2023

2024

Exposée de Modélisation Oriente Objet

: Etude de la méthode Hood

prof:
Mr.eyenga etoundi

istag campus fouda | Genie logiciel niveau 02

1
 Membre du groupe

 EFEMBA EDANG GEORDY

WILLIAM(CHEF)

 TAGUELA KAPTOUM PIERRICK

CABREL

 KAME MOUELLE AARON

 MOUKAM CHARLY PIERRE



2
CETTE EXPOSEE SUR LA
METHODE HOOD VISE A
INFORMER ET A SENSIBILISER
LES ETUDIANTS SUR CETTE
APPROCHE DE DEVELOPPEMENT
AXEE SUR LA QUALITE, EN
METTANT EN EVIDENCE SES
AVANTAGES, SES EXEMPLES
CONCRETS DAPPLICATION, SES
DEFIS ET SES LIMITES

3
 Sommaire
Introduction……………………………………………
I. Les origines de la méthode Hood…………………
 Les raisons de la création de la méthode Hood………………………….
 Les principaux contributeurs de la méthode Hood………………………
 Les premières applications de la méthode Hood……………………….
II. Les principes de la méthode Hood……………….
 La philosophie de la méthode Hood………………………………….
 Les étapes de la méthode Hood……………………………………….
 Le rôle des membres dans un projet Hood……………………….
III. Les étapes de la méthode Hood…………………….
 La planification de projet dans la méthode Hood………………….
 La conception de projet dans la méthode Hood…………………….
IV. Les avantages de la méthode Hood …………….
 Les avantages de la méthode Hood pour la qualité du produit…………
 Pour la productivité de l’équipe………………………………………….
 Pour la satisfaction du client………………………………………….
V. Les inconvénients de la méthode Hood……………
 Les inconvénients de la méthode Hood pour la qualité du produit………
 Pour la productivité de l’équipe………………………………………….
 Pour la satisfaction du client……………………………………….
VI. La comparaison de la méthodes Hood avec d’autres
méthodes de développement logiciel…................
 La différence entre la méthode Hood et la méthode
agile…………………………………………………………………….
 La différence entre la méthode Hood et la méthode en
Cascade…………………………………………………………………
 La différence entre la méthode Hood et la méthode
RAD…………………………………………….

4
VII. Etude de cas de la méthode Hood…………….
 Application de la méthode Hood dans une entreprise de développement
logiciels…………………………………………………….

 Application de la méthode Hood dans un projet de développement

logiciels open sources………………………………………….
VIII. Critiques sur la méthode Hood..................................
 Son manque de flexibilité………………………………………………

 Son manque d’adaptabilité………………………………………….......

 Son manque de pertinence dans certains contextes…………………….

Conclusion………………………………………….

5
 Introduction
La méthode HOOD, acronyme de Hierarchical Object Oriented Design,
est une méthodologie de conception de logiciels qui a marqué l’ère de la
programmation orientée objet. Développée initialement pour le langage
Ada, elle a été conçue pour répondre aux besoins de systèmes complexes et
de grande envergure, en particulier dans le domaine de l’aérospatiale et de
la défense. Cette méthode se distingue par son approche hiérarchique et
systématique, qui permet de structurer un projet logiciel en décomposant
les fonctionnalités en objets clairement définis et interconnectés.

L’objectif de cet exposé est de présenter les principes fondamentaux de la

méthode HOOD, d’explorer ses différentes étapes de conception et
d’analyser son application dans le développement de logiciels modernes,
qu’ils soient propriétaires ou open source. Nous verrons comment cette
méthodologie, malgré son ancienneté, reste pertinente dans le paysage
actuel du développement logiciel grâce à sa capacité à s’adapter et à
évoluer avec les nouvelles pratiques et technologies.

En nous plongeant dans l’univers de la méthode HOOD, nous découvrirons

comment elle peut contribuer à la réalisation de logiciels robustes,
maintenables et évolutifs, tout en favorisant la collaboration et l’efficacité
au sein des équipes de développement.

