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2011

MINISTERE DE LINDUSTRIE ET DE LA TECHNOLOGIE AGENCE NATIONALE POUR LA MAITRISE DE LENERGIE

[ CAHIER DES CHARGES RELATIF A LAUDIT ENERGETIQUE DANS LE SECTEUR INDUSTRIEL]

Contact : Unit de lEfficacit Energtique dans le Secteur Industriel Tl : + 216 71 90 69 00 (poste 166-167)/908 305 Fax : + 216 71 90 46 24 Email : boc@anme.nat.tn

SOMMAIRE

SOMMAIRE .............................................................................................................................. - 2 INTRODUCTION ............................................................................................................................ - 3 AUDIT ENERGETIQUE PREAMBULE ................................................................................................. - 4 I. II. Dfinition ........................................................................................................................... - 4 Procdure........................................................................................................................... - 4 -

CHARGES DE LEXPERT AUDITEUR DANS LENTREPRISE ........................................................................... - 11 II. III. Audit nergtique prliminaire : ........................................................................................ - 11 Audit nergtique approfondi :.......................................................................................... - 12 -

REGLES GENERALES POUR LA VALIDATION DUN RAPPORT DAUDIT ........................................................... - 15 CONTENU DU RAPPORT DAUDIT PRELIMINAIRE ................................................................................... - 18 CONTENU DU RAPPORT DAUDIT APPROFONDI ........................................................................................ 36 EXIGENCES MINIMALES DE DIAGNOSTIC APROFONDI ................................................................. 43 ANNEXE I : ACTIONS GENERIQUES DANS LES SECTEUR TRANSPORT ................................................................ 53 ANNEXE II : APPROCHE DE TRAITEMENT DELIGIBILITE AUX AVANTAGES DU FNME DES EQUIPEMENTS GENERIQUES DECONOMIE DENERGIE ELECTRIQUE VENDUS PAR LES FOURNISSEURS LOCAUX DANS LE SECTEUR INDUSTRIEL ........... 56 ANNEXE III : QUESTIONNAIRE TYPE ...................................................................................................... 59 ANNEXE IV : LISTE DU MATERIEL DE MESURE ................................................................................. 66 ANNEXE V : PLAN TYPE DE LA CONVENTION D'AUDIT ENERGETIQUE ............................................................... 68 ANNEXE VI : PLAN TYPE DU CONTRAT DASSISTANCE TECHNIQUE ET DACCOMPAGNEMENT ............. 78 ANNEXE VII: COEFFICIENTS DEQUIVALENCE ET POUVOIRS CALORIFIQUES ..................................... 90 ANNEXE VIII : LISTE DES BRANCHES ET SECTEURS DACTIVITES ....................................................... 92

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INTRODUCTION
Dans le cadre de la politique nationale en matire dconomie dnergie et vu la Loi n2009-7 du 9 fvrier 2009, modifiant et compltant la loi n2004-72 du 2 aot 2004, relative la matrise de lnergie et le dcret n2009-2269 du 31 juillet 2009, portant modification du dcret n2004-2144 du 2 septembre 2004, fixant les conditions dassujettissement des tablissements consommateurs dnergie laudit nergtique obligatoire et priodique, le contenu et la priodicit de laudit et les catgories de projets consommateurs dnergie assujettis la consultation obligatoire pralable, les modalits de sa ralisation ainsi que les conditions dexercice de lactivit des experts-auditeurs, il appartient aux experts auditeurs de se conformer au plan de ce cahier des charges, qui constitue le minimum de travail effectuer au sein de lentreprise, qui dcrit le droulement de laudit nergtique et qui indique le plan de rdaction du rapport remettre lentreprise et lANME. Le rapport daudit nergtique servira de base la signature dun contrat programme de ralisation des projets dconomie dnergie, entre lANME et lentreprise audite. Lentreprise pourra ainsi bnficier des avantages accords par lANME prvus par la loi n200582 du 15 aot 2005 portant cration dun systme de matrise de lnergie et le dcret n2009-362 du 9 fvrier 2009, modifiant le dcret n20052234 du 22 aot 2005 fixant les taux et les montants des primes relatives aux actions concernes par le rgime pour la matrise de lnergie ainsi que les conditions et les modalits de leurs octroi.

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AUDIT ENERGETIQUE PREAMBULE


I. Dfinition

On entend par audit nergtique, toute opration de diagnostic de la consommation dnergie au sein de ltablissement travers la ralisation de recherches, dtudes et de contrles visant valuer le niveau de performance nergtique de ltablissement, analyser les insuffisances, les causes et proposer les actions correctives.

II.

Procdure

Afin de bien cadrer la procdure de laudit nergtique, quelques points sont claircir :

Quels sont les tablissements qui sont tenus par la loi raliser un audit nergtique ?
Sont assujettis laudit nergtique obligatoire et priodique : Les tablissements appartenant au secteur industriel dont la consommation annuelle totale dnergie est suprieure ou gale 800 tonnes quivalent ptrole, Les tablissements appartenant aux secteurs du transport, du tertiaire et du rsidentiel dont la consommation annuelle totale dnergie est suprieure ou gale 500 tonnes quivalent ptrole. Ces tablissements sont tenus de remettre lANME les donnes annuelles de leur consommation nergtique. Pour les entreprises non assujetties qui ralisent des travaux dextension entranant une augmentation de leur consommation totale dnergie de manire dpasser les seuils dassujettissement indiqus ci-dessus, sont tenus den informer lANME dans un dlai ne dpassant pas les trois mois partir de la date dachvement des travaux dextension. Les extensions ou nouveaux projet dpassant les seuils dassujettissement, sont soumis une consultation pralable selon un cahier des charges tabli par lANME.

Comment calcule t-on la consommation annuelle totale dnergie ?


On entend par consommation annuelle totale dnergie : La consommation sur une mme anne de tous les combustibles solides, liquides et gazeux calcule sur la base de leur pouvoir calorifique infrieur, La consommation annuelle dlectricit calcule sur la base dun coefficient dquivalence nergtique.

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Les valeurs des pouvoirs calorifiques et des coefficients dquivalence nergtique prendre en compte pour le calcul de la consommation totale dnergie sont fixes par arrt du ministre charg de lnergie. La consommation totale dnergie est exprime en tonne quivalent ptrole tep .

Pour quelle condition, le recours un expert auditeur en transport est indispensable ?


Lorsque la consommation du parc roulant dpasse 200 tep/an, il est obligatoire lexpert auditeur charg de laudit industriel de recourir un expert en transport agre par lANME. Autrement, lexpert auditeur devait intgrer les actions gnriques adoptes pour le secteur transport dans le plan dactions defficacit nergtique.

Quelle est la priodicit de laudit nergtique ?


Tout tablissement assujetti est tenu de charger tous les cinq ans un expert-auditeur dment habilit pour raliser un audit nergtique. Lintervalle entre deux audits successifs ne peut dpasser 5 annes.

Comment dclenche t-on lopration daudit nergtique ?


Tout tablissement assujetti est tenu deffectuer laudit nergtique obligatoire et priodique, conformment un cahier des charges techniques relatif au secteur industriel, par lintermdiaire dun expert-auditeur inscrit sur la liste des experts-auditeurs habilits, tablie par lOrdre des Ingnieurs Tunisiens (OIT) et dresse par secteur dactivit. Ltablissement assujetti tablira avec lexpert auditeur une convention daudit nergtique conformment un modle labor par lANME (voir annexe v). La convention sera soumise, avant sa signature par les deux parties, lANME pour tude et approbation. Ltablissement peut galement conclure un contrat avec un tablissement de services nergtiques ESE qui sengage raliser laudit nergtique, proposer un plan dactions dconomie dnergie tout en veillant son excution et garantir les rsultats. LESE pourrait ventuellement apporter des financements pour la concrtisation du plan dactions slectionn par ltablissement.

Quelles sont les diffrentes phases de laudit nergtique ?


La mission de lexpert-auditeur comporte trois tapes:

1. Une visite prliminaire de lentreprise : Cette visite permettra dvaluer le travail effectuer et de
juger de la ncessit de faire appel un expert procd. A lissue de cette visite lexpert prsentera lentreprise son plan dintervention.

2. Un audit nergtique prliminaire : cette tape vise la collecte et lvaluation des donnes
relatives la consommation dnergie dans ltablissement pendant les trois dernires annes, la ralisation des premires mesures juges ncessaires pour proposer un premier plan daction defficacit nergtique raliser par lentreprise et prparer le terrain pour laudit approfondi. A

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lissue de cette tape, lexpert tablira un rapport daudit nergtique prliminaire regroupant toutes les donnes collectes, les investigations ralises et le plan dactions propos.

3. Un audit nergtique approfondi : cette tape consiste raliser les oprations de mesures de la
consommation nergtique, la collecte des donnes relatives aux installations, matriel et quipements consommateurs dnergie, lvaluation des modalits de contrle dutilisation nergtique, dexploitation des installations, des matriels et des quipements et lanalyse des rsultats des mesures avec le recours une expertise spcifique si ncessaire. A lissue de cette tape, lexpert tablira le rapport daudit nergtique approfondi qui doit contenir un bilan nergtique dtaill, une analyse dtaille des causes dinsuffisance et du niveau de performances nergtiques de lentreprise ainsi que le plan dactions permettant doptimiser sa consommation dnergie.

Quel est le contenu du rapport daudit nergtique prliminaire?


Laudit nergtique prliminaire aboutira un rapport qui doit comporter notamment : Si lentreprise est son premier audit nergtique : Une description de lentreprise et de ses principales caractristiques en matire dutilisation de lnergie, sa consommation prvisionnelle dnergie et une note justifiant le choix des quipements et des matriels visant une conomie dnergie, Une valuation du niveau de performance nergtique de lentreprise par comparaison principalement au niveau atteint dans des entreprises similaires particulirement ceux qui sont performants, Une valuation du systme dorganisation mis en place pour contrler, suivre et grer lutilisation de lnergie, Des recommandations en vue damliorer le niveau de performance nergtique de lentreprise et une valuation conomique des actions proposes, Une proposition dun plan dactions raliser immdiatement. Ce plan dactions doit tre chiffr et argument et permettant damliorer lutilisation de lnergie et de dvelopper le recours aux nergies de substitution Si lentreprise a dj ralis auparavant un audit nergtique : Le rapport daudit nergtique prliminaire doit comprendre en plus des thmes indiqus ci dessus : Une description de lvolution de lutilisation de lnergie dans lentreprise depuis le dernier audit, Une valuation des principales actions entreprises depuis le dernier audit et de leurs rsultats

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Ce rapport doit tre sign par lexpert auditeur et lentreprise qui se charge de le remettre lANME afin de ltudier et de se prononcer son sujet.

Quel est le contenu du rapport daudit nergtique approfondi?


Laudit nergtique approfondi aboutira un rapport qui doit comporter : La consommation dnergie dans lentreprise, par atelier, par matriel et par quipement nergivore, Lanalyse du niveau de performances nergtiques de lentreprise et des causes des insuffisances, Le potentiel dconomie dnergie de lentreprise, Un plan dactions spcifiques permettant doptimiser la consommation dnergie de lentreprise,

Qui contrle la qualit du rapport daudit nergtique ?


