SOMMAIRE

SOMMAIRE...................................................................................................................1
INTRODUCTION..........................................................................................................2
I- DEFINITION ET CONTEXTUALISATION..........................................................2
A- Définition des économies d'envergure...................................................................3
B- Contextualisation des économies d'envergure.......................................................3
II- HISTORIQUE DES ECONOMIES D'ENVERGURE.............................................3
A- Dans le monde.......................................................................................................4
B- En Afrique..............................................................................................................4
C- Au Cameroun.........................................................................................................4
III- TYPES D’ECONOMIE D’ENVERGURE...........................................................6
Effets de regroupement................................................................................................6
Effets d'intégration.......................................................................................................6
IV- AVANTAGES DES ECONOMIES D’ENVERGURE..........................................8
V- INCONVÉNIENTS DES ÉCONOMIES DE CHAMPS.........................................9
VI- CAS D’ÉTUDE...................................................................................................10
A- Services de CAMTEL avant 2019.......................................................................10
B- Raisons de création de Blue................................................................................10
C- Services offerts par Blue......................................................................................11
CONCLUSION.............................................................................................................12
BIBLIOGRAPHIE........................................................................................................13

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 INTRODUCTION

Les entreprises, dans le souci d’accroitre leurs revenus, ont cherché à mettre en
place plusieurs stratégies afin d’atteindre leur objectif. Celles-ci se sont concrétisées
au XVIIIe siècle avec l’arrivée de la révolution industrielle suite à la mise en place des
économies d’envergure. Ces dernières leurs permettaient de réduire les couts unitaires
de production en produisant une gamme variée de produits de manière simultanée
augmentant par conséquent leurs revenus. Il sera donc question pour nous de présenter
d’abord les types d’économie d’envergure et leur influence sur les coûts de production
puis les avantages et limites de cette stratégie enfin nous étudierons sur une entreprise
Camerounaise ayant adopté cette stratégie

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 I- DEFINITION ET CONTEXTUALISATION

A-Définition des économies d'envergure

Les économies d'envergure, reconnues sous le nom d'économies de gamme,

représentent la réduction des coûts unitaires qui découle de la production d'une gamme
variée de produits de manière simultanée, entraînant une baisse des coûts par unité
pour chaque produit. Ce concept économique reflète les économies réalisées lorsque
plusieurs produits sont fabriqués conjointement, grâce à des synergies opérationnelles
et des partages de ressources. Les économies d'envergure se distinguent des économies
d'échelle, qui concernent la réduction des coûts unitaires d'une seule entité produite en
plus grande quantité. Cette distinction souligne l'importance des économies
d'envergure dans des contextes de production diversifiée.

B- Contextualisation des économies d'envergure

Les économies d'envergure trouvent leur origine dans la mutualisation des

équipements de production, des technologies, des processus opérationnels et des
ressources humaines nécessaires à la fabrication, la distribution et la gestion de
gammes diverses de produits. Cette synergie opérationnelle facilite la réduction des
coûts unitaires, car plusieurs produits partagent les mêmes installations, équipements
et ressources, ce qui permet une utilisation plus efficace.

Les économies d'envergure sont également renforcées par les avantages liés à la
combinaison de la production, à la formation d'échelle et à l'utilisation partagée des
capacités de production. Ainsi, la production simultanée de plusieurs produits permet
de mutualiser les coûts de production, de distribution et de gestion, générant des
économies substantielles. Par conséquent, les économies d'envergure favorisent une
optimisation des ressources et une réduction des coûts fixes, renforçant ainsi la
compétitivité et la viabilité des entreprises.

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 II- HISTORIQUE DES ECONOMIES D'ENVERGURE

L'histoire des économies d'envergure, à la fois dans le monde, en Afrique et plus

spécifiquement au Cameroun, est étroitement liée à l'évolution de la production et de
la gestion des ressources dans ces contextes géographiques.

A-Dans le monde

Les économies d'envergure ont émergé avec l'industrialisation et la

diversification de la production à grande échelle, notamment au cours de la révolution
industrielle aux XVIIIe et XIXe siècles. La montée de la production manufacturière,
l'utilisation accrue des technologies de production et la diversification des produits ont
conduit à la réalisation d'économies significatives de coûts par le biais de l'utilisation
partagée des installations de production et des ressources.

Un exemple emblématique est celui d'Henry Ford, qui a mis en œuvre des
économies d'échelle en standardisant la production automobile, rationalisant la chaine
de fabrication et cherchant des innovations pour réduire les coûts, renforçant ainsi
l'efficacité de production de l'industrie automobile à grande échelle.

