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VALUATION DES BESOINS EN INFORMATION AGRICOLE DANS LES TATS DU GROUPE AFRIQUE-CARABES-PACIFIQUE (ACP)

AFRIQUE

tude sur : Burkina Faso Rapport final Prpar par : Souleymane Ouattara Pour le compte du

Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA)

Projet N : 4-7-41-254-7/ C

15/11/2007

VALUATION DES BESOINS EN INFORMATION AGRICOLE DANS LES TATS DU GROUPE AFRIQUE-CARABES-PACIFIQUE (ACP)

AFRIQUE

tude sur : Burkina Faso Rapport prpar par Souleymane Ouattara Pour le compte du

Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA)

Projet N : 4-7-41-254-7/ C

15/11/2007

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Notice lgal Ce rapport t commandit par le CTA afin daffiner sa connaissance des besoins en information des pays ACP. Le CTA ne peut en aucun cas se porter garant de la fiabilit des donnes, inclues dans le rapport, ni prendre la responsabilit des usages qui pourraient en tre fait. Les opinions exprimes ici sont celles de leurs auteurs et ne refltent pas ncessairement le point de vue du CTA. Le CTA se rserve le droit de slectionner des projets et des recommandations portant sur son mandat.

(ACP-UE) Centre Technique de Coopration Agricole et Rurale (CTA) Agro Business Park 2 6708 PW Wageningen Pays-Bas Site web : www.cta.int E-mail : cta@cta.int

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Remerciements

Une tude dune telle ampleur sur les besoins en information agricole prenant en compte les supports conventionnels et modernes, les quipements, les ressources humaines et les pratiques en vue de donner une nouvelle dimension au partenariat entre le CTA et les ACP en matire de GIC et de TIC constituait en soi un dfi. Pour le mener bien, il fallait disposer des outils et de laccompagnement appropri. Cet appui, Mme Christine Webster et M. Ibrahim Khadar de lunit Planification et services communs (P&CS), du CTA, et M. Yawo Assigbley, coordonnateur de ltude, nous lont fourni tout le long de ltude. Sur le terrain, Fada, Bobo-Dioulasso, Banfora, Poura, Ouahigouya, Ouagadougou nos multiples interlocuteurs se sont montrs disponibles malgr la longueur du questionnaire et la nature des informations habituellement juges confidentielles, comme le montant de leur budget. Ils lont fait avec le sentiment quil sagit dune tude vraiment pertinente. Beaucoup en attendent videmment un ventuel appui, mais leur grande disponibilit est la mesure de lestime quils portent au CTA, quils considrent comme lorganisation de rfrence en matire dappui dans le domaine de la communication pour le dveloppement. Lors de latelier de validation des rsultats, tape importante du processus, lenthousiasme des participants, leur rel engagement dans la rflexion ont permis dexplorer ensemble les modalits dun partenariat local. A tous nos remerciements les plus sincres. Comme on dit chez nous barka, aniti, fofo !

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Sigles, abrviations et acronymes


ACDI : ACP : ACP-CE : ADP : ADPIC : ADRAO : ADSL : AEPJLN : AFD : AFDI : AGR : ANPHV : APAG : APE : APLNS : ARFA : AS-F : AS-J : AS-P : ATB : AUT : BACB : BCEAO : BNQ : BRS : CCI : CCPR : CEDEAO : CENATRIN : CIERRO : CIRDES : CISA : CODDE : COM : CNF : CNRST : Agence canadienne de dveloppement international Afrique-Carabes-Pacifique Afrique Carabes-Pacifique-Communaut Europenne Assemble des Dputs du Peuple Accord sur les Droits de Proprit Intellectuelle lis au Commerce Association pour le Dveloppement de la Riziculture en Afrique de l'Ouest Asymmetric Digital Subscriber Line Association des Editeurs et Publicateurs de journaux en Langues Nationales Agence Franaise de Dveloppement Agriculteurs Franais et Dveloppement International Activits Gnratrices de Revenus Association Nationale des Producteurs de Haricot Vert Association pour la Promotion de lAlphabtisation et de la postAlphabtisation dans le Ganzourgou Accords de Partenariat Economique Association pour la Promotion de la Langue Nuni dans la Sissili Association pour la recherche et la formation en agro-cologie Association Fminine Association de Jeunes Association Paysanne Atelier Thtre Burkinab Autres Banque Agricole et Commerciale du Burkina Banque Centrale des Etats de lAfrique de lOuest Banque/Organisme de crdit Banque Rgionale et de Solidarit Chambre de Commerce et dIndustrie Code de Conduite pour une Pche Responsable Communaut Economique des Etats de lAfrique de lOuest Centre National de Traitement de lInformation Centre Inter africain dEtudes en Radio Rurale de Ouagadougou Centre International de recherche-dveloppement sur lElevage en zone Subhumide Centrale dInformation sur la Scurit Alimentaire Collectif des Organisations de la socit civile pour le Dveloppement Durable Commerce, vente (y compris la recherche de dbouchs) Groupe Confessionnel Centre National de Recherche Scientifique et Technologique

CNSF : CPF : CRA/N : CRDI : CREDO : CRS : CSC : CSLP : CTA : DDT : DELGI : DEP : DGEP : DGPSA : DGPV : DGRE : DORA : DOS : DSA : DSAP : DSI : DVRD : DRARHR/HB : EDU : 2IE : ENF : ENIAM : FAO : FENOP : FEB : FEPAB : FIDA : FIN : FNGN : FONAENF: FRM : GAR : GIC : GOV : GPS : GPC: GSM : GTZ : GRAF : HKI : Jade Productions/CAN : ICRISAT :

Centre National des Semences Forestires Confdration Paysanne du Faso Chambre Rgionale Agricole/Nord Centre de recherche pour le dveloppement International Christian Relief and Development Organisation Catholic Relief Service Conseil Suprieur de la Communication Cadre Stratgique de Lutte contre la Pauvret Centre Technique de Coopration Agricole et Rurale Dichlorodiphnyltrichlorothane Dlgation Gnrale lInformatique Direction des Etudes et Planification Direction Gnrale des Etudes et Planification Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles Direction Gnrale des Productions Vgtales Direction Gnrale des Ressources en eau Programme de distribution douvrages de rfrence sur lagriculture Document dOrientation Stratgique Direction des Statistiques Agricoles Direction du Systme dAlerte Prcoce Diffusion Slective de lInformation Direction de la Vulgarisation et de la Recherche Dveloppement Direction Rgionale de lAgriculture et des Ressources Halieutiques/Hauts Bassins Education/enseignement Institut International dIngnierie de lEau et de lEnvironnement Education Non Formelle Enqute Nationale sur lInscurit Alimentaire et la Malnutrition Food and Agriculture Organisation Fdration Nationale des Organisations Paysannes Fdration des Eleveurs du Burkina Fdration des Producteurs Agricoles du Burkina Fonds International de Dveloppement Agricole Services financiers Fdration Nationale des Groupements Naam Fonds pour lAlphabtisation et lEducation Non Formelle Formation (niveau secondaire, suprieur et professionnel) Gestion Axe sur les Rsultats Gestion de lInformation et de la Communication Dpartement/Service ministriel Global Positioning System Groupement de Producteurs de Coton Global System for Mobile communications Coopration technique allemande Groupe de Recherche et dAction sur le Foncier Hlne Keller International Rseau des Journalistes en Afrique pour le Dveloppement/ Centre Audionumrique Institut International de Recherche sur les Cultures pour les Tropiques Semi-arides

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IEC : IFB : IFDC : IGB : ILC : INA : INADESFormation/Burkina : INERA : INF : INSD : IPD-AOS: IRD : JLN : MCS : MEBA : MESSRS : MAHRH : MEDEV : NTIC : ODE : OFF : OGM : OMC : ONATEL : ONEA : ONG : OP : OS : OSEO : PAGIRE : PAO : PDDEB : P&CS : PEV : PIB : PICOFA : PISA : PMA : PNCD : PNUD : PP : PRV : PUB :

Information, Education, Communication INADES/Formation Burkina Centre International pour la Fertilit des Sols et le Dveloppement Agricole Institut Gographique du Burkina Initiative Locale de Communication Institut National de l'Alphabtisation Institut Africain de Dveloppement Economiques et Social centre de formation du Burkina Institut de lEnvironnement et de Recherches Agricoles Services dinformation Institut National de Statistique et de dveloppement Institut Panafricain de Dveloppement/Afrique de lOuest Sahel Institut de Recherche et de Dveloppement Journaux en Langues Nationales Matrice de comptabilit sociale Ministre de lEnseignement de Base et de lAlphabtisation Ministre de lEnseignement Secondaire Suprieur et de la Recherche Scientifique Ministre de lAgriculture de lHydraulique et des Ressources Halieutiques Ministre de lEconomie et du Dveloppement Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication Office de Dveloppement des Eglises vangliques Organisme officiel/Collectivit Organismes Gntiquement Modifis Organisation Mondiale du Commerce Office National des Tlcommunications Office National de lEau et de lAssainissement Organisation Non Gouvernementale Organisations Paysannes Objectif spcifique Oeuvre Suisse d'Entraide Ouvrire Plan d'Action pour la Gestion Intgre des Ressources en Eau Publication Assiste par Ordinateur Plan Dcennal de Dveloppement de lEducation de Base Planification et Services Communs Programme Elargi de Vaccination Produit Intrieur Brut Programme dInvestissement Communautaire en Fertilit Agricole Programme dInvestissement du Secteur Agricole Pays Moyennement Avancs Politique Nationale de Communication pour le Dveloppement Programme des Nations Unies pour le Dveloppement Politique et Planification Entreprise/Socit prive Entreprise publique

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4R : RAF : RAO : RCPB : R&D : RECOPA : RED : REDDLOC : ReR/BF : REG : RIDEB : RGA : RGL : RGPH: ROPPA : RUR : SDR : SEP : SIM : SKBO : SQR: SMS : SOCOMA : SOFITEX : SONATUR : SONAGESS :

Rseau des Radios et Revues Rurales Rorganisation Agraire et Foncire Formation la Radio Assiste par Ordinateur Rseau des Caisses Populaires du Burkina Recherche et Dveloppement Rseau de communication sur le pastoralisme Radio Evangile Dveloppement Rseau de Documentation sur le Dveloppement Local Rseau des Radios Rurales Locales du Burkina Rglementation (mise en conformit, norme) Rseau dInformation et de Documentation Environnementale du Burkina Recensement Gnral de lAgriculture Organisme/Rseau rgional Recensement gnral de la population et de lhabitation Rseau des Organisations Paysannes et des Producteurs Agricoles de lAfrique de lOuest Dveloppement Rural Stratgie de dveloppement Rural Service dEtude et Programme

Systme International des Marchs Sikasso-Korhogo-Bobo Service Questions Rponses Short Message Service Socit Cotonnire du Gourma Socit Burkinab des Fibres Textiles Socit Nationale dAmnagement des Terrains Urbains Socit Nationale des Gestions du Stock de Scurit Alimentaire SPBA : Services des Bonnes pratiques Agricoles SPONG : Secrtariat permanent des ONG SP-F : Fournisseur (produits chimiques, semences, etc) SP-P : Producteur (commerce agricole, socit de pche) TIC : Technologies et lInformation et de la Communication TEC : Tarif Extrieur Commun TNB : Tlvision Nationale du Burkina TSBF : Programme de Biologie et de Fertilit des Sols Tropicaux UEMOA : Union Economique et Montaire Ouest Africaine UNICEF : Fonds des Nations Unies pour lEnfance UNJA/BF : Union Nationale des Jeunes Agriculteurs du Burkina Faso UNPCB/HB : Union Nationale des Producteurs du Coton du Burkina/Hauts Bassins VIH : Virus de lImmunodficience Humaine VREO : Valorisation des Ressources en Eau de lOuest VUL : Vulgarisation et animation Taux de change de leuro en F CFA la date du 15 dcembre 2007 : 1 euro= 655,957 F CFA

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Table des matires


REMERCIEMENTS ............................................................................................................................. IV SIGLES, ABREVIATIONS ET ACRONYMES ...................................................................................... V RESUME ANALYTIQUE .......................................................................................................................1 1. INTRODUCTION ...............................................................................................................................6 2. PROFIL DU PAYS.............................................................................................................................7 2.1 Brve description du secteur de lagriculture et des rcents dveloppements 8 2.1.1 Agriculture ............................................................................................................................8 2.1.2 Pche...................................................................................................................................8 2.1.3 Ressources forestires.........................................................................................................8 2.1.4 Elevage .................................................................................................................................9 2.2 Brve description de la situation des infrastructures des TIC et des rcents dveloppements dans le secteur 10 3. SITUATION DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION POUR LAGRICULTURE ET LE DEVELOPPEMENT RURAL ...................................................................................................12 3.1 Cadre institutionnel, politique et rglementaire de linformation et de la communication 12 3.2 Aspects oprationnels 15 3.2.1 Description des services dinformation agricole...................................................................15 3.2.2 Les sources dinformation ...................................................................................................17 3.2.3 Les produits et services dinformation fournis......................................................................17 3.2.4 Capacit de gestion de linformation et de la communication ..............................................17 3.3 Interventions daide au dveloppement de linformation et de la communication pour lagriculture et le dveloppement rural 20 4. ANALYSE DES BESOINS INSTITUTIONNELS (POINTS FORTS ET GOULOTS DETRANGLEMENTS/POINTS FAIBLES) ...................................................................................22 4.1 Besoins en information 22 4.2 Besoins en termes de renforcement des capacits (politiques et stratgie de lIC, sensibilisation, rseautage, comptences, formation, mdia, TIC, quipement) 48 4.3. Feedback sur lutilisation des produits et services du CTA 67 5. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS...................................................................................70 5.1. Conclusions 70 5.1.1 Besoins en information........................................................................................................70 5.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits .............................................................70 5.1.3 Points de vue sur les produits et services du CTA : points forts et points faibles, leons/principaux messages ................................................................................................71 5.1. 4 Partenaires et bnficiaires potentiels................................................................................71 5.2 Recommandations 71 5.2.1 Besoins en information........................................................................................................71 5.2.2 Besoins en termes de renforcement des capacits .............................................................72 5.2.3 Produits et services du CTA ................................................................................................72 5.2.4 Partenaires et bnficiaires potentiels.................................................................................73
6. PROPOSITION DE STRATEGIE DINTERVENTION ET DUN PLAN DACTIONS POUR LE CTA ...... 74

6.1 6.2

Stratgie dintervention Plan dactions pour le CTA

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ANNEXES ...........................................................................................................................................79 ANNEXE I : TERMES DE REFERENCE .............................................................................................80 ANNEXE II : PROFIL DU PAYS BURKINA FASO...........................................................................87 II.1 Profil gnral du secteur de lagriculture 87 II.1.1 Taille de la population agricole (hommes/femmes/jeunes) ..................................................87 II.1.2 Terres agricoles, forts, zones de pche.............................................................................88 II.1.3 Systmes de production agricole ........................................................................................92 II.1.4 Poids de lagriculture dans lconomie (en pourcentage du PIB)........................................95

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II.1.5 Denres principales et produits agricoles secondaires.......................................................96 II.1.6 Principaux marchs lexportation.....................................................................................99 II.1.7 Accords commerciaux touchant lagriculture ..................................................................102 II.1.8 Politiques sectorielles en matire dagriculture, de pche et de ressources forestires ....106 II.2 Profil socio-conomique 112 II.2.1 Dmographie.....................................................................................................................112 II.2.2 Niveau dalphabtisation et langues..................................................................................115 II.2.3 Accs aux services de base..............................................................................................118 II.2.4 Exode rural vers les zones urbaines .................................................................................125 II.3 Mdias et tlcommunications 126 II.3.1 Journaux et priodiques, magazines, stations de radio, chanes de tlvision..................126 II.3.2 Services de tlcommunication (tlphonie fixe, mobile, etc.) ..........................................142 II.3.3 Ordinateurs et accs Internet .........................................................................................148 ANNEXE III : PROFIL DES INSTITUTIONS......................................................................................150 III.1 Liste de toutes les institutions 150 III.2 Liste slective des principales institutions 203 ANNEXES IV : LISTE DES PERSONNES INTERROGEES..............................................................263 ANNEXES V : REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES......................................................................266

Rsum analytique
Introduction
Depuis 2003, le Centre technique de coopration agricole et rurale entreprend des tudes dvaluation des besoins dinformation agricole dans lensemble des rgions ACP (AfriqueCarabes-Pacifique), conformment son mandat. Ces tudes permettent non seulement de mesurer limpact des produits, services et programmes du CTA mais aussi de connatre les besoins des partenaires du Centre et dapprcier leur capacit produire et diffuser localement des contenus et supports adapts leurs publics spcifiques. Cette approche pragmatique, axe sur lcoute et le dialogue, permet au CTA de bien cibler ses interventions. Le Centre peut ainsi procder des choix stratgiques dans la mise en oeuvre de ses propres programmes et rpondre de faon efficace la demande des utilisateurs. Cest dans ce contexte que se situe la prsente tude. Elle porte sur le Burkina Faso, un pays sahlien, dAfrique de louest.

Objectif gnral
Ltude vise amliorer les stratgies de collaboration avec les organisations ACP actives dans lagriculture et la pertinence de lappui du CTA aux pays africains ACP.

Mthodologie
La dmarche utilise a altern recherche bibliographique pour dresser le profil du pays, entretiens avec les institutions dans cinq des treize rgions administratives du Burkina pour mieux cerner les besoins en GIC et un atelier de validation, destin principalement au classement argument des services et produits du CTA. Ces diverses activits ont t prcdes les 16 et 17 aot 2007, dun atelier de cadrage Abidjan, en Cte dIvoire. Cette runion de briefing rassemblait les chargs dtudes des diffrents pays. Elle a permis aux consultants de faire connaissance, de rencontrer lquipe du CTA et le coordonnateur de ltude. Les termes de rfrence de ltude ont t passs en revue ainsi que la typologie et les critres de slection des institutions retenues ainsi que leur nombre, compris entre 10 et 15. Cette rencontre a permis didentifier les institutions et denrichir les questionnaires administrer. Concernant le style et la forme, il a t recommand de simplifier lcriture, de rendre le texte vivant et agrable lire et de veiller la bonne prsentation du rapport. Sur place au Burkina, la recherche bibliographique sest faite auprs dune trentaine dinstitutions et des centres de documentation disposant de donnes sur le pays, le secteur agricole et socio-conomique et les mdias et la tlcommunication. Lexploitation des documents, la ralisation dinterviews avec des personnes ressources, les recherches en ligne ont permis de consulter les principales sources dinformation agricoles pertinentes sur le Burkina. Afin de bien prparer les entretiens aussi bien au niveau central que dans les rgions, le questionnaire a t envoy par e-mail aux diffrentes institutions slectionnes afin quelles en prennent connaissance avant les interviews. Des appels tlphoniques ont permis dinformer les institutions de lenvoi du mail et davoir confirmation de sa rception. Au total, trente (30) institutions ont t retenues pour les entretiens. Les rsultats de la recherche terrain ont t dpouills, expliqus et analyss selon les consignes dfinies au pralable lors du briefing dAbidjan.

Un atelier de validation, regroupant des instituions stratgiques telles la Fdration Nationale des Organisations Paysannes (FENOP), la radio munyu, la Confdration Paysanne du Faso (CPF), le Programme dInvestissement Communautaire pour la Fertilit Agricole (PICOFA), un programme du FIDA, le Centre International de RechercheDveloppement sur llevage en zone Subhumide (CIRDES), etc. a t organis afin de recueillir des informations qualitatives capables denrichir les rsultats des entretiens. La rdaction finale du rapport fait suite cet atelier, avec lappui de M.Yawo Assigley, coordonnateur de ltude. Ltude sur les besoins dinformation agricole reste innovante plus dun titre, mais les conditions de sa mise en uvre se sont avres parfois difficiles. Les connexions internet sont trs irrgulires dans les provinces, ce qui ne facilite pas les correspondances. La non disponibilit de certaines personnes ressources pour lentretien dans des institutions stratgiques telles que la Direction Gnrale lInformatique (DELGI), le Centre National de Documentation Agricole (CNDA) et la Direction Gnrale des Prvisions et Statistiques Agricoles (DGPSA) sont galement relever. La longueur du questionnaire explique aussi la rticence de certains interlocuteurs, comme ce fut le cas Bobo-Dioulasso, avec un diteur.

Rsultats escompts
Les rsultats attendus de ltude taient les suivants : une description et une analyse de ltat des infrastructures, des services dinformation et des capacits de Gestion de lInformation et de la Communication (GIC) des institutions impliques dans lagriculture et le dveloppement rural ; une identification des besoins en termes dinformation et de renforcement des capacits de GIC pour les principales institutions et les potentiels partenaires clefs du CTA prsents dans le secteur du dveloppement agricole et rural ; une compilation de donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des Technologies de lInformation et de la Communication (TIC) dans lagriculture et le dveloppement rural pour un meilleur suivi de la situation.

Conclusions et recommandations
Si ltude sur les besoins dinformation agricole savre cruciale pour le CTA pour mettre en cohrence son mandat avec les orientations de son plan stratgique 2007-2010, elle reprsente une relle opportunit pour les partenaires actuels et potentiels du CTA au Burkina. Elle peut en effet amliorer lefficacit et lefficience du Centre et accrotre son rayon daction. Cest pourquoi, il est impratif de mettre en place un dispositif de suivi avec lappui du CTA pour que la dynamique cre par ltude se maintienne.

Conclusions Besoins en information


Les institutions publiques, les ONG, les mdias et rseaux de mdias du Burkina expriment des besoins dinformations conomiques, surtout sur le financement et le micro- crdit et la commercialisation des produits agricoles sur le march europen, des donnes relatives au dveloppement rural, aux problmes lis lagriculture, aux ressources non agricoles et aux questions sociales. La demande concerne galement la mise disposition dinformations techniques, tel le systme de tri, les nouvelles varits, la lutte intgre contre les nuisibles et lacquisition dquipements. Des attentes plus spcifiques portent sur les facteurs de production, notamment les engrais, en raison de la difficult de sapprovisionner en produits de qualit pour cause de trafics de

toutes sortes. Les enjeux nationaux et internationaux : dsengagement de lEtat du secteur productif, professionnalisation agricole, dcentralisation, rgionalisation, mondialisation, etc. font galement lobjet de requtes. Il en est de mme pour les changements climatiques, la matrise de leau, la gestion des ressources naturelles, la scurisation foncire, le changement de mentalit, la responsabilisation des acteurs pour le dveloppement, la rgionalisation, la mondialisation, le genre, les jeunes.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Au Burkina, les besoins en renforcement des capacits sont immenses. Ils concernent surtout la formation, lquipement, lamlioration et llaboration de stratgies de communication. Mais leur prise en charge ne manque pas de soulever de nombreuses questions. En effet, sauf pour de rares disciplines, il existe localement des structures capables dassurer des formations en GIC et en TIC y compris au niveau suprieur. Cest le cas des instituts dinformatiques relevant de lUniversit de Ouagadougou et des nombreux instituts privs. Les stages et autres sessions de formation, dont ceux organiss par le CTA pour la confection des pages web, des outils de communication de proximit, etc. ont permis nombre de structures de disposer des comptences dans ce domaine. Mais limpact de ces formations est discutable. Faute dexprimentation, de moyens matriels et financiers, de suivi, ces acquis restent souvent thoriques et sans effet rel sur la production et la productivit agricoles. Le problme nest pas tant de former, mais de sassurer que la formation dispense va produire du changement au sein de la structure. Tels quidentifis par les institutions enqutes les besoins de formation concernent le renforcement des capacits des personnels chargs des GIC et TIC des organisations paysannes, des mdias, des ONG et des institutions publiques. Les OP devraient tre outilles pour laborer des plans et stratgies de GIC en vue de rompre avec lamateurisme. Les rseaux de mdias, quant eux, veulent renforcer leurs capacits en matire de collecte, de traitement de donnes, de journalisme et de montage numrique. Plus important, quel que soit le public concern, principalement les mdias, une relle approche participative en matire de production de contenus constitue un impratif.

Points de vue sur les produits et services du CTA : points forts et points faibles, leons/principaux messages
Les entretiens raliss et latelier de validation ont rvl le degr dapprciation des produits et services du CTA par les utilisateurs. Les programmes de formation, les programmes dappui aux sminaires se classent en tte, suivis de Spore. Les activits relatives aux TIC viennent en dernire position. Mais les plus accessibles sur le plan logistique et technique (existence dquipements appropris) viennent en tte. Ce classement fait par le groupe lors de latelier national suggre que tous les produits et services du CTA restent pertinents. Mais les plus accessibles sur le plan linguistique et technique (existence dquipements) viennent en tte.

Partenaires et bnficiaires potentiels


Au regard des axes prioritaires dgags par le plan dactions 2007-2010 du CTA, savoir : amliorer lefficience et la durabilit du Centre, tendre son rayon daction, faciliter laccs linformation, actualiser les thmes dinformation prioritaires et accrotre les capacits des ACP en GIC et TIC, cinq organisations partenaires du CTA ont t slectionnes. Deux anciens, deux nouveaux et une structure daccompagnement. Ce sont :

la FENOP ; Inades Formation ; la FNGN ; le PICOFA ; Jade Productions-Centre audionumrique.

Recommandations Besoins en information


Le CTA, conformment son approche base sur la demande devrait travers son dpartement produits et services dinformation, sefforcer de rpondre aux besoins de ses partenaires en diversifiant davantage son offre et surtout en lactualisant rgulirement. Les 30 institutions expriment principalement des besoins dinformations techniques, conomiques, sociales et agricoles. Le CTA devrait davantage fonder sa fourniture dinformations sur les enjeux transversaux actualiser rgulirement que sur un catalogue de thmes figs. Ces besoins en information sont trs fluctuants et voluent au gr de lactualit et dautres facteurs socio-politique du pays. Dresser une liste de thmes dinformation prsente certes un intrt, mais ne permet ni ractivit ni proactivit. Les informations produites localement, les expriences diverses dans le domaine du dveloppement rural doivent tre mieux valorises et changes entre partenaires dun mme pays et lchelle internationale en utilisant les ressources des TIC. Cela pourrait relever de la responsabilit du partenariat et du dpartement services et canaux de communication du CTA, qui permettra de faire circuler le maximum dinformation et dexpriences communautaires aujourdhui sous valorises. Il est important que le CTA soutiennent les initiatives de valorisation et de partage dexpriences dans le domaine du dveloppement rural auxquels les institutions interviewes accordent de limportance. Le CTA pourrait galement encourager la production par les groupes de travail dans les pays, dinformations destines ses diverses publications, principalement Spore, et les dossiers techniques radio travers son dpartement techniques et systmes de GIC. Le gouvernement burkinab, travers les institutions publiques de dveloppement telles le PICOFA dans lEst ou les directions rgionales de lagriculture et llevage, comme la DVRD, devrait aider les producteurs ou soutenir les OP lidentification et lactualisation des thmes dinformation soumettre au CTA en vue de permettre au Centre damliorer son appui aux pays ACP.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Au regard de cette situation, ltude recommande que le CTA renforce son appui en gestion de linformation et de la communication travers le rseau de partenaires au Burkina. En effet, pour la plupart des institutions contactes, les besoins en termes de renforcement de capacits se rsument en lacquisition de nouveaux quipements et la formation lutilisation de ces quipements, au plaidoyer et llaboration de stratgies de communication. Le dpartement techniques et systmes de GIC du CTA devrait apporter un appui aux instituions en matire de renforcement des capacits et en laboration de stratgies de communication pour les OP et en assistance pour le recrutement dun personnel comptent en GIC.

Le CTA est invit organiser des sances de renforcement des capacits lintention des mdias (Radio Taanba) et des instituts de recherches (INERA) qui expriment un besoin de formation continue des cadres en collecte, traitement, diffusion de linformation. Il est impratif pour le service techniques et systme de GIC, dassurer une meilleure promotion de la mthodologie des thmes prioritaires dinformation, en poursuivant les formations son utilisation et en encourageant les pays o il est dj connu, cest le cas du Burkina, lutiliser au niveau local et national pour lidentification et lactualisation des thmes dinformation soumettre au CTA.

Produits et services du CTA


Au regard de lanalyse faite par les institutions sur les produits et services du CTA, lauteur de ltude recommande que le Centre: sappuie davantage sur ses partenaires pour largir et adapter son offre de produits et services dinformation ; renforce sa fourniture en produits et services lectroniques ; poursuive sa politique de dveloppement des TICs (installation de tlcentres communautaires surtout), pour diffuser une large chelle ses produits et services ; diversifie ses partenaires pour disposer de nouveaux relais en vue dune meilleure diffusion de ses produits et services; soit une plate-forme appele recevoir tous les produits des partenaires.

Partenaires et bnficiaires potentiels


Pour une bonne collaboration, les interventions du CTA lendroit de ces partenaires devront : favoriser les changes entre le CTA et le rseau des partenaires. Pour ce faire, la promotion et la formation lutilisation des TIC dans toutes les institutions partenaires est ncessaire. Cela est vu par les institutions comme le gage dchanges fructueux. respecter les clauses contractuelles. Cest la base de la durabilit de tout partenariat, dont chaque partie doit tirer profit. Cela suppose que les partenaires soient outills pour diffuser les informations du CTA en vue daccrotre son rayon daction et sa durabilit. En retour, les partenaires attendent du CTA plus dopportunits de formation et dquipements en GIC et en TIC. impliquer tous les acteurs dans la mise en uvre du partenariat, les informer rgulirement. Cela permet chacun de se sentir concern par les actions mener pour le renforcement de la collaboration.

Outre ces conditions, lexprience enseigne que la russite du partenariat lchelle locale doit bnficier dun accompagnement technique.

1 INTRODUCTION
1. Cr en 1983, le Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA) exerce ses activits dans le cadre de lAccord de Cotonou ACP-CE. Il a donc pour mission dlaborer et de fournir des services qui amliorent laccs des pays ACP linformation pour le dveloppement agricole et rural, et de renforcer la capacit de ces pays produire, acqurir, changer et exploiter linformation dans ce domaine. 1. Les programmes du CTA sarticulent autour de trois principaux axes dintervention : fournir un large ventail de produits et services dinformation et mieux faire connatre les sources dinformation pertinentes ; encourager lutilisation combine de canaux de communication adquats et intensifier les contacts et les changes dinformations (entre les acteurs ACP en particulier) ; renforcer la capacit ACP produire et grer linformation agricole, laborer et mettre en oeuvre des stratgies de gestion de linformation et de la communication (GIC), notamment en rapport avec la science et la technologie.

3. Cette mission du CTA se concrtise aujourdhui travers trois groupes de programmes/dpartements oprationnels : produits et services dinformation ; services et canaux de communication ; techniques et systmes de gestion de linformation et de la communication (GIC).

4. Ces dpartements oprationnels sont appuys par lunit Planification et services communs (P&CS) qui leur fournit la base mthodologique ncessaire pour mener bien leur travail et assurer le suivi de lenvironnement ACP, avec pour objectif didentifier les questions et tendances naissantes et de formuler des propositions qui seront traduites dans les programmes et activits du Centre. 5. La prsente valuation des besoins en information agricole sinscrit donc parfaitement dans le cadre du mandat de lunit P&CS.

2. PROFIL DU PAYS
6. Dune superficie de 274 000 km, le Burkina Faso, ex-Haute-Volta, est un pays sahlien enclav de lAfrique de louest. 7. Selon les rsultats du recensement gnral de la population et de l'habitation (RGPH) du Burkina Faso effectu par lInstitut national des statistiques et de la dmographie en 2006, le pays compte 13 730 258 habitants, dont 6 635 318 dhommes et 7 094 940 de femmes, soit 94 hommes pour 100 femmes. Les femmes reprsentent plus de la moiti de la population, qui rside principalement en zone rurale (prs de 80% soit quatre Burkinab sur cinq). 8. La rpartition gographique de la population prsente des ingalits selon les rgions. La rgion du Centre, qui abrite Ouagadougou, la capitale administrative, du pays renferme 11,1% de lensemble de la population. Mme si le phnomne durbanisation reste limit comparativement dautres villes dAfrique, tout semble indiquer que les centres urbains continueront dtre dimportants ples dattraction dans les annes venir. 9. Les Burkinab parlent une soixantaine de langues. Il existe cependant trois langues nationales : le moor, le jula et le fulfuld. 10. Selon le profil des Rgions du Burkina Faso dress par la Direction Gnrale de lAmnagement Territorial, du Dveloppement local et rgional en dcembre 2005, la croissance du PIB entre 2000 et 2004 a t relativement positive, passant de 1,6% en 2000 4,6% en 2004, avec des pics de forte croissance de 6,8% en 2001 et jusqu 8% en 2003, le tout dans une dclration du taux dinflation de -0,3% en 2000 -0,4% en 2004. 11. Laccs des pauvres aux services de lducation constitue lun des axes prioritaires du Cadre Stratgique de Lutte contre la Pauvret. A la rentre 2003-2004, le taux brut de scolarisation au primaire tait de 50,2% au niveau national, dont 44,5% pour les filles et 55,6% pour les garons. La rgion du Centre est la plus fortement scolarise avec un taux brut de 90% ; la rgion la moins scolarise est celle du Sahel (27,9%). 12. Le pays se caractrise par des taux de mortalit gnrale et spcifiques levs, respectivement de 15,2 pour mille et de 81 pour mille en 2003. Cette mortalit est due, entre autres causes, aux maladies transmissibles que sont le paludisme, les maladies cibles du Programme Elargi de Vaccination (PEV), la malnutrition, les maladies diarrhiques, les infections respiratoires aigus. Le taux de sroprvalence du Virus Immunodficience Humaine (VIH) en fin 1998 se situait entre 7 et 10% de la population gnrale. On observe des flambes pidmiques dampleur variable dues aux maladies telles la rougeole, la mningite crbro-spinale, la fivre jaune et le cholra. 13. D'aprs le bilan des ressources en eau effectu en 2001 l'occasion de la prparation du Plan d'Action pour la Gestion Intgre des Ressources en Eau (PAGIRE), le Burkina Faso serait globalement en situation de pnurie, avec une quantit d'eau mobilisable de 850 m3 par an et par habitant, au lieu des 1000 m3 (normes des Nations Unies). L'hydrogologie du pays ne permet pas non plus de mobiliser facilement les ressources en eau souterraine, puisque la moiti du territoire est situe en zone de socle.

2.1 Brve description du secteur de lagriculture et des rcents dveloppements 2.1.1 Agriculture 14. Le Burkina Faso est un pays essentiellement agricole. Le secteur rural occupe une place prpondrante dans lconomie nationale : il emploie 86% de la population totale. Selon le profil des Rgions du Burkina Faso dress par la Direction Gnrale de lAmnagement Territorial, du Dveloppement local et rgional en dcembre 2005, environ 40% du PIB provient des activits agricoles, considres comme les principales sources de croissance conomique du pays. 15. Selon les rsultats du recensement gnral de la population et de l'habitation (RGPH) du Burkina Faso effectu par lInstitut national des statistiques et de la dmographie en 2006, au 31 dcembre 2006, le Burkina comptait 1 424 909 mnages agricoles, reprsentant 81,5% des mnages de type conomique. 85,5% de cet effectif exerce en zone rurale contre 14,6% en milieu urbain. 91,3% de ces mnages sont dirigs par des hommes, le reste par des femmes. 16. La taille moyenne des mnages agricoles est de 9 personnes. Lge moyen des chefs dexploitation est de 45 ans. Les mnages agricoles comptent environ 12 146 000 habitants, soit 87% de la population totale du pays. Preuve de son importance, le secteur de lagriculture est plac sous la tutelle dun ministre dEtat. Le Ministre de lagriculture de lhydraulique et des ressources halieutiques compte une centaine de projets implants dans presque toutes les rgions du pays. 17. On compte prs de 30 000 groupements villageois et co-opratives, regroups dans les organisations professionnelles agricoles. Ces regroupements se font principalement autour des filires (crales, coton, fruits et lgumes, levage, olagineux, etc.) ou de spcificits (organisations de femmes, de jeunes, dleveurs). A ct de la Confdration paysanne du Faso, la CPF, on compte prs dune dizaine de fatires.

2.1.2 Pche
18. Le Burkina Faso dispose dun potentiel de 200 000 hectares deaux de surface rpartis entre les fleuves, rivires, mares, lacs, barrages et retenues deau exploitables pour la pche et la production halieutiques. Cinq barrages et onze cours deau constituent les principaux supports de production du poisson. Les principales communauts de pcheurs exercent essentiellement dans les zones de lest, du nordouest et du Sahel. 19. La politique sectorielle dans le domaine des ressources halieutiques a t conduite pendant un quart de sicle par le Ministre charg de l'environnement. Depuis 2002, elle relve du Ministre de l'agriculture, de l'hydraulique et des ressources halieutiques. Daprs le profil des Rgions du Burkina Faso dress par la Direction Gnrale de lAmnagement Territorial, du Dveloppement local et rgional en Dcembre 2005, la filire pche est une source demplois et de revenus pour les populations. Elle occupe plein temps 13 000 personnes. La production annuelle en poisson est value entre 6 000 tonnes et 8 000 tonnes. Le chiffre daffaires avoisine 5 milliards et demi de francs CFA.

2.1.3 Ressources forestires 20. Le Code Forestier, vot sous la Loi n 006/97/ADP du 30 janvier 1997, est la lgislation de base qui rgit la gestion des ressources halieutiques. Il fixe conformment

la Politique Forestire Nationale, les principes fondamentaux pour la conservation et la protection des ressources halieutiques. Toutefois, dautres instruments juridiques et directifs internationaux influencent la gestion de ces ressources, parmi lesquels on peut citer la Constitution du 2 juin 1991, le Code de l'Environnement, la Rorganisation Agraire et Foncire (RAF), la loi relative la gestion de leau, le Code de Conduite pour une Pche Responsable (CCPR), etc.
21. Les forts naturelles occupent 50% de la superficie totale du pays. Chaque anne, cette superficie recule de 50 000 ha, du fait de lutilisation agricole et de la production du bois de chauffe. La politique gouvernementale en matire de foresterie a fait l'objet de relecture en 1995. Cette nouvelle politique, inscrite dans le document intitul Politique Forestire Nationale, a dfini des objectifs communs aux diffrents sous-secteurs, des options et approches oprationnelles spcifiques, des principes d'action galement communs et une stratgie globale. Les ressources forestires relvent du Ministre de lenvironnement et du cadre de vie, qui possde des dmembrements dans toutes les provinces et rgions. L'importance conomique des ressources vgtales forestires (bois, pharmacope, fruit telles que le karit, fourrage) et leur prise en compte dans la comptabilit publique connat aujourd'hui un intrt certain. Ainsi, selon la convention cadre des nations unies sur le changement climatique du Burkina, leur apport conomique au Produit Intrieur Brut (PIB), reprsente 13% . Selon le rapport national sur la gestion des forts du Burkina, des mthodes dapproche participative approprie permettent de gagner la participation des populations sur une base volontaire et responsable lamnagement des forts. On dnombre environ 300 Groupements Villageois de Gestion Forestire (GGF) totalisant en 1998 un effectif de plus de 11.100 membres et 200 Groupements dApiculteurs qui participent la gestion des forts amnages par les deux projets tudis. Cependant la participation des femmes est variable et relativement faible. Elles reprsentent en moyenne 25% de lensemble des effectifs des GGF dans le cadre du Projet Amnagement des Forts.

2.1.4 Elevage 22. La pratique de llevage est gnralement associe celle des cultures pluviales. Llevage occupe 8% de la population active du Burkina Faso et contribue pour 12% au PIB. Les produits de llevage et drivs occupent la deuxime place en matire dexportation. La tendance est au dveloppement de llevage priurbain (porcins, ovins, caprins, volailles). Sur le plan spatial, la rgion du Sahel vient en tte pour les bovins, les ovins et les caprins. La rgion du Centre Ouest domine pour les porcins, les asins, les chiens, la pintade, la poule, la volaille. Les chats sont beaucoup plus nombreux au Centre Ouest et les dindons dans les Hauts Bassins. La production de canards domine lEst. 23. Le dpartement charg de llevage propose une division du pays en trois zones dlevage : la zone Nord qui correspond au sahel burkinab. Cest une zone pastorale intgrale avec une vocation de naissage . La zone centrale affiche une tendance pour le r-elevage et lembouche et la zone Sud, celle de lintensification et de lassociation agriculture-levage 24. Le Burkina Faso a opt pour la politique des amnagements pastoraux pour assurer la scurit des leveurs et moderniser progressivement llevage. Le dpartement charg de llevage prconise le traage et le respect des pistes btail et le dsenclavement pour assurer la mobilit du btail et le transfert des productions vers les centres de consommation des produits dlevage. Le pays dispose de 10 zones pastorales actives dune superficie totale de 541 711 ha et de 44 zones pastorales identifies dune superficie totale de 1 683 600 ha selon le profil des Rgions du Burkina Faso dress par la Direction Gnrale de lAmnagement Territorial, du Dveloppement

local et rgional en Dcembre 2005. Ces amnagements visent, entre autres, limiter les conflits entre agriculteurs et leveurs, rcurrents dans le pays. 2.2 Brve description de la situation des infrastructures des TIC et des rcents dveloppements dans le secteur

25. Au Burkina Faso, le domaine des tlcommunications est lapanage de trois oprateurs exploitant la tlphonie mobile depuis 2001, date de linterconnexion des trois rseaux. Il sagit de loprateur historique, lONATEL (Office national des tlcommunications) et de sa filiale Telmob dune part et de Telecel Faso et Celtel Burkina dautre part. LONATEL jouit du monopole du tlphone fixe, du tlex, du tlgraphe et de laccs linternational. Loffice dispose dun rseau de liaisons, hertziennes plus de 90%, dune longueur totale de 2 700 km. 26. Il existe aussi un rseau de tlphonie rurale et un systme de communication par radio mis en place par le Ministre de la sant pour le dsenclavement de 120 formations sanitaires en zone rurale. Ce dispositif est en cours dextension 93 autres formations. 27. Le nombre de lignes installes a augment lgrement mais de faon rgulire sur la priode 2000-2006 avec plus de 18 500 abonns. Cela est principalement d lintroduction de la boucle locale radio. La tldensit fixe, bien quelle soit passe de 0,47 tlphone pour 100 habitants en 2000 0,75 tlphone pour 100 habitants en 2006, reste encore trs faible. Cette tldensit est infrieure la tldensit moyenne de lUEMOA pour lanne 2005, savoir 1,1 tlphone pour 100 habitants. 28. Malgr la lgre progression du parc de lignes fixes, les disparits rgionales persistent. Une tude mene par la dlgation Gnrale de lInformation, intitul Stratgie doprationnalisation du plan de dveloppement de linfrastructure nationale dinformation et de communication , indique que le Centre, chef-lieu Ouagadougou, la capitale politique, est la rgion la plus couverte avec une tldensit de 4,53 tlphones pour 100 habitants, suivie de la rgion des Hauts-bassins, avec comme chef-lieu BoboDioulasso, la capitale conomique, qui affiche une tldensit de 1 tlphone pour 100 habitants. Ensuite vient un deuxime groupe de rgion (les Cascades, le Centre-Ouest, le Centre-Est, le Centre-Nord et le Nord ) avec une tldensit comprise entre 0,20 et 0,40. Le reste des treize (13) rgions affiche une tldensit infrieure 0,20. La tldensit fixe dans la rgion du Centre reprsente plus de quatre fois celle de la zone UEMOA et la tldensit de la rgion des Hauts-Bassins est presque gale celle de la zone UEMOA. 29. Sur les 13 rgions, 11 sont la trane en matire de couverture en tlphonie fixe. La stratgie de dveloppement du service universel et la privatisation de lONATEL, intervenue en fin dcembre 2006, devraient permettre de remdier cette situation. 30. Les trois oprateurs de tlphonie mobile ont poursuivi le dploiement de leurs rseaux sur le territoire national conformment aux dispositions de leurs cahiers des charges. CELTEL Burkina, TELECEL Faso et TELMOB doivent chacun couvrir les 61 villes et localits et les axes routiers figurant dans leurs obligations ainsi que toutes les villes du Burkina Faso ayant une population dau moins 10 000 habitants. Le dploiement du rseau tait prvu pour tre ralis en cinq phases prenant fin en 2005. 31. Selon la Stratgie doprationnalisation du plan de dveloppement de linfrastructure nationale dinformation et de communication, de la dlgation Gnrale de lInformation, le nombre de localits couvertes par lensemble des oprateurs mobiles est pass de 16 en 2000 prs de 175 en fin 2006 suivant une courbe exponentielle. De 30 000 en

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2000, le parc dabonns mobiles est pass plus de 1 000 000 en 2006. Ce qui dmontre la justesse de la stratgie de libralisation du secteur des tlcommunications du gouvernement. Une tude de lUEMOA sur lvolution des tldensits de la zone sur la priode 2001-2005 indique que le Burkina a presque atteint la tldensit mobile moyenne, savoir 7,6 tlphones pour 100 habitants. 32. Le nombre dordinateurs et dinternautes pour 1 000 personnes est de 1,4 et 1,7 au Burkina contre 10,6 et 8,5 pour lensemble de lAfrique. Linformatique a t introduite dans le pays en 1970 avec la cration du Centre national de traitement de linformation (CENATRIN). A la fin des annes 1980, deux autres instances voient le jour : le conseil suprieur linformatique du Faso et la Dlgation gnrale linformatique. 33. Pour son plan dquipement 2003-2007, lONATEL compte investir plus de 100 milliards de FCFA dans un programme global. La tlphonie rurale fait partie de ses priorits. Loprateur historique a poursuivi lextension de son rseau fixe aussi bien dans les zones urbaines que rurales par le dploiement notamment de la Boucle Locale Radio et ce rseau couvrait environ 280 localits en 2006 soit une augmentation de 85% par rapport la couverture en 2 000. 34. La presse crite burkinab compte une douzaine de journaux publis en franais : 4 quotidiens, 7 hebdomadaires et 2 bimensuels. Les quatre quotidiens, dont trois sont implants dans la capitale et lautre Bobo-Dioulasso, se disputent le maigre lectorat local. Le tirage de ces quotidiens varie entre 4 000 et 12 000 exemplaires, dont plus de la moiti est absorbe par le lectorat de la capitale, Ouagadougou. Les hebdomadaires et les bi-mensuels, plus ouverts linformation politique sont fortement priss par le lectorat urbain, friand dinformation politique et de faits divers. Leur tirage nexcde pas 6 000 exemplaires par titre. 35. Les chanes de radios diffusions sonores sont caractrises par leur diversit et leur multiplicit. 72 chanes de radios commerciales, confessionnelles, communautaires, associatives et tatiques se partagent le paysage mdiatique sonore burkinab. Les radios communautaires ayant pour vocation la communication pour le dveloppement se caractrisent par un personnel peu form, trs mobile, et par une faible implication des populations dans la conception et la ralisation des programmes. La place occupe dans ces radios par les programmes dinformation sur le dveloppement reste faible. Leurs principaux atouts : lutilisation des langues nationales et linformation de proximit. 36. A part la principale chane de tlvision, la tlvision nationale du Burkina (TNB) qui couvre lensemble du territoire burkinab, les trois autres (une confessionnelle et deux commerciales) trouvent leur audience dans les deux principales villes : la capitale Ouagadougou et Bobo Dioulasso, vers lesquelles elles orientent leur programme. Avec pour mission dassurer le service public tlvisuel sur ltendue du territoire et participer aux programmes de dveloppement conomique, la TNB propose chaque jour de 9h00 2h00 du matin un programme dinformation qui sefforce de rpondre aux attentes de tous les Burkinab. En ce sens, elle propose des tranches dinformation en langue nationale bissa, bobo, bwamu, dafing, dagara, dioula, fulfud, gulmachma et lobiri, lyel, moor et san de 30 minutes lendroit du monde paysan et rural. Outre ces tranches dinformation, la TNB, qui sautoproclame chane du plaisir partag propose des missions comme identit culturelle, et yelsolma lendroit du monde rural.

