( OU CAUS E S À E F F E T S ) Main d’oeuvre Méthodes
Trop de participants Pas de chef de projet identifié
Pas de remise en cause des Process trop complexe
participants Rôles mal définis Pas de planning détaillé
Pao déficiente Process non formalisé
Manque la participation des Pas de pilotage du projet
clients Pas de formation à Enchaînement des tâches Effet ou Problème l’évènementiel jamais remis en cause Temps de réalisation du catalogue en Pas de recherche pour interne 2 fois trop externaliser Ordinateur de Pao obsolète Papier d’impression mauvais élevé Stockage sur palettes Pas de remise en cause des inadapté fournisseurs Informations sur les plans de Système de l’imprimeur pas stages incomplètes Mauvais pilotage Informations concurrentielles suffisemment moderne des fournisseurs Machine à affranchir Période pas nécessairement défaillante bonne Trop de catalogues de concurrents Lieu de stockage pas très Etude des tableaux de bord pratique Bureaux des participants trop Trop en phase avec les éloignés produits des concurrents Pas de prise en compte des information web
Milieu Machines Matières
Auteur : Date de création : Page 1
Nom du fichier : Date de modification : N° de version :