B- En Afrique

En Afrique, les économies d'envergure ont évolué avec la modernisation de

l'industrie manufacturière et la diversification des secteurs économiques. Des
exemples incluent l'impact des économies d'envergure dans les secteurs
agroalimentaires et de transformation des ressources naturelles, où la mise en commun
des capacités de production a favorisé des économies de coûts tout en renforçant la
compétitivité. Des collaborations régionales et continentales dans des secteurs tels que

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l'agriculture et l'exploitation minière ont également démontré les bénéfices des
économies d'envergure.

C-Au Cameroun

Au Cameroun, les économies d'envergure ont été au cœur de développements

industriels diversifiés, notamment dans les secteurs manufacturiers, agroalimentaires
et de l'exploitation minière. Des initiatives de mutualisation des infrastructures,
d'investissements conjoints et de collaborations inter-entreprises ont permis de réaliser
des économies significatives, renforçant ainsi la croissance économique et la
compétitivité sectorielle.

Exemples concrets
Un exemple emblématique au Cameroun est le développement du secteur agro-
industriel, dans lequel la mise en commun des capacités de production, des chaînes
logistiques et des ressources a contribué à réduire les coûts de transformation des
produits agricoles, favorisant ainsi une plus grande compétitivité sur les marchés
régionaux et internationaux.

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 III- TYPES D’ECONOMIE D’ENVERGURE

Dans les économies d’envergure, il existe deux types d'effets de réduction des coûts :

Effets de regroupement : Il s'agit des économies réalisées lorsqu'une entreprise

fabrique une variété de produits ensemble plutôt que séparément¹. Par exemple, un
restaurant qui utilise la même installation de préparation et de stockage pour préparer
des hamburgers et des frites, au lieu d'utiliser deux installations distinctes, peut réaliser
des effets de regroupement.

Effets d'intégration : Il s'agit des économies réalisées lorsqu'une entreprise est en

mesure d'utiliser son expertise, ses ressources et ses capacités opérationnelles dans
l'ensemble de son organisation¹. Par exemple, le fait d'embaucher des concepteurs et
des spécialistes du marketing qui peuvent utiliser leurs compétences pour différentes
lignes de produits permet de produire une large gamme de produits¹.

Pour chacun de ces deux types d'économies d'envergure, on peut distinguer trois types
d'économies : les économies d'envergure matérielles, spatiales et temporelles.

Économies matérielles d’envergure

Il existe une relation matérielle entre des produits qui dépendent les uns des
autres dans une certaine mesure. C'est le cas, par exemple, lorsque la fabrication d'un
produit entraîne la fabrication d'un sous-produit qui peut à son tour être utilisé de
manière rentable : c'est ce que l'on appelle la production liée. Il existe également des
économies matérielles de gamme lorsque les mêmes machines peuvent être utilisées
pour produire un article supplémentaire, améliorant ainsi leur taux d'utilisation.

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Economies spatiales d’envergure

Dès qu'il est possible de regrouper des étapes de production en un même lieu, on
peut parler d'économies spatiales de gamme. Les économies d'échelle spatiales jouent
un rôle important, comme dans le cas de la logistique. Par exemple, la combinaison du
transport de passagers et du transport de marchandises donne lieu à des économies
d'échelle spatiales. De même, le regroupement de plusieurs branches d'une même
entreprise peut générer des économies spatiales. Les distinctions entre ces synergies
peuvent être affinées en introduisant les facteurs de proximité/distance par rapport au
client et de fixité/mobilité.

Économies de gamme d’envergure

Les économies de gamme réalisées grâce à la vente groupée et au chaînage sont

de nature temporelle lorsqu'il y a simultanéité ou quasi-simultanéité. Si, par exemple,
deux produits sont vendus à un client pour la conclusion d'un seul contrat, comme des
abonnements liés, il y a un effet de regroupement temporel. Autre exemple de
chaînage temporel dans la transformation des métaux : si, dans une fonderie, on peut
enchaîner directement la coulée de la matière première et le moulage du produit fini
sans passer par un lingot, produit intermédiaire nécessitant des étapes de
refroidissement et de stockage supplémentaires

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 IV- AVANTAGES DES ECONOMIES D’ENVERGURE

Les économies d'envergure présentent plusieurs avantages pour les entreprises et le

marché en général :

Réduction des coûts et augmentation des ventes : Les économies d'envergure

permettent de combiner réduction des coûts et d'augmentation des ventes grâce à
l'utilisation intelligente de moyens de production, de logistique et de distribution
existants [1].