LANME est charge de veiller la qualit de laudit nergtique. A ce titre, elle peut, aprs tude du rapport, demander au chef dentreprise dinviter lexpert auditeur procder des investigations ou des tudes complmentaires. Lexpert auditeur, le cas chant, doit effectuer toutes les modifications demandes par lANME. LANME peut rejeter le rapport en cas dinsuffisances graves. Dans ce cas, lentreprise assujettie doit entamer la ralisation dun deuxime audit dans un dlai ne dpassant pas les trois mois partir de la date de son information du rejet du rapport. LANME se charge dinformer le chef de lentreprise par lettre recommande avec accus de rception de sa dcision dacceptation ou de rejet ou de la ncessit de procder des tudes complmentaires et ce dans un dlai ne dpassant pas les trois mois de la date de la rception du rapport.

Comment raliser les actions identifies et proposes dans le rapport daudit ?


Une fois le rapport daudit approuv, lentreprise concerne conclura avec lANME un contrat-programme prsentant un plan dactions sur la base de ce rapport et arrt en commun accord entre les deux parties. Dans ce contrat-programme, lentreprise sengage raliser le plan daction dans les dlais convenus et lANME sengage octroyer les incitations fiscales et financires prvues par la rglementation en vigueur.

Quelles sont les primes et les incitations octroyes dans le domaine de la matrise de lnergie ?
La rglementation prvoit deux types dincitations : Des primes constitues par :

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Une prime pour laudit nergtique reprsentant 70% du cot de laudit sans dpasser un montant de 30000 dinars.

Une prime pour les investissements matriels reprsentant 20% du montant des investissements avec un plafond de : 100000 dinars pour les entreprises dont la moyenne de la consommation globale dnergie sur les trois dernires annes ne dpasse pas 4000 tep 200000 dinars pour les entreprises dont la moyenne de la consommation globale dnergie sur les trois dernires annes est comprise entre 4000 et 7000 tep 250000 dinars pour les entreprises dont la moyenne de la consommation globale dnergie sur les trois dernires annes dpasse 7000 tep

Une prime pour les investissements immatriels reprsentant 70% du montant des investissements avec un plafond de 70000 dinars.

Des incitations fiscales caractrises par : La rduction des droits de douanes aux droits minimums de 10% pour limportation de tous quipements ou matriels conomes en nergie. Lexonration de la TVA pour lacquisition des quipements et de matriels conomes en nergie.

Quelles sont les procdures doctroi des primes ?


Ces primes ne sont accordes quaprs signature du contrat programme conclu entre lANME et lentreprise bnficiaire. Prime pour laudit : Cette prime est accorde au bnficiaire suite laccomplissement de laudit approfondi et prsentation des copies des factures et une attestation de paiement dlivre par le bureau dtudes. Prime pour les investissements : Les primes linvestissement seront accordes pour chaque projet ralis rentrant dans le cadre du plan dactions. Ces primes seront dbloques suite la prsentation par lentreprise des pices justificatives.

Quelles sont les dlais de lANME pour la validation de la convention daudit ?


LANME sengage mettre un avis sur une convention daudit nergtique dans le secteur industriel dans un dlai ne dpassant pas 10 jours.

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Quelles sont les dlais de lANME pour la validation dun rapport daudit ?
LANME s engage mettre un avis sur un rapport daudit nergtique dans le secteur industriel dans un dlai ne dpassant pas 45 jours.

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CHARGES DE LEXPERT AUDITEUR DANS LENTREPRISE


La mission de lexpert auditeur dans lentreprise devra suivre les trois phases suivantes :

Une visite prliminaire dvaluation, Un audit nergtique prliminaire, Un audit nergtique approfondi. I. Visite prliminaire dvaluation
Cette visite permettra dvaluer le travail effectuer, de juger de la ncessit de faire appel un expert procd et de prparer le planning dintervention pour la suite de la mission. Pour le cas dun groupement dexperts ou dune intervention comprenant lactivit du matriel roulant (voir paragraphe 1 du ----), lexpert auditeur chef de mission devra coordonner lactivit de chaque expert et prsentera un planning dintervention pour chaque activit concerne.

II.

Audit nergtique prliminaire :

1. Questionnaire daudit
Lexpert devra dans cette premire tape faire remplir par lentreprise un questionnaire (voir questionnaire type, annexe III) afin dobtenir toutes les donnes relatives la consommation dnergie et aux diffrents paramtres de production pour situer les performances nergtiques de chaque activit de lentreprise (installations industrielles, btiments, matriel roulant).

2. Visite gnrale de lentreprise :


Lexpert devra effectuer une visite gnrale de lentreprise afin de :

Complter le questionnaire daudit, Identifier les diffrentes activits, acteurs, ateliers et quipements, Identifier les interventions effectuer pour le diagnostic approfondi et choisir les quipements,
matriel ou ateliers qui feront lobjet dinvestigations.

a. Mise au point des quipements de mesures et de contrle :


Lexpert devra contrler le fonctionnement des instruments de mesures et denregistrement des donnes physiques des diffrents quipements, installations et matriel de lentreprise afin de vrifier sils sont utilisables pour la prochaine tape. Il devra galement identifier les points et les vhicules o devront tre effectues les mesures et les compagnes juges utiles. Ensuite, lexpert devra tablir, si ncessaire, une liste dinterventions effectuer pour la mise en place dinstruments de contrle et de mesure.

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b. Identification dactions de matrise de lnergie :


Dans cette tape, lexpert procdera lexploitation des donnes recueillies lors de la visite gnrale de lentreprise et la collecte dinformation. Il devra prsenter les principales caractristiques de lusage de lnergie pour les diffrentes activits et un tat des lieux des actions de matrise de lnergie mis en uvre par lentreprise. Ces actions seront prsentes selon leur origine (issues dun audit ou non) et avec une valuation de leurs impacts sur les performances nergtiques de lentreprise Suite cela, lexpert proposera un plan dactions raliser immdiatement. Ce plan dactions doit tre chiffr et argument et permettant damliorer lutilisation de lnergie pour les diffrentes activits de lentreprise et de dvelopper le recours aux nergies de substitution.

c. Elaboration du rapport daudit prliminaire :


A lissue de cette phase, lexpert devra tablir un rapport daudit nergtique prliminaire regroupant toutes les informations collectes, les investigations effectues ainsi que le plan dactions propos. Ce rapport doit tre labor selon le modle prsent dans le chapitre suivant. Il doit tre sign par lentreprise, lexpert auditeur chef de mission et, le cas chant, lexpert auditeur pour lactivit du matriel roulant. Lentreprise se charge de remettre ce rapport lANME afin de ltudier et de se prononcer son sujet.

III.

Audit nergtique approfondi :

1. Mise en place du matriel de mesure et campagne de mesure :


Lexpert devra mettre en place tous les instruments de mesure et de contrle et vrifier leur bon fonctionnement. Quelques essais prliminaires de prparation seront ncessaires (une liste dquipements de mesures et de contrle devront appartenir aux bureaux dtudes est donne dans lannexe IV). La campagne de mesure et denregistrement de donnes relative aux installations industrielles devra tre effectue sur une dure suffisamment longue afin de sassurer de la fiabilit des rsultats.

2. Analyse et exploitation des mesures effectues :


Lexpert devra effectuer lanalyse et le traitement de ces mesures pour aboutir aux bilans nergtiques et matires des ateliers, des quipements et du matriel roulant. Des recoupements devront tre faits avec les donnes fournies par lentreprise afin de juger la qualit de la gestion et du suivi de lnergie. Ces analyses permettront dtablir des ratios de consommation qui situeront les performances des diffrentes activits de lentreprise par rapport aux standards communment admis. A partir de ces donnes, lexpert tablira un certain nombre de recommandations quil devra les justifier par le calcul du temps de retour brut des investissements ncessaires.

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3. Examen des installations industrielles


Lexpert devra examiner les diffrents points de fonctionnement de linstallation industrielle ayant trait la consommation et la production dnergie :

Analyse de la production et de la distribution dutilits (vapeur, lectricit, air comprim, etc.) du


point de vue efficacit et de leur adaptation aux besoins rels,

Examen des conditions de stockage et de livraison de lnergie, Evaluation du systme de gestion de lnergie mis en place par lentreprise, Examen des procdures de conduites, de lordonnancement des fabrications et de lorganisation gnrale
des ateliers en rapport avec une incidence ventuelle sur la consommation de lnergie ou sa gestion,

Evaluation du systme dvaluation et de maintenance, Examen des possibilits damliorer lutilisation des nergies par le remplacement des quipements,
par la mise en place dquipement complmentaire, par des rcuprations, par lemploi de matriel hautes performances nergtiques, par la production simultane de chaleur et dlectricit,

Recherche de la possibilit dutiliser des ressources alternatives : dchets, biomasse, nergie solaire,
rejets basse temprature

4. Examen du matriel roulant


Pour le cas des audits nergtiques avec une intervention dun expert auditeur du matriel roulant, ce dernier devra traiter au moins les points suivants :

Une tude dtaille et analyse de la situation de lactivit du matriel roulant. Cette analyse prendra
en compte la situation du parc (nombre de vhicule par catgorie, ge moyen, volution de la puissance du parc, etc...), la production de ce parc (kilomtrage effectu, tonnage transport, etc) et le personnel affect son exploitation (conducteurs, mcaniciens, etc...).

Analyse de lexploitation de la flotte de vhicules (Choix des itinraires, optimisation des parcours,
optimisation du chargement, etc ...). Cette analyse comprendra galement une tude comparative montrant le niveau de rentabilit de lexternalisation de lactivit de transport.

Analyse de la maintenance des vhicules et de la gestion du stock des pices de rechange. Analyse du systme de gestion de carburant. Analyse du bilan nergtique du parc par activit (transport de marchandises, transport de
personnes, manutention, activit de chantier) et par type de vhicule.

Examen des critres de renouvellement des vhicules.

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5. Elaboration du rapport daudit approfondi


A lissue de cette phase, lexpert devra tablir un rapport daudit nergtique approfondi regroupant toutes les informations collectes, les investigations effectues ainsi que le plan dactions propos. Ce rapport doit tre labor selon le modle prsent dans le chapitre suivant. Il doit tre sign par lentreprise, lexpert auditeur chef de mission et, le cas chant, lexpert auditeur pour lactivit du matriel roulant. Lentreprise se charge de remettre ce rapport lANME afin de ltudier et de se prononcer son sujet.

