POI Vmai 2022

Date : 28/04/2022
Code : PL03-SU-02
Version 2
OBJET
PAGE OBJET REV. DATE
CHAPITRE
C1 1 Page de garde 02 28/04/2022
C2 2 Généralités 02 28/04/2022
C3 3à4 Situation géographique 02 28/04/2022
C4 4à7 Procédure d’alerte 02 28/04/2022
C5 8 à 21 Scénario de référence 02 28/04/2022
C6 22 à 24 Recensement des moyens & préventifs 02 28/04/2022
C7 25 à 34 Fonction et tâche en cas d’accident 02 28/04/2022
C8 35 Exercices 02 28/04/2022
Historique 36 Historique des modifications 02 28/04/2022
Diffusion 37 Diffusion du document 02 28/04/2022
Annexe 01 Listes d’appel d’urgence et communication

Annexe 02 Formulaire d’information accident / incident
Annexe 03 Plans de masse du site
Annexe 04 Plans des réseaux du site
Annexe 05 Fiches de Données de Sécurité des produits dangereux
Annexe 06 Fiche de présence Cellule de Crise POI
Annexe 07 Cadre d’action pour l’Equipe de 2ème Intervention ESI
Annexe 08 Fiche de suivi du déroulement de l’évènement
Annexe 09 Message d’alerte aux interlocuteurs externes
Annexe 10 Message d’alerte des secours extérieurs
Annexe 11 Message d’alerte des secours intérieurs
Annexe 12 Tableau de suivi des moyens
Annexe 13 Tableau de communication
Annexe 14 Message d’information - premier communique de presse
Création : Vérification / Validation : Approbation :
ADIL SABI Hanane EL GUINOUI

Département Sécurité & DCI Directrice Adjointe MQSE
Responsable Sécurité& DCI
CHAPITRE 2 : Généralités
> Présentation du Plan d’Opération Interne (POI)
> REGLES DE MISE EN OEUVRE
Présentation du Plan d’Opération Interne (POI) - REGLES DE MISE EN ŒUVRE :
Le Plan d’Opération Interne (POI) est un plan d’urgence définissant l’organisation des
secours et l’intervention en cas d’accident et ou d’incident. Il est dédié à la protection du
personnel, de la population, de l’environnement immédiat ainsi qu’à la mise en sécurité des
installations.
Le POI est déclenché dans l’hypothèse d’un incident ou d’un accident sur le site pouvant
engendrer des blessures et/ou des destructions, ou nécessitant une action conséquente.
Il peut s’agir d’un incendie, d’une explosion, d’un nuage toxique, etc…. Un événement sur
le site peut également être d’origine extérieure telle qu’accident de transport, catastrophes
naturelles, désordres civils, attentats, alerte à la bombe, etc ...
Le directeur de l’établissement ou son représentant analyse la nature de l’événement,

évalue son évolution potentielle et Il prend la décision de déclencher le POI s’il le juge
nécessaire.
Le POI entraine une communication de l’événement vers les autorités, les partenaires
institution-nels, en particulier le Préfet.
Le Préfet décide alors, en fonction des informations et des éléments d’appréciation qui
lui sont communiqués, de déclencher ou non le Plan Particulier d’Intervention (PPI).
Ce POI a été rédigé et remis à jour en conformité avec les exigences de la législation sur
les Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE), des directives
SEVESO, des guides d’élaborations des POI « SDIS 60 » et des guides des études de
sécurité des industries pétrolièresGESIP.
Les scénarii sont élaborés à l’aide d’une cartographie des risques Incendie-Explosion
réalisée en avril – mai 2015 par 03 ingénieurs de prévention de l’organisme WAFA
ASSURANCE, un rapport d’audit du cabinet ‘’ FREDRIK OSUND RISK CONSULTING AB
‘’ réalisé en novembre 2015 et les Analyses des Risques par Poste de Travail « ADRPT »
version 2021.
POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 2

CHAPITRE 3 : Situation Géographique
> Localisation du site Bled Solb
> Plan de voisinage
> Plan d’accès
Localisation du site Bled Solb :
La société Maghreb Steel (MS) – Site Bled Solb (BS) est étalée au territoire de la
préfecture de
MOHAMMEDIA commune CHELLALAT sur une superficie totale de 90 hectares.
Site - BLED SOLB

Plan de voisinage :
● CMC Pharma : laboratoire de fabrication de

compléments alimentaires au Maroc
● Maroc express livraison : Transport de
personnel; voyageurs ; marchandises
● SALIPRO : Conserves alimentaires
; Nettoyage et entretien -produits
: Parfumerie, toilette, hygiène -produits et
articles
● COMAPROM : Fabrication de tube soudé et
de tôles ondulées pour toitures
● INGELEC : fabrication d'accessoires
électriques en matière plastique.
● MACSTEEL : une entreprise marocaine
œuvrant dans le domaine de la construction
métallique
Plan d’accès :
Le site est accessible via 4 voies principales :
● Autoroute CASABLANCA-RABAT (A1)
● Autoroute RABAT-MARRAKECH (A2)
● Route régionale P 3002 (A3)
● Route N°1 dite route rabat (A4)

CHAPITRE 4 : Procédure d’alerte
> Schéma d’alerte
> Procédure en cas de coupure de courant
> Déclenchement des moyens de secours externes
> Information des autorités
> Information des établissements voisins

Schéma d’alerte :
** **
***
*PCS = Poste Centrale de Sécurité & DCI

**Aussi bien la première intervention que la deuxième doivent être à actions immédiates et ne
nécessitent aucun accord hiérarchique.
***Le déclenchement du P.O.I ainsi que l’appel des secours extérieurs nécessitent un accord du
Directeur des secours ou son intérim

