en calculant les coûts selon la méthode ABC.
î1
i', 6.
1iiii,,,..,
Analysez les principales différences obtenues entre les deux méthodes.
-..;- tæ.- ::==4t1:æ -- r:i==

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ANNEXE 1t Précisions dtordre général

hupe permânente (6 acteurs et un metteur en scène entre
Les Eectades A, B, D, E et F ænt des créalions du fteâfe qui dispose d'une
autres) et de la logistique minimale requise (décorateur, costumières, ingénieur du son, éclairagistes...). lls sont appelés spectacles
r montés >.
Le spechde C est, quant à lui,aûeté à un aute fiéâte. 0n parle de specbde < en ordre de marche >.
Le théâtre compte 2 salles : une salle de 600 places pour les spechdes defs < grands publiæ > et une aute de 250 paces pour les 3 aufes
soectades.

Le personnel est ainsi composé :

Direc{eur 1 Dersonne oermanente

Secrehriat 1 oersonne oermanente
Accueil 2 oersonnes à mi-temos
Ouvreurs serveurc buvette 20 embauchés oar soecbde oour 3 heures
2 gardiens permanenb. Des vigiles embaudés pendant 5 heures
Service d'odre gardiennage
lors des représentations 6 pour D,E et F et 10 pour les autes
Metteur en scènes 1 oemonne oermanente

1 responsable permanent et des musiciens embauchâs à la vacalion

Musiciens
(avec 5 vacalions supplémenbiræ oour péparer le spectade)
Déconateur 1 oersonne Dermânente

Cosfu mières/ acæssoirisfes 5 oerconnes oermanentes

Réqisseur son et électricien 2 oersonnes oermanentes
Factotum 1 personne permanente
Ac'teurs 6 oersonnes permanentes et des intermittents
Rêoisseur son 1 oersonne Dermanenb

ANNEXE 2: Les spectacles, Ieurs entrées et Ieur

chiffre d'allaires

Nombre de 40 45 30 20 t3 165
reoresenhtions
Premières séanæs 20 l 25 20 20 15
Prix de la flaæ Séanæs suivantes 28 26 JI 30 30 25
Abonnés 18 18 't8 18 18 15
Premières séances 750 900 550 100 0 250
Nombre Séances suivantes 10 150 14C/il 10 500 600 1200 1 400
d'entées Abonnés 7 800 7 260 4250 2400 2250 2400
'15
TOTAL 18 700 22200 300 3 100 3 450 3 050
Chiffre d'affaires spectades non 299 200 406 620 402250 20 000 36 000 13 750 1 177 820
abonnés
Chifte d'afhires specbdes abonnés 140 400 130 680 76 500 43200 40 500 36 000 467 280
Chifte d'afhires buvettes 33 660 39 960 27 U0 5 580 6210 5 490 118440
Ventes de déolianb 56 100 66 600 53 550 6 975 / /oJ 6 863 197 851
Chifte d'afhires total 529 360 643 860 559 840 75 755 90 473 62 103 1 961 391

ANNEXE 3: La répartition subventions

La subvention est versée par l'état et la région pour financer les spectacles < montés > par le théâtre sur la base de la capacité de
la grande salle uniquement (600 places) et en fonction du nombre de représentations (voir Annexe 2).
Subvenlion Etat: 6 € par spectateur; subvention Égion : 3 € par spectateur.
La subvention totale s'élève ainsi oour I'année N à 729 000€ soit 9 € x 600 olaces x 135 représentations. Le directeur du théâtre
souhaite que la subvention aide en priorité les spectacles les plus < difficiles >, ce qui est au demeurant une demande expresse des
financeurs. ll a donc été décidé de répartir cefte subvention au prorata de l'écart entre la capacité maximale d'accueil de la salle
(600 places) et le remplissage moyen des spectacles < montés > (le spectacle C n'est donc pas concemé).

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Achats de denrées buvettes 69 090 Ventes de places non abonnés I 177 820
Achab d'élecficité 14 400 Ventes de olaces abonnés 467 280
Adats de chauffuoe 10 800 Ventes buvetb 118 440
Aôats d'eau 12 600 Ventes déolianb 197 850
Consommables soectacles 97 000
Autres consommables 4 000
Reprographie 2 500
Achat soectacle C 175 000
Loyers héâhe 200 000 Subventions reçues
Ménaqe 15 000 Etal 486 000
Maintenanæ 4 000 Region 243 000
Publicités 227 125
Réæotions missions 13 000
Transport 8 400
Salaires 955 154
Charqes sociales 382062
Dotation aux amortissements 396 000
Charqes financières 45 000
lmpôts 25 000
Excédent 34259
TOTAL 2 690 390 TOTAL 2 690 390
.1
J

-A Nî E x E^ 5 : Anâivse deé chàrges

)enées spectacles 69
69 091
090 '19 635 23310 16 065 é zJx 3 623 3203
lonsommables spectacles 97 000 20 000 30 000 1s 000 12 000 20 000
\chat spectacle C 1 75 000 1 75175
000 000
000
tublicités 147
147 126
125 44 000 49 500 33 000 6 188 I 250 6 188
léceptions missions 7 000 2 000 1 500 1 000 I 000 1 000 500
ialaires intermittents acteurs 41 000 8 000 12 000 8 000 '13 000
ialaires intermittenb 1 90 050 53 300 59 650 23 100 19 450 25 100 9 450
lharqes sociales 92420 24520 28 660 9240 10 980 15240 3 780
iOTAL 818 687
818 685 171 455 204620 257 405 63 873 78213 43 121

