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Annexes

Annexe 1 Exigences réglementaires

Thème Type Date de Titre Résumé


l’exigence
Efficacité Loi 29.sept.11 Loi 47-09 -Les appareils et équipements
énergétique fonctionnant à l'électricité au gaz naturel,
aux produits pétroliers liquides ou gazeux,
au charbon et aux énergies renouvelables,
proposés à la vente sur le territoire
national doivent respecter des
performances énergétiques minimales
fixées par voie réglementaire

-Les consommations et/ou performances


énergétiques des appareils et équipements
visés à l'alinéa précédent doivent être
indiqués de façon lisible sur les appareils
et équipement et sur leurs emballages
conformément aux normes d'étiquetage
fixées en application de la législation et de
la réglementation relative à la
normalisation
Efficacité Loi 29.sept.11 Loi 47-09 -Les établissements, les entreprises et les
énergétique personnes physiques dont la
consommation d'énergie thermique et/ou
électrique dépasse un seuil spécifique à
chaque secteur fixé par loi réglementaire
sont soumises à un audit énergétique
obligatoire et périodique.
L'audit énergétique obligatoire s'applique
également aux établissements et
entreprises de production, de transport et
de distribution d'énergie.

Efficacité Loi 29.sept.11 Loi 47-09 -Les consommateurs soumis à l’audit


énergétique énergétique obligatoire sont tenus
de transmettre à l’administration les
résumés des résultats d'audit et les
recommandations pour la mise à niveau
du système énergétique audité.

Les consommateurs visés sont également


tenus de transmettre à l’administration un
plan d’efficacité énergétique indiquant les
mesures à prendre pour tenir compte des
principales recommandations du rapport
d’audit, ainsi qu’un rapport annuel de
mise en œuvre du plan.

L’administration adresse des copies de


tous les documents cités aux alinéas, ci-
dessus, à l’Agence nationale pour le
développement des énergies
renouvelables et de l’efficacité
énergétique, afin de veiller à la mise en
œuvre des recommandations de l’audit
énergétique obligatoire et à l’élaboration
d’un rapport annuel sur les résultats des
programmes de l’efficacité énergétique.

Efficacité Loi 29.sept.11 Loi 47-09 -Nécessité d'un contrôle technique qui a
énergétique pour objet de constater et d’attester du
respect des performances énergétiques
visées par la loi et des dispositions de
l’audit énergétique obligatoire.
Le contrôle de la conformité aux normes
marocaines est assuré conformément à la
législation et la réglementation en vigueur
en la matière

-Sont soumis à l’audit énergétique


obligatoire, les consommateurs visés dont
la consommation finale totale d’énergie
Audit
exprimée en tonne équivalent pétrole (tep)
énergétique
est supérieure à :
obligatoire
– 1500 tep par an pour les entreprises et
et Décret N°
Décret 02.mai.19 les établissements relevant du secteur de
organismes 2.17.746
l’industrie y compris les entreprises et les
d'audit
établissements de production d’énergie,
énergétique
– 500 tep par an pour le secteur tertiaire,
obligatoires
les entreprises et les établissements de
transport et de distribution d’énergie et
pour les personnes physiques.
- Les consommateurs, qui exercent des
activités couvertes par un système de
management de l’énergie certifié selon les
Audit
normes marocaines en vigueur et
énergétique
conformément aux dispositions de la loi
obligatoire
précitée n°12-06 (loi de normalisation),
et Décret N°
Décret 02.mai.19 sont exemptés de l’obligation de l’audit
organismes 2.17.746
énergétique pendant toute la durée de
d'audit
validité de la certification. Les
énergétique
consommateurs mentionnés sont soumis
obligatoires
aux dispositions du présent décret dès
l’expiration de la durée de la validité de la
certification.
-Les personnes morales et physiques
exerçant dans les secteurs cités à l’article
2, ci-dessus, et dont la consommation
finale totale d’énergie dépasse les seuils
définis au même article, sont tenues de le
déclarer à l’Agence marocaine pour
l’efficacité énergétique et d’entamer
immédiatement la réalisation de l’audit
énergétique obligatoire.
Audit
énergétique
-L’audit énergétique obligatoire porte sur
obligatoire
l’ensemble des activités, procédés
et Décret N°
Décret 02.mai.19 industriels, bâtiments ou groupes de
organismes 2.17.746
bâtiments et parcs de véhicules exploités
d'audit
par l’établissement ou l’entreprise
énergétique
auditée, ainsi que sur la totalité de la
obligatoires
consommation énergétique de
l’établissement ou de l’entreprise auditée.

-Les consommateurs assujettis à l’audit


énergétique obligatoire communiquent,
annuellement, leurs données énergétiques
à l’Agence marocaine pour l’efficacité
énergétique moyennant un questionnaire
élaboré par elle à cet effet
Audit -Les consommateurs assujettis à l’audit
énergétique énergétique obligatoire font réaliser un
obligatoire audit énergétique dans un délai
et Décret N° n’excédant pas cinq (5) ans à compter de
Décret 02.mai.19
organismes 2.17.746 la date de transmission du dernier rapport
d'audit de l’audit énergétique obligatoire à
énergétique L’autorité gouvernementale chargée de
obligatoires l’énergie.

Annexe 2 : consommation éclairage


Unité Type de Nombre de Puissance Nbr Consommation
lampe lampes en KW d’heures en KWh
(h)
Production Led 550 0.2 6912 760320
Pannel 29 0.039 3453 3905
Cantine
Led
Pannel 33 0.039 6900 8880.3
Led
Cuisine
Spot Led 30 0.018 6900 3726
Réglette 1 0.049 6900 338.1
Pannel 226 0.039 2400 21153.6
Led
Administration/RDC
Spot Led 263 0.018 2400 11361.6
Réglette 41 0.049 2400 4821.6
Administration 1/1er Pannel 231 0.039 2400 21621.6
étage Led
Spot Led 181 0.018 2400 7819.2
Réglette 16 0.049 2400 1881.6
Armature 45 0.2 6912 62208
Magasin stock
Led
Éclairage extérieur Projecteur 70 0.15 3600 37800
Locaux techniques Réglette 27 0.049 576 762.048
Réglette 8 0.049 2880 1129
Zone de déchets
Spot Led 13 0.018 2880 674
Pannel 2 0.039 8760 683.3
Poste de garde 1
Spot Led 4 0.018 8760 630.7
Pannel 2 0.039 8760 863.3
Poste de garde 2 Led
Spot Led 3 0.018 8760 473
Local technique 2 Réglette 6 0.049 288 84.7
Réglette 15 0.049 6912 5080.3
Spot Led 8 0.018 6912 995.3
Armature 12 0.2 6912 16588.8
Réception
Led
Pannel 9 0.039 6912 2426
Led
Réglette 2 0.049 6912 677.4
Pannel 4 0.039 6912 1078.3
Zone d’expédition Led
Armature 23 0.2 6912 10598.4
Led
Armature 27 0.2 2304 12441.6
Prototype Led
Spot Led 14 0.018 2304 580.6
Armature 11 0.2 6912 15206.4
Zone d’équipement
Led
Hublot 8 0.015 2880 345.6
Escalier
Spot Led 6 0.018 2880 311

