Business Plan Mise en Forme-6

Telecommunication Hybride Energy
Optical Fiber
BRYAN & COHEN TELECOM

Electricity Civil Works
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Business plan
Tel : 678 86 41 03
Mai 2020
Reference information Reference information

P.O Box : 1735 Douala Cameroon Web site: http://www.bc-telecoms.com
Telephone: 233370591/694689863 E.mail: info@bc-telecoms.com
Head Office: PK13 Behind SITABAC No: RC/Dla/2011/B/297
Company Budget: 500 000 000FCFA Tax Payer No: M011100036578Q
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SOMMAIRE 2
I. RESUME ......................................................................................................................................... 5
II. PORTRAIT DE L'ENTREPRISE, JUSTIFICATIF DU FINANCEMENT, MANAGEMENT .. 7
II.1. PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE................................................................ 8
II.2. PRESENTATION DE L’EQUIPE DIRIGEANTE DU PROJET ................................................ 9
II.3. ORGANIGRAMME DÉPARTEMENT TÉLÉCOMS B&C ..................................................... 11
III. SERVICES ................................................................................................................................. 12
III.1. RESEAUX DE TELEPHONIE MOBILE ............................................................................. 12
III.2. RESEAUX DE TELEPHONIE FILAIRE ............................................................................. 16
III.3. LE RESEAU INFORMATIQUE .......................................................................................... 18
III.4. AUDIT................................................................................................................................... 20
III.5. ENERGIE .............................................................................................................................. 20
IV. CLIENTS ET MARCHES ......................................................................................................... 22
IV.1. CLIENTS............................................................................................................................... 22
IV.2. LE MARCHE ........................................................................................................................ 24
V. PLAN MARKETING ................................................................................................................. 27
V.1. ENTREPRISES CONCURRENTES ......................................................................................... 27
V.2. EVALUATION DES RISQUES ................................................................................................ 29
V.2.1. FORCES ................................................................................................................................ 29

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V.2.2. OPPORTUNITES ................................................................................................................. 30

3
V.2.3. FAIBLESSES ........................................................................................................................ 30
V.2.4. MENACES ............................................................................................................................ 30
VI. INFRASTRUCTURES TECHNOLOGIQUES ......................................................................... 31
VII. GESTION FINANCIERE .......................................................................................................... 34
VII.1. JUSTIFICATIF DU FINANCEMENT SOUHAITE ............................................................ 34
VII.1.1. ACQUISITION DES IMMOBILISATIONS ET OUTILS DE PRODUCTION .............. 34
VII.1.2. CHARGES D’ACTIVITE, CHARGES SALARIALES,IMPOTS ET TAXES................ 43
VIII. PLANIFICATION FINANCIERE ET OPERATIONNELLE .............................................. 48
VIII.1. CHIFFRE D'AFFAIRE PREVISIONNEL ............................................................................ 48
VIII.2. COUTS DE REALISATION DES DIFFERENTS MARCHES .......................................... 49
VIII.3. JUSTIFICATIFS DE COUT ET DE REALISATION DES MARCHES ............................. 50
VIII.3.1. PROJET DE CONSTRUCTION D’UN RESEAU OPTIQUE SUR UNE DISTANCE DE

3KM ........................................................................................................................................... 50
VIII.3.1.1. MONTANT DU MARCHE .......................................................................................... 50
VIII.3.1.2. COUTS DE REALISATION ........................................................................................ 51
VIII.3.2. PROJET D’INSTALLATION DES RADIO ET TRANSMISSION 2G-3G-4G ............. 54
VIII.3.2.2. COUTS POUR REALISATION ................................................................................... 54
VIII.3.3. PROJET DE CONSTRUCTION D’UN PYLONE DE 36M DE HAUTEUR .................. 56

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4
VIII.3.3.2. COUT DE REALISATION DU MARCHE .................................................................. 60
VIII.3.4. PROJET DE CONSTRUCTION D’UNE CENTRALE SOLAIRE DE 5KVA ................ 64
VIII.3.4.1. COUT DU MARCHE ................................................................................................... 64
VIII.3.4.2. COUT DE REALISATION .......................................................................................... 65
VIII.3.5. TELEMETRIE .................................................................................................................. 66
VIII.3.6. AUDIT............................................................................................................................... 66
IX. COMPTE D’EXPLOITATION PREVIONNEL ........................................................................ 67
X. TRESORERIE PREVISIONNELLE ......................................................................................... 68
XI. ECHEANCIER DE REMBOURSEMENT DE LA DETTE...................................................... 71
XII. ANNEXE.................................................................................................................................... 75
XII.1.1. DOSSIER FISCAL DE B&C TELECOM.................................................................... 76
XII.1.2. AGREMENT DE B&C DELIVREE PAR L’ART ....................................................... 81
XII.1.3. CONTRAT DE SOUSTRAITANCE OBTENU DES DIFFERENTS CLIENTS ........ 82
XII.1.4. PHOTOCOPIES DES DECHARGES DES DIFFERENTES OFFRES DE SERVICES

DEPOSES CHEZ LES DIFFERENTS CLIENTS/PROSPECTS ......................................................... 84
XII.1.5. DOSSIERS DES VEHICULES ET IMMOBILISATIONS DE B&C TELECOM .... 105
XII.1.6. LISTE ET CV DU PERSONNEL DU DEPARTEMENT TECHNIQUE .................. 110

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I. RESUME 5
Le secteur des Télécommunications est une niche très intéressante de

rentabilité économique. D’après le Cameroun Web, le marché des télécoms au
Cameroun est classé en tête de liste des secteurs porteurs, suivi de l’industrie
brassicole et de l’industrie de la cimenterie.
C’est un secteur encore en plein expansion au Cameroun, puisque ce n’est qu’en

1998 qu’il a été libéralisé par le MINPOSTEL (Ministère des Postes et
Télécommunications) ; il va s’en dire que les opportunités restent encore à saisir.
Le Cameroun a encore beaucoup à faire dans le déploiement de cette

infrastructure stratégique des télécoms dans le pays. En effet, dans un document
officiel, Camtel, l’opérateur historique des télécoms et gérant exclusif de la fibre
optique, révèle que « sur les 360 chefs-lieux d’arrondissement que compte le
Cameroun, 90 chefs-lieux d’arrondissements sont couverts par un réseau de
télécommunication fiable ; on dénombre à peine 25% bénéficiant de la présence
d’une station de transmission optique, avec une forte disparité pour les localités
rurales. «Cela signifie simplement qu’à peine 25% des unités administratives
concernées sont couvertes par la fibre optique (soit 90 sur les 360 que compte le
pays, NDLR) », explique un technicien en service à la Camtel. Avant d’ajouter :
« d’où tout l’intérêt des nouvelles conventions de concession qui viennent d’être
octroyées à la Camtel. Elles vont permettre de déployer davantage la fibre dans le
pays ».
Ref : https://www.investiraucameroun.com/economie/1903-14224-a-peine-90-des-360-
chefs-lieux-d-arrondissement-du-cameroun-sont-couverts-par-la-fibre-optique.
À en croire l’entreprise publique des télécoms, cette extension du réseau national à

fibre optique est d’autant plus indispensable que le passage à la Télévision
numérique terrestre (TNT) va « nécessiter l’utilisation d’infrastructures et de
ressources importantes, compte tenu des flux audiovisuels escomptés ».

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Ref : https://afrique.le360.ma/autres-pays/politique/2020/03/14/29811-cameroun-un-4e-
6
operateur-de-telephonie-mobile-ete-agree-29811.
En ce qui concerne les réseaux de téléphonie mobile le taux de pénétration de la 4G

– 5G reste très faible moins de 15%; pour la télémétrie et le télé-jaugeage, ces
technologies sont inexistantes au Cameroun. Fort de ce constat, quatre jeunes
ingénieurs en télécommunication ont décidé porter un projet qui permettra non de
satisfaire ce besoin très élevé mais aussi d’apporter une technologie qui n’est pas
très connu dans le secteur de la télécommunication au Cameroun.
D’après l’étude de marché que nous avons menées et des tableaux prévisionnels
établis, nous pourrons avoir un chiffre d’affaire prévisionnel 926 416 600 Frs CFA
pour le second semestre 2020, compte des négociations que nous avons déjà
engagé avec certains de nos clients pour obtention des marchés test. Ceux de 2021
et 2022 sont respectivement : 1 988 599 200 Frs CFA et 2 883 018 800 Frs CFA.
C’est l’issu des prévisions de ces chiffres d’affaires que nous avons déterminé un
besoin en financement qui s’élève 1 362 109 980 Frs CFA pour nous permettre non
seulement d’acquérir de nouvelles immobilisations (822 918 000 frs) mais aussi
d’avoir un fonds de financement (539 981 980 frs) des marchés gagnés.

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II. PORTRAIT DE L'ENTREPRISE, JUSTIFICATIF DU 7

FINANCEMENT, MANAGEMENT
B&C est une entreprise bien implantée dans le secteur de vente de

produits électronique EVD partenaire Orange. Au-delà de ce secteur, l’entreprise
s’est fait également des partenariats dans le cadre des travaux de construction et
maintenance des lignes électriques HTA (BT) précisément avec le partenaire ENEO.
Toutefois, cette expérience ne s’est pas montré fructueuse du fait du non-respect des
délais de paiement ce qui menaçait sérieusement la trésorerie de l’entreprise d’où le
besoin s’est posé de trouver un secteur d’activité suffisamment porteur et surtout
crédible en terme de rentabilité et pouvant ainsi viabiliser l’infrastructure gigantesque
dont dispose B&C. C’est dans cette optique que quatre (04) jeunes Ingénieurs ont
saisi l’opportunité de concevoir un projet dans le secteur des Télécoms dont ils ont la
maitrise et le faire héberger au sein de B&C afin de développer un partenariat
gagnant-gagnant. L’idée fut bien accueilli et a été bien accompagné et a permis un
déploiement sur le plan administratif et commercial. Sur le plan administratif, B&C a
financé les différentes démarches, pour l’obtention de l’agrément délivré par l’ART;
sur le plan commercial, B&C a financé la production des offres de services, les
déplacements vers les différents prospects, le crédit de communication pour les
différentes relances. Le fruit de cette participation s’est soldé par les Audits et
validations de 3 entreprises : I-Engineering, CAMUSAT, BEEWAN et d’autres
partenaires ont des audits en cours mais freiné par le contexte sanitaire actuel
(COVID 19). Il va s’en dire que ces audits ont été validé et nous attendons les
premiers marchés d’ici le mois de Juillet 2020 d’où la nécessité de disposer dans
l’urgence des moyens matériels et financiers. Or à ce stade, le processus de cette
validation ayant été longue, le promoteur de B&C a eu d’autres opportunités vite
conclues et qui ont eu pour conséquent capturé les moyens financiers et matériels
qui auraient dû servir à la concrétisation des projets Télécoms. A cet instant crucial,
logistique et beaucoup d’autres matériels sont très insuffisants au vu des projections
et de l’envergure des projets qui s’annoncent.