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3. SITUATION DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION POUR LAGRICULTURE ET LE DEVELOPPEMENT RURAL


37. Le paysage de linformation agricole et de la communication pour le dveloppement du Burkina souffre de nombreuses entraves, malgr un rel dynamisme. Outre la modicit des moyens consacrs ce secteur, la faiblesse des infrastructures de tlcommunication lchelle nationale, les contraintes concernent lapproche en matire didentification des besoins dinformation, de traitement et de diffusion de linformation. 3.1 Cadre institutionnel, politique et rglementaire de linformation et de la communication 38. Le cadre juridique et institutionnel de linformation et de la communication au Burkina est marqu par le libralisme politique, avec comme principales rfrences la Constitution de juin 1991, le Code de linformation et la loi portant cration du Conseil Suprieur de la Communication (CSC). Ce dispositif consacre une relle avance dans les liberts dmocratiques et proclame la lgalit de linitiative prive dans le domaine de la communication. Le gouvernement reconnat limportance du rle des mdias et les tlcommunications comme des facteurs de dveloppement conomique, social et culturel. Tout comme il la fait pour le secteur agricole, lEat se dsengage progressivement des structures de production et de diffusion de linformation. Ce qui peut tre interprt comme une volont politique de consacrer lindpendance, la crdibilit et lobjectivit de la presse et des mdias. De nouvelles associations issues du monde de linformation et de la communication mergent et se positionnent sur le creneau de la dfense des intrts des communicateurs. A ce titre, elles peuvent favoriser de nouvelles approches professionnelles. Le caractre libral du Code de linformation est reconnu aussi bien par les professionnels des mdias et de la communication que par les autorits. La pratique de la libert de la presse se renforce, comme en tmoigne la prolifration de nombreux titres et la cration des stations de radios prives caractre associatif ou communautaire qui traitent de tous les sujets sans en refrer une instance quelconque. Le Ministre charg de linformation et de la communication mne diverses actions, au nombre desquelles le renforcement de la couverture mdiatique du territoire, lamlioration du cadre lgislatif et rglementaire garantissant la libralisation de la dmocratisation de lespace mdiatique, la formation professionnelle des personnels de linformation et la gestion des infrastructures des organes de presse publique. Le Conseil suprieur de la communication, charg de la rgulation de la communication publique au Burkina Faso, de par ses initiatives en faveur dune

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publicit responsable et pour lusage quitable de lespace mdiatique public par le pouvoir et lopposition favorise linstauration dune dmocratie consensuelle. 46. La reconnaissance de limportance de la place et du rle de linformation agricole par le gouvernement se caractrise par les efforts consentis pour la production de contenus techniques par la Direction de la Vulgarisation et de la Recherche Dveloppement, la mise en place de centres chargs de la collecte, du traitement et de la diffusion de ce type dinformation et par lextension de la couverture mdiatique sur lensemble du territoire, notamment la couverture tlvisuelle. La radiodiffusion tlvisuelle a t introduite au Burkina Faso en 1963 avec limplantation dun metteur de 50 watts Ouagadougou. Cet metteur permettait uniquement aux habitants de la capitale de recevoir les missions de la Tlvision nationale. Selon le document de politique nationale de communication pour le dveloppement du ministre de linformation, aujourdhui, le parc dmetteurs du Burkina comprend 18 sites localiss dans les grandes villes. Les missions sont reues par au moins 60% de la population burkinab. Le gouvernement veut porter ce taux de couverture tlvisuelle de 60 100%. Ce qui la conduit laborer un projet en consquence. LEtat accorde un intrt particulier au dveloppement de ce mdia qui, incontestablement, joue un rle important dans linformation et la sensibilisation des populations rurales afin de les impliquer dans les actions et les programmes de dveloppement. Les bnficiaires de ce projet sont les populations urbaines, semi-urbaines et rurales. Le programme dinvestissement de la couverture tlvisuelle comprend lacquisition, linstallation et lexploitation dmetteurs de systmes rayonnants et dquipements dnergie. Le gouvernement burkinab a adopt en octobre 2004, un document de stratgie doprationnalisation du plan de dveloppement de linfrastructure nationale dinformation et de communication travers les TIC, avec lappui du Programme des Nations Unies pour le Dveloppement (PNUD) et du Centre de Recherche pour le Dveloppement International (CRDI). L'utilisation et le dploiement des TIC devraient contribuer faciliter la vie quotidienne dans tous les domaines : administration et services publics, soins de sant et information sanitaire, enseignement et formation, emploi et cration d'emplois, affaires, agriculture, transports, protection de l'environnement et gestion des ressources naturelles, prvention des catastrophes naturelles, culture, et aussi pour promouvoir l'radication de la pauvret et atteindre d'autres objectifs de dveloppement. Les TIC devraient galement contribuer instaurer des structures durables de production et de consommation et attnuer les obstacles traditionnels, donnant ainsi tous la possibilit d'accder aux marchs locaux et aux marchs mondiaux de faon plus quitable. Dans ce domaine spcifique de la production, les TIC devraient permettre la diffusion systmatique d'informations sur l'agriculture l'levage, la pche, la sylviculture et l'alimentation, afin de faciliter l'accs des connaissances et des informations compltes, jour et dtailles, en particulier dans les zones rurales. La volont politique de promouvoir linformation agricole et rurale se manifeste aussi travers la cration du Centre National de Documentation Agricole (CNDA) et la Direction Gnrale des Prvisions et Statistiques Agricoles (DGPSA) Ces centres spcialiss sont sous la tutelle du Ministre de lAgriculture, de lhydraulique et des Ressources halieutiques. Ils mettent la disposition de toutes les directions du Ministre et des partenaires au dveloppement linformation ncessaire la ralisation de leurs activits et servent de services de prarchivage pour les documents de ce Ministre. Ils disposent de base de donnes bibliographiques et laborent des produits documentaires dans le domaine agricole : base de donnes documentaire, statistiques agricoles, bibliographie thmatique

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des dossiers et films documentaires. Cependant, le CNDA ne dispose pas dun plan stratgique dinformation et son besoin dacqurir de lquipement et de bnficier de formation est affect par un manque criard de moyens financiers. 50. En novembre 2001, le gouvernement a approuv un document relatif une Politique Nationale de Communication pour le Dveloppement (PNCD). Elle a pour ambition llaboration et la mise en uvre des politiques et stratgies sectorielles dans des domaines fondamentaux, tels que lagriculture, llevage, lenvironnement, lhydraulique, la sant, lducation, la culture et le dveloppement social. Llaboration de ce document sinscrit dans les grandes orientations nationales en matire de politique de dveloppement, notamment le Cadre Stratgique de lutte contre la Pauvret et les textes dorientation de la dcentralisation. Les besoins de financement du Programme dappui la mise en uvre de la Politique Nationale de Communication pour le Dveloppement et de ses 8 sous-programmes slvent 12 milliards F CFA soit prs de 18 millions deuros. Si le cadre institutionnel, politique et rglementaire favorise le libre exercice du mtier dinformer et le dveloppement des infrastructures de tlcommunications, avec notamment le libralisme politique datant de 1991, qui a favoris le renforcement de la couverture mdiatique du territoire surtout en zone rurale, force est den reconnatre les limites. Les dispositions pnales comptent 64 articles sur les sanctions, les poursuites et les rpressions alors que la loi ne comporte que 144 articles au total. Les syndicats de journalistes dnoncent rgulirement les dfinitions des notions de diffamation, datteinte lhonorabilit des corps constitus ou de la sret de lEtat quils accusent de porter prjudice aux mdias, dans la mesure o leur interprtation est trs ouverte. En effet, larticle 110 du code stipule que la diffamation commise par lun des moyens noncs larticle 2 ( savoir des publications dordre gnral ou spcialises, des affiches, des moyens audiovisuels ou tout autre support de communication de masse), envers les cours, les tribunaux, les forces armes ou les corps constitus sera punie dun emprisonnement et/ou dune amende. Au contraire, la protection des journalistes professionnels contre les offenses par actes, propos ou menaces commis leur endroit pendant ou loccasion de lexercice de leur profession est juge vague. En effet, larticle 110 du code dit tout simplement que de telles offenses seront punies conformment aux textes en vigueur. Les associations professionnelles du secteur des mdias se considrent sousreprsentes au sein du Conseil suprieur de la Communication avec trois membres sur un total de onze estimant que ce rapport traduit la volont de lexcutif de garder un certain contrle sur le Conseil. Le dcret portant cahier des missions et des charges des radiodiffusions sonores et tlvisuelles est contraignant, notamment en cas de modification du capital social. Larticle 18 interdit effectivement la dtention de plus de 49% de parts sociales ou dans le capital dune station de radiodiffusion sonore ou tlvisuelle prive. Larticle 19 interdit quiconque dtre majoritaire dans une station de radiodiffusion sonore ou tlvisuelle prive sil dtient dj plus de 25% des parts sociales ou des actions dans une autre station de radiodiffusion sonore ou tlvisuelle prive. Le cumul est autoris lorsquil sagit dactivits de communication audiovisuelle diffrentes: radio et tlvision prives. Aux yeux des oprateurs conomiques, cet article illustre la volont de lEtat dexercer un contrle sur le paysage mdiatique. Ce que ce dernier rcuse en faisant valoir son souci dviter une position dominante dans un

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domaine aussi sensible. 56. Il faut par ailleurs relever que les instruments existants sont plutt tourns vers une communication de pointe, donc verticale. Il manque une liaison entre les politiques qui dfinissent les orientations pour le dveloppement et les communicateurs chargs de transmettre ces informations. Aucune structure cadre nassure la promotion dune politique relle de communication et dinformation pour le dveloppement. Dans le domaine spcifique de linformation et de la communication rurale, le lEtat intervient peu et de moins en moins. Les organisations paysannes doivent se dbrouiller par elles mmes ou requrir lappui dONG ou dautres structures pour communiquer entre elles, produire des contenus dinformation ou mener des activits de lobbying. Le non respect des grilles de programme, la prdominance de linformation dite institutionnelle et le manque dintrt des journalistes pour linformation agricole constituent des freins la diffusion de celle-ci au Burkina.

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3.2. Aspects oprationnels 59. A qui sadressent les producteurs ruraux burkinab pour satisfaire leurs besoins dinformation ? La rponse cette question varie considrablement dune rgion lautre et dune organisation lautre. Il apparat cependant que le critre dterminant en la matire soit celui de la proximit. Les OP gnrent elles-mmes linformation, mais elles recourent aux services techniques de lEtat aux niveaux central et dcentralis, la presse locale (journaux, priodiques, tlvisions et radios associatives et communautaires), aux institutions locales, nationales, rgionales et internationales. 3.2.1 Description des services dinformation agricole 60. Les acteurs de linformation et de la communication pour le dveloppement surprennent par leur diversit. Outre les fatires, la direction de la vulgarisation agricole et de la recherche dveloppement du ministre charg de lagriculture, le centre national de documentation agricole et les structures similaires, il faut compter les services similaires relevant dinstitutions internationales et dONG, les mdias. 61. Les organisations fatires disposent de journaux, en franais et en langues nationales, de radios, de sites web, parfois de chargs de communication. Plus important : leurs nombreux animateurs sur le terrain servent de relais pour assurer la remonte de linformation de la base vers les instances dirigeantes et inversement. 62. La plupart des OP emploient des animateurs sur le terrain, trs au fait des ralits locales. Ils sont les principaux acteurs de linformation rurale et agricole. Ils utilisent divers moyens de communication : tlphone fixe, tlphone mobile (sms), le courrier et linternet. Dautres moyens, de proximit existent galement : messagers, journaux en langues nationale, radios associatives ou communautaires, manifestations publiques ( nabasga ou fte traditionnelle, march, crieurs publics). 63. Les institutions publiques disposent de moyens (parc automobile, tlphone, fax, matriel de reprographie, internet). Ces organismes recourent aussi la radio, la tlvision nationale et aux journaux de la place pour faire passer leurs messages. Lutilisation de la radio en particulier simpose de plus en plus dans un contexte marqu

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par la rduction drastique du nombre dencadreurs, dont la plupart assume des tches administratives au dtriment de lappui conseil. 64. Les ONG et projets peuvent tre considrs comme les plus nantis en moyens et ressources humaines en matire de communication. Ces organismes disposent dembryons de services en charge de la communication et de linformation avec un personnel permanent. Ils possdent des journaux en franais ou en langue nationale, les bibliothques et centres de documentation, les bibliomotos et financent des ateliers, des visites paysannes, les voyages dchanges, publient des documents (livrets, bulletins ), ralisent ou font produire des films documentaires, etc. Mais pour beaucoup, la communication, cest faire le tam tam , autrement dit mdiatiser ses activits plus pour sa visibilit que pour amliorer la production agricole ou lcoulement des produits. 65. Quel que soit la nature et le rle des institutions enqutes, toutes reconnaissent la ncessit et limportance de la gestion de linformation et de la communication et des TIC pour le dveloppement rural. 66. Mais ni les institutions publiques ni les ONG encore moins les OP disposent dun dpartement en charge de linformation, de la communication et de la documentation dot de moyens humains, financiers et dquipements suffisants. La plupart affectent cette fonction un documentaliste, un agent qui cumule cette tche avec ses fonctions habituelles ou au charg de suivi valuation. Trs souvent, le charg de communication soccupe davantage de relations publiques que dun rel appui aux producteurs. Les recrutements sont gnralement faits sur des budgets extrieurs et la fonction disparat avec la fin de la subvention. Beaucoup dOP, notamment les fatires, recourent ponctuellement au service de consultants soit pour llaboration de leurs stratgies ou plans de communication soit pour confectionner des produits dinformation (audio et vido cassettes, livrets, affiches, botes images, etc.). 67. Dans le domaine de linformation documentaire, les centres de documentation agricole comme le CNDA et la DGPSA constituent les principaux services dinformation documentaires de ladministration publiques. Le CNDA dispose de base de donnes bibliographiques. La direction gnrale des prvisions et des statistiques agricoles (DGPSA) est pour le Ministre de lagriculture, le principal interlocuteur en matire de politique et de stratgie de scurit alimentaire. La DGPSA labore la mthodologie denqutes statistiques et les supports de collecte des informations ; elle centralise les statistiques agricoles en provenance des services centraux et dcentraliss du ministre. Cette structure analyse les donnes collectes sur le secteur agricole et publie les rsultats consolids dans des priodiques. Elle assure le suivi et lvaluation des indicateurs de la situation alimentaire du pays en vue den tablir le bilan et de proposer des mesures correctives. INADES/Formation, un partenaire de longue date du CTA, offre dans le paysage des ONG de linformation documentaire viable travers son centre de documentation dot dune base de donnes, mme si elle nest pas toujours actualise. Dans le secteur priv, le RIDEBB constitue le principal promoteur des services dinformation documentaire environnemental. Le RIDEBB, en tant que rseau, compte des membres, principalement auprs des centres de documentation environnementale dans toutes les rgions du Burkina. Ces centres de documentation ont t quips en matriel informatique et supports de gestion documentaire et leurs responsables forms en techniques documentaires. Ils ont particip des ateliers de sensibilisation lesprit de rseau. Une expertise locale exise ainsi dans le domaine de la documentation et la circulation de linformation avec la centralisation des rfrences bibliographiques dans une base de donnes commune avec environ 20 000 rfrences.

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Il existe une multitude dautres acteurs disposant de donnes pertinentes sur le monde rural, commencer par le centre de documentation du secrtariat permanent des politiques agricoles. Les bibliothques dorganisations rgionales et internationales ou dONG comme celle de lInstitut de lEau et de lEnvironnement (2IE), de lIRD, du CILSS, du CIRDES, de la FAO, dAfrique verte voire du PNUD et de la Banque Mondiale fournissent une documentation riche et varie sur lagriculture et le dveloppement rural au niveau national.

3.2.2 Les sources dinformation


68. Pour accder linformation, les institutions enqutes au Burkina se refrent gnralement aux organisations locales, rgionales ou internationales. Les institutions publiques, les OP et les ONG voire les mdias sadressent au Ministre charg de lagriculture spcifiquement travers le CNDA et la DGPSA (documents de politique, plans et programmes, paquets technologiques, statistiques agricoles). Les instituts nationaux de recherche tels que le CNRST, le CNSF, lINERA, lUniversit de Ouagadougou fournissent la demande des fiches techniques issues des rsultats de la recherche. Parmi les fournisseurs dintrants, King Agro et Nankosem (semences et intrants) sont les principales sources dinformation des OP. Le rseau des caisses populaires constitue une source dinformation surtout sur laccs au crdit. Les centres de documentation des organismes internationaux tels la FAO, le CINU, le PAM, lUEMOA, le CILSS etc. sont des sources non ngligeages en matire de lgislation et de politiques agricoles quexploite la quasi totalit des institutions interviewes. 69. Le CTA, lADRAO, lICRISAT, lIFDC, le CIRDES font partie des organismes rgionaux ou internationaux dont les sites et les documents ou ateliers constituent une source dinformation apprcie. 3.2.3 Les produits et services dinformation fournis 70. Les produits et services dinformation fournis par les diffrentes institutions varient selon la nature de la structure. 71. Les institutions publiques produisent principalement des rapports dateliers, des rsultats de recherche, des journaux institutionnels, des services de liaison recherchedveloppement, des fiches techniques et des rapports scientifiques et techniques. 72. Les organisations paysannes produisent des bulletins et livrets en langue nationale, des affiches, dpliants, des cassettes vido et audio, organisent des animations publiques, des rapports des visites sur le terrain. Elles outillent leurs animateurs en comptences pour collecter, traiter et diffuser des donnes. 73. Les ONG quant elles, alimentent des centres de documentation et des bases de donnes. Elles produisent des manuels pour lducation environnementale, publient des rsultats dtudes, des documents techniques sur lagriculture, la gestion financire et comptable en langues nationales et en franais, les actes dateliers, les ressources sur internet. 74. Au nombre des produits dinformation des mdias, on note les bulletins trimestriel, mensuel ou journalier dinformation, les programmes radiophoniques et vido, les ressources sur internet.

3.2.4 Capacit de gestion de linformation et de la communication

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75. Toutes les institutions enqutes font part de leur volont damliorer la gestion de linformation et de la communication et les TIC pour accrotre leurs performances. Certaines structures, notamment les ONG, recrutent des spcialistes en communication chargs des relations presse et de ladaptation des rsultats de recherche pour les producteurs ruraux. 76. Dans les institutions publiques, il nexiste pas de budget spcifique pour la GIC. Les fonds allous ponctuellement, permettent de financer des voyages dtudes, limpression de brochures, rarement lacquisition douvrages ou la confection de messages et de supports adapts aux besoins des utilisateurs finaux que sont les organisations paysannes. 77. Les donnes sur les budgets restent rares, sauf de la part dOP. A titre dexemple, la FENOP disposait en 2007 dun budget annuel de 40 millions de F CFA acquis dans le cadre de son partenariat avec le CTA. Quant lUnion Nationale des Producteurs de Coton du Burkina (UNPCB), les fonds mis disposition pour la GIC se montent 20 millions financs par la GTZ et Oxfam. Mais le gros des moyens provient du budget gnral de lUnion nationale des producteurs de coton. 78. Les organisations paysannes sont conscientes de limportance de la GIC et des TIC. Elles y consacrent une partie de leurs maigres ressources. Parmi les organisations rencontres, seules la CPF et lUNPCB ont des chargs de GIC aux profils adapts : niveau matrise en communication. La CPF, lUNPCB et la FENOP disposent de stratgies de communication. Mais ces organisations constituent une exception. Dans le domaine de linformation et de la communication pour le dveloppement, les OP burkinab manquent de comptences, de moyens et dquipements. 79. Les ONG disposent des capacits en GIC les plus viables sans pour autant avoir un budget spcifique. De toutes les ONG, Inades-formation, un partenaire de longue date du CTA, semble la mieux structure en matire de GIC. Elle dispose dune cellule communication paysanne employant deux personnes, charges de lappui aux groupements villageois pour la production des bulletins, la traduction, llaboration des livrets, etc. Deux administrateurs et sept rdacteurs animent le site web dIFB. LONG ARFA dispose dun agent commis la GIC. Lassociation Tin Tua, spcialise en alphabtisation, publie le bulletin Labaali, en gulmancema. Elle emploie des rdacteurs, un maquettiste et fait appel de nombreux correspondants dans les villages de sa zone dintervention. La FNGN possde quant elle une radio, La voix du paysan et un solide rseau danimateurs et danimatrices. Cest aussi le cas de radio Munyu des femmes de la Como. 80. Les mdias et rseaux de mdias manquent de personnel qualifi en GIC. Dans de nombreux organes de presse visits, principalement en zone rurale, lanimateur de radio ou le chef de programme joue la fois le rle danimateur, de journaliste et darchiviste. Le budget en GIC, quand il existe, reste limit, vot au gr des besoins du moment. Il excde rarement les 5 millions FCFA. Les quipements sont vtustes. Le faible niveau du personnel, sa mobilit eu gard son statut de volontaire, les incessants conflits de comptences entre les animateurs et les membres des conseils de gestion peu prpars les uns et les autres jouer leur rle fragilise ses radios rurales et communautaires. Les contenus des programmes, le plus souvent financs par des ONG ou des organisations internationales comme lUnicef, Plan Burkina, le Catholic relief services traduisent davantage les proccupations des commanditaires que ceux des publics des radios. 81. Malgr ces multiples entraves, les mdias surtout de proximit, arrivent fournir des programmes dinformation sur le dveloppement rural bien apprci des populations, grce au dynamisme danimateurs demandeurs de plus de qualification.

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82. La gestion de linformation documentaire proccupe de nombreux acteurs de la communication rurale. Ainsi de nombreuses ONG disposent dun personnel affect ce volet. Cest le cas dARFA qui a responsabilis un membre de son quipe pour grer son centre de documentation. Tin Tua assure cette fonction travers lquipe charge de la production de son journal, Labaali. Lassociation dispose dune multitude de documents en langues nationales. Lquipe de rdaction joue aussi le rle de gestionnaire de linformation documentaire. La GIC au sein de la FNGN relve de radio La voix du paysan , avec une dizaine danimateurs qui soccupent aussi de larchivage des cassettes audio. INADES/formation dispose dune cellule communication paysanne qui compte deux agents. Ceux-ci ont chargs dappuyer les producteurs pour la production et larchivage des bulletins, la traduction, llaboration des livrets, etc. Inades Formation compte aussi deux administrateurs et sept rdacteurs de la page web de linstitution. 83. Le Centre national de documentation agricole (CNDA) relve de la DEP du Ministre de lAgriculture, de lhydraulique et des ressources halieutiques. Structure denvergure nationale, le CNDA ne compte que deux professionnels chargs de la collecte, du traitement et de la diffusion de linformation. Le Centre na pas de budget propre. Son chef de service a bnfici dune formation en informatique documentaire et en conception de pages web. Il soccupe des TIC et de la GIC. Cependant, le centre ne dispose pas dun plan stratgique dinformation et son besoin dacqurir de lquipement et de bnficier de formation butte contre le manque de moyens financiers. La structure peine jouer son rle de centre de rfrence en matire dinformation agricole. 84. La DGPSA dispose dune Centrale dinformation sur la scurit alimentaire (CISA) qui assure et prend en charge le volet GIC au sein de la structure. Cette centrale est bien quipe aussi bien en ressources humaines que matrielles, avec un parc informatique bien fourni. En effet, le fonctionnement de ce dpartement de la structure est assur par un sociologue de la communication, spcialis en TIC, des ingnieurs informaticiens, une conomiste, assistante en gestion de base de donnes, un agroconomiste spcialis en gestion des bases de donnes, un documentaliste et un informaticien. La DGPSA produit des bulletins dont un trimestriel sur la scurit alimentaire dnomme Scurit Alimentaire , un mensuel et deux autres produits en cas de ncessit, savoir la lettre dinformation AgriAlerte et le flash dinformation. Il faut galement noter lexistence dun quotidien lectronique de veille informationnelle . 85. Au Burkina, la plupart des ONG se proccupent rellement de la GIC. Mais elles font face un manque de moyens, de personnel et dquipements. Parfois, ladoption de solutions internes, savoir confier cette mission un agent en plus de ses attributions ne donne pas toujours les rsultats escompts. Do une faible matrise de la gestion de linformation documentaire. 86. Les organisations paysannes font des efforts pour accorder une place la gestion de linformation documentaire. Un communicateur-journaliste soccupe de la gestion documentaire de la CPF et de la production dun bulletin paraissant intervalles rguliers. La FENOP gre un programme dinformation communication financ par le CTA. Cette activit mobilise un cadre et le responsable de linformation au sein du bureau. Lorganiation recourt aussi des personnes ressources endognes et externes (animateurs paysans, journalistes, etc.). LUNPCB/HB dispose dun service communication et relations publiques et dun service suivi valuation dirig par une charge de communication, titulaire comme celui de la CPF dun diplme universitaire acquis au dpartement journalisme et communication de lUniversit de Ouagadougou. LANPHV ne dispose pas de personne en charge de la gestion de linformation documentaire.

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87 Les organisations paysannes parviennent compenser le manque de comptence des acteurs chargs de la diffusion et de la collecte de linformation, mais les moyens financiers et matriels font dfaut. Ce qui limite leurs ambitions. 88. Au sein des mdias et rseaux de mdias enquts, la gestion de linformation documentaire relve du chef de programme ou de lquipe de production. La radio voix du paysan , en plus de cette quipe, dispose du club des fidles auditeurs et des noyaux relais, chargs lchelle locale de la gestion de linformation. Latelier thtre du Burkina (ATB) a une division audio-visuelle et 3 personnes en charge de la production audiovisuelle avec un consultant externe charg de la mise en ligne des informations. 89. Dans de nombreux rseaux, le coordonnateur, aid par lquipe de production, archivent les informations. 90. Les institutions publiques enqutes font toutes un effort en matire de gestion de linformation et de la communication. Au niveau de la DVRD, cest la SPBA (Service des Bonnes Pratiques Agricoles) qui excute cette mission en liaison avec la recherche. LINERA possde un service dinformation scientifique en charge de linformation documentaire. A la DRAHRH/HB, le personnel du Service dEtude et Planification (SEP/rgionale) en liaison avec le SEP/provinciale grent linformation et la communication jusquau niveau des zones dencadrements et des units dencadrement. La GIC se fait dans les deux sens. Au PICOFA, le personnel du service suivi-valuation publie les rsultats de la recherche. Il produit aussi des articles et dautres supports, telles que des affiches via un prestataire. A la DRRA/Nord, le service tudes et programmes soccupe de la gestion de linformation documentaire. Cette tche incombe au secrtaire gnral dans le CRA/Nord. 91. Les rseaux rgionaux et internationaux enquts accordent une place importante la Gestion de linformation documentaire au sein de leur structure; pour le RIDEBB, ce volet est assur par la fondatrice du rseau, une documentaliste de formation. Elle procde la collecte de linformation quelle met en ligne. Les autres membres se chargent de la gestion des stocks douvrages du rseau. Le RECOPA a un volet communication en son sein avec un assistant technique, des correspondants pastoraux chargs de collecter et de diffuser linformation et un communicateur charg du traitement et du montage. Au CIRDES, la GIC relve du centre de documentation, du service informatique et de la cellule de communication et de formation. 3.3. Interventions daide au dveloppement de linformation et de la communication pour lagriculture et le dveloppement rural 92. La politique nationale de vulgarisation des TIC initie par le gouvernement a contribu lamlioration de lacquisition dquipements informatiques. Elle a galement permis dlargir la gamme et la qualit des services offerts aux utilisateurs, de rduire les cots daccs aux quipements et sur le plan institutionnel de crer la DELGI. A travers la stratgie nationale des TIC labore pour promouvoir les nouvelles technologies, lEtat envisage de planifier et intgrer les TIC dans les secteurs socioconomiques et politiques du pays. La e-gouvernance et la e-emploi sont les matres mots de cette politique entendue comme une utilisation intensive et optimale des nouvelles technologies de linformation et de la communication comme moyen et objectif de bonne gouvernance, ainsi quun paradigme sur lequel sappuient dsormais les politiques de modernisation et de transformation des socits.

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La libralisation du secteur de la tlcommunication par lEtat, avec linstauration de la concurrence, explique les efforts consentis par les oprateurs de tlphonie fixe et mobile pour leur rseau partout dans le pays. Dautres mesures contraignantes sadressent plus aux oprateurs de tlphonie mobile qui doivent assurer le service universel en zone rurale. 93. Cependant, il faut noter le cot lev de la communication (tlphone, connexion), les taxes douanires sur le matriel informatique (en baisse mais relativement leves). En ce qui concerne linformatique et Internet, par exemple, les taxes limportation sur les ordinateurs slvent 26,5%, davantage pour les pices de rechange et consommables. Par ailleurs, il nexiste pas de structures de financement pour les organisations non commerciales et les particuliers.). Labsence dinitiative de production du matriel informatique (pices de rechange) entrave le dveloppement du secteur des TIC. 94. Il nexiste pas de politique nationale prvue par lEtat pour promouvoir linformation documentaire. Cependant, on note llaboration de politiques sectorielles de cration ou de redynamisation de linformation documentaire dans certains ministres comme celui des infrastructures, de lenvironnement ou de lagriculture. Plus spcifiquement au sein de ce Ministre, lEtat burkinab a cr deux institutions en charge de linformation documentaire agricole : le CNDA et la DGPSA. A ct de ces institutions publiques, le PNUD est le principal bailleur de fonds dans lintervention daide au dveloppement de linformation documentaire. 95. Malgr ces efforts, le secteur de linformation et de la communication pour le dveloppement traverse une crise sans prcdent. Depuis larrt du soutien de la Banque Mondiale la vulgarisation agricole, les appuis restent ponctuels et trs limits. La FAO et quelques ONG, comme le CISV italien, Oxfam, Agriterra, financent quelques programmes dOP, le plus souvent limites quelques rgions. La GTZ, la coopration danoise, nouvelles venues sur ce terrain, appuient la premire union de producteurs de coton, dans lEst du pays pour laborer une stratgie de communication et la seconde la direction de la vulgarisation en vue dditer des brochures. La coopration franaise, principal soutien du secteur coton, sest engage fournir la Socoma, une filiale du groupe Dagris, un dispositif comprenant 200 paysans informateurs. LUnicef, le Catholic relief services, Plan Burkina et divers projets financent le secteur en sattachant la promotion de leurs propres thmatiques, pas celles de producteurs. Pour les annes venir, il nexiste pas de volont de mettre en place un cadre regroupant les bailleurs de fonds dsireux dappuyer le secteur de linformation et de la communication en milieu rural en partant des proccupations des producteurs ruraux. Les actions continueront sans doute dtre ponctuelles, limites quelques organisations et plus axes sur le lobbying et la communication pour le changement de comportement dans les domaines de la lutte contre le trafic des enfants, lexcision, le Sida que sur les techniques de production, la rglementation, etc.

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4. ANALYSE DES BESOINS INSTITUTIONNELS (POINTS FORTS ET GOULOTS DETRANGLEMENTS/POINTS FAIBLES)


Les besoins institutionnels des organisations interviewes au Burkina sont des besoins en information et en renforcement des capacits rsums dans les tableaux 1 et 2. 4.1 Besoins en information 96. Le tableau 1 permet davoir une vision synthtique des besoins dinformation des principales institutions intervenant dans le secteur de lagriculture au Burkina. Les besoins exprims par les 30 institutions interroges visent principalement la fourniture dinformations dordre gnral relatives au dveloppement rural et dinformation techniques, conomiques et sociales. Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural 97. Au Burkina Faso, prs de 80% de la population est rurale. Ainsi, la quasi-totalit des institutions manifeste un intrt particulier pour les informations relatives au dveloppement rural. Mais les besoins varient en fonction des institutions. LANPHV privilgie le foncier, les techniques de production de nouvelles varits et la culture bio. La radio Voix du Paysan voudrait disposer de donnes sur lutilisation des pesticides, la rcupration des terres dgrades, une proccupation dans la rgion du nord, aux sols quasi improductifs. LONG ARFA, intervenant dans la sauvegarde de lenvironnement, dans lEst du pays, estime que les informations doivent tre axes sur les ressources ligneuses et les produits forestiers. La FEB, souhaite des informations sur lartisanat mais plus prcisment sur les cuirs et peaux. Le PICOFA sintresse aux AGR et lassociation Munyu lartisanat, notamment la poterie et la vannerie. 98. Le domaine social : lducation, la sant, lalphabtisation sont des secteurs sensibles qui canalisent beaucoup defforts de la part du gouvernement et des bailleurs de fonds. Pour les questions lies au dveloppement social, la demande des institutions concerne les informations sur ltat de pauvret des mnages, lalphabtisation ou lducation et la sant qui constituent des questions transversales du dveloppement au Burkina. 99. La demande relative aux informations sur les problmes dquilibre homme-femme (genre) reste forte. LONG ARFA souhaite recevoir des informations sur des expriences russies en genre. La radio voix du paysan prcise que ces informations doivent porter sur la valorisation de la femme et PICOFA soutient que le genre est une thmatique actuelle et incontournable au Burkina. En effet, selon le profil du pays, les femmes reprsentent plus de la moiti de la population. Leur marginalisation, surtout en zone rurale, hypothque le dveloppement. 100. Les besoins dinformation sur les rglementations nationales et internationales concernent de faon spcifique la dynamique des mouvements paysans, les questions touchant le monde rural : APE, coton, souverainet alimentaire, OGM. Certaines institutions reconnaissent recevoir dj des informations sur ces sujets mais, voudraient diversifier leurs sources, vu lvolution rapide dans ce domaine. Elles citent galement des informations quelles reoivent par le biais du CTA et Via Campesina et le Roppa dont les publications ne paraissent plus. Les OP jugent cette information intressante

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car, en tant que structures fatires, elles se doivent de connatre les rglementations sur lengrais et les semences au niveau international. Quant aux producteurs de haricot vert, ils sintressent la traabilit des produits et leur labellisation au profit de leurs membres, analphabtes pour la plupart. Le PICOFA souhaite disposer dinformations sur les conventions relatives lenvironnement. 101. Les informations sur les confrences et runions intressent en premier lieu les OP et les ONG tels quARFA, la FENOP. Celle-ci estime qu partir de ces informations, elle pourra participer aux dbats soit par voie lectronique soit physiquement pour faire connatre lorganisation et ses positions. 102. Les institutions intresses par les informations sur les foires commerciales souhaitent que les donnes issues de ces manifestations portent sur les produits biologiques. La radio La voix du paysan voudrait connatre le calendrier des foires commerciales rgionales. 103. Les informations sur le dveloppement et le financement de programmes suscitent lintrt de toutes les institutions. Elles veulent ainsi soit connatre ceux qui financent le dveloppement afin dy orienter leurs membres, ou nouer des relations de partenariat pour directement accder des fonds. 104. Il existe aussi dautres besoins dinformations dordre gnral et relatives au dveloppement rural. Cette demande concerne les dmarches, rcits dexpriences sur les prventions des conflits lies lexploitation des ressources naturelles, lusage scuris des produits phytosanitaires, le plaidoyer et le lobbying, etc. Informations techniques 105. Au Burkina Faso, environ 40% du PIB provient des activits agricoles, considres comme les principales sources de croissance conomique du pays. Par consquent, les institutions souhaitent recevoir des informations sur les techniques agricoles tels les systmes de tri. Tin Tua justifie ce choix par le dsir de trouver une rponse aux difficults quelle rencontre avec les producteurs semenciers, inconstants dans la matrise de litinraire technique. Le PICOFA estime que ces informations vont lui permettre de faire une bonne slection des semences amliores. 106. Les OP et les ONG sont les plus intresses par les informations sur la technologie post-rcolte. ARFA souhaite que ces informations concernent la conservation. La FENOP voudrait produire des fiches pour ses membres en vue damliorer leur production. Un responsable dOP constate : les producteurs ont des problmes pour conserver le nib, loignon et la pomme de terre. Consquence : pendant la rcolte, ils bradent leurs produits. 107. Les informations sur le conditionnement portent surtout sur ltiquetage et la traabilit. Beaucoup dinstitutions de dveloppement attribuent la contre performance de lagriculture burkinab lexportation une faible matrise du conditionnement. Il sagit donc dinformations sur les technologies pour mieux conditionner les produits, sur les quipements, les gestes techniques 108. Les informations sur lachat/mise disposition dquipements concernent les quipements dirrigation conomes en eau, les tracteurs et charrues. 109. La demande en informations sur le transport (terrestre, maritime, arien) se veut trs pratique : prix par kg et par km dun produit exporter dans la sous-rgion et sur le march international.

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110. Lutilisation des dchets proccupe les institutions enqutes. LONG Tin Tua sy intresse en raison de laccent mis sur lutilisation du compost dans sa zone dintervention, dans lEst du Burkina. La FEB souhaite des informations sur lutilisation du fumier dans la fertilisation des sols. La FENOP justifie lintrt de cette information par le fait quici, ce sont les enveloppes du riz qui sont utilises pour fertiliser les sols, mais ailleurs, les producteurs utilisent dautres techniques que nous ignorons . Les OP souhaitent donc disposer de donnes sur lutilisation des dchets agricoles, lutilisation des intrants. La CRA/N souhaiterait recevoir des informations sur lutilisation des dchets qui polluent lenvironnement. 111. Peu dinstitutions sintressent aux brevets. Ce dsintrt sexplique sans doute par le fait que les organismes dappui se positionnent davantage comme utilisateurs des produits de la recherche que comme structures capables de mettre au point des trouvailles dignes dtre intellectuellement protges. 112. Les institutions qui dsirent recevoir des informations sur la lutte intgre contre les nuisibles fondent leur demande sur la ncessit de disposer de donnes sur les produits autoriss en agriculture biologique, les attaques acridiennes. 113. Dans la rubrique autres informations techniques , les besoins concernent les techniques de production de compost, lutilisation des intrants, les labels de qualit afin que les producteurs puissent avoir leur marque et tirent le meilleur de leur production . Il sagit de disposer dinformations pour pouvoir protger les produits exports et viter tout trafic. Autres centres dintrt : la technologie pr rcolte, lutilisation de rsidus de rcoltes et la protection animale. Informations conomiques 114. Au Burkina, la politique agricole vise la professionnalisation du secteur et laccs au march et au crdit par les producteurs. Mais la volont du gouvernement butte contre le manque de moyens. Ainsi, les institutions dsirent recevoir des informations conomiques sur le financement et le micro-crdit. 115. Les informations sur les marchs semblent intresser toutes les structures enqutes. Cette demande concerne les donnes sur la vente des produits bio, le rpertoire des clients Les raisons dune telle requte tiennent au besoin dcouler sa production. Nous appuyons les paysans semenciers. Le risque dtre confronts un problme dcoulement est rel , explique un responsable de Tin Tua. La FENOP explique limportance dune telle information : Sur les marchs locaux, les produits changent chaque jour de prix. Il faut que le producteur soit inform de ces fluctuations. Pour le haricot vert, depuis 10 ans, les prix nont pas chang : 325 Fcfa (environ 50 centimes) avant dcembre et 300F aprs dcembre. Il faudrait que les producteurs connaissent les prix du haricot vert Rungis. Le ssame, cest pareil. Le rle du CTA cest collecter les prix au niveau rgional et international pour les fournir aux producteurs. Car au niveau national, il existe des systmes dinformation des marchs, explique Kindo, de lAssocition Nationale des Producteurs de Haricot Vert (ANPHV). La radio Voix du paysan souhaite que ces informations portent sur la bourse des crales. Le PICOFA estime que les donnes doivent se rfrer aux systmes locaux dinformation des marchs, les SIM. Mais au Burkina, les SIM ne brillent pas par leur efficacit. Les informations recueillies ne servent qu alimenter des bases de donnes pour les dcideurs, pas dynamiser le march. 116. Les informations sur les profils des produits de base portent sur la connaissance de la qualit minimale des produits pour accder aux marchs europens.

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117. Les informations sur les systmes dassurance des rcoltes constituent une curiosit, car inconnues dans le pays. Toutefois les OP et certains mdias, rseaux de mdias (en particulier SKBO) et des institutions publiques au niveau rgional souhaitent dcouvrir un tel dispositif, ses avantages pour les producteurs. 118. Les institutions expriment dautres besoins dinformations conomiques trs spcifiques. Tin Tua sintresse tout ce qui concerne la scurisation foncire, lANPHV aux prix du haricot vert pratiqus en Europe. La FENOP dsire disposer de donnes sur la formation des animateurs paysans chargs de la collecte des informations conomiques. Le but est de les outiller pour les traiter professionnellement et les diffuser efficacement. Car, explique un leader paysan, les SIM sont combattus par les producteurs . 119. Au Burkina, les besoins en informations agricoles et rurales varient considrablement dune institution lautre. La demande a trait aux principaux dfis des producteurs ruraux, savoir le dfi conomique, le dfi cologique et le dfi organisationnel, ainsi quaux difficults de lenvironnement socio-politique qui entravent la bonne marche des activits de production. Linformation et la communication constituent des rponses tous ces dfis et particulirement au dfi organisationnel. En effet, la dmobilisation au sein des groupements villageois, des coopratives voire des fatires sexplique en grande partie par la mconnaissance des textes de lois par les membres et par la difficult faire circuler linformation au sein de la structure. A contrario, les organisations qui disposent dun systme performant dinformation de leurs membres augmentent le niveau de participation de ceux-ci. Dans louest du Burkina, Munyu, une organisation fminine, bnficiaire de lappui du CTA travers la FENOP, dispose dune radio. Par le pass, quand on envoyait une convocation aux membres pour une runion, certaines ne les recevaient pas et dautres arrivaient quand la rencontre tait termine. Avec la radio, linformation atteint tout le monde dans les villages en mme temps , rappelle la prsidente de lassociation.

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Tableau 1 :

Tableau rcapitulatif des besoins spcifiques en information des 30 institutions interviewes au Burkina
BESOINS EN INFORMATION

Institution
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Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture : foncier et techniques de production de nouvelles varits; production bio. Problmes dquilibre hommefemme (genre). Questions lies au dveloppement social. Rglementations nationales et internationales. Confrences et runions. Foires commerciales. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux). Autres : traabilit; usage scuris des produits phytosanitaires.

Informations techniques Systmes de tri Technologie postrcolte Varits de cultures Conditionnement Achat, mise disposition dquipements Utilisation de dchets Lutte intgre contre les nuisibles Autres : techniques de production de compost. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives aux marchs. Identification des marchs. Autres : informations sur les prix pratiqus en Europe.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : dition. Gestion de linformation au sein de lorganisation. Mthodologies participatives -

Types de formats Information visuelle ou illustre (en images) : 1er. Documents rdigs dans la langue approprie : 2.

Association nationale des producteurs de haricot vert (ANPHV) -

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture : pouvoir informer les membres et les dcideurs des problmes que connaissent la base. Besoin de rglementations nationales et internationales plus dtailles, malgr lapport de lAFDI et du CTA. Savoir les rglementation locale, et internationale. Confrences et runions : besoin de se faire entendre Dveloppement et financement de programmes : Besoin de connatre pour collecter des fonds et russir sa mission. Autre : besoin de capitaliser dautres expriences nouvelles.

Informations techniques Technologie postrcolte : Mise la disposition des membres de fiches sur la conservation du nib, de loignon, la pomme de terre. Conditionnement : informations sur les technologies de conditionnement. Transport (terrestre, maritime, arien) : Besoin dinformations pratiques sur les cots de transport. Utilisation des dchets informations sur lutilisation des dchets agricoles. Autres : Labels de qualit pour la protection des proprits intellectuelles. -

2 Fdration Nationale des Organisations Paysannes (FENOP) -

Informations conomiques Donnes relatives aux marchs : les prix des produits sur les marchs rgionaux et internationaux (le haricot vert, le ssame). Systmes dassurance des rcoltes : offre souvent incomprise mais intressante Autre : Besoin de formation et de renforcement des capacits des animateurs.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : si on pouvait diffuser les fiches techniques par Internet, cd, mais ce sera pas accessible la majorit des producteurs. Gestion de linformation au sein de lorganisation : oui, car on constat le dficit dinformation, les gens ne sont pas informs. dition et mise en forme des rapports : montage de documents. Mthodologies participatives : prenant en compte tout un groupe dacteurs. Autre : Besoin en renforcement des capacits -

Types de formats 1er : documents adapts une diffusion massive. On est une OP fatire et notre souhait cest de diffuser la majorit de nos membres. 2e : information visuelle ou illustre (en images). La cassette vido attire les gens dans les villages.

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Ressources non agricoles. Problmes dquilibre hommefemme (genre) Rglementations nationales et internationales. Confrences et runions. Foires commerciales. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux). Autres : Besoin de plaidoyer et de lobbying. Problmes lis lagriculture Ressources non agricoles : artisanat (cuirs et peaux). Questions lies au dveloppement social. Problmes dquilibre hommefemme (genre). Rglementations nationales et internationales. Confrence et runions. Foires commerciales. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux). Autre : besoin de plaidoyer et de lobbying.

Informations techniques Systmes de tri. Technologie postrcolte. Varits de cultures. Conditionnement. Achat/ mise disposition dquipements. Transport (terrestre) Brevets. Profil industriel. Lutte intgre contre les nuisibles. Autres : utilisation des intrants. Systmes de tri. Technologie postrcolte. Varits de cultures. Conditionnement. Achat/ mise disposition dquipements. Transport (terrestre). Utilisation des dchets : fumier. Brevets. Profils industriels. Lutte intgre contre les nuisibles. -

Confdration Paysanne du Faso (CPF)

Informations conomiques Financement et micro-crdit Donnes relatives aux marchs Identification des marchs Profil des produits de base Systmes dassurance des rcoltes : savoir ce que cest.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : support vido Gestion de linformation au sein de lorganisation. Edition et mise en forme des rapports : montages de documents Mthodologies participatives -

Types de formats 1er : rsums 2 : documents adapts une diffusion massive

Fdration des leveurs du Burkina (FEB) -

Financement et micro-crdit. Donnes relatives aux marchs.

Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. Gestion de linformation au sein de lorganisation. Edition et mise en forme des rapports. montages de documents. Mthodologies participatives.

1er : rsums. 2 : documents rdigs dans la langue approprie.

Identification des marchs. Profils des produits de base. Systmes dassurance des rcoltes : savoir ce que cest. -

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Questions lies au dveloppement social : alphabtisation. Problmes dquilibre hommefemme (genre). Rglementations nationales et internationales. Confrences et runions. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux).

Informations techniques Technologie postrcolte. Varits de cultures. Conditionnement. Achat/mise disposition dquipements. Utilisation des dchets. Brevets. Lutte intgre contre les nuisibles. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives aux marchs.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : Assurer une meilleure mise en march des produits par les producteurs Gestion de linformation au sein de lorganisation. dition et mise en forme des rapports : montage de documents. Mthodologies participatives : Pour mieux dispenser la formation Autres : mthodologie TPI Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. Gestion de linformation au sein de la radio. Edition et mise en forme des rapports : montage de documents. Mthodologies participatives. -

Types de formats Documents rdigs dans la langue approprie (1er) : en franais de prfrence. Information visuelle ou illustre (en images) (2e) : si seulement le texte nest pas intressant.

Institut africain de dveloppement conomique et social centre de formation du Burkina (InadesFormation/ Burkina) -

Indentification des marchs. Profils des produits de base.

Systmes dassurance des rcoltes.

Association des Editeurs et Publicateurs de journaux en Langues Nationales (AEPJLN) Problmes lis lagriculture. Ressources non agricoles. Questions lies au dveloppement social. Question genre. Dveloppement et financement de programme. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement. Systme de tri. Technologie postrcolte. Varits de cultures. Conditionnement. Achat et mise disposition dquipement. Utilisation de dchets. Lutte intgre contre les nuisibles. Financement et micro-crdit. Donnes relatives au march. Identification des marchs. Profils des produits de base. Systme dassurance des rcoltes : faire la connaissance. -

1 Documents adapts une diffusion massive. 2me : Notes dinformation et synthses.

er :

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
Atelier thtre Burkinab (ATB) -

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Dveloppement social. Problme dquilibre hommefemme. Confrences et runions. Dveloppement et Financement de programme. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement. Autres : documents sur les arts du spectacle DSI et abonnement aux Cdroms/bases de donnes.

Informations techniques Nant -

Informations conomiques Nant

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. Gestion de linformation au sein de la radio. Edition et mise en forme des rapports : montage de documents audiovisuels. Mthodologie participative. Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. Gestion de linformation au sein de linstitution. Edition et mise en forme des rapports : montage de documents. Mthodologies participatives. Autres : besoins de formation la publication en ligne ; abonnement des revues scientifiques. -

Types de formats 1er : articles de revue : sur les arts du spectacle, a cote cher,

Institut de recherche de lenvironnement et de recherches agricoles (INERA) Problmes lis lagriculture. Ressources non agricoles. Dveloppement social. Rglementations nationales et internationales. Confrences et runions. Foires commerciales. Dveloppement et financement de programme. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement. Systme de tri. Technologie postrcolt. Varit de culture. Conditionnement. Achat et mise disposition dquipement. Utilisation de dchets. Brevets/ Lutte intgre contre les nuisibles. Financement et micro-crdit. Donnes relatives au march. -

1er : articles de revue. 2 : Rsums.

Identification des marchs. Profils des produits de base.

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture : la DVRD est une structure qui nest pas informe donc, elle a besoin davoir des informations sur les nouvelles orientations agricoles. Questions lies au dveloppement social : informations utiles car cest une structure qui tient compte des catgories sociales et conomiques dans le cadre de la vulgarisation. Problmes dquilibre hommefemme (genre) : principale de proccupation du ministre. Rglementations nationales et internationales : sinformer sur les diffrentes lois qui accompagnent la cration des associations et organisations paysannes. Confrences et runions : sur la bionergie, la biomasse, les nouvelles techniques de la vulgarisation, la biotechnologie et les OGM. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement : pour plus douverture sur les volutions de lagriculture. Autres : toute sorte dinformation pour une spcialisation ncessaire en agriculture.

Informations techniques Systme de tri. Technologie postrcolte : informations sur le traitement et la protection des grains entreposes. Varit de culture. Conditionnement : connatre comment assurer une bonne conservation des produits agricoles. Achat et mise disposition dquipements : quipements agricoles (tracteurs ; charrues..) Permettre aux producteurs de sy adapter et les acqurir plus facilement. Utilisation de dchets : dchets utiles en agriculture (utilisation de la fumure organique). Brevets. Profils industriels : les agro-industries (units de transformation des produits agricoles). Lutte intgre contre les nuisibles : informations tenant compte des aspects agricoles, conomiques et environnementaux Comment lutter contre les criquets -

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives au march : volution du march international afin dorienter plus les producteurs.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : sur toute la ligne, sur les vido projecteurs, les rtroprojecteurs. Gestion de linformation au sein de linstitution. Edition et mise en forme des rapports : montage et production de documents, Mthodologie participatives : formation en techniques andragogiques. Autres : Formation -

Types de formats 1er : documents rdigs dans la langue approprie : rception de certains documents 2 : articles de revue : gnralement laccs aux revues est difficile.

Identification des marchs. Profils des produits de base. Systmes dassurance des rcoltes : en avoir une lisibilit

Direction de la vulgarisation et de la recherche dveloppement (DVRD)

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Questions lies au dveloppement social. Confrences et runions. Dveloppement et Financement de programme. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement.

Informations techniques Systme de tri. Varit de cultures. Conditionnement. Utilisation des dchets. Lutte intgre contre les nuisibles. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives au march.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. Gestion de linformation au sein de lorganisation. Edition et mise en forme des rapports : montage de documents. -

Types de formats 1er : rsum. 2 : document rdigs dans la langue approprie.

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Rseau dinformation et de documentation environnementale du Burkina (RIDDEB)

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture : les dbats sur le dveloppement intgr agriculture levage. Question lies au dveloppement social : ducation en terme dalphabtisation. Problmes dquilibre hommefemme (genre) : information sur participation des femmes, la valorisation les potentialits des femmes dans llevage. Lquit dans laccs aux ressources naturelles. Rglementations nationales et internationales : lois en vigueur en matire dElevage et recherche de synergie entre agriculture et levage. Confrences et runions : surtout en levage et ayant un intrt pour le RECOPA. Foires commerciales : foires sur le btail. Dveloppement et financement de programmes : les possibilits offertes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement : permettant la cration pour le renforcement dun mouvement associatif en plaidoyer.

Informations techniques Systme de tri : critres de slection danimaux. Conditionnement : des produits dlevage (viande, lait). Achat/mise disposition dquipements : dans le cadre de la modernisation de la production. Transports (terrestre, maritime, arien) : dans le cadre des changes commerciaux btailviande-lait. Utilisation des dchets : la fumure organique. Brevets : en termes de certification de nos produits qui sont des produits naturels. Profils industriels : industrie de transformation : lait, viande, cuirs et peaux. Lutte intgre contre les nuisibles : en termes de maladie de btail, des espces envahissantes de pturage. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives au march. Identification des marchs : existence de potentiels marchs de btail.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : formation en TIC et en GIC. Gestion de linformation au sein de lorganisation : circulation dinformations entre les membres du rseau et partage dexpriences. Edition et mise en forme des rapports : montage de documents. Mthodologie participative : formation en techniques de ngociation, de gestion des conflits Utilisation des outils MARP, Contrle Citoyen de lAction Publique (CCAP), conventions locales. -

Types de formats 1er : document rdigs dans la langue approprie : problme dexploitation de certains documents reus en anglais. Exemple de quelques documents du WISP.