Annexe 3 : Caractéristiques des équipements de cuisine

QTE Désignation P, KW Temps de Consommation


fonctionnement annuelle KWh/an
1 Bascule 0,5 24 4020
6 Appareil anti-moustiques 0,5 1 1005
électrique 33w
1 Balance électronique 0,5 8 1340
2 Cuisinière à 4 feux à gaz 0,5 8 2680
2 Sauteuse basculante à gaz 0,5 5 1675
1 Friteuse à double bacs 23+23 0,5 5 837,5
lt
2 Plaque grillade à gaz 0,5 5 1675
2 Marmite chauffe directe à 0,5 5 1675
gaz
1 Table de travail en inox avec 1 5 1675
étagère basse
1 Armoire frigo 700 lt gn 1/1 1 24 8040
2 Comptoir réfrigéré à 2 portes 1 24 16080
gn 1/1
1 Armoire frigo 1400 lt gn 2/1 1 24 8040
2 Comptoir réfrigéré à 2portes 1 24 16080
gn 1/1
2 Armoire frigo 700 lt gn 1/1 1 24 16080
2 Armoire frigo 1400 lt gn 2/1 1 24 16080
1 Meuble a pizza 2 portes 1 5 1675
1 Tour à pâtisserie à 3 portes 1 12 4020
dessus en marbre
1 Armoire frigo 1400 lt gn 2/1 1 24 8040
2 Élément caisse + rampe 1 5 3350
4 Table armoire avec 2 1 6 8040
étagères +rampe
1 Four Gaz à vapeur direct gn 1,8 6 3618
1/1 20 niveaux à chariot
4 Élément froid + vitrine 2 12 32160
réfrigérée + rampe
1 Chambre froide1 3 24 24120
1 Chambre froide 2 3 24 24120
1 Chambre froide 3 3 24 24120
1 Chambre froide 4 3 24 24120
2 Table chaude 3 24 48240
1 Chambre froide 4 24 32160
1 Éplucheuse à légumes 25 / 4 12 16080
SOCLE
1 Coupe légumes 4 2 2680
2 Hachoir à viande 4 2 5360
1 Batteur mélangeur 40kg 4 5 6700
1 Pétrin 40kg 4 5 6700
1 Laminoir à poser 4 2 2680
4 Bain marie sur table chaude à 4 6 32160
4 bacs + rampe
1 Hotte d’extraction centrale 6 8 16080
en inox double flux avec
Système automatique intégré
de détection et d’extinction
de feux pour cuisine
1 Chambre de fermentation 4 6 6 12060
chariots
1 Four à pizza 2 nvx 15 6 30150
1 Lave-vaisselle a convoyeur 36 8 96480
avec séchoir
1 Four à boulangerie rotatif 54 5 90450
livre avec
chariot+bruleurs+plaques
La somme de consommation annuelle en KWh/an 652345,5

Annexe 4 : Caractéristique des machines de production

Machine Type tension Zone Nombre Tension(V) Intensité(A) Puissance(W)


Komax Triphasé P1 30 380 14 248497,2
AC Triphasé P1 16 380 16 151464,96
P200 Triphasé P1 5 380 12,5 36978,75
P104 Triphasé P1 1 380 15,6 9229,896
P107 Monophasé P1 =3 220 4 2640
Schleuniger Triphasé P2 5 380 16,6 49107,78
Schunk Triphasé P2 90 380 16 851990,4
Bonder 2 Triphasé P2 5 380 7,3 21595,59
Twist Triphasé P2 6 380 10 35499,6
P200 Triphasé P2 2 380 12,5 14791,5
P104 Triphasé P2 4 380 15,1 35736,264
P40 Triphasé P2 4 380 7,3 17276,472
Twist Monophasé P2 34 220 10 74800
P107 Monophasé P2 20 220 4,3 18920
Zevatron Monophasé P2 2 220 16 7040
BT Komax Monophasé P2 30 220 10 66000
Micromètre Monophasé P2 10 220 10 22000
Strunk Triphasé P3 2 380 16 18933,12
Conveyor Triphasé P3 26 380 15 230747,4
E Qline Triphasé P3 1 380 6 3549,96
Conveyor Monophasé P3 7 220 15 23100
Jig checker Monophasé P3 5 220 16 17600
Test
Monophasé P3 115 220 16 404800
électrique
Post scan Monophasé P3 120 220 3,175 83820
Clip
Monophasé P3 23 220 16 80960
checker
Visseuse Monophasé P3 8 220 4,16 7321,6
Protector Monophasé P3 12 220 8 21120
Kabatec Monophasé P3 3 220 16 10560
Annexe 5 Consommation de climatisation
Type Nombre Puissance Nbr Consommation
Climatisation
en KW d’heures (h) en KWh
RFT01-10 1 101.15
Zone de 1 101.15
production 1 101.15
630 382347
1 101.15
1 101.15
1 101.15
1 101.15
1 101.15
450 182070
1 101.15
1 101.15
RFT11-12
1
Magasin de 75.05 600
RFT 45030
stockage
1
RFT12
RF2-13
Zone de 1 61.25 600 36750
réception
RFT13-14
Zone
1 77.1 600
Laboratoire
46260
qualité
RFT13-14
Zone 1 61.5 600
36900
d’expédition
VRV-01 1 125.1 1152 144115,2
VRV-02 1 113.2 576 65203,2
VRV-03 1 109.3 480 52464
VRV-04 1 118.7 720 85464
VRV-05 1 102.2 720 73584
VRV VRV-06 1 16.8 720 12096
VRV-07 1 90.8 720 65376
VRV-08 1 99.6 720 71712
VRV-09 1 71.5 720 51480
VRV-10 1 94 720 67680
VRV-11 1 59.2 0 0

Annexe 6 Répartition de la consommation énergétique par usage


La La
% cumulé de
Usage énergétique consommation consommation
consommation
annuelle en MJ
Climatisation 1418531,4 5106713,04 0,333091191
Éclairage 872972 3142699,2 0,538077336
Air comprimé 637200 2293920 0,687700888
Machines de production 599609,1429 2158592,914 0,828497577
Équipement élec cuisine 478882,5 1723977 0,940945946
Équipement de bureau 157713,36 567768,096 0,977979268
Chauffage d'eau 46080 165888 0,988799503
Équipement de manutention 41472 149299,2 0,998537713
Groupe électrogène 46 19554,72 0,999813192
Équipement gaz cuisine 75,375 2864 1
Somme 15331276,17

Annexe 7 Eléments de consommation énergétique annuelle

Mois Consommation gaz (L) Consommation Diesel (L) Consommation en eau (L)
Jan-20 5027 49 350
Feb-20 5049 44 360
Mar-20 5040 47 345
Apr-20 5033 47 405
May-20 4993 44 420
Jun-20 5001 49 460
2020
Jul-20 5026 44 550
Aug-20 4955 48 613
Sep-20 5000 46 1034
Oct-20 4966 45 976
Nov-20 5002 46 950
Dec-20 4988 48 1037
Jan-21 4996 47 1105
Feb-21 5022 45 1288
Mar-21 5019 49 1712
Apr-21 4981 47 1906
May-21 5006 48 1859
Jun-21 5026 48 3028
2021
Jul-21 4969 48 2426
Aug-21 5041 46 3147
Sep-21 5032 45 2576
Oct-21 5044 43 1867
Nov-21 4988 43 1927
Dec-21 5048 47 2302
Jan-22 4972 49 2911
2022 Feb-22 5027 45 2374
Mar-22 5020 44 2451
MOI
S
CONSOMMATION PUISSANCE REDEVANCES

Puiss Puiss
Heu
Heu Heur ance ance Puiss Facte Puiss Total
res Prix Consom Prix Differ Dépasse Redev
Pource Prix res Pource Prix es Pource appel appel ance ur Majora ance Factur
MOI de HC mation unitair ence ment de ance
ntage HP plei ntage HPL Creu ntage ée ée sousc Puiss tion sousc e Hors
S poin en Totale e en puissan compt
HP Dh nes HPL en Dh ses HC maxi maxi rite en ance cosɸ rite taxes
te Dh KWh total KVA ce Dh age
KWh KWh male male KVA cosɸ en Dh Dh
KWh en Dh
KW kVA