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II.1. PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE
Nom de l’entreprise : BRYAN & COHEN TELECOM
Abréviation : B&C Telecom

Forme juridique : SARL
Ville : DOUALA
Date de création : 2011
N° contribuable : M011100036578Q
Régime fiscal : Réel
Centre d’impôts : CIME AKWA 2

Registre de commerce : RC/Dla/2011/B/297
N° CNPS : 357-0M0926_000_D
AGENCE CNPS : MAKEPE
ACTIVITE PRINCIPALE : VENTE DE CREDIT DE COMMUNICATION
ACTIVITE SECONDAIRE : CONSTRUCTION DES ROUTES

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II.2. PRESENTATION DE L’EQUIPE DIRIGEANTE DU 9

PROJET
1- Mr. NJOUME KAYE Narcisse : COORDINNATEUR GENERAL du projet
Diplômé en sociologie des organisations de l’Université Douala ; professeur des

écoles normales des instituteurs privés ; Responsable HSE et RH SPERVEST sous-
traitant ENEO depuis 2013
2- Mr. SONGFACK VALERY JAMES : DIRECTEUR TECHNIQUE
Ingénieur de conception en télécommunication et réseau, doté d’une expérience

5ans, il a effectué son parcours professionnel dans les entreprises telles que :
Société Générale de Télécoms (chef d’antenne), Société IntelActive (Webmaster
stagiaire), SOTELGUI en Guinée Conakry (stagiaire)……
3- Mr. YATCHET VALERY : CHEF DE PROJET
Certifié par les sociétés ERICSSON ET HUAWEI, a l’issue de plusieurs formations

par ces sociétés, il est d’une forte et grande expérience (plus de 10 ans
d’expérience) dans le domaine de la Télécom ; il a exercé dans sociétés telles :
HUAWEI, ERICSSON, KING ENGINEERING, GROUPE HORISON (chef de projet
Télécom), CAMTEL (TECHNICIEN)……
4- Mr. MBI ROGER TABE : COORDINATEUR DE PROJET
Diplômé (Bachelor) de l’Université de Buea faculté de science option

Télécommunication ; doté d’une expérience de 5 ans, il a exercé dans plusieurs
sociétés telles : TELINO, Geo Ressource Development ltd, Soft and Hardware
Telecom…..

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5- Mr. KAMENI DEUTOU YANNICK : MANAGER certifié en gestion de projet et

en produits et matériel Télécoms (ERICSSON).
Diplômé de l’Université de Dschang en science de gestion option comptabilité-

contrôle-audit ; il a effectué plusieurs formations en gestion de produits et matériel
Télécoms ; doté d’une expérience de 6ans, il a exercé dans les sociétés telles :
ALUTOLE SA (Contrôleur de gestion), ANDY SERVICE (Responsable administratif,
financier et comptable), MEDIA TARGET (Comptable et assistant du DAF), KAFFES
ET DENREES (Responsable comptable et fiscal).
6- Mr. GWAIN NIXON MBAH : RESPONSABLE QHSE
Certifié HSE management, doté d’une expérience de 6ans ; il a exercé dans les
sociétés telles que : FOURE LAGATEC, coordinateur HSE JN COMPANY LTD
(partenaire de ENEO, HUAWEI)….

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II.3. ORGANIGRAMME DÉPARTEMENT TÉLÉCOMS B&C 11
CEO
Coordonnateur
Général
Responsable Directeur Responsable

Financier et Technique
QHSE
comptable
Responsable Manager
Comptable
Commercial
Projet
Coordonnateur
du projet
Logisticien Superviseur Superviseur
Team Lead Team Lead

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III. SERVICES
La société B&C TELECOM offre plusieurs types de services, haut de gamme les
domaines tels que :
III.1. RESEAUX DE TELEPHONIE MOBILE
1. La construction des pylônes
Le pylône : est un support métallique utilisé pour supporter les antennes de

télécommunication.
Il existe plusieurs types de pylônes : les pylônes monopodes ; les pylônes

autostables; les pylônes aubanés et les pylônets ou rooftop.
2. Installation de radio et antennes de transmissions 2G - 3G - 4G -5G :

permet la diffusion des ondes électromagnétiques dans l’espace.
3. La télémétrie : c’est une technologie permettant de mesurer à distance et la

journalisation des intérêts vers le concepteur ou un opérateur par des
procèdes optiques ou radioélectrique
4. Télé-jaugeage : c’est une technologie permettant de sécuriser les

approvisionnements (eaux, carburant….) dans les sites de télécommunication
distants.
Elle permet de relevé le niveau de carburant, le niveau d’eau dans une cuivre et la
température et ce, en temps réel. Les mesures prises en temps réel sont visualisées
par un afficheur local pour sécuriser les livraisons (vérification du creux avant
livraison) et éviter les débordements.

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13
Construction des fondations pour les pylônes de Télécoms
Installation des pylônes de Télécoms

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Installation des antennes et radio de transmission 2G-3G-4G-5G

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Télémétrie et Télé-jaugeage
III.2. RESEAUX DE TELEPHONIE FILAIRE
1. La construction des réseaux optiques : il s’agit d’interconnecter les

équipements de télécommunication via la fibre optique.
La fibre optique est un fil en verre ou en plastique qui la propriété de conduire la

lumière ou la transmission des données numérique. C’est le média de transmission

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le plus prisé actuellement dans le monde en raison de ses propriétés physiques

17
largement supérieurs à tous les autres média. Nous pouvons noter :
- Sa bande passante extrêmement élevé ;
- Sa forte résistance aux interférences électromagnétiques ;
- Taux d’erreur binaire très faible (TEB) ;
- Faible perte de signal ;
- Leger et prix relativement modique.
Tranchée pour pose de la fibre optique en souterrain
Construction des chambres de Telecoms type L3T/L4T

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18
Tirage et soudure des cables optiques Soudures de la fibre optique dans les
dans les manchons cassettes optiques.
III.3. LE RESEAU INFORMATIQUE
C’est un ensemble d’équipements informatiques (ordinateurs, routeurs,

switch, cameras de vidéo surveillance, téléphones portables IP ; Imprimantes
partagés et réseaux) reliés entre eux pour échanger des informations.
Il concerne en l’implémentation :
- D’un réseau informatique LAN, MAN, WAN ;
- D’un réseau de téléphonie d’entreprise ;
- D’un système de vidéosurveillance hautement sécurisé.

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Installation système de vidéosurveillance

Configuration des serveurs d’entreprise
hautement sécurisé
Installation des réseaux informatique LAN, MAN, WAN
Configuration des routeurs – Commutateurs (switch) et autocommutateurs d’entreprise

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III.4. AUDIT 20
Il s’agit ici du Contrôle des travaux de Télécoms conformément aux normes et

standards internationaux
III.5. ENERGIE
Installation électrique du site, Installation des équipements d’énergie solaire et

électrique.
ENERGIE RENOUVELABLE (Construction construction et maintenance des lignes

des centrales solaires) électriques HTA (BT)

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Installation de la baie d’énergie sur les

sites Télécoms

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Ayant choisi au départ d’héberger le projet dans l’entreprise B&C pour les
besoins de financement et d’accélération pour concrétiser leur vision dans un
partenariat gagnant - gagnant. Le projet a connu une progression considérable
avant d’être bloqué par la suite faute du financement en une phase cruciale; d’où
l’impératif et l’urgence de trouver un autre accompagnateur financier dans un
encadrement juridique en la matière. Il est plus qu’évident pour nous d’entrer en
activité dès le mois de JUILLET 2020 au plus tard.
IV. CLIENTS ET MARCHES
IV.1. CLIENTS
Le marché dans le secteur des télécommunications au Cameroun est actuellement

est dominé par quatre (04) opérateurs à savoir :
1. CAMTEL
2. ORANGE
3. MTN
4. NEXTTEL
A ces opérateurs, s’ajoutent plusieurs entreprises sous-traitant appelées les

équipementiers. C’est à ce stade que B&C dans la stratégie de son déploiement
marketing s’est déjà constituée une liste de clients assez considérable à savoir :
ENTREPRISE LOCALISATION ADRESSE

Ydé: NLONKAK - Dragage 25m après le
Restaurant KAZO. Head office 4th Floor,
MAG
entrance 2 Serag mall Nascr city Cairo
Egypt.
CCS/SCTCC

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Ydé: Nouvelle route BASTOS - Ethiopian Air

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ZTE Line
Ydé: Direction INFRASTRUCTURE:

NEXTTEL
Ydé: Direction TECHNIQUE:
Ydé: BASTOS
HUAWEI Dla: Immeuble PMUC - AKWA non loin de la
Cathédrale
MTN Dla: Direction Générale - Rue Drouot
Dla: Direction Technique - Maképé St
ORANGE TROPEZE
Dla: Direction Générale - Rue de la liberté
CAMUSAT Dla: BALI non loin de DOMINIQUE SAVIO
OMNIACOM Dla - BONANDJO - Rue GALLIENI
OMNIUM
BEEWAN Services Dla : LOGPOM - Station TOTAL
Dla : Boulevard de la liberté - Immeuble
IHS
BENEFICIAL
Dla: Direction Générale - Boulevard de la
SAGEMCOM
liberté - Derrière la station TOTAL
Dla: Direction Générale - Rue de la liberté -
VODACOM
Immeuble SOCAR - Bourse de Valeur
SIMIDIBIS Dla : Boulevard de la liberté - Station TOTAL
INTERNATIONAL - Bebey Elame Street - Immeuble White 9th
LTD. Floor
I-INGINEERING
Dla: Rue Toyota, Bonapriso
Cameroun
ERICSSON Dla - Akwa - Rue GALLIENI
TELINNO BONAKANWN - Immeuble LITO LABO
JAIMAI BALI - Nveau Mt Cameroun
YOOMEE AKWA salle de Fête en face SAKER
SATOM Bonapriso - Rue njo-njo
ASTER AKWA - Ancien DALIP

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24
Entre autres de ces clients, B&C est déjà retenu par trois (03) entreprises clientes
pour l’exécution des leurs travaux en qualité de sous-traitant. Il s’agit de :
1. I-ENGINEERING
2. BEEWAN SERVICE
3. CAMUSAT
Plusieurs autres sont en voie de nous auditer pour nous intégrer dans leur work
management system. Ce processus est pour le moment stoppé net à cause du
contexte sanitaire actuel (COVID 19).
IV.2. LE MARCHE
Il existe sur le marché une 50aine de fournisseurs d’accès et de service