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REGLES GENERALES POUR LA VALIDATION DUN RAPPORT DAUDIT

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la forme du rapport daudit Le rapport daudit doit tre conforme au plan type propos dans le cahier des charges, Le rapport doit tre bien soign de point de vue mise en page et les sections devront tre claires, Les courbes et les tableaux doivent tre rfrencies, Les units de mesure doivent tre conformes au SI, larrt et les rgles en vigueur. Le contenu du rapport daudit Le rapport daudit doit tre discut et valid par lentreprise avant son envoi lANME, La fiche signaltique de lentreprise audite doit tre dment remplie, Les analyses mensuelles de la consommation nergtique devront tre bien commentes, Le diagnostic du parc roulant de lentreprise est obligatoire, Toutes les utilits de lentreprise doivent faire lobjet dun diagnostic approfondi et des bilans matire et nergie et ce conformment aux indications mentionnes dans le contenu du rapport approfondi, Tous les dparts lectriques de lentreprise doivent tre mesurs en vue de couvrir au minimum 80% de la puissance lectrique maximale appele. Ils doivent tre analyss et comments convenablement. Les notes de calcul des conomies dnergie sont indispensables. Sil sagit dapproximations en pourcentage, ils devront tre justifis par des fiches techniques des fournisseurs

dquipements ou par des rfrences. Toutes les fiches actions doivent tre justifies (devis fournisseurs, ralisations rcentes ). Rgles administratives Le rapport daudit Lauditeur doit communiquer lANME le planning et le programme de la campagne de mesures approfondi au moins 15 jours avant les dates effectives de son droulement. Le nombre de versions du rapport daudit est fix 03 y compris la version approuve par lANME, Le dlai maximal dactualisation du rapport daudit par lexpert auditeur est fix 1 mois partir de la premire runion avec le cadre technique de la DEEI.

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Le non respect des conditions prcites conduit au refus systmatique du rapport daudit et lannulation de la convention.

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CONTENU DU RAPPORT DAUDIT PRELIMINAIRE

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I. II. III.

SOMMAIRE DU RAPPORT PREFACE DU RAPPORT IDENTIFICATION DE LENTREPRISE ET DES EXPERTS AUDITEURS


1. Identification de lentreprise

Etablissement (En Franais) PRESENTATION DE LENTREPRISE


Sige : Adresse : @ Site Web : USINE: Adresse : @ Site Web : Forme Juridique : Capital : Matricule fiscale : Chiffre d'affaire : N CCB: Date de cration (entre en production): Participation trangre Exportatrice :
%

) (

CP :

CP :

Oui/Non

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Lentreprise : Prsident Directeur Gnral ou Directeur Gnral ou Grant Personnes ayant particip laudit Nombre total d'employs :
Cadres Permanents heures/an Occasionnels : M. Nom et prnom qualit

Rgime de fonctionnement :
2. Identification des experts auditeurs Bureau dtudes Sige Social

: ________________________________________________________ : ________________________________________________________ Ville _________________________CP ________________________ ___________________________ ________________________ Email : ________________________@________________________

Expert auditeur chef de mission : __________________________________________________ Expert auditeur transport Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________ Autres experts auditeurs ayant particips la mission daudit Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________ Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________ Autres personnes ayant particips la mission daudit Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________ Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________ Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________ Date de lintervention Date denvoi du rapport : ________________________________________________________ : ________________________________________________________

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IV. HYPOTHESES DE CALCUL, COEFFICIENTS DE CONVERSION, ABREVIATIONS

Ce paragraphe devra contenir toutes les hypothses de calcul adopt, les abrviations utilises dans le rapport et les coefficients de conversion adoptes pour le calcul.

V.

INTRODUCTION GENERALE

Lintroduction gnrale devra comprendre un certain nombre dinformations relatives au fonctionnement gnral de lentreprise et les spcificits de chaque activit. Elle devra prsenter un tat des lieux des actions de matrise de lnergie mis en uvre par lentreprise reparties selon leur origine (issues dun audit ou non) et avec une valuation de leurs impacts sur les performances nergtiques de lentreprise (ratios, indicateurs, etc).

VI.

RESUME ET RECOMMANDATIONS

Ce paragraphe devra contenir un rsum sur la situation nergtique de lentreprise par activit sur les trois dernires annes (consommation dnergie, ratios, cot de lnergie, etc...) et sur les actions entreprendre pour amliorer les performances nergtiques. Un tableau rcapitulatif des recommandations par ordre durgence devra tre tabli suivant le modle ciaprs :

Recommandations

Economies dnergie et financires TEP Dinars Matriel

Investissement Immatriel Total Avec Subvention

TRB Sans Subvention

Planning de ralisation

Installations Industrielles 1 2 3 4 5 6 Matriel roulant 1 2 3

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Avec aussi un cot benchmarking : comparatif des usines similaires nationales ou trangres (ratios nergtiques) Des camemberts pourront tre dresss ce niveau pour illustrer la pertinence des actions defficacit nergtique de point de vue conomie dnergie et investissement associ.

VII.

DESCRIPTION ET PRESENTATION GENERALE DE LENTREPRISE


1. Structure de lentreprise

Ce paragraphe devra contenir lorganigramme gnral de lentreprise et lorganigramme dtaill de chaque activit (installations industrielles, transport, manutention, etc). 2. Installations industrielles

a.

Description de linstallation usine

Cette description devra comprendre : Le procd de production par secteur ou atelier. La distribution dnergie et deau sous toutes ses formes (fuel, vapeur, lectricit, eau, air, huiles thermique, etc.) Matires premires, Produits, Processus de fabrication (description de processus de production avec schma synoptique de chaque tape et mention des principaux quipements nergivores) Description des utilits et un aperu sur la nature de lnergie utilise par atelier ;

Ces descriptions devront tre accompagnes autant que possible par des schmas et des dessins.

b.

Analyse de la production et la consommation de lentreprise

A partir des donnes recueillies lentreprise et partir dventuelles mesures juges ncessaires et effectues pendant laudit, un bilan nergtique et matire dtaille pour les installations industrielles devra tre prsent essentiellement sous forme de tableaux, suivant le modle ci-aprs, un tableau pour chaque installation indpendante devra tre prsent.

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i.

DONNEES DE PRODUCTION ET DE CONSOMMATION ENERGETIQUE :

Secteur d'activit

Branche d'activit

Produits

PRODUCTION : Produits Unit N-2 N-1 N Moyenne

Total production ii. CONSOMMATION ENERGETIQUE : Unit kWh/an Energie Electrique Achete la STEG tep/an DT/an Autoproduite Totale Total Energie Electrique Consomme kWh/an tep/an tep/an DT/an N-2 N-1 N Moyenne

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( prciser la part du parc roulant dans le tableau) Unit Nm3/an Gaz Naturel tep/an DT/an tonne/an Fuel tep/an DT/an tonne/an GPL tep/an DT/an tonne/an Energie Thermique Gasoil tep/an DT/an tonne/an Ptole Lampant tep/an DT/an tonne/an Pet Coke tep/an DT/an tonne/an Autres (A prciser) tep/an DT/an Total Energie thermique Consomme tep/an DT/an N-2 N-1 N Moyenne

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Unit tep/an Total Energie DT/an

N-2

N-1

Moyenne

Unit kWh/unit de produit th/unit de produit tep/unit de produit

N-2

N-1

Moyenne

Consommation spcifique

VIII.

DIAGNOSTIC PRELIMINAIRE DE LENTREPRISE :


a.
analyse mensuelle de la consommation et production des trois dernires annes:

Cette analyse doit tre reprsente par des tableaux et des graphiques bien comments. Elle touchera essentiellement les volets suivants : la production de lentreprise la consommation lectrique Distribution (avec schma unifilaire) Analyse des consommations lectriques, Aspects contractuels avec la STEG : Puissance Max., puissance souscrite ; nature du contrat Analyse de lvolution du facteur de puissance Facteur de puissance// Batteries installes La consommation spcifique lectrique

Consommation thermique Analyse des factures,

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Analyse du contrat de fourniture (GN) La consommation spcifique thermique

Le systme de gestion dnergie existant

Des recommandations devront tre donnes la suite de ces analyses afin damliorer la situation existante : Loptimisation des contrats de fourniture de lnergie Lamlioration de la formation et de la sensibilisation. La rnovation et acquisition de matriel de mesures et de comptage. La proposition dun modle de tableau de bord de suivi des consommations et de production. La proposition de moyens statistiques dexploitation des donnes du tableau de bord. La formation du personnel.

b.

Sensibilisation et formation

Une description des efforts de formation et de sensibilisation du personnel et des responsables devra tre faite avec, sil y a lieu, des recommandations concernant : Linstauration du poste de responsable nergie. La motivation du personnel et des responsables aux conomies des nergies.

c.

Accompagnement

Une description de la procdure de ralisation du plan daction defficacit nergtique devra tre faite avec des recommandations portant ventuellement sur limportance de lassistance technique et laccompagnement la ralisation des actions defficacit nergtique.

d.

Typologie prliminaire de la consommation nergtique

La campagne de mesure prliminaire va permettre dtablir les principaux postes de consommation lectrique et thermique de lentreprise et dlaborer par la suite une typologie prliminaire de la consommation nergtique.

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IX.

MATERIEL ROULANT
1. Description du parc

Cette description devra comprendre la situation du parc au moment de ralisation de laudit. Lexpert devra prsenter le parc sous forme de tableau rcapitulatif suivant le modle ci-aprs :
Age moyen (an) Puissance moyenne (cv)

Vhicules Utilitaires jusqu 3,5 tonnes de PTAC Porteurs jusqu 12 tonnes de PTAC Porteurs de plus de 12 tonnes de PTAC Tracteurs routiers Remorques Semi-remorques Vhicules de chantier Engins de manutention Voiture Particulire Vhicules de plus de 9 places Total

Nombre

Charge Utile

2.

Bilan de lactivit du matriel roulant

Un bilan de lactivit dtaill pour le matriel roulant (nergie, pices de rechange, pneumatique, etc) devra tre prsent essentiellement sous forme de tableaux, suivant le modle ci-aprs :
Vhicules <3,5 t Kilomtrage annuel (km/an) Consommation dnergie (tep) Consommation dnergie (dt) Pices de rechange (dt) Pneumatique (dt) <12 t >12 t TRR Rem S-Rem

- 27
-

Lubrifiant (dt) Tonnage transport (tonne) Consommation moyenne (l/100 km) Consommation spcifique (tep/tonne.km) Cot kilomtrique (dt/km) Cot de la tonne transport (dt/tonne)

Vhicules Vhicules de chantier Nombre dheure de fonctionnement (h/an) Consommation dnergie (tep) Consommation dnergie (dt) Pices de rechange (dt) Pneumatique (dt) Lubrifiant (dt) Consommation moyenne (l/h) Cot horaire (dt/h) Engins de manutention

3.

Apprciation gnrale de la gestion du matriel roulant

Une apprciation gnrale de la gestion du matriel roulant devra tre faite touchant particulirement aux aspects suivants : La gestion et le suivi des consommations de carburant Lutilisation des quipements embarqus (GPS-GPRS, tachygraphe numrique, etc) et de logiciel de gestion du parc La gestion du ravitaillement (externe et interne) La formation la gestion de lnergie

- 28
-

Lexploitation et lorganisation des flux Loptimisation des parcours La politique de logistique (groupage, entreposage, etc) Le suivi des performances techniques des vhicules Lutilisation des dflecteurs La politique dentretien et lutilisation des quipements daide la maintenance (lecteur des dfauts, opacimtre, banc pour le tarage des injecteurs, etc) Les analyses spectromtriques des huiles La formation du personnel technique La politique dimplication des conducteurs La formation la conduite conomique Les incitations pour les conducteurs (financire, sociale, etc)

- 29
-

X.