Achats d'élecficité t4 400 2 880 7 200 2 880 1 440

Achats de chauffaoe 10 800 2160 6 480 1 080 1 080
Achats d'eau 12 600 1 260 I 190 1 890 630 630
Autes consommables 4 000 1 000 2 000 400 600
Lover 200 000 40 000 90 000 50 000 20 000
Ménaoe 15 000 2250 I 000 I ZCU 750 750
Maintenanæ 4 000 1 000 1 200 800 1 000
Reproqraphie 2 500 2 500
Publicités 80 000 80 000
Réceotions missions 6 000 6 000
Tnansport 8 400 3 000 5 400
Salaires 724îC/ 316 308 204266 111 294 44 104 48132
Charoes sociales 2890/,2 ttoJzJ 81 706 44518 17 U2 19 253
Dol aux amortissements 396 000 44 000 210925 1 13 575 27 500
Charoes financières 45 000 45 000
lmpôb 25 000 25 000
TOTAL 1837 M6 537 381 620 967 328 687 152126 1 98 285
Nature de l'UO Nombre de Nombre de Nombre de Coût de product" Coût de oroduct" et de
iours de répétit' renrésenlaf' reorésentat" des spectades disfibut" des soectades
;

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ANNEXE6: Tableau d'analyse des charges indirectes

Nbre de jours Coût de production

de répétition et de distribution

""""-----*--=
!' ANNEXE 7: LES JOURS DE REPETITION 1

i
I

i
I
I

ANNEXE I : Les activités et les inducteurs

Centre Création des soectacles 537 381

iréaton mise en scène 48352 Heures de créalion oièces 5 800
lhoix des décors 25 055 Heures de cÉation de I'environnement 1 188
lhoix des cosfumes 20 680 leures de création de I'environnemenl 1 188
lhoix des édairaoes 27 419 Heures de créalion de l'environnement 1 188
lhoix des musioues 31 339 leures de créalion de l'environnement 1 188
tépétiiion du ieu acteurs 184 989 \bre d'heures sur scène 13300
\uslements de mise en scène 37 654 leures de créalion oièces 5 800
iéalisation décorc en menuiserie 40 913 leures de travail 5t0
iéalisaiions des décors cousus 21 636 leures de travail 510
{êalrsatons costume 50 709 leures de tnavail coufure 2067
vlaintenances hctofum 21 106 \'lbre d'interventions 629
-oqistique oénérale 27 529 tlbre de spechieurs maximum héorique 81 500

Centre exploihtion salle I 620 967

Jeu sur scène des acburs 221728 Nbre d'heures sur scène 13300
Sonorisation specTades 49924 Nbre de moments musicaux 172
Eclainaqe spectacles 59 537 Nbre d'effets soéciaux 738
Réparations costume 28592 Heure de favail coufure 2067
Maintenance coufure des décon 7 298 Heure de favail coufure luol
Maintenance décors 15 340 Nbre d'interventions
Maintenance éclairaqe 8471 Nbre d'interventions 629
Mainbnanæs fuctotum 31 501 Nbre d'interventions 629
Nettovaoe des salles u737 \bre de soechteurc 65 800
Conectfr de mise en sæne 20 088 Heures de création oièces 5 800
Loqistique qénénale 47 257 Nbre de soechteurs maximum héorioue 81 500
Sécurité des soec{ades 46 494 Nbre de soechteurs maximum héorioue 81 500

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Centre exoloitation salle 2 328 687

Jeu sur scène des acteurs 1 29 905 Nbre d'heures sur scène l3 300
Sonorisation spec{acles 22932 \bre de moments musicaux 172
Edairaqe spectades 24519 Nbre d'effets spéciaux 738
Réoarations costume 94æ Heure de travail couture 2067
Maintenanæ couture des décors 2 366 Heure de favail mufure 2067
Maintenanæ décors 10 040 Nbre d'interventions 629
Maintenance éclairaoe 2730 \bre d'interventions 629
Maintenance faciofum 16742 \bre d'interventions 629
Nettoyaqe des salles 41288 \'lbre Éel de soectateurs 65 800
Sonectifu de mise en scène 21 128 leures de création pièces 5 800
Loqistioue oénénale 27 748 {bre de spechteurs maximum héorioue 81 500
Sécurité des spectacles 19825 tlbre de specbteurs maximum théorioue 81 500

AN N EXE I : Gonsommation des inducteurs par les spectacles

Nbre interventions 105 170 178 45 90 41 olJ
Heures de Travail de coufure 470 650 117 185 540 105 2067
Heure de création environnement 260 330 B 170 280 140 1 188
Heures de travaildéærs 210 120 8 16 66 90 510
Heures de créaton pièce 1 000 1 350 0 1 050 1 400 1 000 5 800
Heures sur scène 2820 3120 1 000 2070 23/'0 1 950 13 300
Nbre de spectateurs maximum héorique 24 000 27 000 18 000 3 750 5 000 3 750 8'l 500
Nbre de spectateurs réels 18 700 22200 15 300 3 100 3 450 3 050 65 800
Momenb musicaux 24 Jb M 20 40 d 172
Nbre d'effets spéciaux 153 190 225 70 90 10 738
Nbre d'actions et interviews 7 15 10 12 10 15 69

ÉorrroNs coRRoY B.P. 8 i} 83560 RrANS - 04.94.80.57-25 www.ed iti o ns-co rroy.f r