Internet agréés en décembre 2011, dont les plus influents sont : Ringo, MTN
Network solutions (filiale de MTN Cameroon), Orange Multimédia services
(filiale d’Orange Cameroun), SACONETS SA, Matrix Telecom, Creolink, Avilyos,
Alink Telecom. CAMTEL opère sur ce segment de marché à travers son
département CAMNET.
Bien que de progrès remarquables aient été réalisés au Cameroun, plusieurs

contraintes subsistent encore dans plusieurs domaines dont celles majeures ont trait,
entre autres, à l’insuffisance d’un réseau backbone national en fibre optique, à
l’insuffisance de l’inter-connectivité internationale large bande, à l’absence d’un
réseau intranet de l’Administration, de points d’échange internet et de centraux
téléphoniques de nouvelle génération (NGN). Le Cameroun a connu au cours de
cette période les indices les plus bas en matière de développement économique et
social. En effet, il était classé:
150ème pays sur 187, selon l’IDH : (0,482) ;

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131ème suivant l’IDE (0,439) ;

25
136ème sur 157 selon l’IDI (1,72 en 2012).
147ème pays sur 178 selon l’IAN (0,16).
De l’analyse du positionnement, le Cameroun au travers de ces quelques indices, il

apparait que le Cameroun accuse encore un certain retard et se classe parmi les
pays à score faible.
Pour répondre aux objectifs de ce Plan Stratégique, les chantiers engagés par le
Gouvernement visent notamment le renforcement de l’infrastructure des
télécommunications à haut et très haut débit, notamment :
La construction des points d’atterrissement des câbles sous-marins à fibre

optique ;
L’extension du backbone national à fibre optique ;
La mise en œuvre du programme National Broadband Network (NBN) ;
La construction des boucles optiques urbaines ;
La construction des points d’échange Internet (IXP).
L’investissement concédé jusqu’à présent par l’Etat et ses partenaires

dans le secteur des télécommunications, créateur d’emplois et de richesse pour le
pays, a permis de disposer d’une infrastructure importante mais encore insuffisante
tant en quantité qu’en qualité. Les besoins sans cesse croissants des populations
d’un service de qualité et à moindre coût, indiquent que des efforts supplémentaires
devraient être entrepris par l’Etat et ses partenaires, notamment pour mettre en
service les deux points d’atterrissement des câbles sous-marins, rallonger le linéaire
du réseau national en fibre optique et accentuer le déploiement des boucles optiques
urbaines. L’analyse du niveau de développement des TIC au Cameroun laisse

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entrevoir encore de nombreuses faiblesses malgré des améliorations subséquentes

26
sur quelques axes de développement. L’Indice d’Accès Numérique reste en dessous
de sa valeur moyenne, l’Indice de Développement de l’E-Gouvernement se situe
pratiquement sur son niveau moyen et l’écart entre l’Indice de Développement des
TIC et sa valeur maximale (10) reste grand.
C’est dans cette perspective que conscient de ces opportunités, le

Cameroun s’est engagé à mettre en place les facilités nécessaires pour booster
l’offre et la demande des services en quantité, en qualité et à des prix abordables, et
pour accroître l’accès et le service universel des télécommunications. Les chantiers
engagés portent entre autres sur :
La construction des points d’atterrissement de câble sous-marin ACE et South

Atlantic Inter Link (SAIL) entre le Cameroun et le Brésil ;
La construction des data center dans le cadre du réseau national des

télécommunications d’urgence et du projet d’extension du NBN;
La poursuite du projet de connexion des services déconcentrés des

Administrations au réseau à haut débit ;
La mise en œuvre du projet e-Government pour lequel un plan directeur en

vue du développement cohérent de l’administration électronique a été élaboré
;
La mise en œuvre de la plateforme sous régionale de commerce électronique

Ecom@Africa;
L’accélération de l’usage des TIC dans l’Administration publique et dans les

entreprises;
La poursuite de la couverture des zones frontalières et enclavées par les

réseaux des opérateurs de communications électroniques ;

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L’extension du réseau backbone à fibre optiques afin de réduire l’enclavement

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numérique de certaines régions reculées, y compris certaines zones
frontalières;
L’augmentation des capacités du réseau afin de prendre en compte les

besoins de plus en plus importants en large bande des opérateurs du secteur
des télécommunications électroniques (3G/4G) et de la télévision numérique
(TNT) ;
L’amélioration de la qualité, la protection et la sécurisation physique des

services larges bande en diversifiant les itinéraires de pose de la fibre optique.
V. PLAN MARKETING
V.1. ENTREPRISES CONCURRENTES
Noms entreprises Adresse Positionnement Part de marché
GLOBAL NODE 6 75 75 39 31
KIMPAGROUP 6 95 24 13 64
ETS SARL
KD CONSULTING
6 79 44 85 73
SARL
KF ENGINEERING
SARL
ADT Services en plus
ETS ROSY
HIGH QUALITY

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ILBER SARL
28
TECHNOLOGY SPACE
SOLAFTECH
SATEC
ETS ADT SERVICE
KIMPA GROUP 695241364

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V.2. EVALUATION DES RISQUES 29
Nature de risque Description des risques Stratégie de traitement des

risques
Risques liés à
Elevé Aucune stratégie
l’environnement général
Risques liés au marché Faible Demande est trop élevée
Risques liés aux outils

opérationnels (matériel, Faible maintenance
informatique)
Risques liés aux personnes Faible Formation et recyclage
Risques liés aux tiers Faible
V.2.1. FORCES
- Grand magasin de stockage des matériels, qui très important ;

- Personnel qualifié, dynamique et jeune ;
- Agreement de l’Agence de Régulation de Télécom (ART) ;
- Prix abordables ;
- Portefeuille client existant.

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V.2.2. OPPORTUNITES
- Existence du marché.
V.2.3. FAIBLESSES
- Manque de moyens financiers et matériels.
V.2.4. MENACES
- Capacité d’auto financer les marchés gagnés.

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VI. INFRASTRUCTURES TECHNOLOGIQUES 31
Camion Grue 20T truck et pick-up

pour le transport
Theodolite (DGT-10)

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Site Master
Bétonnière

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Bureau de B&C Télécoms. Le Magasin de B&C Télécoms a une superficie de

763,41 m²

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VII. GESTION FINANCIERE 34
VII.1. JUSTIFICATIF DU FINANCEMENT SOUHAITE
VII.1.1.ACQUISITION DES IMMOBILISATIONS ET OUTILS DE

PRODUCTION
Tableau 1: Acquisition Immobilisations et Outils de production
N° Comptes Désignations/Libellés Quantités P. Unitaires Couts Durée Taux Amortiss.

de vie am.
Frais de Premier
1 20100 1 4 265 000 4 265 000 4 25 533 125
établissement
3 21300 Logiciels informatiques 1 1 350 000 1 350 000 4 25 168 750
Réhabilitation petit
4 23220 1 1 500 000 1 500 000 20 5 187 500
magasin
5 23410 Barrière de Sécurité 1 2 000 000 2 000 000 20 5 250 000
Réhabilitation des
6 23510 1 1 000 000 1 000 000 20 5 125 000
vestiaires
Mobiliers et Matériels de
7 24410 1 8 660 000 8 660 000 10 10 1 082 500
bureau
Equipements
8 24420 informatiques et 1 1 791 000 1 791 000 4 25 223 875
accessoires
réhabilitation d'électrique
9 24130 du site et sécurité 1 7 232 000 7 232 000 25 4 904 000
incendie
10 24550 Moyens de locomotion 1 530 000 000 530 000 000 10 10 66 250 000
Petit Matériels et
11 24930 1 264 920 000 264 920 000 4 25 33 115 000
outillage d'exploitation
Total des immobilisations 822 718 000 102 839 750

Optical Fiber

Tower Installation
35
TABLEAU 20100: FRAIS DE PREMIER ETABLISSEMENT
DESIGNATION QUANTITE PRIX UNITAIRE PRIX TOTAL

Agrement ART 1 300 000 300 000
Honoraire cabinet montage
1
dossier technique 800 000 800 000
Honoraire montage dossier
1
HSE 800 000 800 000
Création du site web de
1
l'entreprise 275 000 275 000
Création adresse mail
1
professionnelle 60 000 60 000
Cartes de visite et badges 1 30 000 30 000
Plan marketing (Offres de
1
services & Prospections) 1 500 000 1 500 000
Frais divers (Transport,
1
ration, crédit com et data 500 000 500 000
TOTAL 4 265 000
TABLEAU 21300: LOGICIEL INFORMATIQUES

CIEL COMPTABLE 1 250 000 250 000
AUTOCAD 1 300 000 300 000
MICROSOFT PROJECT 1 500 000 500 000
GMAO 1 300 000 300 000
TOTAL 1 350 000

Optical Fiber

Tower Installation
36
TABLEAU 23220: REHABILITATION PETIT MAGASIN (En cours)

-
-
-
-
TOTAL -
TABLEAU 23410: BARIERE DE SECURITE

refection des portail 2 1 000 000 2 000 000
TOTAL 2 000 000

Optical Fiber

Tower Installation
TABLEAU 23510: REHABILITATION DES VESTIAIRES

37

WC complet 2 45 000 90 000
Robinet douche 5 4 000 20 000
Colonne de douche 5 4 000 20 000
Mecanisme matt 2 11 000 22 000
Rouleau de tuyaux
1
plastique alu 35 000 35 000
robonet lavabo 1 4 000 4 000
Flexible de
1 2 000 2 000
raccorment
Siphon flexible de Ф
1
40 4 000 4 000
Robinet d'arret de Ф
3
20 5 000 15 000
Rouleau de terflone
1
industriel 6 000 6 000
Compressor de Ф 16 10 1 500 15 000
Coudes appliqué de
5
Ф 16 1 000 5 000
Coudes compressor
20
de Ф 16 1 000 20 000
Coudes compressor
20
femelle 1 000 20 000
Ambours
20
compressor male 1 000 20 000
Siphon de sol 5 1 800 9 000
Portes 2 150 000 300 000
main d'œuvre 1 300 000 300 000
Transport 1 93 000 93 000
TOTAL 1 000 000

Optical Fiber

Tower Installation
38
TABLEAU 24410: MOBILIERS ET MATERIEL DE BUREAU

Chronos 30 2 000 60 000
Téléviseur 1 200 000 200 000
Tableau blanc 1 75 000 75 000
Projecteur 1 300 000 300 000
Fauteuil roulant 5 150 000 750 000
Chaises d'attente
1
(Sécrétariat 110 500 110 500
Cafétière 1 10 000 30 000
Filtre à eau 1 70 000 70 000
Table de bureau pour
1
sécrétariat 195 500 195 500
TOTAL 1 791 000
TABLEAU 24420: EQUIPEMENTS INFORMATIQUES ET ACCESSOIRES

Ordinateur portable 16 350 000 5 600 000
Téléphone Androide
16 100 000 1 600 000
haute fréquence
Imprimante et scaner 1 600 000 600 000
Photocopieur 1 600 000 600 000
Ordinateur de bureau 1 100 000 100 000
Disque dur externe 4 40 000 160 000
TOTAL MATERIEL DE TRAVAIL DU PERSONNEL 8 660 000

Optical Fiber

Tower Installation
39
TABLEAU 24130: Réhabilitation du circuit d'éclectrique du site, du magasin et

