MUDA 7 : Temps d’attente Fiche outil

Définition
Les temps d’attente….OF en attente, en-cours bloqués en
attente de l’opération suivante, opérateurs bloqués dans
l’avancement des tâches. Chaque Process possède ses
temps d’attente ou temps sans VA, mesurés par les VSM,
Loi de LITTLE
les études de flux. En production, les temps d’attente des
(John LITTLE en 1961)
produits en cours de fabrication sont toujours, et de loin,
supérieurs aux temps de VA… A mesurer impérativement
Analyse
Illustration

•Interruptions des flux et des tâches

Production Flux information associées impliquant soit une
Administration inactivité, soit une opération
SI
multitâche non rentable
•Attente GASPILLAGE
•Workflow de •Attentes liées •Délais allongés
d’affectation validation des aux systèmes
des personnels •Non équilibrage des débits des
documents instables différentes machines
aux différentes bloqué par non
machines •Débit du réseau
réponse d’un •Opération de
•Attente d’un décideur
résultat de batchs trop
•Commande longues
contrôle pour bloquée par
poursuivre la non validation •Absences ou mauvaise gestion des
production compétences (polyvalence, formation)
•Attente des
•Attente de paiements •Ressources non disponibles :
disponibilité des clients enchaînements mal calculés, pannes,
CAUSES
équipements gammes erronées, …
•Relais entre équipe, passations des
consignes de la hiérarchie