Retour sur notre table ronde Agilité

Comment engager avec

succès une
Transformation Agile
de l’organisation ?
Naviguer vers l'Excellence :

Les Bénéfices de la
Transformation Agile

L'Agile à l’échelle permet de réduire fortement le

Time to Market (TTM) et de s’adapter aux évolutions
du marché.

La démarche produit, centrée utilisateur, permet de

booster la valeur produite et la satisfaction client.

Les transformations Agile à l’échelle de l’entreprise

sont des leviers efficaces pour renforcer la dynamique
collective, augmenter la satisfaction des collabora-
teurs, et in-fine, l’attractivité de l’entreprise.
 La roadmap Agile

Une approche pragmatique

pour permettre l'alignement
des parties prenantes
La roadmap Agile équilibre la dynamique bottom-up des
équipes avec la structure entreprise axée sur les chaînes de
valeur.

La segmentation temporelle de la roadmap en horizons

maintient une vision tout en permettant la flexibilité pour
intégrer les enseignements des déploiements en cours.

Les ambitions de transformation, exprimées en OKRs,

offrent une approche claire pour favoriser la transparence
et l'alignement à travers l'entreprise.
Le management Agile

Bâtir la Confiance,
Favoriser l'Autonomie, et
Promouvoir la Transformation
La confiance envers les équipes, stimulant l'autonomie,
l'initiative, et l'auto-organisation, crée un environnement
propice à l'innovation et à la réactivité face aux défis
opérationnels.

Les managers opérationnels sont encouragés à adopter

une posture de facilitateur, favorisant la compréhension et
l'adoption des principes Agile au sein des équipes.

Le leadership joue un rôle clé pour inciter les managers à

promouvoir le changement, ancrant ainsi la dynamique de
transformation où la vision, l'inspiration, et la motivation sont
des leviers essentiels.
Contacts

Nos experts Agile sont à

votre écoute

Bruno VIVET
Associate Partner
bruno.vivet@devoteam.com

Johan SABIN
Principal
johan.sabin@devoteam.com