Spécialisation et efficacité de la production : Les économies d'envergure peuvent

être obtenues lorsque les entreprises se spécialisent et produisent en plus grandes
quantités, ce qui permet d'employer des travailleurs et des machines spécialisés et de
réduire les coûts de main-d'œuvre et de production [3].

Efficacité de la distribution : Les entreprises peuvent distribuer leurs produits plus

efficacement, réduisant ainsi les coûts de transport et de stockage [3].

Avantage concurrentiel : Les entreprises qui parviennent à réduire leurs coûts de

production peuvent proposer des prix plus compétitifs ou investir dans l'amélioration
de la qualité [3].

Économies financières : Les entreprises qui peuvent obtenir un financement à des

taux d'intérêt plus bas en raison de leur perception réduite du risque par les prêteurs
[3].

Ces avantages permettent aux entreprises de mieux maîtriser leurs coûts, d'augmenter
leur productivité et de rester compétitives sur le marché [1][3].

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 V- INCONVÉNIENTS DES ÉCONOMIES DE CHAMPS

On considère par hypothèse que les coûts fixes se répartissent

proportionnellement à la production. Or une production de plusieurs produits implique
le transport de ceux-ci jusqu'aux différents magasins pour la commercialisation ou la
distribution. La logistique d'un produit dépend de la distance par exemple. On peut
donc estimer que la logistique classique peut avoir un impact considérable sur la
valeur du produit.

Il ne se pose pas qu'un problème de logistique lorsqu'on parle d’économie

d'envergure. On peut aussi remarquer que la distribution ne sera pas aisée. Auparavant
l'entreprise qui produisait un seul bien produit à présent des biens connexes cependant
les moyens de distributions de ce seul bien auparavant vont-ils être adaptés aux
nouveaux biens ? les moyens de transport vont-ils aussi être adaptés aux nouveaux
biens tout en satisfaisant la demande ? Il convient donc d'ajuster ou d'augmenter ses
moyens de distributions, de logistiques à la production de plusieurs produits.
Cependant il faut rentabiliser au maximum ses moyens de production. La distribution
et le transport de nouveaux produits peut coûter plus à une entreprise et cela devient
problématique pour elle si ses bénéfices n'augmentent pas avec les productions de
nouveaux biens.

Il faut aussi noter que le gain en coût de productions ne signifie pas gain en
temps de productions. L'entreprise devra donc prendre plus de temps pour produire ces
nouveaux biens en plus de celui d'avant pour satisfaire la demande.

Le temps et la distribution sont des facteurs à tenir en compte pour une

entreprise qui souhaite réaliser des économies d'envergure.

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 VI- CAS D’ÉTUDE

Pour notre étude, nous nous sommes penchés sur le Cas de l'entreprise
Camerounaise de télécommunication la plus en vue actuellement : CAMTEL. En
2019, CAMTEL se lance sur le marché du mobile sous un nouveau nom, une nouvelle
marque : Blue. Avant de parler des services offerts par Blue, étudions CAMTEL avant
le lancement de cette nouvelle marque, les raisons qui l'ont poussées à le faire.

A-Services de CAMTEL avant 2019

Avant le lancement de Blue, CAMTEL était un opérateur de téléphonie connu

pour son réseau de télécommunications terrestres et ses infrastructures de fibre
optique. Il offrait des services de téléphonies fixes, d’accès à internet et de
transmission de données à travers le Cameroun. Il est le principal fournisseur de
services de télécom au Cameroun. Avec tous ces services offerts, pour quelles raisons
lance t'il Blue ??

B- Raisons de création de Blue

En 2019, CAMTEL entame une introspection profonde suite à la demande du

Directeur Général. Introspection qui mènera à la définition de deux axes stratégiques :
Change Management et Customer Centricity. De ces deux axes qui impulseront le
renouveau attendu par sa clientèle, CAMTEL lance le projet d’édification d'une
marque nouvelle : Blue. Cette nouvelle marque portera les aspirations commerciales

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de l'entreprise dans la téléphonie mobile. Suite à cela, CAMTEL obtient donc les
licences d'exploitation en mars 2020. C'est donc en Août 2021 devant les médias qu'est
officiellement lance Blue.

