Rapport de Stage

REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE
L’importance des sites et attraits touristiques dans le developpement du tourisme à Man
ANNEE SCOLAIRE : 2021-2022
RAPPORT DE STAGE
BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR BTS
OPTION : TOURISME HOTELLERIE
MADAME BAMBA NEE SANOGO
BINTA TOKAHA
THEME : L’IMPORTANCE DES SITES ET ATTRAITS TOURISTIQUES DANS LE
DEVELLOPEMENT DU TOURISME A MAN
PRESENTE PAR : GUIAGNY ZOH MONNE LARISSA MAITRE

DE STAGE
SOMMAIRE
1
DEDICACE
REMERCIEMENTS
AVANT- PROPOS
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA DIRECTION

REGIONALE
DU TOURISME DE MAN ET
DEROULEMENT DU STAGE
CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA DIRECTION REGIONALE DU TOURISME
DE MAN
I- HISTORIQUE ET SITUATION GEOGRAPHIQUE DE LA DIRECTION REGIONALE
DE MAN
1 - HISTORIQUE DE LA DIRECTION REGIONALE DE MAN.
2 - SITUATION GEOGRAPHIQUE
II – MOYENS ET MISSIONS DE LA DIRECTION DE MAN
1 – MOYENS DE LA DIRECTION DE MAN
2 – MISSIONS DE LA DIRECTION DE MAN
CHAPITRE II : DEROULEMENT DU STAGE
1 – SUIVI DE L’ACTIVITE DES HOTELIERS DE MAN
2 – VISITE DE QUELQUES SITES TOURISTIQUES DE MAN
DEUXIEME PARTIE : L’IMPORTANCE DES SITES ET ATTRAITS

TOURISTIQUES DANS LE DEVELOPPEMENT DU TOURISME A MAN
I PRESENTATION DE L’OFFRE TOURISTIQUE DE LA VILLE DE MAN
2
I – L’INVENTAIRE DES PRINCIPAUX SITES ET ATTRAITS TOURISTIQUES DE
LA VILLE DE MAN
A – LES SITES TOURISTIQUES : Tout espace, passage ou lieu naturel, ou

aménagé ,du territoire national, présentant un attrait ou une valeur
particulière, notamment du point de vue
culturel,esthétique,historique,pittoresque scientifique,légendaire,artistique,
et qui est exploité ou préservé pour l’intérêt du tourisme
1–LES SITES NATURELS
1–1 LES CHAINES DE MONTAGNE
 LA DENT DE MAN
 LE MONT TONKPI
1 –2 LES CASCADES NATURELLES
 La cascade Naturelle de Zadêpleu

 La cascade Naturelle de Glongouin
1 –3 FORETS ET SOURCES SACREES
 La Forêt sacrée de Gbêpleu

 La source sacrée de dompleu
B – LES ATTRAITS TOURISTIQUES
1-LES MANIFESTATIONS CULTURELLES D’INTERET TOURISTIQUE
 Festival Tonkpi Nihidaley

 Gueheva Festival
 Festi – Mande
 Feca-Dan
2 – LES DANSES TRADITIONNELLES
 La Danse Zohou de Dompleu

 Le Tématé
 La Danse Bilétan
3 – Gue ou Masques
3
 Le masque Guéblin ou masque échassier

 Le masque Gba
 Le masque Gueguon ou masque homme
 Le masque Guedrô h
4 – LES AUTRES MANIFESTATIONS TRADITIONNELLES
 Le Guébia ou course de masque

 La lutte
6 – L’ARTISANAT
 LES TISSERANDS
 LES SCULPTEURS
II – LA STRATEGIE DE PROMOTION DE L’OFFRE TOURISTIQUE

1 – LA SENSIBILISATION
2 –LES CONFERENCES
3 – LE DEPLACEMENT DANS LES LIEUX ABRITANTS DES SITES
TOURISTIQUES
4 – LE GUIDAGE
5 – LA PROSPECTION
6 – LA PARTICIPATION AUX MANIFESTIONS CULTURELLES D’INTERET
TOURISTIQUE
PARTIE III – DIFFICULTES ET SOLUTIONS
CHAPITRE I : DIFFICULTES
A – LA DIRECTION REGIONALE DU TOURISME DE MAN
1 – Les Ressources Humaines
2 – Une Direction Moins équipées
B – LES ETABLISSEMENT DE RESTAURATION
C – LES SITES TOURISTIQUES ET ATTRAITS CULTURELS
4
1 – Les sites Touristiques
a – L’inaccessibilité des sites
b – Le problème d’aménagement des sites
c – L’insécurité sur les sites
d - Le manque de formation
e – La description des sites
2 – LES ATTRAITS CULTURELS
CHAPITRE II : LES SOLUTIONS
A – LA DIRECTION REGIONALE DU TOURISME
1 – Une Direction Régionale à équiper
B – LA FORMATION DES ACTEURS
C – LES SITES TOURISTIQUES ET ATTRAITS CULTURELS
1- Les sites touristiques
a – L’accès aux sites
b – Aménagement des sites
c – L’insécurité autours des sites
d – La préservation des sites
2 – Les attraits Culturels
3 – La stratégie de l’offre touristique de Man
CONCLUSION
ANNEXE
BIBLIOGRAPHIE
5
DEDICACE
A
DIEU le Tout-Puissant, a mes très chers parents en témoignage de ma

reconnaissance en vers le soutien, et tous les efforts qu’ils ont fait pour mon
éducation.
A mon adorable papa DR.DAN Thiery qui m’a soutenu
6
7
Remerciement
Ces remerciements vont à l’endroit des personnes qui ont été la source
particulière pour la réalisation de ce rapport :
 Monsieur Tehua Tanoh Koffi, Directeur Régional du Tourisme et

