COLLECTE DE DONNES POUR LA PRODUCTION DU RAPPORT TRIMESTRIEL

CONTROLEUR FINANCIER
Nom et prénoms : ATTOH ARISTIDE FRANCOIS
Nom du projet controlé : PREMU-FA
Programme de rattachement
Numéro de téléphone : 01 01 500 244
Email : attoharistide@yahoo.fr

POINT FOCAL
Nom et prénoms : SAFO YAOUA SYLVIE
Numéro de téléphone : (+225) 07 08 74 55 75
Email : safoslay@gmail,com

PERIODE DE COLLECTE 01/04 AU 30/06/2023

PORT TRIMESTRIEL
SOMMAIRE

Cliquer ici pour aller au Tableau 1a Exécution des marchés classiques

Cliquer ici pour aller au Tableau 1b Exécution des marchés de type particulier

Cliquer ici pour aller au Tableau 2 Suivi du démarrage de quelques marchés et contrats en souffrance

Cliquer ici pour aller au Tableau 3 Récapitulatif des avenants sur les marchés

Cliquer ici pour aller au Tableau 4 Marchés non achevés (marchés abandonnés)

Cliquer ici pour aller au Tableau 5 Taux d'exécution par bailleurs (niveau projet)

Cliquer ici pour aller au Tableau 6 Durée de vie du projet

Cliquer ici pour aller au Tableau 7 Taux de réalisation physique des activités prioritaires

Cliquer ici pour aller au Tableau 8 Traitement des actes à incidence financiaire

Cliquer ici pour aller au Tableau 9 Motif de différé et de rejet des actes à incidence financiaire

Cliquer ici pour aller au Tableau 10 Analyse des actes de dépense

Cliquer ici pour aller au Tableau 11 Motif de différé et de rejet des actes de dépense du projet

Cliquer ici pour aller au Tableau 12 Analyse des actes de personnel

Cliquer ici pour aller au Tableau 13 Motif de différé et de rejet des actes de personnel

Cliquer ici pour aller au Tableau 14a Contrôle de la réalité du service fait des marchés classiques
Cliquer ici pour aller au Tableau 14b Contrôle de la réalité du service fait de type particulier
és et contrats en souffrance

és prioritaires

ncidence financiaire

dépense du projet

marchés classiques
ype particulier
Cliquer ici pour revenir au SOMMAIRE

Tableau 1a
Exécution des marchés classiques AUCUN APPEL D'OFFRES

Nombre prévisionnel Nombre en cours Montant prévisionnel

Type de procédure
[A] d’exécution [B] [C]

Marchés de fournitures
Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré
Procedure bailleur 0 0 0
……………………
…………………….
……………………..
……………………..
Total 0 0 0
Marchés de prestations de services
Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré
Procedure bailleur 0 0 0
………………………..
…………………………
…………………………
……………………..
Total 0 0 0
Marchés des équipements
Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré 1
Procedure bailleur 0 0 0
……………………………
………………………….
………………………….
……………………….
Total 1 0 0
Marchés des infrastructures
Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré
Procedure bailleur 0 0 0
…………………………….
…………………………….
…………………………….
……………………………
Total 0 0 0
Marchés mixtes
Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré
Procedure bailleur 0 0 0
…………………………….
…………………………….
…………………………….
……………………………
Total 0 0 0
PPEL D'OFFRES

Montant exécuté du
Montant du marché Engagements Liquidations antérieurs
trimestre
[D] antérieurs [E] [F]
[G]

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
 Retard moyen accusé
Disponible Taux d'exécution
avant le démarrage des
[H] = [D]-[F]-[I] [I] = 100*(1-[H])/[D]
marchés [en jour] *

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
Cliquer ici pour revenir au SOMMAIRE

Tableau 1b
Exécution des marchés de type particulier AUCUN APPEL D'OFFRES DE T

Nombre prévisionnel Nombre en cours Montant prévisionnel

Type de procédure
[A] d’exécution [B] [C]