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Rseau de communication sur le pastoralisme (RECOPA)

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problme li lagriculture. Ressources non agricoles. Questions lies au dveloppement social. Problme dquilibre hommefemme (genre). Rglementation nationale et internationale. Confrences et runions. Dveloppement et financement de programme. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux).

Informations techniques Nant -

Informations conomiques Nant

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. Gestion de linformation au sein de lorganisation. dition et mise en forme des rapports : montage de documents. Mthodologies participatives. -

Types de formats Langue approprie : 1er. Documents adapts une diffusion massive : 2e.

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Jade productions/CAN

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Ressources non agricoles : ressources ligneuses, produits forestiers. Questions lies au dveloppement social : tat de pauvret des mnages. Problmes dquilibre hommefemme: partage dexpriences russies en genre. Confrences et runion : participation des confrences sur lcologie. Foires commerciales : existence des foires sur les produits bio. Dveloppement et financement de programmes : partenaires et cooprations dcentralises. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux) : besoins de rseaux pour les changes dexpriences. Autres : prvention des conflits lis lexploitation des ressources naturelles.

Informations techniques Technologie postrcolte : technique de conservation, Conditionnement : tiquetage et traabilit Achat/mise disposition dquipements dirrigation conomes. Utilisation des dchets. Brevet. Lutte intgr contre les nuisibles : produits autoriss en agriculture. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit : procdure; banque de dveloppement.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : formation en GPS dans la culture bio. Gestion de linformation au sein de lorganisation : matriser les diffrents canaux de communication. dition et mise en forme des rapports. Mthodologies participatives en dveloppement local et dcentralisation. -

Types de formats Notes dinformation et synthses : 1er. Documents rdigs dans la langue approprie : 1er ex. Rsums : 2.

Donnes relatives aux marchs : march bio rpertoire des clients. Profil des produits de base : connaissance de la qualit minimale pour accder aux marchs europens. -

Association pour la recherche et la formation en agrocologie (ARFA/ONG)

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35

BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Questions lies au dveloppement social : alphabtisation. Problmes dquilibre hommefemme. Rglementations nationales et internationales : dynamique des mouvements paysans; question touchant le monde rural : APE, coton, scurit alimentaire. Confrences et runions. Foires commerciales. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux).

Informations techniques Systmes de tri Technologie postrcolte. Varits de cultures. Conditionnement. Achat/mise disposition dquipements. Transport (terrestre, maritime, arien) Utilisation des dchets Lutte intgre contre les nuisibles. -

Informations conomiques Financement et micro crdit. Donnes relatives aux marchs Profils des produits de base. Autres : Scurisation foncire.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : produire des films vido en langues sur certaines techniques quon veut promouvoir. Limage est porteuse et ce quon fait captive. Gestion de linformation au sein de lorganisation. dition et mise en forme des rapports : montage de documents. Renforcer lexistant. Mthodologies participatives : renforcer lexistant. -

Types de formats 1er : articles de revue (cadres techniciens). Donne plus de dtails. 2e : information visuelle ou illustre (en images) (producteurs ruraux).

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Association Tintua

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Ressources non agricoles. Dveloppement social. Question genre. Rglementations nationales et internationales. Confrences et runions. Foires commerciales. Dveloppement et financement de programme. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement.

Informations techniques Systme de tri . Technologie postrcolte. Conditionnement. Achat et mise disposition dquipement. Transport. Utilisation de dchets. Brevets. Lutte intgre contre les nuisibles. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives au march.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation des TICs. Gestion de linformation au sein de la radio. dition et mise en forme des rapports : montage de documents. Mthodologies participatives. -

Types de formats 1er : documents rdigs dans la langue approprie. 2 : documents adapts une diffusion massive.

Identification des marchs. Profils des produits de base. -

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Radio Taanba/ diocse Fada (RTF)

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Ressources non agricoles : AGR. Problmes dquilibre hommefemme (genre) : thmatique actuelle. Rglementations nationales et internationales : conventions sur lenvironnement; Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux).

Informations techniques Systmes de tri: semences amliores. Technologie postrcolte. Varits de cultures. Achat/mise disposition dquipements. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives aux marchs : SIM.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : informations sur les paquets technologiques Gestion de linformation au sein de lorganisation : Traitement de linformation dition et mise en forme des rapports : montage de documents. Mthodologies participatives : formation des animateurs en mthodologies participatives. -

Types de formats 1er : documents rdigs dans la langue approprie. 2 : Notes dinformation et synthses

Programme dInvestissement Communautaire en Fertilit Agricole (PICOFA)

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Questions lies au dveloppement social. Problmes dquilibre hommefemme (genre). Rglementations nationales et internationales. Confrence et runions. Foires commerciales. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux).

Informations techniques Systmes de tri. Technologie postrcolte. Varits de cultures. Conditionnement Achat/ mise disposition dquipements. Transport (terrestre). Utilisation de dchets. Lutte intgre. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives aux marchs. Identification des marchs. Profils des produits de base.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : Utilisation des TIC pour la vulgarisation. Gestion de linformation au sein de lorganisation : traitement etdiffusion de linformation. Edition et mise en forme des rapports : formation Mthodologies participatives : MARP, communication participative. Autres : formation en gestion de projets de communication. -

Types de formats 1er : documents rdigs dans la langue approprie. 2 : documents adapts une diffusion massive.

17 Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina (UNPCB)

Systmes dassurance des rcoltes. -

contre les nuisibles.

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
Direction Rgionale de lAgriculture de lHydraulique et des Ressources Halieutiques/Haut s Bassins (DRAHRH/HB)

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Ressources non agricoles. Questions lies au dveloppement social. Problmes dquilibre hommefemme (genre). Foires commerciales. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux).

Informations techniques Systmes de tri. Technologie postrcolte. Varits de cultures. Conditionnement. Achat/ mise disposition dquipements. Lutte intgre contre les nuisibles. Autres : formation en recyclage des restes de rcoltes. Achat et mise disposition dquipement. Lutte intgre contre les nuisibles. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives aux marchs. Identification des marchs. Profils des produits de base. Systmes dassurance des rcoltes

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : Gestion de linformation au sein de lorganisation : traitement et diffusion de linformation. Edition et mise en forme des rapports : montages de documents. Mthodologies participatives. Autres : formation -

Types de formats 1er : documents rdigs dans la langue approprie. 2 : rsums.

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Centre International de RechercheDveloppement sur lElevage en zone Subhumide (CIRDES)

Problmes lis lagriculture. Dveloppement social. Confrences et runions. Foires commerciales. Dveloppement et financement de programme. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement.

Financement et micro-crdit. Donnes relatives au march. Identification des marchs. Profils des produits de base.

Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. Gestion de linformation au sein de lorganisation. Edition et mise en forme des rapports : montage de documents.

1er : information visuelle ou illustre : trs utilis par les partenaires.

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
Association Munyu des femmes de la Como (AFC/Munyu) -

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Ressources non agricoles : artisanat (poterie, vannerie). Questions lies au dveloppement social. Problmes dquilibre hommefemme (genre). Rglementation nationale et internationale. Confrences et runions. Foires commerciales. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux). Problmes lis lagriculture, Ressources non agricoles Questions lies au dveloppement social Question genre Rglementations nationales et internationales Confrences et runions Foires commerciales Dveloppement et financement de programme Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement

Informations techniques Systmes de tri. Technologie postrcolte. Varits de cultures. Conditionnement. Achat/ mise disposition dquipements. Transport terrestre. Utilisation des dchets. Lutte intgre contre les nuisibles. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives aux marchs. Identification des marchs. Profils des produits de base.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. Gestion de linformation au sein de lorganisation : traitement et communication de linformation. Edition et mise en forme des rapports : montages de documents. Mthodologies participatives. Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation Gestion de linformation au sein de la radio ; dition et mise en forme des rapports : montage de documents ; Mthodologie participatives. -

Types de formats 1er Documents rdigs dans la langue approprie. 2 Documents adapts une diffusion massive

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Systme de tri Technologie postrcolte Varits de cultures Conditionnement Achat et mise disposition dquipement Transport Utilisation de dchets Lutte intgre contre les nuisibles Financement et micro-crdit. Donnes relatives au march. Identification des marchs. Profils des produits de base. -

1er : information visuelle ou illustre

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Radio FM Munyu La voix de la femme (Radio Munyu)

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Ressources non agricoles. Questions lies au dveloppement social. Question genre. Rglementations nationales et internationales. Confrences et runions. Foires commerciales. Dveloppement et financement de programme. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement.

Informations techniques Systme de tri. Technologie postrcolte. Varits de cultures, Conditionnement. Achat et mise disposition dquipement. Transport. Utilisation de dchets. Lutte intgre contre les nuisibles. Autre : formation en technologie de labour. Systme de tri. Technologie postrcolte. Varits de cultures. Conditionnement. Achat/mise disposition dquipements. Transport (terrestre). Utilisation des dchets. Lutte intgre contre les nuisibles. -

22

Rseau KURUMBA (SKBO)

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives au march. Identification des marchs. Profils des produits de base. Systme dassurance des rcoltes : faire la connaissance serait intressant.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : formation en traitement numrique de son Gestion de linformation au sein de la radio ; Edition et mise en forme des rapports : montage de documents ; -Mthodologie participatives. Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : production agricole. Gestion de linformation au sein de lorganisation : dition et mise en forme des rapports : montage de documents. Mthodologies participatives. -

Types de formats Nant

Financement et micro-crdit. Donnes relatives aux marchs. Indentification des marchs. Profils des produits de base. Systmes dassurance des rcoltes. -

Fdration Nationale des Groupements Naam (FNGN) -

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Problmes lis lagriculture. Ressources non agricoles. Questions lies au dveloppement social. Problmes dquilibre hommefemme (genre). Rglementations nationales et internationales. Confrences et runions. Foire commerciales. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux). Autre : information en Statistiques agricoles nationales.

1er Information visuelle ou illustre (en image).

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture : Utilisation des pesticides, rcupration des terres dgrade. Ressources non agricoles. Questions lies au dveloppement social. Question genre : valorisation de la femme. Foires commerciales : rgionales. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement.

Informations techniques Systme de tri. Technologie postrcolte. Varits de cultures, Conditionnement : surtout sur la pomme de terre. Achat et mise disposition dquipement. Transport : terrestre Utilisation de dchets : intrants. Lutte intgre contre les nuisibles : les attaques acridiennes. Varits de cultures. Achat/ mise disposition dquipements. Utilisation des dchets. -

24

Radio voix du paysan , VDP

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives au march Identification des marchs Profils des produits de base. Systmes dassurance des rcoltes

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. Gestion de linformation au sein de la radio. Edition et mise en forme des rapports : montage de documents. Mthodologies participatives. Autres : formation -

Types de formats 1er : rsums 2 : documents adapts une diffusion massive

25 Direction Rgionale des Ressources Animales/Nord (DRRA) -

Problmes lis lagriculture. Ressources non agricoles. Questions lies au dveloppement social. Problmes dquilibre hommefemme (genre). Rglementations nationales et internationales. Confrences et runions. Foires commerciales. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux).

Financement et micro-crdit. Donnes relatives aux marchs. Identification des marchs.

Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. Gestion de linformation au sein de lorganisation. Edition et mise en forme des rapports : montages de documents. Mthodologies participatives. Autres : formation

1er : documents rdigs dans la langue approprie. 2 : documents adapts une diffusion massive.

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
Chambre Rgionale dAgriculture/Nord (CRA/N) -

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Dveloppement social : ducation, sant. Problme dquilibre hommefemme (genre). Rglementations nationales et internationales. Confrences et runions Foires commerciales. Dveloppement et financement de programme. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement.

Informations techniques Systme de tri. Technologie postrcolte. Varit de culture. Conditionnement. Achat et mise disposition dquipement agricole : tracteurs, charrues. Utilisation de dchets : protection de lenvironnement. Brevets. Profils industriels. Lutte intgre contre les nuisibles. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit. Donnes relatives au march. Identification des marchs. Profils des produits de base.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : vulgarisation technologique des semences varitales, des pesticides, des engrains. Gestion de linformation au sein de lorganisation : connaissance des outils de linformation et leur utilisation et la publication de linformation ainsi que la mthode pour une bonne gestion de linformation. Edition et mise en forme des rapports : montage de documents et la structuration. Mthodologie participatives : approches participatives. Autres : formation -

Types de formats 1er : rsums. 2 : documents adapts une diffusion massive.

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BESOINS EN INFORMATION

Institution
Rseau des radios rurales locales du Burkina (ReR/BF) -

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture. Questions lies au dveloppement social. Problmes dquilibre hommefemme (genre). Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux).

Informations techniques Varits de cultures. Utilisation des dchets. -

Informations conomiques Financement et micro crdit.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : Internet, Audionumrique. -dition et mise en forme des rapports : montage de documents. -

Types de formats Documents rdigs dans la langue approprie (1er). Documents adapts une diffusion massive (2eme).

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45

BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture : mcanismes de financement du monde rural ; protection environnementale; intgration agriculture-levage; formation des jeunes agriculteurs Questions lies au dveloppement social : limplication des jeunes dans la mise en uvre des programmes de dveloppement. Problmes dquilibre hommefemme : prises en compte du genre dans la vie des OP. Rglementations nationales et internationales : les rgles de lOMC et les APE; au niveau national sur le code forestier quon ignore, ou le code sur le pastoralisme. Confrences et runions : informations sur les runions et confrences sur les politiques agricoles. Foires commerciales : informations sur les produits exposs et connatre les techniques matrises par dautres. Dveloppement et financement de programmes. Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux) : avoir des informations sur ce que fait le Roppa et le CTA et mme au niveau national. Autre : informations sur les normes de commercialisation des produits agricoles.

Informations techniques Systmes de tri : outils de production et de classement des produits agricoles. Technologie postrcolte : techniques de conservation des produits agricoles Varits de cultures : cycles de production, fiches techniques Conditionnement. Achat/mise disposition dquipements : informations sur les quipements existant Transport (terrestre, maritime, arien) : informations sur les cots des transports et sur ltat des routes. Utilisation des dchets : informations sur la production rapide de la fumure organique. Brevets : lutte contre la piraterie Profils industriels : informations sur les firmes. Lutte intgre contre les nuisibles. Autres : toutes informations disponibles sur les rsultats de la recherche agricole. -

Informations conomiques Financement et micro-crdit : taux dintrt et mcanismes de financement appropris. Donnes relatives aux marchs. Identification des marchs. Profils des produits de base.

Besoins en formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation : formation Gestion de linformation au sein de lorganisation : montage de documents dition et mise en forme des rapports. Mthodologies participatives : actualisation des mthodologies participatives et encadrement des formateurs sur la gestion des exploitations familiales. -

Types de formats 1er : documents rdigs dans la langue approprie : 2 : documents adapts une diffusion massive :

28

Union rgionale des jeunes professionnels agricoles de lEst (URPCE)

46

BESOINS EN INFORMATION

Institution
-

Informations dordre gnral relatives au dveloppement rural Problmes lis lagriculture; Problmes dquilibre hommefemme (genre) : lis au domaine agricole Rglementations nationales et internationale: lies aux normes en rapport avec lagriculture Confrences et runions : sur lagriculture Foires commerciales : sur lagriculture Dveloppement et financement de programmes : li lagriculture Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux) :

Informations techniques Technologie postrcolte : Varits de cultures Conditionnement : Achat/mise disposition dquipements : agricoles Utilisation des dchets : agricoles Profils industriels : transformation et technologie de produits agricoles Lutte intgre contre les nuisibles : domaine agricole Lutte intgre contre les nuisibles : -

Informations conomiques Financement et micro crdit : li lagriculture Donnes relatives aux marchs : relatifs aux produits agricoles Profil des produits de base : Systme dassurance des rcoltes :

Besoins en formation Gestion de linformation au sein de lorganisation dition et mise en forme des rapports : montage de documents Mthodologies participatives -

Types de formats 1er : Documents rdigs dans la langue approprie : problme dexploitation des documents dans une autre langue que le franais. 2 : Documents adapts une diffusion massive : possibilit de reproduire les documents

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Centre National de Documentation Agricole (CNDA)

Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA)

Problmes lis lagriculture (chocs : informations conjoncturelles, statistiques : informations structurelles) Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux) :

Donnes relatives aux marchs : Identification des marchs Profil des produits de base :

Gestion de linformation au sein de lorganisation : dition et mise en forme des rapports : montage de documents

1er : Documents rdigs dans la langue approprie

30

47

4.2

Besoins en termes de renforcement des capacits (politiques et stratgie de lIC, sensibilisation, rseautage, comptences, formation, mdia, TIC, quipement)

120. Les besoins en renforcement des capacits des institutions interviewes au Burkina Faso sont multiples et varient en fonction des institutions (confre tableau 02). . 121. Les organisations paysannes comme la FENOP et lAPHV, plus modestes auront besoin dun appui en personnel charg des GIC et lacquisition de matriels informatiques ainsi que dune formation lutilisation de ce matriel. 122. Les besoins de formation des institutions de recherches comme lINERA concernent ldition de documents sur les resultats de la recherche. 123. Pour les institutions publiques, plus nanties en personnel pris en charge par lEtat, les besoins en renforcement de capacits portent sur : lamlioration de la gestion de linformation au sein de linstitution, ldition et mise en forme des rapports : montage et production de documents ; la formation en techniques andragogiques.. La Direction Rgionale de lAgriculture de lHydraulique et des Ressources Halieutiques des Hauts Bassins (DRAHRH/HB), rsume spcifiquement les besoins en renforcement des capacits des institutions publiques en ces termes : formation en TIC et en GIC avec quipement lappui, laboration de projets dinformation; formation en planification de stratgies en TIC et en GIC. 124. Les mdias et rseaux de mdias ont surtout besoin de formations pour leurs ressources humaines charges de la collecte et du traitement de linformation. 125. En analyse, on peut dire quau Burkina, les requtes en renforcement des capacits pour toutes les institutions intgre la formation. Ainsi nous avons class les besoins en formation par ordre dimportance. Ce qui donne les rsultats suivant : Thmes de formation Utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation et la commercialisation Gestion de linformation au sein de lorganisation Plaidoyer Mthodologies participatives Rang 1er 2e 3e 4e

126. Lors des entretiens individuels et surtout de latelier de validation, les institutions ont dvelopp un argumentaire pour justifier leur classement. 127. La formation en utilisation des technologies de communication dans la vulgarisation et la commercialisation permet de toucher un grand nombre de producteurs. La matrise des technologies de la communication vise remdier au manque dagents sur le terrain et surtout leur diminution constante. Bien utiliser les technologies de communication permet aussi de diffuser les prix des produits quasiment en temps rel. On peut en concertation avec lobservatoire du riz Bobo-Dioulasso, principale zone de production, mettre en place un dispositif pour connatre les quantits de riz disponibles dans les coopratives , explique un responsable paysan. De la mme faon, le PICOFA, qui dispose dun systme dinformations des produits et des intrants agricoles pourra diffuser ses donnes via un site accessible tous ; et au besoin dvelopper partir de l un systme de rseautage. La fdration des jeunes professionnels agricoles, dont les membres sont familiers des recherches sur Internet, pensent pouvoir ainsi acqurir les comptences pour crer un systme dinformation pour la commercialisation et linnovation technologique. On a touch les centres de recherche et la direction de la
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vulgarisation agricole. De tels sites ou bases de donnes ne sont pas facilement accessibles ou nexistent pas , explique Jules Zongo, un jeune agriculteur. Conscient quInternet reste un luxe en zone rurale, il suggre dadapter la radio ces informations pour toucher un large public. La formation devrait non seulement permettre le partage des informations entre tous acteurs du secteur agricole mais aussi faciliter les partenariats et le travail en commun. Plusieurs organisations peuvent travailler ensemble distance. 128. Mais cet enthousiasme butte contre le manque dquipements et la fiabilit de linformation. Cest pourquoi le besoin en quipement parat aussi vital que la formation des animateurs en techniques de collecte, de traitement et de diffusion de linformation quen utilisation des TIC. Les autres contraintes concernent linsuffisance des personnes ressources qualifies pour alimenter rgulirement les sites. Les animateurs des radios communautaires doivent voir leurs comptences renforces dans le domaine de lanimation et de la production et surtout du montage audionumrique, ceci dans la perspective de leur numrisation, sans oublier lquipement et la mise en rseau et surtout la formation lanimation des rseaux et leur complmentarit savre indispensable. 129. La formation en gestion de linformation au sein de lorganisation savre cruciale pour toutes les institutions rencontres. Elle rpond une exigence : assurer la circulation de linformation entre les structures dirigeantes, gnralement bien quipes en outils de communication et les membres, dont la majorit vivent en zone rurale sans lectricit ni tlphone encore moins internet. A titre dexemple, les leaders connaissent le texte des APE, mais pas le maracher qui va en subir les consquences. Manifestement, il existe un dficit dinformation entre le sommet hyper inform et la base totalement marginalise. La mauvaise gestion de linformation et de la communication au sein des structures peut crer un dphasage et des dysfonctionnements, voire une dmobilisation des membres. La charge de communication de lUNPCB exprimait cette inquitude en ces termes : Les gens nont pas conscience de la valeur et des dangers de linformation. Certaines informations vitales mal diffuses ou pas au bon moment peuvent savrer des bombes pour linstitution . 130. Cest pourquoi le renforcement des capacits des agents chargs de linformation et de la communication proccupe toutes les institutions. Ces nouvelles aptitudes devraient permettre de vulgariser les informations au sein des quipes et de crer une synergie daction. 131. La formation seule ne suffit pas. Il faut du matriel, dont le cot dacquisition peut savrer lev. De plus, un environnement dfavorable peut bloquer lutilisation. Do la ncessit de former ou au moins de sensibiliser les responsables dinstitutions de limportance de la communication pour leurs structures. A quoi bon former un agent si le responsable de linstitution ignore tout de son utilit pour la structure? 132. Troisime besoin de formation par ordre de priorit : le plaidoyer. Il traduit le besoin pour les acteurs du monde rural de jouer leur rle dans la prise de dcision en matire de politique publique. La bonne gouvernance exige une socit civile de plus en plus forte. A ce titre, les OP doivent tre formes en plaidoyer et lobbying pour faire adopter les changements dans le sens de leur intrt, explique un responsable dOP. Cette formation comprendrait aussi llaboration de stratgies de plaidoyer appropries. 133. Le renforcement des capacits en mthodologies participatives se classe dernier, pas tellement parce que les institutions burkinab en ignorent limportance, mais parce que nombre dentre elles disposent doutils en la matire. Elles suggrent donc de consacrer les efforts aux autres types de formation.

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134. Dautres besoins en renforcement de capacits spcifiques concernent la formation en GPS pour la culture bio, la production des films vido en langues sur certaines techniques agricoles. Limage est porteuse et ce quon fait captive , affirme un charg du volet scurit alimentaire dun ONG. La demande porte aussi sur lappui llaboration de plans et stratgies de communication pour rompre avec lamateurisme. De nombreuses institutions souhaitent recevoir des formations en dition et mise en forme des rapports et montage de documents. Car les personnes en charge des GIC disposent rarement de comptences en la matire.

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Tableau 2 :

Rcapitulatif des besoins en termes de renforcement des capacits des 30 institutions interviewes ( partir des questionnaires, entrevues, etc.)

Institution

Points forts
Existence de 49 animateurs endognes dont 5 rgionaux.

Points faibles
Insuffisance de comptence des animateurs en matire de collecte et de traitement de donnes ; non matrise de loutil informatique. Pas de personnes en charge de TIC.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Formation en technique de collecte de donnes des animateurs. Acquisition de matriel audio visuel. Mise en place de bibliothques villageoises avec formation de bibliothcaires. Equipement informatique, laboration dun site Web. Ressources humaines pour la prise en charge des TIC. Formation des animateurs en TIC et acquisition de nouveaux quipements. Formation dun cadre pour la mise en place dune banque de donnes de la FENOP ou des OP du Burkina. Moyens financiers pour mettre en uvre la stratgie de communication

Association nationale des producteurs de haricot vert (ANPHV)

Existence de groupements villageois la cellule qui font le traitement de linformation.

Fdration Nationale des Organisations Paysannes (FENOP)

Existence dun charg de programme linformation communication et dun responsable de linformation au sein du bureau. Collaboration avec des personnes ressources endognes et externes, ( animateurs paysans et journalistes ). Budget disponible : varie entre 30 50 millions de FCFA/an. Sources dinformation diversifies. Existence dun plan stratgique de communication. Existence dun site web. Existence dun plan stratgique globale de communication.

Insuffisance de comptences. Insuffisance de moyens financiers pour mettre en oeuvre la stratgie de communication. Manque de formation, dquipements et de ressources financires. Trop forte dpendance des facteurs extrieurs.

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Institution

Points forts
Existence dun service information et communication. Charg de communication qualifi

Points faibles
Une seule personne soccupe de la GIC avec des moyens drisoires. Pas de budget spcifique en communication. Manque de matriels informatiques performants. Pas dinformaticien spcialis. Manque dune unit en TIC. Pas de plan stratgique en TIC. Une seule personne qui soccupe de la GIC avec des moyens drisoires. Pas de budget spcifique en communication. Manque de matriels informatiques performants. Pas dinformaticien spcialis. Manque dune unit en TIC. Pas de plan stratgique en TIC.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Budget propre, du matriel et du personnel. Mise des ordinateurs en rseau. Amlioration de la gestion du site CPF Technique de production dun bulletin lectronique. Unit avec un personnel bien form en TIC et du matriel informatique plus performant. Effectif complmentaire pour la gestion de linformation et de communication. Budget propre, du matriel et du personnel. Mise des ordinateurs en rseau. Amlioration de la gestion du site CPF et du lancement dun bulletin informatique. Une unit avec un personnel bien form en TIC et du matriel informatique plus performant. Effectif complmentaire pour la gestion de linformation et de communication.

Confdration Paysanne du Faso (CPF)

Accs lInternet et au WIFI.

Existence dun service information et communication. Accs lInternet et au WIFI. 4 Fdration des leveurs du Burkina (FEB) S/C la CPF

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Institution

Points forts
Ressources humaines en GIC relativement importante (11 personnes). Existence dune cellule communication paysanne. Production des bulletins, la traduction, llaboration des livrets, etc. Existence dun site Web. Existence dun service de documentation avec un charg de documentation. Existence dune commission informatique et dun administrateur du rseau. Existence dune politique en TIC.

Points faibles
Une base de donnes non actualises sur linformation agricole. Absence de communicateurs pour aider dfinir un plan de communication appropri. Pas dinformaticien spcialis. Appareils obsoltes datant de 1998 et aprs 2000. Un seul disque dur de sauvegarde de 160 Go. Manque donduleurs.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Renouvellement du parc informatique dont les appareils sont obsoltes. Acquisition de disques durs et donduleurs. Recrutement dune personne ressource en communication. Formation de la cellule communication paysanne pour le renforcement des capacits en montage de documents, lidentification des besoins dinformation travers dautres dmarches, notamment la mthodologie de dtermination des priorits. Moyens financiers pour actualiser constamment linformation agricole. Communicateurs pour aider dfinir un plan de communication appropri. Un informaticien spcialis pour la sous traitance. Renforcement des capacits (formations spcifiques ldition, diffusion des JLN). Formation en TIC. Ordinateurs performants et formation du personnel pour la mise en pages et graphisme. Matriels informatiques plus performants (ordinateurs pour le traitement des textes et de la PAO en langues nationales). Formation des principaux animateurs des journaux. Moyens financiers pour recruter du personnel spcialis en GIC et en TIC.

Institut africain de dveloppement conomique et social centre de formation du Burkina (InadesFormation/Burkina

Association des Editeurs et Publicateurs de journaux en Langues Nationales (AEPJLN)

Existence de ressources humaines dont le coordonnateur appuy par les rdacteurs des comits de rdaction membres de lAEPJLN et lUniversit ( dpartement journalisme et communication) Existence dune personne charge de la gestion du site Internet. Budget TIC de 400 000FCFA/an. Budget GIC de 12 millions de Fcfa/an.

Difficult des journaux membres dans les provinces davoir accs aux nouvelles technologies. Les circuits de distribution sont difficiles matriser. Problme de spcificit des logiciels de traitement de texte en langues nationales. Manque de professionnalisme des principaux animateurs des journaux. Manque de personnel spcialis en GIC et en TIC. Matriel informatique dpass.

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Institution

Points forts
Existence dune division audiovisuelle et dun consultant externe charg de la mise en ligne des informations. Diversification des informations produites. Existence dun plan stratgique 2007-2010 incluant un plan dinformation. Existence dun consultant externe et dun informaticien interne qui soccupent de lanimation et du suivi du site web.

Points faibles
Pas de budget spcifique consacr linformation et la communication. Manque dappui financier pour ldition et la publication. Difficult de collaboration avec les mdias publics, donc manque de visibilit. Manque dquipements adquats pour laudio-visuel, ldition et la production de documents culturels. Manque de moyens pour assurer ladministration et la gestion du site Internet en permanence. Vtust du matriel informatique. Manque de budget propre pour la GIC Manque de personnel qualifi (un technicien documentaliste assure lui-mme sa formation ses frais et le chef du service communication na pas le statut dun communicateur). Difficult de publication des rsultats de la recherche par les journaux de la place. Irrgularit dans la parution des revues scientifiques. Manque dquipements, vtust des machines et manque de formation continue en TIC.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Acquisition dquipement audio-visuel (camera et enregistreurs) Obtenir du financement pour faire des productions culturelles Avoir des possibilits dimpression avec du matriel performant. Formation en informatique avec quipements la cl (ordinateurs et plus des logiciels de montage). Collaboration avec les mdias publics pour une meilleure visibilit. Moyens financiers pour assurer ladministration et la gestion du site Internet en permanence ainsi que pour ldition et la publication. Recruter un communicateur qui sera en charge de la relation presse et des aspects de traduction des rsultats de la recherche pour les paysans. Allouer un budget propre la GIC et former les correspondants en techniques de documentation. Avoir un matriel de pointe en TIC, bnficier dune formation continue en TIC. Rendre plus facile la publication des rsultats de la recherche (par les journaux de la place) et rendre leur parution plus rgulire dans les revues scientifiques.

Atelier thtre Burkinab (ATB)

Institut de recherche de lenvironnement et de recherches agricoles (INERA)

Existence dun service dinformation scientifique, technique et de la communication et un chef de service GIC, chercheur form en rdaction scientifique. Existence dun service recherchedveloppement qui travaille avec les organisations de producteurs. Ressources humaines en documentation. information produite diversifie.

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Institution

Points forts
Existence dun personnel form sur le tas en gestion de linformation et de communication. Existence dune cellule informatique.

Points faibles
Pas de financement rgulier. Mauvais tat et vtust du matriel ncessaire la production de documents techniques. Pas de plan stratgique dinformation.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Equipement en machines de qualit et performantes ; formation en informatique ; quipement en photocopieuse, scanner, vido projecteur, camscope. Appui financier et technique pour llaboration dun plan stratgique dinformation et de communication envisag. Financement pour assurer la formation en informatique des agents et disposer dune personne ressource pour faire les formations en TIC. Acquisition de moyens financiers pour la conduite des activits des 24 centres membres chargs de la GIC. Acquisition dquipements ddition. Doter tous les 24 centres de microordinateurs, avoir des logiciels spcialiss en documentation et les accompagner de formation. Acquisition de matriel neuf pour permettre tous les centres davoir accs internet. La rgularit dans la parution de ridebbinfo et besoin dun dpartement spcifique affect aux TIC.

Direction de la vulgarisation et de la recherche dveloppement (DVRD)

Mise en ligne regulire des donnes et gestion des stocks douvrages du rseau. 10 Rseau dinformation et de documentation environnementale du Burkina (RIDDEB) Existence dune base de donnes commune dinformation sur lenvironnement. Existence dune politique de renforcement des moyens de collecte de documents sur lenvironnement.

Manque de moyens matriels et financiers pour la gestion et le traitement de linformation. Irrgularit dans la parution de ridebinfo Manque de fonds pour les activits de formation en GIC. Pas de dpartement spcifique affect aux TIC. Manque dquipements. Vtust du matriel. Manque de logiciel appropri.

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Institution

Points forts
Existence dun volet communication au sein du rseau avec un assistant technique. Existence de 27 correspondants pastoraux chargs de collecter et de diffuser linformation et un communicateur charg du traitement et du montage. Existence dun budget de 9 290 000FCFA allou la GIC, dune base de donnes et dun rseau danimateurs.

Points faibles
Mauvaise qualit des informations collectes. Difficults de mise en forme des informations. Difficults de dplacement des correspondants.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Formation des correspondants en techniques de collecte et traitement de linformation. Contractualisation avec un assistant technique. Moyens de locomotion pour les correspondants pastoraux ; pour la gestion de linformation au sein de lorganisation. Appui technique et financier pour un plan de communication en cours dlaboration. Formation des producteurs aux nouvelles technologies de linformation.

11

Rseau de communication sur le pastoralisme (RECOPA)

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Institution

Points forts
Existence dune unit documentaire avec des ouvrages spcialiss en communication pour le dveloppement et information. Existence dune phonothque comprenant des centaines dmissions produites par les radios membres du RER Afrique aussi bien en franais que dans les langues nationales. Un ingnieur en lectronique et spcialis en informatique et un informaticien, spcialis en montage audionumrique soccupe des TIC. Parc informatique bien fourni. Capacits en dition, en production darticles de presse criite, en missions audio et vido ; Formateur en mthodologie de dtermination des thmes prioritaires dinformation, rgion francophone Existence de modules de formation des techniciens, animateurs et producteurs de radio et des membres des comits locaux de dveloppement des radios ; Capacits de formations in situ et distance

Points faibles
Manque doutils appropris entrane le problme de visibilit en GIC. Pas de plan stratgique dinformation.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Appui technique et financier pour la conception dun site web en projet.

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Jade productions/CAN

Les coupures de connexion pour causes de multiples travaux de lOnatel.

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Institution

Points forts
Existence dun gestionnaire du centre de documentation, service ducation environnementale (en direction de lextrieur). Animation dans les villages. Existence dune base de donnes en TIC et dun responsable gestionnaire des TIC. Un effort de vulgarisation, par exemple loi 14 avec livrets en langue nationale. Beaucoup de ressources humaines. Existence dun centre de documentation, dune quipe de rdaction du journal Labaali. Existence dun comit de lecture et danimateurs dans les dima. Existence de deux informaticiens dont un spcialiste et de trois cybercafs. Equipement de tous les dimas en ordinateurs qui sont aliments grce au PTF. Existence dun plan stratgique en TIC. Existence de bibliomotos dans les dimas. Existence dune politique dinformation qui consiste lancer des concours pour encourager les gens publier.

Points faibles
Manque de formation pour une meilleure matrise des diffrents canaux pour que linformation passe de faon efficace. Manque de budget spcifique en TIC et en GIC. Pas de politique ou de stratgie en matire de TIC. Pas de gestionnaire du centre de documentation. Manque de structuration. Absence de base de donnes. Absence de documents de formation. Manque de formation du personnel en informatique. Pas dexploitation optimale des machines. Problme de serveur pour la connexion Internet. Equipements dpasss.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Formation pour une meilleure matrise des diffrents canaux afin que linformation passe de faon efficace. Appui technique et financier pour llaboration des stratgies de communication et pour la mise en rseau des ordinateurs et llaboration dun site en perspective

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Association pour la recherche et la formation en agrocologie (ARFA/ONG)

Personnel qualifi en diagnostic, dlaboration de base de donnes et de stratgie en GIC. Matriels informatiques performants et formation des agents, des cadres ainsi que des agents de lassociation en TIC. Un documentaliste spcialis dans la production de documents de formation.

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Association Tin Tua

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Institution

Points forts

Points faibles
Pas daccs lInternet. Difficult darchivage et manque de formation du personnel en GIC. Pas de dpartement en charge de TIC. Mauvais entretien et maintenance des appareils. Salle non adapte pour un quipement de qualit et manque dquipements de qualit. Pas de budget affect la communication. Faibles capacits en termes de ressources humaines et dquipements. Difficult de conception de pages web.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Formation en techniques darchivage et en montage audio avec du matriel numrique Equipements performants et une bonne maintenance des appareils avec une salle adapte pour un quipement de qualit. Formation du personnel en GIC et TIC Connexion Internet. Renforcement des comptences, appui en quipements Budget affect la communication. Complment deffectif qualifi et dquipement plus performants. Moyens financiers et techniques pour la conception de pages web.

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Radio Taanba/ diocse Fada (RTF)

Le chef de programme et le directeur gnral soccupent de la communication

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Programme dInvestissement Communautaire en Fertilit Agricole (PICOFA)

Existence dun service suivivaluation. Information produite trs diversifie. Existence dun serveur et dun rseau Existence dune connexion haut dbit avec tous les postes connects.

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Institution

Points forts
Existence dun service communication et relation publiques et dun service suivi valuation pilotage.

Points faibles

Besoins en termes de renforcement des capacits


Renforcer les capacits des acteurs la collecte des donnes et la gestion et la diffusion de linformation. Appuyer les capacits des cadres lanalyse et la gestion de linformation : appui mettre en place un centre de documentation et installer des cellules multimdias dinformation dans les structures la base. Fournir en grande quantit les publications gratuites et pertinentes du CTA. Un systme de connexion adapt. Acquisition de matriels plus performants pour quiper en matriel informatique les organisations la base, plus une formation en informatique. Installer une 2 ligne tlphonique au SEP. Fourniture de logiciels de base de donnes et laccs lInternet. Equipements et formation du personnel en GIC et TIC. Appui financier pour quiper les services en outils informatiques (ordinateurs et logiciels pour le traitement de donnes).
nde

Difficults remonter linformation de la base au sommet. Faible quipement informatique des organisations la base.

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Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina (UNPCB)

Existence dune quipe de cadres qualifis.

Existence dun plan stratgique dinformation et de communication

Difficult de mettre les organisations la base en rseau

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Direction Rgionale de lAgriculture de lHydraulique et des Ressources Halieutiques/Hauts Bassins (DRAHRH/HB)

La GIC est assure par le SEP/rgional en liaison avec le SEP/provincial jusquau niveau des zones dencadrements et des units dencadrement. Information diversifie. Un maintenancier dans le Projet Vro (gestion des ressources en eau).

Contraintes dordre matriel et financier. Insuffisance de qualification en matire de GIC. Insuffisance dordinateurs et de formation. Manque de logiciel pour le traitement de donnes et manque de personnel qualifi en TIC. Pas de stratgie de communication et dinformation.

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Institution

Points forts
Existence dun centre de documentation, dun service informatique et de la cellule de communication et de formation. Existence dune base de donnes et dun site web bien aliment. Existence dun plan stratgique de communication.

Points faibles
Pas de budget spcifique et les ressources alloues en fonction des projets du centre. Insuffisance de moyens financiers. Insuffisance de matriel ddition, et doutils de communication (script audiovisuel, prospectus et cassette) Manque de visibilit pour le centre. Une accessibilit trs limite des producteurs aux produits de la recherche vu que ceux-ci ont des moyens faibles de communication. Difficult de scurisation du rseau informatique Cot lev des prestations de lOnatel. Manque de personnel (une seule informaticienne).

Besoins en termes de renforcement des capacits


Moyens financiers pour rendre le Centre autonome et assurer le bon fonctionnement des 3 services chargs de la GIC et pour organiser des rencontres rgulires. Acquisition dquipements ddition et de production audiovisuelle, renforcement du personnel du Centre de documentation par le recrutement dune aide documentaliste. Formation en communication des entreprises et des organisations et mise en place dun PAO) et dun cyber express. Protection des btiments et des quipements par un paratonnerre et parafoudre Avoir un tlphone IP, un serveur vocal et le wifi. Facilit laccs des produits de la recherche aux producteurs Besoin de visibilit pour le centre. Complment deffectif pour le service informatique.

19

Centre International de RechercheDveloppement sur lElevage en zone Subhumide (CIRDES)

Existence dun parc informatique consquent.

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Institution

Points forts
Existence de la radio Munyu avec la base des correspondants villageois et une troupe thtrale. Existence de motos et dun vhicule pour les dplacements des agents sur terrain. Existence de 2 personnes non qualifies en charge des TIC dont la secrtaire et la documentaliste archiviste. Existence denviron une dizaine de bibliothques villageoises.

Points faibles
Radio communautaire manquant de journalistes professionnels Insuffisance de moyens de dplacement Difficults de rception du signal d la situation gographique de certains villages Pylone loue lONATEL. Manque de personnel pour la maintenance.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Implanter au moins 2 ou 3 stations relais. Qualifier son personnel en GIC Acqurir un pylone autonome Elargir son rayon de couverture Avoir des moyens de dplacement scuriss. Formation en informatique du personnel charg des TIC Avoir un personnel qualifi en maintenance et gestion et une initiation pour tout le personnel. Disposer de matriels plus performants. Recruter des journalistes professionnels la radio. Formation en techniques darchivage et formation du personnel en GIC Accs Internet ; Un disque dur externe avec une grande capacit de stockage. Formation en TIC et montage numrique. Equipement afin dlargir le rayon de couverture de la radio. Faire une enqute afin de mieux connatre la zone SKBO. Avoir une bibliothque et une base de donnes. Avoir un minimum de budget pour collecter et stocker des informations. Formation sur lutilisation des TIC et pour tout le traitement numrique. Accs Internet afin de rendre plus fluide la communication entre les diffrentes radios.

20

Association Munyu des femmes de la Como (AFC/Munyu)

Radio et le Comit Munyu de Dveloppement de Base. 21 Radio FM Munyu La voix de la femme (Radio Munyu) Source dinformation diversifie. Une seule personne en charge des TIC.

Difficult darchivage, manque de formation du personnel en GIC et non accs Internet

22

Rseau KURUMBA (SKBO)

Existence dune quipe de production issue des 5 radios membres du rseau (dont 4 Sikasso, une Banfora et celui de Kologo en projet). Existence de 2 studios de montage numrique.

Pas de budget Pas de bibliothque ni de base de donnes Manque de personnel form en TIC, pas de connexion dInternet. Pas de plan stratgique en TIC

62

Institution

Points forts
Existence dun dpartement de communication avec 10 animateurs de radio, un documentaliste Collecte des donnes assure par les responsables des diffrents dpartements. Existence dun parc informatique fourni. La radio, le club des fidles auditeurs et les noyaux relais sont chargs de la gestion de linformation et de la communication. Existence dune seule personne avec une connaissance large en informatique.

Points faibles
Manque de formation en GIC ou insuffisance de formation. Manque de moyens financiers pour la communication. Pas de dpartement en TIC, ni de budget et pas de formation propice pour les cadres. Manque de plan stratgique en TIC. Faiblesse des ressources humaines et manque de moyens financiers. Pas de plan stratgique spcifique. Manque de moyens financiers pour la maintenance des ordinateurs.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Sances de formation au profit des animateurs et du documentaliste. Formation en informatique des chefs de dpartement Accs lADSL Ouahigouha. Mise en rseau informatique. Acquisition de moyens financiers avec quipements pour la communication. Avoir un budget propre de la radio en GIC et pouvoir faire la maintenance des ordinateurs. Formation en techniques darchivage. Recyclage des animateurs et des techniciens. Matriel plus performant. Formation trs pointue en TIC avec une personne attitre pour les TIC Recrutement dun effectif complmentaire. Appui technique et financier pour llaboration dun plan stratgique de communication.

23

Fdration Nationale des Groupement Naam (FNGN)

24

Radio voix du paysan VDP

25

Direction Rgionale des Ressources Animales/Nord (DRRA)

Le service tude et programme soccupe de la gestion de linformation et de communication. Existence dun centre de documentation. Accs lInternet.

Pas de documentaliste. Manque de formation en informatique. Contraintes dordre matriel et financier. Insuffisance de qualification en matire de GIC. Pas de plan stratgique de communication.

Formation en GIC des agents Equipement, appui financier. 5 micro ordinateurs pour quiper le niveau central et les directions provinciales Formation en informatique sur les logiciels de traitement de texte et de gestion de base de donnes. Recruter un documentaliste. Former en informatique lagent charg des GIC

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Institution

Points forts
Le secrtaire gnral au sommet et la base les animateurs endognes soccupent de la gestion de linformation. Recours la radio voix du paysan pour faire passer linformation. 2 personnes pas trs qualifies soccupent de linformatique.

Points faibles
Pas de budget spcifique pour la communication. Manque de personnel. Insuffisance dquipements. Manque de formation adquate en GIC. Problme de ligne afin de dissocier lInternet du tlphone. Pas de politique de linformation. Elle se fait par lutilisation de la voie hirarchique pour faire la remonte. Manque dordinateurs dans certaines radios. Problmes de sources dnergies et de ligne tlphoniques. Pas daccs internet et formation insuffisante aux TIC ; Faible formation des jeunes producteurs en TIC. Manque de communicateur permanent. Manque de matriel informatique pour les unions. Irrgularit dans lalimentation du site web de la fdration. Insuffisance de formation des personnes en charge de la GIC. Insuffisance de moyens financiers pour la collecte et la diffusion de linformation. La fdration ne dispose pas dun plan stratgique dinformation.

Besoins en termes de renforcement des capacits


Equipements pour une meilleure gestion de linformation. Formation sur la collecte et le traitement des donnes. Installation dune ligne tlphonique afin de rendre la connexion Internet indpendante. Budget spcifique pour la communication. Recrutement et formation du personnel en gestion de linformation et de communication. Connexion Internet. Ordinateurs pour certaines radios membres du rseau. Formation continue des animateurs radio et une formation aussi aux nouvelles technologies surtout pour les productions numriques. Formation en informatique et en GIC. Acquisition dordinateur ; imprimante ; photocopieuses ; scanners, appareils denregistrement. Recrutement de personnel qualifi pour lalimentation du site Web ; connexion Internet des antennes dinformation et unions membres de la fdration. Appui technique et financier pour la formation en techniques de collecte, de traitement des donnes et la diffusion de linformation.

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Chambre Rgionale dAgriculture/Nord (CRA/N)

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Rseau des radios rurales locales du Burkina (ReR/BF)

Lanimateur/coordonnateur du Rseau est charg de la gestion de linformation et de communication.

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Union rgionale des jeunes professionnels agricoles de lEst (URPCE)

Existence dun journaliste communicateur, dun informaticien (BTS) mi temps au niveau central et des animateurs bnvoles dantennes dans les rgions. Existence dun budget annuel estim 10 millions.

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Institution

Points forts
Existence dune bibliothque spcialise dans le domaine agricole. Existence dune base de donnes bibliographiques. Elaboration de produits documentaires Mise en place dune bibliothque numrique et conception des pages web

Points faibles
Manque de ressources financires et de ressources humaines. Le centre na plus accs lInternet, scanner peu performant, 02 ordinateurs sans le port USB. Pas de budget spcifique, personnel trs limit

Besoins en termes de renforcement des capacits


Le centre a un besoin de 03 ordinateurs et dun scanner performant Possibilit de mettre ses ordinateurs en rseau Bnficier de formations pour son personnel. Financement pour le recrutement de contractuels en vue du traitement des archives et linformatisation des donnes.