Loisirs de Man.
 Monsieur. Fofana Tidiane, chargé de promotion et de statistique à la
direction du tourisme de Man.
 Madame Bamba née Sanogo Binta Tokaha, Technicien Supérieur du
Tourisme et mon Maître de stage.
 Madame Fofana Nina Pascaline, Chef de service et chargé des loisirs
 Madame Blé Nina Hugeuette, chargé de la règlementation et
d’assistance au promoteur
 Monsieur Seri
 Madame Koné Edwige, secrétaire comptable.
 Famille Sadia
 Famille Dan
 Mes Amis
8
AVANT- PROPOS
Le Brevet de Technicien Supérieur (BTS) est un diplô me qui se prépare
dans presque toutes les grandes écoles privée et publique de Cô te d’Ivoire.
Ainsi l’Académie de gestion de l’hô tellerie qui est un établissement privé
d’enseignement professionnel, prépare les étudiants au (BTS) dans
plusieurs filières dont la filière Tourisme et Hô tellerie
La formation a une durée de 2 ans après l’obtention du BAC ou autres

diplô mes équivalents.
Le diplô me BTS s’obtient en deux étapes :
 La première étape consiste en un examen comportant les différentes

matières enseignées lors de la formation : les candidats retenus sont
déclaré admissible.
 La seconde étape consiste à faire un stage pratique dans une
entreprise à l’issue de laquelle ils devront rédiger un rapport de fin
de cycle.
C’est dans cette optique que le Ministère du tourisme favorable à notre

demande nous a mise à la disposition de la direction régionale du tourisme
et de loisirs de Man pour un stage.
9
INTRODUCTION
La cote d’ivoire s’est fixé comme objectif de devenu un pays émergent à
l’horizon 2020. Pour la réalisation de cette ambition en plus du pilier
historique de son économie qu’est l’agriculture, elle aspire à diversifier ses
ressources. A ce titre, elle a entrepris diverses actions dans le sens du
développement et de la valorisation de toutes ses activités. Ainsi, tous les
domaines prometteurs ou ayant un taux d’exploitation jugée faible vont
être mis en chantier. Le tourisme ne reste pas en marge de cet élan.
Selon la loi n°2014-139 du 24 mars portant code du tourisme, le tourisme

désigne :les activités déployés par des personnes au cours de leurs voyages
et leurs séjours dans les lieux situés en dehors de leur environnement
habituel pour un période consécutive qui ne dépasse pas une année à des
fins de loisirs, pour affaires et autres motifs.
Tel que défini, l’aspect déplacement vers une destination hors du cadre de
vie habituel est un facteur qui est d’une importance majeure. Alors, pour
mettre à profit tout le potentiel de ce secteur d’activité et lui faire jouer
pleinement le rô le qu’on espère de lui, susciter le désir de déplacement des
potentiels visiteurs, s’avère être une nécessité. Pour cela, entre autres
mesures, il faut mettre en relief les spécifiés des diverses destination, qui
après l’Organisation Mondial du Tourisme, sont des espaces ayant des
limites physiques et administratives comprenant des produits touristique,
dans lequel le visiteur passe au moins une nuitée. C’est ce à quoi nous allons
atteler à travers ce rapport.
A cet effet, on aborde la question de : l’importance des sites et attraits

touristiques dans le développement du tourisme à Man.
Sachant que, le code du tourisme appelle site touristique : tout espace,

paysage ou lieu naturel, ont aménagé du territoire national, présentant un
attrait ou une valeur particulière, notamment du point de vue
cultjurel,esthétique,historique,pittoresque,scientifique,legendaire,artistique
,et qui est exploité.
10
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA DIRECTION

DU TOURISME DE MAN
ET LE DEROULEMENT DU STAGE
CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA DIRECTION REGIONALE
DU TOURISME DE MAN
I – HISTORIQUE ET SITUATION GEOGRAPHIQUE DE LA DIRECTION
REGIONALE DU TOURISME DE MAN.
1 – Historique de la Direction régionale de Man
Crée en 1970, le Ministère du tourisme va progressivement se déployer,

cette même année sur l’étendue du territoire national par des services
extérieurs que sont les délégations régionales. Celle de Man a ouvert ces
portes en 1973. Dans le souci de se rapprocher davantage des acteurs
locaux, le ministère du tourisme a placée des structures déconcentrées dans
les différentes régions du pays à forte potentialité touristique. A partir de
1999, la dénomination de délégation régionale devient direction régionale
et Monsieur RENE BABI en fut le premier directeur, et l’actuel directeur
régional de Man est Monsieur TEHUA TANOH KOFFI en poste depuis 2002.
Les régions sous sa charge sont les régions du Tonkpi, Guémon, et celle de
Cavally.
Les reformes se poursuivent pour un rapprochement de l’Administration

vers la population et pour plus d’efficience dans le travail avec le décret
créant les directions départementales à partir de 2008. Ainsi la direction de
Man va obtenir les directions départementales de Danané et de Guiglo.
2 – Situation géographique
La direction régionale de Man est située au quartier SARI, au Carrefour de la

grande voie menant à Abidjan, à l’avenu monseigneur Bernard Agré, en face
de la station Total. Ce service, bâ ti sur une superficie de 600m2, couvre les
régions de Man, Guiglo et Duékoué.
11
II – MOYENS ET MISSION DE LA DIRECTION DE MAN
1 – Moyens
Au niveau des ressources humaines la direction à un effectif de 07

Personnes à savoir :
 Monsieur Tehua Tanoh Koffi, Directeur Régional du Tourisme et

