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‫المملكة المغربية‬

Royaume du Maroc

‫وزارة الفــالحةوالصيد البحري‬


MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME

DIRECTION RÉGIONALE DE L'AGRICULTURE DE BENI-MELLAL_KHENIFRA


DIRECTION PROVINCIALE DE L’AGRICULTURE D’AZILAL

PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT RURAL DES ZONES DE MONTAGNES (PDRZM)


--PROVINCE D’AZILAL--

Exercice : 2016 - Rubrique : …………………….. - Article : ………. - Parag :………….. - Ligne : .……

MARCHE N° ………/2016/DPA/AZ/PDRZM

Montant du marché TTC : …………………………………………..

OBJET :
Etude de faisabilité technico-économique de reconversion à l’énergie solaire du centre apicole de la
coopérative Ouabzaza, au niveau de la commune rurale d’Ait M’Hamed, dans le cadre du programme
de développement rural des zones de montagne de la province d’Azilal (PDRZM).

CAHIER DES PRESCRIPTIONS SPECIALES


SOMMAIRE

TITRE 1 : CLAUSES ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES 4


ARTICLE 1 : OBJET DU MARCHE...............................................................................................................4
ARTICLE 2 : PRESENTATION GENERALE DU PROGRAMME DE PDRZM DE LA PROVINCE D’AZILAL........4
ARTICLE 3 : CONSISTANCE DE L’ETUDE ET SITUATION DU PERIMETRE...................................................5
ARTICLE 4 : RESULTATS ET DOCUMENTS.................................................................................................6
ARTICLE 5 : PROPRIETE DE L'ETUDE.........................................................................................................6
ARTICLE 6 : DOCUMENTS DISPONIBLES...................................................................................................7
ARTICLE 7: DOCUMENTS CONSTITUTIFS DU MARCHE............................................................................7
ARTICLE 8 : MESURES DE SECURITE.........................................................................................................7
ARTICLE 9 : ELECTION DU DOMICILE DU CONTRACTANT........................................................................7
ARTICLE 10 : REFERENCE AUX TEXTES GÉNÉRAUX..................................................................................7
ARTICLE 11 : ETENDUE DES OBLIGATIONS CONTRACTUELLES 8
ARTICLE 12 : VALIDITE DES DOCUMENTS NON CONTRACTUELS 8
ARTICLE 13 : VALIDITE ET DELAI DE NOTIFICATION DE L’APPROBATION DU MARCHE..........................8
ARTICLE 14 : CONNAISSANCES DES LIEUX...............................................................................................8
ARTICLE 15 : PIECES MISES A LA DISPOSITION DE L’ENTREPRENEUR.....................................................9
ARTICLE 16 : MODIFICATION DE L’IMPORTANCE DE L’ETUDE...............................................................9
ARTICLE 17 : DESIGNATION DES INTERVENANTS....................................................................................9
ARTICLE 18 : ELECTION DU DOMICILE DE L’ENTREPRENEUR...................................................................9
ARTICLE 19 : NANTISSEMENTS..............................................................................................................10
ARTICLE 20 : SOUS –TRAITANCE............................................................................................................10
ARTICLE 21 : DELAI D’EXÉCUTION..........................................................................................................10
ARTICLE 22 : NATURE DES PRIX.............................................................................................................10
ARTICLE 23 : CAUTIONNEMENTS PROVISOIRE ET DEFINITIF.................................................................11
ARTICLE 24 : ASSURANCES CONTRE LES RISQUES- RESPONSABILITE....................................................11
ARTICLE 25 : DROITS DE TIMBRE ET D’ENREGISTREMENT....................................................................11
ARTICLE 26 : MESURES DE SECURITE ET D’HYGIENE.............................................................................11
ARTICLE 27 : MOYENS A METTRE EN ŒUVRE........................................................................................11
ARTICLE 28: ORDRE DE SERVICE............................................................................................................12
ARTICLE 29 : CONTROLE ET RECEPTIONS DES PRESTATIONS................................................................12

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ARTICLE 30 : PENALITES POUR RETARD.................................................................................................13
ARTICLE 31 : VERSEMENT A TITRE D’AVANCE AU TITULAIRE DU MARCHE....Erreur ! Signet non défini.
ARTICLE 32 : RESILIATION DU MARCHE.................................................................................................14
ARTICLE 33 : REGLEMENT DES DIFFERENDS ET LITIGES.........................................................................14
ARTICLE 34 : CESSION DU MARCHE.....................................................................................................14
TITRE 2 : CLAUSES TECHNIQUES 14
ARTICLE 35 : NATURE ET DESCRIPTION DE L’ETUDE.............................................................................15
ARTICLE 36 – RETENUE ET DÉLAI DE GARANTIE....................................................................................20
ARTICLE 37 : CONSISTANCE DES PRIX....................................................................................................20
ARTICLE 38 : REVISION DES PRIX.....................................................................Erreur ! Signet non défini.
ARTICLE 39 : CORRUPTION OU MANŒUVRES FRAUDULEUSES............................................................21
ARTICLE 40 : DEFINITION DES PRIX.......................................................................................................21
ARTICLE 41 : STRUCTURE DES PRIX.......................................................................................................21
ARTICLE 42 : EXECUTIONS TOTALES OU PARTIELLES DES PRESTATIONS..............................................21
ARTICLE 43 : BORDEREAU DES PRIX- DÉTAIL ESTIMATIF.......................................................................22

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ROYAUME DU MAROC
MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME
DIRECTION REGIONALE DE L'AGRICULTURE DE BENI-MELLAL_KHENIFRA
DIRECTION PROVINCIALE DE L’AGRICULTURE D’AZILAL

Marché N°:_____/2016/DPA/AZ/PDRZM

Passé par appel d’offres ouvert en séance publique sur offres de prix En application de l’alinéa 2
paragraphe 1 de l’article 16 et paragraphe 1 de l’article 17 et l’alinéa 3 paragraphe 3 de l’article 17 du
décret N° 2- 12-349 du 8 Joumada I er 1434 (20 Mars 2013) relatif aux marché publics.

ENTRE

Le Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime, représenté par Monsieur ELASRAOUI Mustapha,


Directeur Provincial de l’Agriculture d’AZILAL.
Désigné ci-après par le terme « Maître d’ouvrage ».

D'UNE PART

ET

Mr. : .……………………………………………………………………………………………..………………………………
Qualité : …………………………..…………………………………………………………………………………………….
Agissant au nom et pour le compte de : ………………………………………..…….…………………………
Faisant élection de domicile à : …………………………………………………………….………………..………
Inscrits au Registre de Commerce sous N° : ………………………………………….…………………..……
Patente n° :…………………………………………………………………………………………………………….………..
Identification Fiscales N° :………………………………………………………………………………..………………
Affilié à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale sous le N°: …………………….………………………
Relevé d’identité bancaire (RIB) : ……………………………………………………………………………………
Ouvert au nom de la banque : ……………………………………………..…Agence : …………………...……
Désigné ci-après par le terme « CONSULTANT ».
D'AUTRE PART

Il a été décidé et arrêté ce qui suit :

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TITRE 1 : CLAUSES ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES

ARTICLE 1 : OBJET DU MARCHE


Le présent marché a pour objet :
Etude de faisabilité technico-économique de reconversion à l’énergie solaire du centre apicole de la
coopérative Ouabzaza, au niveau de la commune rurale d’Ait M’Hamed, dans le cadre du programme de
développement rural des zones de montagne de la province d’Azilal (PDRZM).