En fonction de l’événement, il existe deux procédures d’évacuation du personnel sur le site :
● Evacuation d’unité(s) et/ou usine(s) avec déclenchement d’alarme(s) dans la
zone(s)impactée(s).
● Evacuation totale du site par déclenchement de l’ensemble des alarmes.
Usine Aciérie
PCS
SAFTY CORNER
Usine LAC
Carte des zones d’alarmes (sirènes d’alerte)
Procédure en cas de coupure de courant :
L’alimentation du PCS est assurée par un système secouru composé d’un onduleur et
d’un groupe électrogène. Ce dispositif garantit l’éclairage du PCS, le fonctionnement des
alarmes, des barrières d’accès au site, ainsi que de l’autocommutateur de secours
(téléphone de secours).
Le réseau téléphonique normal sur l’ensemble du site est aussi secouru pendant une
durée d’environ 8 heures.

Déclenchement des moyens de secours externes :
Le directeur de l’établissement ou son représentant après analyse des données relatives

à l’événement, fait appeler les ressources externes (matériels, sapeurs-pompiers …).
Les communications sont centralisées au PCS (appel des pompiers pour confirmation et
complément d’information, Service d’Aide Médicale Urgente (SAMU), appel interne et
externe autre etc.). Les communications radio passeront toutes par le PCS.
Information des autorités :
Dans le cadre du déclenchement du POI, le directeur de l’établissement ou son

représentant procédera à l’information pour les autorités de l’Etat, plus particulièrement le
préfet du MOHAMMEDIA.
La notification de l’événement doit se faire dans les plus brefs délais après la survenu de
l’incidentpar l’envoi d’un fax, en utilisant le formulaire joint en annexe 10 (Message d’alerte
aux interlocuteursexternes). Cette communication doit être contrôlée et approuvée par le
Directeur des Opérations Internes (DOI).
Information des Etablissements voisins :
Lorsque les conséquences d’un événement dépassent les limites des sites, l’information
des riverains et des établissements voisins peut s’avérer nécessaire. Cette décision est de
la responsabilité et est prise par le directeur de l’établissement ou son représentant en
utilisant le formulairejoint-en en annexe 10 (Message d’alerte aux interlocuteurs externes).
Dans tous les cas si les conséquences d’un événement devaient déborder
leslimites du site, le préfet du MOHAMMEDIA pourrait prendre la direction
des opérations en déclenchant le Plan Particulier d’Intervention (PPI).

CHAPITRE 5 : Scénarios de référence
> Introduction
> Effets redoutés
> Scénarios de référence
Introduction :
Cette partie définit les scénarios d’accidents possibles avec leurs conséquences, sur la
base des études de danger*.
● Cartographie des risques Incendie-Explosion - WAFA ASSURANCE 2015
● Rapport d’audit du cabinet ‘’ FREDRIK OSUND RISK CONSULTING AB ‘’ 2015
● Livrables des Analyses des Risques par Poste de Travail « ADRPT) 2021/2020
● Faits accidentels de Maghreb Steel
Effets redoutés :
On retrouve,
● Les effets de Surpression,
● Les effets de Projection (liés au précédent),
● Les effets Thermiques,
● Les effets Effondrements et Noyades
● Les effets Toxiques, et
● Les effets Radioactifs
● Ils peuvent être combinés
- Les effets de Surpression : Les effets de Surpression peuvent provoquer des lésions
aux tym-pans, aux poumons, la projection de personnes, à terre ou contre un obstacle,
l’effondrement des structures sur les personnes, des blessures indirectes, etc.…
- L’effet de Projection (impacts de projectiles) est une conséquence indirecte de l’effet de

surpression.
- Les effets Thermiques : Ils provoquent des brûlures internes ou externes, et partielles
ou totales des personnes exposées.
- Les Effondrements et Noyades : Ils provoquent l’effondrement des installations, et

l’endommagement des équipements.

- Les effets Toxiques : Ils résultent de l’inhalation, de l’ingestion et/ou de la pénétration,
par voie cutanée notamment, d’une substance (chlore, ammoniac, phosgène…) ou
préparation dangereusetoxique (pesticides…), à la suite d’une fuite sur une installation ou
d’un dégagement issu d’une décomposition chimique lors d’un incendie ou d’une réaction
chimique.
- Les effets Radioactifs : Ils provoquent des effets immédiats tels que des brûlures et
des nau-sées, ou des effets aléatoires à long terme tels que certains cancers.
Scénarios de référence :
On retrouve,
● S01 : Scénario lié à la percée de la poche

● S02 : Scénario lié à la percée du répartiteur
● S03 : Scénario lié au feu électrique
● S04 : Scénario lié au feu des systèmes hydrauliques
● S05 : Scénario lié au feu du magasin principal
● S06 : Scénario lié à l’explosion d’une citerne de GPL
● S07 : Scénario lié à l’explosion du four EAF
● S08 : Scénario lié à l’explosion du four(s) LAC
● S09 : Scénario lié à l’incendie ou explosion des bacs à fuel
● S10 : Scénario lié à l’incendie ou explosion des chaudières à fuel
● S11 : Scénario lié à l’explosion du broyeur
● S12 : Scénario lié à la fuite de radioactivité au plancher CCM
● S13 : Scénario lié à l’inondation du SITE
● S14 : Scénario lié au feu de la ferraille
● S15 : Scénario lié au feu du magasin gros consommable
● S16 : Scénario lié à l’incendie de la zone déchet
● S17 : Scénario lié à l’incendie des stations gasoil