Loisirs de Man.
 Monsieur Fofana Tidiane, chargé de promotion et de statistique à
la direction du tourisme de Man.
 Madame Bamba née Sanogo Binta Tokaha, Techniciens Supérieur
du Tourisme et mon Maître de stage.
 Madame Fofana Nina Pascaline, Chef de service et chargé des
loisirs
 Madame Blé Nina Hugeuette, chargée de la règlementation et
d’assistance au promoteur
 Monsieur Seri
 Madame Koné Edwige, secrétaire comptable
En ce qui concerne les matériels informatiques nous avons :
Trois (03) ordinateurs de bureau

Trois (03) imprimantes
Une table(01) d’Ordinateur
Un onduleur (01)
Et pour le mobilier du bureau nous trouvons à la direction:
Un bureau(01) Directeur avec retour

Un bureau(01) Secrétaire
Deux (02) bureau agents
Sept (07) fauteuils Directeur
Neuf fauteuils(09) visiteurs
Un meuble rangement (01)
Matériels techniques :
Un poste(01) téléviseur
Un DVD (01)
Un appareil Photo(01)
12
Matériels Roulant:
Une voiture de service

Une motocyclette
2 – Mission de la Direction régionale
Les missions de la direction régionale sont déterminé par l’Arrêté

N°006/MINTOUR/CAB du 10 Décembre 2014 portant organisation et
fonctionnement des services extérieurs du ministère du tourisme.
De façon précise, cet arrêté dispose en son article 03 ce qui suit; les
directions régionales du tourisme ont pour mission au niveau régional :
 La mise en œuvre de la politique du tourisme

 D’orienter, d’assister et d’encadrer les opérations du secteur du
tourisme
 De contrô ler et d’inspecter les établissements du secteur
tourisme et hô tellerie
 D’identifier et de répertorier les sites touristiques ainsi que des
manifestations culturelles d’intérêt touristique
 De contribuer à la mise en valeur et de la promotion des sites
touristiques et manifestations culturelles d’intérêt touristique
en relation avec cô te d’ivoire tourisme et les collectivités
territoriales
 De collecter des données et tenir des statistiques sur le secteur
 De suivre toutes opérations de construction et d’aménagement
d’infrastructures et de sites à caractère touristique
 De coordonner les activités des directions départementales
placées sous leur autorité.
CONCLUSION PARTIELLE
Pour se rapprocher des populations locales, le Ministère du Tourisme a créé

des Directions régionales et des Directions départementales du tourisme.
Toutefois, pour que celles-ci soient efficaces dans l’accomplissement de
leurs missions, elles devraient bénéficier de matériels.
13
CHAPITRE II : DEROULEMENT DU STAGE
I – SUIVI DE L’ACTIVITE DES HOTELLIERS DE MAN
Le stage s’est tenu sur trois mois(3) du Lundi 21 Mars au Vendredi 25 juin
2022 à la Direction régionale du Tourisme et loisirs de Man. Au cours des
trois (3) mois, nous avons eu à établir le Bulletin de la conjoncture
hô telière, qui est une publication officielle des statistiques hô telières
mensuelles, réalisées après dépouillement des questionnaires. On remplit
les questionnaires à partir des cahiers de cours des hô teliers. La
conjoncture hô telière permet de mesurer la performance des hô tels et faire
les comparaisons inter-entreprises hô telières. Elle nous permet aussi de
calculer le taux d’occupations, la durée moyenne de séjour, l’indice de
fréquentation et d’avoir une idée des différentes nationalités qui visitent
l’hô tel.
Nous avons 68 hô tels de Tourisme de capacité 880 chambres et 30 hô tels

de quartiers.
II – VISITE DE QUELQUES SITES TOURISTIQUE DE MAN
La Direction régionale du Tourisme de Man avec à sa tête son premier

responsable, Monsieur TEHUA TANO KOFFI a Organisé une visite de
familiarisation des sites touristiques de Man et Danané.
 Première Phase : La cascade Naturelle de Zadêpleu du Mardi 21

Juin 2022
 Deuxième Phase : Les ponts de liane de Vatouo et Liêpleu du 22
Juin 2022
Aux environs de 15h nous avons visité la cascade naturelle de Zadêpleu

situé à 03 km de la ville de Man, elle représente un attrait touristique. Ce
site attire assez de visiteurs à cause de sa chute d’eau d’environs 20m de
hauteur, qui a été aménagé en 2014 à 2018.
Le lendemain aux environs de 09h nous avons repris la route de Danané

pour continuer la visite.
D’abord nous avons visité la direction départementale du tourisme en suite

nous nous sommes rendus à Vatouo, à 26 Km de Danané. Vatouo est un
petit village qui compte mille huit cent quarante et un (1841) habitants
14
sans hô pital ni d’école et la route est en mauvaise état. Le pont est construit
par nos ancêtres pour faciliter la traversée du fleuve. Il a été fabriqué par
des initiés « soutenu par des génies » nous a confié le guide.
Enfin, Lieupleu situé à 11KM de Vatouo dont la voie est en mauvais état.
Lieupleu est un petit village qui contient peu d’habitants. Son site
touristique est en train d’être aménagé par la direction départementale de
Danané. Ses passerelles sont construites pour faciliter la traversée du fleuve
pour les activités champêtres. Ici le pont de liane de lieupleu n’est plus
utilisé par les populations mais par les visiteurs.
CONCLUSION PARTIELLE
Nous retenons dans ce chapitre que le bulletin de conjoncture hô telière est

important pour les hô teliers en ce qui concerne le taux de fréquentation de
l’hô tel et l’inter comparaison des hô tels.
15
PARTIE II :
L’IMPORTANCE DES SITES ET ATTRAISTS TOURISTIQUES DANS LE