I. Les origines de la méthodes Hood

 Les raisons de la création de la méthode Hood
La méthode HOOD (Hierarchical Object Oriented Design) a été créée pour
répondre à la nécessité d’une approche structurée dans la conception de
logiciels, en particulier pour les systèmes complexes. Elle vise à améliorer
la qualité et la maintenabilité des logiciels en utilisant les principes de la
conception orientée objet. La méthode HOOD aide les concepteurs à
décomposer un système complexe en objets plus petits et gérables, qui
peuvent être développés de manière hiérarchique1.

Les raisons principales de la création de cette méthode incluent :

6
 Faciliter la gestion de la complexité : Les systèmes logiciels
devenant de plus en plus complexes, une méthode structurée était
nécessaire pour gérer cette complexité de manière efficace.
 Améliorer la réutilisabilité : En décomposant les systèmes en
objets, il est plus facile de réutiliser des composants dans différents
projets.
 Augmenter la maintenabilité : La conception orientée objet permet
une meilleure encapsulation et modularité, ce qui facilite les mises à
jour et la maintenance des systèmes logiciels.
 Optimiser la collaboration :

 Les principaux contributeurs de la méthode Hood

 Les principaux contributeurs de la méthode HOOD sont notamment

le HOOD Technical Group1. Parmi les auteurs qui ont écrit sur le
sujet, on trouve Jean-Pierre Rosen et Michel Lai1. Jean-Pierre
Rosen a notamment publié un livre intitulé “Hood” en 1997, et le
HOOD Technical Group a publié le “HOOD reference manual 3.1”
en 1993. Ces ressources peuvent fournir des informations plus
détaillées sur la méthode HOOD et ses applications en conception
orientée objet.

 Les premières applications de la méthode Hood

 Les premières applications de la méthode HOOD ont été
principalement dans le domaine de l’aérospatiale et de la défense, où
la nécessité de gérer des systèmes logiciels complexes et de grande
envergure était évidente. La méthode HOOD a été utilisée pour
structurer le développement de logiciels en décomposant les
fonctionnalités en objets clairement définis et interconnectés, ce qui a
permis d’améliorer la maintenabilité et l’évolutivité des systèmes.

 En France, par exemple, la méthode HOOD a été adoptée dans les

années 1980 et 1990 pour le développement de logiciels critiques,
tels que ceux utilisés dans les satellites, les avions de combat et les
systèmes de contrôle de trafic aérien1. Ces premières applications ont
démontré l’efficacité de la méthode HOOD dans la création de

7
 logiciels fiables et performants, capables de répondre aux exigences
strictes de sécurité et de fiabilité requises dans ces secteurs.
 Avec le temps, la méthode a également été intégrée dans d’autres
domaines, tels que les télécommunications, le transport ferroviaire et
l’industrie automobile, où la conception orientée objet pouvait
apporter des avantages significatifs en termes de modularité et de
réutilisabilité du code.

 Il est important de noter que, bien que la méthode ait été initialement
conçue pour le langage Ada, ses principes peuvent être appliqués à
d’autres langages de programmation orientés objet, ce qui a
contribué à sa diffusion et à son adoption dans divers contextes de
développement logiciel2.

II. Les principes de la méthode Hood

 La philosophie de la méthode Hood
La philosophie de la méthode Hood n’est pas directement référencée dans
les sources disponibles, mais je peux vous parler de la philosophie des
méthodes en général. En philosophie, la méthode est souvent considérée
comme le chemin ou le processus par lequel on acquiert la connaissance.
Elle peut être influencée par l’idéalisme ou le réalisme.

Selon l’idéalisme, la méthode peut posséder une consistance

indépendamment de ce à quoi elle s’applique, car le principe de la
connaissance de l’objet est la pensée ou la structure mentale du sujet
connaissant. En revanche, selon le réalisme, l’être est la condition du
connaître ; l’objet est cause de la connaissance. Cela signifie que la
méthode suit la connaissance et non l’inverse.

En métaphysique, par exemple, on raisonne sur des concepts, ce qui exige

une grande attention à leur cohérence. Une philosophie est un système, et
non pas simplement la réunion de quelques thèses. La méthode peut donc
varier selon l’approche philosophique et les objectifs de la recherche.