S1 : Scénario lié à la percée de la poche
Installations concernées : Entité concernée :
Poche d’acier liquide  Usine LAC
Produits concernés :  Usine Aciérie
Acier liquide  Support BS
Effets possibles : Descriptif :
 Surpressions  Toxiques  Projection d’acier liquide dans tous les sens
 Projections  Radioactifs  Projection des particules et des parties du matériel
 Thermiques  Projection des constituants
Actions réflexes :
• Activer l’arrêt d`urgence générale.
• Aviser le superviseur EAF, le superviseur CCM et le chef de poste.
• Appeler le Poste Centrale de Sécurité PCS au 300 / 0522 764 210 pour communiquer sur
l’incident.
• Alerter l’Equipe DCI et l’Equipe de Seconde Intervention ESI.
• Déclencher l’alarme d’évacuation d’entité par un coup discontinue pendant 03 minutes.
• Quitter les lieux en suivant les chemins indiqués dans le plan d’évacuation et se rendre au point
de rassemblement côté SAFETY CORNER.
• Procéder à la Marche Générale des Opérations (MGO) d’équipe DCI (y-c l’extinction de feu)
• Si la situation n’est pas maitrisée, appeler l’Equipe de Troisième Intervention (sapeur-pompier).
• L’Equipe DCI doit se mettre à la disposition des renforts externes pour collaboration.
Mesures d'anticipation d'évolution du scénario :
• Évaluer le risque d'effondrement de structure
• Prévoir l’évacuation de l’ensemble des unités d’usine aciérie en cas d’évolution défavorable du
sinistre entrainant un danger pour les personnels.
• Faire évacuer les engins présents à proximité.
• Evaluer le risque de pollution et prendre les mesures nécessaires pour protéger l’environnement.
Plan des effets thermiques :

S2 : Scénario lié à la percée du répartiteur
Répartiteur CCM (TUNDISH)  Usine LAC
 Surpressions  Toxiques  Projection d’acier au niveau du plancher
 Projections  Radioactifs  Endommagement des équipements
 Thermiques
Actions réflexes :
• Aviser le superviseur EAF, le superviseur LF et le chef de poste.
l’incident.

S3 : Scénario lié au feu électrique
Les installations électriques du SITE  Usine LAC
Huile minérale  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Dégagement de chaleur et rayonnement intenses
 Projections  Radioactifs  Explosion d’un transformateur électrique
 Thermiques  Dégagement fumée intense
Actions réflexes :
• Procéder à l’isolation énergétique.
• Aviser le chef d’entité.
l’incident.
• Procéder à l’extinction du feu (type CO2) par l’Equipe de 1ER Intervention EPI
• Quitter les lieux en suivant les chemins indiqués dans le plan d’évacuation et se rendre au point de
rassemblement côté SAFETY CORNER.
• Procéder à la Marche Générale des Opérations (MGO) d’équipe DCI (Ne pas projeter d’eau en jet
bâton direct sur le feu : Risque d’électrocution ou électrisation)
• Évaluer le risque d'explosion des transformateurs
• Évaluer le risque de toxicité de la fumée dégagée (orientation/quantité)
• Prévoir l’évacuation de l’ensemble des unités d’usine en cas d’évolution défavorable du sinistre
entrainant un danger pour les personnels.

S4 : Scénario lié au feu des systèmes hydrauliques
Systèmes hydrauliques  Usine LAC
Huile hydraulique  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Projection des particules et des parties du matériel
 Projections  Radioactifs  Dégagement de chaleur
 Thermiques  Dégagement fumée intense
Actions réflexes :
l’incident.
• Procéder à l’extinction du feu (type ABC) par l’Equipe de 1ER Intervention EPI
• Procéder à la Marche Générale des Opérations (MGO) d’équipe DCI (Ne pas projeter d’eau en
jet bâton direct sur le feu : Risque d’explosion)
• Prévoir l’évacuation de l’ensemble des unités d’usine en cas d’évolution défavorable du sinistre

S5 : Scénario lié au feu du magasin principal
Magasin MP  Usine LAC
Produits concernés :  Usine Aciérie
Peintures et produits solvant  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Feu pleinement développé (un grand ravage)
 Projections  Radioactifs  Dégagement fumée toxique
 Thermiques  Projection des constituants
Actions réflexes :
l’incident.
• Procéder à l’extinction du feu (type ABC et RIA) par l’Equipe de 1ER Intervention EPI
• Prévoir l’évacuation de l’ensemble des unités voisines du magasin en cas d’évolution défavorable
du sinistre entrainant un danger pour les personnels.

S6 : Scénario lié à l’explosion d’une citerne de GPL
Citerne de GPL  Usine LAC
Gaz Pétrole Liquéfié (GPL)  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Une boule de feu
 Projections  Radioactifs  Rayonnement thermique
 Thermiques  Onde de choc (détonation)
 Projection de débris
Actions réflexes :
l’incident.
• Déclencher l’alarme d’évacuation de la zone par un coup discontinue pendant 03 minutes.
• Procéder à la Marche Générale des Opérations (MGO) d’équipe DCI
• Activer immédiatement le circuit d’arrosage.
• Etablir les rideaux d’eau aux zones sensibles.
• Evaluer le risque d’évolution de la situation : explosion secondaire (Effet domino).
• Prévoir l’évacuation de l’ensemble des unités du site en cas d’évolution défavorable du sinistre
Plan des effets Surpressions et thermiques :

S7 : Scénario lié à l’explosion du four EAF
Poche d’acier liquide  Usine LAC
 Surpressions  Toxiques  Projection d’acier liquide dans tous les sens
 Projections  Radioactifs  Projection des particules et des parties du matériel
 Thermiques  Projection des constituants
Actions réflexes :
• Aviser le superviseur EAF, le superviseur CCM et le chef de poste.
l’incident.