DEVELOPPEMENT DU TOURISME A MAN
I. PRESENTATION DE L’OFFRE TOURISTIQUE DE LA VILLE

DE MAN
Définition
L’offre touristique, c’est l’ensemble des produits, des équipements et

des prestations destinées à satisfaire les besoins des touristes en ce
qui concerne leurs séjours.
A. LES ETABLISSEMENTS D’HEBERGEMENT
C’est l’ensemble de tous les établissements commerciaux qui offrent

des chambres ou des appartements meublés en location à une clientèle
de passage ou pour un séjour à la journée, à la semaine ou au mois,
mais sauf exception, elle n’y élit pas domicile.
B. LES ETABLISSEMENTS DE RESTAURATION
C’est l’ensemble de tous les établissements de tourisme quelles que

soient leurs domiciliations. La ville de Man dispose de plusieurs
établissements de restauration composés de restaurant et de maquis.
1. Restaurant
16
C’est un établissement de tourisme qui, quelle que soit sa

dénomination, sert au public moyennant paiement des prestations de
nourriture ou de boisson à consommer sur place.
2. Maquis
C’est un établissement de spécialités ivoiriennes ou africaines, de

structures légères fournissant des prestations de nourriture et de
boisson à consommer sur place moyennant paiement.
C. AGENCES DES VOYAGES ET COMPAGNIES DE TRANSPORT

1. Agence de voyage
Toute entreprise commerciale dont l’activité est d’organiser et de

vendre de façon habituelle au public directement, à forfait ou à la
commission des voyages, des circuits et des séjours individuels ou
collectifs, ainsi que toute activité s’y rattachant.
2. Compagnie de transport terrestre
Le transport terrestre est l’addition de deux modes de transport : le

transport routier de marchandise et le transport ferroviaire.
3. Compagnie de transport aérien
Entièrement reconstruit en 2015, l’aéroport de Man dispose

aujourd’hui d’une tour de contrô le, d’une aérogare, d’un bloc
administratif, d’un pavillon pour sapeurs-pompiers, d’un poste de
gendarmerie et d’une très belle piste d’atterrissage.
Ces installations modernes et fonctionnelles répondant aux

normes de l’aviation civile peuvent lui permettre d’accueillir des
17
chartres. La compagnie Air Cô te d’Ivoire dessert Man avec deux vols

domestiques par semaine, les jeudis et dimanches, depuis le 10
septembre 2015.
D. L’INVENTAIRE DES PRINCIPAUX SITES ET ATTRAITS

TOURISTIQUES DE LA VILLE DE MAN
1. Les sites touristiques
Tout espace, paysage ou lieu naturel ou aménagé du territoire national

présentant un attrait ou une valeur particulière notamment du point
de vue culturel, esthétique, historique, pittoresque, scientifique,
légendaire, artistique et qui est exploité ou présent pour l’intérêt du
tourisme.
DEFINITION
1.1. Les sites naturels
Les sites sont dit naturels, quand ils ne sont pas le produit d’une
invention de l’homme.
1.1.1. Les chaines de montagnes
La ville de Man se caractérise par un relief très montagneux. Les

montagnes sont des lieux de culte et de sécurité pour les populations.
Au-delà de cela, elles assurent des fonctions touristiques. Les plus
importantes sont :
 La dent de Man
18
Appelée « Gouega » en Yacouba, la dent de Man est une roche

jumelle ayant la forme d’une canine. C’est cette morphologie qui lui a
valu le surnom de dent de Man. Située à X km de la ville de Man, elle
culmine à 881 mètres d’altitude. Elle surplombe la ville. Ce qui la rend
visible quasiment à partir de tout point où l’on se situe dans la ville.
Par le passé, elle aurait abrité à son sommet le village de Zigoualé.

On y accède par piste caillouteuse.
 Le mont Tonkpi
TONKPI signifie en langue Yacouba la GRANDE MONTAGNE. Elle

est par conséquent la majestueuse des montagnes du département de
Man. C’est son nom que porte la région. Elle est située à 25 km de Man.
On y accède par le village de Tadêpleu. Elle culmine 1223 mètres
d’altitude.
A son sommet, il y a un champ quinquina et la station hertzienne

de la Radio Diffusion Télévision Ivoirienne (RTI) avec une tour de 90
mètres. La résidence des gouverneurs coloniaux s’y trouve également.
1.1.2. Les cascades naturelles de zadêpleu
Les cascades naturelles de Zadêpleu sont situées à 3 km de Man sur

l’axe Man-Zadêpleu. Elles offrent de voir une chute d’eau de 20 mètres
de hauteur. Cette ruisselle est un bloc de granite en forme d’escaliers.
Au point du contact de l’eau et de la terre, au pied de la roche, il s’est
créé un bassin sous forme de piscine.
1.1.3. Forêt et sources sacrées
19
Ce site abrite une forêt qui est ouverte au public et qui continue d’être
un lieu d’adoration pour le village.
 La forêt sacrée de Gbêpleu
Cette forêt de 6 hectares est située en face du lycée professionnel de

Man. Ella a en son sein des singes sacrés. Elle porte également la
tombe de cette jeune fille unique qui aurait été enterrée vivante en
sacrifice pour le développement de la ville de Man. La forêt sacrée de
Zadêpleu est aujourd’hui classée patrimoine mondial de l’UNESCO.
 La source sacrée de Dompleu
La source sacrée de Dompleu est située à 5 km de la ville de Man, route

Kouibly. C’est un lieu consacré aux cérémonies d’adoration et de
bénédiction. Les participants à ces cérémonies de divinités
surnaturelles, dit-on, reçoivent des grâ ces en abondance, mais y
accéder avec les chaussures est interdit.
2. Les attraits touristiques