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Centre National de Documentation Agricole (CNDA)

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Institution

Points forts
Existence dune Centrale dInformation sur la Scurit Alimentaire (CISA) Existence dun personnel dont la qualification est assez varie (un sociologue de la communication, spcialis en TIC; une conomiste, assistante en gestion de base de donne; un agroconomiste, spcialis en gestion des bases de donnes; un documentaliste et un informaticien Production de bulletins : un trimestriel sur la scurit alimentaire dnomme Scurit Alimentaire ; une lettre dinformation AgriAlerte produite en cas de ncessit, un flash dinformation produit en cas de besoin ; un bulletin rgional de scurit alimentaire, mensuel et Sisaveille , un quotidien de veille informationnelle Existence dun budget estim 80 000 000 FCFA Etat; 930 000 000 FCFA (moyenne sur 2007/2008) : Union europenne

Points faibles
La collecte, la numrisation et la mise en ligne de la documentation sur la scurit alimentaire au niveau des rgions, alatoires. Llaboration de films documentaires sur les thmatiques de la scurit alimentaire en particulier et du monde rural en gnral prvue et non ralise Manque de ligne spcialise Parc informatique insuffisant

Besoins en termes de renforcement des capacits


Renforcer le parc informatique Assurer la formation des agents en systmes dinformation sectoriels sur lanimation de la plateforme dinformation sur la scurit alimentaire (www.cisa.bf) Disposer de logiciels antivirus et de firewalls Formation en montage de films documentaires sur les thmatiques de la scurit alimentaire. Ltablissement dun plan stratgique de TIC

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Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA)

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4.3. Feedback sur lutilisation des produits et services du CTA 135. Le classement ci-dessous rsulte dchanges lors des entretiens individuels, de groupe et au cours de latelier de validation sur les points forts et insuffisances des produits et services du CTA. Tableau 3 : Classement des produits et services du CTA des institutions au cours de latelier de validation Produits ou services Rang Programme de formation du CTA ou dautres institutions Programme dappui aux sminaires Spore Co sminaires DORA DSI Services questions-rponses (SQR) Sminaires annuels Observatoire des TIC Abonnements aux CD-roms, base de donnes 1er 2e 2e ex aequo 4e 5e 6e 7e 8e 9e 10e

136. Comment justifier un tel classement ? Si les programmes de formation se classent en tte, cest parce quils permettent dacqurir des comptences utilisables sur le terrain pour lever des contraintes de production agricole ou en GIC ou TIC. Cest le cas de certains modules, notamment le cadre logique qui permet aux partenaires de monter des projets bancables . 137. Il est frappant a contrario de constater que les CD et autres produits lectroniques se classent derniers. Ils fascinent, mais leur utilisation ncessite un quipement. De plus, la barrire linguistique, surtout pour les producteurs ruraux, en limite lutilisation. Nombre dutilisateurs considrent les CD comme des films de divertissement et ny recourent que sils correspondent leur centre dintrt. 138. Le classement suggre que tous les produits et services restent pertinents, comme le laissent percevoir les points de vue des participants latelier. 139. Programme de formation du CTA ou dautres institutions. Les participants font remarquer quen matire de dveloppement comme dans dautres secteurs, tout commence par le renforcement des capacits aussi bien des techniciens que des producteurs. Ceux qui bnficient des formations les transfrent leurs collgues de retour dans leurs institutions respectives. Ces sessions de formation permettent aussi des changes dexpriences trs utiles. Curieusement, ce service qui se classe premier est celui qui gagnerait tre amlior. Faute daccompagnement, les formations restent thoriques. Par exemple, suite la formation sur la rception satellite, les participants ont reu des appareils pour tlcharger les donnes, mais celles-ci nont pas pu tre diffuses, car les moyens pour tablir des contrats de diffusion avec les radios faisaient dfaut. De la mme faon, quoi bon former en dition si les documents ne peuvent

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tre publis ? Le cas dun guide sur litinraire technique du haricot vert rdig mais non dit questionne sur lefficacit des formations. 140. Le programme dappui aux sminaires se classe deuxime ex quo avec Spore. Il permet aux partenaires de mettre en uvre leurs propres activits. Ainsi, le Cirdes a bnfici cette anne de 20 000 euros pour un atelier sur les biocarburants. Linstitution prpare une autre requte sur les changements climatiques. Ces financements permettent de prendre en charge les participants et dans le cas cit, les chercheurs africains. Seule contrainte identifie par la reprsentante du Cirdes : les procdures souvent compliques qui ne saccommodent pas toujours avec les ralits du terrain. 141. Spore : la revue tire sa force de sa ligne ditoriale. Elle publie des informations venant de plusieurs pays sur divers thmes. Elle traite en profondeur les sujets et de faon digeste. La rubrique publications de Spore prsente de nouveaux ouvrages et indique le nombre de crdits pour les acqurir. Le priodique sexploite simplement et voyage facilement, contrairement aux dossiers scientifiques. Il ne ncessite pas non plus un quipement comme pour la lecture des CD. Nul besoin de recourir quelquun dautre pour en comprendre le contenu. Spore constitue de ce fait une source dinformations de premier plan pour les producteurs, les agents de dveloppement et les chercheurs, les animateurs de radio. Ces derniers lexploitent pour combler leur temps dantenne. Seule limite : Spore parat en franais et ncessite de pratiquer cette langue. Les animateurs des OP qui veulent lutiliser pour les membres des OP la base doivent le traduire. Ce qui demande un surcrot de travail. 142. Les co sminaires : Ils permettent davoir plusieurs points de vue sur un thme, en se frottant aux chercheurs, dautres organismes et producteurs. Ces rencontres favorisent le rseautage et ltablissement de relations avec dautres institutions. 143. DORA est apprci pour les ouvrages quelle permet dobtenir sur les techniques de production, notamment llevage de laulocade des lapins, la production du mas, la gestion des organisations. Il permet aux producteurs la base damliorer leurs techniques de production, aux OP damliorer leur gestion et leur organisation. 144. La DSI permet de slectionner linformation en partant de ses proccupations pour viter de prendre des documents non exploitables. A ce titre, elle fait gagner du temps. 145. Services questions rponses (SQR). Le mauvais classement du SQR sexplique par la faible performance du CNRST, charg localement de ce programme. Non seulement, peu de gens connaissent lexistence de ce service, mais ceux qui lui adressent des questions obtiennent plus facilement satisfaction en recourant directement au CTA. Cest le cas dun animateur de radio qui a utilis le SQR pour une mission sur le carbure, un produit habituellement utilis pour faire mrir les fruits et courter la cuisson de certains aliments comme le haricot. 146. Sminaires annuels. Ils favorisent les changes dexpriences, le rseautage, les recommandations prises. Ils permettent aussi de se mettre jour sur les thmatiques du moment. Les participants latelier dArnhem, de novembre 2007, citent par exemple le film sur les changements climatiques dAl Gore. 147. Observatoire des TIC. Peu connu des participants, ceux-ci le jugent cependant indispensable dans le contexte actuel. Il permet davoir des informations rcentes et de connatre les nouvelles opportunits des TIC. Cest lavenir et il faut sy adapter. Mais les TIC ne sont pas accessibles la base. 148. Abonnements aux cderoms/base de donnes. Acqurir un CD ou accder une base de donnes permet de disposer dnormment dinformations sur un support

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adapt. Il est possible de trier et slectionner linformation dsire dans la base de donnes. Toutefois, les cderoms et les bases de donnes ncessitent un quipement. Leurs messages doivent tre adapts pour en faciliter la comprhension par les producteurs ruraux.

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5. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS
149. Si ltude sur les besoins dinformation agricole savre cruciale pour le CTA pour mettre en cohrence son mandat avec les orientations de son plan stratgique 2007-2010, elle reprsente une relle opportunit pour les partenaires actuels et potentiels du CTA au Burkina. Elle peut en effet amliorer lefficacit et lefficience du Centre et accrotre son rayon daction. Cest pourquoi, il est impratif de mettre en place un dispositif de suivi avec lappui du CTA pour que la dynamique cre par ltude se maintienne.

5.1. Conclusions
5.1.1 Besoins en information

150. Les institutions publiques, les ONG, les mdias et rseaux de mdias du Burkina
expriment des besoins dinformations conomiques, surtout sur le financement et le microcrdit et la commercialisation des produits agricoles sur le march europen, des donnes relatives au dveloppement rural, aux problmes lis lagriculture, aux ressources non agricoles et aux questions sociales. La demande concerne galement la mise disposition dinformations techniques, tel le systme de tri, les nouvelles varits, la lutte intgre contre les nuisibles et lacquisition dquipements.

151. Des attentes plus spcifiques portent sur les facteurs de production, notamment les engrais, en raison de la difficult de sapprovisionner en produits de qualit pour cause de trafics de toutes sortes. Les enjeux nationaux et internationaux : dsengagement de lEtat du secteur productif, professionnalisation agricole, dcentralisation, rgionalisation, mondialisation, etc. font galement lobjet de requtes. Il en est de mme pour les changements climatiques, la matrise de leau, la gestion des ressources naturelles, la scurisation foncire, le changement de mentalit, la responsabilisation des acteurs pour le dveloppement, la rgionalisation, la mondialisation, le genre, les jeunes. 5.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits 152. Au Burkina, les besoins en renforcement des capacits sont immenses. Ils concernent surtout la formation, lquipement, lamlioration et llaboration de stratgies de communication. Mais leur prise en charge ne manque pas de soulever de nombreuses questions. En effet, sauf pour de rares disciplines, il existe localement des structures capables dassurer des formations en GIC et en TIC y compris au niveau suprieur. Cest le cas des instituts dinformatique relevant de lUniversit de Ouagadougou et des nombreux instituts privs. 153. Les stages et autres sessions de formation, dont ceux organiss par le CTA pour la confection des pages web, des outils de communication de proximit, etc. ont permis nombre de structures de disposer des comptences dans ce domaine. Mais limpact de ces formations est discutable. Faute dexprimentation, de moyens matriels et financiers, de suivi, ces acquis restent souvent thoriques et sans effet rel sur la production et la productivit agricoles. 154. Le problme nest pas tant de former, mais de sassurer que la formation dispense va produire du changement au sein de la structure. Tels quidentifis par les institutions enqutes les besoins de formation concernent le renforcement des capacits des personnels chargs des GIC et TIC des organisations paysannes, des mdias, des ONG et

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des institutions publiques. Les OP devraient tre outilles pour laborer des plans et stratgies de GIC en vue de rompre avec lamateurisme. Les rseaux de mdias, quant eux, veulent renforcer leurs capacits en matire de collecte, de traitement de donnes, de journalisme et de montage numrique. Plus important, quel que soit le public concern, principalement les mdias, une relle approche participative en matire de production de contenus constitue un impratif. 5.1.3 Points de vue sur les produits et services du CTA : points forts et points faibles, leons/principaux messages

155. Les entretiens raliss et latelier de validation ont rvl le degr dapprciation des produits et services du CTA par les utilisateurs. Les programmes de formation, les programmes dappui aux sminaires se classent en tte, suivis de Spore. Les activits relatives aux TIC viennent en dernire position. Mais les plus accessibles sur le plan logistique et technique (existence dquipements appropris) viennent en tte. 156. Ce classement fait par le groupe lors de latelier national suggre que tous les produits et services du CTA restent pertinents. Mais les plus accessibles sur le plan linguistique et technique (existence dquipements) viennent en tte. 5.1. 4 Partenaires et bnficiaires potentiels 157. Au regard des axes prioritaires dgags par le plan dactions 2007-2010 du CTA, savoir : amliorer lefficience et la durabilit du Centre, tendre son rayon daction, faciliter laccs linformation, actualiser les thmes dinformation prioritaires et accrotre les capacits des ACP en GIC et TIC, cinq organisations partenaires du CTA ont t slectionnes. Deux anciens, deux nouveaux et une structure daccompagnement. Ce sont : la FENOP ; Inades Formation ; la FNGN ; le PICOFA ; Jade Productions-Centre audionumrique.

5.2 Recommandations
5.2.1 Besoins en information 158. Le CTA, conformment son approche base sur la demande devrait travers son dpartement produits et services dinformation, sefforcer de rpondre aux besoins de ses partenaires en diversifiant davantage son offre et surtout en lactualisant rgulirement. Les 30 institutions expriment principalement des besoins dinformations techniques, conomiques, sociales et agricoles. 159. Le CTA travers son dpartement produits et services dinformation devrait davantage fonder sa fourniture dinformations sur les enjeux transversaux actualiser rgulirement que sur un catalogue de thmes figs. Ces besoins en information sont trs fluctuants et voluent au gr de lactualit et dautres facteurs socio-politique du pays. Dresser une liste de thmes dinformation prsente certes un intrt, mais ne permet ni ractivit ni proactivit. 160. Les informations produites localement, les expriences diverses dans le domaine du dveloppement rural doivent tre mieux valorises et changes entre partenaires dun mme pays et lchelle internationale en utilisant les ressources des TIC. Cela pourrait relever de la responsabilit du partenariat et du dpartement services et canaux de

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communication du CTA, qui permettra de faire circuler le maximum dinformation et dexpriences communautaires aujourdhui sous valorises. 161. Il est important que le CTA travers son dpartement services et canaux de communication soutiennent les initiatives de valorisation et de partage dexpriences dans le domaine du dveloppement rural auxquels les institutions interviewes accordent de limportance. 162. Le CTA pourrait galement encourager la production par les groupes de travail dans les pays, dinformations destines ses diverses publications, principalement Spore, et les dossiers techniques radio travers son dpartement techniques et systmes de GIC. 163. Le gouvernement burkinab, travers les institutions publiques de dveloppement telles le PICOFA dans lEst ou les directions rgionales de lagriculture et llvage, comme la DVRD, devrait aider les producteurs ou soutenir les OP lidentification et lactualisation des thmes dinformation soumettre au CTA en vue de permettre au Centre damliorer son appui aux pays ACP. 5.2.2 Besoins en termes de renforcement des capacits 164. Au regard de cette situation, ltude recommande que le dpartement services et canaux de communication du CTA renforce son appui en gestion de linformation et de la communication travers le rseau de partenaires au Burkina. En effet, pour la plupart des institutions contactes, les besoins en terme de renforcement de capacits se rsument en lacquisition de nouveaux quipements et la formation lutilisation de ces quipements, au plaidoyer et llaboration de stratgies de communication. 165. Le dpartement techniques et systmes de GIC du CTA devrait apporter un appui aux instituions en matire de renforcement des capacits et en laboration de stratgies de communication pour les OP et en assistance pour le recrutement dun personnel comptent en GIC. 166. Le dpartement produits et services dinformation est invit organiser des sances de renforcement des capacits lintention des mdias (Radio Taanba) et des instituts de recherches (INERA) qui expriment un besoin de formation continue des cadres en collecte, traitement et diffusion de linformation. 167. Il est impratif pour le service techniques et systme de GIC, dassurer une meilleure promotion de la mthodologie des thmes prioritaires dinformation , en poursuivant les formations son utilisation et en encourageant les pays o il est dj connu, cest le cas du Burkina, lutiliser au niveau local et national pour lidentification et lactualisation des thmes dinformation soumettre au CTA. 5. 2. 3. Produits et services du CTA 168. Au regard de lanalyse faite par les institutions sur les produits et services du CTA, lauteur de ltude recommande que le Centre : sappuie davantage sur ses partenaires pour largir et adapter son offre de produits et services dinformation ; renforce sa fourniture en produits et services lectroniques ; poursuive sa politique de dveloppement des TICs (installation de tlcentres communautaires surtout), pour diffuser une large chelle ses produits et services ;

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diversifie ses partenaires pour disposer de nouveaux relais en vue dune meilleure diffusion de ses produits et services; soit une plate-forme appele recevoir tous les produits des partenaires. 5.2.4. Partenaires et bnficiaires potentiels

169. Pour une bonne collaboration, les interventions du CTA lendroit de ces partenaires devront : favoriser les changes entre le CTA et le rseau des partenaires. Pour ce faire, la promotion et la formation lutilisation des TIC dans toutes les institutions partenaires est ncessaire. Cela est vu par les institutions comme le gage dchanges fructueux. respecter les clauses contractuelles. Cest la base de la durabilit de tout partenariat, dont chaque partie doit tirer profit. Cela suppose que les partenaires soient outills pour diffuser les informations du CTA en vue daccrotre son rayon daction et sa durabilit. En retour, les partenaires attendent du CTA plus dopportunits de formation et dquipements en GIC et en TIC. impliquer tous les acteurs dans la mise en uvre du partenariat, les informer rgulirement. Cela permet chacun de se sentir concern par les actions mener pour le renforcement de la collaboration.

170. Outre ces conditions, lexprience enseigne que la russite du partenariat lchelle locale doit bnficier dun accompagnement technique.

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6. PROPOSITION DE STRATEGIE DINTERVENTION ET DUN PLAN DACTIONS POUR LE CTA


6.1 Stratgie dintervention

171. La stratgie dintervention et le plan dactions proposs dcoulent de lanalyse de la situation de la GIC et des TIC faite lors des entretiens individuels et de latelier de validation. Elle dcoule aussi des besoins en information, des besoins en renforcement des capacits des institutions et de lanalyse du partenariat entre le CTA et ses partenaires. 172. En rappel, sur les besoins en information, les partenaires attendent du CTA la diffusion dinformations varies allant des techniques de production au mcanisme de vente en passant par la protection de lenvironnement et le bien tre social et conomique. Cependant, ils souhaitent que ces informations soient diffuses sur des supports facilement accessibles, tel Spore et non sur des CD et autres supports lectroniques plutt difficiles utiliser en zone rurale. 173. Sur le renforcement des capacits, les institutions burkinabs attendent du CTA un appui technique, dlaiss par lEtat et insuffisamment pris en charge par les OP, les ONG et les projets. Les partenaires du CTA au Burkina privilgient laccroissement de la production, de la productivit agricoles et la commercialisation. Ils veulent se donner les moyens dy parvenir en amliorant leurs performances en GIC et TIC et en bnficiant de programmes mettre en uvre localement. 174. Sur le partenariat, les partenaires du CTA, voient le partenariat comme un contrat gagnant-gagnant o le respect des clauses est le gage de la durabilit. 175. Les stratgies dintervention du CTA qui dcoulent de cette analyse sont : la Production et la diffusion dune linformation varie et adapte aux besoins locaux ; le Renforcement des capacits des partenaires locaux en GIC et en TIC en vue dune amlioration de la production agricole ; la Consolidation du partenariat.

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6.2 Plan dactions pour le CTA Tableau 4 : Activits mettre en uvre, chancier et responsabilits
Activits Objectifs Responsables Rsultats attendus Axe stratgique 1 : Production et diffusion dune linformation varie et adapte aux besoins locaux Le CTA connat les Promotion de la mthodologie CTA besoins dinformation de dtermination des thmes Favoriser lexpression des Formateurs actualiss de ses prioritaires dinformation besoins prioritaires en francophones partenaires burkinab dinformation des partenaires Favoriser les capacits endognes de production dinformation au Burkina Renforcer les capacits endognes de production et diffusion dinformation au Burkina CTA ; Jade Productions ; Inades Formation ; Rseau des radios rurales locales Radio rurale, radio La Voix du Paysan, radio Taamba, radio Munyu Cirdes, Inera ; RIDDEB Les partenaires du CTA disposent de comptences en matire de production et diffusion dinformation Priode Ds adoption du plan dactions

2e semestre 2009

Appui la production et diffusion dinformation par les partenaires burkinab du CTA

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Activits Valorisation et change dexpriences

Objectifs Faciliter la circulation de bonnes pratiques entre les partenaires

Responsables Membres du rseau des partenaires du CTA au Burkina ; Rseau des radios rurales locales ; Radio rurale ; Tlvision nationale du Burkina ; AEPJLN ; SKBO ; Jade Productions ; RIDEBB, Centre national de documentation agricole

Rsultats attendus Les partenaires du CTA au Burkina communiquent mieux leurs expriences quils diffusent et partagent

Priode 1er semestre 2009

Axe stratgique 2 : Renforcement des capacits des partenaires locaux en GIC et en TIC en vue dune amlioration de la production agricole 1er semestre Outiller les partenaires pour une Les partenaires du CTA Appui technique des CTA ; meilleure gestion de amliorent leurs capacits partenaires en TIC et en 2010 Jade linformation et de la en TIC en vue dinfluencer laboration de stratgies de Productions les politiques agricoles au communication et de plaidoyer communication niveau national

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Activits Promotion des approches participatives innovantes : techniques de coproduction dinformation entre les OP, les ONG, les services techniques, les projets et les mdias Intensification de la fourniture de produits et services lectroniques

Objectifs Outiller les partenaires en approches participatives et en communication pour le dveloppement

Responsables CTA ; Jade Productions ; Inades Formation CTA

Accrotre loffre de services dinformation prioritairement pour les produits lectroniques

Installation de tlcentres communautaires

Faciliter la diffusion de linformation dans les zones rurales

CTA

Rsultats attendus Les partenaires disposent de techniques et de comptences pour une meilleure participation des bnficiaires la production et la diffusion de linformation Le CTA diversifie son offre dinformation et rduit ses cots en matire de fourniture de services dinformation Les partenaires du CTA disposent dune gamme varie de produits et services lectroniques Les bnficiaires des partenaires du CTA amliorent leurs connaissances et adoptent de nouvelles pratiques et techniques pour laccroissement de la production et de la productivit agricoles

Priode 2e semestre 2009

1er semestre 2009

2e semestre 2009

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Activits Intensification des changes entre le CTA et le rseau de ses partenaires au Burkina

Elargissement du cercle des partenaires au Burkina

Objectifs Responsables Rsultats attendus Axe stratgique 3 : Consolidation du partenariat Renforcer le partenariat entre le CTA ; Le CTA accrot sa CTA et ses partenaires au lgitimit de centre Partenaires Burkina de coopration agricole et technique ; les partenaires amliorent leurs performances en GIC et TIC et dveloppent leurs changes. Accrotre le rayon daction du CTA ; Le CTA amliore CTA sa visibilit et Partenaires diffuse ses produits et services une plus grande chelle et tend son rayon daction.

Priode En permanence

En permanence

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ANNEXES

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ANNEXE I : TERMES DE REFERENCE


valuation des besoins en information agricole des tats Africains ACP, au regard des produits et services du CTA Afrique de lOuest 1. Introduction
Le Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA) a t cr en 1983, dans le cadre de la Convention de Lom entre les tats du groupe ACP (Afrique, Carabes, Pacifique) et les pays membres de Lunion europenne. Depuis 2000, le CTA exerce ses activits dans le cadre de lAccord de Cotonou ACP-CE. Le CTA a pour mission dlaborer et de fournir des services qui amliorent laccs des pays ACP linformation pour le dveloppement agricole et rural, et de renforcer la capacit de ces pays produire, acqurir, changer et exploiter linformation dans ce domaine. Les programmes du CTA sarticulent autour de trois principaux axes dintervention : fournir un large ventail de produits et services dinformation et mieux faire connatre les sources dinformation pertinentes ; encourager lutilisation combine de canaux de communication adquats et intensifier les contacts et les changes dinformations (entre les acteurs ACP en particulier) ; renforcer la capacit ACP produire et grer linformation agricole, laborer et mettre en oeuvre des stratgies de gestion de linformation et de la communication (GIC), notamment en rapport avec la science et la technologie. Ces activits tiennent compte de lvolution des mthodologies appliques dans le traitement des questions transversales (le genre, les jeunes, les technologies de linformation et de la communication TIC et le capital social), des rsultats dvaluations dimpact et des valuations de programmes, mais aussi des thmes dinformation prioritaires pour lagriculture ACP1. Les activits du CTA sont aujourdhui rparties entre trois groupes de programmes/dpartements oprationnels : Produits et services dinformation ; Services et canaux de communication ; Techniques et systmes de gestion de linformation et de la communication (GIC). Ces dpartements oprationnels sont appuys par lunit Planification et services communs (P&CS) qui leur fournit la base mthodologique ncessaire pour mener bien leur travail et assure le suivi de lenvironnement ACP, avec pour objectif didentifier les questions et tendances naissantes et de formuler des propositions qui seront traduites dans les programmes et activits du Centre. La prsente valuation sinscrit donc parfaitement dans le cadre du mandat de lunit P&CS.

2. Rappel historique
Depuis 2003, le CTA entreprend systmatiquement des tudes dvaluation des besoins dans lensemble des rgions ACP (Afrique-Carabes-Pacifique), rgions quil a pour mission de servir en vertu du mandat qui lui a t confi. Ces tudes sont une rponse directe aux appels lancs au CTA travers diverses valuations de ses produits, services et programmes pour quil procde des choix plus stratgiques lorsquil sagit la fois de mettre en oeuvre son propre agenda et de rpondre la demande des utilisateurs. En concevant son Plan stratgique et cadre daction pour 20012005, le CTA a adopt une approche pragmatique, axe la fois sur la ncessit urgente de rpondre aux exigences
1

Les thmes dinformation prioritaires pour lagriculture ACP ont fait lobjet de plusieurs tudes, ateliers et sminaires auxquels ont pris part diffrentes parties prenantes, organisations et institutions du secteur du dveloppement agricole et rural. Les documents affrents (ou des extraits de ces documents) seront fournis aux consultants.

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exprimes par les parties prenantes et lintrt, long terme, dlaborer des programmes qui prennent en compte les besoins futurs. Le nouveau Plan stratgique du Centre, qui couvre la priode 20072010, sarticule autour de deux objectifs majeurs : (i) amliorer lefficience du CTA et lextension de son champ daction en sattaquant au problme majeur que reprsente la difficult ou le manque daccs linformation dans les pays ACP ; (ii) affiner le profil du CTA et mieux identifier le crneau sur lequel il prsente un avantage comparatif. Cest pourquoi il est crucial pour le CTA non seulement datteindre un plus grand nombre de bnficiaires et de renforcer ses rseaux de partenariat, mais aussi de rendre plus accessibles les stratgies de TIC et de GIC.

3. Principaux enjeux
Cest essentiellement par le biais de ses partenaires des secteurs public et priv (centres de recherche, services de vulgarisation, bibliothques, ONG, organisations paysannes, organisations et rseaux rgionaux) que le CTA sefforce de promouvoir le dveloppement agricole et rural. Dans le nouveau plan stratgique, les organisations cibles vont stendre aux organes de presse, maisons ddition, stations radiophoniques, chanes de tlvision et rseaux de journalistes ; ce qui permet au CTA dlargir au maximum son rayon daction. Au travers de ces partenariats, le CTA espre accrotre le nombre dorganisations ACP capables daccder aux TIC et dutiliser la fois les technologies conventionnelles et modernes, de gnrer et de grer linformation, mais aussi dlaborer leurs propres stratgies de GIC. Cest pourquoi, il est trs important didentifier et de choisir les partenaires appropris, en prenant en considration la couverture gographique, la dcentralisation, la rgionalisation et lorientation thmatique, sur la base de critres de slection objectifs et transparents.

4. Objectif gnral
Amliorer les stratgies de collaboration avec les organisations ACP actives dans lagriculture et la pertinence de lappui du CTA aux pays africains ACP.

5. Porte de ltude
Ltude sattachera : passer en revue les principaux services et les acteurs du secteur de lagriculture (en matire doffre dinformations), en mettant laccent sur leurs atouts, leurs points faibles et les opportunits de collaboration avec le CTA ; identifier les besoins des acteurs cls / des principaux partenaires stratgiques pour les produits et services du CTA, en termes dinformations agricoles et de renforcement des capacits de GIC ; identifier de potentiels partenaires stratgiques pour les activits et services du CTA (en accordant une attention particulire des entits telles que les organes de presse, les maisons ddition, les stations radiophoniques, les chanes de tlvision et les rseaux de journalistes) ; laborer des donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans le pays concern pour faciliter les activits ultrieures de suivi et de mise niveau. Ltude devra aider le CTA amliorer et mieux cibler ses interventions et activits en faveur des partenaires et bnficiaires potentiels (notamment les femmes, les jeunes, le secteur priv et les organisations de la socit civile) ; avoir un tableau plus dtaill de leurs besoins, mettre au point une stratgie adapte et laborer un cadre daction en consquence. Ltude devra galement mettre en vidence les besoins spcifiques en produits et services du CTA et permettre ainsi den amliorer la fourniture.

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6. Rsultats attendus
Les rsultats attendus de cette tude sont les suivants : 1. une description et une analyse de ltat des infrastructures, des services dinformation et des capacits de GIC des institutions impliques dans lagriculture et le dveloppement rural ; 2. une identification des besoins en termes dinformation et de renforcement des capacits de GIC pour les principales institutions et les potentiels partenaires cls du CTA prsents dans le secteur du dveloppement agricole et rural ; 3. une compilation de donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans lagriculture et le dveloppement rural pour un meilleur suivi de la situation. Le profil de chaque pays tudi sera ainsi actualis, avec des donnes fiables sur ltat des services dinformation agricole, de la GIC et des TIC. Le CTA pourra alors dcider, en connaissance de cause, des actions mettre en oeuvre et des partenaires quelle aura choisir. Ces donnes seront rsumes dans un (1) rapport principal sur chaque pays tudi ne dpassant pas 30 pages hors annexes (voir la section 8 ci-dessous).

7. Mthodologie
Le consultant utilisera des mthodes dvaluation rapide, la fois qualitative et quantitative : 1. passage en revue de la littrature et des sources dinformation disponibles, y compris les conclusions des valuations de programmes ; 2. entretiens avec les acteurs cls et les parties prenantes concerns ; 3. usage limit des questionnaires. La mthode dvaluation rapide permettra davoir un aperu des principaux problmes et de connatre les profils des entreprises / organisations dans chaque pays, informations qui pourraient, lavenir, servir de base des tudes approfondies si ncessaire.

8. Rdaction des rapports


Les rapports labors sur chacun des pays tudi ne dpasseront pas 30 pages (hors annexes) et seront structurs comme suit : Rapport principal Remerciements Sigles, abrviations et acronymes Rsum analytique 1. Introduction 2. Profil du pays 2.1 Brve prsentation de lactivit agricole et derniers dveloppements nots dans le secteur : 2.1.1 Agriculture 2.1.2 Pche 2.1.3 Foresterie 2.1.4 Pastoralisme / levage (sil y a lieu) 2.2 Brve prsentation des infrastructures de TIC et derniers dveloppements nots dans le secteur 3. Linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural 3.1 Cadre institutionnel, rglementaire et politique Diagnostic des politiques nationales et/ou sectorielles en matire dinformation et de communication pour le dveloppement agricole et rural ; dfinition des enjeux

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stratgiques majeurs et des principales caractristiques ; opportunits et risques lis lenvironnement politique, institutionnel et rglementaire. 3.2 Aspects oprationnels 3.2.1 Diagnostic des services et de linformation agricoles (principaux acteurs du secteur de linformation et de la communication pour le dveloppement agricole et rural) 3.2.2 Produits et services dinformation offerts 3.2.3 Capacits de gestion de linformation et de la communication 3.3 Actions censes promouvoir linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural Cette section passe en revue les principales actions menes, planifies ou prvues par ltat, les organismes donateurs et le secteur priv (par exemple, celui des tlcommunications) pour rpondre aux besoins identifis. Une attention particulire doit tre accorde aux priorits dfinies et aux moyens mobiliss, sans oublier les enseignements tirs des diffrentes interventions. 3.4. Analyse des besoins (goulots dtranglement et insuffisances) 3.4.1 Besoins en informations 3.4.2 Besoins en termes de renforcement des capacits (politiques et stratgies dinformation et de communication, sensibilisation, travail en rseau, comptences et savoir-faire, formation, mdias, TIC, quipements). 4. Conclusions et recommandations 4.1 Conclusions 4.1.1 Besoins en informations 4.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits 4.1.3 Partenaires stratgiques potentiels 4.2 Recommandations 4.2.1 Besoins en termes de renforcement des capacits 4.2.2 Besoins en informations 4.2.3. Partenaires stratgiques potentiels (institutions) 5. Proposition dune stratgie dintervention et dun plan daction pour le CTA En partant de lanalyse ci-dessus, faire le lien entre les besoins qui restent satisfaire ou qui ncessitent dautres actions et loffre de produits et services du CTA. Cela devrait donner lieu llaboration dune stratgie globale et cohrente pour le CTA, avec la mise en place dun plan daction en fonction des priorits et dun calendrier de mise en oeuvre. Annexes 1. Termes de rfrence 2. Profil des pays concerns 2.1 tat gnral de lagriculture (sur la base de la documentation disponible) : 2.1.1 Taille de la population agricole (hommes / femmes / jeunes). 2.1.2 Superficie des terres cultives, forts, zones de pche. 2.1.3 Systmes agricoles. 2.1.4 Rle de lagriculture dans lconomie (en pourcentage du PIB). 2.1.5 Principales denres agricoles et produits drivs de lagriculture. 2.1.6 Principaux marchs lexportation. 2.1.7 Accords commerciaux portant sur lagriculture. 2.1.8 Politiques sectorielles axes sur lagriculture, la pche et la foresterie. 2.2 Profil socio-conomique (sur la base de la documentation disponible) 2.2.1 Total de la population active, rpartition dmographique. 2.2.2 Niveau dalphabtisation et langues parles. 2.2.3 Accs aux services (sant, cole, eau et lectricit). 2.2.4 Exode rural 2.3 Mdias et tlcommunications (mise jour / vrification)

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3.

2.3.1 Journaux, priodiques, magazines, stations radiophoniques, chanes de tlvision. 2.3.2 Services de tlcommunication (tlphone fixe, mobile, etc.). 2.3.3 Ordinateurs et accs au rseau Internet. Profil des institutions 3.1 Liste de toutes les institutions prsentes dans lagriculture et le dveloppement rural, y compris celles du secteur priv et les organisations de la socit civile, avec le nom, les coordonnes et contact, le type et le rle de chaque institution. 3.2 Parmi cette liste, les principales institutions cls impliques dans linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural, avec des donnes et informations dtailles sur celles-ci, les problmes quelles rencontrent et les raisons pour lesquelles on les considre comme des acteurs cls du dveloppement.

4. Une liste des personnes/institutions interroges, avec leurs adresses, leurs numros de tlphone et fax, leurs adresses mail (le cas chant). 5. Bibliographie.

9. Dlais
La version provisoire du rapport et de ses annexes devra tre remise dans un dlai de trois mois compter de la signature du contrat par le CTA. La version finale du rapport et de ses annexes devra tre remise dans un dlai de deux semaines aprs rception des commentaires et observations du CTA.

10. Expertise requise dans le pays enqut


Les consultants nationaux doivent tre titulaires dun diplme universitaire ou quivalent, et avoir au moins 10 ans dexprience dans les domaines de lagriculture, du dveloppement rural ou des sciences sociales / conomiques. Ils doivent avoir une parfaite connaissance du secteur agricole de leur pays, ainsi que des principales parties prenantes et institutions / organisations actives dans ce domaine. Des connaissances en sciences de linformation seront un atout supplmentaire. La capacit communiquer et rdiger en anglais ou en franais est indispensable. La matrise dau moins une des langues locales pour les besoins des changes et des interviews sera galement un avantage. En plus de disposer des comptences ci-dessus cites, le coordonnateur rgional devra parler couramment langlais et le franais, connatre les pays faisant lobjet de cette tude dvaluation et avoir une exprience avre dans la coordination dtudes menes par plusieurs consultants la fois, ainsi que dans la production de rapports de synthse. La coordination globale de cette tude sera assure par Melle Christine Webster, responsable adjointe de lunit Planification et services communs du CTA.

11. Dfinition des rles et responsabilits


Coordonnateur rgional Respecter le calendrier concernant la remise des rapports ainsi que les dlais fixs. Aider identifier / examiner les consultants nationaux. Assister aux runions et pr-runions dinformation. tudier les termes of rfrence. Finaliser les questionnaires2 et lapproche mthodologique, aprs avoir consult comme il se doit lquipe du CTA.

Les documents utiliss dans les prcdentes tudes dvaluation des besoins sont disponibles et vont ncessiter quelques lgres modifications.

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Finaliser les notes dinformation et les instructions3 destines aux consultants locaux, afin de garantir une application prcise et cohrente de la mthodologie convenue pour la collecte de donnes. Rpondre aux questions (techniques et dautre ordre) des consultants locaux. Contrler et fournir lassistance technique et linformation ncessaires aux consultants locaux pendant la phase dtude. Revoir les rapports prliminaires et leurs conclusions sur le pays et renvoyer les commentaires aux consultants locaux. Envoyer au CTA la version finale du projet de rapport pour feedback . Assurer la coordination et la cohrence des tudes. Prparer le rapport rcapitulatif en prenant en compte les conclusions et recommandations de lensemble des tudes par pays (table des matires approuver). Consultants locaux Respecter le calendrier concernant la remise des rapports ainsi que les dlais fixs. Assister aux runions dinformation. Se familiariser avec les documents de base reus du CTA, y compris les termes de rfrence. tudier les documents ncessaires pour prparer le profil du pays, la liste des institutions prsentes dans lagriculture, ainsi que la liste des institutions prslectionnes. Effectuer des visites dtude dans le pays spcifi dans le contrat. Mener des interviews et collecter des informations dans le pays spcifi dans le contrat. Rdiger les projets de rapport sur le pays concern et les envoyer au coordonnateur rgional pour commentaires et observations. Sur la base des commentaires manant du coordonnateur rgional, effectuer des mises jour et envoyer au CTA un projet de rapport et un rapport final dans les dlais impartis. Finaliser les tudes par pays en tenant compte des commentaires et observations reus du CTA et envoyer le rapport final au CTA. Rle du CTA laborer les termes de rfrence et prparer les documents de fond ncessaires. Nommer le coordonnateur rgional et les consultants locaux ACP. Prparer les runions dinformation ( briefing ) des consultants et y assister. Inviter aux runions dinformation le coordonnateur rgional et les consultants locaux. Fournir des donnes au coordonnateur rgional pour contribuer affiner les termes de rfrence, les questionnaires et les directives pour les consultants, concernant la conduite des interviews et llaboration des rapports. Fournir des documents de fond pertinents aux consultants locaux et au coordonnateur rgional. tablir le budget et discuter des obligations contractuelles avec lquipe de consultants et le coordonnateur rgional. tre en liaison avec le coordonnateur rgional tout au long de ltude. Rgler les factures pour les services rendus temps et si les conditions de paiement sont runies. Garantir la supervision et la ralisation des tudes. Prendre en charge les cots et frais convenus (billets davion aller-retour en classe conomique, hbergement lhtel et indemnits journalires durant les runions dinformation ou les visites sur le terrain). Faire des commentaires et observations aux consultants locaux sur les projets de rapport. Faire des commentaires et observations au coordonnateur rgional sur le rapport rcapitulatif.

Voir note de bas de page ci-dessus.

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12. Calendrier de mise en oeuvre (CTA) Prparation/Finalisation des termes de rfrence ; Identification/prslection des consultants (potentiels) ; Consultation du march : janvier avril 2007. Slection des consultants et laboration des dispositions contractuelles : fin avril mai 2007. Runion(s) dinformation : juillet 2007. Dbut du contrat : juin/juillet 2007. Priode de mise en oeuvre : juin 2007 mars 2008. Fin du contrat : mars 2008. 13. Principaux documents mis la disposition des consultants Le/la consultant(e) aura sa disposition la documentation suivante : Accord-cadre de Cotonou ; extraits des sections affrentes du Plan stratgique et cadre daction du CTA (20072010) ; rapports annuels ; documents concernant les thmes dinformation prioritaires identifis pour la rgion Afrique ; exemples de rapports de synthse de prcdentes tudes dvaluation des besoins ; documents sur les produits et services fournis par le CTA.

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ANNEXE II : PROFIL DU PAYS BURKINA FASO

II.1 Profil gnral du secteur de lagriculture


II.1.1 Taille de la population agricole (hommes/femmes/jeunes)

Le Burkina Faso est un pays essentiellement agricole. Au 31 dcembre 2006, ce pays sahlien comptait 1 424 909 mnages agricoles, reprsentant 81,5% des mnages de type conomique. 85,5% de cet effectif exerce en zone rurale contre 14,6% en milieu urbain. 91,3% de ces mnages sont dirigs par des hommes et 8,7% par des femmes. La taille moyenne des mnages agricoles est de 9 personnes. Lge moyen des chefs dexploitation est de 45 ans. Les mnages agricoles comptent environ 12 146 000 habitants, soit 87% de la population totale du pays. Tableau 1 : Population totale agricole
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Rgions Boucle du Mouhoun Centre Ouest Centre Nord Est Nord Hauts Bassins Centre Est Sahel Centre Plateau Central Centre Sud Sud Ouest Cascades Burkina Faso Population du mnage 1 381 476 1 188 916 1 162 591 1 159 391 1 143 230 1 130 437 1 062 763 920 676 696 102 687 628 633 670 601 243 378 124 12 146 247 % 11,37% 9,79% 9,57% 9,55% 9,41% 9,31% 8,75% 7,58% 5,73% 5,66% 5,22% 4,95% 3,11% 100,00%

Source : Direction Gnrale des prvisions et des Statistiques Agricoles (RGA, dcembre 2006)

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Tableau 2 : Population totale agricole selon le sexe du chef de mnage


N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Rgions Centre Sud Ouest Centre Est Nord Centre Ouest Centre Sud Sahel Hauts Bassins Cascades Plateau Central Boucle du Mouhoun Centre Nord Est Burkina Faso Sexe du chef de mnage Hommes Femmes Somme % Somme % 625 398 89,8% 70 704 10,2% 549 778 91,4% 51 431 8,6% 975 433 91,8% 87 330 8,2% 1 064 669 93,1% 78 400 6,9% 1 108 679 93,3% 80 237 6,7% 590 988 93,3% 42 682 6,7% 866 194 94,1% 54 425 5,9% 1 064 708 94,2% 65 687 5,8% 357 733 94,6% 20 391 5,4% 650 265 94,6% 37 363 5,4% 1 307 787 94,7% 73 642 5,3% 1 11 858 95,6% 50 730 4,4% 1 121 187 96,7% 38 158 3,3% 11 394 677 93,8% 751 180 6,2% Total du tableau 696 102 601 243 1 062 763 1 143 230 1 188 916 633 670 920 676 1 130 395 378 124 687 628 1 381 476 1 162 600 1 159 391 12 146 263

Source : Direction Gnrale des prvisions et des Statistiques Agricoles (RGA, dcembre 2006)

II.1.2 Terres agricoles, forts, zones de pche

La superficie agricole du Burkina Faso est denviron 9 millions dhectares, dont environ 40% est emblave annuellement. La craliculture traditionnelle en pluvial (mil, sorgho, fonio, mas) occupe 88% des superficies cultives, soit plus de 3 millions dhectares, les cultures de rente occupant 12%. La culture du riz occupe prs de 50 000 ha (dont 33 500 ha en riziculture de bas-fonds, 5 000 ha en riziculture pluviale et 11 500 ha en irrigu avec matrise totale de leau). Les autres cultures sont essentiellement le coton, larachide et les cultures marachres et fruitires ainsi que la canne sucre et le nib. Les superficies consacres aux cultures cralires diffrent dune rgion lautre. La Boucle du Mouhoun, appele aussi grenier du Burkina , leur consacre 15% de ses terres. Ce qui la classe en premire position dans ce domaine. Suit la rgion du Centre Ouest (12,74%). Cest dans les rgions du Centre et des Cascades, pourtant aux sols particulirement riches, que les superficies cralires sont les plus faibles (1,67% pour chacune de ses rgions). La superficie moyenne emblave de cultures cralires est de 237 305 ha et sept rgions se situent au-dessus de cette moyenne rgionale. Larachide se cultive en association avec les autres spculations agricoles sur toute ltendue du territoire. Cependant, on peut dceler un bassin arachidier dans le Boulgou au sud-est du pays. La production de ssame est trs prsente dans la boucle du Mouhoun et dans le plateau central. Cest une plante peu exigeante, produisant sur les sols sablonneux pauvres. Le nib est cultiv dans toutes les zones du pays, la production est ingalement rpartie : les rgions du Centre-Nord (Kaya), du nord (Yako) du Mouhoun (Nouna, Ddougou), et du Centre-Ouest (Koudougou) sont les principales localits de forte production. La production de riz est ingalement rpartie, les rgions du Boulgou, des Hauts Bassins et dans une moindre mesure le Mouhoum sont les plus gros centres de production de riz avec en 2003 respectivement 29 104 tonnes, 20 373 tonnes, 9 620 tonnes en raison des exploitations sur les plaines amnages.

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La pratique de llevage est gnralement associe celle des cultures pluviales. Llevage occupe 8% de la population active du Burkina Faso et contribue pour 12% au PIB. Les produits de llevage et drivs occupent la deuxime place en matire dexportation. La tendance est au dveloppement de llevage priurbain (porcins, ovins, caprins, volailles). Sur le plan spatial, la rgion du Sahel vient en tte pour les bovins, les ovins et les caprins. La rgion du Centre Ouest domine pour les porcins, les asins, les chiens, la pintade, la poule, la volaille. Les chats sont beaucoup plus nombreux au Centre Ouest et les dindons dans les Hauts Bassins. La production de canards domine lEst. Le dpartement charg de llevage propose une division du pays en trois zones dlevage : la zone Nord qui correspond au sahel burkinab. Cest une zone pastorale intgrale avec une vocation de naissage . La zone centrale affiche une tendance pour le relevage et lembouche et la zone Sud, celle de lintensification et dassociation agriculture-Elevage.

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Tableau 3 :
Rgions
Boucle du Mouhoun Cascades Centre Centre Est Centre Nord Centre Ouest Centre Sud Est Hauts Bassins Nord Plateau Central Sahel Sud Ouest Burkina Faso

Effectif du cheptel par rgion en 2003


Bovins
645 582

Ovins
550 096

Caprins
863 129

Porcins
217 758

Equins
2020

Asins
94 122

Chiens
68 587

Chats
30 373

Dindons
6 547

Canards
6 236

Pintades
3007289

Poules
3825461

Volailles

543 992 125 347 343 235 411 728 567 733 255 788 831 233 1 214 034 333 718 260 646

170 540 161 867 528 333 741 670 745 205 288 624 686 238 614 371 665 210 416 885

162 966 244 120 775 493 924 585 1 216 875 546 342 1 062 222 587 233 900 118 622 288

42 784 149 588 175 314 61 478 367 617 100 364 104 277 212 813 109 330 91 142

90 1 404 2 152 0 376 762 4 430 508 7 388 1 776

1 658 47 481 76 493 0 122 497 68 187 93 208 80 591 92 343 92 308

18 613 64 379 70 838 44 012 122 029 43 409 114 240 73 925 40 542 39 968

4 718 16 226 18 891 21 489 41 951 15 394 41 688 42 246 10 089 12 816

2 110 5 474 1 673 441 6 771 1 868 1 906 9 147 2 237 281

7 722 10 950 35 613 17 959 30 157 10 077 42 203 5 088 5 308 7 048

233 974 141 747 376 639 214 125 1531 902 629 432 321 201 647 410 396 849 202 092

638 286 960 942 2 017 801 1 760 083 3 538 510 1 830 682 1 831 518 3 052 861 1 819 146 1 495 911

882 092 1 119 113 2 431 726 1 992 608 5 107 340 2 472 059 2 196 828 3 714 506 2 223 540 1 705 332

150 2534 275 974 7 311 544

940 126 193 475 6 702 640

1 682 756 447 560 10 035 687

3 210 251 176 1 886 851

10 567 424 360 637

64 119 2131 914 543

11 832 64 631 782 891

24 061 17 299 300 344

824 5 142 43 521

12 393 20 606 211 828

162 634 426 801 6 117 826

999 049 1 179 007 24 38 3 508

1 174 900 1 631 556 3 075 6683

Source : Profil des rgions du Burkina Faso, Ministre de lconomie et du dveloppement, dcembre 2005, extrait de lENEC 2003

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Le Burkina Faso a opt pour la politique des amnagements pastoraux pour assurer la scurit des leveurs et moderniser progressivement llevage. Le dpartement charg de llevage prconise le traage et le respect des pistes btail et le dsenclavement pour assurer la mobilit du btail et le transfert des productions vers les centres de consommation des produits dlevage. Le pays dispose de 10 zones pastorales actives dune superficie totale de 541 711 ha et 44 zones pastorales identifies dune superficie totale de 1 683 600 ha. Tableau 4 :
Rgions

zones pastorales actives


Zone Localisation (Province Superfi cie (ha) 95 000 40 000 16 459 124 000 168 000 6 762 6 000 6 270 36 520 47 200 541 711 Nombre de familles installes 917 115 480 78 1 700 125 71 103 298 108 3 995 Bovins 42 000 9 116 6 390 4 240 31 800 7 300 3 180 4 240 9 000 12 000 133 108 Cheptel Ovins 16 350 1 635 2 071 3 500 17 440 5 000 1 526 13 635 15 000 8 500 69 150 Caprins 17 440 1 635 1 000 1 500 13 080 2 800 1 417 1 199 25 000 6 700 70 271

Centre Est Centre Ouest Centre Sud Hauts Bassins Plateau Central Sahel Sud Ouest Burkina Faso

Nouhao Yall Sondr-Est CEZIET Sidradougou Gaongho-Sud Gadghin Mankarga Sambonay Djigou Total

Boulgou Sissili Zoundwogo Kndougou Como+Hou et Bazga Ganzourgou Ganzourgou Sahel/Dori Poni

Source : Profil des rgions du Burkina Faso, Ministre de lconomie et du dveloppement, dcembre 2005, extrait de la note dorientation du plan daction de la politique de dveloppement du secteur levage au Burkina Faso, 19 novembre 1997

Les forts naturelles occupent 50% de la superficie totale du pays. Chaque anne, cette superficie recule de 50 000 ha, du fait de lutilisation agricole et de la production du bois de chauffe. Tableau 5 : Situation des aires de protection de la faune au Burkina Faso
Localisation Est Centre Sud Superficie 235 000 ha 155 500 ha Date de cration 19/08/54 02/9/76

Aires de faune Parcs Nationaux : 2 Parc National du W Parc National de P, dit Parc National Kabor Tambi Rserves totales de faune : 4 Arly Singou Madjoari Bontioli Rserves partielles de faunes : 5 Arly Kourtiagou

Est Est Est Sud- Ouest Est Est

76 000 ha 192 800 ha 17 000 ha 12 700 ha 130 000 ha 51 000 ha

13/12/54 03/08/55 13/08/70 29/03/57 13/12/54 29/03/57

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Aires de faune Pama Bontioli Nabr Forts classes constitues en rserves de faune : 9 La Mou Difoula Fofland Dida Logonigu Laba Dibon Deux Bal P Rserve sylvo-pastorale et partielle de la faune du Sahel Ranch de gibier (occupant lancienne fort de Nazinga) La rserve de la biosphre dite Mare aux hippopotames

Localisation Est Sud- Ouest Sud- Ouest

Superficie 220 000 ha 29 500 ha 36 500 ha

Date de cration 13/08/70 29/03/54 09/04/57 20/10/38 29/11/37 4/11/53 04/08/55 01/05/36 24/06/34 19/06/37

Hauts Bassins Cascades (Como) Cascades (Como) Cascades (Como) Cascades (Como) Centre-Est Bougouriba Mouhoun Mouhoun Sahel Sud-Ouest Hauts Bassins

34 000 ha 85 000 ha 30 000 ha 75 000 ha 29 000 ha 16 750 ha 24 000 ha 57 000 ha 11 000 ha 1 600 000 ha 94 000 ha 19 200 ha

19/06/37 09/12/70 04/12/54 26/03/37

Source : Profil des rgions du Burkina Faso, Ministre de lconomie et du dveloppement, dcembre 2005, extrait rapports Ministre de lEnvironnement et du Cadre de Vie (MECV),

Deux sanctuaires ornithologiques verront le jour autour de la mare dOursi (site Ramsar) et de la rivire le Bli, au Sahel, dune superficie de respectivement 45 000 et 160 000 ha. La pche : le Burkina Faso dispose dun potentiel de 200 000 hectares deaux de surface rparties entre les fleuves, rivires, mares, lacs de barrages et retenues deaux exploitables pour la pche et la production halieutique de faon gnrale. Les principaux supports de la production de poisson sont ce jour : - cinq barrages : Bagr (21 000 25.000 ha), de Kompienga (16 000 20.000 ha), du Sourou (10.000 ha), de Dourou / Kanazo (8.000 ha) et de Ziga (7.000 10 000 ha) ; - onze cours deau plus ou moins prennes : Mouhoun, Nakamb, Nazinon, Pendjari, Como, Lraba, Bli, Faga, Goroual, Sirba et Tapoa. Notons que le Burkina a toujours les possibilits daccrotre les superficies en eaux de surface et de par la volont politique affirme, de mobilisation des ressources en eaux malgr son relief gnralement plat. Au plan spatial, la zone Est et Centre-Est est compose des sites de la Kompienga, la Tapoa, la Sirba, Sidikoankpenga, Bagr ; la zone Nord-Ouest compte les petites pcheries du Mouhoun et du Sourou ; la zone Ouest celle de la mare aux hippopotames de Bal, de la mare du Kou, des rservoirs de Douna, de Moussoudougou, Niofila, Tourny ainsi que des affluents du Mouhoun hauteur de Sgur, Bassora et Sikorola.
II.1.3 Systmes de production agricole

Les systmes de production sont en perptuelle mutation en raison de facteurs divers (dmographie, climat, conomie marchande, etc.) qui entranent des changements de

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comportement des agriculteurs et des structures sociales. Do la ncessit de revoir priodiquement la typologie des systmes de production pour mettre en vidence la diversit existante. Lagriculture burkinab est domine par environ 800.000 petites exploitations familiales mixtes (agriculture et levage) caractrises par des superficies de taille comprise entre 3 et 6 ha, des rendements gnralement trs faibles, dominance extensive (moyens de travail manuels, utilisation de peu dintrants externes). Lagriculture dans ces exploitations familiales est surtout une agriculture de subsistance. On note cependant lintroduction timide mais progressive de cultures marchandes (coton, cultures marachres) et dactivits gnratrices de revenus. Avec la ralisation des grands amnagements hydro-agricoles et de barrages, les productions halieutiques se dveloppent. Dans certaines rgions, des entreprises agricoles (agro business) ont fait leur apparition. Ce sont des exploitations plus grande taille, avec des moyens de production modernes et dont lobjectif principal est la rentabilisation conomique des investissements. Les domaines dactivits couverts sont lagriculture et llevage intensifs. On note enfin autour des grandes villes un dveloppement de lagriculture urbaine et pri urbaine dont lobjectif est de satisfaire les besoins des citadins en produits marachers et plantes ornementales. On peut donc distinguer : les petites exploitations familiales, de petite taille (superficie variant entre 3 et 6 ha, nombre dactifs compris entre 3 et 10, quelques ovins et de la volaille, pas de culture attele, pas dintrants), pratiquant une agriculture de subsistance (crales traditionnelles, nib). les exploitations familiales de taille moyenne. A la diffrence du prcdent, ce type dexploitation dispose dune chane de culture attele et dune charrette, dune superficie dau moins 6 ha, utilise des intrants et cultive du coton et du mas. Son cheptel est plus toff avec des bovins et des ovins. les grandes exploitations familiales. Elles se distinguent du prcdent type par le nombre plus lev dattelages, le nombre dactifs, la superficie de lexploitation et on y cultive surtout du coton. Ces grandes exploitations disposent dun cheptel trs important. les entreprises agricoles : ce sont de grandes exploitations disposant de plusieurs dizaines, voire des centaines dhectares, pratiquant lagrobusiness, avec des quipements souvent motoriss. On retrouve aussi ce type dexploitation autour des grandes retenues deau o il est possible de mieux matriser la ressource pour des productions rizicoles, marachres, fruitires, halieutiques, arboricoles, etc.). Font galement partie de cette catgorie, les grandes fermes agro-pastorales avec des productions animales en systme intensif. Les systmes de production dominants apparaissent dans le tableau ci-dessous, suivant le dcoupage du pays en cinq rgions agro-cologiques (INERA, 1985).