oct- 21919,2 0,00 12740, 0,00 765,99 35425,


19
5659 23% 7028 10119 41% 8966 9131 37% 5926 24909 3 54,00 66,50 340 273 0,812 65 87
20 nov 1261 24377, 222,71 12740, 0,00 513,00 37854,
5589 20% 6941 7 45% 11179 9643 35% 6258 27849 94 62,00 77,79 340 262 0,797 65 31
19 -19
déc 207 1595 40788, 0,00 12740, 0,00 513,00 54042,
-19
9692 21% 12036 67 45% 18401 2 34% 10352 46411 87 105,00 119,05 340 221 0,882 65 52
janv 1401 307 2444 60463, 0,00 12740, 0,00 513,00 73717,1
-20 1 20% 17400 01 44% 27203 1 35% 15861 69153 48 126,00 130,03 340 210 0,969 65 3
févr 1470 320 2696 64153, 0,00 12740, 0,00 513,00 77406,
-20 3
20% 18259 48 43% 28396 3 37% 17498 73714 01 123,00 126,28 340 214 0,974 65 66
1463 2701 63301, 0,00 12740, 0,00 513,00 76554,
0
20% 18168 31151 43% 27602 5 37% 17531 72796 30 120,00 124,48 340 216 0,964 65 95
avr- 1146 22501, 0,00 12740, 0,00 513,00 35755,
20
5339 21% 6630 8 45% 10161 8799 34% 5710 25606 68 80,00 81,55 340 258 0,981 65 33
mai 1001 2272 1633 43170,1 0,00 12740, 0,00 513,00 56423,
-20 2 20% 12433 7 46% 20137 3 33% 10599 49072 9 113,00 124,59 340 215 0,907 65 84
juin 1664 26732, 0,00 12740, 0,00 513,00 39986,
5234 17% 6500 9 55% 14752 8446 28% 5481 30329 89 93,00 101,53 340 238 0,916 65
20 -20 54
20 juil- 1440 21822, 0,00 12740, 0,00 513,00 35076,
20
3727 15% 4628 1 58% 12760 6833 27% 4434 24961 80 79,00 82,72 340 257 0,955 65 45
ao t 1312 21739, 0,00 12740, 0,00 513,00 34993,
-20
4176 17% 5186 3 53% 11628 7591 30% 4926 24890 91 76,00 78,35 340 262 0,97 65 56
sept 1605 787 2450 105654 1246,0 1279,2 0,00 12740, 52795,07 723,00 171912,
-20 7 13% 19940 92 66% 69814 0 21% 15899 119349 ,10 0 6 340 939 0,974 65 82
oct- 2126 538 3666 97934, 0,00 74945, 0,00 723,00 173602
20 1 19% 26403 80 48% 47741 0 33% 23791 111801 39 421,00 421,42 2000 1579 0,999 00 ,39
nov 2354 520 4098 2659 101979, 0,00 74945, 0,00 723,00 177647
-20 9 20% 29244 75 45% 46142 0 35% 4 116604 87 706,00 706,71 2000 1293 0,999 00 ,87
déc 2786 675 5988 4625 12450 0,00 74945, 0,00 723,00 200172
-20 3 20% 34602 86 48% 5 5 33% 30017 141704 4,10 917,00 917,92 2000 1082 0,999 00 ,10
janv 3674 795 5895 154366 524,0 0,00 74945, 0,00 723,00 23003
21% 45636 45% 70469 34% 38261 175238 524,52 2000 1475 0,999
-21 8 31 9 ,18 0 00 4,18
févr 3981 867 6490 168463 0,00 74945, 0,00 723,00 244131
21% 49444 45% 76900 34% 42119 191508 952,00 952,95 2000 1047 0,999
-21 5 89 4 ,97 00 ,97
4423 944 7390 4796 186587 0,00 74945, 0,00 723,00 26225
21% 54931 44% 83697 35% 212597 793,00 793,79 2000 1206 0,999
3 60 4 0 ,98 00 5,98
avr- 4348 1266 11223 212445 1420,0 1421,4 0,00 74945, 0,00 723,00 288113,
18% 54001 52% 71211 30% 46212 241360 2000 579 0,999
21 4 65 3 ,77 0 2 00 77
mai 6114 1580 14007 6244 4052 25653 1095,0 1098,2 0,00 74945, 0,00 723,00 33220
22% 75932 56% 22% 281681 2000 902 0,997
-21 4 92 9 5 4 4,36 0 9 00 2,36
juin 9416 254 22507 8525 5532 39733 1376,0 1381,5 0,00 74945, 0,00 723,00 47300
22% 116934 59% 20% 433430 2000 618 0,996
20 -21 1 017 4 2 4 2,43 0 3 00 0,43
21 juil- 8246 10240 1872 16591 9852 6394 33226 1705,0 1715,2 0,00 74945, 0,00 723,00 40792
21 3 22% 7 49 51% 4 8 27% 0 368240 0,27 0 9 2000 285 0,994 00 8,27
ao t 1021 12682 2578 22846 1197 7770 43298 1338,3 0,00 74945, 0,00 949,63 50888
662
-21 25 21% 3,93 41 54% 2,6 35 25% 2,03 479701 8,56 1333 5 2000 0,996 00 3,19
sept 8833 10970 2334 2068 1095 71060 38760 1481,9 0,00 74945, 0,00 723,00 46327
518
-21 6 20% 0,06 43 54% 44,5 00 25% ,03 431279 4,59 1476 3 2000 0,996 00 2,59
oct- 6956 86383 1401 12421 8709 5652 267115, 1441,4 0,00 74945, 0,00 723,00 34278
559
21 0 23% ,086 85 47% 2,32 5 29% 0,3 296840 71 1440 4 2000 0,999 00 3,71
nov 5903 73316, 1178 10440 1019 66149 24386 1288,2 0,00 74945, 0,00 723,00 319534
712
-21 8 21% 34 26 42% 0,91 33 37% ,42 278797 6,67 1287 9 2000 0,999 00 ,67
déc 5360 66566, 1186 10514 9650 62627 23433 0,00 37472, 0,00 723,00 27253
651,65 348
-21 3 20% 886 64 44% 3,42 6 36% ,57 268773 7,88 651 1000 0,999 50 3,38
janv 5696 70735, 1306 11574 1049 6808 25456 1016,0 0,00 37472, 900,25 723,00 29366
16
-22 0 19% 776 29 45% 5,13 14 36% 3,94 292503 4,85 1015 2 1000 0,999 50 0,59
févr 5873 72943, 1309 11603 9785 6350 25248 93,093 0,00 37472, 0,00 290681
906,91
20 -22 8 20% 785 59 46% 7,53 7 34% 4,3 287554 5,617 906 1000 093 0,999 50 723,00 ,12
22 6690 83084 1435 12721 9946 6454 27484 189,18 0,00 37472 31381
4 22% ,7 68 46% 0 5 32% 7,8 309937 2 810
810,81 1000 9 0,999 ,50 0,00 723,00 0,78
avr- 5521 68573, 1617 14333 8953 58101, 951,95 48,04 0,00 37472 30820
22 9 18% 7 71 53% 9 2 29% 8 306522 270014 951 2 1000 8 0,999 ,50 0,00 723,00 9,82
Annexe 8 : Diagnostic par rapport au SMEn