2.1. Les manifestations culturelles d’intérêts touristiques
Ce sont des manifestations culturelles qui consistent en une série de

prestations artistiques. Plusieurs activités culturelles sont regroupées
au cours d’un évènement pendant une certaine période. Elles ont pour
objet la promotion de l’art et de la culture Dan
 Festival Tonkpi Nhidaley
20
Nhidaley signifie en langue Yacouba « la joie ». Ce festival organisé

par le Conseil Régional du Tonkpi, invite tous les fils et filles à se
retrouver sous la grande montagne Mont Tonkpi pour la célébration
de l’art et la culture Dan.
 Le Guéhéva festival
Festival de masques et de danses traditionnelles créé en 1996, le

Guéhéva festival a eu une renommée nationale et internationale.
 FECADAN
FECADAN qui signifie Festival des Arts et de la Culture Dan. (…)
3. Les danses traditionnelles
Elles sont nombreuses et variées.
 La danse Zohoun de Dompleu
La danse Zohoun est très particulière. Sans parole mais à travers des
gestes et des mines, elle raconte l’histoire de la culture du riz. Avec
l’évolution, des thèmes comme la paix et la réconciliation sont aussi
abordées. Les seules voix entendues, sont des cris émis par les
batteurs. Les danseuses sont des jeunes filles.
 Le Tématé
Le Tématé est une danse de réjouissance empruntée à leurs voisins

Wobé précisément de Facobly. Il est dansé par des jeunes filles qui
exécutent des pas et gestes bien précis au rythme des tam-tams.
 La danse Bilé tan
21
Bilé tan se veut être la mère de toutes les danses. En effet, elle
regroupe toutes les sonorités et tous les pas des autres danses. Elle est
composée en majorité par des femmes â gées. Les quelques hommes
présents sont les batteurs de tam-tams et le responsable du groupe.
4. Les ‘’GUE’’ ou masques
Les masquent occupent une place importante dans la coutume du

peuple Dan. Leurs fonctions sont multiples. Généralement
accompagnés de danses, ils interviennent autant pour les évènements
heureux que malheureux.
 Le masque Guégbin ou masque échassier
Bien vrai que le masque se rencontre dans plusieurs régions du pays,

cependant le ‘’Guégbin’’ est une spécialité de la région de tonkpi. En
langue locale ‘’Guégbin’’ signifie masque géant. C’est ce qui lui vaut le
sobriquet d’échassier. Il remplit plusieurs fonctions qui sont sacrées et
guerrières.
 Le masque Gba
Le masque Gba est un masque guerrier et magicieux. Il danse au

rythme de la musique des bois que tiennent ses accompagnateurs. Ces
derniers obtiennent ce son à partir du claquement des bois et en les
frappant au sol de façon simultanée.
 Le masque Guégon ou masque homme
Le masque Guégon est un masque de réjouissance. Il est

reconnaissable par ce long bec et cette barbe sur son visage noir. Aussi
22
porte-t-il la plus grosse jupe de raphia autour de sa taille. Son nom

signifie masque garçon en Yaouba.
 Le masque Guédrôh
Drô h signifie Grenouille en Yacouba. Il porte ce nom parce qu’il a

l’aspect d’un batracien. A l’image de ce dernier, ses déplacements sur
scène se font par de petits bonds.
5. Les autres manifestations traditionnelles
La ville de Man connait aussi des jeux traditionnels.
 La ‘’Guebia’’ ou course de masque
‘’Guebia’’ est une course-poursuite d’un coureur par un masque.

Autrefois, c’était une cérémonie qui représentait un test de passage de
l’adolescence à l’â ge adulte. Désormais, elle est devenue un moment de
réjouissance. Il y a toute une animation assurée par les danses autour
de la ‘’Guebia’’.
 La lutte
La lutte est un divertissement qui a lieu après les travaux

champêtres. Le lutteur torse nu et paré de gris-gris, exécute plusieurs
parades pour communier avec le public.
Le combat met en présence deux personnes qui s’affrontent dans

une arène sableuse. Le vainqueur est celui qui réussit à mettre le dos
de son adversaire contre le sol. C’est une démonstration de force
physique et technique réservée uniquement aux hommes.
6. L’artisanat
23
L‘artisanat est majoritairement représenté par les tisserands et les

sculpteurs.
 Les tisserands
On trouve les tisserands à plusieurs endroits de la ville de Man. A

partir des fils de coton, ils fabriquent traditionnellement les bandes.
Ces derniers confectionnent les tenues propres à la région du tonkpi.
Les tisserands sont pour la plupart des sénoufos.
 Les sculpteurs
Les sculpteurs, regroupés sur différents sites, sont pour la plupart

sénoufo. Ceux-ci donnent à voir divers objets fabriqués dans le bois
comme le masque, les cuillères, les statuettes et autres figurines
mettant en exergue leur talent.
II. LA STRATEGIE DE LA DIRECTION REGIONALE DE L’OFFRE

TOURISTIQUE DE MAN
L’offre touristique est un atout pour attirer de nombreux visiteurs.