PROPOSITION DUNE METHODOLOGIE DINTERVENTION DANS LA PHASE APPROFONDIE

Lauditeur devra expliciter dans cette section sa mthodologie dintervention et la planification exacte de la campagne de mesures approfondi et la liste des quipements auditer.

XI.

PROPOSITION DUN PLAN DACTION


A partir des recommandations tablies, lexpert devra proposer un plan daction chronologique qui contiendra les investissements les plus rentables (temps de retour gnralement infrieur 5 ans). Lexpert devra prsenter le plan daction sous forme de tableau rcapitulatif et de fiches pour chaque action sur la base des modles suivants :

- 30
-

TABLEAU RECAPITULATIF DES ACTIONS DEFFICACITE ENERGETIQUE Etablissement (En Franais) ) (

Evaluation des conomies dnergie escomptes :


Economies escomptes Gain sur la consommation nergtique Gain sur la facture nergtique Emissions de CO2 vites (TE-CO2)

Actions retenues

Electrique

thermique (tep/an)

TOTAL

tep/an

DT/an

GN (tep/an)

fuel lourd N2 (tep/an)

gasoil (tep/an)

GPL (tep/an)

AUTRES (tep/an)

DT/an

tep/an

DT/an

Electrique %

thermique %

Total %

Electrique %

thermique %

Total %

Actions matrielles defficacit nergtique

TOTAL

Avant la mise en place du plan dactions Incidences sur la consommati on spcifique kWh/unit de produit th/unit de produit tep/unit de produit

Aprs la mise en place du plan dactions

Taux de gain (%)

- 31
-

Plan dactions defficacit nergtique :

Economies escomptes

Investissements (DT)

T.R.B ans Ralisation

Actions retenues
tep/an DT/an matriels immatriels Total Industriel

Actions matrielles defficacit nergtique

TOTAL

- 32
-

PROJET N.. 1/ Dsignation :

2/ Description : Etat actuel :

Etat projet :

Schma illustratif :

3/ Gains escompts :

Note de calcul des conomies Electrique Kwh/an Tep/an DT/an th/an Thermique Tep/an DT/an total Tep/an DT/an Emissions de CO2 vites (TE-CO2)

4/ Investissement : Equipements acqurir Cot dinvestissement

Investissements matriels Sous total 1

Investissements immatriels Sous total 2

TOTAL

(linvestissement doit tre justifi par un devis fournisseur, ou des rfrences similaires )

33

4/ Rentabilit du projet :

Investissement

Subventions dtat vites

TRB industriel

TRB tat

5/ Planning de ralisation : 2011 - 2012

NB : les conomies montaires devront tre calcules sur la base des prix de lnergie en cours

34

XII.

ANNEXES DU RAPPORT PRELIMINAIRES


Les annexes contiendront toutes les informations ncessaires la bonne comprhension du rapport :

Plans et schmas descriptifs. Modle de tableau de bord pour la gestion de lnergie. Dtails des diffrents calculs. Rfrences utilises. Copies des documents usines ou autre.

35

CONTENU DU RAPPORT DAUDIT APPROFONDI

36

I. II. III.

SOMMAIRE DU RAPPORT PREFACE DU RAPPORT IDENTIFICATION DE LENTREPRISE ET DES EXPERTS AUDITEURS

IV.

HYPOTHESES DE CALCUL, COEFFICIENTS DE CONVERSION, ABREVIATIONS

V.

INTRODUCTION GENERALE

------------------------------------------------------voir rapport prliminaire------------------------------------------------------

VI.

RESUME ET RECOMMANDATIONS

Lauditeur doit : Dresser le tableau rcapitulatif de la consommation et production des trois dernires annes ainsi que la consommation spcifique Mentionner le rcapitulatif de laudit approfondi (comme prvu dans les exigences du diagnostic approfondi ) Dresser le tableau rcapitulatif des recommandations avec des camemberts illustrant limportance des actions defficacit nergtique en terme dconomie escompte et investissement et ce par poste de consommation (distribution lectrique, circuit vapeur, froid, air comprim, process ) Comparer la consommation spcifique de lentreprise avant et aprs la mise en place du plan dactions par rapport dautres ayant une activit similaire (benchmarking national et international)

37

VII.

AUDIT ENERGETIQUE APROFONDI DES INSTALLATIONS INDUSTRIELLES


1. Bilan nergtique Niveau 1

A partir des donnes recueillies lentreprise et partir des mesures effectues pendant laudit, un bilan nergtique et matire global devra tre prsent essentiellement sous forme de tableaux et/ou de dessin illustrant : Mesures de consommation globales enregistres avec les ratios globaux (la moyenne de plusieurs mesures ou la mesure du jour) Projection du bilan sur toute lanne Analyse et commentaires

2.

Bilan nergtique Niveau 2

Cest un bilan massique et nergtique de chaque atelier de production (matire/nergie) et lidentification des principaux consommateurs par atelier (introduction au bilan 3) et qui doit suivre le mme principe que le bilan niveau 1. 3. Bilan nergtique Niveau 3

Cest le bilan principal de laudit ; il doit comporter essentiellement : La mthodologie adopte pour le diagnostic approfondi Un bilan thermique et lectrique des principaux quipements nergivores o Utilits (chaudires, compresseurs, transformateurs, GEG, CTA, groupes frigorifiques, production du vide ) tout en illustrant leurs schma de distribution o Process de production (four, schoir, changeurs, vaporation )

Ces bilans doivent tre labors dans loptique de cartographier les flux dnergie thermique et lectrique de lentreprise et les interactions avec les tapes du processus de fabrication. Ils devront tre aussi prsents dune faon modulaire et cohrente (module vapeur, air comprim, froid, ). Les modules de diagnostic des utilits seront dtaills dans les exigences minimales du diagnostic approfondi (la liste des utilits est non exhaustive).

38

4.

Proposition dun plan daction

A partir des recommandations tablies, lexpert devra proposer un plan daction chronologique qui contiendra les investissements les plus rentables (temps de retour gnralement infrieur 5 ans). Lexpert devra prsenter le plan daction sous forme de tableau rcapitulatif et de fiches pour chaque action sur le modle prsent (voir rapport prliminaire).

AUDIT ENERGETIQUE DU MATERIEL ROULANT


I.1. Bilan de lactivit du matriel roulant

Un bilan de lactivit dtaill pour le matriel roulant (nergie, pices de rechange, pneumatique, etc) devra tre prsent essentiellement sous forme de tableaux couvrant les trois dernires annes, suivant le modle ci-aprs :
Vhicules <3,5 t Kilomtrage annuel (km/an) Consommation dnergie (tep) Consommation dnergie (dt) Pices de rechange (dt) Pneumatique (dt) Lubrifiant (dt) Tonnage transport (tonne) Consommation moyenne (l/100 km) Consommation spcifique (tep/tonne.km) Cot kilomtrique (dt/km) Cot de la tonne transport (dt/tonne) <12 t >12 t TRR Rem S-Rem

39

Vhicules Vhicules de chantier Nombre dheure de fonctionnement (h/an) Consommation dnergie (tep) Consommation dnergie (dt) Pices de rechange (dt) Pneumatique (dt) Lubrifiant (dt) Consommation moyenne (l/h) Cot horaire (dt/h) Engins de manutention

I.2. Description du droulement de laudit Une description devra tre faite sur les investigations effectues dans lentreprise pour lactivit du matriel roulant. Cette description devra tre prsente par poste ou service selon le modle suivant : Les investigations devront toucher particulirement aux aspects suivants : La structure de lactivit : Les filiales, agences, etc... Les dpts. Lorganigramme dtaille de lunit charge du matriel roulant concerne. Lorganisation de lactivit : Les moyens matriels : le parc disponible (ge moyen, charge utile, etc) Les moyens humains : le personnel roulant et le personnel technique (niveau dinstruction moyen, anciennet, tranche dge, etc) La gestion administrative : la forme de suivi de lactivit (manuel, outil informatique, etc...) Lexploitation : les mthodes de prparation du travail de lexploitation (suivi des demandes de transport, organisation des tournes, gestion des engins de manutention et vhicules de chantier, etc...) et les principales contraintes.

40

La maintenance : la politique de maintenance (atelier intgr ou externalisation) le matriel disponible (inventaire du matriel de contrle, de diagnostic et de rglage), gestion du stock de pices de rechange et analyse de la qualit des rparations. Etudes et analyses spcifiques La gestion de lnergie :

La sensibilisation des responsables aux conomies dnergie. Linstauration du poste du responsable nergie du parc (si oui, son profil, les formations
dans ce domaine, etc)

Le calcul de la part du poste carburant dans les frais dexploitation (tableau de bord,
indicateurs de suivi, etc)

Les actions menes auparavant (audit nergtique, formation, tude spcifique, analyse
de la politique de renouvlement du parc, etc).

Lutilisation des nouvelles technologies (logiciels, quipements embarqus, tlgestion,


etc)

Lutilisation des quipements conomes en nergie


La connaissance et le suivi des consommations

la mesure de lnergie et le suivi du ravitaillement. Laffectation du poste carburant au niveau de chaque vhicule, le type de document
utilis, le niveau dimplication du conducteur.

Le responsable du poste carburant : priodicit de contrle, de recoupement, de


comparaison laide de des divers documents (niveau de cuve / facture /relev vhicules ).

Les diffrents tats de suivi des kilomtrages et des consommations La fiche de suivi budgtaire concernant lentretien et les interventions Lexploitation des documents de suivi.
Lexploitation

La rception des commandes La programmation des livraisons, affectation des vhicules et choix des itinraires. Les facteurs de charge des vhicules (retours vide). La disponibilit des vhicules et du personnel (taux de pannes, taux dabsentisme) Les diffrentes contraintes Lexternalisation de lactivit.

41

I.3. Proposition dun plan daction Aprs ltude approfondie de la situation de la socit et lexamen des ratios significatifs, des recommandations concrtes devront tre proposes. Les recommandations toucheront au moins les domaines suivants : La gestion et la comptabilit de lnergie La formation de lensemble du personnel La maintenance des vhicules Le choix des vhicules Ladaptation dquipements conomiseurs dnergie Gestion du stock des pices de rechange

Lexpert devra prsenter le plan daction sous forme de tableau rcapitulatif et de fiches pour chaque action sur le modle prsent en Annexe I.

II ANNEXES DU RAPPORT APPROFONDI


Les annexes contiendront toutes les informations ncessaires la bonne comprhension du rapport :

Plans et schmas descriptifs. Modle de tableau de bord pour la gestion de lnergie. Dtails des diffrents calculs. Rfrences utilises. Copies des documents usines ou autre.

42

EXIGENCES MINIMALES DE DIAGNOSTIC APROFONDI

43

I.