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Tableau 5 :
Zones agrocologiques N Nom 1 Sahel

Systmes de production dominants par rgion agro-cologique


Systmes de production agricole Cultures de crales traditionnelles au sud, dans les basfonds avec quelques productions darachide et de ssame. Crales traditionnelles. Arachide, nib. Zone d'accueil et transit pour l'levage Crales traditionnelles. Arachide, nib. Zone dextension de la culture de coton. Marachage et riz en bas fonds. Riziculture irrigue. Culture de la banane en amont de la Kompienga. Riz en matrise totale. Cultures de saison sche en riz, complt par du mas et du marachage (Tenkodogo, Bagr) Crales traditionnelles. Arachide, ssame, nib. Riz et marachage dans les bas-fonds. Coton dans les valles amnages. Crales traditionnelles. Mas. Arachide et nib. Tubercules. Riz de bas fonds et pluvial. Zone dextension du coton et de larboriculture. Crales traditionnelles. Ssame, arachide et nib. Marachage et riz dans les bas-fonds. Riz en matrise totale. Contre raison : riz en majorit, complt par mas et marachage Crales traditionnelles. Riz de bas fonds. Arachide, ssame et nib. Zone de culture cotonnire ancienne. Crales traditionnelles et mas. Riz de bas-fonds. Arboriculture (banane, mangue) et marachage. Riz en matrise totale "au fil de l'eau". Contre saison ( 65%), riz en majorit complt par mas et marachage Mas. Crales traditionnelles. Zone dextension du coton. Tubercules. Arachide, ssame, nib. Dveloppement rapide de l'arboriculture (mangue, agrumes, anacarde) Canne sucre haute performance Crales traditionnelles : mas, arachide et nib et tubercules (surtout igname). Systmes de production animale Elevage extensif nomade au nord. Semi-nomade ou transhumant. Productions halieutiques Zone faiblement peuple, impliquant une migration qu'il est ncessaire de contrler. Zone faiblement peuple, impliquant une migration qu'il est ncessaire de contrler. Zone d'accueil et transit pour llevage. Production halieutique Zones amnages pour un levage semi-intensif et intensif. Intgration levage-agriculture; production halieutique. Zone sols trs dgrads du fait d'une trs forte densit dmographique. Exode vers l'est et mme le Sahel Elevage intgr l'agriculture notamment pour le trait. Prdominance de petits ruminants Production halieutique Elevage bovin agro-pastoral. Zone de transhumance Elevage bovin agro-pastoral. Zone de transhumance Pas d'levage Elevage bovin agro-pastoral. Zone de transhumance et de sdentarisation des leveurs. Elevage semi-intensif, production halieutique Zone de transhumance et de sdentarisation des leveurs.

Est

Centre

Nord-ouest

Ouest

Source : Diagnostic provisoire du programme dinvestissement du secteur agricole (PISA), Ministre de lAgriculture, de lhydraulique et des ressources halieutiques, fvrier 2003

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Carte 1 : systmes de production agricole

Source : Diagnostic provisoire du programme dinvestissement du secteur agricole (PISA), Ministre de lAgriculture, de lhydraulique et des ressources halieutiques, fvrier 2003

II.1.4 Poids de lagriculture dans lconomie (en pourcentage du PIB) Le Burkina Faso est un pays essentiellement agricole. Le secteur rural occupe une place prpondrante dans lconomie nationale : il emploie 86% de la population totale. Environ 40% du PIB provient des activits agricoles (agriculture 25%, levage 12% et 3% foresterie et pche), considres comme les principales sources de croissance conomique du pays. La production agricole au Burkina est fortement tributaire des alas climatiques. La croissance du PIB entre 2000 et 2004 a t relativement positive, passant de 1,6% en 2000 4,6% en 2004, avec des pics de forte croissance de 6,8% en 2001 et jusqu 8% en 2003, le tout dans une dclration du taux dinflation de -0,3% en 2000 -0,4% en 2004. Cette croissance est fortement tributaire de lagriculture, qui tire lconomie nationale, et dont les effets multiplicateurs agissent sur lensemble des secteurs productifs du pays. Sur les 6,8% de taux de croissance du PIB en 2001, la contribution de lagriculture atteint 5,42%. Il en est de mme pour la croissance de 8% en 2003, dont 4,03% relevait du secteur agricole. La croissance conomique du Burkina Faso dpend donc de lvolution de lactivit dans le secteur primaire, qui elle-mme reste trs dpendante de la variabilit du climat. En effet, une mauvaise saison de pluie provoque le ralentissement de la croissance conomique.

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Inversement, lanne suivante, une bonne pluviomtrie provoque une acclration de la croissance dautant plus forte. Tableau 6 : Contribution du secteur primaire (en %) la croissance du PIB de 2000 2004
Anne SECTEUR PRIMAIRE Agriculture Elevage Pche Chasse Fort 2000 -1,30% -2,48% 0,97% 0,21% 2001 5,42% 5,46% 0,38% -0,41% 2002 0,95% 1,78% -0,78% -0,05% 2003 4,03% 2,29% 1,06% 0,68% 2004 -1,3% -1,6% 0,1% 0,2%

Source : MEDEV/DGEP : Situation conomique et financire du Burkina Faso en 2004 et tendances pour 2005-2008, juin 2005

II.1.5 Denres principales et produits agricoles secondaires Les filires agricoles ont fait lobjet dtudes dtailles. Ces tudes ont conduit lanalyse de quinze produits dont huit en productions vgtales, cinq en production animale et deux en production forestire. Les productions vgtales. Il sagit des crales traditionnelles (mas, mil, sorgho), du nib, du riz, des olagineuxs (karit, arachide, ssame), du coton, des fruits et lgumes. Le riz est dissoci des crales sches et constitue de ce fait une filire part entire compte tenu de son importance. Lanalyse des sources de croissance de lconomie du Burkina Faso a permis lidentification de filires agricoles prioritaires et dont le nombre volue constamment. A ce jour on compte sept filires dans le domaine vgtal, savoir : les crales (sorgho, mil, mas) ; le nib ; les tubercules (igname et patate) ; le coton ; les fruits et lgumes ; les olagineux (arachide, ssame, karit) et le le riz.

Quatre de ces filires furent pendant longtemps les leviers de la croissance conomique du pays de par les volumes produits ou exports, avant dtre confrontes des difficults qui ont entran la baisse de la production et donc des exportations dans les annes 1980/1990. Il sagit des crales traditionnelles, du coton, des fruits et lgumes et des olagineux. Le coton, les fruits et lgumes et les olagineux contribuent pour une part importante au PIB. La contribution des autres produits reste marginale : moins de 1%. Les crales (mil, sorgho et mas) occupent prs de 88% des superficies emblaves et reprsentent en valeur plus de 50% de la production agricole du pays. La production est assure surtout par des exploitants individuels. Elle est estime en moyenne 4 076 065 tonnes dont 1 184 283 tonnes de mil, 1 610 255 tonnes de sorgho, 665.508 tonnes de mas (pour la campagne 2003/2004). La production du mil, du mas et du sorgho se fait en culture pluviale. Elle est soumise aux variations climatiques.

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Les olagineux. Cinq principales spculations composent la filire : larachide, les graines de coton, les graines de ssame, le soja et les amandes de karit. Le tableau ci-aprs rcapitule lvolution de la production depuis une vingtaine dannes. Tableau 7 : Evolution de la production des olagineux en tonnes de 1984 2003
Annes 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Arachide 48 672 108 287 143 534 128 224 161 637 138 976 134 235 98 800 143 400 206 322 202 976 180 532 220 534 152 128 214 807 282 754 169 146 301 092 323 642 358 121 Coton4 84 600 60 431 245 887 148 625 180 915 182 052 216 626 242 200 172400 114 763 177 126 150 451 202 630 343 106 324 557 257 121 212 545 395 031 439 247 471 945 Ssame 6 781 5 801 10 472 10 664 9 483 5 569 7 500 5 800 9 400 8 252 1 676 7 762 13 251 7 523 12 994 12 601 7 390 31 230 14 076 18 472 Soja 2 2 418 2 758 681 1 100 855 2 800 500 100 4 014 1 137 3 322 1 086 3 777 3 449 4 174 3 475 3 814 2 537 5 687

Source : Diagnostic provisoire du programme dinvestissement du secteur agricole (PISA), Ministre de lAgriculture, de lhydraulique et des ressources halieutiques, fvrier 2003, extrait rapports de la direction des Statistiques Agricoles/DGPSA/MAHRH,

La production de larachide a sensiblement augment. Elle a t multiplie par 7,35 entre 1984 et 2003 et celle du coton graine par 5,57 (si on considre proportionnelle la production de graine par rapport la fibre de coton). La production de ssame a tripl, tandis que celle du soja na que doubl entre 1985 et 2003. Les amandes de karit ne font pas lobjet dune valuation annuelle du fait du caractre naturel de la production. Larachide est une culture secondaire qui est destine lauto consommation dabord et en complment de revenus montaires par les femmes. La filire fruits et lgumes fut pendant longtemps un des leviers de la croissance lie aux exportations quelle occasionnait. Elle concerne le marachage et les productions fruitires principalement les mangues, les agrumes, les bananes et la papaye. La filire est structure autour des activits de production et rcolte bord champ, de commercialisation, de transformation et dexportation vers les pays voisins et lEurope. Le nib occupe une place importante dans lalimentation de la population aussi bien en milieu urbain que rural. Les avantages lis sa production et la forte demande tant interne qu lexportation placent le nib dans la filire stratgique pour la scurit alimentaire du pays. Mais le nib reste une culture secondaire par rapport aux crales et se cultive en association avec elles.

Production de coton fibre non encore grn.

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Le riz. Le tableau suivant donne une ide de lvolution de la production de riz selon les types de culture, en pluvial ou irrigue. Loffre nationale de riz est passe en 10 ans, (1993 2003) de 53 809 tonnes 95 494 tonnes soit une progression de 77,47%. Cette volution est surtout le fait de la production de riz dans les bas-fonds amnags et primtres irrigus. En effet, alors que la production de riz pluvial baissait de 27,42% en 10 ans, celle du riz irrigu connat une augmentation de 295,27% en neuf ans, passant de 14 267 tonnes en 1994 56 444 tonnes 2003. Le rendement moyen au niveau national se situe 3,564 tonnes lhectare. Tableau 8 :
Annes

Production nationale du riz (en tonnes) de 1993 2003


Riz pluvial Riz de Riz de bashautes fonds non terres amnags 36 204 22 254 46 277 59 167 46 033 42 954 nd nd 53 029 32 022 29 373 17 605 24 488 10 763 17 973 9 620 9 817 nd nd 12 685 10 909 9 677 Riz irrigu Riz de basEnsemble fonds (bas-fonds et hautes terres) amnags et primtres 53 809 Nd 46 742 14 267 57 041 26 985 77 140 33 809 55 653 33 863 52 772 36 226 nd nd nd nd 65 714 44 154 42 931 46 172 39 050 56 444 Ensemble

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

53 809 61 009 84 026 110 949 89 516 88 998 94 209 66 395 109 868 89 104 95 494

Source : Diagnostic provisoire du programme dinvestissement du secteur agricole (PISA), Ministre de lAgriculture, de lhydraulique et des ressources halieutiques, fvrier 2003, extrait rapports de la direction des Statistiques Agricoles/DGPSA/MAHRH, N.B. : nd = non disponible.

La filire coton fait vivre plus de 3 millions de personnes, soit environ 20 % de la population totale du Burkina. Pour la campagne 2006, le pays rcoltait prs de 800 000 tonnes de coton graine. La production fut pendant longtemps sous le contrle de la Socit des Fibres Textiles (SOFITEX) majoritairement dtenue par lEtat. Depuis la campagne 2004, deux autres compagnies exploitent le coton dans le pays. Il sagit de la Socit cotonnire du Gulmu (Socoma/Dagris) lEst et de Faso Coton au centre. Les principaux acteurs de la filire sont donc les producteurs et leurs organisations de base, les entreprises de transformation et de commercialisation des produits drivs du coton. La production a volu comme lindique le tableau depuis une vingtaine dannes. De 84 600 tonnes en 1984, la production atteint 245 887 tonnes en 1986, avant damorcer une baisse jusqu 114 763 tonnes en 1993. Depuis la dvaluation de 1994, la production cotonnire connat une reprise avec un niveau de production de 471 945 tonnes en 2003. En 2007, on estimait prs de 700 000 tonnes la production du pays. Ce qui place le Burkina au rang de premier pays ouest africain producteur et exportateur de coton.

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Tableau 9 :

Evolution de la production de coton au Burkina Faso de 1984 2003 en tonnes


Annes 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Coton 84 600 60 431 245 887 148 625 180 915 182 052 216 626 242 200 172 400 114 763 177 126 150 451 202 630 343 106 324 557 257 121 212 545 395 031 439 247 471 945

Source : Diagnostic provisoire du programme dinvestissement du secteur agricole (PISA), Ministre de lAgriculture, de lhydraulique et des ressources halieutiques, fvrier 2003, extrait rapports de la direction des Statistiques Agricoles/DGPSA/MAHRH,

La culture du coton est la filire la mieux organise de toute lconomie : lencadrement technique des producteurs, la fourniture des intrants agricoles crdit, la collecte, le transport et lgrenage se font sous la responsabilit des agents de la SOFITEX qui jouissait du monopole dans la filire. La cession partielle deux autres socits prives de production ne modifiera pas lorganisation de base dont la SOFITEX tire ses performances. II.1.6 Principaux marchs lexportation Le coton est le premier produit dexportation du Burkina Faso. De 1997 2002, les recettes dexportation du coton et des cotonnades ont reprsent 44% 58% de la valeur des exportations totales du pays. Plus de 95% des recettes lies ces produits (coton et cotonnades) proviennent de la vente du coton en masse gren, le reste tant constitu des exportations de fil de coton et de coton non gren. Le principal client pour le coton masse gren est la Suisse qui, tout au long de la priode importe en moyenne 35% du volume et procure un peu plus de 30% de la valeur totale. Suivent ensuite la France (autour de 15% du volume), la Belgique et Singapour. La France et la Belgique enregistrent des importations du coton de lordre de 30 000 tonnes. Les exportations en volume vers la Suisse atteignaient 55 000 tonnes par an sur la priode 19972002. Ce qui fait de ce pays, le premier pays exportateur. Sur la priode 1997-2002, le Burkina a enregistr une trentaine de clients pour son coton. Cependant pas plus de cinq sont rests fidles (France, Belgique, Suisse, Singapour, Royaume Uni). Cette situation est la traduction dune concentration des clients et peut-tre dune offre insuffisante sur les autres marchs. La situation a beaucoup volu depuis, car en fvrier 2007, le directeur

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gnral de la Sofitex, M. Clestin Tiendrbogo, dclarait : "60% de la production cotonnire du Burkina Faso est exporte vers la Chine" Tableau 10 : Exportations de coton et drivs
Libell Coton, non cass ni peign grain Dechets de fil Fil de Coton Autres Tissus Autres dechets Autres tissus Autres Tissus TOTAL Donnes Poids net Valeur Poids net valeur Poids net valeur Poids net valeur Poids net valeur Poids net valeur Poids net Valeur Poids net Valeur 1997 101 907 78 807 1998 115 023 96 807 49 1 5 6 2 170 95 0 0 117 249 96 973 1999 114 190 95 649 35 9 12 12 11 14 89 12 2000 118 058 74 323 2 0 1 678 1 848 3 4 3 0 4 8 2001 110 315 75 090 351 83 3 285 3 782 9 10 620 98 20 25 2002 142 056 71 569

7 13 8 9 2 0 4 6 55 252 101 986 79 097

114 337 95 698

119 749 76 184

114 600 79 087

3 342 3 509 5 10 954 218 2 1 2 9 146 362 75 316

Source : Balance commerciale et commerce extrieur priode 1997-2002, aot 2006, Ministre du Commerce, de la Promotion de lEntreprise et de lArtisanat.

Les olagineux Les huiles. Les exportations totales dhuiles sont passes de 29 millions de FCFA en 1997 2,2 milliards de FCFA en 2002. Les pays de destination sont essentiellement ceux de lUEMOA (Sngal, Mali, Niger). Le beurre de karit. Les exportations de beurre de karit sont passes de 22 tonnes en 1997 plus de 2000 tonnes en 1998 avant de stablir 160 tonnes en 2001 et 256 tonnes en 2002. Les pays de destinations sont Singapour, la Cte dIvoire, le Ghana, le Bnin, la Suisse. Les graines de ssame et de karit font lobjet des plus grosses exportations ainsi que les graines de coton autre que de semences. Ces produits reprsentent 90 98% des exportations totales de graines. Aprs avoir enregistr une baisse en 1999 et 2000, les exportations de graines connaissent partir de 2001 une volution satisfaisante. En 2001, plus de 32 000 tonnes ont t exportes. En 2002, ces volumes ont doubl pour se situer 75 057 tonnes pour des recettes estimes plus de 8,5 milliards de francs CFA. Les pays de destination du ssame sont essentiellement Singapour, la Suisse, le Japon et la France. Pour ce qui est des amandes de karit, la Cte dIvoire, Singapour, la Suisse et le Danemark constituent les principaux dbouchs.

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Tableau 11 : Exportation dhuile (Volumes en tonnes)


Libell Huile de coton Beurre de karit Huile de coton brute Autres Total 1997 22 50 72 1998 2 191 178 2 369 1999 286 286 2000 5 214 153 74 114 5 555 2001 8 660 160 141 8 961 2002 4 291 256 509 3 5 059

Source : Balance commerciale et commerce extrieur priode 1997-2002, aot 2006, Ministre du Commerce, de la Promotion de lEntreprise et de lArtisanat.

Tableau 12 : Exportation de graines et noix (Exportations en tonnes)


Libell Graines de ssames Amandes de karit Graines de coton autre que de semences Graines de coton de semences Autre Total 1997 11 296 10 040 168 96 1 120 22 720 1998 10 433 20 453 20 858 600 2 869 55 213 1999 10 998 8 198 7 475 125 702 27 498 2000 8 589 11 082 4 982 2001 14 182 17 980 2002 20 768 36 951 10 535

156 24 809

159 288 32 609

1 952 70 206

Source : Balance commerciale et commerce extrieur priode 1997-2002, aot 2006, Ministre du Commerce, de la Promotion de lEntreprise et de lArtisanat.

Les fruits et lgumes suscitent beaucoup despoir quant lamlioration des recettes dexportation du Burkina. Des efforts ont t consentis dans ce sens. Mais lvolution des recettes enregistres pour les exportations de fruits et lgumes laisse prsager des difficults promouvoir ce secteur : difficults qui vont du stockage la mise en route de ces produits hautement prissables. Les recettes dexportation des fruits et lgumes ont reprsent un peu moins de 2% des recettes dexportation sur la priode. Les exportations de fruits et lgumes du Burkina portent principalement sur les mangues, la goyave, les oignons, le haricot, la tomate, les noix de cajou, les oranges. Au stade actuel, ce sont les exportations de haricot (principalement le haricot vert) suivi des noix de cajou qui reprsentent la plus grande partie (+90%) des exportations en fruits et lgumes. La France est le premier acheteur avec plus de 96% des recettes. La Cte dIvoire, Hongkong, le Ghana sont galement des clients, mais leurs importations sont variables et restent assez faibles. Les exportations de mangues connaissent ces dernires annes une reprise et lAllemagne a t le premier client en 2001 et 2002. Il est suivi par la France, le Niger, le Royaume Uni et la Suisse. Pour le haricot vert, les pays de destination sont principalement la France et la Cte dIvoire. Tableau 13 : Exportation de fruits et lgumes (Exportations en tonnes)
Libell Haricots Noix de cajou Mangues Tomates Oignon Oranges 1997 6 470 4 430 2 481 589 336 85 1998 11 813 315 1 157 255 129 52 1999 7 411 3 024 5 922 372 115 62 2000 13 527 3 286 5 859 359 435 159 2001 9 655 1 328 5 699 1 541 450 12 2002 11 189 2 916 4 187 1 171 1 548 5

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Libell Goyaves et mangoustans Autre fruits et lgumes Total fruits et lgumes

1997 37 1 372 15 800

1998 51 199 13 971

1999 191 554 6 729

2000 126 2 350 26 101

2001 31 1 541 34 127

2002 4 1 171 22 191

Source : Balance commerciale et commerce extrieur priode 1997-2002, aot 2006, Ministre du Commerce, de la Promotion de lEntreprise et de lArtisanat.

Les exportations danimaux vivants connaissent sur la priode 1997-2000, une progression satisfaisante. Chaque anne, ce sont prs de 147 000 ttes de bovins et 400 000 ttes dovins et caprins qui sont exports vers les pays voisins, principalement la Cte dIvoire. Depuis 1997, on estime en moyenne 344 000 ttes leffectif des caprins et bovins vendus annuellement en Cte dIvoire. Depuis 2000, les exportations de caprins et dovins destination de ce pays ont baiss de plus de 85%, passant dune moyenne denviron 234 000 ttes par an de 1997 2000 une moyenne de 30 000 ttes de 2001 2002. Les autres clients pour ces produits sont ceux de la CEDEAO (Togo, Nigeria, Ghana, Bnin). Sagissant des bovins, les principaux dbouchs restent les marchs de la Cte dIvoire, du Togo et du Ghana. Tableau 14 : Exportations danimaux vivants et de viandes (Volume en tonnes)
Libell Animaux vivants Anes, mulets et bardots, vivants Caprins Ovins Bovins Chevaux Poules et Coqs Autres volailles Porcins Total Viandes Carcasses dagneau Viandes bovines Viandes porcines Viandes de volaille Autres viandes Total viande 1997 1998 1999 8 3 197 7 258 37 840 4 1 233 10 3 49 546 3 213 7 766 36 757 2 1 094 11 2 48 845 4 60 12 2 78 2 808 5 987 31 826 9 994 3 41 635 5 1 6 2000 3 2 666 7 747 33 317 7 689 114 44 544 4 4 2001 8 2 540 6 766 27 770 5 664 78 74 51 3 127 1 632 4 926 14 893 3 273 23 21 750 1 60 30 7 98 2002

14 14

Source : Balance commerciale et commerce extrieur priode 1997-2002, aot 2006, Ministre du Commerce, de la Promotion de lEntreprise et de lArtisanat.

II.1.7 Accords commerciaux touchant lagriculture Le principal accord commercial du Burkina sur lagriculture est celui de lOrganisation mondiale du Commerce (OMC) sign avec 151 pays membres. Cet accord date de la priode 1986-1994. Le Burkina y a adhr en 1995. Il existe dautres accords et instruments de politique rgissant le commerce des produits agricoles au sein des pays membres de lUnion conomique montaire ouest africaine (UEMOA) et de la Communaut conomique des Etats de lAfrique de louest (CEDEAO).

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Les accords commerciaux internationaux LAccord sur lagriculture de lOMC LAccord porte sur le commerce international des produits agricoles. Au terme de cet accord, le pays signataire lve les restrictions quantitatives lentre sur son territoire des produits agricoles et fait leffort dharmoniser ses politiques commerciales pour rendre le commerce plus quitable. En contrepartie, il peut accder au vaste march international. Sont viss, tous les produits agricoles, except le bois et les produits de la pcherie. On distingue ainsi : les produits agricoles initiaux : lait, bl, les animaux vivants ; les produits agricoles drivs : pain, beurre, viande ; et les produits agricoles transforms : chocolat, saucisse, saucisson, vins.

Les poissons et les produits de la sylviculture sont exclus de ces accords commerciaux sur lagriculture de lOMC. Les officiels du Ministre du commerce du Burkina Faso considrent que cet accord offre deux grands avantages au pays. Il permet davoir une meilleure visibilit et une transparence des rgles du commerce international et pourrait mettre fin aux subventions, notamment celles lies aux prix. Ce qui favorise en particulier les pays pauvres. Laccord permet aussi au Burkina daider ses producteurs dans la recherche, linvestissement, etc. Les techniciens du Ministre du Commerce considrent cet accord sur lagriculture comme le plus complexe, lorigine de bien de blocages dans les ngociations et de contentieux. Car il prsente un intrt pour chaque pays. Les cadres du Ministre du Commerce dplorent que le Burkina Faso ne profite pas fond des dispositions de laccord qui lui sont favorables, compte tenu de sa pauvret. Tableau 15 : Les outils de politiques agricoles utiliss par le Burkina Faso, classs selon les diffrentes catgories de lAccord Agricole de lOMC
Subventions aux exportations Nant Soutien interne Bote orange Nant Bote bleue Nant Bote verte Financement de la vulgarisation Financement de la formation Financement de la recherche Financement des services de protection des vgtaux Financement des services de sant animale Financement dinfrastructures collectives Dfinition de normes et rglementations Programmes de protection de lenvironnement Stock de scurit alimentaire Subventions lachat dintrants ou investissements agriculteurs faible revenu

Accs au march Droits de douanes fixes bass sur le TEC de lUEMOA Valeur de rfrence pour les huiles vgtales, la farine et le sucre Certificat sanitaire et bulletin de vrification pour les vgtaux Certificat sanitaire pour les viandes, animaux vivants et produits de la chasse Certificat national de conformit pour certains produits (sucre, riz notamment)

LADPIC LAccord sur les Droits de Proprit Intellectuelle lis au Commerce (ADPIC) constitue lun des chapitres de lAccord de Marrakech. LAccord oblige les Etats membres protger les inventions de produits et procds. Il couvre lensemble des droits de proprit intellectuelle

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au travers dinstruments destins protger les auteurs, inventeurs, marques, noms, contre les imitations et reproductions. Deux de ces instruments, les brevets et les indications gographiques, concernent lagriculture. LAccord ADPIC dfinit les domaines qui doivent tre protgs (utilisation de produits chimiques dans lagriculture, protection de la varit vgtale, indications gographiques, etc.) et les moyens mettre en uvre pour cela. Il prcise les priodes de transition pour la mise en uvre complte de laccord : 5 ans pour les pays en dveloppement et 11 ans pour les PMA. Les accords de partenariat conomique (APE) Non encore adopts, les analystes redoutent leurs consquences. Globalement, louverture du march du Burkina aux produits europens va exacerber la concurrence sur certains produits (lait par exemple), et on pourrait voir apparatre une concurrence sur des produits nouveaux. Ce pourrait tre par exemple le cas de la pomme de terre : si aujourdhui, la pomme de terre du Burkina peut faire face la concurrence europenne, cela ne serait plus le cas avec une baisse du prix des pommes de terre importes. Dun autre ct, le prix de certains intrants ncessaires la production agricole ou la transformation agro-alimentaire pourrait tre abaisse par une libralisation des changes avec lUE. Mais les droits de douane sur ces produits sont faibles (5 % pour les engrais par exemple), et donc le gain assez faible. Gain dont bnficiera le consommateur final (le producteur agricole ici) qu condition que les importateurs retransmettent effectivement la baisse de prix. Les accords ou instruments commerciaux rgionaux Le tarif commun de lUnion conomique et montaires ouest africaine (UEMOA)
er

LUEMOA, dont le Burkina Faso est membre, a adopt et mis en uvre depuis le 1 janvier 2000 un tarif extrieur commun (TEC), qui simpose tous les membres. De plus, le march commun a supprim les droits de douane lentre du Burkina pour les produits issus de la rgion. Tableau 16 : Le TEC de lUEMOA
Catgorie catgorie 0 Type de produits biens sociaux essentiels : ptrole brut et semi raffin, mdicaments et produits mdicaux, livres, journaux, papier journal biens de premire ncessit, matires premires de base, biens dquipement, intrants spcifiques autres intrants et produits intermdiaires biens de consommation finale et autres biens Droit de douane 0% Fiscalit de porte 2%

catgorie 1 catgorie 2 catgorie 3

5% 10 % 20 %

7% 12 % 22 %

Source : Enjeux des ngociations commerciales pour lagriculture au Burkina Faso, Anne Wagner et Bndicte Hermelin, GRET, 2005

Un grand nombre de produits agricoles est class dans la catgorie des biens de consommation finale assujettis un niveau de protection plus lev. Tableau 17 : Montant du TEC sur les produits agricoles et alimentaires
Animaux vivants non reproducteurs Viande Poudre de lait Babeurre, lactosrum, huile de beurre 10 20 5 5

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Lait, crme, lait concentr, produits laitiers ufs Autres produits animaux Triple concentr de tomates non destin la vente au dtail Lgumes Toute prparation de lgumes (sauf triple concentr de tomates ci dessus) Farines de lgumes ou tubercules Fleurs Dattes Ecorces dagrumes Tous les autres fruits Th Caf Epices Crales en grain (sauf riz dcortiqu) Semoule de froment Riz dcortiqu, semi blanchi, brisures Autres formes de grains Farines de crales Crales transformes (ptes, biscuits, etc. ;) Malt Amidon, fcule Graines olagineuses Fves de soja Farines olagineuses Huiles ou graisses pour savon Huiles vgtales brutes Huiles vgtales raffines Produits animaux transforms (prparation de viande) Autre sucre Mlasse Sucre de canne et betterave Sucreries Cacao brut Graisse, beurre, pte de cacao Poudre de cacao et chocolat Produits alimentaires destins aux industries alimentaires (levures, amliorant de panification,) Boissons, vinaigre

20 20 5 10 20 20 20 20 5 5 20 10 20 20 5 5 10 10 20 20 5 10 5 10 10 5 10 20 20 5 10 20 20 5 10 20 5 10

Source : Enjeux des ngociations commerciales pour lagriculture au Burkina Faso, Anne Wagner et Bndicte Hermelin, GRET, 2005

La mise en application du TEC sest traduite pour le Burkina Faso par une baisse des droits de douane. Pour les produits agricoles, la moyenne simple sur les droits de douane est passe de 29% en 1997 15% en 2003, ce qui reprsente une rduction de plus de 40%. Lapplication du TEC, qui a engendr une baisse des droits de douane pour presque tous les pays de lUEMOA, sest traduite par une augmentation des importations de riz, de pomme de terre, dhuiles vgtales, de viande de volaille, de mas. Les prix pays aux producteurs ont accus une baisse de 70 % au Burkina Faso. Le Burkina Faso applique une TVA qui a un taux unique depuis 1993, et dont le niveau est de 18% depuis 1996, conformment la rglementation de lUEMOA. Les produits alimentaires non transforms et de premire ncessit comptent parmi les produits pour lesquels une exonration de TVA est prvue par le rgime commun de lUEMOA.

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Le Burkina a mis en place des droits daccises sur certains produits, comme le caf, le th et la noix de kola pour lesquels elle est de 10%. II.1.8 Politiques sectorielles en matire dagriculture, de pche et de ressources forestires Le secteur agricole demeure, aux yeux de tous les gouvernements qui se sont succds au Burkina, le moteur de dveloppement conomique et social du pays. Du fait de son importance, il devrait contribuer davantage la croissance conomique et aider renforcer la position de lconomie nationale aux niveaux rgional et mondial. Quatre axes guident les actions de lEtat dans ce secteur. Ce sont : un changement qualitatif dans les techniques de production ; le dveloppement de lhydraulique agricole pour affranchir lagriculture des alas climatiques ; un environnement institutionnel favorable linvestissement dans lagriculture ; la spcialisation des productions agricoles en fonction des zones cologiques.

La politique de dveloppement agricole du Burkina Faso sarticule et se consolide autour de sept grands axes dorientation stratgiques qui dcoulent du Document dOrientation Stratgique (DOS) labore en 1997 et de la Stratgie de dveloppement Rural (SDR) labore en 2003. Il sagit de : accrotre, diversifier et intensifier les productions agricoles, pastorales, forestires, fauniques et halieutiques ; renforcer la liaison production/march ; accrotre et diversifier les sources de revenus ; amliorer lapprovisionnement en eau potable et assainissement ; assurer une gestion durable des ressources naturelles ; renforcer les capacits des acteurs et crer un cadre institutionnel favorable ; promouvoir lapproche genre en vue damliorer la situation conomique et le statut social des femmes et des jeunes en milieu rural.

Lobjectif global de la politique dveloppement agricole cest dassurer de manire durable et continue la production agricole pour satisfaire les besoins des populations tout en maintenant et amliorant la qualit de la vie et de lenvironnement, entre autres, par : laccroissement de la population agricole ; la satisfaction des besoins alimentaires de la population ; la continuit (durabilit) des actions menes et la reproductibilit des ressources naturelles ; lamlioration de la vie ; lamlioration de la qualit de lenvironnement.

Les objectifs spcifiques dordre conomique : diversifier et spcialiser la production agricole de faon rgionale ; intensifier et accrotre la production agricole ; mettre sur le march des produits comptitifs ; amliorer les revenus des producteurs.

Les objectifs spcifiques dordre cologique : freiner la dgradation des ressources naturelles, restaurer et maintenir lquilibre cologique du milieu ;

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amliorer la gestion de la fertilit des sols ; assurer la matrise de leau et lexploitation rationnelle des amnagements hydroagricoles.

Les objectifs spcifiques dordre social : assurer lautosuffisance et la scurisation alimentaire ; contribuer la lutte contre la pauvret en zone rurale ; promouvoir le rle de la femme et des jeunes dans le secteur agricole.

Le dveloppement agricole se dcline en sept actions prioritaires : promotion des filires porteuses : organiser et renforcer les capacits des acteurs, promouvoir des filires porteuses (fruits et lgumes, crales traditionnelles, riz, tubercules, olagineux, jatropha curcas pour biocarburant, pche, etc), favoriser lmergence dagrobusiness men, spcialiser lagriculture rgionale, conqurir des parts de march aux plans national et international. dveloppement de la petite irrigation : augmenter des superficies amnages, quiper les producteurs de moyens dexhaure performants (motopompes, pompes immerges, etc.) ; dveloppement de la mcanisation agricole : moderniser les exploitations agricoles, quiper les acteurs de tracteurs, charrues etc. ; dveloppement du secteur semencier : produire des semences potagres, cralires en quantit et en qualit suffisantes, mettre en application la loi sur les semences ; dveloppement de lhydraulique : construire de retenues deau, points deau modernes, faire de grands amnagements hydro-agricoles ; renforcement de lopration saaga : couvrir lensemble du territoire de gnrateurs, acqurir des appareils plus performants ; scurisation foncire : faciliter laccs la terre des couches vulnrables, laborer et mettre en application de la loi sur le foncier, amliorer la fertilit des sols.

La politique gouvernementale en matire de secteur forestier a fait l'objet de relecture en 1995. Cette nouvelle politique inscrite dans le document intitul Politique Forestire Nationale a dfini des objectifs communs aux diffrents sous-secteurs, des options et approches oprationnelles spcifiques, des principes d'action galement communs et une stratgie globale. Tels que dfinis dans le document cadre, les objectifs de la politique du secteur forestier auquel appartenaient les ressources halieutiques visent : dfinir la place et le rle des trois sous-secteurs ; prciser les options gouvernementales travers les axes prioritaires de dveloppement qui s'y rapportent, en fonction des missions du Ministre de tutelle; rationaliser la gestion des ressources des trois sous-secteurs; confrer une base conceptuelle pour l'laboration de la lgislation affrente la gestion des trois sous-secteurs; constituer un outil de ngociation et un cadre de rfrence quant aux concertations avec les partenaires au dveloppement pour la coordination et l'harmonisation des interventions menes dans les trois sous-secteurs.

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Cinq options spcifiques au sous-secteur des pches ont t retenues : la rationalisation de lexploitation des ressources halieutiques travers lexploitation optimale du potentiel existant et des amnagements en vue de lamlioration de la productivit et de laugmentation de lapprovisionnement en poisson ; ltablissement de concessions de pche au profit des populations riveraines en priorit ; le dveloppement de la pisciculture semi-intensive ; la gnration demplois et de revenus stables en milieu rural ; la conservation des cosystmes aquatiques naturels et des plans deau artificiels.

En termes d'approches oprationnelles le choix s'est port sur deux types: l'approche cologique privilgiant l'accroissement de la production par l'exploitation optimale du potentiel existant et par des amnagements appropris dans le but d'amliorer la productivit ; l'approche programme sur la base de filires intgres et reposant sur l'association de volets halieutiques et agropastoraux et sous-tendue par des opportunits de recyclage des dchets rsultant des exploitations menes dans les secteurs agricole et pastoral.

Deux principes d'action galement communs aux trois sous-secteurs ont t retenus: une participation accrue des oprateurs conomiques et des populations rurales organises en groupements ou structures appropries ; une affectation des contributions extrieures en priorit l'acquisition de connaissances et de technologies nouvelles et l'amlioration des capacits des ressources humaines impliques dans la gestion du secteur des ressources naturelles et des activits qui y sont dveloppes (populations rurales, agents de l'Etat, oprateurs conomiques, ONG). II.1.9 Cadre institutionnel, rglementaire et politique pour linformation et la communication Le cadre juridique et institutionnel de linformation et de la communication au Burkina est marqu par le libralisme politique, avec comme principales rfrences la Constitution de juin 1991, le Code de linformation et la loi portant cration du Conseil Suprieur de la Communication (CSC). Le Ministre charg de linformation mne diverses actions, au nombre desquelles le renforcement de la couverture mdiatique du territoire, la mise en place dun cadre lgislatif et rglementaire garantissant la libralisation de la dmocratisation de lespace mdiatique, la formation professionnelle des personnels de linformation et la gestion des infrastructures des organes de presse publique. Le conseil suprieur de la communication, charg de la rgulation de la communication publique au Burkina Faso, paule le Ministre. Les politiques gouvernementales vont surtout dans le sens de lextension de la couverture mdiatique sur lensemble du territoire. La radiodiffusion tlvisuelle a t introduite au Burkina Faso en 1963 avec limplantation dun metteur de 50 watts Ouagadougou. Cet metteur permettait uniquement aux habitants de la capitale de recevoir les missions de la Tlvision nationale. Aujourdhui, le parc dmetteurs du Burkina comprend 18 sites localiss dans les grandes villes. Les missions sont reues par au moins 60% de la population burkinab. Le Gouvernement veut porter ce taux de couverture tlvisuelle de 60 100%. Ce qui la conduit laborer un projet en consquence. LEtat accorde un intrt particulier au dveloppement de ce mdia qui, incontestablement, joue un rle important dans

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linformation et la sensibilisation des populations afin de les impliquer dans les actions et les programmes de dveloppement. Les bnficiaires de ce projet sont les populations urbaines, semi-urbaines et rurales. Le programme dinvestissement de la couverture tlvisuelle comprend lacquisition, linstallation et lexploitation dmetteurs de systmes rayonnants et dquipements dnergie. La floraison des titres dans la presse prive et publique a encourag la naissance des associations professionnelles de mdia charges de la dfense des valeurs et intrts fondamentaux du journalisme et des journalistes. On en compte une quarantaine couvrant diverses thmatiques : environnement, parlementarisme, mdecine traditionnelle, intgration, NTIC, etc. En novembre 2001, le gouvernement a en outre approuv un document relatif une Politique Nationale de Communication pour le Dveloppement (PNCD). Elle a pour ambition llaboration et la mise en uvre des politiques et stratgies sectorielles dans des domaines fondamentaux, tels que lagriculture, llevage, lenvironnement, lhydraulique, la sant, lducation, la culture et le dveloppement social. Llaboration de ce document sinscrit dans les grandes orientations nationales en matire de politique de dveloppement, notamment le Cadre Stratgique de lutte contre la Pauvret , et les textes dorientation de la dcentralisation. Les besoins de financement du Programme dappui la mise en uvre de la Politique Nationale de Communication pour le Dveloppement et de ses 8 sous-programmes slvent 12 010 138 000 F CFA soit 17 157 380 dollars US.

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Tableau 18 : Tableau rcapitulatif des institutions, textes et politiques pour linformation et la communication au Burkina Faso
Textes rglementaires La constitution burkinab Article 8: La libert dopinion, de presse et le droit linformation sont garantis. Toute personne a le droit dexprimer et de diffuser ses opinions dans le cadre des lois et rglements en vigueur . Politiques sectorielles Le projet dextension de la couverture tlvisuelle 100% Les bnficiaires de ce projet sont les populations semi-urbaines et rurales. Le programme comprend lacquisition, linstallation et lexploitation dmetteurs de systmes rayonnants et dquipements dnergie. Cadre institutionnel - Le Ministre de linformation : il assure la mise en uvre et le suivi de la politique du gouvernement en matire dinformation. - Le conseil suprieur de la communication (CSC) : il est charg de la rgulation de la communication publique - Les associations professionnelles de mdias : elles sont charges de la dfense des intrts et des valeurs des journalistes, du journalisme et des organes dinformation. (cf : annexes III)

La Politique Nationale de Communication pour le Dveloppement (PNCD) Le code de linformation - Article 1er : Le droit l'information fait Elle a pour ambition llaboration et la mise en uvre des politiques et stratgies sectorielles dans des domaines partie des droits fondamentaux du citoyen fondamentaux tels que lagriculture, llevage, lenvironnement, burkinab . - Article 2 : L'information se ralise travers lhydraulique, la sant, lducation, la culture et le dveloppement social. des publications d'ordre gnral ou spcialises, par des affiches, par des moyens Sous-programme de la PNCD : audiovisuels et par tout autre support de - Vulgarisation et diffusion du Programme National de communication de masse . Communication pour le Dveloppement : elle vise la cration - Article 4 : La cration et l'exploitation des des conditions dune large diffusion du contenu de la Politique agences d'information, des organismes de radiodiffusion, de tlvision et du cinma sont nationale de Communication pour le Dveloppement, et du libres conformment aux lois et rglements en Programme dAppui qui en est issu auprs des institutions et services publics et privs ; les ONG et associations de la Socit vigueur . - Article 6 : L'dition, l'imprimerie, la Civile ; les organisations des producteurs ; les projets de dveloppement ; les partenaires de la coopration bi et publication, la librairie et la messagerie sont multilatrale. Elle porte sur la dpnalisation des dlits de presse libres . et ltablissement de la carte professionnelle de journaliste. Loi N 028-2005/AN portant cration, composition, attributions et fonctionnement du conseil suprieur de la communication - Article 1 : Il est cr une institution nationale indpendante dnomme Conseil Suprieur de la Communication, en abrg CSC . Le Conseil Suprieur de la Communication - Formation et Recherche en Communication pour le dveloppement : elle est ressentie comme une ncessit dans les coles professionnelles et les services techniques de lagriculture, de llevage, de lenvironnement des eaux et forts, de la Sant, de laction sociale et de lducation - Dveloppement et dcentralisation des mdias : Il sagit damliorer la circulation des informations aux niveaux locaux, principalement dans les zones rurales.

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Textes rglementaires est charg de la rgulation de la communication au public au Burkina Faso. On entend par communication au public, toute mise disposition du public ou de catgories de public, de signes, de signaux, dcrits, dimages, de sons ou de messages de toute nature qui nont pas le caractre dune correspondance prive.

Politiques sectorielles - Dveloppement et Dcentralisation des tlcommunications et des technologies de linformation et de la communication Le sous-programme a pour finalit principale de favoriser lexpansion des TIC partir du rseau interurbain des tlcommunications. -Dveloppement des canaux et moyens de communication de proximit : Le sous-programme vise associer lutilisation des moyens de communication traditionnelle celle des grands moyens dinformation pour la sensibilisation, et cette faisant, dvelopper des axes de communication multidirectionnelle. - Elaboration des stratgies sectorielles de communication et appui aux activits de mise en uvre et de suivi valuation du Programme National de Communication pour le Dveloppement Le sous-programme vise donner les moyens aux secteurs de dveloppement de promouvoir leurs propres stratgies de communication, en vue datteindre les objectifs dfinis par le gouvernement dans les domaines de lducation, de la sant, de llevage, de lagriculture, de lenvironnement, de linformation et du dveloppement social.

Cadre institutionnel

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II.2 Profil socio-conomique

II.2.1 Dmographie La population du Burkina Faso stablit 13 730 258 habitants composs de 6 635 318 hommes et 7 094 940, soit 94 hommes pour 100 femmes. Ces chiffres datent du dnombrement de 2006. Les femmes reprsentent 51,9% de la population globale contre 48,3% dhommes. En effet, aussi bien en 1985 quen 1996, les femmes reprsentaient plus de la moiti de la population, soit respectivement 51,9% et 51,8% de lensemble. La grande majorit de cette population (10 963 875 habitants soit 79,7%) rside en milieu rural. En dautres termes, quatre Burkinab sur cinq exercent leurs activits en milieu rural. La rpartition gographique de la population prsente des ingalits selon les rgions. En effet, la rgion du Centre qui abrite la capitale administrative du pays renferme 11,1% de lensemble de la population. Elle est suivie des rgions de la boucle du Mouhoun (10,5%) et des Hauts-Bassins (10,3%). En revanche, la rgion des Cascades est la moins peuple (3,8%), suivie dans lordre dcroissant par les rgions du Sud-Ouest (4,6%) et du CentreSud (4,7%) de la population du Burkina Tableau 19 : Rpartition de la population rsidente et des mnages par rgion et milieu de rsidence selon le sexe
REGION Mnages Total Masculin POPULATION RESIDENTE Fminin Nombre dhommes pour 100 femmes

ENSEMBLE BURKINA Total Urbain Rural BOUCLE DU MOUHOUN Total Urbain Rural CASCADES Total Urbain Rural CENTRE Total Urbain Rural CENTRE-EST Total Urbain Rural CENTRENORD Total

2 295 697 546 273 1 749 424

13 730 258 2 766 383 10 963 875

6 635 318 1 380 320 5 254 998

7 094 940 1 386 063 5 708 877

94 100 92

245 029 21 455 223 574 85 843 19 355 66 488 310 808 244 681 66 127 184 372 34 736 149 636

1 434 847 113 213 1 321 634 524 956 96 736 428 220 1 523 980 1 181 702 342 278 1 132 023 185 958 946 065

710 212 56 477 653 735 257 993 48 792 209 201 764 554 596 396 168 158 535 590 90 426 445 164

724 635 56 736 667 899 266 963 47 944 219 019 759 426 585 306 174 120 596 433 95 532 500 901

98 100 98 97 102 96 101 102 97 90 95 89

178 294

1 203 073

567 742

635 331

89

112

REGION

Mnages

Total Masculin

POPULATION RESIDENTE Fminin Nombre dhommes pour 100 femmes 98 89

Urbain Rural CENTREOUEST Total Urbain Rural CENTRE-SUD Total Urbain Rural EST Total Urbain Rural HAUTSBASSINS Total Urbain Rural NORD Total Urbain Rural PLATEAU CENTRAL Total Urbain Rural SAHEL Total Urbain Rural SUD-OUEST Total Urbain Rural

17 047 161 247

93 114 1 109 959

46 205 521 537

46 909 588 422

172 513 26 944 145 569 104 848 12 849 91 999 191 922 14 895 177 023

1 183 473 147 480 1 035 993 638 379 65 288 573 091 1 209 399 76 042 1 133 357

546 921 72 078 474 843 301 773 31 701 270 072 593 772 39 033 554 739

636 552 75 402 561 150 336 606 33 587 303 019 615 627 37 009 578 618

86 96 85 90 94 89 96 105 96

246 184 94 482 151 702 182 249 24 657 157 592

1 410 284 489 702 920 582 1 182 770 135 297 1 047 473

696 345 243 217 453 128 553 262 65 756 487 506

713 939 246 485 467 454 629 508 69 541 559 967

98 99 97 88 95 87

105 735 9 310 96 425 183 136 12 288 170 848 104 768 13 574 91 194

693 137 50 523 642 614 969 881 63 468 906 413 624 056 67 860 556 196

323 261 24 055 299 206 482 990 32 049 450 941 300 903 34 135 266 768

369 876 26 468 343 408 486 891 31 419 455 472 323 153 33 725 289 428

87 91 87 99 102 99 93 101 92

Source : Recensement gnral de la population et de lhabitation (RGPH) de 2006 du Burkina Faso, rsultats prliminaires

Selon lanalyse du Recensement gnral de la population et de lhabitat (RGPH) de 1996, la structure de la population du Burkina se prsente comme suit : 9,8% de la population a moins de trois (03) ans, 56% entre 3 et 24 ans, 28,9%entre 25 et 59 ans et de 5,64%a plus de 60 ans. Les indtermins reprsentent 0,4%.