S8 : Scénario lié à l’explosion du four(s) LAC
Four(s) LAC  Usine LAC
Gaz Pétrole Liquéfié (GPL) et fuel  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Explosion
 Projections  Radioactifs  Projection d’acier dans tous les sens
 Thermiques  Projection des particules et des parties du matériel
 Projection des constituants
Actions réflexes :
• Aviser le chef de poste.
l’incident.
• Etablir les rideaux d’eau aux zones fuel et chaudière
• Prévoir l’évacuation de l’ensemble des unités de site en cas d’évolution défavorable du sinistre
Plan des effets de surpressions :

S9 : Scénario lié à l’incendie ou explosion des bacs à fuel
Bacs à fuel  Usine LAC
Fuel industrielle  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Grand feu
 Projections  Radioactifs  Colonne de fumée
 Thermiques  Explosion
 Déversement produit chimique
Actions réflexes :
• Appeler le Poste Centrale de Sécurité PCS au 300 / 0522 764 210 pour communiquer sur l’incident.
• Procéder à la Marche Générale des Opérations (MGO) d’équipe DCI (y-c l’activation d’extinction
automatique à mousse)
• Evaluer le risque de pollution et prendre les mesures nécessaires pour protéger l’environnement :
- Placer des absorbants ou du sable sur le déversement afin de l’éponger.
- Renouveler l’opération en remplaçant les absorbants ou le sable si nécessaire jusqu’à
absorbation complète

S10 : Scénario lié à l’incendie ou explosion des chaudières fuel
Bacs à fuel  Usine LAC
GPL et Fuel industrielle  Support BS
Actions réflexes :
• Procéder à l’extinction du feu (type ABC) par l’Equipe de 1ER Intervention EPI.
• Evaluer le risque de pollution et prendre les mesures nécessaires pour protéger l’environnement

S11 : Scénario lié à l’explosion du broyeur
Broyeur  Usine LAC
Ferraille explosive  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Explosion / feu
 Projections  Radioactifs  Projection des particules et des parties du matériel
Actions réflexes :
l’incident.
• Procéder à l’extinction du feu par l’Equipe de 1ER Intervention EPI.
• Évaluer le risque de propagation du feu
• Procéder à la séparation du stock ferraille

S12 : Scénario lié à l’explosion du broyeur
Cellules radioactives  Usine LAC
Cobalt 60  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Exposition significative du personnel aux éléments
 Projections  Radioactifs radioactifs
 Thermiques
Actions réflexes :
• Aviser les superviseurs SMP et le chef de poste.
l’incident - Aviser la Personne Compétente en Radioprotection PCR.
• Etablir autour de la source un périmètre de sécurité clairement balisé correspondant à un champ
du rayonnement de 1micro sv/h.
• Informer le Centre National de RadioProtection AMSSNuR, en communiquant tous les résultats de
mesure disponibles.
La Personne Compétente en Radioprotection PCR doit :
• A l’aide d’une pince à distance manipulable à la main, mettre cette source dans un sac plastique et
mettre ce dernier dans un fut métallique qui devra être clairement identifié par étiquette approprié.
• Transporter ce fût dans un local d’entreposage fermé à clé.
• Etablir un périmètre de sécurité à 1 micro sv/h (aucun poste de travail ne doit se trouver à
proximité de ce local). - Procéder à l’aide de la CNRP aux formalités d’enlèvement de cette
source.
Plan des effets Radioactifs :

S13 : Scénario lié à l’inondation du SITE
L’ensemble des installations du SITE  Usine LAC
Eau pluviale  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Débordement d’eau suite à une augmentation de son
 Projections  Radioactifs débit provoquée par des pluies importantes
 Effondrement et Noyade  Thermiques  Effondrement des installations
 Endommagement des équipements
Actions réflexes : (Mode réactif) :
l’événement ;
• Aviser les chefs des entités et les acteurs concernés (maintenance, production, process,
informatique) ;
• Procéder à l’isolation énergétique (électrique, réseaux informatiques, …) ;
• Si nécessaire, déclencher l’alarme d’évacuation et procéder à l’évacuation des équipes vers le
point de rassemblement (ou une zone sécurisée) ;
• Procéder au pompage semi-automatique par l’Équipe de 1er Intervention (EPI) en collaboration
avec l’Equipe de Seconde Intervention (ESI) et l’Equipe DCI ;
• Évacuer les matériaux et stocks sensibles à l’eau vers les lieux de stockage ou d’entreposage à
l’abri de l’inondation ;
• Arrimer ou déplacer les matériels susceptibles d’être emportés par l’inondation ;
• Si la situation n’est pas maitrisée, appeler l’Equipe de Troisième Intervention (sapeur-pompier),
l’ESI doit se mettre à la disposition des renforts externes pour collaboration.
Mode proactif :
• Une réunion de préparation est organisée avant la période pluviale par les acteurs concernés SITE
(maintenance, production, process, sécurité, informatique, moyens généraux, DT) pour recenser
les ressources nécessaires et la mise à disposition du matériel d’intervention ;
• Procéder au débouchage des conduites, canalisations, égouts et entretenir le réseau de collecte
des eaux pluviales
Plan des effets Radioactifs :

S14 : Scénario au feu de la ferraille
Broyeur et parc à ferraille  Usine LAC
Ferraille  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Explosion / feu
 Projections  Radioactifs  Projection des particules et des parties du matériel
Actions réflexes :
l’incident.
• Procéder à l’extinction du feu par l’Equipe de 1ER Intervention EPI.
• Procéder à la séparation du stock ferraille
Plan des effets de thermiques :

S15 : Scénario lié au feu du gros consommable
Magasin GC  Usine LAC
Produits additifs aciérie  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Feu pleinement développé (un grand ravage)
 Projections  Radioactifs  Dégagement fumée toxique
Actions réflexes :
• Procéder à l’extinction du feu (type ABC) par l’Equipe de 1ER Intervention EPI
• Prévoir l’évacuation de l’ensemble des unités voisines du magasin GC en cas d’évolution
défavorable du sinistre entrainant un danger pour les personnels.