ARTICLE 2 : PRESENTATION GENERALE DU PROGRAMME DE PDRZM DE LA PROVINCE D’AZILAL

Le Programme de Développement Rural des Zones de Montagnes, identifié et formulé en 2014, s’inscrit
dans le cadre des objectifs stratégiques de l’intervention du FIDA au Maroc et des efforts déployés dans
le cadre du Plan Maroc Vert (PMV) notamment son Piler II pour la lutte contre la pauvreté dans les zones
vulnérables. Il a pour objectif global de contribuer à la réduction de la pauvreté et à l’amélioration des
conditions de vie des populations rurales des zones de montagne.
Quant à l’objectif spécifique, le programme vise à renforcer les capacités des populations cibles pour
améliorer leurs revenus et leur résilience face aux effets du changement climatique à travers la mise à
niveau des chaines de valeur, basée sur la gestion durable des ressources naturelles et la diversification
de l’économie locale.
S’étalant sur une durée de 15 ans, le PDRZM est réparti en trois phases de 5 années chacune.
La première phase du programme au niveau de la Province d’Azilal, d’une durée de 5 ans, sera mise en
œuvre à travers deux composantes opérationnelles et un dispositif de coordination, gestion et appui
institutionnel comme décrit ci-dessous :
• Composante 1 : le développement et la valorisation des filières agricoles à travers le renforcement des
capacités des producteurs à l’amont des filières pour améliorer les rendements et l’utilisation rationnelle
des intrants et l’économie de l’eau, la valorisation des produits des filières retenues par l’introduction :
(i) des techniques de stockage et de conditionnement performantes, (ii) de transformation et post-
récoltes et l’amélioration de l’accès des producteurs à des marchés rémunérateurs à travers le
marketing, la labellisation et la certification ;
• Composante 2 : la gestion des ressources naturelles, l’adaptation au changement climatique et la
diversification des productions à travers l’optimisation de l’utilisation des ressources naturelles et la
restauration des services éco-systémiques et le développement de technologies d’adaptation aux
changements climatiques.
• Le dispositif de coordination, gestion et appui institutionnel à travers la coordination et gestion du
programme, le suivi-évaluation et l’appui institutionnel.
Le PDRZM couvre le piémont, la moyenne et la haute montagne du haut Atlas central. A l’est, elle inclut
la partie ouest du moyen Atlas, point de jonction avec le haut Atlas. Les altitudes des terres agricoles
varient entre 500m et 2500m. Elle totalise 42 communes rurales.
Le Projet cible 17 Communes Rurales et 1 Municipalité de la Province d’Azilal, à savoir : ZaouiatAhansal,
Tamda N’oumarcid, Aït Abbas, Aït M’hamed, Aït Bououli, Tabant,Taounza, Tilouggit, Ait Tagoula, Ait

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Mazigh, Béni Hassan, MyAissa Ben Driss, FoumJamâa, Aït Tamlil, Ouaoula, Aït Mazdane, Bzou et
Demnate.

ARTICLE 3 : CONSISTANCE DE L’ETUDE ET SITUATION DU PERIMETRE

L’étude à réaliser au titre du présent marché consiste en :


Etude de faisabilité technico-économique de reconversion à l’énergie solaire du centre apicole de la
coopérative Ouabzaza, au niveau de la commune rurale d’Ait M’Hamed, dans le cadre du programme de
développement rural des zones de montagne de la province d’Azilal (PDRZM).

L’étude de faisabilité technico-économique consistera en les points suivants :


 Etude technique ;
 Etude économique et financière ;
 Etude impacts environnementaux ;
L’étude technique portera sur les prestations ci-après :
 Collecte de toutes les données nécessaires à la réalisation des études et de l’installation de la
centrale solaire ;
 Justification technique du projet à travers une étude de prévision de la demande et la
contribution du projet à la satisfaction de cette demande ;
 Définition des caractéristiques générales de la centrale ;
 Définition des différents équipements à installer et leurs emplacements ;

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 Réalisation des études de réseau de distribution électrique du site (stabilité, répartition de
charge, court-circuit) ;
Sur la base des coûts d’investissement, des coûts de l’énergie et d’autres paramètres, l’étude
économique et financière devra déterminer :
 Coûts estimatifs du projet ;
 Rentabilité économique du projet pour différentes hypothèses relatives à l’investissement, au
coût de production, à l’inflation, au tarif etc ;
L’étude d’impact sera effectuée conformément à la législation et réglementations en vigueur au Maroc
et portera sur les prestations suivantes :
 Respect des dispositions des textes législatifs et réglementaires régissant l’environnement, les
régimes fonciers et les droits coutumiers en vigueur au maroc ;
 Description de l’état initial de l’environnement (physique, biologique, socio-économique) ;
 Détermination des impacts potentiels du projet sur les différents milieux, en distinguant les
impacts durant la phase construction et celle d’exploitation, et donner si possible des
estimations de coûts ;
 Proposition d’un plan d’action pour la mise en œuvre et le suivi des mesures relatives aux
impacts pouvant être évités ou atténués ;
 Proposition des mesures pour les actions de compensation et estimer les coûts associés.

Toutes ces études aboutiront aux prestations suivantes :


 Réalisation du plan d’installation de la centrale solaire ;
 Définition des spécifications techniques détaillées des lignes de raccordement (conducteurs,
supports…) ;
 Réalisation des plans, schémas et la définition des caractéristiques des différents éléments de
la centrale solaire sous tous les aspects (génie civil, équipements électriques et
électromécaniques, contrôle commande, protections, télécommunications, etc.) ;
 Elaboration du planning détaillé de réalisation du projet ;

Pour aboutir à ces résultats, la consultation se déroulera en deux missions :


 Mission 1 : Atelier de cadrage de l’étude et Diagnostic & Solutions possibles
 Mission 2 : Propositions des opportunités possibles

ARTICLE 4 : RESULTATS ET DOCUMENTS

Chaque mission de l'étude sera sanctionnée par la remise, à l’administration, de Cinq (5) exemplaires de
l’édition provisoire et Dix (10) exemplaires de l'édition définitive du rapport correspondant, réalisé par le
titulaire du marché.
En plus des exemplaires de chaque phase, le titulaire du marché est tenu de remettre à l'administration, à la
fin de chacune des phases, les éditions définitives Dix (10) rapports sur support informatique (CD) ainsi que
des copies des questionnaires et des banques de données utilisées.

ARTICLE 5 : PROPRIETE DE L'ETUDE

Les documents établis dans le cadre du marché seront la propriété exclusive de l’administration. Les dits
documents seront présentés au nom de la Direction Provinciale d’Azilal.
Le titulaire du marché, est tenu de maintenir confidentielle toute communication d’information ou
documentation de la part du maître d’ouvrage ou de ses collaborateurs suivant l’article 22 du CCAG-
EMO. Dans tous les cas aucune publication ou communication de données ou de résultats d’études ne
peut se faire sans l’autorisation écrite du maître d’ouvrage.