113

Tableau 20 : Rpartition de la population rgionale par ge

Boucle TRANCHES DAGE


Moins de 3 ans 3- 6 ans Effectif 121 153

Cascades

Centre

Centre Est

Centre Nord

Centre Ouest

Centre Sud

Est

Nord

Hauts Bassins

Plateau Central

Sahel

Sud Ouest

Total

Mouhoun

32 178

74 674

84 684

98 226

90 371

50 372

90 842

94 731

98 470

57 542

70 023

44 244

1 007 510

%
Effectif

10,32
174 816

9,63
49 152

7,93
106 923

9,93
131 411

10,58
141 948

9,58
137 777

9,52
78 750

10,64
140 837

9,92
142 074

9,55
142 974

10,06
85 201

9,89
104 323

9,12
71 564

9,77
1 507 750

% 7-12 ans Effectif

14,88 220 645

14,7 64 530

11,35 157 097

15,4 163 415

15,29 172 377

14,6 186 120

14,89 103 854

16,5 157 777

14,87 186 418

13,86 187 808

14,89 111 013

14,73 117 353

14,75 93 237

14,62 1 921 644

% 13-19 ans Effectif

18,79 180 827

19,3 51 934

16,68 160 516

19,16 121 568

18,57 139 583

19,73 151 851

19,63 77 078

18,48 124 431

19,51 150 577

18,21 165 078

19,4 86 236

16,57 106 858

19,21 71 105

18,63 1 587 642

% 20-24 ans Effectif % 25-59 ans Effectif

15,4 87 898 7,48 316 844

15,54 23 588 7,06 95 648

17,04 96 635 10,26 301 517

14,25 57 290 6,72 237 823

15,04 64 347 6,93 253 051

16,09 60 845 6,45 251 838

14,57 33 033 6,24 149 768

14,58 66 552 7,8 230 847

15,76 64 053 6,7 246 982

16,01 87 265 8,46 299 684

15,07 37 190 6,5 155 268

15,09 58 451 8,25 212 218

14,65 30 315 6,25 145 688

15,4 767 462 7,44 2 897 176

% 60ans et plus Indterm. Effectif % Effectif % Total Effectif

26,98 68 694 5,85 3 579 0,3 1174 456

28,61 16 308 4,88 965 0,29 334 303

32,01 36 753 3,9 7 779 0,83 941 894

27,88 53 702 6,29 3 206 0,38 853 099

27,26 54 951 5,92 3 838 0,41 928 321

26,69 61 605 6,53 3 131 0,33 943 538

28,31 36 189 6,84 1 652 0,31 530 696

27,04 38 929 4,56 3 491 0,41 853 706

25,85 67 848 7,1 2 737 0,29 955 420

29,06 45 394 4,4 4 704 0,46 1 00 0000

27,14 37 884 6,62 1 820 0,32 572 154

29,96 36 740 5,19 2 366 0,33 708 332

30,02 27 063 5,58 2 097 0,43 485 313

28,09 582 060 5,64 41 362 0 40 10 312 609

Source : Recensement gnral de la population et de lhabitation (RGPH) de 2006 du Burkina Faso, rsultats prliminaires

114

II.2.2 Niveau dalphabtisation et langues Le Burkina Faso compte une soixantaine de langues. La langue la plus parle sur tout le territoire national est le moor. Elle est suivie par le fulfuld/peulh et le dioula/bambara. Les langues nationales influence rgionale sont parles au niveau de chaque rgion. En vertu de la loi no 013/96/ADP portant loi d'orientation de l'ducation, le franais et les langues nationales sont les langues d'enseignement. Le Burkina compte une vingtaine de langues dalphabtisation : le sissala, le kasena, le gulmacema, le dioula, le dagara, le lobiri, le san, le sonra, le tamachek, le bwamu, le cara, le zarma, le haoussa, le cerma, le samogo, le bobo, le bissa, le nankana, le liyl, le sikit et le winen. Le pays connat un taux danalphabtisme tellement lev (80 %) quil constitue un vritable goulot dtranglement au point de vue du dveloppement conomique. Parmi les pays dAfrique subsaharienne, le Burkina affiche les taux les plus faibles de scolarisation et les plus forts danalphabtisme. Selon l'Institut national de l'alphabtisation (INA), 24 % des Burkinab taient capables en 1994 d'crire et de s'exprimer dans l'une des 24 langues maternelles faisant l'objet d'un enseignement, mais surtout en moor, en dioula et en fulfuld. Le taux d'alphabtisation est pass 26 % en 1997, soit une volution de 2%. Un plan dcennal d'enseignement de ces langues mis sur pied devrait permettre d'augmenter le nombre d'alphabtiss en langue maternelle d'ici 2010. Il existe aussi des coles bilingues (franais-langues nationales). L'ducation bilingue a t mise au point par le Ministre de lEnseignement de base et de lAlphabtisation (MEBA) en 1994 avec l'appui technique et financier de l'Oeuvre suisse d'entraide ouvrire (OSEO). L'cole bilingue est une cole de cinq ans de cycle scolaire, au lieu de six ans pour l'cole classique, et concilie le savoir, le savoir-faire et le savoir-tre de l'enfant. Dans une cole bilingue, la langue maternelle de l'lve est utilise ds la premire anne dans une proportion de 90 %, contre 10 % pour le franais. Par la suite, le franais est graduellement introduit au fil des annes en faveur du franais pour constituer 90 % des activits pdagogiques la cinquime anne, contre 10 % pour la langue nationale. De deux classes moor-franais en 1994, l'ducation bilingue, aujourd'hui, compte 41 coles bilingues exprimentes dans sept langues nationales et le franais dans 10 des 13 rgions du Burkina.

115

Tableau n 21 : Synthtise ltat de lalphabtisation au Burkina.


Langues dalphabtisation Niveau dalphabtisation coles bilingues Cadre rglementaire de lalphabtisation au Burkina - En vertu de la loi n 013/96/ADP portant loi d'orientation de l'ducation, le franais et les langues nationales sont les langues d'enseignement. - Au Burkina Faso, la loi dorientation de lducation dispose que lducation non formelle (lENF) concerne toutes les activits dducation et de formation, structure et organise dans un cadre non scolaire.

- Une vingtaine de langues dalphabtisation : le sissala, le kasena, le gulmacema, le dioula, le dagara, le lobiri, le san, le sonra, le tamachek, le bwamu, le cara, le zarma, le haoussa, le cerma, le samogo, le bobo, le bissa, le nankana, le liyl, le sikit et le winen.

- 24 % des Burkinab taient capables en 1994 d'crire et de s'exprimer dans l'une des 24 langues maternelles faisant l'objet d'un enseignement, mais surtout en moor, en dioula et en fulfuld. - Le taux d'alphabtisation est pass 26 % en 1997, soit une volution de 2%.

- Les coles bilingues utilisent une langue nationale comme langue fondamentale dapprentissage et associent progressivement le franais. Ce systme denseignement est initialement rserv aux enfants des deux sexes ayant dpass lge de la scolarisation (914ans). - Dans ses objectifs, lducation bilingue ambitionne damliorer dune manire significative lefficacit externe de lcole en ancrant les tablissements bilingues dans leur contexte de dveloppement local. Avec cette initiative, les sortants de ces coles sont utiles eux-mmes et leur communaut en tant quacteurs et bnficiaires du dveloppement au lieu dtre des candidats lexode, la paresse, voire la dlinquance. Le lien entre lducation et la production est une ralit travers des activits manuelles lies lconomie locale. Il sagit entre autres de llevage, de lagriculture, du jardinage ... - Actuellement 7 langues nationales sont utilises dans les coles bilingues : le moor, le jula, le fulfuld, le gulmacma, le dagara, le lil, le bissa. - Sur les valeurs culturelles enseignes dans les coles bilingues, on peut numrer les contes et proverbes, les chants et danses, la musique du milieu et les instruments traditionnels de musique. - Lducation bilingue a enregistr un taux de succs de 85,02% au certificat dtudes primaires contre une moyenne nationale de 61,82% la session de juin 2002 avec des enfants dge scolaire qui ont fait 5 ans de scolarit.

116

Tableau 22 : Rpartition des grands groupes ethniques et linguistiques au Burkina Faso en 1996
Langues Nationales les plus parles sur le territoire Rgions Boucle du Mouhoun Cascades Centre Centre Est Centre Nord Centre Ouest Centre Sud Est Nord Hauts Bassins Plateau Central Autres (trangres) Autres (nationales) Burkina Faso Moor Effectif 324 591 20 959 769 382 403 075 813 054 562 436 357 227 127 208 867 242 322 619 528 843 84 946 21 675 % 6,2 0,4 14,8 7,8 15,6 10,8 6,9 2,4 16,7 6,2 10,2 1,6 0,4 Dioula/Bambara Effectif 49 032 48 021 35 260 1 153 1 046 2 841 741 1 602 1 556 177 002 354 985 10 176 % 14,9 14,6 10,7 0,4 0,3 0,9 0,2 0,5 0,5 53,7 0,1 0,3 3,1 Fulfud/Peulh Effectif 80 665 22 114 15 611 63 751 86 600 41 619 22 562 115 353 56 014 50 235 26 286 405 063 7 634 % 8,1 2,2 1,6 6,4 8,7 4,2 2,3 11,6 5,6 5,1 2,7 40,8 0,8 Langues nationales les langues parles au niveau rgional Effectif 717 645 240 601 82 727 382 616 25 532 333 499 148 505 600 601 28 337 472 563 16 061 211 274 444 148 % 19,4 6,5 2,2 10,3 0,7 9 4 16,2 0,8 12,8 0,4 5,7 12 100 Langues trangres Autre Franais (trangres) Effectif 2 123 1 304 35 041 1 482 1 322 2 836 1 464 1 370 2 074 7 821 592 1 043 1 471 59 943 % 3,5 2,2 58,5 2,5 2,2 4,7 2,4 2,3 3,5 13,1 1 1,7 2,5 100 Effectif 400 1 304 3 873 1 022 767 307 195 7 572 197 1 37 18 5 021 209 22 022 % 1,8 5,9 17,6 4,6 3,5 1,4 0,9 34,4 0,9 5,2 0,1 22,8 1 100

Total Effectif 1174456 334 303 941 894 853 099 928 321 943 538 530 696 853 706 955 420 1031377 572 154 708 332 485 313 10 312 609 % 11,4 3,2 9,1 8,3 9 9,2 5,2 8,3 9,3 10 5,6 6,9 4,7 100

5 203 259 100 329 769 100 993 507 100 3 704 109 Source : Profil des rgions du Burkina Faso, Ministre de lEconomie et du dveloppement, dcembre 2005

117

Carte 2 : Rpartition linguistique et ethnique du Burkina

Source : Institut gographique du Burkina (IGB), 2002.

II.2.3 Accs aux services de base Education Lune des plus grandes stratgies de lutte pour la rduction de la pauvret tel que dfini dans le CSLP (Cadre Stratgique de Lutte contre la Pauvret) est la promotion de laccs des pauvres aux services de lducation. A la rentre 2003/2004, le taux brut de scolarisation au primaire tait de 50,2% au niveau national dont 44,5% pour les filles et 55,6% pour les garons. Au plan spatial la rgion du Centre est la plus fortement scolarise avec un taux brut de 90% ; la rgion la moins scolarise tant le Sahel (27,9%). Cinq rgions se situent au dessus de la moyenne nationale. Il sagit, du Centre (90%), des Hauts Bassins (59,6%), du Centre Ouest (53,6%), du Nord (53,4%) et des Cascades (53,2%). Tableau 23 : Rpartition des taux bruts de scolarisation primaire 2003-2004 au Burkina Faso
Rgions Boucle du Mouhoun Cascades Centre Centre Est Centre Nord Centre Ouest Centre Sud Est Nord Hauts Bassins Plateau Central Sahel Sud Ouest Burkina Faso Taux brut de scolarisation 45,5 53,2 90,0 46,5 39,4 53,6 49,9 29,6 53,4 59,6 46,4 27,9 48,8 50,2 Taux de scolarisation des filles 40,5 46,4 88,4 41,7 31,2 47,5 46,5 25,7 40,4 53,6 39,9 24,8 42,6 44,5 Taux scolarisation des garons 50,2 59,8 91,6 51,0 47,3 59,2 53,2 33,2 66,5 65,3 52,5 30,7 54,2 55,6

Source : Profil des rgions du Burkina Faso, Ministre de l'Economie et du dveloppement, dcembre 2005, extrait profil des annuaires statistiques du MEBA, 2004, RGPH96, INSD

118

Au secondaire, le taux brut de scolarisation au niveau national tait de 13% en 2002/2003 dont 10,3% pour les filles et 15,7% pour les garons. On remarque que le taux du Sahel est le plus faible du pays (3%) et le taux le plus lev est celui du centre (38,6%). Trois rgions ont un taux au-dessus de la moyenne nationale. Il sagit du Centre (38,6%), des Cascades (16,1%) et des Hauts Bassins (19,3%). Le taux dalphabtisation, avec un niveau de 23,6% en 2005, a connu une volution de 8,3% depuis 2003. Compte tenu de lampleur de leffort qui reste fournir, ce rythme dvolution (environ 2,8 points par an, entre 2003 et 2005 contre 1,5 de 1994 2003) ne permettra pas de raliser lobjectif de 40% de taux dalphabtisation en 2010 fix dans le cadre du plan dcennal de dveloppement de lducation de base (PDDEB). On peut noter toutefois une constante amlioration de la situation avec le PDDEB qui prolonge les efforts accomplis par le Burkina Faso depuis plusieurs annes. Tableau 24 : Rpartition des taux bruts de scolarisation au secondaire 2002-2003 au Burkina Faso
Rgions Boucle du Mouhoun Cascades Centre Centre Est Centre Nord Centre Ouest Centre Sud Est Nord Hauts Bassins Plateau Central Sahel Sud Ouest Burkina Faso Taux brut de scolarisation 8,0 16,1 38,6 8,8 6,8 12,5 9,3 5,9 9,4 19,3 8,3 3,0 10,1 13,0 Tx de scolarisation des filles 5,8 11,1 36,6 6,4 4,4 8,3 6,8 4,0 6,2 15,3 6,0 1,8 6,3 10,3 Tx scolarisation des garons 10,0 21,4 40,8 11,2 9,4 17,0 11,8 7,9 12,8 23,4 10,8 4,3 13,3 15,7

Source : Profil des rgions du Burkina Faso, Ministre de l'Economie et du dveloppement, dcembre 2005, extrait bulletin des statistiques scolaires et universitaires 2002-2003, tome 1, DEP-MESSRS, RGPH96, INSD

Electricit Au Burkina Faso, llectricit est un luxe. Seul 10,4% des mnages y ont accs. A ce jour, 45 chefs-lieux de province, 46 chefs-lieux de dpartements et 25 villages sur 8000 disposent dlectricit. Le mode dclairage dominant est le ptrole (71,2%) et le combustible le plus utilis pour la cuisine est le bois (91,0%). Au plan spatial, llectricit est plus utilise dans les rgions du Centre (42,8%) que dans les autres rgions.

119

Tableau 25 : Localits lectrifies par la Socit nationale burkinab dlectricit (SONABEL)


Anne dlectrification 1954 1954 1964 1971 1974 1982 1982 1983 1983 1983 1983 1983 1986 1986 1986 1986 1986 1990 1990 1991 1991 1991 1994 1994 1995 1995 1995 1997 1997 1997 1997 1997 1997 1997 1997 1998 1999 1999 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2002

Ville Ouagadougou Bobo-Dioulasso Ouahigouya Koudougou Banfora Dedougou Tougan Gaoua Fada Dori Kaya Tenkodogo Orodara P Koupela Pouytenga Yako Ro Kompienga Ziniar Poura Boromo Zorgho Toussiana Darsalamy Peni Brgadougou Nouna Gourcy Lo Niangoloko Kongoussi Diebougou Bogand Bagr Saaba Hound Fara Manga Djibo Diapaga Bittou Boulsa Kombissiri Garango Gorom-gorom Dano

Situation administrative Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de dpartement Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de dpartement Chef lieu de province Chef lieu de dpartement Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de dpartement Village Chef lieu de dpartement Chef lieu de dpartement Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de dpartement Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de dpartement Chef lieu de dpartement Chef lieu de province Chef lieu de dpartement Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de dpartement Chef lieu de province Chef lieu de province Chef lieu de dpartement Chef lieu de province Chef lieu de province

Source de financement SONABEL SONABEL SONABEL SONABEL SONABEL DANIDA FED DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA SONABEL FED SONABEL SONABEL SONABEL BEI BEI BEI BEI FED SONABEL AFD SONABEL FED FED DANIDA SONABEL SONABEL SONABEL SONABEL DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA DANIDA SONABEL

120

Ville Dakola Koubri Nongana Zagtouli Pabr Kamboins Sapaga Ligd-malguem

Anne dlectrification 2003 2003 2004 2004 2004 2004 2004 2004

Situation administrative Village Chef lieu de dpartement Village Village Chef lieu de dpartement Village Village Village

Source de financement AFD SONABEL SONABEL /SONATUR SONABEL /SONATUR SONABEL SONABEL SONABEL/ SONATUR SONABEL

Source : Service de communication de la Sonabel, 2007

Outre la Sonabel, dautres oprateurs, lAgence franaise de dveloppement (AFD) et la Coopration danoise ont financ llectrification de six localits. La Sonabel et la Coopration danoise sengagent financer incessamment 36 localits, principalement des chefs lieux de province, de dpartement et des villages. Des localits, au nombre de 19, pourraient aussi profiter de llectricit grce linterconnexion Bobo Dioulasso-Ouagadougou. Tableau 26 : Production et consommation dlectricit
Rgions Thermique Source dnergie Hydrolectrique Boucle du Mouhoun Cascades Centre Centre Est Centre Nord Centre Ouest Centre Sud Est Hauts Bassins Nord Plateau Central Sahel Sud Ouest x x x x x x x x x x x x x Solaire x x x x x x x x x x x x x Nombre dabonnes 6 045 6 810 114 009 6 127 3 832 7 129 2 096 2 793 41 227 7 183 1 422 2 415 2 735 Production annuelle (MWH) 9 214 0 253 783 442 5 132 7 735 1 537 23 333 2 253 8 705 0 3 328 3 378 Consommation annuelle (MWH) 6 406 11 658 252 112 9174 4 365 9 723 407 1 974 4 959 85 200 8 157 1 864 2 864 3 093 Rseau en KM 38 702 169 2 294 215 187 97 126 1 031 178 67 80 127

Burkina Faso x x 203 823 318 840 401 549 43 681 Source : Profil des rgions du Burkina Faso, Ministre de l'Economie et du dveloppement, dcembre 2005

Le ptrole est le mode dclairage le plus utilis dans toutes les rgions. Pour le combustible utilis pour la cuisine, cest le bois qui domine dans toutes les rgions.

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Tableau 27 : Rpartition (en %) des mnages selon le mode dclairage et le combustible utilis pour la cuisine
Rgions Electricit Boucle du Mouhoun Cascades Centre Centre Est Centre Nord Centre Ouest Centre Sud Est Hauts Bassins Nord Plateau Central Sahel 4,2 5,4 42,8 6,3 4,0 6,1 0,0 4,0 21,7 6,8 2,0 1,6 Mode dclairage Ptrole 89,2 93,1 54,6 74,6 55,1 86,3 75,1 52,4 76,6 71,7 71,3 50,8 Torches pile 4,3 1,5 1,0 15,5 32,3 5,0 0,3 31,6 0,9 15,0 22,0 40,4 Bois 1,3 0,0 0,5 2,2 7,4 1,5 23,9 10,8 0,4 5,0 4,2 6,4 Autre 1,1 0,0 1,1 1,4 1,2 1,1 0,7 1,1 0,4 1,5 0,5 0,9 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Combustible utilis pour la cuisine Bois 96,1 94,2 67,4 93,2 96,9 94,7 93,7 94,5 88,6 94,5 96,7 92,7 Charbon 2,5 1,5 14,7 3,4 1,3 3,6 2,0 1,8 5,4 1,5 1,0 2,5 Gaz 1,0 3,7 12,7 1,7 0,9 0,8 0,0 1,1 4,9 1,9 2,0 0,2 Autre 0,4 0,6 5,1 1,7 0,9 0,9 4,4 2,6 1,1 2,0 0,2 4,6 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Sud Ouest 2,0 94,7 1,5 1,4 0,4 100,0 93,3 3,7 1,1 1,8 10,0 Burkina 10,4 71,2 13,2 4,3 1,0 100,0 91,0 4,0 2,9 2,1 100,0 Faso Source : Profil des rgions du Burkina Faso, Ministre de l'Economie et du dveloppement, dcembre 2005, extrait rsultats de lEBCVM, INSD, 2003

Sant La situation sanitaire du pays est caractrise par des taux de mortalit gnrale et spcifiques levs. Le taux de mortalit gnrale est de 15,2 pour mille. Le taux de mortalit infantile est pass de 105,3 pour mille en 1998 81 pour mille en 2003. Le taux de mortalit infanto-juvenile est pass, sur la mme priode, de 187 pour mille 219,1 pour mille. Cette mortalit est due, entre autre, aux maladies transmissibles que sont le paludisme, les maladies cibles du PEV, la malnutrition, les maladies diarrhiques, les infections respiratoires aigus. Le taux de sroprvalence du VIH en fin 1998 se situait entre 7 et 10% de la population gnrale et est de 7,15% chez les femmes enceintes. Les des personnes atteintes sont des adultes jeunes de 15 40 ans. Le nombre de cas de SIDA notifis ne cesse daugmenter malgr une sous notification des cas. On observe des flambes pidmiques dampleur variable dues aux maladies telles la rougeole, la mningite crbro-spinale, la fivre jaune et le cholra.

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Tableau 28 : Indicateurs de sant par rgion au Burkina Faso en 2003


Rgions Taux de prvalence du SIDA 2,3 2,4 0,2 1,3 0,8 2,3 0,6 1,7 1,1 1,7 1,2 0,1 3,7 1,8 Tx de couverture vaccinale BCG DTPC3 Rougeole Fivre jaune 88,301 82,548 76,356 69 83,988 80,077 73,253 65 77,810 70,244 58,661 61 85,324 88,117 78,571 74 99,383 89,900 83,484 79 84,778 71,706 63,688 58 82,948 75,428 63,338 61 88,883 81,683 78,913 77 73,849 71,875 64,626 55 92,316 72,655 68,000 63 86,823 71,095 61,418 59 70,778 68,780 70,115 63 113,207 102,037 87,469 80 86,32 78,30 71,08 66,32

Boucle du Mouhoun Cascades Centre Centre Est Centre Nord Centre Ouest Centre Sud Est Nord Hauts Bassins Plateau Central Sahel Sud Ouest Burkina Faso

Source : Profil des rgions du Burkina Faso, Ministre de l'Economie et du dveloppement, dcembre 2005, extrait DEP Sant-Annuaires Statistiques 2003 ; INSD : EDSBF III 2003

Tableau 29 : Evolution du taux de consultation selon le sexe et le milieu de rsidence (en %)


1994 Urbain Masculin Fminin Ensemble nd nd 12,3 Rural nd nd 5,1 Ens. 6,5 6,0 6,2 Urbain 4,7 5,8 5,2 1998 Rural 2,4 2,5 2,5 Ens. 2,8 5,3 2,9 Urbain 5,4 6,1 5,8 2003 Rural 3,7 4,0 3,8 Ens. 4,0 4,4 4,2

Sources : INSD, Enqute prioritaire 1998, Enqute burkinab sur les conditions de vies des mnages, 2003

Leau et lassainissement Le tableau ci-dessous dcrit la situation de lapprovisionnement en eau potable au regard des quipements en infrastructures hydrauliques en 2002 et 2003. La situation a certes considrablement volu depuis, mais les donnes rcentes restent parcellaires et difficilement exploitables. Tableau 30 : Etat des quipements, infrastructures et niveau de consommation deau
Rgions Forages quips Points deau en 2003 3 131 1 106 1 456 4 073 5 196 3 890 Retenues deau en 2001 51 26 79 72 160 157 Abonns en 2002 1 448 2 794 40 458 1 161 925 2 914 Bornes Fontaines 1 448 2 794 40 458 1 161 925 2 914 Rseau en km Adduction (m) en 2002 874 193 816 824 17 988 127 952 932 405 083 1 239 281 Consom mation annuelle en 2002 708 877 768 516 15 607 515 891 883 384 969 1 000 588

Boucle du Mouhoun Cascades Centre Centre Est Centre Nord Centre Ouest

2 482 938 592 1 602 3 225 2 736

161 32 1 048 46 85 224

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Rgions

Forages quips

Points deau en 2003 2 994 2 869 1 644 3 619 2 760 2 704

Retenues deau en 2001 106 80 40 138 66 142

Abonns en 2002 481 421 15 766 1 692 0 665

Bornes Fontaines 481 421 15 766 1 692 0 665

Rseau en km

Adduction (m) en 2002 297 731 306 562 7 477 806 1 019 335 0 381 857

Consom mation annuelle en 2002 275 003 264 170 6 345 594 815 104 0 351 274 65 116

Centre Sud Est Hauts Bassins Nord Plateau Central Sahel

1 401 2 251 1 277 2 529 1 828 1 804

58 62 474 26 0 48

Sud Ouest 1 476 1 491 34 92 92 19 68 098 Source : Profil des rgions du Burkina Faso, Ministre de lEconomie et du dveloppement, dcembre 2005

D'aprs le bilan des ressources en eau effectu en 2001 l'occasion de la prparation du Plan d'Action pour la Gestion Intgre des Ressources en Eau (PAGIRE), le Burkina Faso serait globalement aujourd'hui en situation de pnurie, avec une quantit d'eau mobilisable de 850 m par an et par habitant. Le seuil de pnurie a t identifi par les Nations Unies 1 000 m mobilisables par an et par habitant. La principale raison de ce dficit est une pluviomtrie trop limite. L'hydrogologie du pays ne permet pas non plus de mobiliser facilement les ressources en eau souterraine, puisque la moiti du pays est situ en zone de socle. En milieu urbain (36 villes) malgr les bonnes performances de l'entreprise publique (ONEA), le taux de desserte en eau potable est estim 70%, avec un taux de connexion relativement faible (un branchement priv pour 36 personnes environ). A Ouagadougou une grande partie de la distribution se fait partir de bornes-fontaines et de charretiers. La mise en service du barrage de Ziga devrait permettre de doubler progressivement le nombre de connexions individuelles (on estime la demande plus de 60 000 branchements si le prix de vente est abaiss 100 000 FCFA). Le vritable enjeu en milieu urbain est l'amlioration de la desserte dans les quartiers priphriques, o l'on estime que plus de 300 000 personnes ont un accs trs limit aux services publics de base. Si l'on dfinit le rural (y compris les petites villes) comme les zones o le service n'est pas assur par l'ONEA, lentreprise publique deau et dassainissement, le taux de couverture en milieu rural est estim 60%, avec de trs fortes disparits sur le plan gographique lorsqu'on multiplie le nombre de points d'eau par les 300 personnes qu'il est cens desservir, on obtient un taux de couverture des besoins thoriques suprieur 100% dans certaines provinces. Le service en milieu rural est assur en grande partie par des forages quips de pompes manuelles, une technologie sur laquelle le Burkina Faso a trs largement mis dans les annes 1980 et 1990, notamment cause de la difficult de mobiliser les ressources en eau. Le taux d'accs l'assainissement est assez faible en milieu rural (moins de 15%), surtout pour le traitement hyginique des matires fcales. Au Burkina, 61% des populations sont prives daccs un point deau amnag et 87% nont aucune installation sanitaire de qualit. On estime que 86,7% des mnages choisissent la nature comme lieux daisance. 13% des mnages utilisent les latrines traditionnelles contre 0,3 qui disposent de latrines hyginiques. Selon les normes d'quipement en matire d'assainissement, seules les latrines dites hyginiques (avec dalle) sont conformes.

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II.2.4 Exode rural vers les zones urbaines Le phnomne migratoire est une donne importante au Burkina Faso. Ses origines remontent lpoque prcoloniale avec les mouvements de peuplement. On distingue les migrations internes et les migrations internationales. Les migrations internes concernent les dplacements de populations lintrieur du pays dune rgion une autre. Lessentiel des migrations seffectuent du plateau mossi, peu fertile, vers lOuest, le Sud et le Sud Ouest du pays, dots de bonnes terres. Le facteur principal de migration interne est donc la recherche de terres agricoles exploitables. Les rgions du Nord et du Centre Nord ont un solde migratoire ngatif. Il en sort plus de personnes quil nen rentre. Les rgions les plus attractives sont le Centre et les Hauts Bassins. Les rgions rpulsives sont le Nord et le Centre Nord. Les principaux facteurs de migration interne sont entre autres lexode rural, la recherche de terres agricoles, la recherche de pturages. Les rgions du Nord et du Centre Nord au solde migratoire ngatif important, constituent les principaux foyers de dpart des migrants. Dans ces rgions, il sort plus de personnes quil ne rentre. Les rgions du Centre, des Hauts Bassins, de lEst, de la Boucle du Mouhoun et des Cascades, avec un solde migratoire nettement positif, se prsentent comme les principaux foyers daccueil de migrants. Tableau 31 : Entrants et sortants de migrants anciens de un an et plus par sexe au Burkina Faso
Rgions Boucle du Mouhoun Cascades Centre Centre Est Centre Nord Centre Ouest Centre Sud Est Nord Hauts Bassins Plateau Central Sahel Sud Ouest Non dtermin Burkina Faso SORTANTS Effectif % 148 092 11,56 19 933 1,56 74 100 5,79 74 093 5,79 156 420 12,21 126 956 9,91 82 615 6,45 42 660 3,33 249 833 19,51 90 149 7,04 72 918 5,69 87 607 6,84 45 554 3,56 9 793 0,76 1 280 723 100,00 ENTRANTS Effectif % 182 506 14,25 44 368 3,46 269 899 21,07 52 430 4,09 49 448 3,86 131 889 10,30 46 506 3,63 81 146 6,34 54 325 4,24 243 918 19,05 37 302 2,91 41 098 3,21 27 919 2,18 17 969 1,40 1 280 723 100,00 SOLDES 34 414 24 435 195 799 -21 663 -106 972 4 933 -36 109 38 486 -195 508 153 769 -35 616 -46 509 -17 635 8 176 0

Source : Profil des rgions du Burkina Faso, Ministre de l'Economie et du dveloppement, dcembre 2005, extrait recensement gnral de la population, 1996, volume 2, INSD

Ouagadougou et Bobo Dioulasso, linstar des grandes villes africaines, ont connu une croissance dmographique importante au cours des dernires dcennies. Entre 1975 et 1996, la population de la capitale a plus que quadrupl tandis que celle de la seconde ville du pays a presque tripl. Si la croissance de ces villes est remarquable, elle sest toutefois notablement rduite ces dernires annes. Le crot naturel ayant peu vari, les carts de taux de croissance des villes entre 1975-1985 et 1985-1996 sont essentiellement dus une moindre contribution des migrations

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II.3 Mdias et tlcommunications


II.3.1 Journaux et priodiques, magazines, stations de radio, chanes de tlvision Les journaux, priodiques et magazines crits La presse crite burkinab compte une dizaine de journaux publis en franais : 4 quotidiens, 7 hebdomadaires et 2 bimensuels. Les quatre quotidiens, dont trois sont implants dans la capitale et lautre Bobo-Dioulasso, se disputent le maigre lectorat local. Le tirage de ces quotidiens varie entre 4000 et 12 000 exemplaires, dont plus de la moiti est absorb par le lectorat de la capitale, Ouagadougou. Les hebdomadaires et les bi-mensuels, plus ouverts linformation politique sont fortement priss par le lectorat urbain, friand dinformation politique et de faits divers. Leur tirage nexcde pas 6000 exemplaires par titre.

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Ouagadougou (3) N Nom / adresse Identit du propritaire Service public ; Ministre de linformation Taux de tirage Nombre de pages Nombre de pages consacres lagriculture Points de vente

Quotidien Sidwaya 01 BP 504 Ouagadougou 01 Tel : 50 30 63 06/07 E-mail : sidwaya@mcc.gov.bf Site : www.sidwaya.bf

4000 exemplaires

32 36 pages

LObservateur Paalga 01 BP 584 Ouagadougou 01 tel : 50 33 27 05/ 50 3055 75 fax : 50 31 45 79 E-mail : lobs@fasonet.bf Site web : www.lobservateur.bf

Priv (Edouard Oudraogo)

Environ 10 000 exemplaires

32 36 pages

Le Pays 01 BP 4577 Ouagadougou 01 tel : 50 36 20 46/ 50 36 17 30 fax : 50 36 03 78 E-mail : ed.lepays@cenatrin.bf Site web : www.lepays.bf

Priv (Boureima Jrmie Sigu)

Environ 12 000 exemplaires

28 36 pages

Vendu sur tout le pays grce un rseau de 45 correspondants -Sige du journal Environ 6 pages -Supermarchs -Kiosques journaux -Vendeurs ambulants la crie Prs de 6000 exemplaires sont vendus Ouaga au sige du 2 rubriques consacres journal, dans les kiosque journaux, au au monde rural super march et par des vendeurs ambulants. Vhicul par des socit de transport vers les provinces Ouaga est le principal lectorat ; suivi de Bobo. Les journaux 1/4 de linformation arrivent dans les provinces grce dans le journal 45 correspondants

Bobo-Dioulasso (1) 1 Lexpress du Faso 01 BP 1 Bobo-Dioulasso 01 tel/fax : 223 20 97 39 26 Priv (Jacques Bama) 4 000 11 pages Environ 4 pages du journal sige du journal Bobo. Un correspondant Ouaga assure la distribution dans la capitale. Trs implant dans la rgion de louest.

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Les hebdomadaires
N Nom ; adresse Identit du propritaire Ouagadougou (7) Taux de Nombre tirage de pages Nombre de pages consacres lagriculture Varie suivant lactualit. Environ 2 en priode de campagne agricole. Bendr est surtout un journal dopinion Trs faible : journal dopinion Point de vente

Bendr 11 BP 1256 CMS Ouagadougou 11 tel : 50 33 27 11 Email : bendrekan@hotmail.com Site : www.bendre.africa-web.org San Finna 01 BP 2061 Ouagadou 01 tel : 50 66 50 46 / 48/ 49 E-maol : sanfinna@yahoo.fr Site ; www.sanfinna.com Lindpendant 01 BP 6459 Ouagadougou 01 tel : 50 33 37 75 E-mail : sebga@fasonet.bf Site : www.independant.bf Le journal du Jeudi (JJ) 01 BP 3654 Ouagadougou 01 te : 50 311 41 08 e-mail : jj@liptinfor.bf site : www.journaldujeudi.com

Priv Chrif SY

4 000 6 000

25 30

Le principal lectorat est ouagalais Mais le journal est vendu et lu dans une vingtaine de provinces galement

Priv Mathieu NDo

3 000 4 000 exemplaires

15 20 pages

Principalement vendu Ouaga

Prive Lierm Som

4 000 5 000 exemplaires

30 pages

Trs faible : journal dopinion

Principalement Ouagadougou o il est trs pris par ceux qui sont friands dinformation politique

Priv Diallo Boubacar

5 000 8 000 exemplaires

Journal satirique. Linformation sur lagriculture et le monde 30 32 pages rural est trs faible et est toujours rattache la politique, rarement au monde rural

Vendu et lu Ouagadougou principalement, il est aussi transport et vendu dans les 45 provinces grce aux socits de transport et aux correspondants provinciaux.

Sidwaya Hebdo 01 BP 504 Ouagadougou 01 Tel : 50 30 63 06/07 E-mail : sidwaya@mcc.gov.bf Site : www.sidwaya.bf

Public Ministre de linformation

Environ 3 000 4 000 exemplaires

Environ 20 pages

Trs faible : journal de dtente

Vendu et lu Ouagadougou et dans toutes les provinces par les 45 correspondants

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LOpinion 01 BP 6459 Ouagadougou 01 tel/fax : 226 50 30 89 49 E-mail :zedcom@fasonet.bf Site : www ;zedom.bf Lhebdo du Burkina 01 BP 2075 Ouagdougou 01 tel : 226 50 31 47 62 fax : 226 50 31 47 63 E-mail : hebcom@fasonet.bf

Prive Lengani Issaka

3 000 4 000 exemplaires

Environ 15 20 pages

Trs faible ; journal dopinion

Vendu et lu surtout Ouagadougou et dans une dizaine de provinces

Zphirin Poda

3 000 exemplaires environ

15 20 pages

Une rubrique dveloppement de 2 pages envion

Lu et vendu surtout Ouagadougou

Les bimensuels
N Nom, adresse Identit du propritaire Taux de tirage Nombre de pages Nombre de pages consacres lagriculture Journal dopinion, linformation sur lagriculture se rattache plus la politique quau monde rural Point de vente

Lvnement 01 BP : 1860 Ouagadougou 01 tel : 50 31 69 34 tlfax : 226 50 31 69 34 E-mail : evenement@zcp.bf Site :www.evenement-bf.net La Colombe 01 BP 1860 Ouagadougou 01 tel : 226 50 38 52 30 E-mail : colombpresse@yahoo.fr

Germain Bitiou Nama

4 000 5 000 exemplaires

20 25 pages

Lu et vendu Ouagadougou par les citadins friands dinformation politique

Abdouramane Adoulaye Maiga

Environ 3 000 exemplaires

Lu et vendu surtout Ouagadougou 12 15 pages Trs faible

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Priodiques, revues, bulletins


Les priodiques, revues et bulletins sont surtout dits par les ONG, les Ministres ou des associations intervenant dans le monde rural. Avec un taux de tirage situ entre 1000 et 2 000 exemplaires, ces revues sont caractrises par lirrgularit de leurs parutions, faute de moyens financiers. Les plus rguliers sont : Labaali de lassociation Tin tua (3500 exemplaires) ; notre environnement du Ministre de lenvironnement (1000 exemplaires); Bngr nooma (1000 exemplaires), Hakilifalen de Inades formation (1800 exemplaires) ; Yamnekda (1000). Les revues en langue nationale sont fortement prsentes dans les zones alphabtises suite une volont des associations et ONG, de crer un document pour aider les alphabtiss ne pas perdre leurs acquis. Le contenu de ses revues et priodiques mme sil servent la politique ou la philosophie de linstitution qui les a cr, font une part belle linformation agricole et rurale dans leurs pages, sachant que la plupart de ces ONG et associations interviennent dans ces domaines.
N Points de Nombre de vente pages Nombre de pages consacres lagriculture Prs de 80% Disponible du contenu gratuitement au Notre environnement centre de Environ 1 000 Ministre de documentation 20 lenvironnement spconed@fasonet.bf du Ministre de lenvironnement Journal Hakilifalen Producteurs entirement alphabtis de 12 pages consacr au 1 800 INADES01 BP 1022 Ouagadougou 01, louest du monde rural Formation province du Kadiogo, tl : 50 34 Burkina 03 41 70 24 45 70 Journal entirement Producteurs Laabali Tin Tua 3 500 16 pages consacr au alphabtiss de 40 70 86 55/ 70 11 16 80 exemplaires format A4 monde rural lEst du Burkina et lagriculture Association pour la Journal Promotion de entirement Producteurs lAlphabtisatio consacr au alphabtiss du Yamnekda n et de la post1 000 12 pages monde rural ganzourgou Tel : 40 70 86 55/ 70 11 16 80 Alphabtisation A4 et dans le lagriculture Ganzourgou (APAG). Journal Bngr nooma Producteurs entirement 12 pages consacr au alphabtiss du 1 000 lassociation BP 148 Kaya, province du Sanematenga monde rural Sanmatenga, tl : 40 45 31 42 - Bangr Nooma. exemplaires et 70 28 26 11 lagriculture Journal Producteurs entirement Jigiya consacr au alphabtiss du Houet 12 pages monde rural 1 000 INADES01 BP 3839, Bobo Dioulasso, et exemplaires Formation province du Houet, tl : 76 58 lagriculture 47 85 Nom, adresse Identit du propritaire Taux de tirage

130

Nom, adresse

Identit du propritaire Association pour la promotion de la langue nuni dans la Sissili (APLNS)

Luu nwen BP 190 Lo, province de la Sissili, tl : 50 41 34 52 76 46 89 50 (directeur de rdaction)

Ssaala Labre s/c AEP, BP 66 LEO, sige Boura, province de la Sissili, tl : 50 41 37 06 76 48 27 63 (rdacteur en chef)

Nombre de Points de Nombre pages vente de pages consacres lagriculture Journal entirement Producteurs 1000 consacr au alphabtiss de exemplaires 12 pages monde rural la Sissili et lagriculture Journal Producteurs entirement 12 pages. consacr au alphabtiss de 1 000 monde rural la Sissili au Ioba exemplaires et au Ghana et lagriculture

Taux de tirage

Les chanes de tlvision A part la principale chane de tl, la tlvision nationale du Burkina (TNB) qui couvre lensemble du territoire burkinab, les trois autres (une confessionnelle et deux commerciales) trouvent leur audience dans les deux principales villes : la capitale Ouagadougou et Bobo dioulasso, vers lesquelles elles orientent les missions de leur programme. Avec pour mission dassurer le service public tlvisuel sur lentendue du territoire et participer aux programmes de dveloppement conomique, la tlvision propose chaque jour de 9h00 2h00 du matin un programme dinformation qui sefforce de rpondre au attentes de tous les Burkinab. En ce sens, il propose des tranches dinformation en langue nationale bissa, bobo, bwamu, dafing, dagara, dioula, fulfud, gulmachma et lobiri, lyel, moor et san de 30 minutes lendroit du monde paysan et rural. Outre ces tranches dinformation, la TNB, qui se prsente elle mme comme la chane du plaisir partag propose des missions comme identit culturelle, et yelsolma lendroit du monde paysan.
Ouagadougou Heures de diffusion (GMT) Frquence missions consacres lagriculture et au monde rural Journal en langues nationales (quotidien) -yelsolma (hebdomadaire)

Nom, adresse

Identit du propritaire

Audience

Tlvision nationale du Burkina (TNB) Adresse:01 BP 2530 Ouagadougou 01 Tl :( 226) 50 31-83-53/63 Fax : (226) 50 32-48-09 Site : www.tnb.bf

Ministre de linformation

9h 2h

Grande audience : territoire national

Canal viim Koega 01 BP 108 Ouagadougou 01 Canal 3 Burkina 11 BP 340 11 Ouagadougou Tel : 50 30 06 54/ 50 30 06 55 Fax : 50 30 06 62 Site : www.tvcanal3.bf Sport and Music TV (SMTV) Tel : 50 36 53 53

Eglise protestante Groupe dactionnaires Chef de station : Georges Fadoul

9h-23h

NEANT

Citadins de Ouagadougou et de Bobo-Dioulasso Citadins de Ouagadougou et de Bobo-Dioulasso Citadins de Ouagadougou et de Bobo-Dioulasso

8h-2h

Trs faibles et trs variable

Pivr : Ismal Nignan

8h-2h

Nant

131

Les chanes de radios diffusion sonores


Les chanes de radios diffusions sonores sont caractrises par leur diversit et leur multiplicit. 72 chanes de radios commerciales, confessionnelles, communautaires, associatives et tatiques se partagent le paysage mdiatique sonore burkinab. Le respect de la grille de programmes est la chose la moins partage par ces radios. Cela peut constituer la fois un atout et un dsavantage pour les partenaires des radios, en ce sens que des missions ponctuelles sur le dveloppement rural et agricole peuvent tre improvises facilement, tout comme elles peuvent tre suspendues sans raison valable. Ouagadougou (7)
N Nom, adresse Identit du propritaire Heures de Diffusion (GMT) Emissions consacres lagriculture Frquence des missions consacre lagriculture Audience

Radio Nationale du Burkina 03 BP 7029 Ouagadougou 01/ Tel: 50 32 43 02 / 03/04/99 Fax : 50 31 04 41 Radio rurale 03 BP 7029 Ouagadougou 01 Tel: 50 32 43 02/03/04 Fax: 50 31 04 41 Canal Arc-en-ciel: 03 BP 7029 Ouagadougou / Tel: 50 32 41 41 / 50 32 45 45 / Fax: 50 31 04 41 Ministre de linformation

Ministre de linformation

5h-0h

Documentaires, des ditions de journal

Quotidienne

Territoire national

Ministre de linformation

5h-0h

Toutes les missions

Quotidienne et hebdomadaire

Territoire national

Ministre de linformation

5h-0h

Bobo-Dioulasso
Radio rgionale de Bobo Tel : 20 98 01 44 & 2097 14 13 Direction rgionale du Ministre de linformation Radio Bobo (Canal Arc-en-ciel Plus) BP 392 Bobo Tel: 97 14 13/11 Fax: 94 14 11 Direction rgionale du Ministre de linformation Ministre de linformation 5h-0h

Ministre de linformation

5h-0h

132

Gaoua 1
Radio rgionale de Gaoua: BP 29 Gaoua (province de Poni) Ministre de 93h/semaine linformation Tel: 87 03 49/ 87 01 98 /87 03 48 Fax: 87 01 83 E-mail : rtbga@fasonet.bf A lcoute des producteurs (dans 4 langues nationales le magazine fminin Toute la rgion du SudOuest soit 4 provinces, 28 dpartements avec une population estime 500 000 auditeurs

Quotidienne (6h/semaine)

Radios locales 9 Kongoussi 1


Radio voix des lacs de Kongoussi Tel : 40 45 90 99 Direction provinciale du Ministre de linformation Public (Direction provinciale du Ministre Irrgulier de linformation)

le carrefour de dveloppement

Gassan 1
Radio Gassan 03 BP 561 Ouagadougou 03 tel : 20 53 63 03/ 20 53 63 23 Public (Direction provinciale du Ministre de linformation) Direction provinciale du Ministre de linformation dbat dans le village , notre environnement , patrimoine culturel , notre sant 19h-22h la voix de lagropasteur femme et dveloppement lenvironnement et nous Hebdomadaire soit 1h30mn/ semaine Gassan, Kougny ; y, Lanfira ; Kassoum ; Tougan, Toma (environ 50 000 auditeurs)

Orodara 1
Radio voix du verger Tel : 20 99 51 87

Diapaga 1
Radio Buayaba BP 04 Diapaga tel : 40 79 10 23 Direction provinciale du Ministre de linformation 300 000 auditeurs de la Tapoa

7h-22h

quotidienne

Djibasso 1
Radio Djibasso 03 BP 7045 Ouagadougou 0 3 tel : 50 32 48 3348 Direction provinciale du Ministre de linformation

P 1 1
Radio Goulou Tel : 50 39 02 49/50 Direction provinciale du Ministre de linformation La co-production

Poura 1
Radio Poura

133

Tel : 20 53 84 44/ 76 60 02 29 Fax : 20 53 84 81 E-mail : radiopoura@yaho o.fr

Direction provinciale du Ministre de linformation

7h-10h ; 17h-23h -

la sofitex (producteurs de coton) les secteurs du dveloppement

Quotidienne : une mission par jour

Environ 7 500 habitants

Gayeri 1
Radio Gayeri Tel : 40 77 80 22/76 47 63 43 Direction provinciale du Ministre de linformation -A lcoute des producteurs (moor, gourmatchma ; fulfud) Hebdomadaire (1h) Matiacoualy, et Boulgou (Fada) Litougou (Bagand) Foutouri boutibougou

Dori 1
Radio rurale du Sahel Tel : 40 46 00 52 70 72 64 44 Direction provinciale du Ministre de linformation 6h-9h et 12h-21h Emissions ponctuelles sur lagriculture, llevage quotidienne et lenvironnement Dori ; Gorom ; Sba ; Soum

Ouargaye 1
Radio Ouargaye Direction provinciale du Ministre de linformation

Nouna 1
Radio Nouna Direction provinciale du Ministre de linformation Radios internationales : 4 Ouagadougou Radio France Internationale Gouvernem1 (RFI) Tel : 70 20 59 52 ent franais Alpha Barry (correspondant Africa N1 GouvernemTel : 50 32 43 ent 2 02/03 gabonais et Louis Barthlmy intrts (correspondant) privs BBC 06 BP 9820 Ouagadougou Tl. 50 36 90 06 Mathieu Bonkoungou correspondant Tel : 70 21 07 18 Voice Of America (VOA) Zoungrana Wonogo (correspondant) Tel : 70 25 15 48

24h/24

24h/24

Gouvernement britanique

24h/24

Gouvernement amricain

24h/24

134

Radios confessionnelles 17 Radios catholiques (9) Ouagadougou 1 Radio Maria Adresse : 01 BP 90 Ouagadougou 01 Tel : (226) 50 31 70 70 Fax : (226) 50 31 29 70 Ouahigouya 1 Radio notre dame du Sahel BP 112 Tel : 40 55 05 21 Abb Augustin Oudraogo Koudougou 1 Radio notre dame du Sahel BP 112 Tel : 40 55 05 21 Abb Augustin Oudraogo Dibougou 1 Radio CEDICOM Frquence Espoir BP 35 Tel/fax : 20 52 03 22 Camille Tapsoba Manga 1 Radio notre Dame de la paix Tel : 50 40 02 02 Koupla 1 Radio Maria Koupla Tel : 40 70 00 10 Fada Ngourma 1 Radio Taanba BP 12 Tel : 40 77 02 33 Mgr Paul Oudraogo Yako 1 Radio NatigmBZanga BP 04 Tel : 40 54 03 60 Radios protestantes (7) Ouagadougou 2 Radio vangile et 1 dveloppement (RED) Tel : 50 43 51 56 Yako ; Ouayigouya Hound ; Bobo ; Lo Diocse de Manga (Abb Yabr Bernard 7h30-10h ; 12h-15h ; 17h30-22h

Archidiocse de Ouaga : Abb Henri Noel Zongo

16h/30 jour

Information sociale sur le monde rural

Hebdomadaire

Kokologho ; Zorgho ; Manga ; Kongoussi ; Kaya

Nant

Nant

Joanna Ilboudo

5h30-00h

-Il tait une fois, les -dfis de lAfrique -Le citoyen

Hebdomadaire

135

Radio Lumire vie et dveloppement 2 Tel : 50 38 16 96 Pasteur Samuel Yamogo Bobo-Dioulasso 2 Hautsbassins, province du houet, dpartem-ent : koro ; kotedougou ; koumi ; souhidougou ; dindrsso ; dand ; Ndorola

Radio vangile et dveloppement (RED Bobo) 03 BP : 4105 Bobo 03 Tel : 20 97 00 50

Sou Dieudonn

6h-22h

Plateau-agro

Quotidienne (30 mn)

Radio de lalliance chrtienne BP 128 Bobo 2 Tel : 20 97 24 03 Ouayigouya 1 Radio vangile et dveloppement (RED Ouayigouya) BP 30 Tel : 40 55 40 86 Joanna Ilboudo Gaoua 1 Radio Evangile du Sud-Ouest BP : 31 Tel : 20 87 00 04 Daniel N Kambou Lo 1 Radio vangile et dveloppement (RED Lo) BP : 98 Tel : 50 41 31 71 Joanna Ilboudo Sapon 1 Radio Palabre Radios musulmanes (2) Ouagadougou 1 Radio Al Houda Tel : 50 38 66 60 Bobo-Dioulasso 1 Radio Al Mafaz tel : 20 97 50 30 El hadj Ibrahim Saramb

Issoufou Kanazo

6h-23h

un homme, une vie , notre sant ,

Journalire de Citadins de 30 mn Ouagadougou

136

Radios commerciales (21) Ouagadougou 6 3 millions auditeurs comprenant : Bobo ; Koudougou, Banfora, Ddougou ; Kaya ; Dori ; Tenkodogo ; Garango ; P

Radio Horizon FM Frquence magique Tel : 50 33 23 23/ 70 20 45 00

Moustapha Thiombiano

10h30mn

Questions dagriculture

Hebdomadaire

Radio Pulsar Tel : 50 30 75 45/ 50 31 41 99 Ousmane Oudraogo Radio Savane FM Tel : 50 33 03 33/34 Charlemagne Abissi K Radio Ouaga FM Tel : 50 37 53 52 /70 26 29 28 E-mail :
ouagafm@yahoo.fr Site : www.netaccess.bf

Joachim Baky

24h/24h

Journal quotidien

quotidienne

Plus de 2 millions dhabitants : Ouaga ; Bobo et environnants Kadiogo principalement Citadins de Ouagadougou

Radio NostalgieOuaga Tel : 50 30 20 20

Z. Victor Oudraogo Paul Ismael Oudraogo

24h/24h

Nant forum des jeunes , mdecine africaine et identit africaine

nant

Radio jeunesse Tel : 50 30 17 66 Bobo-Dioulasso (2) Radio Balafon BP : 2827 BoboDioulasso Tel : 20 97 06 1 66/70 27 34 91 e-mail : radiobalafon@yah oo.fr Mdia star BP 2178 2 Tel : 20 97 57 50 Souleymane Diakit Dori 1 Radio du grand Nord Tel : 40 46 06 05/ 70 34 35 00 Garango 1 Radio FM Boulgou BP : 269 Tel : 40 71 30 30/ 70 33 33 25

7h-22h

hebdomadaire

Moustapha Thiombiano

5 h du matin-2h du matin

Le monde rural

Hebdomadaire

Hauts-Bassins

Moustapha Thiombiano

5h 24h

La lumire dans toute sa diversit

Hebdomadaire

Dori ; Gorgadji ; Sampelga ; Seytenga

Moustapha Thiombiano

6h 23 h

Agro- info

Hebdomadaire

Province du Boulgou

137

Ouayigouya 1 Radio Zoodo BP : 112 Tel : 40 55 05 21 Oudraogo Treboul Solenzo 1 Radio Lotmu FM Yaya Sori Koudougou 1 Radio Wiskamba BP: 283 Koudougou Tel : 50 44 00 86 Tenkodogo 1 Radio Frontire BP : 269 Tenkodogo Tel : 40 71 03 15/70 33 33 25 Pouytenga 1

Moustapha Thiombiano

5h 24 h

Le monde rural

Hebdomadaire

Environ 500 000 habitants du Boulkiemd

Moustapha Thiombiano

5h30-24h

Agro-info/environnement et technologie -Koob- la-Gulg Kibay wakato (information sur lagriculture et llvage)

Hebdomadaire

En partie la rgion du centre-est.

