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Faculté SNV
Département de Biologie
M2
I.5. Documentation
Les préparateurs tiennent des registres précis de
toutes les opérations de préparation, y compris la
documentation des procédures suivies, des quantités
utilisées et des résultats obtenus.
II. Les agents de laboratoire
1. Identification des types de déchets biomédicaux, les produits chimiques, les déchets
tranchants (aiguilles, lames de scalpel, etc.)
2. Tri à la source Utilisez des conteneurs spécifiques pour chaque
catégorie de déchets,
indiquer le contenu, le nom du laboratoire et la date
3. Étiquetage :
de remplissage et les informations de sécurité
4. Stockage temporaire dans des zones de stockage accessibles aux personnes
autorisées
5. Gestion des déchets biomédicaux les tissus, les cultures cellulaires, les produits sanguins,
etc., par incinération ou autoclavage
6. Gestion des produits chimiques stockés dans des armoires de sécurité appropriées, et
éliminés suivant les procédures réglementaires
7. Collecte des déchets les travailleurs doivent être formés pour manipuler les
déchets médicaux en toute sécurité
8. Élimination finale
conformément aux réglementations locales et natio
9. Tenue de registres les quantités produites, collectées et éliminées, les
entreprises chargés.
La loi n°01-19 du 12 décembre 2001, relative
à la gestion, au contrôle et à l’élimination des
déchets
II.6. Formation
Ils peuvent former les nouveaux membres
du laboratoire aux protocoles, aux
pratiques de sécurité et à l'utilisation de
l'équipement.
III. Organigramme des responsabilité
Définition
Les organigrammes sont des outils permettant de créer une organisation
transparente et logique. Les organigrammes peuvent être considérés comme la
carte de l'organisation. Ils montrent et indiquent les postes existants au sein du
laboratoire, les relations hiérarchiques et les postes qui ne confèrent pas d'autorité
par rapport à d'autres, mais sont simplement des postes de conseillers.
l est important d'avoir une vue d'ensemble claire dans
l'organisation et de la structure organisationnelle
Le laboratoire doit disposer d’un organigramme du personnel, d’une politique des
ressources humaines et de définitions de fonctions qui décrivent les qualifications et les
responsabilités pour chaque catégorie de personnel.
1 Directeur du Laboratoire
•Supervise l'ensemble du laboratoire. 2 Chef de Laboratoire
•Définit la stratégie, les objectifs et les •Responsable de la gestion opérationnelle
budgets. du laboratoire.
•Responsable de la gestion générale du •Supervise le personnel et les activités
laboratoire. quotidiennes.
•Assure la sécurité, la qualité et la
conformité réglementaire.
3 Chercheurs ou Analystes
•Effectuent les expériences, les recherches
ou les analyses.
•Contribuent aux projets de recherche ou
d'analyse.
4 Techniciens de Laboratoire
•Soutiennent les chercheurs en effectuant
des tâches techniques.
•Gèrent l'équipement de laboratoire et
veillent à son bon fonctionnement.
5 Responsable de la Sécurité en Laboratoire
6 Responsable de la Qualité
Il est important de noter que la structure précise peut varier en fonction du type de
laboratoire (par exemple, un laboratoire de chimie, un laboratoire médical, un
laboratoire de recherche en biologie, etc.) et des besoins de l'organisation. De plus,
dans certains laboratoires, des postes spécifiques liés à des domaines de recherche
ou d'analyse particuliers peuvent être créés pour répondre à des besoins spécifiques.
Dans les laboratoires,
l’accréditation est un
processus formel par
lequel un organisme de
normalisation atteste
que le laboratoire est
conforme aux normes
spécifiées, suivi par une
délivrance d’une
attestation une tierce
partie à un organisme
d’évaluation de la
conformité.
Faites un état des lieux sur les défis couramment rencontrés dans
la gestion de qualité des laboratoires d’analyses médicaux tout en
Proposant des solutions et des outils Pour surmonter ces
problèmes.