Évaluation du SMEn
Chapitre 4 : contexte de l’organisme Score
Est-ce que l'organisme détermine les enjeux externes et internes pertinents par
rapport à sa finalité et qui influent sur sa capacité à obtenir le (les) résultat(s) 2
attendu(s) de son SMÉ et à améliorer sa performance énergétique ?
Est-ce que l’organisme détermine les parties intéressées qui sont pertinentes
0
pour la performance énergétique et le SMÉ ?
Est-ce que les exigences pertinentes de ces parties intéressées sont
0
déterminées ?
Est-ce que l’organisme s'assure qu'il a accès aux exigences légales applicables
et aux autres exigences relatives à son efficacité énergétique, ses usages 2
énergétiques et sa consommation énergétique ?
Est-ce que l’organisme détermine comment ces exigences s'appliquent à son
efficacité énergétique, à ses usages énergétiques et sa consommation 0
énergétique ?
Est-ce que l’organisme s'assure que ces exigences sont prises en compte ? 0
Est-ce que l’organisme revoit ces exigences légales et les autres exigences à
0
intervalles définis.
Est-ce que l’organisme détermine le périmètre et l'applicabilité du SMEn ? 0
Lors de la détermination du domaine d’application du SMÉ, est ce que
l'organisme prend en considération les enjeux internes et externes et les 0
exigences légales et autres exigences ?
Est-ce que L'organisme s'assure qu'il a l'autorité nécessaire pour maîtriser son
efficacité énergétique, ses usages énergétiques et sa consommation 0
énergétique à l'intérieur du domaine d'application du SMÉ ?
Est-ce que tous les types d’énergie sont inclus dont le domaine d’application ? 2
Est-ce que le domaine d’application et le périmètre du SMEn sont
0
documentés ?
Est-ce que l'organisme établit, mis en œuvre, mis à jour et améliore en continu
0
un SMEn, y compris les processus nécessaires et leurs interactions ?
Est-ce que l’organisme améliore continuellement la performance énergétique,
0
conformément aux exigences de la norme ?
Taux de conformité 21,43%
Chapitre 5 : Leadership Score
Est- ce que la direction s’assure que le domaine d'application et le périmètre
0
du SMÉ sont établis ?
Est- ce que la direction s'assurant que la politique énergétique, les objectifs et
les cibles énergétiques sont établis et sont compatibles avec l'orientation 0
stratégique de l'organisme ?
Est-ce que la direction s'assure que les exigences du SMÉ sont intégrées aux
0
processus métier de l’organisme ?
Est-ce que la direction s'assure que les plans d'actions sont approuvés et mis
0
en œuvre ?
Est-ce que la direction s'assure que les ressources requises pour le SMÉ sont
2
disponibles ?
Est-ce que la direction communique sur l'importance de disposer d'un système
de management de l'énergie efficace et de se conformer aux exigences du 0
SMÉ ?
Est-ce que la direction s'assurant que le SMÉ atteint le(s) résultat(s)
0
escompté(s) ?
Est-ce que la direction promeuve l’amélioration continue de la performance
0
énergétique et du SMÉ ?
Est-ce que la direction veille à la mise en place d'une équipe de management
0
de l'énergie ?
Est-ce que la direction oriente et soutient les personnes pour qu'elles
contribuent à l'efficacité du SMÉ et à l'amélioration de la performance 0
énergétique ?
Est-ce que la direction soutient les autres rôles managériaux pertinents afin de
2
démontrer leurs responsabilités dans leurs domaines respectifs ?
Est-ce que la direction s'assure que les indicateurs de performance énergétique
0
représentent de façon appropriée la performance énergétique ?
Est-ce que la direction s'assure que des processus sont établis et mis en œuvre
pour identifier et traiter les changements affectant le SMÉ et la performance 0
énergétique à l’intérieur du domaine d'application et du périmètre du SMÉ ?
Est-ce que la politique énergétique est appropriée à la finalité de l’organisme ? 0
Est-ce que la politique énergétique fournit un cadre pour l’établissement et la
0
revue d'objectifs et de cibles énergétiques ?
Est-ce que la politique énergétique comprend un engagement à garantir la
disponibilité de l'information et des ressources nécessaires pour atteindre les 0
objectifs et les cibles énergétiques ?
Est-ce que la politique énergétique inclut l’engagement de satisfaire aux
exigences applicables, légales et autres, relatives à l'efficacité énergétique, 0
aux usages énergétiques et à la consommation énergétique ?
Est-ce que la politique énergétique inclut un engagement vis-à-vis de
0
l'amélioration continue (voir 10.2) de la performance énergétique et du SMÉ ?
Est-ce que la politique énergétique favorise l'achat de produits et services
0
économes en énergie ayant une influence sur la performance énergétique ?
Est-ce que la politique énergétique favorise les activités de conception qui
0
prennent en considération l'amélioration de la performance énergétique ?
Est-ce que la politique énergétique est tenue à jour sous la forme d'une 0
information documentée ?
Est-ce que la politique énergétique est communiquée au sein de l’organisme ? 0
Est-ce que la politique énergétique est mise à la disposition des parties 0
intéressées ?
Est-ce que la politique énergétique est revue régulièrement et mise à jour si 0
nécessaire ?
Est-ce que la direction s’assure que les responsabilités et autorités des rôles
pertinents sont attribuées et communiquées au sein de l’organisme ? 0
Est-ce que l’équipe de management de l’énergie s'assure que le SMÉ est
0
établi, mis en œuvre, entretenu et continuellement amélioré ?
Est-ce que l’équipe de management de l’énergie s’assure que le SMÉ est
conforme aux exigences ? 0
Est-ce que l’équipe de management de l’énergie mis en œuvre les plans
0
d'actions pour améliorer continuellement la performance énergétique ?
Est-ce que l’équipe de management de l’énergie rend compte à la direction de
la performance du SMÉ et de l'amélioration de la performance énergétique à 0
intervalles définis ?
Est-ce que l’équipe de management de l’énergie établit les critères et les
méthodes nécessaires pour assurer le fonctionnement et la maîtrise effectifs 0
du SMÉ ?
Taux de conformité 6,6%
Chapitre 6 : Planification Score
Est-ce que l’organisme prend en considération le contexte, les besoins et
attentes des parties intéressées et les activités pouvant influencer sur la 0
performance énergétique ?
Est-ce que le processus de planification énergétique est cohérent avec la 0
politique énergétique ?
Est-ce que la planification énergétique conduit à des actions menant à 0
l'amélioration continue de la performance énergétique ?
Est-ce que l’organisme détermine les risques et les opportunités ? 2
Est-ce que l’organisme planifie les actions à mettre en œuvre face aux risques
0
et opportunités ?
Est-ce que l’organisme planifie la manière d’intégrer et de mettre en œuvre 0
ces actions au sein de ses processus SMÉ et de performance énergétique ?
Est-ce que l’organisme évalue l’efficacité de ces actions ? 0
Est-ce que les objectifs et cibles énergétiques sont établis ? 0
Est-ce que les objectifs et cibles énergétiques sont cohérents avec la politique 0
énergétique ?
Est-ce que les objectifs et cibles énergétiques sont mesurables ? 0
Est-ce que les objectifs et cibles énergétiques prennent en compte les 0
exigences applicables ?
Est-ce que les objectifs et cibles énergétiques prennent en considération les 0
usages énergétiques significatifs ?
Est-ce que les objectifs et cibles énergétiques prennent en compte les 0
opportunités d'amélioration de la performance énergétique ?
Est-ce que les objectifs et cibles énergétiques sont surveillés ? 0
Est-ce que les objectifs et cibles énergétiques sont communiqués ? 0
Est-ce que les objectifs et cibles énergétiques sont mis à jour ? 0
Est-ce que les objectifs et cibles énergétiques sont documentés ? 0
Est-ce que l’organisme planifie la façon dont ses objectifs et cibles 0
énergétiques seront atteints ?
Est-ce que l’organisme établit et tient à jour des plans d’actions précisant : ce 2
qui sera fait, les ressources qui seront nécessaires, qui sera responsable, la
façon dont les résultats seront évalués y compris la(les) méthode(s) utilisée(s)
pour vérifier l'amélioration de la performance énergétique ?
Est-ce que l’organisme prend en considération la manière dont les actions lui 0
permettant d’atteindre ses objectifs et cibles énergétiques peuvent être
intégrées dans les processus métier de l’organisme ?
Est-ce que les plans d’action pour atteindre les objectives et cibles
0
énergétiques sont documentées
Est-ce que l’organisme élabore et réalise une revue énergétique ? 0
Est-ce que l’organisme analyse les usages énergétiques et la consommation ? 2
Est-ce que l’organisme identifie les types actuels d'énergie ? 2
Est-ce que l’organisme évaluer les usages et les consommations énergétiques
passés et actuels ? 2
Est-ce que l’organisme identifie les usages énergétiques significatifs ? 0
Est-ce que l’organisme détermine les facteurs pertinents pour chaque usage
0
énergétique ?
Est-ce que l’organisme détermine la performance énergétique actuelle pour
0
chaque usage énergétique ?
Est-ce que l’organisme identifie la(les) personne(s) effectuant un travail sous
son contrôle qui influence ou a une incidence sur les usages énergétiques 0
significatifs ?
Est-ce que l’organisme détermine et hiérarchiser les potentiels d'amélioration
de la performance énergétique ? 1
Est-ce que l’organisme estime les usages et la consommation énergétiques