Dépannage du groupe électrogène 1 500 000 500 000
Rehabilitation circuit electrique
1 500 000 500 000
magasin & site de l'entreprise
installation du Système de sécurité
1 2 200 000 2 200 000
incendie
installation du Système de contrôle 9 378 000 3 402 000
Rouleau de cable Rj45 de 500m 1 200 000 200 000
Ecran de contrôle 32 pouces, fiche
1
multiple, onduleur, accessoires 430 000 430 000
TOTAL 7 232 000
TABLEAU24550: TRANSPORT/LOGISTIQUE

Véhicule pickup 4*4 4 35 000 000 140 000 000
Camion YAP 2 70 000 000 140 000 000
Camion BEN 10 roues 2 70 000 000 140 000 000
Semi remorque 1 80 000 000 80 000 000
Véhicule personnel 1 30 000 000 30 000 000
TOTAL TRANSPORT/LOGISTIQUE 530 000 000

Optical Fiber

Tower Installation
40
TABLEAU 24930: MATERIEL DE TRAVAIL DE CHAQUE EQUIPE (10 équipes)

10
Corde a l pi ni s te 200m di a mè tre 18 ou500
20 000 5 000 000
Poul i e 20 t 20 35 000 700 000
Chi gnol e 600w 10 70 000 700 000
Me s ure tte de te rre 10 250 000 2 500 000
Schmi tt ha rme r 10 150 000 1 500 000
Me ul e 10 22 000 220 000
Jume l l e 20 80 000 1 600 000
Es ca bot 5 ma rche s 10 80 000 800 000
Es ca bot 8 ma rche s 10 100 000 1 000 000
Eche l l e doubl e 8 m e n fi10
bre de ve rre 350 000 3 500 000
Ma s s e 4 LB*420mm 10 25 000 250 000
Ma s s e tte 10kg 10 15 000 150 000
Ba rre à mi ne s 10 20 000 200 000
Dé ca pe ur the rmi que 10 50 000 500 000
Wa l ki e s Ta l ki e s 20 50 000 1 000 000
Vé l omè tre 5 200 000 1 000 000
TOTAL 1 20 620 000

Optical Fiber

Tower Installation
41
MATERIEL CAISSE A OUTILS
Ca i s s e vi de 10 30000 300 000
Mul ti mè tre 10 20000 200 000
Cl a mp me te r AC/DC 10 20000 200 000
Je ux de tourne vi s 10 10000 100 000
Je ux de cl é s (06 à 32) 10 75000 750 000
Je ux de cl é s à l a i ne 10 10000 100 000
Pi nce coupa nte 10 3000 30 000
Pi nce uni ve rs e l l e 10 3000 30 000
Pi nce à be c 10 3000 30 000
Coute a u cha nti e r 10 3000 30 000
Ma rte a u 2kg 10 2500 25 000
De ca mè tre 10 7000 70 000
Mè tre (5m) 10 2500 25 000
10
Pi nce à s e rti r l e s e mbouts 35000 350 000
Pi nce à s e ri r l e s cos s e s 10 75000 750 000
pi nce à s e rti r Rj45 10 25000 250 000
Te s te ur de ca bl e 10 25000 250 000
Bous s ol e 10 35000 350 000
GPS 10 100000 1 000 000
Ra l l onge 100m 10 30000 300 000
Cha l ume a u 10 15000 150 000
krone tool 10 50000 500 000
Jume l l e 10 80000 800 000
TOTAL 3 6 590 000
TOTAL 1+2+3 264 920 000

Optical Fiber

Tower Installation
42
MATERIEL POUR LES TRAVAUX DE GENIE CIVIL

Vi breur 5.5 HPT TOTAL 5 160 000 800 000
Moto pompe tota l 5 20 000 100 000
Groupe él ectro GE 553 . 5KVA
5 600 000 3 000 000
Betoni ere tota l 350L 3 5 800 000 17 400 000
Da me Sa uteus e 3 1 470 000 4 410 000
Roul i ng compa ctor 2 11 000 000 22 000 000
Si c à s ol 1 27 000 000 27 000 000
Fus i oneus e 1 6 000 000 6 000 000
OTDR 1 7 000 000 7 000 000
Compres s eur + ma tea u pi
1 queur 27 000 000 27 000 000
Souffl eus e 1 27 000 000 27 000 000
Ai gui l l e ( s tri ngl e) 2 500 000 1 000 000
BTS Si te Ana l yzer 1 40 000 000 40 000 000
PMD Tes ter 1 40 000 000 40 000 000
TEMS Phone 1 15 000 000 15 000 000
TOTAL 2 237 710 000

Optical Fiber

Tower Installation
VII.1.2.CHARGES D’ACTIVITE, CHARGES SALARIALES,IMPOTS

43
ET TAXES
Tableau 2 : CHARGES D'ACTIVITES
PERIODE 6 MOIS 12 MOIS

N° Comptes Désignations/Libellés MOIS P. Unitaires Montants Montants Montants
1 60210 EPI et EPC 1 8 990 000 8 990 000 8 990 000 10 788 000
Formations du
2 60220 1 31 100 000 31 100 000 31 100 000 31 100 000
personnel
3 60410 Electricité 1 70 000 70 000 420 000 840 000
4 60225 Eau 1 60 000 60 000 360 000 720 000
crédit de
5 60562 communication, 1 921 000 921 000 5 526 000 11 052 000
internet
6 60510 Fournitures diverses 1 135 000 135 000 810 000 1 620 000
Transports et courses
7 60238 1 350 000 350 000 2 100 000 4 200 000
diverses
Achat Petits Matériels
8 60560 et Consommables 1 40 000 40 000 240 000 480 000
d'Exploitation
9 60820 Charges personnel 1 12 700 000 12 700 000 76 200 000 152 400 000
10 60912 Loyers 1 1 000 000 1 000 000 6 000 000 12 000 000
Missions et
11 60821 1 18 575 000 18 575 000 111 450 000 222 900 000
déplacements
12 61200 Carburants 1 7 648 000 7 648 000 45 888 000 91 776 000
13 Entretien et réparation 1 650 000 650 000 3 900 000 7 800 000
14 61810 Suivi des projets 1 5 000 000 5 000 000 5 000 000 10 000 000
15 62510 Assurance RCCE 1 450 000 450 000 2 700 000 5 400 000
Frais bancaires et
16 63180 1 150 000 150 000 900 000 1 800 000
Financiers
17 62430 Impôts et Taxes 1 450 000 450 000 2 700 000 5 400 000
Honoraire conseil
18 64120 fiscal, comptable et 1 100 000 100 000 600 000 1 200 000
juridique.
Cotisations sociales
19 62760 1 254 000 254 000 1 524 000 3 048 000
(CNPS)
20 67000 Frais bancaires, Agios 1 1 135 092 1 135 092 6 810 550 13 621 100
21 67100 Dotations aux amorts 1 102 777 250 102 777 250 102 777 250 205 554 500

Optical Fiber

Tower Installation
et provisions
44
Intérêt bancaire au
22 67200 2 270 183 13 621 100 27 242 200
taux de 10%
Total des charges d'exploitation 85 089 000 429 616 900 820 941 800
TABLEAU 60210: EPI et EPC
EQUIPEMENT DE PROTECTION COLLECTIF

PRIX
DESIGNATION QUANTITE PRIX TOTAL
UNITAIRE
Plaque de
6
signalisation 25000 150 000
Bandes de balisage
10
(Rouleaux) 5000 50 000
Boite à pharmacie 10 30 000 300 000
TOTAL 1 500 000
EQUIPEMENT DE PROTECTION INDIVIDUEL
PRIX
DESIGNATION QUANTITE UNITAIRE PRIX TOTAL
Casque avec jubilaire 40 5000 200000
Gans de manutention 40 3000 120000
Gans BT classe 0 20 20 000 400000
Masque de protection
150
COVID 19 1 000 150000
Gans MT classe 3 20 35000 700000
Tenue de travail 40 17000 680000
Chaussures de
40
sécurité 25000 1000000
Lunettes anti
40
particules 3000 120000
Lunettes anti UV 40 3000 120000
Harnais complet 5
25
points 200000 5000000
TOTAL 2 8 490 000
TOTAL 1+2 8 990 000

Optical Fiber

Tower Installation
45
TABLEAU 60220: DIFFENTES FORMATIONS DU PERSONNEL/Annuel
TYPE DE FORMATIONS QTE PRIX UNITAIRE PRIX TOTAL

Travaux en hauteur
44 200 000 8 800 000
Electricité
Secourisme 44 50000 2 200 000
Certifications sur les équipements
43 200000 8 600 000
télécoms
Certification QHSE 4 400 000 1 600 000
Conduite défensive 6 50 000 300 000
Management des projets 4 1 200 000 4 800 000
Management du personnel 4 1 200 000 4 800 000
TOTAL 31 100 000
TABLEAU 60562: COMMUNICATIONS/MOIS

DESIGNATION QTE PU PT
Crédit de communication 45 10 000 450 000
Crédit internet 45 10 000 450 000
Crédit de communication pour
6 3 500 21 000
chauffeurs
TOTAL 921 000
TABLEAU 60820: CHARGES SALARIALES MENSUELLES
POSTE QTE SALAIRE SALAIRE TOTAL

COORDONATEUR 1 650 000 650 000
TECHNICAL DIRECTOR 1 650 000 650 000
PROJET MANAGER 1 650 000 650 000
PROJECT COORDINATOR 1 650 000 650 000
RESP FIN & COMPTA 1 500 000 500 000

Optical Fiber

Tower Installation
RESP QHSE 1 250 000 250 000 46

TEAM LEADER 10 250 000 2 500 000
Techniciens 30 200 000 6 000 000
Chauffeur pickup 4 100 000 400 000
Chauffeur Camion 2 120 000 240 000
Sécurité 1 150 000 150 000
Agent d'entretien 1 60 000 60 000
TOTAL 12 700 000
TABLEAU 60821: FRAIS DE MISSION MENSUELLES (Hors de la ville de Douala)
NBRE DE
POSTE QTE MONTANT/JOUR MONTANT/MOIS
MISSION/MOIS
GESTIONNAIRES DES
4 25000 15 1 500 000
PROJETS
TEAM LEADER 10 12000 25 3 000 000
TECHNICIENS 30 10000 25 7 500 000
Chauffeur 6 10000 25 1 500 000
SECRETAIRE 1 15000 5 75 000
TOTAL 1 13 575 000
FRAIS DE MISSION MENSUELLES (Dans la ville de Douala)
NBRE DE
POSTE QTE MONTANT/JOUR MONTANT/MOIS
MISSION/MOIS
GESTIONNAIRES DES
4 5000 15 300 000
PROJETS
TEAM LEADER 10 2500 25 625 000
TECHNICIENS 30 5000 25 3 750 000
Chauffeur 6 2000 25 300 000
RESP FIN & COMPTA 1 5000 5 25 000
TOTAL 2 5 000 000