8
Si vous cherchez des informations spécifiques sur une méthode appelée
“Hood” en philosophie, il se pourrait que ce soit une méthode moins
connue ou spécifique à un certain domaine ou auteur. Dans ce cas, je vous
recommande de consulter des ouvrages spécialisés ou des articles
académiques pour obtenir des informations plus détaillées.

 Les étapes de la méthode Hood

Voici les grandes étapes de la méthode HOOD :

1. Analyse des besoins : Cette étape consiste à comprendre et à définir

les besoins et les exigences du système à développer.
2. Identification des objets : Il s’agit de déterminer les objets qui
composeront le système, en se basant sur les besoins analysés
précédemment.
3. Conception hiérarchique : Les objets identifiés sont organisés en
une hiérarchie, permettant de structurer le système de manière
logique.
4. Définition des interfaces : Pour chaque objet, on définit les
interfaces, c’est-à-dire les services qu’il offre et les interactions qu’il
a avec les autres objets.
5. Définition du comportement : On spécifie le comportement de
chaque objet, en détaillant les algorithmes et les états qu’il peut
prendre.
6. Intégration et tests : Les objets sont intégrés pour former le système
complet, qui est ensuite testé pour vérifier qu’il répond aux besoins
initiaux.

 Le rôle des membres dans un projet Hood

Dans la méthode Hood, les rôles et responsabilités des membres de
l’équipe sont cruciaux pour le succès du projet. Bien que les détails
spécifiques sur la méthode Hood ne soient pas disponibles dans les
résultats de recherche actuels, voici une idée générale des rôles et
responsabilités qui pourraient être impliqués dans une telle méthode :

 Coordinateur de projet : S’assure que la composition de l’équipe

correspond aux besoins du projet, suggère des changements si

9
 nécessaire, coordonne le travail de l’équipe et répartit les tâches et
responsabilités.
 Développeurs : Responsables de la création et de la mise en œuvre des
composants logiciels selon les spécifications de conception.
 Analystes : Travaillent sur la définition des besoins et des
spécifications, et s’assurent que les solutions développées répondent aux
exigences des utilisateurs.
 Testeurs : Vérifient la qualité et la performance des composants
logiciels et s’assurent qu’ils sont exempts de défauts.
 Concepteurs : Définissent l’architecture du système et les interactions
entre les différents objets.

Il est important de noter que chaque membre de l’équipe doit connaître son
propre rôle et celui des autres membres, et les compétences de chacun
doivent être utilisées de manière appropriée.

III. Les étapes de la méthode Hood

 La planification de projet dans la méthode Hood

La planification de projet est une phase cruciale dans la gestion de tout

projet, y compris ceux qui utilisent la méthode Hood. Voici les étapes clés
pour réussir la planification d’un projet :

1. Définition des objectifs du projet : Déterminer le principal

problème ou l’opportunité à laquelle répond le projet.
2. Identification des tâches : Découper le projet en tâches
individuelles et définir les principaux livrables.
3. Estimation des charges et des ressources : Estimer la charge de
chaque tâche et déterminer les ressources nécessaires à leur
réalisation.
4. Ordonnancement des tâches : Organiser les tâches du projet,
identifier l’enchaînement des étapes et le chemin critique.
5. Affectation des ressources

 La conception de projet dans la méthode Hood

La conception de projet dans la méthode Hood, ou Hierarchical Object
Oriented Design, est une phase importante qui précède le développement

10
et l’implémentation du projet, les étapes générales de la conception de
projet qui pourraient être adaptées à la méthode Hood :

1. Définition des objectifs : Clarifier ce que le projet vise à accomplir et

pourquoi il est entrepris1.
2. Analyse des besoins : Identifier les besoins des utilisateurs et les
exigences du système1.
3. Conception préliminaire : Élaborer une conception initiale qui
répond aux besoins identifiés1.
4. Évaluation des risques : Identifier les risques potentiels et élaborer
des stratégies pour les atténuer1.
5. Planification des ressources : Déterminer les ressources nécessaires,
y compris le personnel, les technologies et le budget1.
6. Développement du plan de projet : Créer un plan détaillé qui décrit
les tâches, les jalons et le calendrier1.
7. Révision et ajustement : Examiner la conception avec toutes les
parties prenantes et apporter les ajustements nécessaires1.