Marchés sur dépenses contrôlées

Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré
Procedure bailleur 0 0 0
……………………
…………………….
……………………..
……………………..
Total 0 0 0
Contrats de Gestion et d'Entretien par Niveaux de Service (GENIS)
Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré
Procedure bailleur 0 0 0
………………………..
…………………………
…………………………
……………………..
Total 0 0 0
Marchés clés en main
Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré
Procedure bailleur 0 0 0
……………………………
………………………….
………………………….
……………………….
Total 0 0 0
Marchés de conception-réalisation
Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré
Procedure bailleur 0 0 0
…………………………….
…………………………….
…………………………….
……………………………
Marchés de conception, réalisation, exploitation ou maintenance
Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré
Procedure bailleur 0 0 0
…………………………….
…………………………….
…………………………….
……………………………
Marchés d'innovation
Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré
Procedure bailleur 0 0 0
…………………………….
…………………………….
…………………………….
……………………………
Accord-cadre
Appel d'offres Ouvert 0 0 0
AON
AOI
Consultation restreinte 0 0 0
PSC
PSL
PSO
Gré à Gré
Procedure bailleur 0 0 0
…………………………….
…………………………….
…………………………….
……………………………
Total 0 0 0
PPEL D'OFFRES DE TYPE PARTICULIER

Montant exécuté du
Montant du marché Engagements Liquidations antérieurs
trimestre
[D] antérieurs [E] [F]
[G]

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
 Retard moyen accusé
Disponible Taux d'exécution
avant le démarrage des
[H] = [D]-[F]-[I] [I] = 100*(1-[H])/[D]
marchés [en jour] *

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
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Tableau 2
Suivi du démarrage de quelques marchés et contrats en souffrance

Date de démarrage prévu Date de démarrage effectif

Type de prestation
(jj/mm/aaaa) (jj/mm/aaaa)
Marchés
Marché 1
Marché 2
Marché …
Marché n
Contrats
Contrat 1
Contrat 2
Contrat …
Contrat n
ats en souffrance AUCUN MARCHE EN SOUFFRANCE

Date de fin prévisionnelle Taux d'exécution Taux d'exécution

(jj/mm/aaaa) contratuelle actuelle
UA/projet auquel est rattaché le
Programme de rattachement Observations
contrat/marché
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Tableau 3
Récapitulatif des avenants sur les marchés

N° et libellé du marché Montant du marché [A]

Marché 1
Marché 2
Marché …
Marché n
Total 0
AUCUN AVENANT

Taux d'avenants
Nombre d'avenants [B] Montant des avenants [C]
[D] = 100*[C]/[A]
0
0
0
0
0 0 0
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Tableau 4
Marchés non achevés (marchés abandonnés)

Marchés Montant financé Montant restant à financer

Marché 1
Marché 2
Marché …
Marché n
Total 0 0
AUCUN MARCHE NON ACHEVE OU ABANDONNE

Durée de vie prévisionnelle Durée de vie actuelle (en

Date début (jj/mm/aaaa) Date d'arrêt (jj/mm/aaaa)
(en jours) jours)
Durée réelle/durée Programme de UA de
Observations
prévisionnelle rattachement rattachement
0
0
0
0
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Tableau 5
Taux d'exécution par bailleurs (niveau projet)

Projets Type de financeemt Dotation

Etat
PREMU FA TRESOR 213,285,481
Projet 2
Projet …
Projet n
Total Etat 213,285,481
Bailleur 2
PREMU FA IDA 883,778,935
Projet 2
Projet …
Projet n
Total Bailleur 2 883,778,935
Bailleur …
Projet 1
Projet 2
Projet …
Projet n
Total Bailleur … 0
Bailleur n
Projet 1
Projet 2
Projet …
Projet n
Total Bailleur n 0
Montant mandaté Taux de mandatement Cumul des OP hors SIB Taux d'exécution des OP

9,071,208 4.25308274968796 10 0.000110238900926977

0 0
0 0
0 0
9,071,208 4.25308274968796 10 0.000110238900926977

837,658,594 94.7814618369468 8 9.55043027947494E-07

0 0
0 0
0 0
837,658,594 94.7814618369468 8 9.55043027947494E-07

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0 0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0 0 0
Cliquer ici pour revenir au SOMMAIRE