C’est pourquoi la Direction Régionale a développé autour de celle-ci
une stratégie de promotion du tourisme.
1. La sensibilisation
La sensibilisation des potentiels investisseurs ou opérateurs et de la

population se fait selon deux axes : les conférences et les déplacements
dans les villages abritant les sites touristiques.
1.1. Les conférences
24
La Direction organise des conférences publiques au cours desquelles

elle invite le privé à investir dans le tourisme. Elle invite les opérateurs
du secteur (hô tels, restaurants, bars …) à exercer dans la légalité et à
offrir un service de qualité aux visiteurs. Elle invite également les
riverains à rendre les sites plus attractifs en créant des restaurants,
des buvettes, des boutiques et autres agréments.
1.2. le déplacement dans les lieux abritant des sites

touristiques
La Direction fait une politique de proximité en allant rencontrer

directement les populations riveraines. Elle l’exhorte à s’impliquer
davantage dans l’exploitation des sites. Cette exploitation se décline en
divers points dont :
- La participation à l’entretien des sites : les populations

doivent éviter de déposer les ordures aux bords des sites et leurs
voies d’accès.
- La participation à l’information des visiteurs : la population
est sollicitée pour fournir des réponses aux préoccupations des
touristes car elle connait mieux les sites et attraits ainsi que leur
histoire.
- La collaboration avec l’Administration : les populations sont
associées à la gestion des sites.
2. Le guidage
La Direction Régionale a établi un répertoire des établissements

d’hébergement, de restauration, des sites des attraits culturels qu’elle
25
met à la disposition de ceux qui la sollicite. Elle est disponible pour

accompagner les visiteurs sur les sites. Mais elle s’appuie parfois sur
des guides extérieurs pour l’aider dans sa tâ che. Elle établit et propose
également des circuits touristiques.
3. La prospection
La Direction Régionale mène toujours des recherches pour enrichir le

répertoire disponible. A ce titre, elle reste en contact régulier avec la
population pour répertorier de nouveaux établissements,
d’hébergement, de restauration ainsi que les sites d’attrait culturels.
4. La participation aux manifestations culturelles d’intérêt

touristique
La Direction Régionale est régulièrement sollicitée dans l’organisation

des festivals. A cet effet, elle apporte un appui technique aux
manifestations culturelles en mettant à la disposition des
organisateurs le répertoire des établissements et hébergement. Grâ ce
à son professionnalisme, les festivaliers et les visiteurs sont logés
durant les festivals.
26
PARTIE III :
LES DIFFICULTES
27
I. LES DIFFICULTES
Les difficultés relevées concernent les points suivants :
- La Direction Régionale du Tourisme de Man

- Les établissements d’hébergement et de restauration
- Les sites touristiques et attraits culturels.
A. LA DIRECTION REGIONALE DU TOURISME DE MAN
1. Les ressources humaines
De deux (02) agents en 2017, la Direction Régionale du Tourisme

compte aujourd’hui six (06) agents pour aider le Directeur dans sa
tâ che. Mais cet effectif comprend seulement trois (03) techniciens
supérieurs du tourisme pour couvrir cette vaste zone. Ceci rend
difficile l’exécution des tâ ches surtout lorsqu’il y a des missions sur le
terrain à effectuer.
2. Une Direction Régionale moins équipée
La Direction a un besoin de véhicule robuste de type 4x4 pour

les missions sur le terrain étant donné que cette zone est accidentée.
Ainsi manque-t-elle de caméra pour prendre des images sur le terrain.
En outre, la Direction souffre d’une insuffisance de

documentation. Il n’y a pas de brochures et de prospectus ni de guides
touristiques pour renseigner les visiteurs.
B-LES SITES TOURISTIQUES ET ATTRAITS CULTURELS

a. L’inaccessibilité des sites
28
L’accessibilité des sites pose un véritable problème. Si la voie d’accès

n’est pas difficilement praticable, c’est le site qui est pratiquement
enclavé. Ce qui impose parfois de longue marche sur des voies
pénibles. Ces efforts sont à redoubler lorsqu’il s’agit des sites en
hauteur car rien n’est prévu pour aider à affronter les pentes parfois
très prononcées.
b. Le problème d’aménagement des sites
En dehors de cascades naturelles de Zadêpleu, la prise en charge

des besoins des visiteurs sur les autres sites est à revoir.
En effet, il n’y existe pas de banquettes. Le visiteur est tenu de

rester debout. Par ailleurs, un réel besoin d’infrastructures pour
s’abriter en cas de pluie, s’impose. L’inexistence de sanitaire et de
vestiaire vient accroître cette incommodité. Aucun restaurant de point
de vente de rafraichissement n’est prévu.
Force est de constater aujourd’hui que le site des cascades

naturelles de Zadêpleu est dans un état de dégradation avancée à
cause du manque d’entretien.
c. L’insécurité sur les sites
Les pistes d’accès à certains sites sont longues et en pleine

brousse. Le visiteur est exposé à tout instant à d’éventuelles
agressions d’origine humaine ou animale. Aucune présence de forces
de sécurité n’est visible sur ces dites pistes et même sur les sites.
Particulièrement, la dent de Man et le mont tonkpi ont des abords

avec des pentes très raides qui donnent sur des ravins. Le visiteur est
29
donc exposé à une éventuelle chute car ces lieux sont dépourvus de
barrières ou de prévention de tout rapprochement de leurs bords.
d. Le manque de formation
Les sites ont une gestion approximative. Dans la plupart des cas,
ce sont les riverains qui sont constituées en gestionnaires. Sans
formation, ils essaient tant bien que mal de satisfaire le visiteur. Les
rares guides sont également concernés par cette situation, car ils ne
sont pas des professionnels mais des personnes maitrisant la région
ou des passionnés ou des opportunistes.
e. La destruction du site
La forêt sacrée de Gbêpleu est fortement infiltrée par la

population. Elles y ont entrepris des travaux de construction. Quelques
fois, elles sont à la base des feux de brousse qui mettent à mal la suivie
de ce patrimoine, ainsi peu à peu se réduit cet espace ou sa superficie.
De plus, à cause de son contact direct avec une voie de circulation