Radio Nabonswend Bp : 95 Pouytenga Tel : 40 70 67 41/70 26 01 35/ 70 29 36 83

Hamado Cissaogo

5h 24h

Kakoadb sonsga (causerie des agriculteurs)

Hebdomadaire

Environ 100 000 habitants dans les dpartement de: Andemtenga; Pouytenga; Koupla; Kando; Zoungou; Zorgho; Baskour; Tenkodogo; Boulasa; Gounghin

Kaya 1 Radio FM Sanementenga BP : 180 Tel : 40 45 37 75/ 70 60 06 96 Fax : s/c : 40 45 00 35 P 1 Radio Djongo Tel : 50 39 021 46 Issouf Zou Banfora 1 Radio Cascade FM Tel : 20 88 04 04 Loiuse Kon

Moustapha Thombiano

-Koadb la goulg sonsga (mission agricole et levage) -Koob kibaye wakato (mission sur lagriculture)

Quotidienne

Province du Sanementenga et une partie de lOubritenga

138

Ddougou 1 Radio Bankuy FM BP: 221 Ddougou Tel : 20 52 11 11/76 01 23 30/70 27 51 81 Koupla 1 Radio Kourita Tel : 40 70 00 80 70 21 31 76 Adolphe Lofo Ouagadougou 2 Radio Salankoloto 01 BP: 1095 1 Oagadougou 01 Tel: 50 33 22 80/70 20 65 21 Radio Gambidi 01 BP 5743 Ouaga 01 2 tel : 50 36 59 42 Jean Pierre Guingan Koudougou 1 Radio Palabre Beneebnoma BP : 196 Tel : 50 44 00 81/76 62 42 35 Fax: 50 44 00 86 e-mail: radiopalabre@yah oo.fr Ouahigouya 1 Radio La voix du paysan BP : 100 ouayigouya Tel : 40 55 02 60/70 28 26 27

Moustapha Thombiano

5h 24H

Nant

nant

Radios communautaires/ associatives (15)

Roger Nikima

5h30-00h

Deux missions sur lagriculture et llevage

Hebdomadaire

Kadiogo et 5 provinces du Burkina

Koudbi Koala

5h30-23h

Agro-info (3 langues) La vie des communes (3 langues) Dialogue communautaire

Quotidienne (12h/semaine)

Boulkiemd ; Sangui ; Ziro ; Sissili

Bernard Ldea Oudraogo

-le monde rural vous parle 5h 30 23h -la vie des associations -Les nouvelles mthodes culturales

Quotidienne (4 5 h/ semaine)

Toute la rgion du Nord ; une partie de la province du Sourou ; le Soum ; le Bam et le Mali Dori ; Bani ; Samplega ; Seytenga ; Essakan ; Gorom

Dori 1 Radio Daand Sahel Tel : 40 46 01 46/ 70 23 91 21 Lo 1 Magazine agricole -parole aux agriculteurs -Lagriculture et llevage quel rapport ? Aboubacar Dicko 10h-13h ; 16h-23h -Guurey men Hebdomadaire

Radio Nemaro Tel : 50 41 36 91/ 92/ 76 68 44 66

Oumar Niangao

8h-22h

Hebdomadaire

40 000 auditeurs touchs dans 6 dpartements

139

Sapon 1 Radio Vive le paysan BP : 74 Sapon Tel : 50 40 56 08/21/76 47 22 64 Emailvive.le.paysan @ fasonet.bf Ziniar 1 Radio Kakoad yam vngr BP : 321 Tel : 50 30 97 75 /69 Jean-Baptiste Sawadogo Boulsa 1

Chef de station : Emmanuel Ilboudo

18h-23h

-Koadb Kibar (le message du paysan) -Teng Koglgo (protection du sol) -gestion des revenus agricoles

Hebdomadaire, tous les mercredis (1h)

Bazga ; centre-sud

Radio Nayinr BP : 218 Boulsa Tel : 40 70 96 68/ 70 31 34 20

Samuel Bamogo

8h-22h

-Le monde rural, Appui-conseil aux agriculteurs

Plus de 15 000 auditeurs Hebdomatouches dans daire 5 dparte(2h/semai-ne) ments parmi les 8 dpartements de la province

Gorom-Gorom 1 -dlimitation des zones agricoles -fixation du dbut et de fin des cultures -conflits entre 7h-9h ; 12h- leveurs et 14h ; 19-21h agriculteurs -La vie des organisations paysannes -Autosuffisance alimentaire -Dcouverte des GPC (groupement des producteurs de coton) -Nouvelles techniques de culture -la sant de lagriculture - des messages sur lagriculture chaque 2 heures

Radio Wald EJEF BP: 43 GoromGorom Tel : 40 46 91 37/70 33 90 66

Mohamed Sidi Tiral

Hebdomadaire (2h par semaine)

Environ 1 00 000 auditeurs du dpartement de GoromGorom dans 50 villages.

Solenzo 1 Radio des cotonniers BP : 164 Solenzo Franois B Banwa Traor Tel :20 53 7406/ 76 41 33 81 E-mail : benkadi@fsonet.bf Ro 1 Lundivendredi : 6h du matin10h du matin et 12h-21h. SamediDimanche : 6h du matin 21 h.

6h-15h ; 17h-23h

Hebdomadaire (4 h/semaine) rediffuser

Banwa ; Kossi ; Mouhoun ; Ball ; Houet ; le Mali

Radio la voix du Sangui BP 76 ro Tel : 76 60 84 96/70 35 25 56

Bamouni Eugne

-Agro-info (lyl et franais) -Environnement et eau

Hebdomadaire (3h)

Sangui ; Boulkimd

140

Banfora 1 Radio FM Munyu la voix de la femme BP : 298 Banfora Tel : 20 91 02 50/20 91 08 08 Mme Hma 1 E-mail : Laurence assomunyu banfora@fasonet. bf Ass_munyu@yaho o.fr Orodara 1

Lundivendredi : 6h-08h ; 12h-14h30 ; 16h-22h Samedidimanche : 6h-23h

-magazinee du monde rural -femme sur le chantier de dveloppement -vie des associations et groupements fminins carte postale

500 000 750 000 auditeurs dans Seule la carte la rgion des postale est cascades, une hebdomadair partie des e, le reste est provinces quotidien Houet ; avec 8h30 par kndougou ; semaine rgion de Sikasso au Mali et Korogo (Cte dIvoire) Orodara ; Samogoyiri ; Kangala ; Kologo ; Djigoura ; Banzon ; Samorogouan ; Sindo ; Kourouma ; Kourinion ; Karangassosambla ; Brgadougou ; Toussiana ; Banfora ; Moussodougo u et les dpartements de la rgion des hautsbassins

Radio Kndougou la Voix du Verger BP : 60 Orodara Tel : 20 99 51 87/76 61 42 13

Chef de station : Lassina Konat

6h-8h ; 12h14h ; 18h- la parole aux paysans 22h

Hebdomadaire (2h)

141

II.3.2 Services de tlcommunication (tlphonie fixe, mobile, etc.) Il existe 3 oprateurs, exploitant des rseaux GSM, savoir Telmob, Telecel Faso et Celtel Burkina depuis 2001, date de linterconnexion des trois rseaux. LOffice national des tlcommunications (ONATEL) jouit du monopole du tlphone fixe, du tlex, du tlgraphe et de laccs linternational. LONATEL dispose dun seau de liaisons, hertziennes plus de 90%, dune longueur totale de 2700 km. Il existe aussi un rseau de tlphonie rurale et un rseau de communication par radio mis en place par le Ministre de la sant pour le dsenclavement de 120 formations sanitaires en zone rurale. Ce dispositif est en cours dextension 93 autres formations. Pour son plan dquipement 2003-2007, lOnatel compte investir plus de 100 milliards de Fcfa dans un programme global. La tlphonie rurale fait partie de ses priorits. Tlphonie fixe Office national de tlcommunications (ONATEL) Avenue de la Nation 01 B.P 10 000 Ouagadougou 01 : Burkina Faso Tl : (00 226) 50 33 40 01 - Fax : (00 226) 50 31 03 31 Site internet : www.onatel.bf Cot 3 mn de communication : 50F TTC Tableau 31 : Couverture, parc et tldensit nationale
ANNEES 2003 2004

2000 2001 2002 2005 2006 Indicateurs Villes et localits 152 173 187 191 208 251 280 couvertes Nombre de lignes 53 217 58 036 61 908 66 639 85 225 91 191 99 149 fixes Densit 0,47 0,50 0,52 0,55 0,68 0,71 0,75 tlphonique Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications.

142

Graphique 1 : Evolution du nombre de localits couvertes


Evolution du nombre de localits couvertes
300 250 200 150 100 50 0 2000 2001 2002 2003 Annes 2004 2005 2006

Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC- Tlcommunications.

Loprateur historique ONATEL a poursuivi lextension de son rseau fixe aussi bien dans les zones urbaines que rurales par le dploiement notamment de la Boucle Locale Radio et ce rseau couvrait environ 280 localits en 2006 soit une augmentation de 85% par rapport la couverture en 2000. Graphique 2 : Evolution des abonns fixes

Evolution des abonns fixes


100000 80000 60000 40000 20000 0 2000 2001 2002 2003 Annes 2004 2005 2006

Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications.

Le nombre de lignes installes a augment lgrement mais de faon rgulire sur la priode 2000-2006. On remarque un pic important (plus de 18 500 abonns) entre 2003 et 2004. Cela est principalement d lintroduction de la boucle locale radio.

143

Graphique 3 : Evolution de la tldensit fixe


Evolution de la tldensit fixe
0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 2000 2001 2002 2003 Annes 2004 2005 2006

Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications.

La tldensit fixe, bien quelle soit passe de 0,47 tlphone pour 100 habitants en 2000 0,75 tlphone pour 100 habitants en 2006, reste encore trs faible. Cette tldensit est infrieure la tldensit moyenne de lUEMOA pour lanne 2005 qui est de 1,1 tlphone pour 100 habitants. Lune des raisons principales de la privatisation de lONATEL, intervenue en fin dcembre 2006, est de remdier cet tat de fait.

144

La tldensit fixe nationale qui est de 0,75 en 2006, se dcline comme suit au niveau des treize (13) rgions administratives du Burkina Faso :

0,13

0,24

0,23 4,53 0,14 0,08 0,17 0,95 0,31 0,13 0,24

0,18 0,39

Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications.

La carte reprsentant les treize (13) rgions du Burkina et le graphique ci-dessus intitul tldensit appelle quelques observations. Malgr la lgre progression du parc de lignes fixes, les disparits rgionales persistent. La rgion du Centre dont le chef-lieu est Ouagadougou, la capitale politique, est la rgion la plus couverte avec une tldensit de 4,53 tlphones pour 100 habitants ; elle est suivie de la rgion des Hauts-bassins avec comme chef-lieu Bobo-Dioulasso, la capitale conomique, qui a une tldensit de 1 tlphone pour 100 habitants. Ensuite vient un deuxime groupe (Les Cascades, le Centre-Ouest, le Centre-Est, le CentreNord et le Nord) avec une tldensit comprise entre 0,20 et 0,40. Enfin, on a un groupe ayant une tldensit infrieure 0,20 et compos du reste des treize (13) rgions. La tldensit fixe dans la rgion du Centre reprsente plus de quatre fois celle de la zone UEMOA et la tldensit de la rgion des Hauts-Bassins est presque gale celle de la zone UEMOA. Sur les treize (13) rgions, onze (11) rgions sont la trane en matire de couverture en tlphonie fixe. La stratgie de dveloppement du service universel et la privatisation de lONATEL vont permettre de remdier cette situation.

145

Tlphonie mobile 1 - TELMOB, filiale de lONATEL Avenue de la Nation 01 B.P 10 000 Ouagadougou 01 : Burkina Faso Tl : (00 226) 50 33 40 01 - Fax : (00 226) 50 31 03 31 Site internet : www.telmob.bf Tableau 32 : Coordonnes responsables de la socit Telmob
Fonction Directeur TELMOB Chef Dpartement Commercial Chef Dpartement Marketing Chef Dpartement Exploitation Chef Dpartement Admin. & Financier Service Communication Standard Fax : Bureau 50 49 42 41 50 49 42 78 50 49 42 62 50 49 42 60 50 49 42 65 50 49 42 68 50 30 30 30 50 49 42 78 Cellulaire 70 20 11 80 70 20 11 60 70 20 11 68 E-mail wema.d@onatel.bf dtmdc@onatel.bf dtmdm@onatel.bf dtmdt@onatel.bf dtmdaf@onatel.bf dtmcom@onatel.bf -

Tabeau 33 : L es tarifs pratiqus par Telmob


Communication Tarifs local en FCFA Hors Taxes Tarifs interurbain en FCFA Hors Taxes Tarifs au sein de Telmob Cot sms vers les autres rseaux cellulaires 135,6 Tarifs vers les autres rseaux cellulaires

Mobile prpay 135,6 vers fixe 120 160 200 Mobile prpay 128,82 128,82 190 vers fixe 114 152 Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications.

2. Telecel Faso 08 B.P 11059 Ouagadougou 08 - Burkina Faso Tel. : (00 226) 50 33 35 56 - Fax : (00 226) 50 33 35 58 Site internet : www.telecelfaso.bf Cot de la communication vers fixe et mobile : 150 F TTC la minute 3. Celtel Burkina 01 B.P 6622 Ouagadougou 01 - Burkina Faso Tl. : (00 226) 50 34 44 55 - Fax (00 226) 50 34 17 67 Site internet : www.bf.celtel.com

146

Tableau 34 : Les tarifs pratiqus par Celtel (Prix par minute en F CFA)
Destinations Heures creuses Heures pleines Celtel Celtel 135 150 Celtel autre mobile 223 280 Celtel ligne fixe local 175 210 Celtel national 199 250 Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications.

Couverture, parc et tldensit nationale pour le mobile Tableau 35 : Evolution du nombre dabonns et de la densit tlphonique
ANNEES 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Indicateurs Villes et localits 16 16 20 31 65 107 175 couvertes Nombre 111 1 016 30 245 76 186 238 094 395 939 633 554 dabonns 013 605 Densit 0,27 0,66 0,93 1,95 3,17 4,95 7,75 tlphonique Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications.

Graphique 4 : Evolution du nombre de localits couvertes


Evolution du nombre de localits couvertes 200 150 100 50 0 2000 2001 2002 2003 Annes 2004 2005 2006

Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications.

Les trois oprateurs de tlphonie mobile ont poursuivi le dploiement de leurs rseaux sur le territoire national conformment aux dispositions de leurs cahiers des charges respectifs. Celtel Burkina Faso, TELECEL Faso et TELMOB doivent chacun couvrir les 61 villes et localits et les axes routiers figurant dans leurs cahiers des charges ainsi que toutes les villes du Burkina Faso ayant une population dau moins 10 000 habitants. Le dploiement du rseau tait prvu pour tre ralis en cinq phases prenant fin en 2005. Le nombre de localits couvertes par lensemble des oprateurs mobiles est pass de 16 en 2000 prs de 175 localits en fin 2006 suivant une courbe exponentielle.

147

Graphique 5 : Evolution du nombre dabonns mobiles


Evolution du nombre d'abonns mobiles 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 2000 2001 2002 2003 Annes 2004 2005 2006

Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications.

Le graphique ci-dessus illustre la croissance exponentielle du parc dabonns mobiles qui est pass de 30 000 abonns en 2000 plus de 1 000 000 en 2006. Ce qui dmontre la justesse de la stratgie de libralisation du secteur des tlcommunications du Gouvernement du Burkina Faso malgr les importantes contre-performances enregistres par lun des oprateurs dans lexcution des obligations de son cahier de charges. Graphique 6 : volution de la tldensit mobile
Evolution de la t l de nsit m obile 10 8 6 4 2 0 2000 2001 2002 2003 Ann e s 2004 2005 2006

Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications.

Une tude de lUEMOA sur lvolution des tldensits de la zone UEMOA sur la priode 2001-2005 montre que le Burkina a presque atteint la tldensit mobile moyenne qui tait de 7,6 tlphones pour 100 habitants. II.3.3 Ordinateurs et accs Internet Linformatique a t introduite dans le pays en 1970 avec la cration du Centre national de traitement de linformation (CENATRIN). A la fin des annes 1980, deux autres instances voient le jour : le conseil suprieur linformatique du Faso; la dlgation gnrale linformatique.

Nombre dordinateurs et nombre dinternautes pour 1000 personnes : 1,4 et 1,7 contre 10,6 et 8,5 pour lensemble de lAfrique. Tableau 36 : Cot de 10 heures de connexion par mois

148

Nom de loprateur ONATEL/FASONET (fixe, capitaux privs internationaux francomarocains-publics)

Coordonnes Avenue de la Nation 01 B.P 10 000 Ouagadougou 01, Burkina Faso Tl : + 226 50 33 40 01 Fax : + 226) 50 31 03 31 Site internet : www.onatel.bf Avenue Dimdolobsom 01 B.P 4841 Ouagadougou 01 Tl.: 50 31 11 05 Fax : 50 31 11 81 Site web : www.liptinfor.bf 876, bd du Faso 01 B.P 1132 Ouagadougou 01 Tl.: 50 30 66 62/63 Fax : 50 30 86 73 Site web : www.cenatrin.bf 01 B.P 1332 Ouagadougou 01 Tl. : 50 32 48 40 - Fax : 50 31 83 50 Site web : www.delgi.gov.bf

Cot 10H communication 10 030 F forfait mensuel pour 10 heures de connexion par RTC et sans incidence pour lADSL 5 000 F pour 5 H. En cas de dpassement, facturation 20F la minute.

LIPTINFOR (priv, groupe CFAO)

CENATRIN (public)

Non communiqu

DELGI (public)

Non communiqu

Tableau 37 : Cot ADSL redevances mensuelles


Dbit ADSL 128 K ADSL 256K ADSL 512 K ADSL 1M ADSL 2M Tarifs TTC 19 900 34 900 59 900 114 900 219 900

- Source : Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication. 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications.

149

ANNEXE III : PROFIL DES INSTITUTIONS


III.1 Liste de toutes les institutions
Les institutions publiques Les institutions publiques au Burkina regroupent les ministres et les institutions en charge de lagriculture et de dveloppement rural au Burkina. On compte 11 institutions centrales qui ont des ramifications au niveau rgional (13) et provincial (45). Ces services dconcentrs dpendent directement des directions centrales et ont la lourde tche d'assurer le fonctionnement et la gestion des structures des institutions relevant de leur ressort territoriale. Ainsi ils sont plus en contact avec la population la base avec qui et pour qui ils travaillent.
N Nom, contacts et coordonnes Ministre dEtat, Ministre de lagriculture, de lhydraulique et des ressources halieutiques (MAHRH) Salif Diallo 03 BP 7005 Ouagadougou 03 tel : 50 49 99 00/01/02/03/04/ fax : 50 37 58 00 site internet : www.agriculture.gov.bf Direction des coles et centres de formation (DECF/MAHRH) 03 BP 7005 Ouagadougou 03 tel : 50 49 99 33 Direction gnrale des productions vgtales (DGPV/MAHRH) Tel : 50 49 99 00 Fax : 5037 58 05 Direction de la protection des vgtaux et du conditionnement (DPVC/MAHRH) Tel : 50 36 18 65 Direction de la promotion des filires vgtales (DPFV/MAHRH) Tel : 50 49 99 00/ P 44 14 Direction de la vulgarisation, de la recherche et du dveloppement (DVRD/MAHRH) Tel : 50 49 99 00/ P 44 11 Direction gnrale du gnie rural (DGGR/MAHRH) Tel : 50 49 99 00/P 43 07 Direction des infrastructures hydro agricole (DIHA/MAHRH) Tel : 50 49 99 00 : P 42 04 Direction du dveloppement de lirrigation (DDI/MAHRH) Tel : 50 37 58 36 Direction gnrale des prvisions et statistiques agricoles (DGPSA/MAHRH) Tel : 50 32 45 79 Fax : 50 30 54 86 Direction gnrale du foncier rural et organisations paysannes (DGFROP/MAHRH) Tel : 50 49 99 00/ P 43 21 Direction gnrale des ressources en eau (DGRE/MAHRH) Tel : 50 49 99 00/ P 42001 Fax : 50 37 48 62 Direction de lappui aux organisations agricoles et initiatives rurales (DOPAIR/ MAHRH) Tel : 50 32 45 74/75 Type Rle

GOV

VUL, PP, RUR

EDU ; GOV GOV

FRM, VUL

VUL, PP

4 5

GOV GOV

VUL, REG VUL

GOV

VUL, R&D

7 8 9

GOV GOV GOV

RUR, R&D RUR PP, VUL

10

GOV

INF, PP

11 12

GOV GOV

RUR, R&D PP, R&D

13

GOV

VUL, PP, RUR

150

N Nom, contacts et coordonnes Type Rle 14 Direction gnrale des ressources halieutiques (DGRH/MAHRH) GOV VUL, R&D, PP Tel : 50 32 60 36 Bureau national des sols (BUNASOL/MAHRH) 15 Tel : 50 36 11 03/50 36 18 85 GOV R&D Fax : 50 36 20 96 16 Secrtariat permanent aux aides du PAM GOV PP Tel : 50 37 16 78/50 37 16 79 Services dconcentrs du Ministre de lAgriculture Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources 1 halieutiques de la Boucle du Mouhoun GOV R&D ; RUR BP 15 Ddougou Tel : 20 52 01 57/ 20 52 02 29/ 20 52 02 21 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources 2 halieutiques des Cascades GOV R&D ; RUR Tel : 20 91 01 41 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources 2 halieutiques du Centre-Est GOV R&D ; RUR Tel : 40 71 00 92/66 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources GOV R&D ; RUR 3 halieutiques du Centre-Nord Tel : 40 45 32 64/ 40 45 35 03 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources GOV R&D ; RUR 4 halieutiques du Centre- Ouest Tel : 50 44 07 53/ 50 44 07 53 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources GOV R&D ; RUR 5 halieutiques du Centre-Sud Tel : 50 40 00 59 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources 6 halieutiques de l'Est GOV R&D ; RUR Tel : 40 77 01 34/ 40 77 01 48 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources GOV R&D ; RUR 7 halieutiques des Hauts-Bassins Tel : 20 98 02 10 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources GOV R&D ; RUR 8 halieutiques du Nord Tel : 40 55 01 70 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources 9 halieutiques du Plateau Central GOV R&D ; RUR Tel : 50 30 94 88/89 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources 10 halieutiques du Sahel GOV R&D ; RUR Tel : 40 46 02 05 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources 11 halieutiques du Sud-Ouest. GOV R&D ; RUR Tel : 20 90 50 74/ 20 90 50 71 Fax : 20 90 51 34 PROJETS ET PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT RURAL/ DEVELOPPEMENT LOCAL DECENTRALISE Ouagadougou RUR ; 600.000 fosses: Opration 600.000 Fosses fumires GOV R&D ; VUL 1 Ouagadougou DVRD/IGFS Tel : 50 30 20 61/50 31 02 06 Appui/ Sim : Programme dappui institutionnel au secteur agricole : 2 volet appui au systme dinformation sur les march de la GOV INF ; VUL SONAGESS SONAGESS Ouagadougou 01 BP 354 Ouagadougou 01 Tel: 50 31 28 05

151

N 3

Nom, contacts et coordonnes Appui/DEP FOESMR : Programme dAppui Institutionnel au secteur agricole : volet appui la DEP et au FOESMR DP/MAHRH 03 BP 7010 Ouagadougou 03 Tel : 50 49 99 20 FLCD-RPS : Fonds Italie Cilss de Lutte Contre la Dsertification pour la Rduction de la Pauvret au Sahel Zogona Ouest, Secteur 13, lot N1, parcelle N4 ex sige PPIV Tel : 50-30-43-76 e-mail : lcd@fasonet.bf GCP/BKF/042/LIB Soutien au PSSA : Programme Spcial de Scurit Alimentaire PSSA s/c SP/CPC-SA ; SONAGESS, Avenue KWAME N'KRUMAH Tel : 50 30-71-72 E-mail : pssa@fasonet.bf PAC: Plan dAction Crales Tel : 50 34 49 89 PADAB II : Programme dAppui au Dveloppement de lAgriculture du Burkina Faso Phase 2 03 BP 7010 Ouagadougou 03 Tel : 50 49 99 20 / 70 24 31 53 PROFIL : Projet dAppui aux Filires Agricoles Tel : 50 30 15 53 DYFAB : Dynamisation des Filires Agricoles du Burkina Faso 532, avenue de la Rsistance du 17 mai Ouagadougou. 10 BP 13 725 OUAGADOUGOU 10 Tel : 50 31 40 52/57 Fax (+226) : 50 30 15 53 E-mail : dyfab@liptinfor.bf ou dyfab@fasonet.bf PAFASP : Programme dAppui aux Filires Agro-Sylvo-Pastorales Tel : 50 30 42 79/80 TEAM 9 : Projet de Dveloppement de la Mcanisation Agricole et de Soutien au Secteur Hydraulique Fonds de lEau et de lEquipement Rural 01 BP 1950 Ouagadougou 01 Tel : 50 32 40 51 PAI/SE-CNSA/PA-SISA : Projet dAppui Institutionnel au Secrtariat Excutif du Conseil National de Scurit Alimentaire pour le Plan dAction Systme dInformation sur la Scurit Alimentaire5 01 BP 4644 Ouagadougou 01 tel : 50 31 69 52 E-mail : secnsa.bf@fasonet.bf PAM/BKF 6231 : Projet PAM BKF 6131 Dveloppement Rural 01 BP 5586 Ouagadougou 01 tel : 50 37 16 78 /79 E-mail :sppam@fasonet.bf PDA/GTZ-KFW : Programme de Dveloppement de lAgriculture/GTZKFW C/O bureau GTZ, 01 BP 1485 Ouagadougou 01 Tel : 50 33 19 10/ 50 30 76 40 E-mail : agri.gtz-burkina@bf.gtz.de

Type GOV

Rle R&D ; VUL ; RUR ; REG

GOV

R&D ; RUR

GOV

RUR ; R&D ; VUL

GOV

RUR R&D INF R&D ; VUL ; RUR RUR VUL R&D VUL ; INF ; RUR R&D VUL R&D RUR R&D VUL COM

GOV

GOV

GOV

10

GOV

11

GOV

13

GOV

INF ; VUL RUR R&D RUR R&D

14

GOV

15

GOV

R&D RUR VUL

PITDTE/BN : Projet Inversion de la Tendance la Dgradation des 16 Terres et des Eaux dans le Bassin du Niger Tel : 50 37 48 71 78

GOV

R&D VUL

152

17

18

19

20

21

22

23

24

25

1 2

Nom, contacts et coordonnes E-mail :edorabf@yahoo.fr PNGT II : Programme National de Gestion des Terroirs II 734, Rue Agostino Neto ; 01 BP 1487 Ouagadougou 01 tel: 50 32 47 53 / 54 Fax : 50 31 74 10 E-mail : pngt2@fasonet.bf Niger-Hycos : Projet Niger Hycos DGRE 03 B.P 7025 Ouagadougou 03 Tel : 50 37 48 76/78 ; 50 31 73 88 PPRP/CHINE : Projet de Production du Riz Pluvial/CHINE Ouagadougou s/c DPFV/DGPV Tel : 50 34 19 01/03 RGA : Recensement Gnral de lAgriculture DGPSA Tel : 50 32 45 79/80 PULCPA : Projet dUrgence de Lutte contre le Criquet Pelrin en Afrique 01 BP 1764 Ouagadougou 01 Tel : 50 30 00 38 E-mail : kabice2000@yahoo.fr PUNMA : Projet Unit Nationale de Mcanisation Agricole 01 BP 1764 Ouagadougou 01 Tel : 50 33 10 61 SCASA : Suivi de la Campagne Agricole et de la Situation Alimentaire Secteur 4 Ouagadougou Tel : 50 32 45 79 E-mail : agristat@fasonet.bf CI-SISA : Centrale dinformation du Plan dAction du Systme dInformation sur la Scurit Alimentaire DGPSA/CI-SISA Tel : 50 32 45 79/80 E-mail : agristat@fasonet.bf FNOP/INT/109/NOR : Appui Technique et renforcement des capacits DGPSA/DSA Tel : 50 32 45 79/80 E-mail : agristat@fasonet.bf Bobo-Dioulasso PDIS : Programme de Dveloppement Intgr de la valle de Samendeni Tel : 20 97-37-69 PDLO : Programme de Dveloppement Local de lOuest Tel : 20 97 19 31 PFDL/BH : Programme dappui la gestion du Fonds de Dveloppement Local dans les Provinces des Bal et du Houet BP 3505, n 920 Av Guimbi OUATTARA, Bobo-Dioulaso Tel : 20 97 12 85 E-mail : gern@fasonet.bf Kouritenga/Gnagna PADER-GK : Projet dAppui au Dveloppement Rural Dcentralis dans les provinces de la Gnagna et du Kourittenga PFDL/CE : Programme dappui la gestion du Fonds de Dveloppement Local dans la Rgion du Centre Est Koupla (Chef lieu de la province du KOURITENGA) B.P. 186 KOUPELA Tel : 40 70 03 17 E-mail : pad@fasonet.bf Yako

Type

Rle

RUR GOV R&D R&D RUR R&D RUR VUL PP R&D

GOV

GOV

GOV

GOV

R&D VUL R&D VUL COM REG ; R&D

GOV

GOV

GOV

INF ; VUL

GOV

R&D VUL

GOV

GOV

RUR R&D VUL RUR VUL

GOV

REG RUR

GOV

RUR R&D R&R REG R&D

GOV

153

N 1

Nom, contacts et coordonnes PDRD : Programme de dveloppement rural durable Tel : 40 55 90 95 /40 55 91 36

Type GOV

Rle R&R R&D VUL

Kombissiri PDRDP/Bazga-Kadiogo : Projet de Developpement Rural GOV Decentralis et Participatif BAZEGA-KADIOGO BP 168- Kombissiri Tel : 50 40-50-65/50 40 51 17 Banfora PADL/CLK : Projet dAppui au Dveloppement Local des provinces de la Como, Lraba et du Kndougou GOV Tel : 20 91 03 54/ 70 24 66 81 Pama PADL/Kom : Programme dAppui au Dveloppement Local dans la Kompienga GOV BP 15 PAMA Tel : 40 77 60 77 E-mail : padlkom@fasonet.bf Fada Ngourma PICOFA : Programme dinvestissement communautaire en fertilit agricole GOV Tel : 40 77 11 72 E-mail : picofa@fasonet.bf Boulsa PAPNA : Projet de Dveloppement des Ressources Agro-Pastorales du Namentenga BOULSA province du Namentenga. BP. 284 BOULSA GOV 40 70 96 79 Fax : 40 70 96 52 E-mail :papna@fasonet.bf Gaoua PDRSO : Projet de Dveloppement Rural du Sud-Ouest GOV Gaoua, Province du Poni BP 38 Gaoua Tel : 20 90 00 08/ 09 Fax : 20 90 00 07 E-mail :pdrso@fasonet.bf Ziniar PPOKK/ECOSOC : Projet Participatif OUBRITENGA-KADIOGOGOV KOURWEOGO/Economie-Sociale Ziniar 06 BP 9516 Ouagadougou 06 Tel : 50 35 61 72 Ouayigouya PSA/RTD : Projet de scurit Alimentaire par la Rcupration des Terres Dgrades dans le Nord du burkina GOV 01 BP 210 Ouayigouya 01 tel : 40 55 49 51 Projets et programmes hydrauliques agricoles Ouagadougou 2000 ha Bl/Di : Projet dAmnagement de 2000 ha pour la culture du Bl dans la valle du Sourou (AMVS) GOV 01 BP 2096 Ouagadougou 01 Tel : 50 37 43 68/69 Fax ; 50 37 43 70 E-mail : amvs@fasonet.bf PAH/LIPTAKO phase III: Projet dAmnagement Hydraulique dans la

RUR R&D VUL RUR VUL R&D

RUR VUL

R&D RUR VUL

RUR R&D VUL

RUR

RUR

R&D RUR VUL

R&D RUR

154

Nom, contacts et coordonnes Rgion du Liptako Gourma phase III 03 BP 7025 Ouagadougou 03 Tel : 50 32 46 99 PBIV : Projet Bouli et Irrigation Villageoise

Type GOV

Rle R&D RUR R&D RUR VUL

3 03 BP 7025 Ouagadougou 03

GOV

50 49 99 00 09 Poste 4205 PDH-DOUROU : Projet dAmnagement Hydro Agricole de DOUROU, Barrage de Toece DGGR/MAHRH 03 BP 7025 Ouagadougou 03 50 49 99 00 09 Poste 4326 PDPIV : Programme Dextension de la Petite Irrigation

GOV

RUR R&D

50 49 99 00 09 E-mail :cppiv@fasonet.bf 6 PDRI/BAGRE : Projet de Dveloppement Rural Intgr de BAGRE P.68 PDH-DOUROU : Projet dAmnagement Hydro Agricole de DOUROU, Barrage de Toece 7 DGGR/MAHRH 03 BP 7025 Ouagadougou 03 Tel : 50 49 99 00 09 Poste 4326 8 PDRI/BAGRE : Projet de Dveloppement Rural Intgr de BAGRE Tel : 50 32 40 28 / 49 PMS/Barrage de Bagr : Projet Mise en Scurit du Barrage de Bagr 9 Tel : 50 37 48 71/77 70 26 20 57 PVEN : Projet de Valorisation de lEau dans le Nord 10 03 BP 7025 Ouaga 03 50 49 99 00 - 09 SAAGA : Operation SAAGA 11 DGIRH Ouagadougou Tl : 50 30 04 58 Bobo-Dioulasso PA/FR : Plan dActions pour la Filire Riz 1 Tel : 20 97 40 28 E-mail : cg.pafr@fasonet.bf PROJET SAMENDENI : Projet Barrage de SAMENDENI 2 01 BP 143 Bobo Dioulasso 01 20 97 37 69 fax 20 97 37 05 E-mail : pbs@fasonet.bf PABSO : programme damnagement de bas fonds dans le sud ouest 3 et la sissili O1 BP 743 BOBO DIOULASSO 01 20 98 53 01 Ziniar PBB/BAD : Projet de mise en valeur et de gestion durable des petits barrages/BAD 1 BP 502 Ziniar 50 30 99 73/75 E-mail :pebabad@cenatrin.bf ou pebabad@fasonet.bf Koudougou 1 PDHA SOUM : Projet de Dveloppement Hydro Agricole de Soum Tel : 50 32 43 32 Fada NGourma PPB/EST : Projet de dveloppement agricole en aval des Petits

5 03 BP 7053 Ouagadougou 03

GOV

R&D RUR VUL RUR VUL

GOV

GOV

R&D RUR RUR VUL R&D RUR VUL VUL R&D RUR R&D

GOV GOV

GOV

GOV

GOV

PP R&D R&D RUR VUL

GOV

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R&D

GOV

R&D RUR

GOV

RUR R&D

155

Nom, contacts et coordonnes Type Barrages lest GOV 1 Fada NGourma BP 168 Direction rgionale de lagriculture, de lhydraulique et des ressources halieutiques Tel: 40 77 0 1 23 Projets et programmes dhydraulique urbaine Ouagadougou AEP/DORI-YAKOUTA : AEP DORI Partir du Barrage de YAKOUTA GOV 1 ONEA BP 170 Ouagadougou Tel : 50 43 19 00/09 E-mail : onea@fasonet.bf AEP/FADA-TANDJARI : Approvisionnement en Eau Potable de FADA Partir du Barrage de TANDJARI GOV 2 ONEA BP 170 Ouagadougou Tel : 50 43 19 00/09 E-mail : onea@fasonet.bf AEP/OUAGA-ZIGA : Projet dApprovisionnement en Eau de la Ville de OUAGADOUGOU Partir du Barrage de ZIGA GOV 3 ONEA BP 170 Ouagadougou Tel: 50 43 19 00/09 E-mail : onea@fasonet.bf P.A.R./SGIH : Programme dApplication de la Rforme du Systme de Gestion des Infrastructures Hydrauliques dAEP en milieux rural et GOV 4 semi-urbain 10 BP : 785 Ouaga 10 Tel : 50 38 64 68 E-mail : reforme_aep@yahoo.fr PINOH- AEPA : Projet dInventaire National des Ouvrages GOV 5 Hydrauliques et dElaboration du Programme National AEPA 03 BP 7025 Ouagadougou 03 Tel : 50 30 65 03 PEA SO : Programme Eau et Assainissement dans les petites et moyennes villes situes dans la rgion du Sud-Ouest et les rgions GOV 6 limitrophes dans le Bassin du Mouhoun ONEA 01 BP 170 Ouaga 01 Tel : 50 43 19 00 08 E-mail : onea@fasonet.bf PEA : Programme Eau et Assainissement des petites et moyennes villes GOV 7 01 BP 1485 Ouagadougou 01 Tel : 50 30 09 64 secretariat.pea@fasonet.bf PRS II: Programme Solaire Rgional phase II GOV 8 03 BP 7025 Ouagadougou 03 Tel : 50 30 11 12 WAC II : Programme Water for African Cities, phase II (Programme GOV 9 Eau pour les Villes Africains) Tel : 50 37 48 76-78 E-mail : nzounoubate@yahoo.fr PAEPA OUAGA-BOBO : Programme dApprovisionnement en Eau GOV 10 Potable et dAssainissement Tel : 50 37 45 71/76 E-mail :secretariatpr2@river.bf Bobo-dioulasso PCPEK : Projet de construction de Points dEau dans la province du Kndougou GOV 1 SC/DRAHRH-HB BP 577 Bobo-Dioulasso Tel : 20 97 77 37/ 20 97 02 56 E-mail : pcpekdg@fasonet.bf

Rle R&D RUR

RUR R&D

R&D RUR

R&D

PP R&D RUR REG

R&D

R&D RUR VUL

R&D VUL

R&D VUL R&D VUL

R&D VUL

RUR R&D VUL

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Nom, contacts et coordonnes

Type

Rle

VREO : Programme de Valorisation des Ressources en Eau de lOuest du Burkina Faso 01 BP 39 Bobo-Dioulasso 01 GOV Tel : 20 98 25 83 E-mail : vreo@fasonet.bf. Projets et programmes dhydraulique villageoise Ouagadougou PHR 300 Forages UEMOA : Programme Hydraulique Rgional UEMOA du Burkina Faso FEER : 01 BP 1950 Ouagadougou 01 GOV Tel : 50 32 40 51/ 52/53 E-mail : feer@fasonet.bf AI/PADSEA II : Composante Appui Institutionnel du PADSEA II 03 BP 7025 Ouagadougou GOV Tel: 50 37 48 76 PADSEA II : Composante Appui au Pagire GOV Tel : 50 32 41 42/50 32 42 47 E-mail : gire@liptinfor.bf PHV- EST : Projet Hydraulique Villageois de lEst GOV 03 BP 7025 Ouagadougou 03 Tel : 50 37 48 71 78 E-mail : jochen.klaar@kfw.de Projet 1000 Forages / CHINE Direction Gnrale de lApprovisionnement en Eau Potable GOV 01 BP 7025 Ouagadougou 01 Tel : 50 37 48 71-78 Fax : 50 37 48 62 BOUCLE DU MOUHOUN/ CENTRE EST/NORD PADSEA II : Composante EAu Hygine-Assainissement en Milieu Rural (EHA/MR) GOV Boucle du mouhoun : 20 52 02 21/29 Centre est : 40 71 01 68 Nord : 40 55 05 48 Boromo PHV / MB : Projet dHydraulique Villageoise du Mohoun et des Bal GOV BP : 659 BOROMO Tel : 20 53 81 53

R&D RUR

R&D PP

R&D PP

3 4

R&D PP RUR R&D

R&D VUL RUR

RUR VUL

RUR R&D VUL

PROJETS ET PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT DE RESSOURCES HALIEUTIQUES Ouagadougou CADIPP : Projet dExpansion du Centre dApprovisionnement, de Distribution des Produits de la Pche 01 BP 4420 Ouagadougou 01 GOV VUL Tel : 50 35 64 90 R&D E-mail : cadipp@cenatrin.bf PACAFA : projet dappui la coordination des activits de l a filire aquaculture7 GOV REG PP 01 BP 1485 Ouagadougou 01 Tel : 50 36 10 40 E-mail : pacafa.gtz-is@fasonet.bf R&D Tenkodogo PEP : PROJET dElevage Piscicole RUR BP: 191 Tenkodogo Tel : 40 71 40 64 GOV VUL Ministre des ressources animales (MRA)

157

Nom, contacts et coordonnes Type Rle 03 BP 7026 Ouagadougou 03 tel : 50 32 61 07 : 50 32 46 51 GOV PP, RUR ;R&D fax : 50 31 84 75 site internet : www.mra.gov.bf Direction de lintensification et de la promotion des productions GOV VUL ; COM 1 animales (DIPPA/MRA) Tel : 50 30 66 88 GOV R&D 2 Direction de la sant animale (DSA/MRA) Tel : 50 30 66 88/P 210 Fax : 50 31 35 29 Direction de la vulgarisation de lappui lorganisation des GOV VUL 3 producteurs (DVA/OP/MRA) Tel : 50 32 60 55 4 Direction des amnagements pastoraux et du foncier (DAPF/MRA) GOV R&D ; RUR Tel : 50 31 10 76 5 Direction gnrale des productions animales (DGPA/MRA) GOV R&D ; VUL Tel : 50 32 63 38 6 Direction gnrale des services vtrinaires (DGSV/MRA) GOV R&D Tel : 50 32 45 84 7 Ecole nationale de llevage et de la sant animale (ENESA/MRA) EDU ; FRM Tel : 50 32 46 57 GOV 8 Laboratoire national dlevage (LNE/MRA) GOV R&D Tel : 50 32 46 35 Services dconcentrs du Ministre des ressources animales Direction rgionale des ressources animales de la Boucle du 1 Mouhoun GOV R&D ; RUR Tel : 20 52 00 10/ 20 52 01 49 2 Direction rgionale des ressources animales des Cascades GOV R&D ; RUR Tel : 20 91 03 00 3 Direction rgionale des ressources animales du Centre-Est GOV R&D ; RUR Tel : 40 71 03 37 4 Direction rgionale des ressources animales du Centre-Nord GOV R&D ; RUR Tel : 40 45 39 59/ 40 45 39 59 5 Direction rgionale des ressources animales du Centre- Ouest GOV R&D ; RUR Tel : 6 Direction rgionale des ressources animales du Centre-Sud GOV R&D ; RUR Tel : 50 40 00 17/29 7 Direction rgionale des ressources animales de l'Est GOV R&D ; RUR Tel : 40 77 07 82 8 Direction rgionale des ressources animales des Hauts-Bassins GOV R&D ; RUR Tel : 9 Direction rgionale des ressources animales du Nord GOV R&D ; RUR Tel : 40 55 05 88 10 Direction rgionale des ressources animales du Plateau Central GOV R&D ; RUR Tel : 50 30 99 05 11 Direction rgionale des ressources animales du Sahel GOV R&D ; RUR Tel : 40 46 03 93 12 Direction rgionale des ressources animales du Sud-Ouest. GOV R&D ; RUR Tel : 20 90 50 07 Projets du Ministre des ressources animales 1 Programme de dveloppement des animaux villageois (PDAV/MRA) GOV R&D, DED Tel : 50 35 61 34 fax : 50 35 61 63 2 Projet dappui la vulgarisation de lElevage (PAVE/MRA) GOV VUL Tel : 50 36 59 18 Projet de soutien et de diffusion du ZEBU AZAWAK PSDAZA 3 II (PSDAZA II) GOV VUL ; RUR ; R&D Docteur Augustin Kabor Tel : 50 33 52 95 Cuirs et peaux

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N Nom, contacts et coordonnes Type 4 Drissa Siri GOV Tel : 70 25 57 07 PDRAG 5 Dr Poyga Fernand GOV Tel : 70 23 41 99 PDES II GOV 6 Boureima Diabat Tel : 76 43 79 97 PDLG GOV 7 Maxime Oudraogo Tel : 40 46 04 24 6 PAEOB GOV Tel : 20 98 45 33 PMVV-Nouaho 7 N. Alexis Zabsor GOV Tel : 76 50 89 02 ZEPESA 8 Ibra Salifou GOV Tel : 40 46 91 24 Programme de dveloppement de lagriculture villageoise (PDAV) 9 Herv Zoungrana GOV Tel : 50 35 61 34 Ministre de lenvironnement et du cadre de vie (MECV) 03 BP 7044 Ouagadougou 03 tel : 50 32 40 7478 GOV site internet : www.environnement.bf 1 Centre national des semences forestires (CNCF/ MECV) GOV Tel : 50 35 61 11/50 35 80 13 Fax : 50 35 61 10 2 Direction de la foresterie rurale (DFR/MECV) GOV Tel : 50 32 46 44 Fax : 50 32 46 45 3 Direction des amnagements forestiers (DAFOR/MECV) GOV Tel : 50 35 60 34 Direction des parcs nationaux, rserves de faunes et des chasses 4 (DPRFC/MECV) GOV Tel : 50 35 69 71 5 Direction gnrale de lamlioration du cadre de vie (DGACV/MECV) GOV Tel : 50 31 16 76 6 Direction gnrale de lenvironnement (DGPE/MECV) GOV Tel : 50 32 40 74/75/ P 373 7 Direction gnrale des eaux et forts (DGEF/MECV) GOV Tel : 50 36 30 21 Fax : 50 36 27 91 Secrtariat permanent du conseil national pour lenvironnement et le GOV 8 dveloppement durable S/P CONEDD//MECV Tel : 50 32 46 44 Direction rgionale de lenvironnement et des eaux et forts du centre GOV 9 (DREEF/C/MECV) Tel : 50 30 72 94 Services dconcentrs du Ministre de lenvironnement 1 Direction rgionale de lenvironnement de la Boucle du Mouhoun GOV Tel : 20 52 02 31 2 Direction rgionale de lenvironnement des Cascades GOV Tel : 20 91 00 07 /20 91 06 68 3 Direction rgionale de lenvironnement du Centre-Est GOV Tel : 40 71 00 47/52 4 Direction rgionale de lenvironnement du Centre-Nord GOV Tel : 40 45 33 36/ 40 45 32 34 5 Direction rgionale de lenvironnement du Centre- Ouest GOV Tel : 50 44 07 72/ fax : 50 44 03 76