Optical Fiber

Tower Installation
47
TABLEAU 61200: CARBURANT MENSUEL

Véhicule 5 120 000 600 000
Dame sauteuse 3 16 000 48 000
Semi-remorque 1 720 000 720 000
Camion YAP 2 1 080 000 2 160 000
Camion BEN 10 roues 2 1 080 000 2 160 000
Compacteur 2 60 000 120 000
Groupe électrogène 5 16 000 80 000
Motopompe 5 16 000 80 000
Vibreur 5 16 000 80 000
Maintenance véhicules 1 1 600 000 1 600 000
TOTAL 7 648 000
TABLEAU 60562: COMMUNICATIONS/MOIS

Crédit de communication 45 10 000 450 000
Crédit internet 45 10 000 450 000
Crédit de communication
6 3 500
pour chauffeurs 21 000
TOTAL 921 000

Optical Fiber
BRYAN
BRYAN& COHEN
& COHEN
TELECOM
TELECOM
Tower Installation
VIII. PLANIFICATION FINANCIERE ET OPERATIONNELLE 48
VIII.1.CHIFFRE D'AFFAIRE PREVISIONNEL

PERIODE 2020 (6 mois) 2021 2022
ELEMENTS QTES PU MONTANTS QTES PU MONTANTS QTES PU MONTANTS
Construction du pylône
10 20 264 460 202 644 600 20 20 264 460 405 289 200 30 20 264 460 607 933 800
36m
Construction d'un réseau
4 29 507 000 118 028 000 10 29 507 000 295 070 000 15 29 507 000 442 605 000
fibre optique souterraine
Constructions des
3 19 248 000 57 744 000 5 19 248 000 96 240 000 10 19 248 000 192 480 000
centrales solaires 5 KVA
Télémétrie 20 10 000 000 200 000 000 30 10 000 000 300 000 000 40 10 000 000 400 000 000
Audit 10 25 000 000 250 000 000 20 25 000 000 500 000 000 30 25 000 000 750 000 000
Installation radio et
transmission 2G - 3G - 4G 10 9 800 000 98 000 000 40 9 800 000 392 000 000 50 9 800 000 490 000 000
- 5G
TOTAL 57 926 416 600 125 1 988 599 200 175 2 883 018 800

Optical Fiber
BRYAN
BRYAN& COHEN
& COHEN
TELECOM
TELECOM
Tower Installation
VIII.2.COUTS DE REALISATION DES DIFFERENTS MARCHES 49
2020 (6 mois) 2021 2022

PERIODE
ELEMENTS QTES PU MONTANTS QTES PU MONTANTS QTES PU MONTANTS
Construction du pylône 36m 10 13 332 600 133 326 000 20 13 332 600 266 652 000 30 13 332 600 399 978 000
Construction d'un réseau
5 15 026 800 75 134 000 10 15 026 800 150 268 000 15 15 026 800 225 402 000
fibre optique souterraine
Constructions des centrales
3 12 480 000 37 440 000 5 12 480 000 62 400 000 10 12 480 000 124 800 000
solaires 5 KVA
Télémétrie 20 30 40
Audit 10 20 30
Installation radio et
10 3 850 000 38 500 000 40 3 850 000 154 000 000 50 3 850 000 192 500 000
transmission 2G, 3G, 4G
TOTAL 57 284 400 000 125 633 320 000 175 942 680 000

Telecommunication
Optical Fiber Hybride Energy

Tower Installation
50
VIII.3.JUSTIFICATIFS DES COUTS ET DE REALISATION DES
MARCHES
VIII.3.1.PROJET DE CONSTRUCTION D’UN RESEAU OPTIQUE

SUR UNE DISTANCE DE 3KM
VIII.3.1.1.MONTANT DU MARCHE
TRAVAUX POSE FIBRE OPTIQUE SUR UNE DISTANCE DE 3km

ITEMS UNIT QTE PU PT
SURVEY m 3000 500 1 500 000
TEST PIT m 36 2000 72 000
OUVERTURE ET FERMETURE
m 3000 2800 8 400 000
DES FOUILLES
POSE DES HDPE 2 VOIES m 6000 1500 9 000 000
POSE GRILLAGE
m 3000 300 900 000
AVERTISSEUR
MANDRINAGE m 6000 400 2 400 000
TIRAGE DE LA FIBRE m 3000 300 900 000
FONCAGE m 50 27000 1 350 000
SOUDURE DE LA FIBRE ET
Brins 96 2500 240 000
TESTS
RESTAURATION DES
SURFACES DETRUITES m 150 1500 225 000
PLAN DE RECOLLEMENT u 3 200000 600 000
CONSTRUCTION DES
u 10 280000 2 800 000
CHAMBRES L3T
GENIE CIVIL DE TYPE C u 10 60000 600 000
INSTALLATION PVC SUR LE
m 12 10000 120 000
MUR
SCILLAGE DU BETON m 50 6000 300 000
INSTALLATION BRAKET u 10 2000 20 000
ETIQUETAGE DE LA FIBRE u 10 8000 80 000

Telecommunication

Tower Installation
OPTIQUE
51
TOTAL DES TRAVAUX DE POSE DE LA FIBRE OPTIQUE SUR 3 km 29 507 000
VIII.3.1.2.COUTS DE REALISATION
ACHAT MATERIAUX
PRIX
N° DESIGNATION UNITE QUANTITE PRIX TOTAL
UNITAIRE
CHAMBRE L3T
1 Ciment Sacs 60 5 000 300 000
2 Fer de 8 U 80 2 675 214 000
3 Planches U 60 4 800 288 000
4 Lattes U 40 2 000 80 000
5 Gravier Brouettes 120 4 000 480 000
6 Sables Brouettes 60 1 500 90 000
7 Fil d'attache U 10 1 000 10 000
8 Pointe de 80 Kg 20 1 000 20 000
9 Eau de gâchage Litres 10 2 000 20 000
10 Brakets U 10 6 000 60 000
11 Fabrication étiquette U 10 5 000 50 000
12 Fabrication Braket U 10 6 000 60 000
TOTAL 1 1 672 000
GENIE CIVIL DE TYPE C
13 Ciment U 20 5000 100 000
14 Gravier Brouettes 40 4000 160 000
15 Sables Brouettes 20 1500 30 000
16 Planches U 20 4800 96 000
17 Lattes U 10 2000 20 000
18 Pointe de 80 Kg 10 1000 10 000
19 Eau de gâchage Litres 10 500 5 000
TOTAL 2 421 000
MATERIAUX/MATERIEL
20 Pioches U 30 2 500 75 000

Telecommunication

Tower Installation
21 Pelles U 30 2 500 75 000

52
24 Filin tirage Numéro 5 U 30 2 500 75 000
25 Grillage avertisseur (100m) U 30 15 000 450 000
26 Casque U 40 3 000 120 000
27 Chasuble U 40 1 500 60 000
28 Botte U 40 5 000 200 000
29 Scotch U 50 500 25 000
30 Colliers U 12 10 000 120 000
31 Manchon HDPE U 10 4 000 40 000
32 Colle tangit Kg 3 10 000 30 000
TOTAL 3 1 270 000
EQUIPEMENT DE PROTECTION COLLECTIVE
33 Triangle de signalisation U 4 8 000 32 000
Plaque ATTENTION
34 U 2 10 000 20 000
TRAVAUX
Bande de signalisation
35 U 5 5 000 25 000
(Rouge blanc)
TOTAL 4 77 000
TOTAL FINAL = TOTAL 1+2+3+4 3 440 000
CHARGES SUR 21 JOURS/Matériels de travail (Carburant)

DESIGNATION UNITE QTE PU PT
Pickup Litre 140 650 91 000
Damme sauteuse Litre 15 650 9 750
Motopompe Litre 10 650 6 500
Vibreur Litre 4 650 2 600
Compacteur Litre 92 650 59 800
Compresseur Litre 94 650 61 100
TOTAL 230 750
CHARGES PERSONNELS/Crédits communications

Superviseur Francs/Jours 21 5000 105 000
Crédit Communications Francs/mois 1 13500 13 500

Telecommunication

Tower Installation
Crédit Internet Francs/mois 1 8000 8 000

53
TOTAL 126 500

SURVEY M 3000 200 600000
TEST PIT M 36 800 28800
OUVERTURE ET FERMETURE DES
M 3000 1300 3900000
FOUILLES
POSE DES HDPE 2 VOIES M 6000 200 1200000
POSE GRILLAGE AVERTISSEUR M 3000 100 300000
MANDRINAGE M 6000 200 1200000
TIRAGE DE LA FIBRE M 3000 200 600000
FONCAGE M 50 18000 900000
SOUDURE DE LA FIBRE ET TESTS Brins 96 1500 144000
RESTAURATION DES SURFACES
M 150 700 105000
DETRUITES
PLAN DE RECOLLEMENT U 3 100000 300000
CONSTRUCTION DES CHAMBRES
U 10 200000 2000000
L3T
GENIE CIVIL DE TYPE C u 10 3000 30000
INSTALLATION PVC SUR LE MUR m 12 7000 84000
SCILLAGE DU BETON m 50 3000 150000
INSTALLATION BRAKET u 10 1000 10000
ETIQUETAGE DE LA FIBRE OPTIQUE u 10 500 5000
NETOYAGE DU SITE m 3000 10 30000
TOTAL DES TRAVAUX 11 586 800
COUT DE DUREE DE MARGE

MONTANT MARCHE
REALISATION REALISATION BENEFICIAIRE
29 507 000 15 026 800 21 jours 14 123 750

Telecommunication

Tower Installation
VIII.3.2.PROJET D’INSTALLATION DES RADIO ET

54
TRANSMISSION GSM 2G-3G-4G
INSTALLATION RADIO ET TRANSMISSION

Installation 2G u 1 400 000,00 400 000
Installation 3G u 1 400 000,00 400 000
Installation 4G u 1 400 000,00 400 000
Installation transmission 0.3 à 0.9 u 1 200 000,00 200 000
Installation transmission 1.0 à 1.9 u 1 400 000,00 400 000
Installation transmission 2.0 à 2.9 u 1 1 000 000,00 1 000 000
Installation transmission 3.0 u 1 1 500 000,00 1 500 000
Installation 2G et 3G u 1 700 000,00 700 000
Installation 2G , 3G et 4G u 1 1 200 000,00 1 200 000
Installation 2G et 0.3 à 0.9 u 1 600 000,00 600 000
Installation 2G, 3G et 0.3 à 0.9 u 1 1 300 000,00 1 300 000
Installation 2G ,3G,4G et 0.3 à 0.9 u 1 1 700 000,00 1 700 000
TOTAL 9 800 000
VIII.3.2.2.COUTS POUR REALISATION
ITEMS UNIT QTE PU

Installation 2G U 1 150 000
Installation transmission
U 1 50 000
0.3 à 0.9
U 1
1.0 à 1.9 150 000
U 1
2.0 à 2.9 350 000
Installation transmission U 1 600 000