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ARTICLE 6 : DOCUMENTS DISPONIBLES

L’Administration mettra à la disposition du bureau d’étude (prestataire) tous les documents de base
pouvant être utiles à l’élaboration de l’étude en question.

ARTICLE 7: DOCUMENTS CONSTITUTIFS DU MARCHE

Conformément aux dispositions de l’article 4 du Cahier des Clauses Administratives Générales


applicables aux marchés de service portant sur les prestations d’études et de maîtrise d’œuvre exécutés
pour le compte de l’Etat (CCAG-EMO), les pièces constitutives du marché sont les suivantes :
1) L’acte d’engagement
2) Le présent cahier des prescriptions spéciales
3) L’offre technique
4) Le bordereau des prix - détail estimatif
5) Le cahier des clauses administratives générales applicables aux marchés portant sur les
prestations d’études et de maîtrise d’œuvre passé pour le compte de l’Etat, approuvé par le
décret n° 2-01-2332 du 4/02/2002 (CCAG-EMO)
En cas de contradiction ou de différence entre les pièces constitutives du marché, ces pièces prévalent
dans l’ordre ou elles sont énumérées ci-dessus.

ARTICLE 8 : MESURES DE SECURITE


Le prestataire de services s’engage à respecter les mesures de sécurité conformément aux dispositions
de l’article 24 du CCAG-EMO.

ARTICLE 9 : ELECTION DU DOMICILE DU CONTRACTANT

A défaut, par le titulaire de satisfaire aux obligations qui lui sont imposées par l’article 17 du CCAG-EMO,
toutes les notifications qui se rapportent au marché lui seront valablement faites au siège de l’entreprise
dont l’adresse est indiquée dans son acte d’engagement.

ARTICLE 10 : REFERENCE AUX TEXTES GÉNÉRAUX

Dans la mesure où les pièces du marché n'y dérogent pas expressément, il est fait application des textes
généraux suivants:
1- Décret n° 2-12-349 du 8 Joumada I 1434 (20 Mars 2013) relatif aux marchés publics.
2- Le Décret Royal n° 330-66-du 10 moharrem 1387 (21 Avril 1967) relatif au règlement général de la
comptabilité publique tel qu’il a été modifié et complété.
3- le Dahir n°1-15-05 du 29 rabii 11 1436(19 Février 2015) relatif au nantissement des marchés publics.
4- Le Dahir 185347 de la 20/12/1985 portante promulgation de la loi n° 30/85 relative à la T.V.A.
5- Le cahier des clauses administratives générales applicables aux marchés de service portant sur les
prestations d’étude et de maîtrise d’œuvre passés pour le compte de l’Etat (C.C.A.G-EMO) approuvé
par le décret n°2.01.2332 du 22 rabia I 1423 ( 4juin 2002).
6- Le Décret n° 2-14-343 du 24-06-2014 portant revalorisation des salaires minimum (SMIG)
7- Les Dahirs du 25 juin 1927, 15 mars et 21 mai 1963 relatifs aux accidents prévus par la législation du
travail.

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8- Les lois et règlements en vigueur au Maroc, notamment en ce qui concerne les transports, la
fiscalité, etc.

Le bureau d’étude, titulaire du présent marché, devra se procurer les documents énumérés ci-dessus
(s’il ne les possède pas déjà) et ne pourra en aucun cas exciper de l’ignorance de ceux–ci pour se dérober
aux obligations qui y sont contenues.

ARTICLE 11 : ETENDUE DES OBLIGATIONS CONTRACTUELLES


Cette étude concernera les aspects suivant :
 Visite des lieux et diagnostic ;
 Détermination de l’opportunité de reconversion à l’énergie solaire ;
 Elaboration des scenarios de différentes variantes ;
 Conception de la centrale solaire ;
 Dimensionnement des équipements de la centrale solaire (panneaux solaires, inverseurs,
batteries) en fonction des besoins ;
 Evaluation des emplacements optimums pour les équipements (panneaux solaires, batteries,
inverseurs, etc.) et proposition des aménagements le cas échéant ;
 Montage du dossier d’autorisation ;
 Elaboration du plantypede construction de la centrale solaire ;
 Elaboration du CPS des travaux d’installation ;
 Elaboration du CPS des équipements de la centrale solaire ;
 Elaboration de l’étude d’impacts environnementaux ;
 Identification des points critiques et des facteurs de risques ;
 Evaluation du coût financier de la solution proposée ;
 Etablissement des recommandations en vue d’améliorer le niveau de performanceénergétique
du centre apicole de la Coopérative Ouabzaza ;
 Mise en place d’un système d’organisation pour le contrôle, le suiviet la gestion de l’utilisation
de l’énergie ;

ARTICLE 12 : VALIDITE DES DOCUMENTS NON CONTRACTUELS


En sus des stipulations du C.C.A.G- EMO, le bureau d’études ne pourra prétendre à aucune indemnité du
fait des pertes ou dépenses imprévues résultant des renseignements non contractuels contenus dans les
dossiers de consultation ou recueillis auprès des agents de l'Administration.

ARTICLE 13 :VALIDITE ET DELAI DE NOTIFICATION DE L’APPROBATION DU MARCHE

Le présent marché ne sera valable définitifet exécutoire qu’après visa du Trésorier Provincial d’Azilal et
son approbation par l’autorité compétente et sa notification au titulaire du marché. Ce qui est de même
pour les avenants éventuels qui se rattachent au présent marché.

ARTICLE 14 : CONNAISSANCES DES LIEUX

L'entrepreneur atteste avoir reconnu en personne ou fait reconnaître par un représentant qualifié les lieux
du site pour la réalisation de l’étude, il est censé avoir une parfaite connaissance des lieux et des sujétions
d’exécution qui résulteraient des conditions du site de l’étude. Il ne pourra élever aucune réclamation, ni ne

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demander aucune indemnité au cas où il estimerait que du fait des renseignements donnés dans les
documents contractuels, il aurait subi une perte ou des dépenses imprévues par suite d’une sous-estimation
des risques ou de toute autre sujétion.
ARTICLE 15 : PIECES MISES A LA DISPOSITION DE L’ENTREPRENEUR

Aussitôt après la notification de l’approbation du marché, le maître d’ouvrage remet gratuitement au


titulaire, contre décharge de ce dernier, un exemplaire vérifié et certifié conforme de l’acte
d’engagement, du cahier des prescriptions spéciales et des pièces expressément désignées comme
constitutives du marché. À l’exception et du cahier des clauses administratives générales relatifs au
marché de l’étude.
Le maître d’ouvrage ne peut délivrer ces documents qu’après constitution du cautionnement définitif.

ARTICLE 16 : MODIFICATION DE L’IMPORTANCE DE L’ETUDE


Le Maître d’Ouvrage se réserve le droit d’apporter par rapport aux spécifications du cahier des
Prescriptions Spéciales des modifications à la nature et à la consistance de l’étude à réaliser, sans que
l’entrepreneur puisse se prévaloir pour autant d’un dédommagement quelconque, mais cela dans la
mesure où il n’en résulterait pas un bouleversement des conceptions et des dispositions prévues à
l’article 54 du CCAG.