LA VAPEUR : PRODUCTION & DISTRIBUTION

1) Schma de principe de production et distribution Lauditeur doit dresser un schma simplifi paramtr du circuit de production et de distribution de la vapeur illustrant : i. Les quipements participant la production de la vapeur: La chaudire ou autre Le brleur Le systme de traitement deau La purge Lintroduction deau dans la chaudire La dtente si elle existe Etc ii. Le circuit de distribution : Les conduites avec longueur et diamtre Les moyens de purge La dtente secondaire si elle existe Etc iii. Les consommateurs : Type et fonction (changeur, systme de production de vide, ) iv. v. Les moyens de contrle et de rgulation (temprature, pression, oxygne ) Le systme de recyclage des condensats

44

Retour condensat Purgeurs Eau d'appoint


Retour condensat process Chemine Bche Sous Pression-Non calorifuge

Vers Atelier 1

Vers Atelier 2

DN 100-Ep. Calor. 50

DN 200-Ep. Calor. 50 PC

TC
140C Economiseur

12 b/3 b

2 allures Air

Alimentation modulante

10 tonnes/h-15 bars 8 000 kW- 3 parcoursTubes de fume- 2002

220C

Collecteur

Vers Bche

Pompe avec VEV modulante

Schma type d'une chaufferie

2) Les spcifications techniques des quipements figurant sur le schma


(les tableaux ci-dessous sont donnes titre indicatif)
Existence de gnrateurs : Oui Non Nombre :

Unit Type * Fabricant Anne de mise en service Timbre Puissance Thermique Puissance Electrique Dbit Combustible utilis Economiseur Purge ** Rendement ------Bar Th/h kW kg/h --Oui/Non --%

CH 1

CH 2

CH 3

CH 4

CH 5

CH 6

* : Vapeur, Huile thermique, Eau chaude ** : M = Manuel A = Automatique

ECONOMISEUR TYPE PARAMETRES BACHE ALIMENTAIRE

ADOUCISSEUR

45

3) Le bilan i. Analyse de la combustion

Lauditeur doit effectuer deux mesures espaces dans le temps et sur les diffrentes allures de la chaudire ( 25%, 75%, 100 %) ii. Calcul des dperditions surfaciques

iii.

Taux de purge

iv.

Taux de recyclage des condensats

v.

Consommation appoint deau

vi.

Calcul du rendement thermique

vii.

Suivi de la consommation en combustible et la production de la vapeur sur la priode de la campagne

viii.

Calcul de la consommation spcifique de la chaufferie

ix.

Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies escomptes)

46

II.

LAIR COMPRIME

1) Schma de principe de production et distribution Lauditeur doit dresser un schma simplifi paramtr du circuit de production et de distribution de lair comprim illustrant : i. Les quipements de production de lair comprim: Les compresseurs Les scheurs Le ballon de stockage Le systme de filtration Etc ii. Le circuit de distribution : Les conduites avec longueur et diamtre Les moyens de purge La dtente secondaire si elle existe Etc iii. Les consommateurs : Type et fonction iv. Les moyens de contrle et de rgulation (temprature, pression, )

2) Les spcifications techniques des quipements figurant sur le schma (les tableaux ci-dessous sont donnes titre indicatif)
INSTALLATIONS D'AIR COMPRIME

Existence de compresseurs :

Oui

Non

Nombre :

Unit Type * Fabricant Anne de mise en service Pression service Puissance lectrique Dbit air Variateur de vitesse ** Marche charge/vide Scheur d'air ** Montage compresseurs *** * : V = Vis P = Piston Bar kW Nm3/min --% ------

COMP 1

COMP 2

COMP 3

COMP 4

** : O = Oui N = Non

*** :P = Parallle C = Cascade

47

scheurs d'air marque puissance Anne de mise en service Dbit air

type volume pression

BALLONS DE STOCKAGE principal / secondaire

3) Le bilan

i.

Lauditeur doit : Relever les heures de marche vide et en charge de chaque compresseur Mesurer la consommation lectrique du cycle Charge / dcharge de chaque compresseur (enregistrement sur une priode minimale de 10 min), Mesurer ou calculer la consommation du poste air comprim des jours de laudit et expliciter la mthode adopte Effectuer la campagne des fuites et prciser la mthode Relever les pressions de service de tous les consommateurs dair comprim Calculer la consommation annuelle du poste air comprim

ii.

Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies escomptes)

48

III.

LE FROID

1) Schma de principe de production et distribution Lauditeur doit dresser un schma simplifi paramtr du circuit de production et de distribution du froid illustrant : i. Les quipements de production du froid: Les compresseurs frigorifiques sils existent Etc ii. Le circuit de distribution : Les conduites avec longueur et diamtre Etc iii. Les consommateurs : Type et fonction iv. Les moyens de contrle et de rgulation (temprature, pression, )

BP

HP

2 Tours de refroidissement

Compresseur 1 - 45C Compresseur 2 - 45 C -0,3 Bars Compresseur 5 - 35C 71C 2 Bars - 10C

Compresseur 9 38 C 9,5 Bars Compresseur 10 Dzhuileur - 10 C 2 Bars Compresseur 11 75 C de 10 12 Bars

Compresseur 6 - 35 C 0 Bars 66C 2 Bars

SCHEMA GROUPE FRIGORIFIQUE

49

2) Les spcifications techniques des quipements figurant sur le schma (les tableaux ci-dessous sont donnes titre indicatif)

FROID INDUSTRIEL

Existence d'installation de froid :

Oui

Non

Type d'installation :

Groupes frigorifiques

Centrales de Traitement d'Air CTA

Ventilos Convecteur

Arothermes

Groupes d'Eau Glace

Roof Top

Tours de Refroidissement

Unit Type Fabricant Anne de mise en service Puissance lectrique Puissance frigorifique Stockage froid * * : O = Oui N = Non ------kW Fg/h ---

Installation1 Installation2 Installation3 Installation4 Installation5 Installation6

3) Le bilan

i.

Lauditeur doit : Mentionner les conditions climatiques (temprature et humidit) Calculer pour les conditions de refoulement : o T / Pression de condensation thorique o Relev de la pression de refoulement Mesurer ou extrapoler aux conditions dt avec justificatifs Expliquer les carts Calculer pour les conditions de refoulement : o T / Pression de condensation thorique o Relev de la pression daspiration Relev de la temprature du process recherche Calculer la consommation annuelle du poste froid

ii.

Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies escomptes)

50

IV.
i.

LE SECHAGE
Lauditeur doit : Dresser un schma simplifi et paramtr du procd de schage Fournir un bilan matire Fournir un bilan thermique selon les mthodes dusage

ii.

Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies escomptes)

V.

LE BILAN ELECTRIQUE DE LENTREPRISE


Lauditeur doit tablir un bilan lectrique global de lentreprise analysant 80% de la puissance appele de lentreprise et mettant en valeur : Les postes de consommation La puissance nominale installe Les tensions, les courants, les puissances, le facteur de puissance et les taux de distorsion dharmoniques (en min, max et moyenne)

VI.
i.

LE PROCESS
Lauditeur doit : dgager les diffrentes oprations unitaires impliques dans le procd de fabrication (Schage, vaporation, chauffage, cuisson, etc.), Dcrire par des schmas simples ces oprations ainsi que la nature des flux thermique impliqus, Donner un aperu thorique sur les performances de ces oprations, Relever relles dexploitation des quipements impliqus (temprature entre sortie, concentration, humidit, etc.), Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies escomptes),

ii.

Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies escomptes)

51

VII.

RECAPITULATIF DE LAUDIT APPROFONDI

Lauditeur doit : expliciter la typologie de la consommation annuelle lectrique et thermique de lentreprise par poste dutilisation (depuis les mesures instantane avec lextrapolation sur toute lanne et la prcision des hypothses adoptes pour le calcul) laborer un rsum des diffrentes dfaillances rencontres lors du diagnostic et les prconisations recommandes.

52

ANNEXE I : ACTIONS GENERIQUES DANS LES SECTEUR


TRANSPORT

53

LES ACTIONS GENERIQUES D'EFFICACITE ENERGETIQUE DANS LES PARCS DE TRANSPORT ROUTIER DE MARCHANDISES

STRUCTURES DES ACTIONS : Organisation de la gestion de l'nergie : Objectifs : Dtecter les anomalies de fonctionnement a partir d'un suivi des consommations des vhicules Rechercher les causes des surconsommations Dfinir les mesures pour y remdier et de les faire appliquer

Moyens humains : Un cadre technique.

Moyens matriels : Gestion et traitement de donnes (ordinateurs et imprimantes, logiciel) Collecte de donnes (compteur kilomtrique-mise en tat, tachygraphe, informatique embarque, systme de localisation distance, borne de gestion de carburant, jaugeurs des rservoirs). Equipement dconomie dnergie (dflecteur, dtecteur de gonflage des pneus, azote, )

Renforcement de lentretien prventif Objectifs : Amliorer les performances nergtiques des vhicules. Systmatiser la maintenance prventive Augmenter la disponibilit et rduire le taux de pannes des vhicules.

Moyens matriels : Gestion et traitement de donnes (ordinateurs et imprimantes, logic iel GMAO). Analyse spectromtrique des huiles. Outil de diagnostic des systmes de gestion moteur. Opacimtre et analyseur de gaz.

54

Outillages spcifiques (compressiomtre, machine de tarage des pompes et des injecteurs, )

Formation et sensibilisation du personnel Objectifs : Inculquer aux chauffeurs les mthodes de conduite rationnelle et dentretien prventif. Amliorer les comptences des agents de la maintenance et les informer sur lvolution technologique des vhicules. Assister les responsables de la gestion de l'nergie la conception et lexploitation du systme de collecte, de contrle et danalyse des donnes.

55

ANNEXE II : APPROCHE DE TRAITEMENT DELIGIBILITE AUX AVANTAGES DU FNME DES EQUIPEMENTS GENERIQUES DECONOMIE DENERGIE ELECTRIQUE
VENDUS PAR LES FOURNISSEURS LOCAUX DANS LE SECTEUR INDUSTRIEL

56

I Approche :
Validation de lligibilit de lquipement aux avantages du FNME: Afin de pouvoir prsenter le dossier la CTC pour bnficier des avantages du FNME, lindustriel devrait prsenter un dossier comportant : Un rapport de test de performances en matire dconomie dnergie de lquipement propos dlivr par le CETIME, Un rapport labor par le fournisseur et valid par le client (lindustriel) comportant: Une fiche technique dtaille de lquipement et notifiant les conomies dnergie escomptes par linstallation de lquipement, Une attestation dorigine de lquipement, Les conditions de rfrence des mesures avant linstallation de lquipement et les rsultats de ces mesures ainsi que la proposition dune charte de mesurage pour lvaluation des conomies aprs linstallation de lquipement.