Telecommunication

Tower Installation
3.0
55
Installation 2G et 3G U 1 300 000
Installation 2G, 3G et 4G U 1 500 000
Installation 2G et 0.3 à 0.9 U 1 300 000
Installation 2G, 3G et 0.3 à
U 1
0.9 500 000
Installation 2G ,3G,4G et
U 1
0.3 à 0.9 650 000
TOTAL 3 850 000
DESIGNATION UNITE QTE PU

Superviseur u 0 0
Crédit Communications Francs/mois 1 13500
Crédit Internet Francs/mois 1 8000
TOTAL 21 500
MARGE BENEFICIAIRE DU MARCHE

COUT DE DUREE DE
MONTANT MARCHE MARGE BENEFICIAIRE
REALISATION REALISATION
9 800 000 3 850 000 14 jours 5 950 000

Telecommunication

Tower Installation
56
VIII.3.3.PROJET DE CONSTRUCTION D’UN PYLONE DE 36m DE

HAUTEUR
CONSTRUCTION D'UN SITE DE 36 M GENIE CIVIL ; ELECTRICITE ET PYLONE

N° ITEM QTE PU TOTAL1
2 GSM Brackets 3 15 000 45 000
3 Microwave Brackets 2 15 000 30 000
Interface bracon for
4 2 15 000 30 000
Microwave
5 Electrical Protection
6 Circuit breaker 1 pole 80A 1 5 000 5 000
8 Circuit Breaker 2 pole 10A 1 2 500 2 500
Circuit breaker 4 poles 60 A
9 1 60 000 60 000
AES Sonel
10 Circuit breaker 4P 32A 1 7 000 7 000
13 Circuit breaker 4 poles 80A 1 7 000 7 000
Circuit breaker 125 A one
14 1 6 000 6 000
pole for DC
15 Led lamp 48 V with support 1 6 000 6 000
16 Water proof Push bottom 1 3 000 3 000
17 Plug (Socket) 1 3 000 3 000
18 Switch (interrupteur) 1 3 000 3 000
19 PVC Pipe Ø32 1 2 000 2 000
20 PVC Pipe Ø50 1 2 000 2 000
flexible pipes for cables
21 1 1 500 1 500
protection Ø32

Telecommunication

Tower Installation
flexible pipes for cables

22 1 1 500 1 500 57
protection Ø60
23 Alarm Cable (4 pairs mini) 1 3 000 3 000
24 Electrical Cable (1x95mm²) 1 5 000 5 000
26 DC Power (1x25mm² blue) 1 5 000 5 000
Electrical Cable (1x16mm²)
27 1 5 000 5 000
Blue and Black
28 Electrical Cable (3x2.5mm²) 1 5 000 5 000
Electrical Cable (1x50 mm²)
30 Blue - Alimentation DC 1 5 000 5 000
Box
31 Junction box 1 10 000 10 000
Flouorescent Lamp 120,
1 5 000 5 000
32 Double Bulb
33 Installation Baie d'energie 1 90 000 90 000
34 Installation Rectifier 1 6 000 6 000
35 Batterie 4 20 000 80 000
36 Generator Intallation 1 150 000 150 000
37 Earth Materials
Earth Bar 300 mm x 50
mmx5mm with stanless
38 1 100 000 100 000
steel bolts and nuts with
insulators
Earth Cable (Y/G) with lugs
39 1 50 000 50 000
35 mm2
Mast Earth - Copper Tape
40 1 150 000 150 000
Down Conductor 30x2
41 1,8m earthing spike 1 50 000 50 000
42 Lugs for earth rod 1 1 500 1 500
42 U Clamps for earth spike 1 1 500 1 500
43 Denzo paste (1KG) 1 10 000 10 000
44 U Clamps for flat copper 1 1 500 1 500
Outdoor RBS Cabinet
45
Canopy –Installation

Telecommunication

Tower Installation
Outdoor RBS Cabinet

56 1 150 000 150 000 58
Canopy –installation
57 SITE EARTH
Installation of 2 Earth Bar &
all earth connection to the
58 1 125 000 125 000
main holes with earth
mesurement
59 Antenna Brackets
60 L plate for Cable Tray 1 5 000 5 000
installation of RBS Support
61 1 10 000 10 000
IPN
62 Tower foundation
Site preparation and
63 1 100 000 100 000
cleaning
Tower foundation Incl
64 1 150 000 150 000
Earthing
65 Excavation 1 180 000 180 000
66 Formwork U 650 000 650 000
Steel reinforcement
67 (material, cutting, and U 2 685 760 2 685 760
bending)
Blinding (1 Cement : 3 Sand
68 U 9 688 000 9 688 000
: 6 Gravel)
In-situ concrete (1 Cement :
1/2 Sand : 3 Gravel),
69 U 327 000 327 000
(material, mixing, filling and
compaction)
70 Tower erection and painting U 1 500 000 1 500 000

71 Generator foundation
72 Shelter Plinth U 150 000 150 000
73 Excavation in m3 U 50 000 50 000
Formwork in m2
74 4X(4*0.20m+0.4*0.20) + U 75 000 75 000
3x4x(0.5*0.5)
75 Reinforcement in kg U 180 000 180 000
76 Blinding (1:3:6) in m3 U 312 400 312 400

Telecommunication

Tower Installation
In-situ concrete (1:2:4) in m3

59
77 2x(4*0.4*0.2) + U 51 000 51 000
3*(0.5*0.5*0.5)
78 RBS Plinth
Outdoor RBS Cabinet Plinth
79 U 15 000 15 000
Incl Earthing
Formwork in m2
81 U 75 000 75 000
2X(4*0.2+1.5*0.2m)
83 Blinding (1:3:6) in m3 U 312 400 312 400
84 U 51 000 51 000
(4.0x1.5x0.2m)
Outdoor RBS Cabinet
85 U 150 000 150 000
Canopy - Install
Installation of galvanized
86 U 10 000 10 000
100mm pole with base frame
87 Electrical Works
88 Power System Plinth U 150 000 150 000
90 Formwork in m2 U 75 000 75 000
92 Blinding (1:3:6) in m3 U 312 400 312 400
93 In-situ concrete (1:2:4) in m3 U 51 000 51 000
94 Site Finishing
95 Fence installation (10 m) U 180 000 180 000
96 Gate 3 m acces to site U 20 000 20 000
Small Gate 1,2 m acces to
97 U 15 000 15 000
MTN and Orange site
Double Gate 2 x 1 m acces
98 U 30 000 30 000
to MTN and Orange site
99 razor wire U 50 000 50 000
Wall and concrete for
100 U 350 000 350 000
foundation of fence
101 Blinding (1:3:6) U 300 000 300 000
102 Cable tray Plinth

Telecommunication

Tower Installation
Cable trays Plinth - Civils

103 1 15 000 15 000 60
Incl. Site Earth
104 Excavation in m3 1 8 000 8 000
Formwork in m2
105 1 13 500 13 500
2x(0.7x0.2m)
106 1 15 000 15 000
3x(0.7x0.20x0.20m)
107 Cable tray Installation 1 20 000 20 000
108 Guard-ray installation 1 20 000 20 000
Project Management /
109
Preparation Work
11O Concrete Test 200 000 200 000
Total 20 264 460
VIII.3.3.2.COUT DE REALISATION DU MARCHE
TRAVAUX EFFECTUES D'UN SITE DE 36 M GENIE CIVIL ; ELECTRICITE ET PYLONE

1 ITEM QTE PU TOTAL
2 GSM Brackets 3 10 000 30 000
3 Microwave Brackets 2 100 000 200 000
4 Interface bracon for Microwave 2 10 000 20 000
5 Electrical Protection
8 Circuit Breaker 2 pole 10A 1 1 000 1 000
9 Circuit breaker 4 poles 60 A AES Sonel 1 20 000 20 000
13 Circuit breaker 4 poles 80A 1 3 000 3 000
14 Circuit breaker 125 A one pole for DC 1 2 000 2 000
15 Led lamp 48 V with support 1 4 000 4 000
16 Water proof Push bottom 1 1 000 1 000
17 Plug (Socket) 1 1 000 1 000
18 Switch (interrupteur) 1 1 000 1 000

Telecommunication

Tower Installation
19 PVC Pipe Ø32 1 1 000,00 1 000,00

61
20 PVC Pipe Ø50 1 1 000,00 1 000,00
21 flexible pipes for cables protection Ø32 1 500,00 500,00
22 flexible pipes for cables protection Ø60 1 500,00 500,00
23 Alarm Cable (4 pairs mini) 1 1 000,00 1 000,00
24 Electrical Cable (1x95mm²) 1 2 000,00 2 000,00
26 DC Power (1x25mm² blue) 1 2 000,00 2 000,00
27 Electrical Cable (1x16mm²) Blue and Black 1 2 000,00 2 000,00
28 Electrical Cable (3x2.5mm²) 1 2 000,00 2 000,00
Electrical Cable (1x50 mm²) Blue -
30 1 2 000,00
Alimentation DC Box 2 000,00
31 Junction box 1 5 000,00 5000
32 Flouorescent Lamp 120, Double Bulb 1 3 000,00 3000
33 Installation Baie d'energie 1 30 000,00 30000
34 Installation Rectifier 1 3 000,00 3000
35 Batterie 4 10 000,00 40000
36 Generator Intallation 1 75 000,00 75000
37 Earth Materials
Earth Bar 300 mm x 50 mmx5mm with
38 1 45 000,00
stanless steel bolts and nuts with insulators 45000
39 Earth Cable (Y/G) with lugs 35 mm2 1 20 000,00 20000
Mast Earth - Copper Tape Down Conductor
40 1 50 000,00
30x2 50000
41 1,8m earthing spike 1 20 000,00 20000
42 Lugs for earth rod 1 500,00 500
42 U Clamps for earth spike 1 500,00 500
43 Denzo paste (1KG) 1 2 000,00 2000
44 U Clamps for flat copper 1 500,00 500
45 Outdoor RBS Cabinet Canopy –Installation
56 Outdoor RBS Cabinet Canopy –installation 1 50 000,00 50000
57 SITE EARTH
Installation of 2 Earth Bar & all earth
58 connection to the main holes with earth 1 50 000,00
mesurement 50000
59 Antenna Brackets
60 L plate for Cable Tray 1 2 000,00 2000
61 installation of RBS Support IPN 1 5 000,00 5000
62 Tower foundation