ARTICLE 17 : DESIGNATION DES INTERVENANTS

Les personnes intervenant dans le présent marché sont:


a) « MAITRE D'OUVRAGE » ou « MO» désigne le Directeur Provincial de l’Agriculture d’Azilal ;
b) « ADMINISTRATION » désigne la Direction Provinciale de l’Agriculture d’Azilal ;
C) « BET » ou « Consultant » désigne la ou les personnes, firmes, bureaux d'études, ou sociétésou
groupement de sociétés dont la soumission a été acceptée par la commission d'appel d'offres et
comprend ses représentants personnels, et mandataires autorisés.
Le suivi de l’exécution du présent marché est confié à un fonctionnaire public ou privé assurant
l’assistance technique désigné par le maître d’ouvrage.
Le nom ou la qualité de cette personne sera notifié à l’entrepreneur.
Les tâches confiées à cette personne et les actes qu’elle est habilitée à prendre sont :
 Suivi de la réalisation de l’étude ;
 Contrôle de la conformité des réalisations de l’étude aux spécifications du marché ;
 Prise des situations du déroulement des phases de l’étuderéalisées et établissement des procès-
verbaux de toute nature.

ARTICLE 18 : ELECTION DU DOMICILE DE L’ENTREPRENEUR

A défaut d’avoir élu domicile au niveau de l’acte d’engagement, toutes les correspondances relatives au
présent marché sont valablement adressées au domicile élu par l’entrepreneur.
En cas de changement de domicile, l'entrepreneur est tenu d'en aviser le maître d'ouvrage dans un délai
de 15 jours suivant ce changement.

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ARTICLE 19 : NANTISSEMENTS

Le bureau d’étude pourra bénéficier du régime institué par le Dahir n°1-15-05 du 29 rabii 11
1436(19 Février 2015) relatif au nantissement des marchés publics. Il recevra à cet effet et sur
sa demande et contre récépissé une copie du présent marché revêtu de la mention prévue par
l’article 2 dudit dahir. Cette mention devant être signée spécialement par l’autorité qui a signé le
marché.
Dans l'éventualité d'une affectation en nantissement du présent marché, il est précisé que :
 La liquidation des sommes dues en application du marché sera opérée par les
soins de Monsieur Le Directeur Provincial de l'Agriculture d’AZILAL, sous
ordonnateur ;
 Le fonctionnaire chargé de fournir au titulaire du marché ainsi qu'aux bénéficiaires
des nantissements ou subrogation les renseignements et états prévus à l'article 8
du Dahir n°1-15-05 du 29 rabii 11 1436(19 Février 2015), est le Directeur Provincial
de l'Agriculture d’AZILAL, sous ordonnateur ;
 Les paiements prévus au présent marché seront effectués par le Trésorier
Provincial d’AZILAL seul qualifié pour recevoir les significations des créanciers du
titulaire du présent marché.

ARTICLE 20 : SOUS –TRAITANCE

Les sous-traitants doivent satisfaire aux conditions requises des concurrents conformément à l’article
158 du décret n° 2.12.349 du 08 joumada I 1434(20 Mars 2013) relatif aux marchés publics.

ARTICLE 21 : DELAI D’EXÉCUTION

Le délai d’exécution global de l’étude est de 2mois (deux mois) calendaires à compter du lendemain de la
date de notification de l’ordre de service de commencer l’étude.
L’ordre de service de commencer l’étude englobe le délai global du marché en fonction des tâches
prescrites dans le tableau suivant :

Mission Description Délai d’exécution


1 Atelier de cadrage de l’étude et Diagnostic &
1mois
Solutions possibles
3 Proposition des opportunités possibles 1 mois

L’Entrepreneur est tenu de respecter le calendrier d’intervention indiquant les dates de début et de fin
pour toutes les opérations qui lui seront notifiées par le MO.
Le calendrier d’intervention tiendra compte des contraintes et des spécificités locales.
Le délai commence à courir le lendemain du jour de la notification de l’ordre de service prescrivant le
commencement des prestations objet du marché.

ARTICLE 22 : NATURE DES PRIX

Le présent marché est à prix unitaires.

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Les sommes dues au titulaire du marché sont calculées par application des prix unitaires portés au
bordereau des prix et relatifs aux quantités réellement exécutées conformément au marché.
Les prix du marché sont réputés comprendre toutes les dépenses résultant de la réalisation des prestations y
compris tous les droits, impôts, taxes, frais généraux, faux frais et assurer à l’entrepreneurune marge pour
bénéfice et risques et d'une façon générale toutes les dépenses qui sont la conséquence nécessaire et
directe du travail.

ARTICLE 23: CAUTIONNEMENTS PROVISOIRE ET DEFINITIF

Le montant du cautionnement provisoire est fixéà deux milles Dirhams (2 000 Dhs)
Le Montant cautionnement définitif est fixé à Trois (3%) pour cent du montant initial du marché. Si
l’entrepreneur ne réalise pas le cautionnement définitif dans un délai de Trente jours à compter de la
date de la notification de l’approbation du présent marché, le montant du cautionnement provisoire fixé
ci-dessus reste acquis à l’Etat.
Le cautionnement définitif sera restitué ou la caution qui le remplace est libérée à la suite d’une
mainlevée délivrée par le maître d’ouvrage dans un délai maximum de trois mois suivant la date de la
réception définitive des prestations.

ARTICLE 24 : ASSURANCES CONTRE LES RISQUES- RESPONSABILITE

Conformément aux dispositions de l’article 20 du CCAG-EMO et avant de commencer les prestations, le


bureau d’étude doit souscrire les contrats d'assurance prévus par la réglementation en vigueur. Il doit
justifier auprès de l'administration de sa situation régulière en la matière en produisant la ou les polices
d'assurance requise(s).
Les polices doivent comporter une clause interdisant leur résiliation sans aviser au préalable le maître
d’ouvrage.

ARTICLE 25: DROITS DE TIMBRE ET D’ENREGISTREMENT

L'entrepreneur doit acquitter les droits auxquels peuvent donner lieu le timbre et l'enregistrement du
marché, tels que ces droits résultent des lois et règlements en vigueur.

ARTICLE 26 : MESURES DE SECURITE ET D’HYGIENE


Le prestataire de services s’engage à respecter les mesures de sécurité conformément aux dispositions
de l’article 24 du CCAG-EMO.

ARTICLE 27 : MOYENS A METTRE EN ŒUVRE


Une équipe de spécialistes en énergie ayant une expérience d’au moins 5 ans en matière de recherche
de solutions aux problèmes énergétiques, notamment en matière d’énergie renouvelable et solaire
composée de :
 Un Ingénieur agroéconomiste spécialiste en management de projet ayant une expérience d’au
moins 5 ans dans le domaine des études socio-économiques et financières des projets ;

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 Un Ingénieur en énergie renouvelable ayant une connaissance dans le domaine des énergies
renouvelables avec au moins 5 années d’expérience, et une expérience prouvée dans la
conduite de consultation similaire (au moins 2 consultations dans le domaine au cours des deux
dernières années) ;
 Un technicien en énergie en énergie renouvelable, ayant une expérience dans la mise en place
d’installation solaire.
Le titulaire du marché fera appel au service des profils des consultants nécessaires.
Pendant toute la période du déroulement et de la réalisation de l’étude, le titulaire du marché devra
désigner son représentant auprès de l’Administration, fondé des pouvoirs et prérogatives nécessaires pour
assurer le suivi et la mise en œuvre de l’étude.