La prime valider par la CTC du FNME et relative cette action est lie aux conomies dnergie escomptes mentionnes dans le rapport dlivr par le fournisseur. CP et Dblocage de la prime : Pour le dblocage de la prime accorde lindustriel un rapport dvaluation des conomies relles ralises suite linstallation de lquipement dlivr par le CETIME, est exig. La prime octroye cette action par le FNME dans le cadre du CP sign entre lANME et lindustriel sera indexe aux conomies dnergie relles comme suit : Si les conomies relles mesures sont suprieures ou gales 90% des conomies escomptes dans le rapport du fournisseur, la prime sera accorde en totalit, Si les conomies relles mesures sont comprises entre 70% et 90% des conomies escomptes dans le rapport du fournisseur, un expos de motifs devrait tre prsent lANME pour tude. En cas davis favorable de lANME, la prime sera accorde en totalit, Autrement, les aides dbloquer seront calcules sur la base des conomies ralises en tenant compte du temps de retour brut de linvestissement approuv par la CTC en mentionn dans le CP :

57

Exemple : Action approuve : - investissement : 100 000 DT - conomies escomptes : 10 % - aides prvues dans le CP: 20 000 DT Action value : - conomies relles : 3% - aides dbloquer : 3/10*20 000=6 000 DT

58

ANNEXE III : QUESTIONNAIRE TYPE

59

DATE

../../..

A. IDENTIFICATION DE LENTREPRISE : Raison sociale de lentreprise Adresse Tlphone Fax Nombre demploys Date de mise en service Branche Industrielle Proprit Observations

B. PERSONNES CHARGES DE REMPLIR LE QUESTIONNAIRE : Nom C. PRODUCTION INDUSTRIELLE 1. Nature et priode de travail Toute lanne Travail Saisonnier Spcifiez Jours/ans Fonction Tlphone

60

Nombre poste/Jour

Nombre total heures/jour

2. Production (Les trois dernires Annes)


Produits Principaux Unit Capacit Nominale Production Anne2 Observations

Anne1

Anne3

Stock Produit finis

Unit

Stock Normal

Anne1
1er jan 31 dc

Production Anne2
1er jan 31 dc

Anne3
1er jan 31 dc

Observations

3. Valeur de la Production : Chiffre daffaire Ou Dinars

61

Valeur ajoute

Dinars

4. Energie Consomme (Les trois dernires Annes) :


Consommation Anne2 Qt Cot

Energie Fuel F.O.D GPL Gaz Naturel Electricit STEG Electricit Autoproduite Gazole Bois Charbon Coke Autres (spcifiez)

Unit

Anne1 Qt Cot

Anne3 Qt Cot

Observations

Energie Stock (spcifiez)

Unit

Anne1
1er jan 31 dc

Quantit Anne2
1er jan 31 dc

Anne3
1er jan 31 dc

Moyens de Stockage

5. Gestion de lnergie : Existe- t- il un coordinateur (un comit) de gestion de lnergie ? Si Oui Est il affect ce poste plein temps ? Si Oui Indiquer son Nom (ses membres) et sa (leurs) fonction (s) Oui Non Oui Non

62

Nom . . . . . .

Fonction . . . . . .

6. Projets dconomie dnergie : Quels sont les projets dconomie dnergie raliss, en cours dtude ou de ralisation ?
Action Invest. DT Economies DT Tep Observations

Quel est la source de ces projets ? Audit nergtique Assistance technique Actions gnriques Task force IGCE Initiative de lentreprise

D. PRODUCTION DU PARC ROULANT 1. Composition du parc La composition du parc pour les trois dernires annes
Vhicules Utilitaires jusqu 3,5 tonnes de PTAC Porteurs jusqu 12 tonnes de PTAC Porteurs de plus de 12 tonnes de PTAC Tracteurs routiers Remorques Nombre Age moyen (an) Puissance moyenne (cv) Charge Utile

63

Semi-remorques Vhicules de chantier Engins de manutention Voiture Particulire Vhicules de plus de 9 places Total

2. Activit du parc Lactivit du parc par type de vhicules pour les trois dernires annes :
Anne 1 Kilomtrage annuel ou heure de fonctionnement Tonnage transport (tonne) Anne 2 Anne3

3. Consommation du parc La consommation du parc par type de vhicules pour les trois dernires annes :
Anne 1 Qt (lit) Consommation essence Consommation Gazole Autres nergies (spcifiez) Lubrifiant Pices de rechange Pneumatique DT Anne 2 Qt (lit) DT Anne3 Qt (lit) DT

4. Personnel affect au parc Nombre de conducteur Niveau dinstruction Anciennet Age Nombre de mcanicien Niveau dinstruction Anciennet Age 5. Maintenance Quel est la politique de maintenance du parc ? Externe 6. Gestion de lnergie : Interne

64

Existe- t- il un coordinateur (un comit) de gestion de lnergie ? Si Oui Est il affect ce poste plein temps ? Si Oui Indiquer son Nom (ses membres) et sa (leurs) fonction (s) Nom . . . . . . Oui

Oui

Non

Non

Fonction . . . . . .

7. Projets dconomie dnergie : Quels sont les projets dconomie dnergie raliss, en cours dtude ou de ralisation ?
Action Invest. DT Economies DT Tep Observations

Quel est la source de ces projets ? Audit nergtique Assistance technique Actions gnriques Task force IGCE Initiative de lentreprise

65

ANNEXE IV : LISTE DU MATERIEL DE MESURE

66

Lexpert auditeur doit disposer du matriel de mesure et de comptage suivant : 1. Mesures de tempratures : Thermomtres pour des gammes de tempratures allant de -30C 1800 C. Enregistreur de tempratures.

2. Analyses de gaz : Analyseurs doxygne. Analyseurs de CO. Analyseurs de CO2. Pompe Smoke-Test pour lopacit des fumes.

3. Mesures de dbits : Dispositif de mesure par tubes de Pitot. Anmomtres moulinet. Dbitmtres normaliss (diaphragmes, tuyres, venturi ) avec capteurs adapts. Hygromtre / Psychromtre.

4. Mesures Electriques : Contrleur universel. Pinces ampromtriques. Wattmtre enregistreur. Cos mtre. Luxmtre. Tachymtre. Divers enregistreurs. Outillage divers.

67

ANNEXE V : PLAN TYPE DE LA CONVENTION D'AUDIT


ENERGETIQUE

68

Convention type pour la ralisation dun audit nergtique de ..


Entre , socit lgalement constitu, matricule fiscal n ., ci aprs dsigne situ ... et reprsent aux fins du prsent contrat par son Directeur, Monsieur.. Dnomm la Socit D une part Et Le bureau dtude .., matricule fiscal .. registre de commerce n ., sise , reprsent par son Grant Monsieur .. Dnomme le BE D autre part. En application de - Loi n2009-7 du 9 fvrier 2009, modifiant et compltant la loi n2004-72 du 2 aot 2004, relative la matrise de lnergie. - Dcret n 2009-362 du 9 fvrier, modifiant le dcret n 2005-2234 du 22 aot 2005, fixant les taux et les montants des primes relatives aux actions concernes par le rgime pour la matrise de lnergie ainsi que les conditions et les modalits de leur octroi. - La Loi n2004-72 du 2 Aot 2004 relative la maitrise de lnergie. - Le Dcret n 2004-2144 du 2 septembre 2004, fixant les conditions dassujettissement des tablissements consommateurs dnergie laudit Energtique obligatoire et priodique, le contenue et la priodicit de laudit et les catgories de projets consommateurs dnergie assujettis la consultation obligatoire pralable, les modalits de sa ralisation ainsi que les conditions dexercice de lactivit des experts auditeurs. - Le Dcret n2009-2269 du 31/07/2009, portant modification du dcret no 2004-2144 du 2 septembre 2004, fixant les conditions d'assujettissement des tablissements consommateurs d'nergie l'audit nergtique obligatoire et priodique, le contenu et la priodicit de l'audit et les catgories de projets consommateurs d'nergie assujettis la consultation obligatoire pralable, les modalits de sa ralisation ainsi que

ARTICLE 1 : OBJET

Par la prsente convention la Socit confie au BE qui accepte la mission de ralisation daudit nergtique.

69

ARTICLE 2 : DEFINITION DES PRESTATIONS ET DE LA METHODOLOGIE PROPOSEE Les prestations sont dcrites dans les termes de rfrence (Annexe n1 de la convention). Laudit consistera notamment en : Llaboration des bilans nergtiques. La dtermination des consommations spcifiques. Lvaluation de laudit prcdent. Lvaluation de la gestion nergtique. Llaboration des recommandations. Le plan dactions

ARTICLE 3 : MODALITES PRATIQUES DINTERVENTION Audit prliminaire. Audit approfondi. Campagne de mesures. Matriel de mesures. Elaboration du rapport daudit prliminaire. Elaboration du rapport daudit approfondi Planning (Annexe n2 de la convention).

ARTICLE 4 : ENGAGEMENT DU CONSULTANT Le personnel (experts affects) (Annexe n3 de la convention). Mise en uvre des moyens et mthodes les plus efficaces. Secret professionnel. Responsabilit de la bonne fin des tches que lui sont confies. Le rapport exig par le cahier des charges ANME.

Il sera spcifi ce niveau que le consultant sengage remettre lentreprise deux rapports daudit correspondant respectivement laudit prliminaire et laudit approfondi conformment au cahier des charges de lAgence Nationale pour la Matrise de lEnergie,(deux versions sur support papier et sur support lectronique). ARTICLE 5 : ENGAGEMENT DE LETABLISSEMENT Responsable affect lopration (interlocuteur). Communication des informations utiles, renseignements et documents ncessaires. Local de travail.

ARTICLE 6 : CLAUSES FINANCIERES Montant global des prestations.

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Montant correspondant laudit prliminaire Montant correspondant laudit approfondi Dtail des prestations (Annexe n4 de la convention). Echancier et condition du paiement : o A considrer un terme de 30% au minimum aprs la validation du rapport daudit par lANME

ARTICLE 7 : LITIGES (La SOCIETE et le BE sont tenus dfinir la gestion des litiges ventuels : pnalits de retard, mesures prendre en cas de rejet du rapport par lANME.). ARTICLE 8 : DISPOSITION DORDRE GENERAL Proprit des documents et rapports. Assurance (Eventuellement). Clauses pnales (Eventuellement). Enregistrement de la convention.

ARTICLE 9 : LES ANNEXES Annexe 1 : Termes de rfrence. Annexe 2 : Planning des travaux. Annexe 3 : Chronogramme des experts. Annexe 4 : Dtail des prestations. Annexe n 5 : les contrats de collaboration entre bureaux dtudes et Les Curriculum Vitae des experts et des diffrents intervenants.

ARTICLE 10 : ENTREE EN VIGUEUR ,VALIDITE DE LA CONVENTION ET DUREE TOTALE DE LA MISSION Il est noter ici que : La prsente convention nentrera en vigueur quaprs son approbation par lANME sa signature par les deux parties . La dure globale de laudit nergtique ne dois dpasser un aucun cas une dure maximale de 8 mois. Dpassant ce dlai, les deux parties contractantes doivent communiquer lANME un avenant sur cette convention avec le nouveau planning et un expos de motif sur les causes de ce retard.