Ces étapes sont essentielles pour s’assurer que le projet est bien conçu et
que tous les aspects sont pris en compte avant de passer à la phase de
développement. Elles permettent également de communiquer efficacement
les intentions et les ambitions du projet aux parties prenantes.

IV. Les avantages de la méthode Hood

 Les avantages de la méthode Hood pour la qualité du produit

La méthode Hood est une méthode de développement de logiciels orientée

objet qui offre plusieurs avantages pour la qualité du produit :

 La méthode Hood permet de définir clairement les exigences du

logiciel, ce qui garantit que le produit final répondra aux besoins des
utilisateurs.
 La méthode Hood facilite la conception d’une architecture logicielle
solide et cohérente, ce qui réduit le risque d’erreurs et de bugs dans le
code.
 La méthode Hood encourage la réutilisation du code, ce qui permet de
développer des applications plus rapidement et plus efficacement.

11
 La méthode Hood utilise des techniques de test rigoureuses pour
garantir la qualité du produit final, ce qui réduit le risque d’erreurs et de
bugs dans le code.
 La méthode Hood favorise la collaboration entre les membres de
l’équipe de développement, ce qui permet d’optimiser l’efficacité et la
qualité du travail accompli.
En somme, la méthode Hood est une approche rigoureuse et structurée qui
permet de développer des logiciels de haute qualité en utilisant les
principes de la programmation orientée objet.

 Pour la productivité de l’équipe

En plus des avantages pour la qualité du produit, la méthode Hood offre

également des avantages pour la productivité de l'équipe de
développement:
1. La méthode Hood permet de planifier et de suivre le projet de manière
efficace, ce qui permet de respecter les délais et les budgets impartis.

2. La méthode Hood facilite la communication entre les membres de

l'équipe, ce qui permet de résoudre rapidement les problèmes et de prendre
des décisions éclairées.

3. La méthode, encourage la modularité et la réutilisation du code, ce qui

permet de développer des fonctionnalités plus rapidement et de manière
plus efficace.

4. Elle utilise des outils de gestion de configuration et de contrôle de

version, ce qui permet de gérer efficacement les modifications apportées au
code.

5. La méthode Hood encourage l'automatisation des tâches répétitives, ce

qui permet de gagner du temps et d'optimiser la productivité de l'équipe.

12
  Pour la satisfaction du client
La méthode Hood offre également des avantages pour la satisfaction du
client :

1. La méthode Hood permet de livrer un produit de haute qualité qui

répond aux besoins et aux attentes du client.
2. La méthode Hood permet de respecter les délais et les budgets impartis,
ce qui renforce la confiance et la satisfaction du client.

3. La méthode Hood facilite la communication entre l'équipe de

développement et le client, ce qui permet de mieux comprendre les besoins
du client et de répondre efficacement à ses demandes.

4. La méthode Hood encourage la réutilisation du code, ce qui permet de

développer des fonctionnalités plus rapidement et de manière plus efficace,
ce qui peut réduire les coûts pour le client.

5. La méthode Hood utilise des outils de gestion de configuration et de

contrôle de version, ce qui permet de garantir la stabilité et la fiabilité du
produit final, ce qui renforce la satisfaction du client.

V. Les inconvénients de la méthode

Hood
 Les inconvénients de la méthode Hood pour la qualité du
produit
Il est important de noter que la méthode Hood n'est pas exempte
d'inconvénients pour la qualité du produit, en particulier en programmation
orientée objet. Voici quelques-uns de ces inconvénients :

1. La méthode Hood peut être trop rigide et ne pas permettre suffisamment

13
de flexibilité dans la conception et le développement du produit. Cela peut
entraîner des problèmes de qualité si les besoins du client évoluent au fil du
temps.

2. La méthode Hood peut être trop axée sur les processus et les procédures,
au détriment de la créativité et de l'innovation. Cela peut entraîner une
stagnation dans le développement du produit et des solutions qui ne
répondent pas aux besoins réels du client.