Conditions pour le retrait ou le remplacement d’un des consultants proposés par le titulaire du marché:
a. Sauf dans le cas où l’Administration en aurait décidé autrement, aucun changement ne sera
apporté au personnel. Si, pour des raisons indépendantes de la volonté du titulaire du marché, il
s’avère nécessaire de remplacer ce consultant, le titulaire du marché fournira une personne
d’une qualification égale ou supérieure.
b. Si l’Administration n’est pas satisfaite de la performance du consultant proposé par le titulaire du
marché, ou découvre qu’il s’est rendu passible d’un manquement sérieux ou est poursuivi pour
crime ou délit, ou si elle a des raisons suffisantes pour être non satisfaite de son comportement,
le titulaire du marché devra alors, sur demande motivée de l’Administration, désigner
immédiatement un remplaçant dont la qualification et l’expérience sont acceptables par celle-ci.
c. Le consultant désigné par le titulaire du marché, en remplacement conformément aux
dispositions des clauses (a) et (b) ci-dessus, sera soumis à l’approbation écrite préalable de
l’Administration. Le titulaire du marché prendra à sa charge tous les frais de voyage et autres
résultant de ce retrait et/ou de ce remplacement. Il ne pourra soumettre des demandes de
paiements au titre des coûts supplémentaires résultant du retrait ou remplacement du
personnel.

L’entreprise n’a le droit, en aucun cas, de déléguer une partie ou la totalité del’étudeaux organisations
professionnelles ou aux agriculteurs bénéficiaires du projet.

ARTICLE 28: ORDRE DE SERVICE

Il sera notifié au candidat des ordres de service conformément à l’article 9 du cahier des Clauses
Administratives Générales applicables aux marchés de service portant sur les prestations d’Etudes et de
Maîtrise d’Œuvre passés pour le compte de l’Etat (CCAG-EMO).
Le bureau d’étude doit se conformer strictement aux ordres de service qui lui sont notifiés par
l’administration.
Le bureau d’étude est tenu de donner récépissé d’accusé de réception de tous les ordres de service qui lui
sont notifiés.

ARTICLE 29 :CONTROLE ET RECEPTIONS DES PRESTATIONS

Les réceptions partielles auxquelles pourrait donner lieu le présent marché, sont comme suit :

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A. Réception provisoire
A l’achèvement de toutes les livraisons et en application de l’article 49 du CCAG-EMO, le maître
d’ouvrage s’assure en présence du prestataire de la conformité de l’étude aux spécifications techniques
du marché et prononcera la réception provisoire.
Cette réception sera sanctionnée par l’établissement d’un procès-verbal de réception provisoire.
S’il constate que l’étude présente des insuffisances ou des défauts ou n’est pas conforme aux
spécifications du marché, le prestataire procédera aux corrections nécessaires conformément aux règles
de l’art. A défaut, la réception ne sera pas prononcée, et le délai d’exécution ne sera pas prorogé pour
autant.
Chaque document de l’'étude livré par le prestataire sera présenté en version provisoire, puis en version
définitive après avoir pris en compte les observations et demandes de corrections proposées par le
comité de suivi de l’étude.
Le ou les dossiers d’étude produits seront soumis à l’examen par le comité de suivi de l’étude. La DPA
d’Azilal informera par écrit le titulaire des modifications et des compléments à apporter au (x) dossier (s)
pour leur présentation en édition définitive. Après vérification de la satisfaction des observations et
remarques notifiées et acceptation des dossiers en édition définitive remis par le titulaire en nombre
requis, la DPA d’Azilal prononce la réception partielle de la phase concernée.
Un procès-verbal de réception partielle sera dressé dès l’achèvement de chaque phase du présent
marché.

B. Réception définitive
La réception provisoire se fera sur demande de l’entrepreneur adressée huit (08) jours à l’avance au MO.
Elle ne sera prononcée que dans la mesure où les contrôles effectués n’auront donné lieu à aucune une
observation de la commission désignée à cet effet conformément aux spécifications définies à article 24.
Dans le cas contraire, les défaillances de l’étude seront notifiées à l’Entrepreneur, dans un délai de sept (07)
jours à compter de la date du passage de la commission.
La réception ne pourra être prononcée que lorsque toutes les mises au point auront été effectuées, tout à la
charge de l’entreprise et dans les délais prescrits par le CPS.
La commission procédera à la réception des différentes phases de l’étude en présence de l’entrepreneur, ou
de son représentant. Un procès-verbal sera dressé et signé au niveau de la DPA d’Azilal par les membres de
la commission en présence de l’Entrepreneur, ou de son représentant habilité à le représenter.

ARTICLE 30 : PENALITES POUR RETARD

A défaut d'avoir terminé les prestations dans les délais prescrits, il sera appliqué au consultant une
pénalité par jour calendaire de retard de 1 ‰ (Un pour mille) du montant initial du marché modifié ou
complété éventuellement par les avenants.
Tout retard dans l’exécution du présent marché sera sanctionné par une pénalité de « Un pour mille »
(1/1000) du montant global du marché par jour de retard.
Dans le cas du manque d’un ou de plusieurs spécialistes matières, le prestataire sera sanctionné si aucun
remplacement n’est parvenu dans un délai de 30 jours, par une pénalité de « Un pour mille » (1/1000)
du montant alloué à chaque spécialiste matière objet du retard, par jour de retard ; sans toutefois que le
total des pénalités ne dépasse 10 % du montant total du marché. Une fois ce plafond atteint, l’autorité
compétente (le Directeur Provincial de l’Agriculture d’Azilal) est en droit de résilier le marché après mise

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en demeure préalable du titulaire et sans préjudice de l’application des autres mesures coercitives
prévues à l’article 52 du CCAG-EMO.

ARTICLE 31 : RESILIATION DU MARCHE


La résiliation peut être prononcée dans tous les cas prévues au cahier des clauses administratives générales
applicables aux marchés de service portant sur les prestations d’études et de maîtrise d’œuvre passés pour
le compte de l’Etat (CCAG-EMO).
Le présent marché pourra être résilié par le Directeur Provincial de l’Agriculture d’Azilal aux torts du
prestataire, après mise en demeure par lettre recommandée.
La résiliation du marché ne fait obstacle ni à la mise en œuvre de l’action civile ou pénale qui pourrait être
intentée à l’encontre du prestataire en raison de ses fautes ou infractions ni à son exclusion de toute
participation aux marchés lancés par le Ministère en question sans limitation de durée.

ARTICLE 32 : REGLEMENT DES DIFFERENDS ET LITIGES


Les litiges auxquels pourraient donner lieu l’exécution du présent marché, sont de la compétence des
tribunaux marocains statuant en matière administrative.

ARTICLE 33 : CESSION DU MARCHE


La cession du marché est interdite sauf dans les cas de cession de la totalité ou d’une partie du
patrimoine du titulaire à l’occasion d’une fusion ou d’une scission. Dans ce cas, le marché ne peut être
cédé que sur autorisation expresse de l’autorité compétente. Sur la base de cette autorisation, un
avenant doit être conclu.

