NOM DU PROJET DATE STATUT DU PROJET % D'AVANCEMENT

PROJET X MM/JJ/AA EN BONNE VOIE 72%

ÉCHÉANCIER
12/30 01/04 01/09 01/14 01/19 01/24 01/29 02/03 02/08 02/13

Définition de la réunion de lancement

Définition des objectifs

Demandes de détails

Demandes de matériel

Plan final des ressources

Dotation en personnel

Demandes techniques

Formation

Tests

Finalisation du développement

Configuration matérielle

TESTS DU SYSTÈME

BUDGET
STATUT DE LA TÂCHE (%) PRIORITÉ DE LA BUDGET
0 TÂCHE (%)
2 RÉEL
3 0
PLANIFIÉ

4 4
20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000

ÉLÉMENTS EN ATTENTE
2 6
5
5 4
3
4 2
Non commencée En cours 1
0
Terminé En retard Élevée Moyenne
Décisions Actions Demandes de
En attente Faible changement
DONNÉES DU TABLEAU DE BORD
Tableau des tâches
D
DURÉE
NOM DE LA TÂCHE ATTRIBUÉ À A STATUT Risque PRIORITÉ COMMENTAIRES
en jours
T
Définition de la réunion de lancement NOM X 6 Terminé Faible Moyenne

Définition des objectifs NOM Y 7 En cours Moyenne Faible

Demandes de détails NOM X 4 En retard Élevée Élevée

Demandes de matériel NOM Y 5 Terminé Faible Moyenne

Plan final des ressources NOM X 7 Terminé Moyenne Moyenne

Dotation en personnel NOM Y 13 Non commencée Faible Moyenne

Demandes techniques NOM X 13 Non commencée Faible Faible

Formation NOM Y 18 En cours Moyenne Élevée

Tests NOM X 11 En retard Moyenne Faible

Finalisation du développement NOM Y 9 Non commencée Élevée Élevée

Configuration matérielle NOM X 2 Terminé Élevée Élevée

TESTS DU SYSTÈME NOM Y 1 Terminé Élevée Élevée

STATUT DE LA TÂCHE (%) BUDGET

STATUT NOMBRE % PLANIFIÉ 80 000

Non commencée 3 RÉEL 50 000

En cours 2

Terminé 5

En retard 2

En attente 0

TOTAL 12

PRIORITÉ DE LA TÂCHE % ÉLÉMENTS EN ATTENTE

PRIORITÉ NOMBRE % Décisions 5

Élevée 4 Actions 2

Moyenne 4 Demandes de changement

4

Faible 4

TOTAL 12
 NOM DU PROJET DATE STATUT DU PROJET % D'AVANCEMENT

MM/JJ/AA EN BONNE VOIE 72%

ÉCHÉANCIER
12/30 01/04

Recrutement de candidats

Mener des actions disciplinaires

Concevoir et mettre à jour les politiques de l’entreprise

Tenir les dossiers des employés

Effectuez une analyse des bénéfices

Formation et développement des employés

Effectuez une analyse des tâches et des descriptions de rôles

Surveiller les performances des employés

Résoudre les conflits internes des employés

Déboursez des récompenses et des incitations

Définir des normes pour les promotions

Enquêter sur les plaintes internes

BUDGET
STATUT DE LA TÂCHE (%) PRIORITÉ DE LA BUDGET
0 TÂCHE (%)
RÉEL
0
PLANIFIÉ

20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000

ÉLÉMENTS EN ATTENTE
1
1
1
12 0
12 0
Non commencée En cours
0
Terminé En retard Élevée Moyenne
Décisions Actions Demandes de
En attente Faible changement
DONNÉES DU TABLEAU DE BORD
Tableau des tâches COMMENTAIRES
ATTRI D
DURÉE
NOM DE LA TÂCHE BUÉ A STATUT Risque PRIORITÉ
en jours
À T
Recrutement de candidats 0 Terminé Élevée Moyenne

Mener des actions disciplinaires 0 Terminé Élevée Faible

Concevoir et mettre à jour les politiques de l’entreprise 0 Terminé Élevée Élevée

Tenir les dossiers des employés 0 Terminé Élevée Moyenne

Effectuez une analyse des bénéfices 0 Terminé Élevée Moyenne

Formation et développement des employés 0 Terminé Élevée Moyenne

Effectuez une analyse des tâches et des descriptions de rôles 0 Terminé Élevée Faible

Surveiller les performances des employés 0 Terminé Élevée Élevée

Résoudre les conflits internes des employés 0 Terminé Élevée Faible

Déboursez des récompenses et des incitations 0 Terminé Élevée Élevée

Définir des normes pour les promotions 0 Terminé Élevée Élevée

Enquêter sur les plaintes internes 0 Terminé Élevée Élevée

STATUT DE LA TÂCHE (%) BUDGET

STATUT NOMBRE% PLANIFIÉ 0

Non commencée 0 RÉEL 0

En cours 0

Terminé 12

En retard 0

En attente 0

TOTAL 12

PRIORITÉ DE LA TÂCHE % ÉLÉMENTS EN ATTENTE

PRIORITÉ NOMBRE% Décisions 0

Élevée 12 Actions 0

Moyenne 0 Demandes de changement

0

Faible 0

TOTAL 12
 Clés déroulantes - ne pas supprimer

STATUT PRIORITÉ/RISQUE

Non commencée Élevée

En cours Moyenne

Terminé Faible

En retard

En attente