3. La méthode Hood peut être trop axée sur la documentation, ce qui peut
entraîner une surcharge d'informations inutiles et une perte de temps pour
l'équipe de développement. Cela peut également rendre la maintenance du
code plus difficile à long terme.

4. La méthode Hood peut ne pas être adaptée aux projets de petite taille ou
aux projets qui nécessitent une approche plus agile et itérative. Dans ces
cas-là, la méthode Hood peut être trop lourde et coûteuse.

 Pour la productivité de l’équipe

En plus des inconvénients pour la qualité du produit, la méthode Hood peut
également avoir des implications pour la productivité de l'équipe de
développement. Voici quelques-uns de ces inconvénients :

1. La méthode Hood peut nécessiter une charge de travail supplémentaire

pour l'équipe de développement en termes de documentation et de
processus. Cela peut réduire le temps disponible pour la programmation
effective et ralentir le rythme de développement.

2. La méthode Hood peut nécessiter des compétences supplémentaires en

matière de gestion de projet et de documentation pour l'équipe de
développement. Si ces compétences ne sont pas disponibles dans l'équipe,
cela peut entraîner des retards et des erreurs dans le processus de
développement.

3. La méthode Hood peut nécessiter une coordination supplémentaire entre

14
les membres de l'équipe de développement pour s'assurer que toutes les
étapes du processus sont suivies correctement. Cela peut entraîner des
retards et des erreurs si la communication n'est pas efficace.

4. La méthode Hood peut être trop rigide pour les équipes qui ont besoin
d'une approche plus flexible et collaborative pour le développement du
produit. Cela peut entraîner une perte de motivation et une résistance à
l'adoption de la méthode Hood.

 Pour la satisfaction du client

En plus des inconvénients pour la qualité du produit et la productivité de

l'équipe de développement, la méthode Hood peut également avoir des
implications pour la satisfaction du client. Voici quelques-uns de ces
inconvénients :

1. La méthode Hood peut entraîner des retards dans la livraison du produit

en raison de la charge de travail supplémentaire pour l'équipe de
développement. Cela peut nuire à la satisfaction du client, qui s'attend à
recevoir le produit dans les délais impartis.

2. La méthode Hood peut rendre le processus de développement plus

complexe et difficile à comprendre pour le client. Si le client ne comprend
pas le processus, il peut être difficile pour lui de suivre l'avancement du
projet et de donner son avis sur les différentes étapes.

3. La méthode Hood peut entraîner une rigidité excessive dans le processus

de développement, ce qui peut limiter la capacité de l'équipe à répondre
aux besoins et aux demandes du client. Cela peut conduire à une
insatisfaction du client si le produit final ne répond pas à ses attentes.

4. La méthode Hood peut nécessiter une documentation détaillée et des

rapports réguliers pour le client, ce qui peut être coûteux en termes de
temps et de ressources pour l'équipe de développement. Si le client ne voit
pas la valeur ajoutée de ces efforts, cela peut nuire à sa satisfaction.

15
 VI. La comparaison de la méthodes
Hood avec d’autres méthodes de
développement logiciel
 La différence entre la méthode Hood et la méthode
agile

La méthode Hood et la méthode Agile sont toutes deux des approches de

développement de logiciels, mais elles diffèrent dans leur approche et leurs
principes.

La méthode Hood est une méthode de développement traditionnelle qui

suit un processus linéaire et séquentiel. Elle se caractérise par des phases
distinctes, telles que la collecte des exigences, la conception, le
développement, les tests et la mise en production. Chaque phase doit être
terminée avant de passer à la suivante, et il y a peu de flexibilité pour
apporter des modifications une fois qu'une phase est terminée.

En revanche, la méthode Agile est une approche itérative et collaborative.

Elle met l'accent sur la flexibilité, l'adaptabilité et la communication
continue entre les membres de l'équipe de développement et les parties
prenantes. Au lieu de suivre un plan rigide, la méthode Agile se concentre
sur la livraison de fonctionnalités incrémentales à court terme, appelées
"itérations" ou "sprints". Les équipes Agile travaillent en étroite
collaboration avec les clients pour s'assurer que les besoins sont
constamment pris en compte et que les ajustements peuvent être apportés
rapidement.

