Conférence Molson

Kendrics Ouattara et Blais William Alexandre

Présentation
Andrew Molson est né en 1967 à Montréal et est le fils ainé d’Éric Molson et frère de Justin Molson et
Geoffrey Molson. Andrew a fait des études en droit à l’université de Laval, il est aussi cité qu’il est
bachelier des arts de l’université de Princeton et détient une maitrise en gouvernance d’entreprise et
éthique des affaires de l’université de Londre (birkbeck collège). Depuis ces 30 ans, il est président du
conseil du groupe Res Publica (une grande gamme de service de communication à un vaste éventail
d’entreprises.) Il siège au conseil d’administration de la brasserie Molson COORS et est un membre
d’administration du groupe Deshêne.

Quant à Helen Antoniou , elle est une personne qui inspire beaucoup de femmes à devenir des leaders
dans le monde des affaires. Madame Antoniou a étudié en droit à l’université de McGill. Elle est ensuite
allée faire une maitrise en santé publique à Harvard. Elle a travaillé à Paris et ensuite de retour au
Québec, elle travaille brièvement chez National et ensuite Bombardier et CUSM. En 2007, elle a écrit un
livre connu sur son défunt beau-père (Le retour à la bière... Et au hockey: l’histoire d’Éric Molson). Elle
est aussi conférencière, formatrice, coach en leadership. Elle met en valeur ses passions et encourage les
gens à faire pareil. Helen est une personne Impliquée dans sa communauté, elle siège au conseil
d’administration du Musée des beaux-arts de Montréal, ainsi qu’à l’Université Concordia.

Introduction
Tout d’abord, pour introduire les conférenciers, ils ont remercié tous les associés des différentes
banques et compagnies qui ont fait des dons afin de pouvoir participer à l’évènement, puis ils ont
introduit Louis Vachon qui a parlé brièvement des défis auxquels les entreprises de maintenant devraient
s’adapter et révéler. Ensuite, il y a eu une courte introduction sur l’histoire de la famille Molson et petit à
petit ils ont fait rentrer le nom de Andrew Molson et Helen Antoniou.
 Leurs différents points

Durant la présentation, Andrew et sa femme ont parlé de leurs expériences de vie et des aspects
qui ont contribué à leur réussite. Tout d’abord, j’ai remarqué que leurs conseils étaient assez similaires,
Donc il y avait Helen et Andrew qui mentionnais l’importance de pouvoir avoir une vision globale de
l’entreprise, de pouvoir réussir à passer les obstacles quoi qu’il arrive, être optimiste, débrouillard et
surtout pouvoir être capable de repérer le stade de l’entreprise. Andrew à aussi beaucoup insisté sur le
fait qu’il est important d’écouter des vieux et de pouvoir être capable de savoir quand il faut apprendre
de ces gens qui ont beaucoup plus d’expérience que nous. Ils ont aussi parler du fait de pouvoir se
connaitre, savoir quand lâché (ne pas être aveuglé par ton optimisme), Avoir une vie bien balancée et
être entouré des bonnes personnes.

Deuxièmement, ils ont été plus dans la fusion d’entreprise et pourquoi ils ont décidé de s’allier avec la
famille COORS. Alors, de ce que j’ai pu comprendre c’est que la culture joue un rôle très important dans
ce genre d’union parce que si deux personnes n’ont pas les mêmes cultures et valeurs et bien à un
moment elles ne s’appuieront forcément pas sur un choix et cela pourrait causer des disputes et mettre
à risque la relation.

Conclusion
En conclusion ils sont revenus sur les points donné au début de la présentation, respecté les ainés ne pas
se bloquer à cause d’une peur etc… Personnellement, j’ai ressenti au début un petit stresse venant de la
part de Andrew, mais sinon ils avaient une belle compréhension des questions et choisissais des mots
faciles à comprendre. Malheureusement, j’étais assis d’un peu loin de la scène, donc je ne pouvais pas
vraiment voir leurs expressions faciales avec tous les projecteurs. J’ai aussi remarqué que je n’étais pas le
seul à avoir fait un effort vestimentaire, mais qu’eux aussi avaient fait l’effort de bien s’habillé pour être
présentable. Je n’ais pas eux l’impression d’avoir perdu mon temps car j’ai pu avoir des pensées
confirmées et recevoir des conseils sans même avoir posé de question.

Questions
1. Comment réussissez-vous à reconnaitre les bonnes occasions?
2. Est-ce qu’avec le temps il devient plus facile de pouvoir savoir qu’elle méthode utiliser pour
la prospérité de ton entreprise ?
3. Conseillerez-vous à n’importe qui d’assez déterminé dans la vie de lancer son propre
business?
4. Faut-il toujours avoir confiance en ses associé?
5. Généralement ça prends combien de temps avant de constater que son entreprise
commence à bien ce développer