S16 : Scénario lié à l’incendie de la zone déchet
Zone déchet  Usine LAC
Déchet  Support BS
 Surpressions  Toxiques  Dégagement de chaleur et rayonnement intenses
 Projections  Radioactifs  Dégagement fumée intense
 Thermiques
Actions réflexes :
• Aviser le responsable de la zone déchet.
• Procéder à la séparation du stock Déchet
Plan des effets de Thermiques :

S17 : Scénario lié à l’incendie des stations gasoil
Stations gasoil  Usine LAC
Gasoil  Support BS
Actions réflexes :
• Aviser le responsable de la zone.
• Procéder à l’extinction du feu (type ABC) par l’Equipe de 1ER Intervention EPI.
• Prévoir l’évacuation de l'ensemble des unités voisines en cas d’évolution défavorable du sinistre

CHAPITRE 6 : Recensement des moyens & préventifs
> Moyens d’intervention en cas d’incendie
> Moyens d’intervention en cas de nuage toxique
> Moyens d’intervention en cas de fuite radioactive
> Moyens d’intervention en cas de blessés
> Moyens de détection
> Moyens de communication
> Moyens matériels technique divers (Divers)
Moyens en cas d’incendie

Moyens d’intervention Caractéristiques Localisation Préventifs (contrôles &entretiens)
Pression 10bar Réservoir 3000 m3

17 poteaux d’incendies
75 RIA Plan réseau

Réseau incendie 485 extincteurs incendie
Annexe 4
1 Pompe électrique 9 m 3/ h
à 08 bars
2 Pompes diesel 340m3/ h
à 10 bar
Mensuel
Annuel
Prestataire
Direction Sécurité
Réservoir d'eau : 5000 L
1 fourgon pompe tonne Local Sécurité
Réservoir en mousse: 1000 L
Réseau sprinkler mousse 1000 L émulseur 3% Station fuel
74 ABC
Usine LAC
141 CO2
24 ABC
Les Supports BS
22 CO2
56 ABC
Extincteurs Usine Aciérie
108 CO2
20 ABC
40 CO2 Technique
SYSTEME DE Pression 10bar BAC FUEL
REFROIDISSEMENT CITERNES GPL
Moyens en cas de nuage toxique
Moyens d’intervention Caractéristiques Localisation Préventifs (contrôles & entretiens)
Scaphandre Type 2 Poste Sécurité RAS RAS

Direction
Hebdomadaire
Sécurité
ARI FENZY Poste Sécurité Annuel Prestataire

Dosimètre Electronique Poste Sécurité RAS RAS
En cas de besoin Métrologie

Radiomètre por-
Radiomètre Poste Sécurité RAS RAS
table Gamma
Moyens d’intervention en cas de blessés

Bâtiment
Infirmerie Matériel de secourisme
administratif
Sacs intervention Matériel divers de premiers Service

Dans les unités Hebdomadaire RAS RAS
secouriste soins Médical
Dans les unités et

le magasin
Douche de sécurité avec exposé au risque Direction
Douches de sécurité Mensuel RAS RAS
lave-œil chimique, Sécurité
véhicule de 2eme
intervention
Bâtiment Service
1 Défibrillateurs Semi-automatique Hebdomadaire Annuel Prestataire
administratif Médical
Moyens de détection
02 détecteurs multi-gaz Poste Sécurité

RAS RAS
En cas de
01 Thermomètre infrarouge Poste Sécurité besoin Métrologie
RAS RAS
Moyens de communication
Répartis sur
Talkies-walkies 16 fréquences
l’ensemble du site
Nominatifs pour les Direction

En cas de
Téléphones membres Sécurité / Réparation Prestataire
besoin
de la supervision DCI

Divers
Groupe électrogène Répartis sur l’ensemble

Fiche technique Préventif technique Réparation Prestataire
de secours dusite
Magasins / z
Chariots élévateurs Fiche technique Préventif technique Annuel Prestataire
stockage
bobines
Grues de levage Fiche technique Hangar GH Préventif technique Annuel Prestataire
Camion nacelle Fiche technique Atelier réalisation Préventif technique Annuel Prestataire
électrique
Nacelle Fiche technique Atelier maintenance Préventif technique Annuel Prestataire

PR
Bennes pour déchets En cas de

RAS UP –COILLER technique RAS RAS
solides besoin

CHAPITRE 7 : Fonction et tâche en cas d’accident
> Schéma d’organisation de la Cellule de Crise (Poste de Commandement)
> Fiches missions et Fiches réflexes
Schéma d’organisation de la Cellule de Crise (Poste de Commandement) :
Les salles référencées pouvant accueillir la Cellule de Crise (POI) sont

prioritairement :1° Le Poste Centrale de Sécurité PCS
2° Le SAFETY CORNER SC (en cas de déclenchent du scénario des bacs fuels)
SAFETY
CORNER
PCS
NB : Tout le matériel nécessaire pour la mise en place et le fonctionnement

dela Cellule de Crise se trouve en Poste Centrale de Sécurité PCS et en
SAFTY CORNER SC

Fiches missions et Fiches réflexes :
> Fiches DIRECTEUR DES OPERATIONS INTERNES (DOI)
> Fiches TECHNIQUE
> Fiches COMMUNICATION
> Fiches LOGISTIQUE
> Fiches SECRETARIAT
> Fiches CHEF DES OPERATIONS DCI et SECONDE INTERVENTION

FICHE MISSION : DIRECTEUR DES OPERATIONS INTERNES (DOI)
- Rôles et responsabilités dans la gestion d’un événement
Dirige la Cellule de Crise :
● Distribue les fonctions aux personnes qualifiées et disponibles

● S’informe régulièrement de l’évolution de la situation
● Coordonne l’action de l’ensemble des intervenants (internes et externes)
Assure la sécurité des personnes sur les sites, des installations et la protection de
l’environnement durant l’événement :
● S’assure de la sécurité du personnel et des intervenants (internes et externes).