71

AGENCE NATIONALE POUR LA MAITRISE DE LENERGIE

ENGAGEMENT
En application des dispositions de larticle 7 du dcret n 2004-2144 du 02 septembre 2004, lANME est charge de veiller la qualit de laudit nergtique. A cet effet, la SOCIETE et le BE sont tenus faciliter lANME cette tche. : Pour le Contrle de la mission sur site : La SOCIETE est tenue de : faciliter laccs des reprsentants de lANME aux sites industriels objet de laudit, veiller au respect des termes de la convention et de la qualit des livrables.

De ce fait, lANME se rserve le droit, en cas de constatation de manquements de : notifier la SOCIETE et au BE pour soulever ces rserves dans un dlai bien dtermin; darrter la mission daudit et dappliquer en consquence la rglementation en vigueur au cas ou les rserves nont pas t leves dans les dlais impartis.

Pour la validation du rapport daudit : Il est port la connaissance de la SOCIETE et du BE que lANME se rserve le droit, en cas dinsuffisances graves au niveau du rapport, de rejeter le rapport et de demander au chef de la SOCIETE dentamer la ralisation dun deuxime audit par un autre expert-auditeur dans un dlai ne dpassant pas les trois mois partir de la date de son information du rejet du rapport sous peine dtre considr comme contrevenant et dencourir les sanctions prvues par la loi.

Lu et approuv

LA SOCIETE
(cachet et signature)

LE BE
(cachet et signature)

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ANNEXE 1 : METHODOLOGIE DETAILLEE DINTERVENTION Cadre gnral de laudit. Il est impratif de remplir les informations ci-dessous

Etablissement (En Franais)


Sige : Adresse : @ Site Web : USINE: Adresse : @ Site Web : Forme Juridique : Capital : Matricule fiscale : Chiffre d'affaire : N CCB: Date de cration (entre en production): Participation trangre Exportatrice : Lentreprise : Prsident Directeur Gnral ou Directeur Gnral ou Grant Personnes dsignes pour participer laudit
M. Nom et prnom %

) (

CP :

CP :

Oui/Non

qualit

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Nombre total d'employs :


Cadres Permanents heures/an Occasionnels :

Rgime de fonctionnement :

Secteur d'activit

Branche d'activit

Produits

PRODUCTION : Produits Unit N Moyenne

Total production

CONSOMMATION ENERGETIQUE : Unit kWh/an Energie Electrique Achete la STEG tep/an DT/an Autoproduite Totale Total Energie Electrique Consomme kWh/an tep/an tep/an DT/an N Moyenne

Unit Energie Thermique process Total Energie thermique Consomme /an tep/an DT/an tep/an DT/an

Moyenne

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Unit Energie Thermique parc roulant Total Energie thermique Consomme /an tep/an DT/an tep/an DT/an

Moyenne

Total Energie

tep/an DT/an

LISTE DES PRINCIPAUX EQUIPEMENTS A AUDITER A PRIORI:

nombre transformateurs Production de vapeur, eau chaude, huile thermique Installations dair comprim Installations de froid et climatisation Autres quipements auditer

Caractristiques techniques

Total production Mthodologie dintervention sur site et campagne de mesures (audit approfondi). Bilans nergtiques par : Type dnergie poste dutilisation

Recommandations et projets dconomie dnergie: Calcul rigoureux des conomies Chiffrage de linvestissement sur la base de devis de fournisseur Temps de retour brut

Rdaction du rapport. Prsentation du rapport.

N.B. : Indiquez le nombre dhomme jour h-j pour chaque tape.

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ANNEXE 2 : PLANNING DES TRAVAUX. Il sera spcifi ce niveau les dates prvisionnelles effectives des travaux correspondant laudit prliminaire et laudit approfondi suivant les modles ci aprs :
(il est possible dinsrer dautres taches) Taches Visite et/ou campagne daudit prliminaire Elabortion du rapport daudit prliminaire Campagne de mesures approfondie Elaboration du rapport Validation du rapport daudit approfondi avec lentreprise Validation du rapport daudit approfondi avec lANME 1 2 3 Semaines 4 5 6 7

ANNEXE 3 : CHRONOGRAMME DETAILLE PAR TACHE ET PAR EXPERT POUR LAUDIT PRELIMINAIRE ET APPROFONDI
Mission Nom Expert ( presenter dans deux tableaux spars) Temps pass/tache (h-j) Audit Prl. Camp. Msure Elab. Rapp. Terrain Temps pass (h-j) Bureau Total

Total H-J

ANNEXE 4 : DETAIL DES PRESTATIONS. Devis Estimatif des Travaux


Frais Frais de personnel DT

Frais de dplacement

Frais de transport

Frais de mise disposition du matriel de mesure

TOTAL :

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Dtail des frais de Personnel (honoraires) :


Nom de lExpert Temps pass (en jours) Frais Unitaire Total

Total des frais de personnel

Dtail des frais de Dplacement :


Nom de lExpert Temps pass en dplacement Frais de dplacement Par jour Total

Total des frais de Dplacement

Dtails des frais de transport Dtails des frais de mise disposition du matriel de mesures (joindre une liste du matriel de mesures). ANNEXE II CV DES INTERVENANTS ET CONVENTIONS AVEC AUTRES BUREAUX DETUDES

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ANNEXE VI : PLAN TYPE DU CONTRAT DASSISTANCE TECHNIQUE ET DACCOMPAGNEMENT

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Contrat dassistance technique et daccompagnement pour la mise en place des actions defficacit nergtique de ..
Entre , socit lgalement constitu, matricule fiscal n ., ci aprs dsigne situ ... et reprsent aux fins du prsent contrat par son Directeur, Monsieur.. Dnomm la Socit D une part Et Le bureau dtude .., matricule fiscal .. registre de commerce n ., sise , reprsent par son Grant Monsieur .. Dnomme le BE D autre part. En application de - Loi n2009-7 du 9 fvrier 2009, modifiant et compltant la loi n2004-72 du 2 aot 2004, relative la matrise de lnergie. - Dcret n 2009-362 du 9 fvrier, modifiant le dcret n 2005-2234 du 22 aot 2005, fixant les taux et les montants des primes relatives aux actions concernes par le rgime pour la matrise de lnergie ainsi que les conditions et les modalits de leur octroi. - La Loi n2004-72 du 2 Aot 2004 relative la maitrise de lnergie. - Le Dcret n 2004-2144 du 2 septembre 2004, fixant les conditions dassujettissement des tablissements consommateurs dnergie laudit Energtique obligatoire et priodique, le contenue et la priodicit de laudit et les catgories de projets consommateurs dnergie assujettis la consultation obligatoire pralable, les modalits de sa ralisation ainsi que les conditions dexercice de lactivit des experts auditeurs. - Le Dcret n2009-2269 du 31/07/2009, portant modification du dcret no 2004-2144 du 2 septembre 2004, fixant les conditions d'assujettissement des tablissements consommateurs d'nergie l'audit nergtique obligatoire et priodique, le contenu et la priodicit de l'audit et les catgories de projets consommateurs d'nergie assujettis la consultation obligatoire pralable, les modalits de sa ralisation ainsi que les conditions d'exercice de l'activit des experts-auditeurs.

ARTICLE 1 : OBJET Par le prsent contrat, la socit confie au BE qui accepte la mission dassistance technique et daccompagnement pour la mise en place des actions defficacit nergtique faisant lobjet du contrat programme sign avec lANME en date du.

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ARTICLE 2 : DEFINITION DE LA PRESTATION Le BE sengage fournir dans le cadre de cette mission notamment les prestations dcrites cidessous : Elaboration des complments dtudes dtaills pour les diffrents projets raliser, si ncessaire ; Elaboration dun planning de ralisation conformment au contrat-programme sign avec lANME, par ordre de priorit ; Dfinition des spcifications techniques des quipements installer et des besoins spcifiques de conception ; Assistance au lancement des consultations, aux dpouillements et aux choix techniques des fournisseurs dquipements et des prestataires de services ; Dtermination des cots des investissements ; Planification de limplantation des actions ; Elaboration de la procdure dachat des quipements qui conviendra aux besoins du propritaire ; Assistance pour la mise en place des actions dconomie dnergie ; Suivi des dossiers auprs de lANME pour le bnfice des avantages ; Elaboration de rapports trimestriels remettre lANME de ltat davancement du contrat-programme tout en prcisant notamment les principales contraintes techniques et financires rencontres, les conomies dnergie rellement ralises ; Elaboration dun rapport de synthse de la mission remettre la socit et lANME.

ARTICLE 3 : PHASES DE LA MISSION Gnralement, la mission se droulera suivant les phases suivantes :

a) Mthodologie : Pour la mise en uvre des actions fixes dans le contrat-programme sign entre la socit et lANME, le BE procdera : Dfinition de la ligne de base (rfrentiel) et la mthodologie de mesurage des conomies dnergie relles ralises tout en prcisant les instruments de mesure

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ncessaires, les paramtres mesurer et les frquences denregistrement des donnes. La modification ou remplacement dun ou de plusieurs quipements particuliers. Ladaptation ventuelle des diffrents contrats liant lentreprise aux fournisseurs dnergie, de fluides ou de services. Lidentification des besoins en logiciels de suivi des consommations nergtiques. La mise en place de lorganisation et des procdures en vue de procder un relev systmatique des consommations dnergie. La classification des actions dconomie dnergie selon leur ordre de priorit (utile, prioritaire, ncessaire,..). Llaboration dun planning gnral de ralisation du contrat-programme.

b) Orientation et approche technique : A la suite de la validation de la classification des actions, le BE formulera lapproche technique adopter allant de la conception gnrale de lquipement, son dimensionnement, sa connexion avec lenvironnement existant ainsi que les modifications ncessaires oprer pour son insertion et son exploitation future. Le BE tablira les notes de calcul et les spcifications techniques correspondantes. c) Consultations et choix des fournisseurs : Pour chaque action dconomie dnergie, le BE tablira le dossier technique dappel doffres (CCT, bordereaux, plans, etc) permettant la socit de lancer les consultations

correspondantes auprs des fournisseurs spcialiss par nature de projet. Une fois les offres reues, le BE apportera son assistance technique pour les dpouillements des offres en mettant les recommandations et les ventuels complments dinformations adresser aux soumissionnaires jusquau choix final des adjudicataires et laboration des contrats avec les fournisseurs. A la fin de cette phase, le BE tablira les cots rels des investissements, le planning dimplantation de chaque action dconomie dnergie en tenant compte des dlais de livraison des fournisseurs et les priorits de la socit pralablement tablies. d) Accompagnement pour la mise en uvre des projets :

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Le BE mettra la disposition de la Socit les ressources ncessaires pour assurer laccompagnement de la Socit durant toutes les tapes de mise en uvre du plan dactions savoir : Rception du matriel sur site et vrification de sa conformit par rapport aux rquisitions mme pour les projets dj entams. Suivi des travaux prparatoires. Pilotage de lexcution des travaux. Etablissement des procdures de rception provisoires des travaux incluant les essais de mise en marche et les tests de performance.

e) Accompagnement pour lvaluation des projets : Le BE assurera aussi dans le cadre de cette mission laccompagnement de la socit dans : La vrification des projets raliss. Lidentification des imperfections et propositions des remdes. Lvaluation des conomies dnergie ralises se basant sur le protocole de mesurage et de vrification mis en place. Le suivi des dossiers auprs de lANME pour le bnfice des avantages.

f) Monitoring du projet : Pralablement la mise en place de la mission de suivi et d'valuation, le BE laborera une fiche de suivi prsentant les principaux indicateurs suivre, ainsi que l'tat des lieux des performances nergtiques de la socit par rapport cette fiche de suivi. Le BE prparera durant toute la dure de sa mission des rapports trimestriels de suivi de la concrtisation du plan dactions. Ces rapports prciseront lvolution de la consommation, les ventuelles modifications par rapport au plan dactions et ltat davancement des diffrentes actions et les investissements raliss, les principales contraintes techniques et financires rencontres ainsi qu'une comparaison entre les rsultats effectivement atteints et les projections qui avaient t faites initialement en terme dconomie dnergie. Un rapport final de synthse est laborer par le BE un mois avant la fin du prsent contrat.

