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INTRODUCTION À LA CHAINE
LOGISTIQUE CIRCULAIRE

Ziqing Wu
Doctorante en 3ème année
Centre Génie Industriel
ziqing.wu@mines-albi.fr

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Motivation pour une économie circulaire

Le taux auquel l'humanité utilise les ressources

naturelles dépasse de 1,8 fois le taux auquel la
planète peut les régénérer (Global Footprint
Network, 2022).

Une économie circulaire vise à découpler la

croissance de la consommation des
ressources.

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❖ Economie circulaire

❖ Gestion de la chaîne logistique

❖ Gestion de la chaîne logistique circulaire

❖ Cas d’étude
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Economie circulaire

prendre fabriquer jeter

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Economie circulaire
Minimiser l'apport en ressources, les déchets, les émissions et les fuites d'énergie (Geissdoerfer et al., 2017)

Recyclage
Réutilisation

Entretien & Réparation

Conception durable

Mise à niveau

Transformation des
déchets en énergie
Reconditionnement & Refabrication

Geissdoerfer, M., Savaget, P., Bocken, N. M. P., & Hultink, E. J. (2017). The Circular
Economy – A new sustainability paradigm? Journal of Cleaner Production, 143, 757–768.
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Economie circulaire
(Ellen MacArthur Foundation, 2013)

Ellen MacArthur Foundation. (2013). Towards the Circular Economy 1:

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Principe de création de valeur circulaire
(Ellen MacArthur Foundation, 2013)

La puissance du cercle intérieur La puissance de l'encerclement plus long

La puissance de l’utilisation en cascade et de La puissance des intrants et des conceptions purs,

la substitution des matériaux/produits entrants non toxiques, ou du moins plus faciles à séparer

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❖ Economie circulaire

❖ Gestion de la chaîne logistique

❖ Gestion de la chaîne logistique circulaire

❖ Cas d’étude
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Gestion de la chaîne logistique

• « La gestion de la chaîne logistique (GCL) est la gestion, à travers et au sein d'un réseau d'organisations en amont et en
aval, des relations et des flux de matériaux, d'informations et de ressources. Les objectifs de la GCL sont de créer de la
valeur, d'améliorer l'efficacité et de satisfaire les clients. » (Mangan et Lalwani, 2016, p. 11)
• « L'objectif de toute chaîne d'approvisionnement devrait être de maximiser la valeur globale générée. » (Chopra et Meindl,
2016, p. 3)

Mangan, J., & Lalwani, C. (2016). Global logistics and supply chain
management (3rd Edition). Wiley.
Chopra, S., & Meindl, P. (2016). Supply chain management:
Strategy, planning, and operation (Sixth Edition). Pearson.
https://www.apics.org/docs/default-source/scor-training/scor-v12-0-
framework-introduction.pdf?sfvrsn=2

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Lien entre l’économie circulaire et la gestion de la chaîne logistique

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Evolution des notions sur la gestion de la chaîne logistique

Gestion de la chaîne logistique verte

Gestion de la chaîne logistique durable

1990 2000 2010 2020

Logistique inversée Gestion de la chaîne logistique en boucle fermée
Gestion de la chaîne
logistique circulaire
600
GSC SSC
500
CLSC CSC

400

300

200
95
100 53 59
30
0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 11 12
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

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Vers la gestion de la chaîne logistique circulaire

GCL traditionnelle GCL circulaire

Approvisionnement

Fabrication

Livraison

Retours

Management

Y a-t-il d'autres processus à rajouter ?

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❖ Economie circulaire

❖ Gestion de la chaîne logistique

❖ Gestion de la chaîne logistique circulaire

❖ Cas d’étude
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Gestion de la chaîne logistique circulaire

"La gestion de la chaîne logistique circulaire est l'intégration de la pensée circulaire dans la gestion de la
chaîne d'approvisionnement et de ses écosystèmes industriels et naturels environnants. Elle restaure
systématiquement les matériaux techniques et régénère les matériaux biologiques vers une vision zéro
déchet grâce à l'innovation à l'échelle du système dans les modèles commerciaux (business models) et les
fonctions de la chaîne logistique, du design du produit/service à la fin de vie et à la gestion des déchets,
impliquant tous les acteurs d'un cycle de vie de produit/service, y compris les fabricants de pièces/produits,
les prestataires de services, les consommateurs et les utilisateurs." (Farooque et al., 2019, p. 884)

6 archétypes (Montag, 2022) :

• Impératives R • Accent sur la valeur
• Cycles restauratifs et régénératifs • Pensée systémique holistique
• Cadre de durabilité • Changement de paradigme
Farooque, M., Zhang, A., Thürer, M., Qu, T., & Huisingh, D. (2019). Circular
supply chain management: A definition and structured literature review. Journal of
Cleaner Production, 228, 882–900.
Montag, L. (2022). Circular Economy and Supply Chains: Definitions,
Conceptualizations, and Research Agenda of the Circular Supply Chain
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Conception

Calcul de l’indice de réparabilité

• Documentation
• Démontabilité et accès, outils, fixations : score déterminé par la
facilité de démontage du produit, le type d’outils nécessaires et les
caractéristiques des fixations.
• Disponibilité des pièces détachées
https://www.fairphone.com/en/2023/08/30/is-the-fairphone-5-the-most-
sustainable-phone-in-the-world/
• Prix des pièces détachées
https://www.ecologie.gouv.fr/indice-reparabilite
Bocken, N. M. P., De Pauw, I., Bakker, C., & Van Der Grinten, B. (2016). Product • Spécifiques
design and business model strategies for a circular economy. Journal of
Industrial and Production Engineering, 33(5), 308–320.