La principale différence entre la méthode Hood et la méthode Agile réside

donc dans leur approche du processus de développement. La méthode
Hood suit un processus linéaire et séquentiel, tandis que la méthode Agile
adopte une approche itérative et flexible. Cela signifie que la méthode
Agile peut être plus adaptée aux projets où les besoins évoluent rapidement
ou lorsque la collaboration avec le client est essentielle.

16
  La différence entre la méthode Hood et la méthode en
Cascade
La méthode Hood et la méthode en cascade sont deux approches de
développement de logiciels qui suivent un processus linéaire et séquentiel.
Cependant, il y a quelques différences entre les deux méthodes.
La méthode en cascade est une approche traditionnelle qui suit un
processus strictement séquentiel. Chaque phase du développement, telle
que la collecte des exigences, la conception, le développement, les tests et
la mise en production, est effectuée séparément et dans un ordre fixe. Une
fois qu’une phase est terminée, elle ne peut pas être révisée ou modifiée.
Cette méthode est souvent utilisée pour les projets où les exigences sont
bien définies et ne sont pas susceptibles de changer.
En revanche, la méthode Hood est une version plus flexible de la méthode
en cascade. Elle permet des itérations et des ajustements tout au long du
processus de développement. Par exemple, si des changements sont
nécessaires après la phase de conception, ils peuvent être apportés sans
avoir à recommencer tout le processus depuis le début. Cela permet une
plus grande adaptabilité aux changements d’exigences ou aux imprévus qui
peuvent survenir pendant le développement.
En résumé, la principale différence entre la méthode Hood et la méthode en
cascade réside dans leur flexibilité et leur capacité à s’adapter aux
changements. La méthode en cascade suit un processus strictement linéaire
et séquentiel, tandis que la méthode Hood permet des ajustements et des
itérations tout au long du processus de développement.

 La différence entre la méthode Hood et la méthode

RAD
La méthode Hood et la méthode RAD (Rapid Application Development)
sont deux approches de développement de logiciels qui ont des différences
significatives.

17
La méthode Hood est une approche de développement itérative et
incrémentale qui se concentre sur la livraison rapide de fonctionnalités
utilisables. Elle met l’accent sur la collaboration étroite entre les
développeurs et les utilisateurs finaux pour garantir que les besoins sont
bien compris et satisfaits. La méthode Hood utilise des cycles de
développement courts, généralement de deux à quatre semaines, et
encourage les ajustements et les itérations fréquentes pour répondre aux
changements d’exigences ou aux retours des utilisateurs.
En revanche, la méthode RAD est une approche de développement rapide
qui se concentre sur la livraison rapide d’un prototype fonctionnel. Elle
met l’accent sur l’utilisation d’outils de développement rapides et de
techniques de modélisation pour accélérer le processus de développement.
La méthode RAD utilise des équipes multidisciplinaires et encourage la
réutilisation de composants logiciels existants pour accélérer le
développement.
Une autre différence importante entre la méthode Hood et la méthode RAD
réside dans leur approche de gestion des risques. La méthode Hood met
l’accent sur l’identification précoce des risques et la mise en place de
mesures d’atténuation appropriées. Elle encourage également une approche
itérative pour réduire les risques liés aux changements d’exigences ou aux
imprévus. En revanche, la méthode RAD se concentre sur l’utilisation
d’outils et de techniques de développement rapides pour réduire les risques
liés aux délais de développement.
En résumé, la méthode Hood et la méthode RAD sont deux approches de
développement de logiciels qui diffèrent dans leur approche itérative, leur
accent sur la collaboration avec les utilisateurs finaux, leur utilisation
d’outils et de techniques de développement rapides, et leur gestion des
risques.

