Correction d’examen contrôle de gestion session ordinaire 2016 prof

Messaoudi
Par Mohamed Ouallal
Exercice 1 :
1- Budget flexible :

Niveau 21000 24500 28000 31500 35000

d’activité
Cout 1904000 2072000 2240000 2408000 2576000
CV 1008000 1176000 1344000 1512000 1680000
CF 896000 896000 896000 896000 896000
Cout d’Uo 90.67 84.57 80 76.44 73.6
CV d’Uo 48 48 48 48 48
CF d’Uo 42.67 36.57 32 28.44 25.6

2- Analyse des écarts sur charges directes

a- Ecart sur matière première

Q P COUT
Réalisations 13500 145 1957500
Prévisions 4x3200=12800 150 1920000
Ecart 700 -5 37500 (défavorable)

Analyse des écarts sur charges en deux Analyse des écarts sur charges en trois
écarts : écarts :

E/Q=700x150=105000 (défavorable) E/Q=700x150=105000 (défavorable)

E/P=-5x13500=-67500 (favorable) E/P=-5x12800=-64000 (favorable)

EG=105000-67500=37500 (défavorable) E/E=-5x700=-3500 (favorable)

EG= 105000-64000-3500=37500
(défavorable)

b- Analyse des écarts sur main d’œuvre directe :

c- Q P COUT
Réalisations 21000 35 735000
Prévisions 7x3200=22400 34 761600
Ecart -1400 1 -26600 (favorable)

Analyse des écarts sur charges en deux écarts Analyse des écarts sur charges en trois écarts

E/Q= -1400x34=-47600 (favorable) E/Q= -1400x34=-47600 (favorable)

E/P=1x21000=21000 (défavorable) E/P=1x22400=22400) (défavorable

EG=-47600+21000=-26600 (favorable) E/E=-1400x1=-1400 (favorable)

EG=-47600+22400-1400 =-26600 (favorable)

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Messaoudi
Par Mohamed Ouallal
3- Analyse des écarts sur charges indirectes :

PN=4000 PR=3200 AN=4000x7=28000 AR=21000 AP=3200x7=22400

Ecart global :

EG = 1950000-22400x80 = 1950000-1792000 =158000

Ecart sur budget = 1950000-(48x21000+896000) =1950000-1904000 =46000 (défavorable)

Ecart sur activité = 1904000 – (80x21000) =1904000-1680000 =224000 (défavorable)

Ecart sur rendement =1680000-1792000 =-112000 (favorable)

EG=46000+224000-112000=158000

Exercice 2 :

1- Cadence optimale :

(𝟏𝟐𝟎𝟎𝟎𝒙𝟏𝟔)𝒙𝟏𝟎
N= √ = √𝟔𝟒 =8
𝟐𝟎𝟎𝒙𝟏𝟓𝟎

Quantité économique =12000/8 =1500

2- Budget d’approvisionnement

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
SI 1500 2000 1100 1500 2200 1400 800 300 1800 3200 2800 800
C° 1000 900 1100 800 800 600 500 0 1600 1900 2000 800
SF 500 1100 0 700 1400 800 300 300 200 1300 800 0
LIV 1500 1500 1500 . . . 1500 3000 1500 . 1500
SFR 2000 1100 1500 2200 1400 800 300 1800 3200 2800 800 1500
DL 15/1 15/3 15/4 15/8 15/9 15/10 15/12

DC 1/1 1/3 1/4 1/8 1/9 1/10 1/12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
C° 1000 900 1100 800 800 600 500 0 1600 1900 2000 800
LIV 1500 . 1500 1500 . . . 1500 3000 1500 . 1500
C 1500 1500 1500 . . . 1500 3000 1500 1500
SFR 2000 1100 1500 2200 1400 800 300 1800 3200 800 800 1500

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