TITRE 2 : CLAUSES TECHNIQUES

Le monde entier commence à prendre conscience de l’importance des énergies renouvelables, qui sont
devenues une priorité pour l’avenir. Et le Maroc n’y fait pas exception, surtout qu’il dispose d’un grand
potentiel en énergies renouvelables, essentiellement en énergie solaire et en énergie éolienne. C’est
pour cette raison que les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique sont de plus en plus
présentes dans la discussion politique au Maroc. Dans un contexte de hausse du prix du pétrole, avec un
impact considérable sur la balance commerciale, elles représentent l’alternative la plus intéressante pour
réduire la vulnérabilité économique du pays dans le secteur énergétique : elles constituent une richesse
immense, presque inexploitée jusqu’à présent, pour le pays et contribuera également à la lutte contre
les changements climatiques.
Les études de potentiel élaborées jusqu’ici dans le domaine de l’énergie solaire au Maroc déterminent,
sur la base de la surface, le potentiel national théorique et technique, qui est immense en raison de
l’intensité du rayonnement solaire et de la disponibilité de grands espaces. Une étude de la GIZen 2008 a
évalué en chiffre le potentiel technique pour la production d’électricité à partir d’énergie solaire à
environ 40.000 TWh par an – ce qui correspond à environ 1.500 fois la consommation actuelle en

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électricité et a indiqué – compte tenu d’une compétitivité accrue des technologies – l’énorme
importance stratégique de l’énergie solaire pour le Maroc.
L’objectif de cette étude de potentiel est de mettre à disposition des acteurs régionaux et locaux des
informations sur certains projets d’investissement concrets avec des indications sur leurs marges de
manœuvre. Son enjeu est ainsi de présenter les potentiels techniques, mais aussi économiques. Jusqu’à
présent le Maroc ne dispose pas d’un système de tarif de rachat ou d’autres outils d’incitation pour la
promotion de la photovoltaïque. La recherche de potentiels photovoltaïques économiquement viables
devrait amener à un changement de système – en passant d’une logique de tarifs de rachat garantis à
une logique de « net-metering » (Facturation nette).
La province d’Azilal présente des valeurs de rayonnement plus ou moins élevées à l’échelle nationale.
Selon la même source d’information (GIZ, 2008), la moyenne nationale des valeurs de rayonnement au
Maroc se situe à environ 2 250 KWh/m²/an. Cet avantage d’ensoleillement conjugué à l’accélération du
développement économique et social de la région a engendré une progression significative de la
demande en énergie, nous a conduits à mener cette étude pour l’évaluation du potentiel technique et
économique des installations photovoltaïques pour la station apicole de la copérativeOuabzaza située à
la commune rurale d’Ait M’Hamed. C’était une des principales raisons pour le lancement de cette étude
afin de faire bénéficier la population locale et surtout les acteurs de la filière apicole de ce potentiel
naturel inexploité jusqu’à maintenant dans un fort souci de réduction de la facture énergétique.

ARTICLE 34 : NATURE ET DESCRIPTION DE L’ETUDE

1. GENERALITES
L'Entrepreneur est réputé avoir pris connaissance de toutes les sujétions imposées pour la réalisation de
l’étude et de toutes les conditions locales susceptibles d'influer sur la qualité, la conception, la
consistance et les prix de l’étude, notamment 
 De la nature et de la qualité des terrains traversés ;
 Des conditions de transport et d'accès aux sites de l’étude à toute époque de l'année ainsi que de
toutes les sujétions découlant de la réalisation de l’étude dans la région ;
 Des conditions de recrutement, d'emploi, de rémunération de la main d’œuvre y compris les charges
résultant de la réglementation du travail et des salaires applicables au maroc ;
 Des conditions d’accès ;
 Des conditions de suivi et contrôle des prestations objet du présent contrat ;
De par sa soumission, l’Entrepreneur se déclare avoir pris connaissance de toutes conditions du site
pouvant prévaloir lors de la réalisation de l’étude, il ne peut en aucun cas faire prévaloir l’environnement
ou les conditions du site de l’étude pour expliquer la moindre défaillance ou retard dans l’exécution des
prestations ou mettre en cause les prix qu’il a dûment établi par lui-même dans son offre.

2. PARTICULARITES
L’Entrepreneur doit prendre en considération les points suivants dans la réalisation de cette mission :
 Le succès de la mission exigera un calendrier serré et rigoureux et L’Entrepreneur doit
respecter strictement les délais d’exécution des différentes activités ;
 La durabilité des efforts du projet exige une approche participative, à chaque étape du
processus : conception, exécution et suivi.

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Aussi, pour mettre en œuvre et achever toutes les activités dans les délais prévus, L’Entrepreneur doit
être conscient des exigences physiques et géographiques, ainsi que du calendrier agricole, et du fait qu'il
existe des périodes limitées pour l'exécution de certaines tâches critiques.

3. APPROCHE DE MISE EN ŒUVRE


Il y a lieu de signaler que la mise en œuvre de l’ensemble des interventions prévues dans le cadre du
projet sera faite selon une approche participative associant les bénéficiaires, représentés par l’OPA
porteuse du projet, à toutes les phases d’exécution. Cette approche est un élément fondamental et
incontournable pour garantir la pérennité et la durabilité des interventions du projet.

4. NATURE DE L’ETUDE
Le présent marché a pour objet la réalisation de :
«Etude de faisabilité technico-économique de reconversion à l’énergie solaire du centre apicole de la
coopérative Ouabzaza, au niveau de la commune rurale de Ait M’Hamed, dans le cadre du programme
de développement rural des zones de montagne de la province d’Azilal (PDRZM)».
Le but de cette assistance est de diagnostiquer et de proposer des solutions techniques à base d’énergie
photovoltaïque à l’issue de l’étude technique pour la station apicole de la coopérative Ouabzaza de la
commune rurale de Ait M’hamed.
Les prestations demandées au cours de la période des 2 mois du marché, au niveau du site du projet,
portent sur :
 Visite des lieux et diagnostic ;
 Détermination de l’opportunité de reconversion à l’énergie solaire ;
 Elaboration des scenarios de différentes variantes ;
 Conception de la centrale solaire ;
 Dimensionnement des équipements de la centrale solaire (panneaux solaires, inverseurs,
batteries) en fonction des besoins ;
 Evaluation des emplacements optimums pour les équipements (panneaux solaires, batteries,
inverseurs, etc.) et proposition des aménagements le cas échéant ;
 Montage du dossier d’autorisation ;
 Elaboration du plan type de construction de la centrale solaire ;
 Elaboration du CPS des travaux d’installation ;
 Elaboration du CPS des équipements de la centrale solaire ;
 Elaboration de l’étude d’impacts environnementaux ;
 Identification des points critiques et des facteurs de risques ;
 Evaluation du coût financier de la solution proposée ;
 Etablissement des recommandations en vue d’améliorer le niveau de performance énergétique
du centre apicole de la Coopérative Ouabzaza ;
 Mise en place d’un système d’organisation pour le contrôle, le suivi et la gestion de l’utilisation
de l’énergie ;

5. DESCRIPTION DETAILLEE DE L’ETUDE

L'étude se déroulera en deux missions :


Mission 1 :

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Activité 1 : Atelier de cadrage de l’étude
Une phase qui consistera en une synthèse de la documentation existante en relation avec les objectifs de
l’étude et l’animation d’un atelier de cadrage de l’étude (présentation de la méthodologie).
En vue de l’élaboration de la note méthodologique, le consultant :
 Disposera de la documentation disponible ;
 Observera des entretiens avec les responsables concernés par l’étude ;
 Organisera quelques focus groupes ;

La note méthodologique constituera ainsi la feuille de route pour l’ensemble des phases suivantes de
l’étude. Cette phase n’excédera pas un mois de la durée globale de l’étude.
Après avoir pris connaissance de l’objectif de l’étude et réalisé les investigations nécessaires, le
prestataire devra animer un atelier de cadrage de l’étude en présence du maître d’ouvrage et du
partenaire principal réunis en un comité de suivi de l’étude.
A cette occasion le prestataire présentera une synthèse (en relation avec les objectifs de l’étude) du
document méthodologique.

