Entreprenariat social au Maroc

Introduction
L’entrepreneuriat social est un thème qui suscite
un intérêt croissant ces dernières années. Il fait
l’objet de plusieurs recherches et études ainsi
qu’une large médiatisation.

Les entrepreneurs sociaux cherchent à apporter

des réponses innovantes aux problèmes pressants
de la société mal ou peu satisfaits ou encore en
apparence insolubles.

Leur motivation première est de créer de la valeur

sociale pour une plus grande justice, tout en

assurant la viabilité économique de leurs projets.

Entreprenariat social

Définition de l’entrepreneuriat social

le concept d’entrepreneuriat social se caractérise principalement par la volonté de

soumettre la performance économique aux critères de l’intérêt général.

Le profit n’est plus le but ultime de l’entreprise, mais un moyen de réaliser des
objectifs plus larges, dont les priorités sont sociales, sociétales et/ou
environnementales.

Rôles sociaux des initiatives entrepreneuriales

Les étapes pour créer une coopérative au Maroc
Les étapes pour créer une coopérative au maroc
Les quatre piliers de l’entreprise sociale
Les quatre piliers de l’entreprise sociale

1 La viabilité économique du projet:

le projet doit répondre à une demande réelle et identifiée par une étude de marché.

2 Les objectifs sociaux et/ou environnementaux:

Les besoins et les éléments de « mieux-vivre » auxquels répondra l’entreprise peuvent être de
différentes natures : accès aux services de santé, économies d’énergie, qualité du logement,
résorption du chômage, promotion de la consommation locale, etc.
Les quatre piliers de l’entreprise sociale

3 L’encadrement des profits:

En fonction du statut juridique de l’entreprise, les bénéfices réalisés sont en priorité réinvestis
pour la réalisation optimale des objectifs sociaux et environnementaux

4 Le partage de la gouvernance:

« Participation » est le maître mot de la gouvernance en entrepreneuriat social. Le partage

décisionnel, où le collectif l’emporte toujours sur l’intérêt particulier ou corporatiste, implique
toutes les parties prenantes : dirigeants, personnel, clients ou usagers, financeurs privés et
publics, politiques et administratifs locaux…
Caractéristique de l’entreprise sociale
Caractéristique de l’entreprise sociale

1 Une organisation 2 La finalité sociale est au 3 S’inscrit dans une

indépendante, ayant une moins égale à la finalité approche volontariste
mission principale sociétale économique de développement
ou environnementale durable

4 5 La rentabilité n’est qu’un 6 Optant pour un mode de

Socialisation des bénéfices
engendrés par l’activité moyen et non une fin en gouvernance participatif, non
productive soi fondé sur la propriété du
capital.
-Etude de cas-
Coopérative Spinosa d’Agriculture Féminine

La coopérative SPINOSA est une coopérative

féminine agricole, créer en 20 Juillet 2011 à
Douar Imjjad Idark Aglou, ouvrant dans le
domaine de l’agriculture
Coopérative Spinosa d’Agriculture Féminine

L’activité principale de la coopérative est :

La production d’huile d’argane à usage alimentaire et cosmétique, en plus d’autres

produits dérivés comme : Amlou , Couscous, Zamita et savon, etc…….
Coopérative SPINOZA d’Agriculture Féminine

Ces produits cibles les clients nationaux et

internationaux. Pour le prix, ce dernier change selon les
prix des matières premières utilisées dans la création de
ces produits.

Concernant les fournisseurs, cette coopérative reçoit les

matières premières grâce à des fournisseurs locaux dans
la région.

Le nombre actuel des membres de cette coopérative est

26 adhérents et adhérentes, chacun d’eux possède 3
actions, alors le nombre total monte à 78. Chacun de ces
actions est équivalent à 105 DH
Liste des produits et leurs prix
Produits Description Quantité Prix unitaire

Couscous 1Kg 20 DH

Amlou : Mixture
d’amandes grillées, Miel
d’arganier et huile 1L 170 DH
d’argan.

Huile d'argane 1L 270 DH

alimentaire

Huile d'argane 100ml 120 DH

cosmétique
Liste des produits et leurs prix
Produits Description Quantité Prix unitaire

Farine de Zamita: une

préparation à base
d’orge grillé, faite à
partir de plusieurs
plantes et épices.
1Kg 25 DH

Huile de sésame 50ml 40 DH

Savon d'argan 100g 25 DH

Huile d’Amand 50ml 40 DH

Les aides financières et les subventions
Les aides financières et les subventions

- Initiative nationale pour le développement humain a subventionné cette coopérative avec un

montant globale estimée à 210 000 dhs sous forme de machines d'exploitation, d’extraction,
décorticage, appareil de grillage et de cuisson d’argan et d'amande, balance, baril….

- Fondation Mohammed V pour la solidarité a aussi portée aide à cette cooperative d’un montant
de 100 000 dhs sous forme d’une subvension materiels.

- Enfin une organisation (ONG) internationale nommée DIZ ayant le siège en Europe et plus
précisément en allemand a importé certaines machines utilisé dans la fabrication et l’emballage des
produits.
les difficultés
 les difficultés

- L’achat de la matière première :

la rareté de la matière première surtout l’argane, qui pose problème fréquent pour
les coopératives jeunes à Tiznit, ainsi que son prix qui est parfois très élevé, sachant
que pour l’achat cette coopératives ne bénéficie pas des facilités de paiement par les
fournisseures ce qui l’oblige à payer la totalité du montant de la matière première dès
le consentement entre eux.
 les difficultés

La commercialisation des produits :

La coopérative utilise toujours la méthode classique de vente :

• vente directe

• bouche à oreille

• Utilisation de flyer
Réalise par :

Ayoub Bahtit

Badr Khorchef

Mouad Oucherif

Zakaria Hadraoui

Muh’ammad El Moumen