intense et le manque de clô ture, les singes sacrés qui constituent son
attrait principal se trouvent menacés. Ils sont parfois heurtés par des
véhicules.
2. Les attraits culturels
Les dispositions des valeurs artistiques, mystiques, culturelles

sous le poids de l’â ge n’ont plus assez de forces pour leurs pratiques
qui sollicitent une fraicheur physique. A eux, il s’impose donc de
transmettre leur savoir et savoir-faire à la jeunesse. Mais il y a des
obstacles. Soit c’est un refus qu’ils rencontrent de la part des jeunes
30
qui n’y portent aucun intérêt, affirmant que l’ère du modernisme a

pris le pas sur la tradition. Soit il n’en existe pratiquement pas à cause
de l’exode rural de ces derniers, à la recherche de conditions de vie
dites meilleures.
Cependant, il arrive que les vieillards voulant conserver tout le

privilège de la célébrité que leur donne leur art, refusent la
pérennisation de ces us et coutumes par leurs progénitures.
II. LES SOLUTIONS
Conscient que la Direction de Man est importante dans le tonkpi

en matière de tourisme, il nous faut apporter des solutions aux
problèmes qui freinent son développement.
A. LA DIRECTION REGIONALE DU TOURISME

1. Les ressources humaines
L’espace sous sa responsabilité étant vaste, le personnel de cette

Direction Régionale est à renforcer et en qualité et en compétences
variées. A cet effet, il lui faut une secrétaire, des techniciens supérieurs
du tourisme, des cameramen. C’est à ce prix qu’elle sera plus efficace
dans le travail. Cela contribuera aussi à la formation des stagiaires de
façon efficiente.
2. Une Direction Régionale à équiper
Cette direction Régionale demande à être équipée. Elle a besoin

de sa caméra, des prospectus, des cartes touristiques de la région pour
satisfaire les besoins des visiteurs. Il faut la doter de véhicules de type
4x4 vu que la zone est accidentée.
31
B. LA FORMATION DES ACTEURS
Pour une amélioration du secteur de l’hô tellerie, de la

restauration et de la gestion des sites, les carences des acteurs ont
besoins d’être comblées. A cet effet, il est important de mettre en place
un programme de formation en divers modules de tourisme et
d’alphabétisation tenant compte de leur niveau intellectuel. Cela
contribuera de façon majeure à la promotion de la destination Man.
C. LES SITES TOURISTIQUES ET ATTRAITS CULTURELS

a. L’accès aux sites
Le bitumage ou l’amélioration de l’état des voies qui mènent aux

sites déjà répertoriés seraient la bienvenue. Outre cela, relier les sites
les uns aux autres par des voies praticables rendra plus dynamiques
les circuits touristiques. Le bitumage de la voie d’accès aux cascades
naturelles de Zadêpleu est prioritaire sur les autres étant donné
qu’elles sont la vitrine touristique de la destination Man.
b. L’aménagement des sites
Pour améliorer la qualité du tourisme dans la ville, il faut un

conditionnement des sites pour offrir un minimum de commodité aux
visiteurs. A cet effet, une synergie des efforts publics et privés est à
encourager.
c. La sécurité autour des sites
32
En collaboration avec les riverains, des agents de sécurité

peuvent être postés en des endroits le long des pistes d’accès et sur les
sites. Aussi, les gestionnaires des sites et les agents de sécurité
doivent-ils avoir des uniformes qui les identifient en tant que tel.
d. La préservation du site
Face aux dangers de la disparition des sites culturels,

l’application effective des décrets de protection des sites culturels est
urgente. Pour cela, la phase de répression s’impose maintenant car la
sensibilisation n’a que trop durée. Pour ce qui est de la protection des
singes sacrés de la forêt de Gbêpleu contre les accidents de la voie de
circulation, deux possibilités sont envisageables :
- Poser des panneaux ou un système intimant l’ordre aux

automobilistes de ralentir ;
- Dresser une clô ture autour de la forêt.
2. Les attraits culturels
Il s’agit de la sauvegarde de la culture. A cet effet, il s’impose la mise

en œuvre d’une politique de sauvegarde de la culture. Elle concerne deux
axes : la sensibilisation et la création de festivals.
Pour ce qui est de la sensibilisation, il faut expliquer aux populations

jeunes et vieilles la nécessité de pérenniser les us et coutumes. Au-delà de
la simple pratique, il y a l’enjeu de la préservation de l’identité culturelle. Et
ce défi, c’est ensemble qu’il peut être relevé.
Ainsi, la part des personnes â gées consiste à accepter de léguer leurs

compétences à la jeune génération. Quant à cette dernière, sa contribution
sera de se disposer à les recevoir.
33
En appui, des actions de développement pour leur maintien dans les

villages les aideraient. Modernisme et tradition ne sont pas incompatibles.
Comme le signifie l’adage, on peut avoir la tête dans le modernisme et les
pieds dans la tradition.
34
CONCLUSION GENERALE
Au cours de notre stage a la Direction Régionale du Tourisme de Man, nous

avons pu apprécier des éléments qui font la particularité du Tonkpi.Ce sont
les sites touristiques et attraits culturels. A partir de ces deux composantes,
la région possède des raisons multiples de decouverte.de la magnificence de
la nature à la revue du du passé et les traditions, elle permet la pratique de
diverses formes de tourisme avec des conceptions qui lui sont propre.il
s’agit notamment des ponts de lianes et de la course de masque. Quand on
sait que la découverte est le motif principal du tourisme, les sites
touristiques et attraits culturels qui en offrent de nombreuses à cette
destination sont un atout pour sa promotion.
Cependant, la vente de ce pô le d’attraction touristique se heurte à des