VII. Etude de cas de la méthode Hood

18
  Application de la méthode Hood dans une entreprise de
développement logiciels

L’application de la méthode HOOD dans une entreprise de développement

de logiciels peut être structurée de la manière suivante :

1. Formation et sensibilisation : Il est important que l’équipe de

développement soit formée aux principes de la méthode HOOD et
comprenne son importance dans le processus de développement.
2. Analyse des besoins : Comme pour toute méthode de
développement, l’analyse des besoins est cruciale. Elle doit être
réalisée en collaboration étroite avec les clients pour s’assurer que les
objectifs du logiciel sont bien compris.
3. Définition de l’architecture : Sur la base des besoins, l’architecture
du logiciel est définie en identifiant les objets et en établissant leur
hiérarchie.
4. Conception détaillée : Chaque objet est conçu en détail, en
spécifiant ses interfaces et son comportement interne.
5. Implémentation : Les objets sont implémentés dans le langage de
programmation choisi, en suivant les spécifications de conception.
6. Intégration : Les objets sont intégrés pour former le système
complet. Cette étape peut nécessiter des ajustements pour assurer la
compatibilité et le bon fonctionnement des différents composants.
7. Tests : Des tests rigoureux sont effectués pour s’assurer que le
logiciel fonctionne comme prévu et répond aux exigences.
8. Maintenance : Après le déploiement, le logiciel entre dans une
phase de maintenance où les bugs sont corrigés et des améliorations
peuvent être apportées.

Il est à noter que la méthode HOOD peut être complémentaire à

d’autres méthodologies de développement logiciel, telles que Agile,
Lean, Cascade, Itérative, Spirale, et DevOps1. Chaque méthodologie
a ses propres avantages et peut être choisie en fonction des besoins
spécifiques du projet et de l’entreprise.
Pour une mise en œuvre réussie de la méthode HOOD, il est essentiel
de disposer d’une bonne communication au sein de l’équipe de
développement et entre l’équipe et les clients, ainsi que d’une gestion

19
 de projet efficace pour coordonner les différentes étapes du
processus.

 Application de la méthode Hood dans un projet de

développement logiciels open sources

L’application de la méthode HOOD dans un projet de développement de

logiciels open source peut être adaptée pour tirer parti de la nature
collaborative et transparente de l’open source. Voici comment cela pourrait
se dérouler :

1. Analyse des besoins communautaires : Comprendre les besoins de

la communauté qui utilisera ou contribuera au logiciel. Cela peut
impliquer des discussions sur des forums, des sondages, ou l’analyse
des problèmes existants signalés par les utilisateurs.
2. Identification des objets et conception hiérarchique : Identifier les
objets qui seront développés et organiser la structure du projet en
modules ou composants. La hiérarchie doit être claire pour faciliter la
contribution de différents développeurs.
3. Définition des interfaces publiques : Définir des interfaces claires et
bien documentées pour chaque objet ou module, afin que les
contributeurs puissent facilement comprendre comment intégrer leur
travail.
4. Développement collaboratif : Utiliser des plateformes de
développement collaboratif comme GitHub ou GitLab pour permettre
aux contributeurs de travailler ensemble. Encourager les revues de
code et l’intégration continue pour maintenir la qualité du code.
5. Tests communautaires : Impliquer la communauté dans les tests du
logiciel. Les retours des utilisateurs sont essentiels pour identifier et
corriger les problèmes rapidement.
6. Documentation : Fournir une documentation complète et à jour est
crucial dans un projet open source. Cela inclut non seulement la
documentation technique, mais aussi des guides pour les
contributeurs et les utilisateurs.
7. Maintenance et évolution : La méthode HOOD peut aider à
structurer la maintenance et l’évolution du logiciel en continu, avec

20
 des mises à jour régulières et l’ajout de nouvelles fonctionnalités en
réponse aux besoins de la communauté.

En open source, la méthode HOOD peut être enrichie par des pratiques
telles que l’intégration continue, le déploiement continu, et les méthodes
agiles pour s’adapter à la nature dynamique et évolutive des projets open
source1.