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ARTICLES 3 : ENGAGEMENT DU BE LE BE sengage dans le cadre de cette mission mettre la disposition une quipe compos de : o un expert chef de projet. o Une quipe dintervenants pluridisciplinaires (annexe ) LE BE apportera la mission qui lui est confie tous les moyens et les mthodes les plus efficaces pour raliser au mieux cette mission. LE BE sera en outre, tenu par le secret professionnel tout au long du droulement de la mission, et sera responsable de la bonne fin des tches qui lui sont confies. ARTICLES 4 : ENGAGEMENT DE LA SOCIETE LA SOCIETE sengage collaborer au mieux de ses possibilits avec le BE, afin de bien mener la mission objet du prsent contrat. Elle sengage dsigner un interlocuteur affect cette mission et fournir tous les documents et informations ncessaires pour le besoin de cette mission. LA SOCIETE sengage respecter au mieux le planning de ralisation des actions dconomie dnergie conformment au contrat programme sign avec lANME et au planning dimplantation des actions valid. LA SOCIETE sengage mettre les moyens techniques et financiers ncessaires pour la bonne excution de la mission. ARTICLES 5 : LIVRABLES Pour chaque action defficacit nergtique, le BE tablira les principaux livrables suivants : - Livrable1 : rapport dcrivant dune faon prcise la situation de rfrence et le protocole de mesurage utiliser lors de lvaluation des conomies dnergie relles ainsi que la ractualisation de la dite action et la planification de sa mise en uvre, - Livrable 2: rapport dcrivant les spcifications techniques des quipements et prestations acqurir, dvaluation des offres des fournisseurs et les recommandations de choix des fournisseurs - Livrable 3: Rapports trimestriels de monitoring de lavancement des travaux de mise en uvre de laction et valuation des conomies dnergie ralises, - Livrable 4: Rapport de synthse des incidences de laction et conomies relles ralises lachvement de la mission. Tous les livrables ci-dessus mentionns devront parvenir lANME la fin de chaque phase de la mission et selon les modalits de dblocage de la prime qui seront prcises dans le contrat programme.

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La ralisation de cette mission daccompagnement qui stale sur deux ans ncessite un effort de homme-jours rpartis comme suit : Taches Nbre dh-j Dfinition de la situation de rfrence et le protocole de mesurage et la ractualisation des actions et planification de la mise en uvre du CP Elaboration des termes de rfrence pour les quipements et prestations acqurir & Evaluation des offres et choix des fournisseurs, (phase2) Assistance la mise en uvre, (phase3) Monitoring de lavancement des travaux et valuation des conomies dnergie ralises (phase4)

ARTICLE 6 : CLAUSES FINANCIERES


Les honoraires HTVA de la mission en question slvent : MONTANT EN TOUTES LETTRES ( EN CHIFFRE DT HTVA) dtaills en annexe. Les modalits de paiement des honoraires relatifs chaque action se prsentent comme suit :

Tches/tape

Honoraires *

Dfinition de la situation de rfrence et le protocole de mesurage et la ractualisation des actions et planification de la mise en uvre du CP, Spcifications techniques des quipements acqurir et rapport dvaluation des offres des fournisseurs et proposition des quipements et services choisir pour la ralisation de laction Monitoring de lavancement des travaux de mise en uvre de laction et de mesurage des conomies dnergie ralises

20%

20%

30% la ralisation de laction

20% la remise du rapport dvaluation Rapport dvaluation des incidences du projet et conomies relles ralises 10%

* les pourcentages indiqus sont les plafonds accepts pour le paiement du BE ARTICLE 7 : ENTREE EN VIGUEUR ET VALIDITE DE LA CONVENTION

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La prsente convention entre en vigueur ds sa signature par les deux parties et stalera sur une priode de 2 ans. ARTICLE 8 : LES ANNEXES Les annexes jointes la prsente convention sont : - ANNEXE I : PLAN DACTIONS ET PROPOSITION FINANCIERE - ANNEXE II : CV DES INTERVENANTS

Fait Tunis le BE reprsent par son Grant

Fait Tunis le. LA SOCIETE reprsent par son Directeur M. ................................

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ANNEXE I PLAN DACTIONS ET PROPOSITION FINANCIERE

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Evaluation de la mission d'assistance et d'accompagnement pour la ralisation des actions d'EE (h-j)

Intitul de laction dEE (daprs le CP)

phase1

phase2

phase3

phase4

TOTAL

TOTAL
Le cot maximal de lh-j pour un expert national est fix 400 DT le recours un expert international devrait tre justifi par un expos de motifs les frais divers dimpression de dplacement de location de matriels de mesure seront quantifis sparment

87

REPARTITION DES HONORAIRES PAR INTERVENANT Evaluation de la mission d'assistance et d'accompagnement pour la ralisation des actions d'EE (h-j)

INTERVENANT
NOM ET PRENOM

QUALITE

COUT DE H-J

Phase 1

Phase 2

Phase 3

Phase 4

TOTAL

CHEF DE PROJET - EXPERT SENIOR / JUNIOR - THERMICIEN / ELECTRICIEN TECHNICIEN

TOTAL

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REPARTITION DES TACHES PAR INTERVENANT ACTION N ..


( reproduire pour toutes les actions dEE)

Evaluation de la mission d'assistance et d'accompagnement pour la ralisation de laction N.. (h-j)

INTERVENANT
NOM ET PRENOM

QUALITE

COUT DE H-J

Phase 1

Phase 2

Phase 3

Phase 4

TOTAL

CHEF DE PROJET - EXPERT SENIOR / JUNIOR - THERMICIEN / ELECTRICIEN TECHNICIEN

TOTAL

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Agence Nationale pour la Matrise de lEnergie

ANNEXE VII: COEFFICIENTS DEQUIVALENCE ET POUVOIRS CALORIFIQUES

90

Arrt du Ministre de l'Energie et des Mines du 18 mars 1987 relatif la fixation des coefficients d'quivalence et des pouvoirs calorifiques. Le Ministre de l'Energie et des Mines; TABLEAU DE CONVERSION
Produits PETROLE Ptrole Brut Zarzatine Achtart Tazarka Produits Ptroliers Fuel Lourd n 2 Fuel Domestique Fuel Lger Gas Oil Ptrole Lampant Essence Normale Essence Super Krozne Aviation G.P.L. Virgin Naphta Essence Lgre White Spirit Bitmes Lubrifiants GAZ Gaz El Borma Gaz Algrien Gaz Manufactur COMBUSTIBLES SOLIDES Coke Mtallurgique 40/60mm Coke Mtallurgique 60/80mm Coke de Fonderie COMBUSTIBLES NON COMMERCIAUX Bois Charbon de Bois Grignons d'Olives ELECTRICITE Primaire Finale Densit (Kg/L) ou 3 (T/m ) P.C.I. UNITE Equivalent TEP UNITE

0,815 0,879 0,864 0,965 0,846 0,898 0,844 0,798 0,722 0,755 0,794 0,560 0,720 0,660 0,775 1,020 0,900 0,690 0,656 0,680

10 300 10 080 10 140 9 790 10 170 10 010 10 270 10 320 10 540 10 450 10 350 11 060 10 540 10 670 10 410 10 200 10 200 9,90 9,00 4,27 6 710 6 890 7 010 3 400 7 920 3 500

Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Th/Nm 3 Th/Nm 3 Th/Nm Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg
3

1,030 1,008 1,014 0,979 1,017 1,001 1,027 1,032 1,054 1,045 1,035 1,106 1,054 1,067 1,041 1,020 1,020 0,990 0,900 0,427 0,671 0,689 0,701 0,340 0,792 0,350 0,086 0,283

Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/Mnm 3 Tep/Mnm 3 Tep/Mnm Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/ T Tep/Mwh Tep/Mwh
3

91

ANNEXE VIII : LISTE DES BRANCHES ET SECTEURS DACTIVITES

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Secteur Industries agro-alimentaires

Branche d'activit

Industries des matriaux de construction cramique et verre

Industrie mcaniques et mtallurgiques

Industries des huiles et corps gras industries des fruits et lgumes entreposage frigorifique industries de poisson industries des crales et drivs industries des boissons industries du lait et drivs industries du sucre et drivs industries des viandes autres industries alimentaires Ciment, chaux et platre tuiles et briques en terre cuite ouvrages en betons ou en platre carreaux en cramique Extraction et transformation de sable et de garnulats Extraction et transformation de pierres et de marbre pour la construction produits en cramiques autres que pour la construction verres et articles en verre drivs de ciment travail de la pierre produits minraux divers Sidrurgie fabrication de tubes transformation d'acier Fonderie chaudronnerie mtaux non ferreux forge,emboutissage,estampage,mtallurgie des poudres traitement des mtaux constructions mtalliques et quincaillerie Ouvrages en mtaux fabrication d'quipement Industries automobiles Industries automobiles construction navale motocycles et bicyclettes divers Electronique grand public Accumulateurs et piles lectriques Lampes appareils d'clairage et autres matriels lectriques Composants lectriques Machines de bureau et matriel informatique appareils d'mission et de transmission Electromenager Moteurs,gnratrices et transformateurs lectriques Materiel de distribution et commande lectrique Equipement de contrle des processus industriel appareillage lectrique pour moteur et vhicules Divers Fils ,cables,isols et faisceaux de cables industrie chimiques de base industries pharmaceutiques Peintures,colles,rsines,et encres Industrie du plastique Industries du caoutchouc et pneumatiques Produits agro-chimiques Raffinage de ptrole Autres produits chimiques (huiles essentielles,gaz industriels, Filature Tissage Finissage Bonneterie Confection chaine & trame et maille Autres industries textiles Sciage,rabotage,imprgnation du bois Menuiseries de batiment/charpentes Placages et paneaux drivs de bois objets divers en bois objet en lige,vannerie ou sparterie Appret et tannage des cuirs Chaussures et tiges Aricles de voyage et de maroquinerie habillement en cuir pates papier, papier et carton articles en papier ou en carton Edition Imprimerie jeux et jouets autres industries diverses

Industries lectriques, lectroniques et de l'lectromnager

Industrie chimiques

Industries textiles et habillement

Industries du bois,du lige et de l'ameublement

Industries du cuir et de chaussure

Industries diverses

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