obstacles. D’une part, certains sites manquent de conditionnement, quand
d’autres sont d’accès difficiles. Par endroit, l’aspect sécuritaire est à
parfaire. Aussi l’analphabétisme et l’inculture touristique des populations
gestionnaires constituent une faiblesse. D’autre part, la relève pour la
conservation et la pérennisation de valeurs culturelles peine à être assurée.
Pour maintenir cette destination dans la priorité des visiteurs, des actions
pour réduire voir résoudre ces difficultés sont à entreprendre. Pour cela, les
compétences du public et des privés doivent être associées. Cela est
d’autant plus nécessaire que le développement du tourisme est une valeur
ajoutée pour la région. On peut parvenir à des niveaux élevés de croissance
économique en offrant diverses expériences répondant aux besoins d’une
gamme vaste et variée de visiteurs, ainsi qu’en rehaussant le caractère
unique de la destination par des services d’interprétation, de mise en valeur
et de marketing de haute qualité
35
36
ANNEXE1 : FICHE DE CONJONCTURE HOTELIERE
CAPACITE : FICHE ARRIVES

1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 T
6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
HOTEL
CAPACITE FICHE NUITEES

1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
37
HOTEL LES CASCADES
HOTEL AMOATRIN
38
HOTEL AMOATRIN
39
ANNEXE 3 : QUELQUES SITES TOURISTIQUE
LE PONT DE LIANE DE VATOUO
40
LA CASCADE ZADEPLEU
LA DENT DE MAN
41
BIBLIOGRAPHIE
 Vision du Ministère du tourisme et des loisirs

(2018) « SUBLIME COTE D’IVOIRE » stratégie touristique ivoirienne
2025.
 Lien :
https://fr.m.wikipedia.org/wiki/cons%C3%A9quences_de_lapand
%C3%A9mie_de_covid-19
 FNIH-CI/Enquête ‘impact du covid-19 sur les PME-Tourisme & loisirs
42
43

Rapport de Stage

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Rapport de Stage

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

L’importance des sites et attraits touristiques dans le developpement du tourisme à Man

ANNEE SCOLAIRE : 2021-2022

PRESENTE PAR : GUIAGNY ZOH MONNE LARISSA MAITRE

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA DIRECTION

I- HISTORIQUE ET SITUATION GEOGRAPHIQUE DE LA DIRECTION REGIONALE

1 - HISTORIQUE DE LA DIRECTION REGIONALE DE MAN.

II – MOYENS ET MISSIONS DE LA DIRECTION DE MAN

1 – MOYENS DE LA DIRECTION DE MAN

2 – MISSIONS DE LA DIRECTION DE MAN

CHAPITRE II : DEROULEMENT DU STAGE

1 – SUIVI DE L’ACTIVITE DES HOTELIERS DE MAN

2 – VISITE DE QUELQUES SITES TOURISTIQUES DE MAN

DEUXIEME PARTIE : L’IMPORTANCE DES SITES ET ATTRAITS

I – L’INVENTAIRE DES PRINCIPAUX SITES ET ATTRAITS TOURISTIQUES DE

A – LES SITES TOURISTIQUES : Tout espace, passage ou lieu naturel, ou

1–LES SITES NATURELS

1–1 LES CHAINES DE MONTAGNE

1 –2 LES CASCADES NATURELLES

 La cascade Naturelle de Zadêpleu

1 –3 FORETS ET SOURCES SACREES

 La Forêt sacrée de Gbêpleu

B – LES ATTRAITS TOURISTIQUES

1-LES MANIFESTATIONS CULTURELLES D’INTERET TOURISTIQUE

 Festival Tonkpi Nihidaley

2 – LES DANSES TRADITIONNELLES

 La Danse Zohou de Dompleu

 Le masque Guéblin ou masque échassier

4 – LES AUTRES MANIFESTATIONS TRADITIONNELLES

 Le Guébia ou course de masque

II – LA STRATEGIE DE PROMOTION DE L’OFFRE TOURISTIQUE

3 – LE DEPLACEMENT DANS LES LIEUX ABRITANTS DES SITES

6 – LA PARTICIPATION AUX MANIFESTIONS CULTURELLES D’INTERET

PARTIE III – DIFFICULTES ET SOLUTIONS

A – LA DIRECTION REGIONALE DU TOURISME DE MAN

1 – Les Ressources Humaines

2 – Une Direction Moins équipées

B – LES ETABLISSEMENT DE RESTAURATION

C – LES SITES TOURISTIQUES ET ATTRAITS CULTURELS

1 – Les sites Touristiques

a – L’inaccessibilité des sites

b – Le problème d’aménagement des sites

c – L’insécurité sur les sites

e – La description des sites

2 – LES ATTRAITS CULTURELS

CHAPITRE II : LES SOLUTIONS

A – LA DIRECTION REGIONALE DU TOURISME

1 – Une Direction Régionale à équiper

B – LA FORMATION DES ACTEURS

C – LES SITES TOURISTIQUES ET ATTRAITS CULTURELS

1- Les sites touristiques

a – L’accès aux sites

b – Aménagement des sites

c – L’insécurité autours des sites

d – La préservation des sites

2 – Les attraits Culturels

3 – La stratégie de l’offre touristique de Man

DIEU le Tout-Puissant, a mes très chers parents en témoignage de ma

A mon adorable papa DR.DAN Thiery qui m’a soutenu

 Monsieur Tehua Tanoh Koffi, Directeur Régional du Tourisme et

La formation a une durée de 2 ans après l’obtention du BAC ou autres

Le diplô me BTS s’obtient en deux étapes :

 La première étape consiste en un examen comportant les différentes