Activité 2 : Diagnostic & Solutions possibles


Une phase de remise du rapport de diagnostic sur les différentes solutions proposées : Diagnostic et
analyse de la consommation actuelle du centre apicole de la Coopérative Ouabzaza (collecte des
données générales, mesures au niveau du site, traitement des données, bilan énergétique…) et les
solutions possibles (Identification des actions d’améliorations de la consommation énergétique, audit
énergétique et plan d’amélioration, économies énergétique et financière possibles, autonomie totale par
le photovoltaïque, combinaison entre l’électricité et le photovoltaïque sans stockage, mix énergétique
…).

Mission 2 : Proposition des opportunités possibles


Une phase de remise du rapport final déterminant les solutions retenues (en fonction des typologies de
consommation) associées aux études technique et financière (coûts spécifiques et potentiels
d’économie). Cette phase s’achèvera par une présentation du rapport et fiches projets devant le comité
technique de suivi du projet.Le titulaire du marché devra assurer la présence d’au moins deux experts de
l’équipe (dont le chef de mission) lors de cet atelier d’une journée qui se tiendra à Azilal et dont la date
sera discutée à l’avance avec le comité de suivi de l’étude.
De façon plus détaillée, le déroulement du projet sera comme suit :
Mission 1 :
 Activité 1 : Atelier de cadrage de l’étude
Après avoir pris connaissance de l’objectif de l’étude et réalisé les investigations nécessaires, le
prestataire devra animer un atelier de cadrage de l’étude en présence du maître d’ouvrage et du
partenaire principal réunis en un comité de suivi de l’étude.
A cette occasion le prestataire présentera une synthèse (en relation avec les objectifs de l’étude) du
document méthodologique.

 Activité 2 : Diagnostic & Solutions possibles

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A. Diagnostic
a) Visite des lieux :
 Comptabilisation de tous les appareils électriques installés« transformateurs, frigos,
pompes, prises, climatiseurs, moteurs, ampoules, lignes de conditionnement,
extracteur, ….etc.»
 Comptabilisation de la consommation énergétique de chaque appareil.
 Etablissement d’un schéma de l’installation électrique existante
(générateurs «transformateur + tableau de commande + accessoires » et les
appareils consommatrices « la charge »).
b) Calcul du bilan « besoin» énergétique journalier, mensuel et annuel du centre apicole de la
Coopérative Ouabzaza en respectant les mois et les jours de pointe et/ ou de repos (selon les
périodes de stockage, transformation et conditionnement).
c) Etablissement de la facture énergétique mensuelle et annuelle+ calcul de l’amortissement
et l’entretien des appareils consommateurs « la charge » pour une période de 20 ans.
d) Estimation du coût du générateur électrique selon les scénarios (transformateur + tableau
de commande + accessoires) + calcul de l’amortissement et l’entretien sur 20 ans.
e) Impact sur l’environnement en cas d’utilisation du gasoil pour produire de l’énergie
électrique (pendant 20 ans).

Lors de cette étape, le prestataire devra faire des visites du site apicole afin d’être en mesure de
présenter de façon précise les solutions potentielles (exigences, critères d’achat, le niveau d’autonomie
par rapport à la demande en énergie et les coûts associés par rapport à l’investissement dans les
nouvelles technologies). Tous les entretiens (relevés des puissances, réaction et vision des
bénéficiaires…) devront être retranscrits en annexe du rapport.

B. Solutions photovoltaïques
Selon le bilan énergétique (ou le besoin en énergie), l’étude doit ressortir au moins deux scénarios :

a) Premier scénario : l’autonomie totale par le photovoltaïque


 Selon le besoin énergétique journalier, le dimensionnement doit respecter les points
suivants :
 Nombre des heures de fonctionnement des appareils consommateurs (charge).
 Le rayonnement solaire (La journée de faible ensoleillement, en quel mois ?)
(nombre de kW/m² par jour) (selon les données climatiques de chaque zone).
 Inclinaison des panneaux (selon les données climatiques de chaque zone).
 Majoration du besoin en énergie de 10 à 15 % (chute de tension des panneaux +les
fluctuations de température + l’incertitude liés aux appareils et aux panneaux …etc.).
Tenant compte des éléments précédents, on peut déduire le besoin journalier brut :
 Calcul de nombre des panneaux (la superficie), le dimensionnement de la superficie
d’installation des panneaux et l’abri pour les tableaux de contrôle, l’alternateur et les
accessoires (à fournir un schéma d’installation).
 L’autonomie de deux jours (dans le cas des jours de non ensoleillement)
 Calcul de l’énergie à stocker dans les batteries
 Calcul de nombre des batteries selon la capacité de stockage
 Dimensionnement de l’abri pour les batteries (la superficie) et les accessoires

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 Dimensionnement des régulateurs et ses accessoires
 Schéma d’installation
 Coût global du premier scénario en détails
 Devis détaillés
 La garantie, du matériel à fournir, doit être à partir de 20 ans.
 L’amortissement et l’entretien du matériel
 La facture pendant 20 ans.
 L’impact sur l’environnement.

b) Deuxième scénario : combinaison entre l’électricité et le photovoltaïque sans stockage


 Dimensionnement photovoltaïque
Le dimensionnement doit respecter les points suivants :
 Nombre d’heures de fonctionnement des appareils consommateurs (charge).
 Rayonnement solaire (La journée de faible ensoleillement et en quel mois ?)
(nombre de kW/m² par jour) (selon les données climatiques de chaque zone).
 Inclinaison des panneaux (selon les données climatiques de chaque zone).
 Majoration du besoin en énergie de 10 à 15 % (chute de tension des panneaux, les
fluctuations de température et l’incertitude liées aux appareils et aux panneaux …
etc.)
 Déduire le besoin journalier brut en énergie solaire.
 Calcul du nombre des panneaux (la superficie), dimensionnement de la superficie
d’installation des panneaux et l’abri pour les tableaux de contrôle, l’alternateur et les
accessoires (à fournir un schéma d’installation).

 Couplageélectrique - photovoltaïque
Le dimensionnement doit respecter les points suivants :
 Les régulateurs et les accessoires entre l’installation électrique et l’installation
photovoltaïque.
 Les besoins en énergie solaire et les besoins en énergie électrique pendant la
journée, le mois et l’année.
 Le besoin en énergie électrique journalier, mensuel et annuel.
 Schéma de couplage.
 Coût global du deuxième scénario en détails
 Les devis détaillés.
 La garantie, du matériel à fournir, doit être à partir de 20 ans.
 L’amortissement et l’entretien du matériel.
 La facture pendant 20 ans.
 L’impact sur l’environnement.