C- Services offerts par Blue

Blue la filiale de CAMTEL offre une multitude de service de services de

télécom tel que l’accès à Internet, la téléphonie fixe, IPTV et les services mobiles
money bientôt. Il est une totale révolution des services d'internet offert par les
opérateurs télécom présent au Cameroun (Orange, MTN, Nexttel). Car les forfaits de
connexion à Internet sont relativement abordables avec un service meilleur que ses
concurrents déjà installes.

Le lancement de Blue par la Cameroon Telecommunication est un exemple

parfait d’économie d'envergure. Car Camtel a des équipements pour fournir des
services mobiles. Le lancement de Blue a aidé à redorer son image aux yeux des
camerounais et augmenter dans la foulée son nombre d’abonnés. On passe donc à 1
800 815 abonnes au premier décembre 2021 contre 200 000 abonnés au terme de
l’année 2017. La croissance est étonnante. On constate donc que CAMTEL a
augmenté ses abonnés mobiles grâce à sa nouvelle marque.

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 CONCLUSION

Les économies d’envergure représentent un concept clé pour toute entreprise

voulant accroitre de manière significative leur revenu grâce à la réduction des coûts de
production et la production simultanée de produits présentant une certaine synergie.
Cependant, cette stratégie peut s’avérer contraignante pour les entreprises de grande
taille du fait de la coordination complexe, les difficultés de gestion ou d’adaptation. Il
est donc important de faire au préalable une évaluation des coûts ainsi que des
avantages et risques associés à l’adoption d’une telle stratégie afin de trouver un bon
équilibre

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BIBLIOGRAPHIE

[1] Définition : économies d'envergure - IONOS

https://www.ionos.fr/startupguide/gestion/economies-denvergure/
[2] Économies d'envergure - Wikipédia
https://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89conomies_d%27envergure
[3] Que sont les économies d'échelle et pourquoi elles sont importantes -
FourWeekMBA https://fourweekmba.com/fr/%C3%A9conomies-d
%27%C3%A9chelle/
[4] Économie d'échelle : définition, exemple et effets de seuil - Capital.fr
https://www.capital.fr/economie-politique/economie-dechelle-definition-exemple-et-
effets-de-seuil-1424379
[5] Economies d'échelle - Concurrences
https://www.concurrences.com/fr/dictionnaire/economies-d-echelle
[6] [PDF] ECONOMIE D'ENVERGURE ET NOUVELLES TECHNOLOGIES DE
L'INFORMATION (NTI) - Temis https://temis.documentation.developpement-
durable.gouv.fr/docs/Temis/0046/Temis-0046544/NS_032_10.pdf
[7] Tout savoir sur les économies d'échelle - Fiches pratiques https://fiches-
pratiques.chefdentreprise.com/Thematique/gestion-1050/FichePratique/Tout-savoir-
sur-les-economies-d-echelle-361512.htm
[8] Économie d'envergure, de variété, de champs, de diversification - Comptabilite -
Savoir.fr https://comptabilite.savoir.fr/economie-d-envergure-de-variete-de-champs-
de-diversification/
[9] article ECONOMIE D'ENVERGURE ET NOUVELLES TECHNOLOGIES DE
L'INFORMATION (NTI) par Sylvie BENARD et Victor SANDOVA, O.E.S.T.
Novembre 1989.

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[10] Kaldor, N. "Costs and Benefits of Large-Scale Production." The Economic
Journal 47, no. 188 (1937): 570-587. Lien
[11] Teece, David J. "Economies of scope and the scope of the enterprise." Journal of
economic behavior & organization 8, no. 4 (1987): 421-427.
[12] Panzar, John C., and James N. Rosse. "Economies of scope." The American
Economic Review 73, no. 4 (1983): 691-704. Lien
[13] Njang, Philippe. "Industrial Policies and Economic Diversification in Cameroon:
Accelerating Africa's Industrialization." Lien
[14] Kamgnia, Bernardin A. "Economic Diversification in Cameroon: The Role of
Multinational Enterprises." Lien
[15] Ngenge, Nyemeck John Bosco. "The Role of Economic Diversification in
Promoting the Sustainable Economic Development of Cameroon: An Empirical
Analysis." Lien
[16] 26 Nov 2023, https://camtel.cm/2023/10/12/blue-se-projette-a-lhorizon-2025/
[17] 26 Nov 2023, https://cio-mag.com/le-cameroun-enregistre-19-millions-dabonnes-
mobiles/
[17] 26 Nov 2023, https://www.stopblablacam.com/societe/0612-7859-orange-
premier-operateur-de-telephonie-mobile-avec-plus-de-11-millions-d-abonnes-
minpostel

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