0
futurs ?
Est-ce que la revue énergétique est actualisée à intervalles définis, ainsi
qu'après toute modification majeure des installations, équipements, systèmes 0
ou procédés consommateurs d'énergie ?
Est-ce que les méthodes et critères utilisés pour élaborer la revue énergétique
0
sont documentés ?
Est-ce que les résultats de la revue sont documentés ? 0
Est-ce que l’organisme détermine des indicateurs de performance
2
énergétique ?
Est-ce que les IPE permettent à l'organisme de démontrer l'amélioration de la
2
performance énergétique ?
Est-ce que la méthode de détermination et d'actualisation des indicateurs de
performance énergétique est tenue à jour sous forme d’information 0
documentée ?
Est-ce que les valeurs des indicateurs de performance énergétiques sont
1
revues et comparées à leur situation énergétique de référence ?
Est-ce que les valeurs des indicateurs de performance énergétiques sont
2
documentées ?
Est-ce que l’organisme établit les situations énergétiques de référence ? 2
Est-ce que l’organisme effectue l'ajustement des valeurs des indicateurs de
performance énergétique et des situations énergétiques de référence
0
correspondantes lorsque des facteurs pertinents ont une incidence sur la
performance énergétique ?
Est-ce que les situations énergétiques de référence sont révisées lorsque les
indicateurs de performance énergétiques ne reflètent plus la performance 0
énergétique ?
Est-ce que les situations énergétiques de référence sont révisées des
0
modifications importantes ont été apportées aux facteurs statiques ?
Est-ce que les situations énergétiques de références, les facteurs pertinents et
0
les modifications apportés aux SER sont documentées ?
Est-ce que l'organisme s'assure que les caractéristiques clés de son
fonctionnement ayant une incidence sur la performance énergétique sont 0
identifiées, mesurées, surveillées et analysées à intervalles planifiés ?
Est-ce que l'organisme définit et met en œuvre un plan de collecte de données
énergétiques adapté à sa taille, sa complexité, ses ressources et ses 2
équipements de mesurage et de surveillance ?
Est-ce que le plan précise les données nécessaires pour surveiller les
caractéristiques clés, et indiquer comment et à quelle fréquence les données 1
doivent être collectées et conservées ?
Les données collectées incluent les facteurs pertinents relatifs aux usages
énergétiques significatifs ? 0
Les données collectées incluent la consommation énergétique associée aux
0
usages énergétiques significatifs et à l'organisme ?
Les données collectées incluent les critères opérationnels associés aux usages
0
énergétiques significatifs ?
Les données collectées incluent les facteurs statiques ? 0
Est-ce que le plan de collecte de données énergétiques est revu à intervalles
définis et mis à jour en tant que de besoin ? 1
Est-ce que l'organisme s'assure que les équipements utilisés pour le mesurage
des caractéristiques clés fournissent des données exactes et répétables ? 2
Est-ce que l'organisme conserve des informations documentées au sujet du
mesurage, de la surveillance et des autres moyens permettant d'établir 0
l'exactitude et la répétabilité ?
Taux de conformité 24,07%
Chapitre 7 : Support Score
Est-ce que l'organisme identifie et fournit les ressources nécessaires à
l'établissement, la mise en œuvre, la mise à jour et l'amélioration continue de 2
la performance énergétique et du SMÉ ?
Est-ce que l’organisme détermine les compétences nécessaires des personnes
effectuant, sous son contrôle, un travail qui a une incidence sur sa performance 0
énergétique et son SMÉ ?
Est-ce que l’organisme garantit que ces personnes sont compétentes sur la
base de leur formation initiale et professionnelle, de leurs savoir-faire ou de 0
leur expérience ?
Est-ce que l’organisme met des actions pour acquérir les compétences
nécessaires et évaluer l’efficacité de ces actions ? 0
Est-ce que l’organisme conserve des informations documentées appropriées
0
comme preuve de ces compétences ?
Est-ce que les personnes effectuant un travail sous le contrôle de l'organisme
sont sensibilisées à la politique énergétique ? 0
Est-ce qu’elles sont sensibilisées à l’importance de leur contribution à
l'efficacité du SMÉ, y compris l'atteinte des objectifs et des cibles
1
énergétiques, et aux effets bénéfiques d’une amélioration de la performance
énergétique ?
Est-ce qu’elles sont sensibilisées à l'impact de leurs activités ou de leur
1
comportement sur la performance énergétique ?
Est-ce qu’elles sont sensibilisées aux répercussions d’un non-respect des
exigences du SMÉ ? 0
Est-ce que l’organisme détermine les éléments de communication interne et
0
externe pertinents pour le SMÉ ?
Est-ce que l'organisme s'assure que les informations communiquées sont
0
cohérentes avec les informations générées au sein du SMÉ et sont fiables ?
Est-ce que l’organisme établit et met en œuvre un processus permettant à toute
personne effectuant un travail sous le contrôle de l'organisme de faire des
0
commentaires ou de suggérer des améliorations pour le SMÉ et la
performance énergétiques ?
Est-ce que l'organisme conserve des informations documentées au sujet des
0
suggestions d'amélioration ?
Est-ce que le SMÉn inclut les informations documentées requises par la norme
? 0
Est- ce que les informations documentées que l’organisme juge nécessaires à
l’efficacité du SMÉ et pour démontrer l'amélioration de la performance 0
énergétique ?
Est-ce que l’organisme s’assure lors de la création et la mise à jour des
documents que l’identification et la revue pour en déterminer la pertinence, 0
l’adéquation et l’approbation sont appropriées ?
Est-ce que les informations documentées sont disponibles et conviennent à
l’utilisation, là où et quand elles sont nécessaires ? 0
Est-ce que les informations documentées sont convenablement protégées ? 0
Est-ce que Les informations documentées d'origine externe que l'organisme
juge nécessaires à la planification et au fonctionnement du SMÉ sont 0
identifiées comme il convient et maîtrisées ?
Taux de conformité 10%
Chapitre 8 : Réalisation des activités opérationnelles Score
Est-ce que l'organisme planifie, met en œuvre et maîtrise les processus
associés à ses usages énergétiques significatifs nécessaires à la satisfaction 0
des exigences et à la réalisation des plans d’action ?
Est-ce que l’organisme établisse des critères pour ces processus, y compris
l'exploitation et la maintenance des installations, équipements, systèmes et
0
procédés consommateurs d'énergie, lorsque leur absence peut entraîner un
écart important par rapport à la performance énergétique visée ?
Est-ce que l’organisme communique les critères aux personnes concernées
0
effectuant un travail sous le contrôle de l'organisme ?
Est-ce que l’organisme met en œuvre la maîtrise de ces processus
conformément aux critères, y compris l'exploitation et la maintenance des
0
installations, équipements, systèmes et procédés consommateurs d'énergie
conformément aux critères établis ?
Est-ce que l’organisme conserve des informations documentées dans une
mesure suffisante pour avoir l'assurance que les processus ont été réalisés 0
comme prévu ?
Est-ce que l’organisme maîtrise les modifications prévues, analyse les
conséquences des modifications imprévues et, si nécessaire, met en place des 0
actions pour limiter tout effet négatif ?
Est-ce que l’organisme s'assure que les usages énergétiques significatifs ou
processus associés à ses usages énergétiques significatifs qui sont externalisés 0
sont maîtrisés ?
Est-ce que l’organisme prend en considération les opportunités d'amélioration
de la performance énergétique et les éléments de maîtrise opérationnelle lors
de la conception d'installations, d'équipements, de systèmes et de procédés
0
consommateurs d'énergie nouveaux, modifiés et rénovés pouvant avoir un
impact significatif sur la performance énergétique pendant la durée de vie de
fonctionnement prévue ou attendue ?
Est-ce que l’organisme intègre dans les cahiers des charges, les activités de
conception et les achats, les résultats de la prise en considération de la 0
performance énergétique ?
Est-ce que l’organisme conserve des informations documentées sur les
0
activités de conception relatives à la performance énergétique ?
Est-ce que l’organisme établie et met en œuvre des critères d'évaluation de la
performance énergétique sur la durée de vie de fonctionnement prévue ou
attendue lors de l'achat de produits, équipements et services consommateurs 0
d'énergie dont il est attendu qu'ils auront un impact significatif sur la
performance énergétique de l'organisme ?
Est-ce que l’organisme informe les fournisseurs que la performance
0
énergétique est un des critères d'évaluation pour les achats ?
Est-ce que l’organisme communique des spécifications pour garantir la
0
performance énergétique des équipements et services fournis ?
Est-ce que l’organisme communique des spécifications pour l’achat d’énergie
? 0
Taux de conformité 0%
Chapitre 9 : Évaluation des performances Score
Est-ce que l’organisme détermine pour la performance énergétique et le
SMEn, ce qu'il est nécessaire de surveiller et de mesurer, y compris au 0
minimum les caractéristiques clés suivantes ?
Est-ce que l’organisme détermine pour la performance énergétique et le
SMEn, les méthodes de surveillance, de mesurage, d'analyse et d'évaluation, 0