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 Tushar, Z. N., Bari, A. B. M. M., & Khan, M. A. (2022). Circular supplier selection in the
construction industry: A sustainability perspective for the emerging economies.
Sustainable Manufacturing and Service Economics, 1, 100005. 16
https://orms.co.uk/insights/materialpassports/

Approvisionnement Sélection de fournisseurs circulaires (Tushar et al., 2022)

Approvisionnement local
✓ Flexibilité & Contrôle
✓ Réduire les coûts
✓ Délais courts
✓ Développement de la communauté locale
✓ Respect de l’environnement

Traçabilité des matériaux

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Fabrication

https://www.oecd.org/innovation/green/toolkit/48704993.pdf

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Fabrication – symbiose industrielle

https://www.symbiosis.dk/en/

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Livraison

https://900.care/products/shampoing
https://www.sobio.fr/article/je-privilegie-le-vrac
https://www.mecalux.com/logistics-articles/physical-internet-milos-milenkovic
https://www.ubeeco.com.au/news/2023/05/25/cardboard-box-what-is-a-standard-carton/
https://www.cbc.ca/news/business/ecommerce-online-shopping-warehouse-space-1.6000038

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 20

Retours

https://www.philips.fr/c-e/boutique/refurbished-products.html
Professor Wedad Elmaghraby University of Maryland

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(Amir et al., 2022)
Management

Amir, S., Salehi, N., Roci, M., Sweet, S., &

Rashid, A. (2022). Towards circular economy:
A guiding framework for circular supply chain
implementation.

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Utilisation

Bibliothèque à outils

https://www.paris.fr/pages/une-bibliotheque-a-outils-pour-
bricoler-sans-se-ruiner-6542
https://location-sports.decathlon.fr/rameur-500-connecte
https://www.hellofresh.com/
https://www.lecloset.fr/?

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 23

Récupération

Morseletto, P. (2020). Targets for a circular economy. Resources, Conservation

and Recycling, 153, 104553. https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2019.104553
https://polerebrand.com/product/bougie-upcyclee-460/
https://www.latextilerie.fr/

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❖ Economie circulaire

❖ Gestion de la chaîne logistique

❖ Gestion de la chaîne logistique circulaire

❖ Cas d’étude
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Rétrofit des véhicules thermiques

1 2

Un client arrive avec Moteur, réservoir et pot

son véhicule thermique d’échappement retirés
qui date plus que 5 ans

3 4
✓ Prototypes de kit de rétrofit
✓ Quelques idées de fonctionnement
✓ Engager les garagistes par la création d’un réseau de partenaires
Groupe motopropulseur ✓ Proposer une équipe agile pour effectuer des opérations de
Testé et livré au client
électrique et pack de rétrofit sur demande
batteries installés
Comment positionner les sites (usines, entrepôts, centres de
distribution…) et comment gérer l’évolution du réseau logistique?
Comment choisir les modèles pour lesquels nous développons le kit ?
Quels sont les leviers pour rendre le business encore plus circulaires?

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Alignement entre la demande et l'offre Comment positionner les sites (usines, entrepôts, centres de
distribution…) et comment gérer l’évolution du réseau logistique?
Comment choisir les modèles pour lesquels nous développons le kit ?
Entrepreneuriat (Aulet, 2013)

mise à l'échelle

client

Demande Offre
service
produit

livraison
revenue

Aulet, B. (2013). Disciplined Entrepreneurship. Wiley.

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 Legends 27
Estimation de la demande - Techniques nécessitant des données historiques sur les ventes du produit à prévoir ou sur celles de ses produits similaires
Techniques nécessitant des corrélations connues entre les variables managériales et les ventes
techniques
Techniques de jugement Quantitative Étude de marché / de clientèle

• Jury d'opinion des cadres • Séries temporelles • Tests de concepts

• Composition de la force de • Analyse de la ligne de • Test d'utilisation du produit
vente tendance • Tests de marché
• Analyse de scénario • Moyenne mobile • Tests préalables à la mise sur
• Exploratoire • Techniques de lissage le marché
• Normative exponentiel
• Delphi • Modèles de diffusion
• Arbres de décision • Modèles de moyenne mobile
• Modélisation basée sur des autorégressive / moyenne
hypothèses mobile intégrée
autorégressive
• Causal / Regression modeling
• Linear regression
• Nonlinear regression
• Logistic regression
• Event modeling
• Other
• Expert systems
• Neural networks
• Simulation

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Estimation de la demande – cadre conceptuel