Telecommunication

Tower Installation
63 Site preparation and cleaning 1 60 000,00 60000

62
64 Tower foundation Incl Earthing 1 60 000,00 600000
65 Excavation 1 150 000,00 150000
66 Formwork U 500 000,00 500000
Steel reinforcement (material, cutting, and
67 U 1 404 800,00
bending) 1404800
68 Blinding (1 Cement : 3 Sand : 6 Gravel) U 7 240 000,00 7240000
In-situ concrete (1 Cement : 1/2 Sand : 3
69 Gravel), (material, mixing, filling and U 272 500,00
compaction) 272500
70 Tower erection and painting U 400 000,00 400000
71 Generator foundation
72 Shelter Plinth U 50 000,00 50000
73 Excavation in m3 U 30 000,00 30000
Formwork in m2 4X(4*0.20m+0.4*0.20) +
74 U 50 000,00
3x4x(0.5*0.5) 50000
75 Reinforcement in kg U 60 000,00 60000
76 Blinding (1:3:6) in m3 U 177 000,00 177000
In-situ concrete (1:2:4) in m3 2x(4*0.4*0.2) +
77 U 42 500,00
3*(0.5*0.5*0.5) 42500
78 RBS Plinth
79 Outdoor RBS Cabinet Plinth Incl Earthing U 5 000,00 5000
80 Excavation in m3 U 30 000,00 30000
81 Formwork in m2 2X(4*0.2+1.5*0.2m) U 50 000,00 50000
83 Blinding (1:3:6) in m3 U 177 000,00 177000
84 In-situ concrete (1:2:4) in m3 (4.0x1.5x0.2m) U 42 500,00 42500
85 Outdoor RBS Cabinet Canopy - Install U 50 000,00 50000
Installation of galvanized 100mm pole with
86 U 5 000,00
base frame 5000
87 Electrical Works
88 Power System Plinth U 50 000,00 50000
89 Excavation in m3 U 30 000,00 30000
90 Formwork in m2 U 50 000,00 50000
92 Blinding (1:3:6) in m3 U 177 000,00 177000
93 In-situ concrete (1:2:4) in m3 U 42 500,00 42500
94 Site Finishing
95 Fence installation (10 m) U 150 000,00 150000
96 Gate 3 m acces to site U 15 000,00 15000
97 Small Gate 1,2 m acces to MTN and Orange U 10 000,00 10000

Telecommunication

Tower Installation
site
63
Double Gate 2 x 1 m acces to MTN and
98 U 20 000,00
Orange site 20000
99 razor wire U 20 000,00 20000
100 Wall and concrete for foundation of fence U 200 300,00 200300
101 Blinding (1:3:6) U 157 000,00 157000
102 Cable tray Plinth
103 Cable trays Plinth - Civils Incl. Site Earth 1 10 000,00 10000
104 Excavation in m3 1 3 000,00 3000
105 Formwork in m2 2x(0.7x0.2m) 1 10 000,00 10000
106 1 11 000,00
3x(0.7x0.20x0.20m) 11000
107 Cable tray Installation 1 15 000,00 15000
108 Guard-ray installation 1 10 000,00 10000
109 Project Management / Preparation Work
120
11O Concrete Test
000,00 120000
111 TOTAL 13 332 600
CHARGES PERSONNELS SUR 60 J0URS

Superviseur Francs/Jours 60 5000 300 000
Crédit
Francs/mois 2 13500 27 000
Communications
Crédit Internet Francs/mois 2 8000 16 000
TOTAL 343 000

DUREE DE
MONTANT MARCHE COUT DE REALISATION MARGE BENEFICIAIRE
REALISATION
20 264 460 13 332 600 3 mois 6 931 860

Telecommunication

Tower Installation
VIII.3.4.PROJET DE CONSTRUCTION D’UNE CENTRALE SOLAIRE

64
DE 5KVA
VIII.3.4.1.COUT DU MARCHE
CENTRALE SOLAIRE DE 5 KVA

PRIX
DESIGNATION QTE PRIX TOTAL
UNITAIRE
Terrassement 1 1 500 000 2 400 000
Construction des massifs, shelter et barrière (GC) 1 3 000 000 4 800 000
Transport des équipements 1 2 000 000 3 200 000
montage des supports et des panneaux solaires 1 500 000 800 000
Mise à la terre du central solaire et du shelter 1 150 000 240 000

Montage du local technique 1 350 000 560 000
Installation des équipements 1 80 000 128 000
câblage du champ solaire et des équipements 1 350 000 560 000
Mise en service de la centrale solaire 1 250 000 400 000
Transport des poteaux et des câbles 1 2 000 000 3 200 000
Mise à la terre du réseau électrique 1 150 000 240 000
Piquetage et implantation des poteaux 1 300 000 480 000
Fixation des supports et pose des câbles 1 500 000 800 000
Branchement du réseau électrique 1 700 000 1 120 000
Rédaction des rapports 1 200 000 320 000
TOTAL 19 248 000

Telecommunication

Tower Installation
VIII.3.4.2.COUT DE REALISATION
65
CENTRALE SOLAIRE DE 5 KVA

PRIX
DESIGNATION QTE PRIX TOTAL
UNITAIRE
Terrassement 1 1 500 000 2 400 000
Construction des massifs, shelter et barrière
1 3 000 000 3 000 000
(GC)
Transport des équipements 1 2 000 000 2 000 000
montage des supports et des panneaux solaires 1 500 000 50 000
Mise à la terre du central solaire et du shelter 1 150 000 150 000
Montage du local technique 1 350 000 350 000
Installation des équipements 1 80 000 80 000
câblage du champ solaire et des équipements 1 350 000 350 000
Mise en service de la centrale solaire 1 250 000 250 000
Transport des poteaux et des câbles 1 2 000 000 2 000 000
Mise à la terre du réseau électrique 1 150 000 150 000
Piquetage et implantation des poteaux 1 300 000 300 000
Fixation des supports et pose des câbles 1 500 000 500 000
Branchement du réseau électrique 1 700 000 700 000
Rédaction des rapports 1 200 000 200 000
TOTAL REALISATION 12 480 000

COUT DE DUREE DE
MONTANT MARCHE MARGE BENEFICIAIRE
REALISATION REALISATION
19 248 000 12 480 000 3 mois 6 768 000

Telecommunication

Tower Installation
66
VIII.3.5. TELEMETRIE
MARCHE DE TELEMETRIE 1 SITE
Achat 1 -
Installation 1 5 000 000 5 000 000
Maintenance 1 5 000 000 5 000 000
TOTAL 10 000 000
VIII.3.6.AUDIT
AUDIT
DRIVE TEST 1 5 000 000 5 000 000
OPTIMIZATION 1 5 000 000 5 000 000
BTS SITE AUDIT 1 5 000 000 5 000 000
VERIFICATION DES
1
EQUIPEMENTS 5 000 000 5 000 000
TORQUE VERIFICATION 1 5 000 000 5 000 000
TOTAL 25 000 000

Telecommunication

Tower Installation
IX. COMPTE D’EXPLOITATION PREVIONNEL 67
COMPTE D'EXPLOITATION PREVISIONNEL
TAUX TAUX TAUX

2020
ELEMENTS 2021 2022 EN % EN % EN %
(6 MOIS)
2020 2021 2022
CHIFFRES D'AFFAIRES 926 416 600 1 988 599 200 2 883 018 800 100 100 100
Achat fournitures (Cout de
284 400 000 633 320 000 942 680 000 31 32 33
réalisation)
Marge sur cour de réalisation 642 016 600 1 355 279 200 1 940 338 800 69 68 67
AUTRES CHARGES
EPI et EPC 8 990 000 9 889 000 10 877 900
Achat Petits Matériels et
240 000 480 000 528 000
Consommables d'Exploitation
Fournitures diverses 810 000 1 620 000 1 782 000
Transports et courses diverses 2 100 000 4 200 000 4 620 000
Formations du personnel 31 100 000 31 100 000 34 210 000
Electricité 420 000 840 000 924 000
Eau 360 000 720 000 792 000
crédit de communication,
810 000 1 620 000 1 782 000
internet,,,
loyers 6 000 000 12 000 000 13 200 000
Carburants 45 888 000 91 776 000 100 953 600
Missions et déplacements 111 450 000 222 900 000 245 190 000
Entretien et réparation 3 900 000 7 800 000 8 580 000
Suivi des projets 5 000 000 10 000 000 11 000 000
Assurance RCCE 2 700 000 5 400 000 5 940 000
Honoraire conseil fiscal, comptable
600 000 1 200 000 1 320 000
et juridique.
Impôts et Taxes 2 700 000 5 400 000 5 940 000
Cotisations sociales (CNPS) 1 524 000 3 048 000 3 352 800
TOTAL DES AUTRES
224 592 000 409 993 000 450 992 300 24 21 16
CHARGES
VALEUR AJOUTEE (VA) 417 424 600 945 286 200 1 489 346 500 45 48 52

Telecommunication

Tower Installation
Charges personnel 76 200 000 152 400 000 152 400 000 8 8 5 68
EXCEDENT BRUT
D'EXPLOITATION (EBE)
341 224 600 792 886 200 1 336 946 500 37 40 46
Dotations aux amorts et provisions 102 777 250 205 554 500 205 554 500 11 10 7
RESULTAT D'EXPLOITATIONS 238 447 350 587 331 700 1 131 392 000 26 30 39
Charges financières
Frais bancaires, Agios 6 810 550 13 621 100 14 983 210
Intérêt bancaire au taux de 10% 13 621 100 27 242 200 27 242 200
Remboursement emprunt 136 210 998 272 421 996 272 421 996
RESULTAT DES ACTIVITES
ORDINAIRES (RAO)
81 804 702 274 046 404 816 744 594 9 14 28
Participation des travailleurs 12 270 705 41 106 961 122 511 689
Impôts sur Résultat 28 631 646 95 916 242 285 860 608
RESULTAT NET 40 902 351 137 023 202 408 372 297 4 7 14
X. TRESORERIE PREVISIONNELLE

Telecommunication
BRYAN
BRYAN& COHEN
& COHEN
TELECOM
TELECOM
Electricity Tower Installation Civil Works
TRESORERIE PREVISIONNELLE 69
SOLDE DÉBUT DE MOIS Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre TOTAL
ELEMETS 38 030 325 76 060 651 114 090 976 152 121 301 190 151 627 228 181 952
ENCAISSEMENTS
Chiffre d'affaires
Capital social
Apports en compte courant
Emprunts bancaires
Suventions et aides
Investissements privés 1 362 109 980
Ventes 154 402 767 154 402 767 154 402 767 154 402 767 154 402 767 154 402 767 926 416 600
Augmentation de capital
Remboursement TVA ou
URSSAF
Primes emploi
Autres
Total encaissements 154 402 767 154 402 767 154 402 767 154 402 767 154 402 767 154 402 767 926 416 600
DÉCAISSEMENTS
Loyer et charges 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 6 000 000

Telecommunication
BRYAN
BRYAN& COHEN
& COHEN
TELECOM
TELECOM
Eau 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 36070000