selon le cas, pour assurer la validité des résultats ?
Est-ce que l’organisme détermine pour la performance énergétique et le
0
SMEn, quand la surveillance et le mesurage doivent être effectués ?
Est-ce que l’organisme détermine pour la performance énergétique et le
SMEn, quand les résultats de la surveillance et du mesurage doivent être 0
analysés et évalués ?
Est-ce que l’organisme évalue sa performance énergétique, ainsi que
l’efficacité du SMÉ ? 0
Est-ce que l’organisme évalue l’amélioration de la performance énergétique
en comparant les valeurs des indicateurs de performance énergétique par 0
rapport aux situations énergétiques de référence correspondantes ?
Est-ce que l’organisme fait une enquête sur les écarts importants de la
performance énergétique et y apporte une réponse ? 0
Est-ce que l’organisme conserve des informations documentées sur les
résultats de l'enquête et la réponse apportée ? 0
Est-ce que l’organisme conserve Les informations documentées pertinentes
comme preuve des résultats de la surveillance et du mesurage ? 0
Est-ce que l’organisme évalue la conformité aux exigences légales et aux
autres exigences relatives à son efficacité énergétique, à ses usages 0
énergétiques, à sa consommation énergétique et au SMÉ ?
Est-ce que l’organisme conserve des informations documentées sur les
0
résultats de l'évaluation de la conformité, et sur toute action résultante ?
Est-ce que l’organisme réalise des audits internes du SMÉ à des intervalles
planifiés pour fournir des informations permettant de déterminer si le SMEn 0
améliore la performance énergétique ?
Est-ce que l’organisme réalise des audits internes du SMEn à des intervalles
planifiés pour fournir des informations permettant de déterminer si le SMEn 0
est conforme aux propres exigences de l'organisme concernant son SMEn ?
Est-ce que l’organisme réalise des audits internes du SMEn à des intervalles
planifiés pour fournir des informations permettant de déterminer si le SMEn
0
est conforme à la politique énergétique, aux objectifs et aux cibles
énergétiques établis par l'organisme ?
Est-ce que l’organisme réalise des audits internes du SMEn à des intervalles
planifiés pour fournir des informations permettant de déterminer si le SMEn 0
est conforme aux exigences du présent document ?
Est-ce que l’organisme réalise des audits internes du SMEn à des intervalles 0
planifiés pour fournir des informations permettant de déterminer si le SMEn
est efficacement mis en œuvre et tenu à jour ?
Est-ce que l’organisme planifie, établie, met en œuvre et maintenu un 0
programme d’audit, couvrant notamment la fréquence, les méthodes, les
responsabilités, les exigences de planification et le compte rendu ?
Est-ce que l’organisme s’assure que le programme d’audit tenu compte de 0
l’importance des processus concernés, et des résultats des audits précédents ?
Est-ce que l’organisme défini les critères d’audit et le domaine d'application 0
de chaque audit ?
Est-ce que l’organisme sélectionne des auditeurs et réalise des audits pour 0
assurer l'objectivité et l'impartialité du processus d’audit ?
Est-ce que l’organisme veille à ce que les résultats des audits soient rapportés 0
à la direction concernée ?
Est-ce que l’organisme entreprend les actions appropriées conformément au 0
non-conformité, action corrective et l’amélioration continue ?
Est-ce que l’organisme conserve des informations documentées comme 0
preuves de la mise en œuvre du programme d'audit et des résultats d'audit ?
Est-ce que la direction procède à la revue du SMEn mis en place par 0
l’organisme, afin de s’assurer qu’il est toujours approprié, adapté, efficace et
en accord avec l’orientation stratégique de l’organisme ?
Est-ce que La revue de direction prend en considération, entre autres l’état 0
d'avancement des actions décidées à l’issue des revues de management
précédentes ?
Est-ce que La revue de direction prend en considération, entre autres les 0
informations sur les performances du SMEn, y compris les tendances
concernant :
• Non-conformités et actions correctives ;
• Les résultats de la surveillance et du mesurage ;
• Les résultats des audits ;
• Les résultats de l'évaluation de la conformité aux exigences légales et
aux autres exigences ?
Est-ce que La revue de direction prend en considération, entre autres les 0
opportunités d'amélioration continue , y compris pour les compétences ?
Est-ce que La revue de direction prend en considération, entre autres la 0
politique énergétique ?
Est-ce que les éléments d'entrée de la revue de management relatifs à la 0
performance énergétique incluent :
• Le niveau de réalisation des objectifs et cibles énergétiques ;
• La performance énergétique et l'amélioration de la performance
énergétique basées sur les résultats de surveillance et de mesurage, y
compris les indicateurs de performance énergétique ;
• L’avancement des plans d'actions ?
Est-ce que les éléments de sortie de la revue de management incluent les
décisions relatives aux opportunités d'amélioration continue et aux éventuels
changements à apporter au SMEn, y compris :
• Les opportunités d'amélioration de la performance énergétique ;
• La politique énergétique ;
• Les indicateurs de performance énergétique et les situations
énergétiques de référence ;
0
• Les objectifs, cibles énergétiques, plans d'actions ou autres éléments
du SMÉ et les actions à entreprendre s'ils ne sont pas atteints ;
• Les opportunités d'amélioration de l'intégration avec les processus
métier ;
• L’affectation des ressources ;
• L'amélioration des compétences, de la sensibilisation et de la
communication ?
Est-ce que l’organisme conserve des informations documentées comme
preuves des résultats des revues de management ? 0
Taux de conformité 0%
Chapitre 10 : L’amélioration Score
Est-ce que l’organisme réagit à la non-conformité ? 2
Est-ce que l’organisme évalue s’il est nécessaire de mener une action pour
éliminer la ou les causes de la non-conformité, afin qu’elle ne se reproduise 1
pas ou n’apparaisse pas ailleurs ?
Est-ce que l’organisme met en œuvre toute action requise ? 1
Est-ce que l’organisme examine l'efficacité de toute action corrective mise en
0
œuvre ?
Est-ce que l’organisme modifier le SMEn si nécessaire ? 0
Est-ce que les actions correctives sont adaptées aux conséquences des non-
conformités rencontrées ? 2
Est-ce que l'organisme conserve des informations documentées comme
preuves : 0
• De la nature des non-conformités et de toute action menée
ultérieurement ;
• Des résultats de toute action corrective ?
Est-ce que l'organisme améliore en continu la pertinence, l'adéquation et
l'efficacité du SMEn ? 2
Est-ce que l'organisme démontre l'amélioration continue de la performance
énergétique ? 0
Taux de conformité 44,4%
Annexe 9 : Approbation des procédures
Annexe 10 : Les parties intéressées de YMOK
Partie intéressée Besoins et attentes
-Bonnes performances financières et opérationnelles,
- Conformité légale
Yazaki centrale - Responsabilité sociale et sociétale (RSE) avec un
cadre de gouvernance adapté et intégrant la
satisfaction client,
-Environnement de travail sûr et agréable,
-Sécurité de l'emploi,
Employés et visiteurs -Reconnaissance et récompense,
-Développement professionnel,
-Support de formation,
-Partager les leçons apprises et les meilleures
pratiques
- Assistance en cas de besoin pour l'emplacement pris
Sites Yazaki régionales
en charge.
-Être pris en charge et fourni au besoin par les lieux
de soutien
-Livraison de produits et services de haute qualité, à
faible coût et dans les délais.
-Recevoir des produits et services de qualité qui
Clients (Ford, Nissan) répondent à leurs cahiers des charges, leurs attentes
en matière de design et d'innovation.
-Conformité légale, et fiabilité,
-Confidentialité des informations,
-Bénéfice mutuel et continuité du travail,
-Communication,
Fournisseurs
-Capacités,
(Fournisseurs directs et indirects de matériel)
-Opérations continues,
-Respecter les clauses des contrats,
-Mise en œuvre et respect des normes internationales
requises,
Organismes de certifications
-Maintenir la certification,
-Apporter des réponses aux enquêtes et aux questions
-Emploi local,
-Comportement éthique,
Gouvernement et autorités légales - Conseils et informations,
- Respect des exigences légales et réglementaires des
produits et services fournis,
Prestataires externes : Être en conformité avec les règles et règlements de
AFZ (zone franche) l'AFZ
-Bon employeur réputé,
-Pas de bruit,
Voisins / Communauté locale
- Aucun impact sur l'environnement,
(Usines voisines)
- Pas d'émissions de déchets solides et
atmosphériques
- répondre aux exigences,
Assurances - Signaler les modifications,
(Assurances collectives et locales) - Paiement rapide,
- Gestion des risques
- Matériel de sécurité incendie
- Procédure incendie
Services d'urgence
- Des personnes SST sachant réagir en cas de
(Police, ambulance, pompiers, hôpital ...)
problème de Santé,
- Bonne gestion des risques,
- Des flux de trésorerie,
- Bonnes performances financières,
Banques
- Bonne gestion des risques,
- Conformité légale
-Environnement de travail sûr et agréable,
Sous-traitants -Bonne relation de travail,
(Entreprises de nettoyage, d'entretien, de sécurité -Reconnaissance et récompense,
Fournisseur de nourriture) -Paiement à temps,
-Support de formation,
- D'être consultés sur les affaires qui les concernent