Produits existants Produits compatibles

compatibles avec existants alignés sur la Prévisions de la demande pour
Tous les produits toutes les entreprises ciblant le
l'activité (Marché stratégie de
existants sur lesquels même marché
total adressable) l'entreprise (Marché
repose la nouvelle
disponible et
activité
exploitable) Compétitivité de Prévisions de la
(Marché total) l'entreprise
Réglementation et demande pour
contraintes Analyse des l'entreprise
Stratégies et intentions
techniques
modèle commercial d'achat
de l'entreprise

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Estimation de la demande – cadre conceptuel
Analyse des
intentions Quelle est la probabilité qu'un client A possédant le produit a s'implique dans le commerce ?
d'achat

Profilage et classement des clients

Profilage et classement des modèles

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Estimation de la demande – rétrofit

Véhicules thermiques
Véhicules thermiques
ciblés dont l'intention
pour lesquels le
d'achat est positive
rétrofit est Véhicules thermiques
Tous les véhicules techniquement et Compétitivité de
thermiques existants ciblés pour le rétrofit
juridiquement possible l'entreprise
• Catégorie de véhicule : Analyse des
L, M1, N1
Véhicules thermiques
intentions
• Âge du véhicule : L > 3 ciblés qui seront
d'achat
ans M,N > 5 ans rétrofité par l'entreprise
• Pays d'immatriculation : • Couverture géographique :
France zone urbaine
• ... • Catégorie de véhicule : M1
• Modèle de véhicule : > 5 ans

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Estimation de la demande – rétrofit
Analyse des
intentions Analyse des données et regroupement
d'achat Collecte et
Identification des
prétraitement des Regroupement
stimuli
données

Du produit De l'environnement économique,

Du client
existant physique et technologique

Densité de la population, nombre de

Démographie PIB/habitant
ménages ayant accès à l'internet

Zones de mobilité à faibles

Environnement … …
émissions

Economie … … …

Energie … … …

Transport … … …
(Zubaryeva et al., 2012)

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 32
Estimation de la demande – rétrofit

Analyse des
intentions Classement des groupes : Processus de hiérarchie analytique
d'achat

Objectif : Quel groupe de villes/modèles convient le mieux au développement des entreprises de conversion électrique ?

Critère 1 : PIB/habitant Critère 2 : Densité de la population …

Alternatif 1 : Groupe 0 Alternatif 2 : Groupe 1 …

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 33
Comment positionner les sites (usines, entrepôts, centres de
Démonstration distribution…) et comment gérer l’évolution du réseau logistique?
✓ Comment choisir les modèles pour lesquels nous développons le kit ?

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 34
Quels sont les leviers pour rendre le business encore
Inspiration de l’Internet Physique plus circulaires?

Permettre le partage des actifs

ouverts et la consolidation des
flux en toute transparence
Source: ETP ALICE

Source: Benoit Montreuil, Eric Ballot, William Tremblay. Modular Design of

Physical Internet Transport, Handling and Packaging Containers. Progress Source: ETP ALICE
in Material Handling Research: 2014, 13, MHI, 2015, International Material Source: ETP ALICE
Handling Research Colloquium, 978-1-882780-18-3. hal-01487239

Conteneurs modulaires verts, Processus et procédures automatisés, Des services porte-à-porte sans rupture,
intelligents et standardisés normalisés et connectés dans les nœuds flexibles et résistants pour tous les envois
globalement appartenant aux réseaux logistiques

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Inspiration de l’Internet Physique
https://www.washingtonpost.com/graphics/national/security-of-the-internet/bgp/

L'Internet fonctionne en découpant les

données en morceaux appelés
paquets. Chaque paquet se déplace
Modem
ensuite sur le réseau.

Paquets des
Routeur
données

Conteneurs
Nœud logistique (π-hub)
modulaires

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Inspiration de l’Internet Physique

Source: https://plasticodyssey.org/solutions/local-factories/

Source: Fergani, C., El Bouzekri El Idrissi, A., Marcotte, S., & Hajjaji, A. (2020). Optimization of hyperconnected mobile modular production toward environmental
and economic sustainability. Environmental Science and Pollution Research, 27(31), 39241–39252. https://doi.org/10.1007/s11356-020-09966-9

Production mobile hyperconnectée

Source: https://www.homebiogas.com/explore/how-it-works/

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Vers les chaînes logistiques circulaires Quels sont les leviers pour rendre le business encore
plus circulaires?
(Montreuil, 2011)

(Montag, 2022)

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Vers les chaînes logistiques circulaires Quels sont les leviers pour rendre le business encore
plus circulaires?

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Vers les chaînes logistiques circulaires Comment positionner les sites (usines, entrepôts, centres de
distribution…) et comment gérer l’évolution du réseau
logistique?

Une méthode possible : simulation

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 40
Conclusion

✓ Economie circulaire
✓ Gestion de la chaîne logistique
✓ Gestion de la chaîne logistique circulaire
✓ Cas d’étude sur le retrofit des véhicules thermiques
✓ Estimation de la demande
✓ Cadre conceptual des chaînes logistiques circulaires
✓ Conception des chaînes logistiques circulaires

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 Ziqing Wu
Doctorante en 3ème année
Centre Génie Industriel
ziqing.wu@mines-albi.fr