Tableau 6
Durée de vie du projet

Date de début Date de fin prévisionnelle

Nom du projet
(jj/mm/aaaa) [A] (jj/mm/aaaa) [B]

PREMU FA 10/18/2019 8/30/2024

Durée de vie prévisionnelle Durée de vie actuelle (en Durée réelle/durée
Ecart [E] = [D]-[C]
(en mois) [C] mois) [D] prévisionnelle

48 41 -7 0.854166666666667

0 0
Observations Ministère de rattachement

MINISTERE DE LA SANTE,
DE L'HYGIENE PUBLIQUE ET
DE LA COUVERTURE
MALADIE UNIVERSELLE
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Tableau 7
Taux de réalisation physique des activités prioritaires AUCUNE ACTIVITE PRIORITAIRE DEFINIE PO

Acticité Taux prévu Taux réalisé Ecart

Activités prioritaire 1 0
Activités prioritaire 2 0
Activités prioritaire … 0
Activités prioritaire n 0
RIORITAIRE DEFINIE POUR L'INSTANT
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Tableau 8
Traitement des actes à incidence financiaire

Nombre d'actes Montant des actes

Taux d’actes
Validés Différés Rejetés Total Validés Différés Rejetés Total
irréguliers
Convention 0 0 0
Contrat 87 0 0 87 0 620,414,173 0 620,414,173
Bail 0 0 0
Lettre de marché 52 3 55 5.4545454545 534,107,316 36,974,008 571,081,324
Avenant 2 2 0 2,240,549 2,240,549.0
Acte de modification budgétaire 0 0 0
PRESTATION INTELLECTUELLE 6 6 3,760,807,438 ###
Marché 180 3 183 1.6393442623 6,953,487,395 268,201,872 7,221,689,267
Autres actes (à préciser) 176 176 0 435,303,608 435,303,608
Total 503 6 0 509 1.1787819253 ### 305175880 0 ###
#NAME?

Tableau 9
Motif de différé et de rejet des actes à incidence financiaire

Nombre de Nombre de
Motifs Nombre de Bail
Convention Contrat

Motifs de différé
Joindre le PV visé par les membres de
3
la COPE
Motif 2
Motif …
Motif n
0 3 0
Motifs de rejet
Motif 1:
Motif 2
Motif …
Motif n
0 0 0
 Nombre
Nombre de Lettre Nombre Nombre d'acte de Nombre
… d'autres actes (à
de marché d'Avenant modification budgétaire Total
préciser)

0
0
0
0 0 0 0 0 3

0
0
0
0
0 0 0 0 0 0
Montant de Montant de Montant de Montant
Montant de Bail
Convention Contrat Lettre de marché d'Avenant

91501151

0 91501151 0 0 0

0 0 0 0 0
 Montant
Montant d'acte de Montant
… d'autres actes (à
modification budgétaire Total
préciser)

91501151

0
0
0
0 0 0 91501151

0
0
0
0
0 0 0 0
Cliquer ici pour revenir au SOMMAIRE

Tableau 10
Analyse des actes de dépense

Nom du projet Nombre reçu Nombre validé Nombre de différés Nombre de rejets
PREMU FA 686 657 36 2
Taux de différés Taux de rejets Montant reçu Montant validé Montant des différés
5.24781341107872 0.29154518950437 32,153,148,715 22,152,311,689 5,398,286,682
Montant des rejets
11,558,832
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Tableau 11
Motif de différé et de rejet des actes de dépense du projet

Motifs Nombre d'actes Montant

Motifs de différé

MOTIF 1: joindre au dossier, une

note explicative justifiant l'annulation
des ordres de paiement provisoires et
la régularisation de la dépense à ce 3 1,480,000
jour etant donné que les missions
ont été effectuées durant l'exercice
budgetaire 2022,

Motif 2: Prendre contact avec le

contrôle financier pour le contrôle de 3 90,867,623
le réalité du service fait
Motif 3: Contrôle en cours 1 225,265,679

Motif 4: 1- Le nombre de jour sur la

facture définitive est erroné. Lire un
jour au lieu de trois, 2-Veuillez
joindre au dossier, exemple original
de la liste d'émargement Par
1 1,140,000
ailleurs, le nombre de participants
inscrits sur la fiche d'émargement
n'est pas conforme à la quantité
définie sur la facture pro-forma
faisant intégrationte de la lettre