Mission 2 :
 Activité : Proposition des opportunités possibles
Lors de cette dernière étape d’étude, le prestataire devraremettre :
 Rapport final de l’étude technique

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En fonction des résultats de l’analyse de la phase 2, le rapport présentera les solutions possibles pour le
centre apicole de la coopérative Ouabzaza et les budgets y afférents, et une synthèse de modèles/fiches
sous forme de projets technique et financier pour la réalisation de pilote photovoltaïque adapté au site
étudié.

 Présentation du rapport et des projets modèles devant le comité technique de suivi de


l’étude
La mission s’achèvera par une présentation du rapport et des modèles de projets pour le site
diagnostiqué devant le comité technique de suivi, regroupant des représentants de l’interprofession, des
opérateurs de la coopérative Ouabzaza, et des agents des services de l’Etat et des collectivités
territoriales impliqués dans la filière apicole. Le titulaire du marché devra assurer la présence d’au moins
deux experts de l’équipe (dont le chef de mission) lors de cet atelier d’une journée qui se tiendra à Azilal
et dont la date sera discutée à l’avance avec le comité de suivi de l’étude.

6. LIVRABLES
Les dossiers, fiches documents seront remis pour chaque projet dont le nombre d’exemplaires est
précisé ci-après :
Désignation Nombre d'exemplaires par projet
Edition provisoire Edition définitive
Atelier de cadrage de l’étude
 Rapport synthétisant la démarche, le
chronogramme, le planning et les outils à
utiliser ;
Diagnostic & Solutions possibles 5 (Cinq)
10 (dix) (documents
 Un (1) diagnostic et une note synthétique ;
et CD Rom)
 Dimensionnement des équipements de la
centrale solaire ;
Plan de l’installation ;

Proposition des opportunités possibles


 Deux (2)fiches projetsen édition définitives
validées ;
 Elaboration des plans définitifs de
l’installation de la centrale solaire ; 5 (Cinq)
 Etablissement de la liste valorisée des 10 (dix) (documents
équipements ; et CD Rom pour
 Etude d’impacts environnementaux ; chaque livrable)
 Compte rendus des ateliers de validation
duprojet ;

ARTICLE 35 – RETENUE ET DÉLAI DE GARANTIE

Le présent marché ne comporte aucune retenue ni délai de garanti, la réception provisoire vaut la
réception définitive.

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ARTICLE 36 : CONSISTANCE DES PRIX

Les prix du bordereau détail estimatif tiennent compte de tous les frais (frais généraux, faux frais), taxes
et impôts de toutes natures, bénéfice de l'entrepreneur et toutes les dépenses qui sont la conséquence
nécessaire et directe du travail.

ARTICLE 37: CORRUPTION OU MANŒUVRES FRAUDULEUSES

L’entreprise contractante déclare :


 qu’elle n’a commis aucun acte susceptible d’influencer le processus de réalisation du Projet au
détriment de l’Emprunteur et notamment qu’aucune Entente n’est intervenue et n’interviendra.
 la négociation, la passation et l’exécution du contrat n’a pas donné lieu et ne donnera pas lieu à
un acte de corruption tel que défini par la Convention des Nations Unies contre la corruption en
date du 31 octobre 2003.

ARTICLE 38 : DEFINITION DES PRIX

L’étude de faisabilité technico-économique seraexécutée conformément aux indications fournies par


l’Administration.
Le Maître d’ouvrage se réserve la faculté de modifier en cours des exécutions toutes parties du projet qu’il
juge utile, et la structure des prix par phase de l’étude sera réalisée comme suit :
 Prix n° 01 : Atelier de cadrage de l’étude et Diagnostic & Solutions possibles;
 Prix n° 02 :Proposition des opportunités possibles ;
PRESTATION PAYÉ À L’UNITÉ

ARTICLE 39: STRUCTURE DES PRIX

L’offre Financière proposée par l’entrepreneur, pour le Prix n° 1 du bordereau des Prix détail estimatif
doit obligatoirement respecter le seuil suivant :
 Le Prix n° 1 ne doit pas dépasser 60% du montant global de l’offre Financière ;

Ce seuil s’applique au montant global de l’offre financière hors taxe. .

ARTICLE 40 : EXECUTIONS TOTALES OU PARTIELLES DES PRESTATIONS


Le maître d’ouvrage a la possibilité d’arrêter l’étude lorsque les dépenses atteignent le montant fixé par
le marché et ce conformément aux prescriptions prévues dans le Décret n° 2-12-349 du 8 Joumada I
1434 (20 Mars 2013). Et l’article 28 du CCAG-EMO.
En cas de non-exécution par le prestataire pour cause quelconque de tous ou une partie des prestations,
il ne lui sera dû aucune indemnité et sera tenu de remettre au maître d’ouvrage tout dossier déjà établis
ainsi que les documents qui lui ont été confiés par la Direction du projet pour les besoins des prestations
en question.

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ARTICLE 41 : BORDEREAU DES PRIX- DÉTAIL ESTIMATIF

Objet :
Etude de faisabilité technico-économique de reconversion à l’énergie solaire du centre apicole de la
coopérative Ouabzaza, au niveau de la commune rurale de Ait M’Hamed, dans le cadre du programme
de développement rural des zones de montagne de la province d’Azilal (PDRZM).

N° : Prix Prix unitaire Prix Total Hors


Désignation des prestations Unité Quantité
Hors TVA TVA

1 Mission 1 : Elaboration de la note


méthodologique et Diagnostic & Solutions Unité 1
possibles
2 Mission 2 :Proposition des opportunités Unité
1
possibles
Total Hors
TVA (DH)
TVA (20%)

Total TTC

Arrêté le présent bordereau des prix-détail estimatif à la somme de TTC:


……………………………………………………………………………………………Dirhams………………………….

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Page 23 et dernière
MARCHE N° : ….. /2016/DPA/AZ/PDRZM
Exercice : 2016 - Chap : …………………….. - Article : ………. - Parag :………….. - Ligne : .……
Passé après appel d’offres ouvert en séance publique sur offre des prix en application de l’article
16 paragraphe 1 alinéa 2, et article 17 paragraphe 1 et paragraphe 3 alinéa 3 du décret n°02-12-349 du
08 Joumada I 1434 (20 mars 2013), relatif aux marchés publics.

Objet : Etude de faisabilité technico-économique de reconversion à l’énergie solaire du centre


apicole de la coopérative Ouabzaza, au niveau de la commune rurale de Ait M’Hamed, dans le cadre
du programme de développement rural des zones de montagne de la province d’Azilal (PDRZM).--
MONTANT (TTC) DU MARCHE : …………………………..
……………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………................................................
L’Entrepreneur Dressé par :

A………………………... le ………………… Azilal, le --------------------------


Le représentant de l’Administration Vu et certifié exact par:

Azilal, le ………………………… A Azilal, le…………..………….


VU ET APPROUVE PAR : LE TRESORIER PROVINCIAL

………………….., le -------------------------- Azilal, le --------------------------

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