● S’assure que toutes les mesures permettant d’écarter un risque de pollution (eau, air, sols)
ont été mises en œuvre
● S’assure de l’intégrité des installations impactées et se trouvant à proximité de l’événement
Définit et fait appliquer la stratégie de gestion de l’événement :
● Evalue, oriente puis valide la stratégie de gestion de l’événement, en collaboration avec le

Chef des opérations DCI et seconde intervention, les moyens externes et les autres
membres de la Cellule de Crise
● Veille à la mise en place de cette
Coordonne la communication interne et externe :
● S’assure de la mise à disposition des intervenants des informations dont ils ont besoin
● Supervise l’élaboration et valide la communication de l’événement en externe (autorités) et
en interne (personnel des sites)
Prépare la phase post-événement et le retour à une situation normale :
● Analyse et conditionne les possibilités de reprise (partielle) d’activité en toute sécurité

● Supervise la gestion des déchets générés par l’événement
● Evalue l’impact de l’événement

FICHE REFLEXE : DIRECTEUR DES OPERATIONS INTERNES (DOI)
Actions à mettre en place Fait à

Prendre contact avec le Poste Centrale de Sécurité PCS et le Poste d’Accueil afin de recueillir
les informations
S’assurer que les secours externes ont été alertés (si besoin)
Déclencher le Plan d’Opérations Internes (POI) et l’appel de masse de la Cellule de Crise
Confirmer l’implantation de la Cellule de Crise (Poste Centrale de Sécurité PCS ou SAFETY
CORNER SC)
Noter sa prise de fonction au sein de la Cellule de Crise sur la fiche de présence et définir
les rôles de chacun (voir Fiche de présence Cellule de Crise POI / annexe 6)
Prendre connaissance de l’évolution de la situation auprès du Chef des operations DCI et seconde
intervention
Transmettre à la Fonction Communication les informations nécessaires à la préparation d’une
communication à chaud destinées aux interlocuteurs externe et à l’information du personnel du
site
En fonction de l’événement, se référer à la fiche scénario correspondant au type d’incident (voir
chapitre Scénario de référence (C5))
Etablir un premier point de situation avec l’ensemble de la Cellule de Crise et le Chef des
operations dci et seconde intervention
Définir avec le Chef des operations dci et seconde intervention et les membres de la Cellule de
Crise la stratégie d’intervention
Faire appliquer la stratégie définie
Faire préparer et valider un premier communiqué de presse (annexe 14), les informations à
destination du personnel, des familles
Continuer à faire un point régulier avec le Chef des operations dci et seconde intervention et l’en-
Toutes 15-20min
semble de la Cellule de Crise
Accueillir au besoin les secours externes, les autorités publiques officielles, en préparant un
résumé clair et précis de la situation
Coordonner en permanence la communication interne et externe Toutes les 1/2h

FICHE MISSION : TECHNIQUE
Rôles et responsabilités dans la gestion d’un événement
Analyse la situation sous l’angle exploitation et technique :

● Evalue les risques de propagation ou de sur-accident
● S’assure de la mise en Sécurité de l’unité impactée
Apporte son expertise technique au DOI :

● Fournit des informations sur l’état des productions en cours, les risques liés aux expositions
produits, les risques de pollution, …
● Participe à l’élaboration de la stratégie de gestion de l’événement avec le DOI
Participe activement à la sécurité de l’intervention :

● Reste en liaison permanente avec le Chef des opérations DCI et seconde intervention
● Fournit les éléments techniques aux intervenants
Participe à la gestion de l’après événement :

● Recherche les causes de l’événement
● Prépare le retour à la situation normale
FICHE REFLEXE : TECHNIQUE
Se rendre en Cellule de Crise afin de recueillir les informations

Noter sa prise de fonction au Poste Centrale de Sécurité PCS sur le fiche de pré- sence Cellule de
Crise (voir Fiche de présence Cellule de Crise POI / annexe 6)
Prendre contact avec le Chef des opérations DCI et seconde intervention pour s’informer de la
situation
S’assurer au près des opérateurs que les installations/unités impactés sont mises en sécurité
Etudier avec le DOI la stratégie d’intervention
Se mettre à disposition de la fonction Chef des opérations DCI et seconde intervention pour les
questions techniques
Commencer à anticiper l’évolution possible de l’événement

Etudier les actions à mettre en place pour éviter une évolution défavorable de l’événement
Participer au point régulier de la Cellule de Crise
Se mettre à disposition des secours extérieurs quand ils arrivent

FICHE MISSION : COMMUNICATION
Assure la fonction d’Adjoint du Directeur des Opérations Internes
Prépare et organise toute la partie communication sous la direction du Directeur des

OpérationsInternes (DOI)
Communique par l’intermédiaire d’informations précises, rapides, détaillées et continues

avec :
● Le personnel des sites

● Les autorités et services publics
● Les médias
● Les familles des employés et des éventuelles victimes
● Les voisins
● Les autres acteurs concernés : clients, industries voisines, fournisseurs, …
Gère les relations avec les médias :
● Accueille les médias au poste de garde