Électricité 70 000 70 000 70 000 70 000 70 000 70 000 420 000
Téléphone, Internet et autres 135 000 135 000 135 000 135 000 135 000 135 000 810 000
Mobilier, outils et fournitures 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 240 000
Assurances 450 000 450 000 450 000 450 000 450 000 450 000 2 700 000
Salaires et charges 12 700 000 12 700 000 12 700 000 12 700 000 12 700 000 12 700 000 76 200 000
Intérêts d'emprunts et frais
3 405 275 3 405 275 3 405 275 3 405 275 3 405 275 3 405 275
bancaires 20 431 650
Impôts 704 000 704 000 704 000 704 000 704 000 704 000 4 224 000
Règlement prestataires 47 400 000 47 400 000 47 400 000 47 400 000 47 400 000 47 400 000 284 400 000
Frais logistiques 8 298 000 8 298 000 8 298 000 8 298 000 8 298 000 8 298 000 49 788 000
remboursement emprunt 22 701 833 22 701 833 22 701 833 22 701 833 22 701 833 22 701 833 136 210 998
Déplacements 18 575 000 18 575 000 18 575 000 18 575 000 18 575 000 18 575 000 111 450 000
Autres 833 333 833 333 833 333 833 333 833 333 833 333 5 000 000
Total décaissements 116 372 441 116 372 441 116 372 441 116 372 441 116 372 441 116 372 441 698 234 648
SOLDE DE TRÉSORERIE 38 030 325 76 060 651 114 090 976 152 121 301 190 151 627 228 181 952 228 181 952

Telecommunication
BRYAN
BRYAN& COHEN
& COHEN
TELECOM
TELECOM
XI. ECHEANCIER DE REMBOURSEMENT DE LA DETTE 71
Echéancier de remboursement de l'emprunt POUR 5 ANS
DUREE : 5 ans MONTANT : 1 362 109 980 TAUX : 10%
MENSUALITE SOLDE INITIALE REMBOURSEMENT INTERET ANNUITE SOLDE FINAL

1 1 362 109 980 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 339 408 147
2 1 339 408 147 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 316 706 314
3 1 316 706 314 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 294 004 481
4 1 294 004 481 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 271 302 648
5 1 271 302 648 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 248 600 815
6 1 248 600 815 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 225 898 982
7 1 225 898 982 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 203 197 149
8 1 203 197 149 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 180 495 316
9 1 180 495 316 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 157 793 483
10 1 157 793 483 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 135 091 650
11 1 135 091 650 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 112 389 817
12 1 112 389 817 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 089 687 984
13 1 089 687 984 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 066 986 151

Telecommunication
BRYAN
BRYAN& COHEN
& COHEN
TELECOM
TELECOM
14 1 066 986 151 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 044 284 318
72
15 1 044 284 318 22 701 833 2 270 183 24 972 016 1 021 582 485
16 1 021 582 485 22 701 833 2 270 183 24 972 016 998 880 652
17 998 880 652 22 701 833 2 270 183 24 972 016 976 178 819
18 976 178 819 22 701 833 2 270 183 24 972 016 953 476 986
19 953 476 986 22 701 833 2 270 183 24 972 016 930 775 153
20 930 775 153 22 701 833 2 270 183 24 972 016 908 073 320
21 908 073 320 22 701 833 2 270 183 24 972 016 885 371 487
22 885 371 487 22 701 833 2 270 183 24 972 016 862 669 654
23 862 669 654 22 701 833 2 270 183 24 972 016 839 967 821
24 839 967 821 22 701 833 2 270 183 24 972 016 817 265 988
25 817 265 988 22 701 833 2 270 183 24 972 016 794 564 155
26 794 564 155 22 701 833 2 270 183 24 972 016 771 862 322
27 771 862 322 22 701 833 2 270 183 24 972 016 749 160 489
28 749 160 489 22 701 833 2 270 183 24 972 016 726 458 656
29 726 458 656 22 701 833 2 270 183 24 972 016 703 756 823
30 703 756 823 22 701 833 2 270 183 24 972 016 681 054 990
31 681 054 990 22 701 833 2 270 183 24 972 016 658 353 157
32 658 353 157 22 701 833 2 270 183 24 972 016 635 651 324
33 635 651 324 22 701 833 2 270 183 24 972 016 612 949 491

Telecommunication
BRYAN
BRYAN& COHEN
& COHEN
TELECOM
TELECOM
34 612 949 491 22 701 833 2 270 183 24 972 016 590 247 658
73
35 590 247 658 22 701 833 2 270 183 24 972 016 567 545 825
36 567 545 825 22 701 833 2 270 183 24 972 016 544 843 992
37 544 843 992 22 701 833 2 270 183 24 972 016 522 142 159
38 522 142 159 22 701 833 2 270 183 24 972 016 499 440 326
39 499 440 326 22 701 833 2 270 183 24 972 016 476 738 493
40 476 738 493 22 701 833 2 270 183 24 972 016 454 036 660
41 454 036 660 22 701 833 2 270 183 24 972 016 431 334 827
42 431 334 827 22 701 833 2 270 183 24 972 016 408 632 994
43 408 632 994 22 701 833 2 270 183 24 972 016 385 931 161
44 385 931 161 22 701 833 2 270 183 24 972 016 363 229 328
45 363 229 328 22 701 833 2 270 183 24 972 016 340 527 495
46 340 527 495 22 701 833 2 270 183 24 972 016 317 825 662
47 317 825 662 22 701 833 2 270 183 24 972 016 295 123 829
48 295 123 829 22 701 833 2 270 183 24 972 016 272 421 996
49 272 421 996 22 701 833 2 270 183 24 972 016 249 720 163
50 249 720 163 22 701 833 2 270 183 24 972 016 227 018 330
51 227 018 330 22 701 833 2 270 183 24 972 016 204 316 497
52 204 316 497 22 701 833 2 270 183 24 972 016 181 614 664
53 181 614 664 22 701 833 2 270 183 24 972 016 158 912 831

Telecommunication
BRYAN
BRYAN& COHEN
& COHEN
TELECOM
TELECOM
54 158 912 831 22 701 833 2 270 183 24 972 016 136 210 998
74
55 136 210 998 22 701 833 2 270 183 24 972 016 113 509 165
56 113 509 165 22 701 833 2 270 183 24 972 016 90 807 332
57 90 807 332 22 701 833 2 270 183 24 972 016 68 105 499
58 68 105 499 22 701 833 2 270 183 24 972 016 45 403 666
59 45 403 666 22 701 833 2 270 183 24 972 016 22 701 833
60 22 701 833 22 701 833 2 270 183 24 972 016 -

Optical Fiber
BRYAN
BRYAN & COHEN
& COHEN TELECOM
TELECOM
Tower Installation
75
XII. ANNEXE


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Telecommunication Hybride Energy

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II. PORTRAIT DE L'ENTREPRISE, JUSTIFICATIF DU FINANCEMENT, MANAGEMENT .. 7

II.1. PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE................................................................ 8

II.2. PRESENTATION DE L’EQUIPE DIRIGEANTE DU PROJET ................................................ 9

II.3. ORGANIGRAMME DÉPARTEMENT TÉLÉCOMS B&C ..................................................... 11

III. SERVICES ................................................................................................................................. 12

III.1. RESEAUX DE TELEPHONIE MOBILE ............................................................................. 12

III.2. RESEAUX DE TELEPHONIE FILAIRE ............................................................................. 16

III.3. LE RESEAU INFORMATIQUE .......................................................................................... 18

III.5. ENERGIE .............................................................................................................................. 20

IV. CLIENTS ET MARCHES ......................................................................................................... 22

IV.2. LE MARCHE ........................................................................................................................ 24

V. PLAN MARKETING ................................................................................................................. 27

V.1. ENTREPRISES CONCURRENTES ......................................................................................... 27

V.2. EVALUATION DES RISQUES ................................................................................................ 29

V.2.1. FORCES ................................................................................................................................ 29

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V.2.2. OPPORTUNITES ................................................................................................................. 30

V.2.3. FAIBLESSES ........................................................................................................................ 30

V.2.4. MENACES ............................................................................................................................ 30

VI. INFRASTRUCTURES TECHNOLOGIQUES ......................................................................... 31

VII. GESTION FINANCIERE .......................................................................................................... 34

VII.1. JUSTIFICATIF DU FINANCEMENT SOUHAITE ............................................................ 34

VII.1.1. ACQUISITION DES IMMOBILISATIONS ET OUTILS DE PRODUCTION .............. 34

VII.1.2. CHARGES D’ACTIVITE, CHARGES SALARIALES,IMPOTS ET TAXES................ 43

VIII. PLANIFICATION FINANCIERE ET OPERATIONNELLE .............................................. 48

VIII.1. CHIFFRE D'AFFAIRE PREVISIONNEL ............................................................................ 48

VIII.2. COUTS DE REALISATION DES DIFFERENTS MARCHES .......................................... 49

VIII.3. JUSTIFICATIFS DE COUT ET DE REALISATION DES MARCHES ............................. 50

VIII.3.1. PROJET DE CONSTRUCTION D’UN RESEAU OPTIQUE SUR UNE DISTANCE DE

VIII.3.1.1. MONTANT DU MARCHE .......................................................................................... 50

VIII.3.1.2. COUTS DE REALISATION ........................................................................................ 51

VIII.3.2. PROJET D’INSTALLATION DES RADIO ET TRANSMISSION 2G-3G-4G ............. 54

VIII.3.2.1. MONTANT DU MARCHE .......................................................................................... 54

VIII.3.2.2. COUTS POUR REALISATION ................................................................................... 54

VIII.3.3. PROJET DE CONSTRUCTION D’UN PYLONE DE 36M DE HAUTEUR .................. 56

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VIII.3.3.1. MONTANT DU MARCHE .......................................................................................... 56

VIII.3.3.2. COUT DE REALISATION DU MARCHE .................................................................. 60

VIII.3.4. PROJET DE CONSTRUCTION D’UNE CENTRALE SOLAIRE DE 5KVA ................ 64

VIII.3.4.1. COUT DU MARCHE ................................................................................................... 64

VIII.3.4.2. COUT DE REALISATION .......................................................................................... 65

VIII.3.5. TELEMETRIE .................................................................................................................. 66

IX. COMPTE D’EXPLOITATION PREVIONNEL ........................................................................ 67

X. TRESORERIE PREVISIONNELLE ......................................................................................... 68

XI. ECHEANCIER DE REMBOURSEMENT DE LA DETTE...................................................... 71

XII.1.1. DOSSIER FISCAL DE B&C TELECOM.................................................................... 76

XII.1.2. AGREMENT DE B&C DELIVREE PAR L’ART ....................................................... 81

XII.1.3. CONTRAT DE SOUSTRAITANCE OBTENU DES DIFFERENTS CLIENTS ........ 82

XII.1.4. PHOTOCOPIES DES DECHARGES DES DIFFERENTES OFFRES DE SERVICES

XII.1.5. DOSSIERS DES VEHICULES ET IMMOBILISATIONS DE B&C TELECOM .... 105

XII.1.6. LISTE ET CV DU PERSONNEL DU DEPARTEMENT TECHNIQUE .................. 110

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Le secteur des Télécommunications est une niche très intéressante de

C’est un secteur encore en plein expansion au Cameroun, puisque ce n’est qu’en

Le Cameroun a encore beaucoup à faire dans le déploiement de cette

À en croire l’entreprise publique des télécoms, cette extension du réseau national à

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