Motif 5: Absence de rapport de

mission ainsi que le proces verbal de 6 1,349,250,479
reception des travaux
Motif 6: erreur de montant sur l'ordre
1 114,687,521
de paiement
motif 7: absence de rapport mensuel 3 62,889,797
Motif 8: Mode de paiement inexact
8,120,025
sur la lettre de marché 1
Motif 9: Absence de pièces
5 283,064,124
justificatives
Motif 10: Absence de procès verbal
2 87,220,002
de reception des travaux,
Motif 11: Produire le rapport de
mission de contrôle visé par le 1 600,839,700
Contrôleur Financier
Motif n
Total 27 2,824,824,950
Motifs de rejet
Motif 1: absence de pièces
1 940,000
justificatives
Motif 2: Absence de contrat pour
1 64,242,375.0
l'entretien de véhicule
Motif 3:. Le numero de marché est
1 59913191
erroné sur la facture défiitive
Motif n
Total 3 125,095,566
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Tableau 12
Analyse des actes de personnel PERSONNEL DÉJÀ RECRUTE

Nombre reçu Nombre visé Nombre de différés

Acte de recrutement
Acte de gestion de carrière
Acte de fin de carrière
Congé annuel
Décision d'attente

Autres actes de personnels

(à préciser) changement de 4 4
nom
Total 4 4 0
Nombre de rejets Taux de différés Taux de rejets

0 0
0 0
0 0

0 0

0 0 0
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Tableau 13
Motif de différé et de rejet des actes de personnel AUCUN ACTE DE PERSONNEL DIFFER

Nombre d'actes de Nombre d'actes de Nombre d'actes de

recrutement gestion de carrière fin de carrière
Motifs de différé
Motif 1
Motif 2
Motif …
Motif n
Total 0 0 0
Motifs de rejet
Motif 1
Motif 2
Motif …
Motif n
Total 0 0 0
N ACTE DE PERSONNEL DIFFERE

Nombre des autres actes

Total
de personnels (à préciser)

0
0
0
0
0 0

0
0
0
0
0 0
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Tableau 14a
Contrôle de la réalité du service fait des marchés classiques AUCUN CONTRÔLE DE MA

Nombre

Exécutés mais Partiellement

Bien exécutés Non exécutés
non conformes exécutés

Prestations de service 509

Fournitures 13
Equipements 73
Infrastructures 54
Total 649 0 0 0
UCUN CONTRÔLE DE MARCHE AU 1er TRIMESTRE 2023

Montant
Taux de services
Taux de services Taux de services Taux de services
Total partiellement Bien exécutés
bien exécutés non conformes non exécutés
exécutés
509 100 0 0 0 4,284,658,223
13 100 0 0 0 2,672,279,293
73 100 0 0 0 1,303,828,033
54 100 0 0 0 7,727,198,367
649 100 0 0 0 15,987,963,916
Exécutés mais Partiellement
Non exécutés Total
non conformes exécutés

131,510,124 4,416,168,347
2,672,279,293
1,303,828,033
7,727,198,367
131,510,124 0 0 16,119,474,040
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Tableau 14b
Contrôle de la réalité du service fait de type particulier AUCUN CONTRÔLE DE MARCH

Nombre

Exécutés mais Partiellement

Bien exécutés
non conformes exécutés

Marchés sur dépenses contrôlées

Contrat de Gestion et d'Entretien

par Niveaux de Service (GENIS)

Marchés Clés en main

Marché de conception-réalisation
Marché de conception,
réalisation, exploitation ou
maintenance
Marchés d'innovation
Accord-Cadre
Total 0 0 0
UN CONTRÔLE DE MARCHE DE TYPE PARTICULIER

Taux de services
Taux de services Taux de services Taux de services
Non exécutés Total partiellement
bien exécutés non conformes non exécutés
exécutés
0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0
0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
Montant

Exécutés mais Partiellement

Bien exécutés Non exécutés Total
non conformes exécutés

0
0

0 0 0 0 0