● Organise des prises de contact : conférences de presse, interviews en accord avec le
Directeur des Opérations Internes
● Suit de près la réaction des médias
Assure la diffusion des messages et communiqués élaborés avec le Directeur des

Opérations In-ternes, de façon :
● Précisée
● Evolutive
● Sans contradiction

FICHE REFLEXE : COMMUNICATION
Se rendre en Cellule de Crise et noter sa prise de fonction sur la fiche de

présence (voir Fiche de présence Cellule de Crise POI / annexe 6)
Mettre en service les équipements de communication (PC portable avec réseau,
Wifi, fax). Signaler immédiatement tout problème à la fonction Logistique
Prendre les instructions et se tenir informé de la situation, respectivement auprès
du Directeur des Opérations Internes et de la fonction Secrétariat
Rédiger (après validation par le Directeur des Opérations Internes) le premier fax
à destination des autorités. (voir Message d’alerte aux interlocuteurs externes /
annexe 09)
Envoyer les messages par fax environ 30 minutes après le déclenchement du
POI et récupérer les accusés de réception (voir annexe 13 : Tableau de commu-
nication)
Enregistrer la situation en matière de communication : qui a été prévenu, quelles
informations ont été transmises, … (voir annexe 13 : Tableau de communication)
Rédiger un premier communiqué de presse et le faire valider par le Directeur des
Opérations Internes (voir annexe 14 : message d’information - premier communi-
qué de presse )
Proposer et adopter avec le DOI une stratégie de communication concertée
Accueillir les médias au Poste d’Accueil et leur transmettre un communiqué de
presse
Si nécessaire, définir une salle de presse (salle réunion)
Si nécessaire, accueillir les autorités et les médias sur le site. Orienter les médias
vers la salle de presse et les autorités vers la Cellule de Crise
Si nécessaire, préparer une première conférence de presse, en restant factuel,
sous la coordination du Directeur des Opérations Internes
Suivre la réaction des médias et assurer la diffusion d’informations approuvées
par le Directeur des Opérations Internes
Informer les autorités par fax, validé par le DOI, de tout changement de situation,
y compris la fin de l’alerte

FICHE MISSION : LOGISTIQUE
Décharge le Directeur des Opérations Internes des problèmes matériels au sein de la

Cellule de Crise :
● Fourni à la Cellule de Crise l’infrastructure nécessaire au bon fonctionnement de la Cellule

de Crise
● Assure la maintenance ou le remplacement des équipements défectueux
● Assure les bonnes conditions de travail aux intervenants terrain et Cellule de Crise (mise à
disposition de boissons, denrées alimentaires, …).
● Fait intervenir le cas échéant des moyens externes humains et matériels (personnes
qualifiées, engins mobiles, …).
FICHE REFLEXE : LOGISTIQUE

Se rendre en Cellule de Crise et noter sa prise de fonction sur la fiche de

présence. (voir Fiche de présence Cellule de Crise POI / annexe 6)
Mettre à disposition les équipements dans la Salle de la Cellule de Crise
Vérifier la présence et le bon fonctionnement des équipements en place. Assurer

le remplacement éventuel des équipements non fonctionnels
Assurer la mise à disposition des moyens matériels demandés pour lutter contre
le sinistre, en Cellule de crise comme sur le terrain
Si nécessaire, prendre contact avec des prestataires extérieurs
Si nécessaire, réquisitionner du personnel supplémentaire
Faire un suivi de tous les moyens :
● Demandés
● Fournis
● Retour
(Voir annexe 12 : Tableau de suivi des moyens)
Assurer la mise à disposition de boissons, nourriture pour tous les intervenants
S’assurer du rangement du matériel utilisé en fin d’événement, et informer de tout
dys- fonctionnement ou remplacement nécessaire

FICHE MISSION : SECRETARIAT
Reste en permanence à l’écoute des échanges :
● Au sein de la Cellule de Crise

● Entre la Cellule de Crise et le Chef des opérations DCI et seconde intervention
● Entre la Cellule de Crise et le Commandant des Opérations de Secours (COS) externes
(Equipe de Troisième Intervention)
Documente le déroulement chronologique de l’événement, depuis l’occurrence de

l’événement jusqu’à la fin d’alerte :
● Note chaque nouvelle information et l’heure correspondante

● Rassemble et archive le maximum de pièces écrites
FICHE REFLEXE : SECRETARIAT

Se rendre en Cellule de Crise afin de recueillir les informations
Noter sa prise de fonction au Cellule de Crise et noter sa prise de fonction sur la

fiche de présence. (voir Fiche de présence Cellule de Crise POI / annexe 6)
Prendre les instructions au près du Directeur des Opérations Internes
Note sur la fiche de suivi du déroulement de l’événement tous les mouvements

entrée et sortie, (voir annexe 8 : Fiche de suivi du déroulement de l’évènement.)
Etudier les actions à mettre en place pour éviter une évolution défavorable de
l’événement
Participer au point régulier de la Cellule de Crise
Se mettre à disposition des secours extérieurs quand ils arrivent (partage
d’historique, …)

FICHE MISSION : CHEF DES OPERATIONS DCI ET SECONDE INTERVENTION
Coordonne sur le terrain la gestion des opérations de secours :
● Gère l’intervention de l’Equipe de Seconde Intervention ESI; avec un focus sur les mesures
conservatoires liées aux personnes, aux biens et à l’environnement
● Est responsable de la sécurité des intervenants de cette équipe
En lien avec la Cellule de Crise, coordonne sur le terrain l’action des moyens
d’intervention internes et externes :
● Accueille le Commandant des Opérations de Secours (COS) externes, ou son représentant,

sur le terrain
● Oriente les moyens de secours externes sur le terrain
● Fait un point de la situation avec le Commandant des Opérations de Secours (COS)
externes (Equipe de Troisième Intervention)
Est chargé de transmettre les informations du terrain à la Cellule de Crise :
● Est en communication permanente avec la Cellule de Crise