Annexe 11 : Lettre d'engagement

Lettre d’engagement de la direction

Notre système de management d’énergie (SMEn) est fondé sur


l’amélioration continue de la performance énergétique et la satisfaction de parties
intéressées.
L’objectif principal vise à ce que nous soyons en conformité avec le référentiel
ISO 50001 V 2018 pour obtenir la certification afin de démontrer aux parties
prenantes notre engagement à préserver l’environnement et les ressources
naturelles.
La direction s’engage d’aligner les ressources nécessaires à l’équipe énergétique
qui va être responsable de l’élaboration de toutes les actions pertinentes pour
optimiser l’utilisation d’énergie au sein de notre site, de plus, elle a comme rôle de
définir les objectifs et les volets d’amélioration du SMÉn.
Notre site vise à réaliser les objectifs suivants :
• Améliorer les performances énergétiques.
• Enregistrer, analyser et optimiser nos consommations en électricité, gaz, et
tout autre type d’énergie exploité par notre site
• L’acquisition du matériel avec une efficacité énergétique.
• L’utilisation des énergies vertes.
• La sensibilisation et la formation à l’économie d’énergie.

L’équipe énergétique et la direction s’appuie sur votre implication pour la réussite


de cette démarche.

SOUGMANE Mouhamed
Directeur YMOK
Annexe 12 : Politique énergétique

YMOK : Politique du Système de Management de


l’Energie
Face aux changements climatiques que connaît notre planète, l’énergie constitue un défi
majeur des sociétés actuelles.
Conscient d’un tel enjeu, et conformément à la politique environnementale COPRORATE de
Yazaki, YMOK a adopté une démarche méthodique d’amélioration continue de sa performance
énergétique, à travers un système de management de l’énergie suivant la norme ISO 50001.
Pour en assurer le suivi, YMOK a désigné le service Facilities responsable du SME.

Les objectifs et cibles énergétiques, établis et revus lors de la réunion de suivi annuel, se
déclinent principalement selon les axes suivants :
- Améliorer la performance énergétique
- Maitriser les consommations énergétiques
- Réduire les émissions de GES

Pour la mise en œuvre de la présente politique, la direction de YMOK se porte garante de


la disponibilité de l’information et des ressources nécessaires, et s’engage à mettre en œuvre
les actions visant :
✓ La mise en conformité par rapport à la réglementation énergétique et aux engagements
et objectifs environnementaux pris au niveau du groupe YEL
✓ L’amélioration continue de la performance énergétique
✓ L’amélioration continue du système de management de l'énergie
✓ L’encouragement d’achat de produits, services et conceptions écoénergétiques

J’incite chaque collaborateur à appliquer et à faire progresser notre politique énergétique, d’en
vérifier l’application et la pertinence au niveau des revues de management et d’en évaluer
l’efficacité de façon permanente.
Il est de la responsabilité de tout un chacun que cette démarche réussisse car nous sommes
tous acteurs dans la préservation de notre environnement.

SOUGMANE Mouhamed
Directeur de l’usine
Annexe 13 : Résolution avec GRG non linéaire
Annexe 14 : Exemple d’une fiche de suivi d'éclairage production

Énergie
Nombre État État Durée Gain financier
Code économisée
de lampes réelle optimale économisée en Dh
en kwh
H1-P1-1 9 Allumée 0 0,0
H1-P1-2 6 Allumée 0 0,0
H1-P23-1 12 Allumée Éteinte 24 57,6 53,0
H1-P23-2 15 Allumée 0 0 0,0
H1-P23-3 12 Allumée 0 0,0
H1-P23-4 21 Allumée Éteinte 24 100,8 92,7
H1-P23-5 12 Allumée 0 0,0
H1-P23-6 18 Allumée 0 0 0,0
H2-P1-1 9 Allumée Éteinte 24 43,2 39,7
H2-P1-2 6 Allumée Éteinte 24 28,8 26,5
H2-P23-1 10 Allumée Éteinte 24 48 44,2
H2-P23-2 12 Allumée 0 0,0
H2-P23-3 12 Allumée Éteinte 24 57,6 53,0
H2-P23-4 18 Allumée 0 0,0
H2-P23-5 14 Allumée 0 0 0,0
H2-P23-6 24 Allumée 0 0,0
H3-P1-1 6 Allumée 0 0,0
H3-P1-2 6 Allumée 0 0,0
H3-P23-1 12 Allumée 0 0 0,0
H3-P23-2 12 Allumée 0 0 0,0
H3-P23-3 12 Allumée 0 0,0
H3-P23-4 12 Allumée Éteinte 24 57,6 53,0
H3-P23-5 12 Allumée Éteinte 24 57,6 53,0
H3-P23-6 12 Allumée 0 0,0
H4-P1-1 9 Allumée 0 0,0
H4-P1-2 6 Allumée 0 0,0
H4-P23-1 15 Allumée 0 0,0
H4-P23-2 8 Allumée 0 0,0
H4-P23-3 18 Allumée 0 0,0
H4-P23-4 12 Allumée 0 0,0
H4-P23-5 21 Allumée 0 0 0,0
H4-P23-6 16 Allumée 0 0,0
H5-P1-1 6 Allumée 0 0,0
H5-P1-2 9 Allumée 0 0,0
H5-P23-1 12 Allumée 0 0,0
H5-P23-2 8 Allumée 0 0 0,0
H5-P23-3 18 Allumée 0 0,0
H5-P23-4 12 Allumée Éteinte 24 57,6 53,0
H5-P23-5 24 Allumée 0 0 0,0
H5-P23-6 16 Allumée Éteinte 24 76,8 70,7
Total 504 Allumée 240 585,6 538,8

Annexe 15 Suivi de gain de la solution


Jour Nbr de lampes éteintes Gain en KWh Gain en DH
09.mai 122 585,6 538,752
10.mai 161 772,8 710,976
11.mai 112 537,6 494,592
12.mai 128 614,4 565,248
13.mai 169 811,2 746,304
14.mai 152 729,6 671,232
15.mai 132 633,6 582,912
16.mai 151 724,8 666,816
17.mai 70 336 309,12
18.mai 152 729,6 671,232
19.mai 99 475,2 437,184
20.mai 176 844,8 777,216
21.mai 179 859,2 790,464
22.mai 139 667,2 613,824
23.mai 117 561,6 516,672
24.mai 107 513,6 472,512
25.mai 82 393,6 362,112
26.mai 122 585,6 538,752
27.mai 122 585,6 538,752
28.mai 112 537,6 494,592
29.mai 139 667,2 613,824
30.mai 82 393,6 362,112
31.mai 99 475,2 437,184
01.juin 97 465,6 428,352
02.juin 137 657,6 604,992
03.juin 116 556,8 512,256
04.juin 82 393,6 362,112
05.juin 97 465,6 428,352
06.juin 85 408 375,36
07.juin 99 475,2 437,184
08.juin 108 446,4 410,688
09.juin 71 340,8 313,536
Total 3816 18244,8 16785,216
Annexe 16 : Devise d’optimisation d’éclairage
Annexe 17 : Procédure de formation

Identifier le besoin en
formation

Évaluer le besoin en
formation

OUI NON
Besoin en
interne ?

Cahier de charge interne Cahier de charge externe

Planifier le déroulement
de la formation

Préparer et réaliser la
formation

Évaluation à chaud Évaluation à froid

NON
OUI Objectif
atteint ?

Enregistrement Action corrective selon le


cas

FIN
Annexe 18 : Procédure de communication

Réf :

Plan de communication Révision :0

Date :20-04-2022

Sujet Période Pilote de l’action Outil Cible

Politique énergétique De manière Directeur général/ ● Affichage Tout le


permanente Responsable énergétique personnel
● Réunion

Rôles, Responsabilités et Lors de l’intégration et Responsable ressources ● Contrat de travail Tout le


autorités recrutement d’un humaines personnel
nouvel recru ● Fiche de poste

● Organigramme
Objectifs et cibles Selon la nature de Directeur général ● Revue de direction Pilotes des
énergétiques l’indicateur processus
Responsable énergétique ● Revue de processus
Pilotes des processus ● Réunions

Audit énergétique interne Selon le planning Directeur général ● Planning annuel Processus
annuel d’audit d’audit audités
Responsable énergétique
● Programme d’audit
Pilotes des processus
● Rapport d’audit

Revue de processus Chaque semestre Directeur général ● Réunion de revue Pilotes des
de processus processus
Responsable énergétique

Pilotes des processus

Revue de management Au moins une fois par Directeur général ● Rapport de revue de Pilotes des
an management processus
Responsable énergétique

Pilotes des processus


Annexe 19 : Procédure de sensibilisation
Annexe 20 : Plan d'action de sensibilisation
Usage Conseils
• Fermer les stores le matin pour ne pas avoir besoin du
rafraîchissement durant la journée.
• Respecter les consignes d’utilisation des thermostats du système
Climatisation de climatisation et ne pas les activer que si la température
intérieure dépasse 25 °C.
• Eteindre les climatiseurs au moment d’inoccupation.
• Assurer la fermeture des portes et fenêtres dans les locaux aérés.
• Utiliser l’éclairage naturel dans les bureaux dès qu’il est possible.
• Nettoyer régulièrement les lampes et les vitres pour garder un bon
Eclairage flux lumineux.
• Eteindre les lampes dans les locaux inoccupées.