VIII. Critiques sur la méthode Hood

 Son manque de flexibilité
La méthode Hood, ou Hierarchical Object Oriented Design, est une
approche de conception orientée objet qui peut être perçue comme
manquant de flexibilité pour plusieurs raisons. Voici quelques points qui
pourraient être considérés comme des limites en termes de flexibilité :

1. Approche rigide : La méthode Hood est souvent décrite comme

ayant une structure hiérarchique rigide qui peut ne pas s’adapter
facilement aux changements rapides des exigences du projet1.
2. Complexité : La complexité de la méthode peut rendre difficile
l’adaptation rapide aux nouvelles conditions ou technologies1.
3. Manque d’agilité : Contrairement aux méthodes agiles, qui sont
conçues pour être flexibles et réactives, la méthode Hood peut ne pas
supporter aussi bien les cycles de développement itératifs et
incrémentaux2.

Il est important de noter que ces points sont des généralisations et que
l’application pratique de la méthode Hood peut varier en fonction de
l’organisation et du projet spécifique. De plus, certaines équipes peuvent
trouver des moyens d’intégrer des éléments de flexibilité dans leur
utilisation de la méthode Hood.

Pour surmonter le manque de flexibilité, les équipes peuvent envisager

d’adopter des pratiques telles que l’intégration continue, le développement
piloté par les tests, ou l’ajout de processus de rétroaction réguliers pour
permettre des ajustements en cours de projet.

21
  Son manque d’adaptabilité
Le manque d’adaptabilité de la méthode, peut être perçu comme une
limitation, surtout dans un environnement de développement logiciel qui
évolue rapidement. Voici quelques points qui pourraient être considérés
comme des limites en termes d’adaptabilité :

1. Structure hiérarchique : La méthode Hood suit une structure

hiérarchique stricte qui peut ne pas être idéale pour les projets
nécessitant une grande flexibilité et des ajustements fréquents1.
2. Processus linéaire : Elle peut impliquer un processus de
développement linéaire qui n’est pas bien adapté aux changements
de dernière minute ou aux retours itératifs1.
3. Documentation lourde : La méthode Hood peut exiger une
documentation détaillée, ce qui peut ralentir le processus de
développement et rendre difficile l’adaptation rapide aux nouvelles
exigences1.

Ces points sont des généralisations et l’application pratique de la méthode

Hood peut varier en fonction de l’organisation et du projet spécifique.
Certaines équipes peuvent trouver des moyens d’intégrer des éléments
d’adaptabilité dans leur utilisation de la méthode Hood, par exemple, en
adoptant des pratiques telles que l’intégration continue ou le
développement piloté par les tests.

 Son manque de pertinence dans certains contextes

Elle peut présenter un manque de pertinence dans certains contextes pour
plusieurs raisons. Voici quelques points qui pourraient être considérés
comme des limites en termes de pertinence :

1. Spécificité des besoins : Elle peut ne pas être pertinente pour des
projets qui nécessitent des approches plus flexibles ou agiles1.

22
2. Complexité des projets : Pour des projets très complexes ou en
constante évolution, une méthode plus adaptable pourrait être
préférable1.
3. Environnement technologique : Elle peut ne pas être idéale pour des
environnements technologiques qui changent rapidement et où les
exigences peuvent évoluer fréquemment1.

Il est important de choisir une méthode de conception qui correspond aux

besoins spécifiques du projet et de l’équipe.

Conclusion
En conclusion, la méthode HOOD représente une approche structurée et
rigoureuse pour le développement de logiciels orientés objet. Elle permet
de décomposer un système complexe en objets hiérarchisés, facilitant ainsi
la conception, l’implémentation et la maintenance. La clarté des interfaces
et la définition précise du comportement des objets contribuent à la
création de logiciels robustes et évolutifs.

Dans le contexte actuel, où la collaboration et l’agilité sont devenues

essentielles, la méthode HOOD peut être adaptée et intégrée avec d’autres
pratiques de développement pour répondre aux besoins changeants des
projets, qu’ils soient propriétaires ou open source. L’accent mis sur la
documentation et les tests assure que les logiciels développés sont non
seulement fonctionnels mais aussi utilisables et compréhensibles par une
large communauté.

Ainsi, la méthode HOOD, tout en étant une méthodologie de conception de

l’ère pré-Internet, reste pertinente et adaptable aux défis modernes du
développement logiciel, prouvant que les principes fondamentaux de la
conception orientée objet sont intemporels et universellement applicables.

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