● Informe immédiatement le DOI de tout nouvel événement sur le terrain
Propose des actions pour validation par la Cellule de Crise et le Directeur des
Opérations Internes
Est chargé d’appliquer sur le terrain la stratégie établie par la Cellule de Crise et
validée par le Directeur des Opérations Internes

CHAPITRE 8 : Exercices
> Exercices
> Formation / Recyclage
Exercices :
Il existe plusieurs types d’exercices d’urgences sur le site :
● Les Situations d’Urgences (SU) : ces exercices sont réalisés selon un planning annuel
suivant les rythmes de travail dans chaque unité, avec un thème spécifique pour tester la
réactivité des opéra-teurs notamment l’Equipe de Première Intervention EPI.
Chaque exercice est réalisé selon une mise en situation d’urgence : départ de feu, action
sauvetage, de secourisme, etc…
● Les Exercices d’Urgences (POI) : ces exercices sont réalisés de 2 à 3 fois par an
(généralement pendent les journées de sécurité) suivant les rythmes de travail dans chaque
unité.
Chaque exercice est débuté selon des scenarii de référence pour tester la réactivité des
opérateursnotamment l’Equipe de Première Intervention EPI, l’Equipe DCI et l’Equipe de
Seconde Intervention ESI en impliquant le service médical.
Une fois par an, un exercice POI est réalisé avec mise en œuvre de la Cellule de Crise.
Formation / Recyclage :
● Une demi-journée complète par an est programmée pour tous les membres pouvons
exercer les rôles des membres de la Cellule de Crise (formation Poste de
Commandement Exploitant).
● Exercices de l’Equipe de Seconde Intervention ESI au nombre une fois par an 1 à 2
journées dans un Centre de Formation Externe / Protection Civile.

CHAPITRE : Historiques des modifications
> Exercices > Exercices
Page Ind. Page Ind. Chapitre Ind. Ind. Date Motif - Observations
1 B 30 B C1 B A 18/04/2016 Création du document
2 B 31 B C2 B B 28/04/2022 Mise à jour du document
3 A 32 B C3 B C
4 B 33 B C4 B D
5 A 34 B C5 B
6 B 35 B C6 B
7 A 36 B C7 B
8 A 37 B C8 A
9 B 38 B
10 B 39 B
11 B 40 B
12 B 41 B
13 B 42 B
14 B 43 B
15 B
16 B
17 B
18 B
19 B
20 B
21 B
22 B
23 B
24 B
25 B
26 B
27 B
Nota : Chaque changement d’indice d’une page entraîne l’évolution du document.

CHAPITRE : Diffusion du document
Fonction Copie Papier Distribution E-mail
DIRECTEUR GENERAL
DIRECTEUR GENERAL DELEGUE
DIRECTEURS
DIRECTEURS USINES
MANAGERS USINES
CADRES USINES
POSTE DE GARDE BS
POSTE CENTRALE DE SECURITE PCS BS
POSTE DE GARDE TM
POSTE CENTRALE DE SECURITE PCS TM
RESPONSABLE SÜRETE
PROTECTION CIVILE


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Date : 28/04/2022

C1 1 Page de garde 02 28/04/2022

C3 3à4 Situation géographique 02 28/04/2022

C4 4à7 Procédure d’alerte 02 28/04/2022

C5 8 à 21 Scénario de référence 02 28/04/2022

C6 22 à 24 Recensement des moyens & préventifs 02 28/04/2022

C7 25 à 34 Fonction et tâche en cas d’accident 02 28/04/2022

Historique 36 Historique des modifications 02 28/04/2022

Diffusion 37 Diffusion du document 02 28/04/2022

Annexe 01 Listes d’appel d’urgence et communication

Création : Vérification / Validation : Approbation :

ADIL SABI Hanane EL GUINOUI

Présentation du Plan d’Opération Interne (POI) - REGLES DE MISE EN ŒUVRE :

Le directeur de l’établissement ou son représentant analyse la nature de l’événement,

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 2

Localisation du site Bled Solb :

Site - BLED SOLB

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 3

● CMC Pharma : laboratoire de fabrication de

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 4

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 5

*PCS = Poste Centrale de Sécurité & DCI

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 6

Carte des zones d’alarmes (sirènes d’alerte)

Procédure en cas de coupure de courant :

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 7

Le directeur de l’établissement ou son représentant après analyse des données relatives

Information des autorités :

Dans le cadre du déclenchement du POI, le directeur de l’établissement ou son

Information des Etablissements voisins :

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 8

- L’effet de Projection (impacts de projectiles) est une conséquence indirecte de l’effet de

- Les Effondrements et Noyades : Ils provoquent l’effondrement des installations, et

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 9

● S01 : Scénario lié à la percée de la poche

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 10

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 11

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 12

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 13

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 14

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 15

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 16

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 17

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 18

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 19

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 20

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 21

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 22

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 23

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 24

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 25

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 26

Plan des effets de surpressions :

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 27

Moyens en cas d’incendie

Pression 10bar Réservoir 3000 m3

75 RIA Plan réseau

Réseau sprinkler mousse 1000 L émulseur 3% Station fuel

Moyens en cas de nuage toxique

Moyens d’intervention Caractéristiques Localisation Préventifs (contrôles & entretiens)

Scaphandre Type 2 Poste Sécurité RAS RAS

POI Maghreb Steel – Site Bled Solb - Page | 28

Dosimètre Electronique Poste Sécurité RAS RAS