• Eteindre les machines en cas il n’a pas de production.
• En cas d’implémentation d’un nouveau projet il faut prendre en
Machines de considération facteur énergie.
production

• Fermer les vannes d’air comprimé des machines en cas d’arrêt de


production.
Air comprimé • Vérifier de manière régulière s’il y’a des fuites d’air dans les
raccords des machines.
• Ne pas diffuser l’air comprimé dans les zones qui n’ont pas requis

Annexe 21 : Programme de sensibilisation des employées

Ordre d’étape Etapes Actions


Mettre les employés dans la vision
économique d’énergie.
Formation d’équipe la
1 Choix d’un leader.
sensibilisation
Choix des membres d’équipe.

Établissez le plan et les mesures


-Définition les objectifs visés de la
sensibilisation.
- choix de public cible dans l’entreprise
-choix de contenu des massages avec
2 Planification et mise en œuvre les outils de communication (affiches,
site web, boite email, les écrans
d’affichage dans l’entreprise.)
-définir le lieu et la date d’application
du programme de sensibilisation.
-Identification ce qui fonctionne et ce
qui ne fonctionne pas.
- Prendre des notes lors de la mise en
œuvre du programme.
- Suivi le progrès des mesures
d’efficacité énergétique de
l’installation pour renforcer les
messages clés environnementaux et
3 Suivi et évaluation financiers.
- Notification tout le monde sur les
progrès que réalisés (les réductions au
chapitre des coûts et de la
consommation d’énergie et les
répercussions sur l’environnement)
- Sollicitation régulière des suggestions
des employés de YMOK.

Annexe 22 : Contrôle et diffusion des documents


Annexe 23 : Guide d'utilisation climatisation

Annexe 24 : évaluation des fournisseurs

Critères d’évaluation
Poids Fournisseur 1 Fournisseur 2 Fournisseur 3
des fournisseurs
Prix 25%
Conformité au niveau
qualité exigé
20%
(Taux de non-
conformité)
Taux de service 20%
Conformité au niveau
10%
environnement
Conformité au niveau
10%
sécurité
Conformité au niveau
énergie
(Respect des
10%
réglementations et
spécifications
énergétiques)
Réactivité (suite à un
incident ou une non-
conformité et 5%
proposition des
améliorations)
Total 100%
Annexe 25 : évaluation des fournisseurs selon l’énergie

Critères Fournisseur Fournisseur


Poids Fournisseur gaz
d’évaluation électricité diesel
Prix 30%
Impact sur
15%
l’environnement
Utilisation des
sources 15%
renouvelables
Services
10%
complémentaires
Réactivité et
proposition 10%
d’amélioration
Proposition de
service d’efficacité 20%
énergétique
Total 100%

Annexe 26 : Procédure d'achat

Identification besoin d’achat

Définir les spécifications


énergétiques d’achat

Cahier charge interne

NON
Valide ?

OUI

Lancer la demande d’achat


Consulter les offres de
fournisseurs

Sélectionner les fournisseurs

Passer la commande d’achat

NON
Achat
conforme ?

OUI

Exploiter les achats

NON
Achat efficace ?

OUI

Engager des actions Enregistrer et communiquer


Annexe 27 : Procédure surveillance et mesure

Identifier les caractéristiques


énergétiques essentiels

Sélectionner les équipements de


mesure et surveillance

Intervenir
Elaborer le plan M/S Identification

Non
Plan Fiables ?
validé ?
Non

Oui Oui

Procéder au M /S Créer la fiche de vie

Analyser les résultats Elaborer le planning vérification /


étalonnage

Non Vérifier / étalonner les outils de M/S


Besoin
d’action ?

Mise en œuvre
Oui

Documenter les actions


Non
Validé ?

Transmettre à la validation

Oui

Communiquer le rapport M/S


Mise en service

Enregistrer les résultats


Annexe 28 : Plan de mesure et surveillance

Caractéristique Mode de
Fréquence Responsable Enregistrement
à surveiller surveillance

Annexe 29 : Rapport d'éclairement des bureaux


Annexe 30 : tableau de bord énergétique et modèle relationnel
Annexe 31 : Procédure de conformité aux normes et veille réglementaire

Début

Consultation des publications et sources potentiels


d’informations sur les changements législatifs et
réglementaires à venir
Équipe énergétique

Identifier les usages énergétiques, les consommations


énergétiques et les activités concernées

Équipe énergétique

Identifier les textes potentiellement applicables à notre


activité et au domaine d’application
Équipe énergétique

Non
Applicable ?

Oui
Mise à jour de la base contenant les textes réglementaires Fin
Équipe énergétique

Sélection des exigences

Responsable énergétique

Diffuser les exigences aux personnes concernées

Responsable énergétique, Responsable de service des


personnes concernées

A
Annexe 32 : Procédure audit interne

Début

Planification d’audit énergétique

Responsable Énergétique

Approbation de la planification d’audit

Manager Énergétique

Diffusion du plan d’audit annuel

Responsable Énergétique

Communication du jour de l’audit

Responsable Énergétique+ équipe

Réalisation de l’audit

Responsable Énergétique+ Équipe

Élaboration du rapport d’audit

Responsable Énergétique+ Équipe

Diffusion du rapport d’audit avec la


direction
Responsable Énergétique + Équipe

A
A

Instauration du plan d’action

Responsable Énergétique + Équipe


auditeur

Suivi du plan d’action

Responsable Énergétique + Équipe


auditeur

Non Action
réalisée dans les
délais prédéfinis ?

Oui
Clôture des actions et classement du rapport conformément à la
procédure de maitrise documentaire

Fin
Annexe 33 : Revue de management

Début

Planifier la revue de management

Responsable énergétique

Réaliser la revue

DG, responsable énergétique, personnel clé vis-à-vis au


SMEn

Renseigner le rapport de la revue

Responsable énergétique

Approbation du rapport

Directeur Général

Enregistrement du rapport

Responsable qualité

Planification des actions amélioratives

Responsable énergétique

A
A

Instauration du plan d’action

Responsable Énergétique + Équipe


auditeur

Suivi du plan d’action

Responsable Énergétique + Équipe


auditeur

Non Action
réalisée dans les
délais prédéfinis ?

Oui
Clôture des actions et classement du rapport conformément à la
procédure de maitrise documentaire

Fin
Annexe 34 : Fiche de non-conformités

FICHE DE NON CONFORMITE

DEPARTEMENT:
N° FICHE

DEPARTEMENT:

ZONE D'ACTIVITE : N° O RDRE

POSTE DE TRAVAIL:

Non-conformité fait-elle suite à un audit du SMEn? Oui Non


compte rendu d'audit N
Si oui veuillez préciser :
Domaine concerné:
Responsable d'audit et auditeurs
Personne auditée:
Responsable de service audité:
Exigence:

Description détaillée de l'écart constaté

Dans le cas des audits s'agit-il d'un écart ? Majeure Mineure

Actions immédiates que vous avez prises?

Evaluation des conséquences de la non-conformité:

Notation croissante de 1 à 4
Résultats
Degré de gravité Faible 3 ≤ T<5
Fréquence Moyen 5≤ T<8
Durée de l'impact Fort 8 ≤ T < 10
Total Très fort 10 ≤ T < 12

Analyse des causes :

Suggestion d'actions correctives éventuelles:

Rep.Energie Resp.Action 2 éme Resp.D'action


DATE: DATE: DATE:
NOM: NOM: NOM:
VISA: VISA: VISA:
Responsable de service de rédacteur
de la fiche ou du secteur audité dans
Validation et circulation Rédacteur de la fiche Personne auditée dans le cadre des audits internes
le cadre des audits internes

Date,Nom et signature
Annexe 35 : Fiche des actions correctives et préventives

Fiche des actions preventives et correctives énergétique

N° FICHE:

Objet: ………………………………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………............
..........

Préparé par : Approbation EnMS :

Date :

Distribution:

Préventive Corrective

Action:

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………...........................................................................

Responsable : Approbation EnMS :

Date limite :

Signature :

Vérification : OK NG
Approbation SMEn
Annexe 36 : Procédure d'action correctives et préventives énergétiques

Début

Identification des NC
Tous les départements

Détermination de l’équipe de travail


Responsable énergétique

Évaluation des conséquences de la NC


Équipe énergétique

Oui NC critique Non


?

Détection des causes Évaluation de la disponibilité


racines de la NC des moyens de correction de la
Équipe énergétique Équipe énergétique

Détection des NC
Équipe énergétique No
Oui Disponibilit
é des
Décision et mise en
place des AC/AP
Équipe énergétique Report de la correction de la
Équipe énergétique
Suivi des AC/AP mise en
place
Fin
Équipe énergétique

Fin

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