Rle RUR ; R&D

RUR ; R&D

RUR ; R&D

RUR ; R&D RUR

RUR ; R&D

RUR

R&D ; RUR ; VUL

PP ; VUL R&D ; VUL ; INF RUR ; PP ; R&D PP ; R&D

REG ; R&D VUL ; PP RUR, R&D VUL, R&D ; REG

VUL ;R&D

VUL, R&D ; REG

RUR, R&D RUR, R&D RUR, R&D RUR, R&D RUR, R&D

159

N 6

Nom, contacts et coordonnes Direction rgionale de lenvironnement du Centre-Sud Tel : 50 40 00 20 7 Direction rgionale de lenvironnement de l'Est Tel : 40 77 04 97/ 40 77 01 30 fax : 40 77 02 36 8 Direction rgionale de lenvironnement des Hauts-Bassins Tel : 20 97 22 10 9 Direction rgionale de lenvironnement du Nord Tel : 40 55 02 76/ 40 55 02 23 10 Direction rgionale de lenvironnement du Plateau Central Tel : 50 30 97 12 11 Direction rgionale de lenvironnement du Sahel Tel : 12 Direction rgionale de lenvironnement du Sud-Ouest. Tel : 20 90 53 96 Autres Ministres et institutions Ministre de lconomie et du dveloppement (MEDV) 1 03 BP 712 Ouagadougou 03 tel : 50 32 43 20/18 fax : 50 33 08 19 Site internet : www.medv.gov.bf Secrtariat permanent de la coordination des politiques sectorielles 2 agricoles 03 BP 7010 Ouagadougou 03 Tel : 50324037 Cellule dappui au programme de dveloppement local (CA-PDL/ 3 MED) Tel : 50 31 65 78 Direction du suivi des organisations non gouvernementales 4 (DSONG/MED) Tel : 50 32 40 85 :50 32 41 55 Direction gnrale de lamnagement du territoire, dveloppement 5 local et rgional (DGAAT-DLR/ MED) Tel : 50 32 46 82/83 Secrtariat technique pour la coordination des programmes de 6 dveloppement conomique et social (SPC-PDES/MED) Tel : 50 32 40 56

Type GOV GOV GOV GOV GOV GOV GOV

Rle RUR, R&D RUR, R&D RUR, R&D RUR, R&D RUR, R&D RUR, R&D RUR, R&D

GOV

RUR ; PP ; REG

GOV

PP ; R&D ; REG

GOV

RUR

GOV

REG, R&D

GOV

RUR

GOV

PP ; REG ; RUR

2 3 4

7 8

Services dconcentrs du Ministre de lconomie et du dveloppement Direction rgionale de lconomie et du dveloppement de la Boucle du Mouhoun GOV RUR, R&D Tel : Direction rgionale de lconomie et du dveloppement des Cascades GOV RUR, R&D Tel : 20 91 03 01/ 20 91 04 53 Direction rgionale de lconomie et du dveloppement du Centre GOV RUR, R&D Tel : Direction rgionale de lconomie et du dveloppement du Centre-Est GOV RUR, R&D Tel : Direction rgionale de lconomie et du dveloppement du CentreGOV RUR, R&D Nord Tel : Direction rgionale de lconomie et du dveloppement du CentreGOV RUR, R&D Ouest Tel : Direction rgionale de lconomie et du dveloppement du CentreGOV RUR, R&D Sud Tel : Direction rgionale de lconomie et du dveloppement de l'Est GOV RUR, R&D Tel :

160

Nom, contacts et coordonnes Type Rle Direction rgionale de lconomie et du dveloppement des Hauts9 Bassins GOV RUR, R&D Tel : 10 Direction rgionale de lconomie et du dveloppement du Nord GOV RUR, R&D Tel : Direction rgionale de lconomie et du dveloppement du Plateau GOV RUR, R&D 11 Central Tel : 50 30 94 94/ 50 30 99 05 12 Direction rgionale de lconomie et du dveloppement du Sahel GOV RUR, R&D Tel : Direction rgionale de lconomie et du dveloppement du Sud13 Ouest. GOV RUR, R&D Tel : Ministre du commerce, de lartisanat et de la promotion de lentreprise (MCAPE) 01 BP 365 Ouagadougou 01 GOV PP Tel : 50 32 47 8699 site internet : www.commerce.gov.bf Direction de la promotion des investissements des PME (PDI/PMEGOV VUL 1 PMI/ MCAPE) Tel : 50 32 47 8699/ P 334 Coordination du programme de rhabilitation conomique de la rgion GOV PP ; REG 2 de Bobo-Dioulasso Tel : 20 97 14 45 3 Direction gnrale de la promotion du secteur priv (DGPSP/MCAPE) GOV SP-F ; VUL Tel : 50 32 47 8699/ P 308 4 Direction gnrale du commerce (DGC/MCAPE) GOV COM Tel : 50 32 60 04 Direction gnrale du dveloppement industriel (DGDI/MCAPE) GOV PP ; COM 5 Tel : 50 32 47 8699/ P : 322 Fax : 50 30 73 05 DPI/PME/PMI (MCAPE) GOV COM 6 Tel :50 33 25 89 Inspection gnrale des entreprises publiques et parapubliques GOV PP ; COM 7 (IEPP/MCAPE) Tel : 50 32 47 8699/ P 369 8 Inspection gnrale des affaires conomiques (IGAE/MCAPE) GOV FIN Tel : 50 32 40 42 GOV COM Projet dappui la comptitivit et au dveloppement de lentreprise 9 (PACDE/MCAPE) Tel : 50 38 65 11 Projet de renforcement des capacits des entreprises GOV COM 10 (PRCE/MCAPE) Tel : 50302900 Services dconcentrs du Ministre de commerce, de lartisanat et de la promotion de lentreprise 1 Direction rgionale du commerce de la Boucle du Mouhoun GOV RUR ; R&D Tel : 2 Direction rgionale du commerce des Cascades GOV RUR ; R&D Tel : 20 91 01 13 3 Direction rgionale du commerce du Centre GOV RUR ; R&D Tel : 4 Direction rgionale du commerce du Centre-Est GOV RUR ; R&D Tel : 5 Direction rgionale du commerce du Centre-Nord GOV RUR ; R&D Tel : 6 Direction rgionale du commerce du Centre- Ouest GOV RUR ; R&D Tel : 7 Direction rgionale du commerce du Centre-Sud GOV RUR ; R&D

161

N 8 9 10 11 12 13

3 4

Nom, contacts et coordonnes Type Tel : Direction rgionale du commerce de l'Est GOV Tel : Direction rgionale du commerce des Hauts-Bassins GOV Tel : 20 97 20 39 Direction rgionale du commerce du Nord GOV Tel : Direction rgionale du commerce du Plateau Central GOV Tel : Direction rgionale du commerce du Sahel GOV Tel : Direction rgionale du commerce du Sud-Ouest. GOV Tel : Ministre de la promotion de la femme (MPF) GOV Tel : 50 30 05 54 Site internet : www.mpf.gov.bf Direction de la coordination des associations de fminines GOV (DCAF/MPF) Tel : 50 30 01 14 Direction de lencadrement et du suivi des actions en faveur de la GOV femme et de la jeune fille /MPF Tel : 50 30 05 54/ P333 Direction du plaidoyer et de la rhabilitation pour la promotion de la femme/MPF GOV Tel : 50 30 05 54/P 324 Direction genre pour le dveloppement (DGD/MPF) GOV Tel : 50 30 05 54/330 Services dconcentrs du Ministre de la promotion de la femme

Rle RUR ; R&D RUR ; R&D RUR ; R&D RUR ; R&D RUR ; R&D RUR ; R&D

PP

PP ; REG

REG ; PP

VUL R&D ; RUR

Direction rgionale de la promotion de la femme DRPF/ Boucle du GOV Mouhoun Tel : 20 52 08 51 2 DRPF/cascades GOV Tel : 20 91 01 06 3 DRPF/ Centre Est GOV Tel : 40 71 00 62 4 DRPF/centre nord GOV Tel : 40 45 38 66 5 DRPF/Centre Ouest GOV Tel : 50 44 10 20 6 DRPF/ centre Sud GOV Tel : 50 40 0231 7 DRPF/Est GOV Tel : 40 77 09 76 8 DRPF/Nord GOV Tel : 40 55 44 42 9 DRPF/plateau central GOV Tel : 50 30 97 53 10 DRPF/Sahel GOV Tel : 40 4606 49 11 DRPF/Sud ouest GOV Tel : 20 90 04 09 Projets du Ministre de la promotion de la femme 1 Projet Karit/MPF GOV Tel : 50 31 77 56 Secrtariat permanent de la commission nationale de promotion de la GOV 2 femme Tel : 50 30 05 54/ P 333 1

RUR, VUL RUR, VUL RUR, VUL RUR, VUL RUR, VUL RUR ; VUL RUR ; VUL RUR ; VUL RUR ; VUL RUR ; VUL RUR ; VUL

R&D, VUL

PP

162

1 2

3 4

5 6

Nom, contacts et coordonnes Type Rle Ministre des postes et des technologies de linformation et de la communication (MPTIC) GOV INF, PP Tel : 50 31 38 76/ 50 33 73 85/86 site internet : www.mpt.bf Autorit nationale de rgulation des tlcommunications (ARTEL/MPTIC) 01 BP 5175 Ouagadougou 01 GOV INF ; REG Tel : 50 37 53 6062 Fax : 50 37 53 64 Office national des tlcommunications (ONATEL/ MPTIC) GOV Autre : 01 BP : 10 000 Ouagadougou 01 tlcommunication tel : 50 33 40 01 fax : 50 31 03 31 Socit nationale des postes (SONAPOST/MPTIC) GOV INF 01 BP 6000 Ouagadougou 01 tel : 50 30 64 20/ 50 33 73 85/86 fax : 50 33 51 51 Services dconcentrs du Ministre des potes et des technologies de linformation et de la communication Direction rgionale des postes et des technologies des cascades GOV RUR ; R&D ; INF Tel : 20 91 20 17 Ministre de linformation (MI) 03 BP 7045 Ouagadougou 03 GOV PP tel : 50 32 48 33 48 site internet : www.information.gov.bf Direction de lagence dinformation (AIB/MI) GOV INF Tel : 50 32 46 39 Direction des centres dmissions (DCE/MI) GOV INF Tel : 50 30 33 03 Direction des centres de formation professionnelle de linformation EDU INF ; PP (DCFPI/MI) Tel : 50 32 43 89 Direction de la Radio-Rurale/MI GOV INF Tel : 50 32 43 03/04/ 50 32 43 99 Direction gnrale de la radiodiffusion tlvision du Burkina GOV INF (RGRTB/MI) Tel : 50 32 43 03 Direction gnrale des ditions Sidwaya/MI GOV INF Tel : 50 30 63 06/07 Services dconcentrs du Ministre de linformation Direction rgionale de linformation des hauts-bassins GOV INF Tel : 20 91 04 48 Autres institutions Conseil suprieur de la communication (CSC) AUT : service de 01 BP 4878 Ouagadougou 01 OFF rgulation tel : 50 30 11 24 fax : (+00226) 50 30 11 33 e-mail : info@csc.bf dinformation site internet : www.csc.bf Conseil conomique et social (CES) 01 BP 6162 Ouagadougou 01 tel : 50 32 40 90/ 91 PP OFF 50 30 58 27 fax : 50 31 06 54 e-mail : ces@ces.gov.bf site internet : www.ces.gov.bf

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Mdias et rseaux de mdias impliqus dans des activits agricoles et du monde rural
LES MEDIAS Libralisation des ondes, printemps des publications Au Burkina, depuis la fin du monopole dEtat sur les ondes et la presse crite en 1991, suite au discours de la Baule prononc par le Prsident Franois Mitterrand sur louverture dmocratique, le paysage mdiatique sest considrablement enrichi. Le pays compte environ 21 journaux, 72 radios, 5 chanes de tlvision sans oublier une offre abondante en programmes trangers diffuses par des chanes satellitaires, pour le moment limit aux zones urbaines et un public restreint. La plupart de ces publications et stations diffusent en franais et dans la soixantaine de langues nationales du pays. Les radios associatives et communautaires reprsentent le tiers du parc radiophonique national. Elles sont actuellement au nombre de 20 contre 18 radios confessionnelles et 19 radios commerciales. Cette tendance la cration des radios communautaires devrait se poursuivre, tant est grand le besoin des organisations paysannes et des communes de se doter doutils de communication de proximit. A la faveur dun appel candidature lanc en fvrier 2007, le Conseil Suprieur de la Communication (CSC) a accord des ondes 33 nouveaux postulants de mdias audiovisuels dont 15 radios associatives et communautaires, 8 radios confessionnelles, 8 commerciales et 2 tlvisions. Cette frnsie de cration de nouvelles stations de radios et tlvisions devrait se poursuivre, car dans les petites localits loccupation des ondes reste encore faible voire nulle. Seule ombre au tableau pour les radios communautaires : la pauvret des programmes, le faible niveau et la trop grande mobilit du personnel, les nombreuses pannes des quipements... qui limitent considrablement le bon fonctionnement et lefficacit dun grand nombre de ces outils de communication de proximit. Les radios Le Burkina compte environ 76 radios rparties de faon ingalitaire dans le pays. Les deux grandes villes, Ouagadougou, la capitale, et Bobo-Dioulasso abritent les 2/3 des radios. Les villes secondaires et les provinces comptent surtout des radios communautaires et associatives. Nombre de ces radios traitent les sujets sur le dveloppement, tel que cela apparat dans leurs grilles de programmes et surtout dans leur cahier de charges. Celui-ci leur fait obligation de diffuser un certain nombre dheures de programmes ducatifs, de culture locale, etc.
N Nom, adresses Radios tatiques : 6 Type Rle

Ouagadougou 3 Radio Nationale du Burkina 1 03 BP 7029 Ouagadougou 01/ Tel: 50 32 43 02 / 03/04/99 Fax : 50 31 04 41 Ministre de linformation Radio rurale 03 BP 7029 Ouagadougou 01 2 Tel: 50 32 43 02/03/04/ Fax: 50 31 04 41 DG : Inoussa Kinda : 76 54 54 92 Ministre de linformation

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INF ; RUR

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Canal Arc-en-ciel: 03 BP 7029 Ouagadougou / Tel: 50 32 41 41 / 50 32 45 45 / Fax: 50 31 04 41 Ministre de linformation

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Bobo-dioulasso 2 Radio rgionale de Bobo 4 Tel : 20 98 01 44 2097 14 13 Direction rgionale du Ministre de linformation Radio Bobo (Canal Arc-en-ciel Plus) 5 BP 392 Bobo Tel: 97 14 13/11 Fax: 94 14 11 Direction rgionale du Ministre de linformation Gaoua 1 Radio rgionale de Gaoua: BP 29 Gaoua (province de Poni) 6 Tel: 87 03 49/ 87 01 98 /87 03 48 Fax: 87 01 83 Direction rgionale du minstre de linformation Radios locales 10 Kongoussi 1 Radio voix des lacs de Kongoussi 7 Tel : 40 45 90 99 Direction provinciale du Ministre de linformation Gassan 1 Radio Gassan 03 BP 7045 Ouagadougou 03 8 tel : 20 53 63 00/ 20 53 63 23 Direction provinciale du Ministre de linformation Orodara 1 Radio voix du verger Tel : 20 99 51 87 9 Direction provinciale du Ministre de linformation Diapaga 1 Radio Buayaba BP 04 Diapaga 10 tel : 40 79 10 23 Direction provinciale du Ministre de linformation Djibasso 1 Radio Djibasso 03 BP 7045 Ouagadougou 0 3 tel : 50 32 48 3348 Direction provinciale du Ministre de linformation P 1 Radio Goulou Tel : 50 39 02 49/50 Direction provinciale du Ministre de linformation Radio Poura Tel : 20 53 84 44 Direction provinciale du Ministre de linformation Radio Gayeri Direction provinciale du Ministre de linformation Radio Ouargaye Direction provinciale du Ministre de linformation

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Poura 1

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Gayeri 1

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Ouargaye 1

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Nouna 1

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20

Radio Nouna Direction provinciale du Ministre de linformation Radios internationales : 4 Ouagadougou Radio France Internationale (RFI) Tel : 70 20 59 52 Alpha Barry (correspondant) Africa N1 Tel : 50 32 43 02/03 Louis Barthlmie (correspondant) BBC 06 BP 9820 Ouagadougou Tl. 50 36 90 06 Mathieu Bonkoungou correspondant Tel : 70 21 07 18 Voice Of America (VOA) Zoungrana Wonogo (correspondant) Tel : 70 25 15 48 Radios confessionnelles 18 Radios catholiques 9

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AUT : radio internationale AUT : radio internationale AUT : radio internationale

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AUT : radio internationale

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Ouagadougou 1 Radio Maria Adresse : 01 BP 90 Ouagadougou 01 21 Tel : (226) 50 31 70 70 / 50 33 63 93 Fax : (226) 50 31 29 70 Abb Joseph Kinda Ouahigouya 1 Radio notre dame du Sahel BP 112 Tel : 40 55 05 21 22 Abb Augustin Oudraogo Koudougou 1 Radio notre Dame de la rconciliation BP : 34 23 Tel : 50 44 07 61 Abb Janvier Marie Yamogo Dibougou 1 Radio Unitas 24 Tel : 35 Tel : 20 86 00 12 Abb Paul Dah Ddougou 1 Radio CEDICOM frquence Espoir BP 325 Tel/fax : 20 52 03 22 25 Camille Tapsoba Manga Radio notre Dame de la paix 26 Tel : 50 40 02 02 Abb Bernard Yabr : 70 22 03 49 Koupla 27 Radio Maria Koupla Tel : 40 70 00 10 Fada Ngourma Radio Taanba 28 BP 12 Tel : 40 77 02 33

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Mgr Paul Oudraogo Yako 29 Radio NatigmBZanga BP 04 Tel : 40 54 03 60 CNF INF ; RUR

Radios protestantes 8 Ouagadougou 2 Radio vangile et dveloppement (RED) 30 Tel : 50 43 51 56 Joanna Ilboudo 31 Radio Lumire vie et dveloppement Tel : 50 38 16 96 Pasteur Samuel Yamogo Bobo-Dioulasso 2 Radio vangile et dveloppement (RED 32 Bobo) 03 BP 4105 Tel : 20 97 00 50 03 76 60 72 41 Sou Dieudonn Radio de lalliance chrtienne 33 BP 128 Bobo Tel : 20 97 24 03 Ouayigouya 1 Radio vangile et dveloppement (RED Ouayigouya) 34 BP 30 Tel : 40 55 40 86 Joanna Ilboudo Gaoua 1 Radio Evangile du Sud-Ouest BP : 31 Tel : 20 87 00 04 35 Daniel N Kambou Lo 1 Radio vangile et dveloppement (RED Lo) 36 BP : 98 Tel : 50 41 31 71 Joanna Ilboudo Sapon 1 37 Radio Palabre Radios musulmanes 2 Ouagadougou 1 Radio Al Houda 38 Tel : 50 38 66 60 Issoufou Kanazo Bobo-Dioulasso 1 Radio Al Mafaz 39 tel : 20 97 50 30 El hadj Ibrahim Saramb

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Radios commerciales 21

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OUAGADOUGOU 06 Radio Horizon FM Frquence magique PRV: radio

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40

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Tel : 50 35 92 92/ 50 33 23 23/ 70 20 45 00 Moustapha Thiombiano Radio Pulsar Tel : 50 30 75 45/ 50 31 41 99 Ousmane Oudraogo Radio Savane FM Tel : 50 33 03 33/34 Charlemagne Abissi K Radio Ouaga FM Tel : 50 33 04 33/50 33 05 058 Radio Nostalgie-Ouaga Tel : 50 31 26 35 Z. Victor Oudraogo Radio jeunesse Tel : 50 30 17 66 Paul ismael oudraogo

commerciale PRV: radio commerciale PRV: radio commerciale PRV: radio commerciale PRV

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INF PRV: radio commerciale

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BOBO-DIOULASSO 2 46 Radio Balafon BP 2827 Tel : 20 97 27 27 Judith Sylvie Tiemd : 70 27 34 91 Mdia star BP 2178 Tel : 20 97 57 50 Souleymane Diakit Dori 1 48 Radio du grand Nord Tel : 40 66 06 13 Salifou Oudraogo Garango 1 49 Radio FM Boulgou Tel : 40 71 07 49 Oumarou Zeba Ouayigouya 1 Radio Zoodo BP : 112 Tel : 40 55 05 21 Oudraogo Treboul Solenzo 1 51 Radio Lotmu FM Yaya Sori Koudougou 1 52 Radio Wiskamba Tel : 50 44 00 86 K Eric Claver Tenkodogo 1 53 Radio Frontire Tel : 40 71 03 15 Issouf Tiendrbogo Pouytenga 1 54 Radio Nabonswend Bp : 96 Tel : 70 68 98 Hamado Cissaogo PRV: radio commerciale INF PRV: radio commerciale INF PRV: radio commerciale INF PRV : radio commerciale INF PRV: radio commerciale INF PRV: radio commerciale INF PRV : radio commerciale PRV: radio commerciale INF

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47

50

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Kaya 2 55 Radio FM Sanementenga BP : 180 Tel : 40 45 37 75/ 40 45 31 00 Madi Oudraogo Radio FM (kaya) Tel : 40 45 38 18 P 1 57 Radio Djongo Tel : 50 39 021 46 Issouf Zou Banfora 1 58 Radio Cascade FM Tel : 20 88 04 04 Loiuse Kon PRV: radio commerciale INF PRV: radio commerciale INF PRV: radio commerciale INF

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PRV: radio commerciale

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Ddougou 1 PRV: radio Radio Bankuy FM commerciale Tel : 20 52 11 11 Mustapha T : 76 01 23 30/ 70 27 51 81 59 Aboubacar Oudraogo Koupla 1 PRV: radio Radio Kourita commerciale 60 Tel : 40 70 00 80 70 21 31 76 Adolphe Lofo RADIOS COMMUNAUTAIRES/ ASSOCIATIVES 15 Ouagadougou 2 PRV: radio Radio Salankoloto commerciale 61 Tel : 50 31 64 93 Roger Nikima PRV: radio Radio Gambidi commerciale 01 BP 5743 Ouaga 01 tel : 50 36 59 42 62 Jean Pierre Guingan Koudougou 1 Radio Palabre Beneebnoma 63 BP : 196 Tel : 50 44 00 81 Koudbi Koala Dibougou 1 Radio la voix du sud Ouest 64 BP : 11 Eli Oll Sou Kaya 1 Radio Manegda 65 BP 21 Tel : 40 45 34 22 Banfora 1 Radio Munyu 66 BP : 298, Banfora Tel : 20 88 02 50 Ouayigouya 1 Radio la voix du paysan BP 100 Tel : 40 55 02 60 67 70 28 56 27 Justin Sawadogo Dori 1

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PRV : radio communautaire

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PRV, Radio communautaire

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PRV, Radio communautaire

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PRV, Radio communautaire

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PRV, Radio associatif

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68 Lo 1 69 Sapon 1

Radio Daand Sahel Tel : 40 66 00 68 Aboubacar Dicko Radio Nemaro Oumar Niangao Radio Vive le paysan BP : 74 Tel : 50 40 56 08 vive.le.paysan fasonet.bf Adrien Vitou Radio Kakoad yam vngr BP : 321 Tel : 50 30 97 75/69 Jean-Baptiste Sawadogo Radio Nayinr Tel : 70 24 76 89 Jean salam Sawadogo

PRV, Radio communautaire

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PRV, Radio associative

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70

PRV, Radio communautaire

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Ziniar 1 71 PRV, Radio communautaire INF ; VUL ; RUR

Boulsa 1 72 PRV, Radio associative INF ; VUL ; RUR

Gorom-Gorom 1 Radio Wald EJEF Tel : 40 46 91 37 73 70 33 90 66 Tiralag Sidi Solenzo 1 Radio des cotonniers 74 Tel : 20 97 33 10 Franois B Traor Ro 1 Radio la voix du Sangui 75 BP 75 Benjamin Bationo Tel : 50 44 50 16/17

PRV, Radio associative

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PRV, Radio associatif

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PRV, Radio associative

INF, VUL

La tlvision Le Burkina compte cinq chanes de tlvision (une publique, une confessionnelle, deux prive et une trangre), toutes implantes dans la capitale Ouagadougou. Hormis la Tlvision Nationale du Burkina (TNB) qui couvre 80% du territoire, seule Canal 3 a une reprsentation dans la ville conomique, Bobo-Dioulasso. Les autres chanes restent urbaines. La TNB et Canal3 diffusent des programmes sur le dveloppement confectionns localement ou fruits de la coopration avec des chanes trangres.

N Nom, adresse Ouagadougou 5 Tlvision nationale du Burkina (TNB) Adresse:01 BP 2530 Ouagadougou 01 Tl :( 226) 50 31-83-53/63 Fax : (226) 50 32-48-09 1 Site : www.tnb.bf Responsable Yacouba Traor Canal viim Koega 2 01 BP 108 Ouagadougou 01 Tel. (00226) 50 38 18 16

Type

Rle

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Canal 3 Burkina 11 BP 340 11 Ouagadougou Tel : 50 30 06 54/ 50 30 06 55 Fax : 50 30 06 62 Sport and Music TV (SMTV) 4 Tel : 50 36 53 53 Responsable : Ismael Nignan M.M.T.V : Multimdia Tlvision 5 Tel. : (00226) 30 54 55 Fax : (00226) 31 44 58 01 BP 5592 Ouagadougou 01 Bobo-Dioulasso 2 Tlvision nationale du Burkina (TNB) Tel : 20 98 30 29 Canal 3 Burkina S/C Ouaga 11 BP 340 11 Ouagadougou Tel : 50 30 06 54/ 50 30 06 55 Fax : 50 30 06 62 3

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AUT : trangre

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La presse crite Une vingtaine de journaux en franais se partagent le maigre lectorat burkinab. Mme si les journaux sefforcent de couvrir lactualit dans les rgions et dy constituer des points de vente, le gros du public est urbain. A part les journaux du groupe Sidwaya, proprit de lEtat, tous les autres journaux appartiennent des promoteurs privs. Lanalphabtisme et la pauvret limitent le tirage des journaux qui excdent rarement les 10 000 exemplaires tous priodiques confondus.
N Nom, adresse Quotidiens 4 Ouagadougou 3 Quotidien Sidwaya 01 BP : 504 Ouagadougou 01 1 Tel : 50 30 63 06/07 E-mail : sidwaya@mcc.gov.bf Site : www.sidwaya.bf Ministre de linformation LObservateur Paalga 01 BP : 584 Ouagadougou 01 tel : 50 33 27 05/ 50 3055 75 fax : 50 31 45 79 2 E-mail : lobs@fasonet.bf Site web : www.lobservateur.bf Edouard Oudraogo Le Pays 01 BP 4577 Ouagadougou 01 tel : 50 36 20 46/ 50 36 17 30 3 fax : 50 36 03 78 E-mail : ed.lepays@cenatrin.bf Site web : www.lepays.bf Boureima jrmie Sigu Bobo-Dioulasso 1 Lexpress du Faso 01 BP 1 Bobo-dioulasso 01 tel/fax : 223 20 97 39 26 4 Jacques Bama Hebdomadaires 7 Ouagadougou 07 Type Rle

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Nom, adresse Bendr 11 BP : 1256 CMS Ouagadougou 11 tel : 50 33 27 11 E-mail : bendrekan@hotmail.com Site : www.bendre.africa-web.org Chrif SY Nom, adresse San Finna 01 BP 2061 Ouagadou 01 tel : 50 66 50 46 / 48/ 49 Email : sanfinna@yahoo.fr Site : www.sanfinna.com Mathieu NDo

Type

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Lindpendant 01 BP 6459 Ouagadougou 01 3 tel : 50 33 37 75 E-mail : sebgo@fasonet.bf Site : www.independant.bf Lierm Som Lhebdo du Burkina 01 BP 2075 Ouagdougou 01 4 tel : 226 50 31 47 62 fax : 226 50 31 47 63 E-mail : hebcom@fasonet.bf Zphirin Poda Le journal du Jeudi (JJ) 01 BP 3654 Ouagadougou 01 5 te : 50 311 41 08 e-mail : jj@liptinfor.bf site : www.journaldujeudi.com Diallo Boubacar Sidwaya Hebdo 01 BP : 504 Ouagadougou 01 6 Tel : 50 30 63 06/07 E-mail : sidwaya@mcc.gov.bf Site : www.sidwaya.bf Ministre de linformation LOpinion 01 BP 6459 Ouagadougou 01 tel/fax : 226 50 30 89 49 7 E-mail :zedcom@fasonet.bf Site : www.zedom.bf Lengani Issaka Bi-mensuels 2 Ouagadougou 2 Lvnement 01 BP : 1860 Ouagadougou 01 tel : 50 31 69 34 tlfax : 226 50 31 69 34 1 E-mail : evenement@zcp.bf Site :www.evenement-bf.net Germain Bitiou Nama N Nom, adresse La Colombe 01 BP 1860 Ouagadougou 01 tel : 226 50 38 52 30

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E-mail : colombpresse@yahoo.fr Abdouramane Adoulaye Maiga Mensuels 5 Ouagadougou 2 Votre sant 01 BP 4577 Ouagadougou 01 tel : 50 36 20 46/ 50 36 17 30 fax : 50 36 03 78 1 E-mail : ed.lepays@cenatrin.bf Site web : www.lepays.bf Boureima Sigu Carrefour Africain 01 BP : 504 Ouagadougou 01 Tel : 50 30 63 06/07 2 E-mail : sidwaya@mcc.gov.bf Site : www.sidwaya.bf Ministre de linformation Bobo-dioulasso 1 Libration 3 Tel : 76 64 01 34 Hamed Zerbo Dori 1 4 La voix du Sahel Promthe Kassoum Bako Ouahigouya 1 LAmazone BP : 386 Ouayigouya Tel : 78 86 93 50 5 Habibata Gassamb

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Les outils de communication de proximit


Organes et associations de communication de proximit/traditionnelle Le thtre forum est devenu au fil des ans un outil de dveloppement au Burkina. Les troupes essaiment ici et l, parfois linitiative de compagnies quasi professionnelles comme latelier-thtre burkinab ou le thtre de la fraternit. Il faut noter galement lmergence dassociations des journaux en langues nationales et des associations de mdias communautaires. Le pays en compte 6.
N Nom, adresse Troupes de thtre 53 Ouagadougou 05 Atelier Thtre Burkinab 1 01 BP 2121 Ouagadougou 01 tel : 50 34 03 09 Prospre Compaor Thtre de la Fraternit 2 Tel : 50 36 56 35 Jean pierre Guingan 3 Troupe la parole Tel : 50 30 10 78/78 80 20 39/ 76 42 04 78 4 Troupe la convergence Tel : 50 31 47 92/50 36 82 53/ 70 23 17 52 5 Thtre du progrs Tel: 50 34 52 74/ 7026 55 98 Type Rle

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N Nom, adresse Bazga 1 6 Bienvenue au thtre de Kombissiri Bougouriba 3 7 Fadehouer de lolonioro Tel : 78 85 65 39/ 76 08 47 82 8 Troupe culturelle de dibougou (TCD) Tel : 20 90 50 40 9 UJFRAD de Dibougou Tel : 78 85 06 53/ 78 84 58 30 78 85 15 39 Boulgou 3 10 Troupe vngr de Tenkodogo Tel : 70 19 38 18/ 76 50 30 39/ 78 85 45 56 11 Troupe Malgr de Tenkodogo Tel : 70 32 03 90 12 CTJB de tenkodogo Tel : 76 61 74 s/c : 40 71 05 95 Como 2 13 Troupe Briguer de Brgadoougou Tel : 20 91 82 03/ 2098 89 94/ 76 49 54 04 14 Association groupe culturel Tel : 76 63 56 28/ 70 31 87 60 N Nom, adresse Ddougou 1 15 Troupe du lac de ddougou Tel : 20 52 03 67 Gnagna 2 Bouama Bogand 16 Tel : 70 36 24 77/ 40 77 90 08 40 77 90 46 17 Fimba de Bogand Tel : 40 77 91 09/ 70 36 22 51 Gourma 18 Troupe Yenyenna Tel : 40 77 06 19/ 76 10 65 39 Houet 3 19 Sayon de Bobo-Dioulasso Tel : 76 60 94 14/ 20 97 15 05/78 81 52 22 Ensemble Badenya de Bobo 20 Tel : 20 98 01 91/ 76 60 94 14 76 65 38 18 21 Traces thtre de Bobo Tel : 70 24 41 17/ 20 97 46 59 Ioba 1 Templa de Gueguer 22 Tlc dano : 20 90 83 26/ 78 85 93 53/ 78 86 64 33 Kndougou 2 23 Kn espoir de Diassaga (ex sinia Sigui) Tel : 20 99 51 75/ 70 12 50 61 24 Songni de Samorogouan Tel : 20 99 50 94/ 70 24 24 75 Kompienga 2 25 Palimani de Pama Tel : 40 77 60 16 26 Fimba de Kompienga Tel : 40 77 60 16 Kossi 1 Type PRV

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Compagnie Faso thtre (COFATH) Tel : 20 53 70 11/ 70 11 04 89 Kouritenga 28 Sagl taab de Koupla Tel : 70 28 14 26 Lorum 1 29 Atelier thtre de Loroum Tel : 40 55 70 17/ 40 55 70 20/ 70 25 56 32 Mouhoun 2 30 Troupe de la Solidarit de ddougou Tel : 20 52 03 02/ 70 71 64 79 31 Troupe du Lac de Ddougou Tel : 20 52 03 67/ 70 12 97 56 Nahouri 1 32 Dikw Bunga Tel : 76 59 82 57/ 40 40 30 35 Namentanga 2 Troupe vnegda de lassociaition teeli33 kiiba Tel : 40 70 97 07 : 76 49 08 16 34 Trsor de boulsa Tel : 40 70 96 23 Noubiel 1 35 Troupe Da Maar de bati Tel : 20 90 40 27/ 76 04 15 97 Oubritenga 2 36 Trooupe Naaba Oubri Tel : 76 65 58 13/ 50 3097 10 37 Troupe vneg-taab yam de Gui Tel : 76 57 76 63/ 50 38 27 98/50 39 19 67 Passor 1 38 Raat nr de Latodin Tel : 40 54 60 51/ 40 54 01 79 Poni 3 39 Nani Pal fe Gaoua Tel : 78 81 39 89/20 90 00 78 40 Troupe ASP (anti sida planification) Tel : 20 90 04 13/ 20 90 05 10/ 78 85 60 20 41 El Touma de Gaoua Tel : 20 90 00 62 :70 11 53 30 Sanematenga 3 42 Teedbeogo de Kaya Tel : 70 23 46 58/ 40 45 31 40/ 70 74 02 81 43 Rasolgsida de barsarlgho Tel : 70 28 69 46/ 40 45 80 90/ 50 45 80 44 44 Buudnooma de kaya Tel : 40 45 37 89/ 40 45 32 90 Seno 1 45 Djitaar de Dori Tel : 40 46 02 24/ 70 24 80 02 Sissili 1 46 Dabari youan de Lo Tel : 50 41 34 55 Sourou 1 47 TFAPS de Tougan Tel : 20 53 41 08 Tapoa 1

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Tintaani de Diapaga PRV Tel : 40 79 10 02/ 40 79 11 25 Yatenga 1 49 Arcan de Ouayigouya PRV Tel : 76 63 68 92/40 55 00 69 Ziro 1 50 Zoumbala de sapouy PRV Tel : 50 41 36 13/ 50 41 36 46/ 50 41 36 54 Zondoma 1 51 Association jeunesse espoir PRV Tel : 70 74 93 36/ 40 54 71 02 Zoundwogo 2 52 Nongtaaba de Guin PRV Tel : 76 63 69 24/ 76 57 75 29 53 Sagltaaba de Manga PRV Tel : 70 75 69 74/ 50 40 01 00 : 50 40 01 79 Associations de mdias communautaires 6 Ouagadougou 6 1 Association Rayimkudumd (AR) AS Tel : 50 32 45 45 Association des Editeurs et publicateurs des AS 2 journaux en langues nationales (AEPJLN) Tel : 50 38 12 77/ 50 36 00 95 3 Association des radios communautaires AS (ARC) Tel : 76 62 23 82 4 Association des mdias communautaires AS (AMC) Tel : 50 30 89 91/ 50 31 16 36/ 70 20 02 60 AS 5 Rseau des journalistes en mdecine traditionnelle (REJOMETRA) Tel : 70 26 18 20 6 Rseau des radios et revues rurales (4R) AS Tel : 50 34 28 29/ 50 34 05 19

48

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Associations professionnelles des mdias et de la communication Le Burkina compte 25 rseaux de mdias et de la communication, mis en place par la profession comme lAJB et le Synatic ou linitiative dun bailleur de fonds pour mener bien une activit. Tous ces regroupements professionnels engags dans la dfense des intrts de leurs membres ou qui luttent pour une cause sont bass Ouagadougou, la capitale, avec, pour certains, des reprsentations lintrieur du pays. Nombre de ces rseaux dormants, faute de moyens et de vision stratgique, ne sactivent que pour saisir des opportunits en lien avec leur objet.
N Nom, adresse Ouagadougou 25 Association des Journalistes du Burkina 1 (AJB) Tel : 50 35 87 00 Syndicat national des Travailleurs de 2 linformation et de la Communication (SYNATC) Tel : 70 26 20 26 Type Rle

AS

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N 3

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Nom, adresse Type Organisation Nationale de la Presse (ONAP) Tel : 50 31 41 50 70 20 37 57 Association des Professionnelles Africaines de la Communication (APAC) Tel : 70 25 30 53 Union Nationale de lAudiovisuel Libre du Faso (UNALFA) Tel : 50 43 51 56 76 61 28 72 Association des Radios Tlvisions Prives du Burkina (ARTPB) Tel : 70 20 45 00 Rseau des Journalistes traitant de lInformation Judiciaire (RJIJ) Tel : 70 21 02 44 Union Catholique Africaine de la Presse du Burkina (UCAP-B) Tel : 70 25 00 47 Club de la Presse Diplomatique (CPD) Tel : 50 31 16 80 Club des Journalistes pour lEnvironnement (CJE) Tel : 50 32 45 06 70 25 23 30 Rseau des Journalistes en Population et Dveloppement (RJPOD) Tel : 50 30 63 06 Rseau Burkinab des Communications pour lEnvironnement (RBCE) Tel : 70 24 99 90 Rseau des journalistes de lEducation (RJE) Tel : 50 36 63 56 Association Panafricaine des Communicateurs pour lIntgration (APCI) Tel : 50 32 44 04 Cercle des Journalistes Parlementaires (CJP) Tel : 50 31 44 49 50 31 46 84 Rseau des Journalistes en Information Economique (RJIE) Tel : 50 32 43 02 / 03 Association des Journalistes dInformation sur le Btiment, lHabitat et de la construction (AJIBHA) Tel : 50 36 63 56 70 24 96 96 Club de la Presse des Nations Unies (CPONU) Tel : 70 21 02 45 Association pour la promotion des TIC dans les mdias (CLUBAROBASE) Tel : 70 23 17 44 Rseau des Journalistes Burkinab de Lutte contre le Sida et les IST (RJBLD) Tel : 76 63 20 78

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Socit des Editeurs de la Presse (SEP) 11 BP : 1256 CMS Ouagadougou 11 tel : 50 33 27 11 Ligue des communicateurs du Burkina (LICOB) Tel : 50 31 35 46 Reporters du Faso Tel : 70 26 28 50

AS

INF

AS AS

INF INF

Agences de presse, agences conseil en communication, agences de publicit, maisons ddition Le Burkina compte des agences de presse en nombre trs limit et une multitude dagences conseil en communication. Les maisons ddition dignes de ce nom nexcdent pas deux dans tout le pays.
N Nom, adresse Agences de presse 2 Ouagadougou 2 1 Agence dinformation du Burkina (AIB) PUB Tel : 50 32 46 39 Rseau des journalistes en Afrique pour le dveloppement/Centre audionumrique (JADE Productions) RGL 01 BP 6624 Ouagadougou 01 2 tel : 226 50 38 46 41 fax : 226 50 382325 E-mail : jadeproductions@fasonet.bf Maisons ddition 2 Ouagadougou 1 Harmattan Burkina Faso 15. 16 route de p, patte doie 1 12 BP 167 Ouagadougou 12 PRV tel : 50 37 54 36 E-mail : yelwouiere@yahoo.fr Bobo-Dioulasso 1 Faso Livres PRV 2 01 BP 658 Bobo 01 tel : 20 98 28 01 Agences de communication 11 Ouagadougou 11 Edifice 1 10 BP43 590 Ouagadougou 01 PRV Tel : 50 31 41 03 Objectif PRV 2 BP 5286 Tel : 50 33 51 61 Efficience PRV 3 11 BP 206 Ouagadougou 11 Tel : 50 35 10 35 Synergie PRV 4 01 BP 3613 Ouagadougou 01 Tel : 50 30 16 54 Accent sud PRV 5 10 BP 13616 Tel : 50399210 Agence Bogolan PRV 6 04 BP 8068 Ouagadougou 04 Tel : 50 34 34 11 INF Type Rle

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Agence Wel mous pub Tel : 50 30 26 22 Azur conseil 01 BP 2258 Ouagadougou 01 Tel : 50 31 6968 Deficom 01 BP 2120 Ouagadougou 01 Tel : 50 30 54 57 Agence conseil en communication et dveloppement Kory concept Tel : 70 25 24 95 Synergie ACE dveloppement 01 BP 3613 Ouagadougou 01 Tel : 50 30 29 29

PRV

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PRV

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PRV

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Organisations intergouvernementales ou non gouvernementales Organisations oeuvrant dans le domaine du dveloppement rural : 67
N Dnomination, contact et coordonnes Centre, Ouagadougou : 50 Association Burkinab Action Communautaire ABAC 01 BP 4071 Ouagadougou 01 Tl. : 50-36-35-02/ 50-36-26-30 1 fax : 50-36-02-18 E-mail : abac@fasonet.bf Association Burkinab de Recherche Action et 2 Autoformation pour le Dveloppement ABRAAD 01 BP 865 Ouagadougou 01 Tl : 50-36-09-27 Association des Volontaires pour le Dveloppement, lEnvironnement, 3 lAutopromotion et la Solidarit AVD 01 BP 4683 Ouagadougou 01 tl : 40-45-74-20 fax : 50-30-86-17 Fondation Nationale pour le Dveloppement de la Solidarit FONADES 01 BP 523 Ouagadougou 01 tl : 36 37 68/36 10 79 fax : 36 10 79 E-mail : fonades@fasonet.bf Groupe de Recherche, dAction pour un Dveloppement Endogne de la Femme Rurale au Burkina GRADE/FRB 01 BP 3656 Ouagadougou 01 fax: 34 51 33 Opration Oasis Sahliens OOS 01 BP 6623 Ouagadougou 01 Promotion du Dveloppement Industriel, Artisanal et Agricole PRODIA-AC 01 BP 2344 Ouagadougou 01 tl : 34 31 11 fax : 31 71 47 Type Rle

ONG

RUR ; R&D

ONG

RUR ; FRM

ONG

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ONG

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ONG

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ONG

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Dnomination, contact et coordonnes SOS Sahel International SOSSI 01 BP 1170 Ouagadougou 01 E-mail : sossibf@fasonet.bf Association pour le Dveloppement Economique et Social de Thiou et de Kain ADESTK 01 BP 6757 Ouagadougou 01 Tl : 34 04 52 44 03 58 Sahel Action SA 01 BP 2247 Ouagadougou 01 Association pour la Paix et la Solidarit APS 01 BP 1940 Ouagadougou 01 Tl : 50 31 54 09 Fax : 50 30 32 53/50 34 21 96 E-mail : aps@fasonet.bf Fdration pour le Dveloppement des Communautaires FADCO 01 BP 788 Ouagadougou 01 Tl : 50 36 51 32 Fax : 50 31 78 67 Solidarit des Jeunes pour le Dveloppement SAMBIS-SI 08 BP 11050 Ouagadougou 08 Tl : 50 30 13 19 Association des Volontaires pour le Dveloppement Paysan VADP 01 BP 1256 Ouagadougou 01 tl : 50 43 58 86 Service dAccompagnement/Renforcement de lAutonomie des Unions de Dveloppement SARAAUD 01 BP 6108 Ouagadougou 01 E-mail : saraaud@fasonet.bf Association Frre Neb La Boumbou AFNB 01 BP 191 Ouagadougou 01 Tl : 50 30 53 58 AfricaSustainable Developpement Council ASUDEC 01 BP 4782 Ouagadougou 01 Tl : 50 36 23 36 Fax : 50 36 24 28 E-mail : salibo@univ-Ouagat Association pour le Dveloppement et la Protection de lEnvironnement ADPE 01 BP 1922 Ouagadougou 01 Tl : 50 36 97 50 Fax : 50 36 62 68 Groupement Raasabs Wende GRW 01 BP 9084 Ouagadougou 01 Tl : 50 36 46 91 Fax : 50 36 46 91 Association des Eleveurs et Exploitants de Btail au Burkina ASS.ELE.EX.BO 01 BP 4423 Ouagadougou 01 Tl : 50 31 70 26 Association Vive le Berger VIB 01 BP 4586 Ouagadougou 01 Tl : 50 34 29 16 Fax : 50 35 29 16

Type ONG

Rle

ONG ONG

RUR RUR

ONG

RUR

ONG

RUR ; COM ; FIN

ONG

RUR ; FRM

ONG

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ONG

RUR ; FRM

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ONG

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ONG

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Dnomination, contact et coordonnes Coordination dInitiative de Dveloppement Intgral CIDI 06 BP 9015 Ouagadougou 06 Tl : 50 36 14 23 20 90 91 17 Fax : 50 36 14 23 E-mail : as-cidi@yahoo.fr Action pour la Promotion des Initiatives Locales APIL 11 BP 792 CMS Ouagadougou 11 Tl: 50 30 99 03 E-mail : apil-action@yahoo.fr Fondation pour le Dveloppement Communautaire FDC/BF 01 BP 642 Ouagadougou 01 Tl : 50 36 41 19 Fax : 50 36 41 21 E-mail bffo@fasonet.bf Nong Taaba de Dapoury ANTD 03 BP 7048 Ouagadougou 03 Tl : 50 43 11 59 Initiatives Communautaires pour le Dveloppement ICODEV 01 BP 3522 Ouagadougou 01 Tl : 40 77 90 46 Fax : 40 77 90 46 E-mail : icodev@fasonet.bf Association es Volontaires pour le Dveloppement au Sahel Association de Jeunesse dAction de Coopration et de Solidarit AJACS 01 BP 66108 Ouagadougou 01 Tl : 50 38 48 54/ 34 03 25 Les Puisatiers/ LES PUISATIERS 01 BP 5293 Ouagadougou 01 Tl : 50 36-22-58 Terre Verte TV 01 BP 551 Ouagadougou 01 Tl : 50 36-23-65 Fax : 50 38-27-98 Sasakawa Global 2000 SG2000 01 BP 6149 Ouagadougou 01 Tl : 50 34-37-57 Dveloppement et Solidarit (DS) BP 2985 Tl. : 50 38 43 29 Fondation Nationale Dveloppement et Solidarit (FNDS) 01 BP 523 Ouagadougou 01 Tl. : 50 36 10 79 Fondation Naturama (FN) 01 BP 6133 Ouagadougou 01 Tl. : 50 36 49 59 Fax: (+226) 36 51 18 E-mail: naturama@fasonet.bf / bradam39@hotmail.com Site: www.agricta.org

Type

Rle

ONG

RUR ; FRM

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR ; FRM

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR

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ONG

RUR

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ONG

RUR

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ONG

AUT : Prservation de lenvironnement, promouvoir les idaux de conservation et de dveloppement durable au sein de la socit civile burkinab.

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Dnomination, contact et coordonnes Sahel Solidarit (SS) 01 BP 375/ BP372 Ouagadougou 01 Tl. : 50 31 18 85 Fax : 50 31 71 22 E-mail : saso@fasonet.bf Site web : www.sahelsoli.bfdarite Secrtariat Permanent des ONG (SPONG) Ouagadougou Tl. : 50 36 09 95 Fax : 50 36 09 97 Site : www.ong-ngo.org Association Jeunesse dAction, Coopration et la Solidarit (AJA-CS) 01 BP 629 Ouagadougou 01 Tl. : 50 30 60 15 SITE : www.conacod.gov.bf Association pour la Promotion de lAlimentation Infantile au Burkina (APAIB) 01 BP 6287 Ouagadougou 01 Tl. : 50 31 41 09 Association pour le Dveloppement Delwend (ADD) 02 BP 5178 Ouagadougou 02 Tl. : 50 34 32 18 Site : www.ccaeburkina.org Centre Ecologique Albert Schweitzer (CEAS) Ouagadougou 01 BP 3306 Ouagadougou 01 Tl : 50 30-23-93/50 34 30 08 Fax : 50 34-10-65 E-mail : ceas-rb@fasonet.bf Association nationale d'action rurale (ANAR) 01 B.P. 2314, Ouagadougou 01 Burkina Faso Tl : 226 50 30 32 53 Fax : 226 50 30 32 53 E-mail : anar68@hot.mail.com anard@yahoo.fr anar68@yahoo.fr

Type

Rle

ONG

RUR ; FRM

ONG

REG (ONG)

ONG

RUR

ONG

R&D ; REG

ONG

VUL ; COM ; RUR

ONG

VUL ; R&D, COM

ONG

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N 42

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Dnomination, contact et coordonnes Burkinian Community Action Association 01 B.P. 4071, Ouagadougou 01 Burkina Faso Tl: 226 50 36 35 02 Fax: 226 50 36 36 30 Sentinelle (Cellule dAppui aux Coopratives Agricoles) ASBL 01 BP 6940 Ouagadougou 01 tl : 50 38 04 57 fax : 50 38 04 57 Centre Rgional pour lEau Potable et lAssainissement faible cot (CREPA) 03 BP 7117 Ouagadougou 01 Tl. : 50 36 62 10/11 fax : 50 36 62 08 Site : www.reseaucrepa.org Association Mains Unies du Sahel (AMUS) 01 BP 59 25 Ouagadougou 01 Tl. : 50 48 56 55 /56 Association daba 07 BP25 Ouagadougou 07 tl : 50 35 12 32 Site : www.assodaba.free.fr Association vive le paysan (AVP) 05 BP 6274 Ouagadougou 05 tl : 50 31 16 36/50 38 40 35 Fax : 226 50 30 52 80 E-mail : aeugene@anpa.anpa Rseau de communication, d'information et de formation des femmes dans les ONG (RECIF/ONG) 01 B.P. 6473, Ouagadougou, 01, Burkina Faso Tl : 226 50 31 22 25 Fax : 226 50 31 22 E-mail : recif@fasonet.bf DIAKONIA (DIAKONIA) 3191 Ouagadougou 01 Tl : 35 90 19 Fax : 35 90 22 E-mail : diakonia@fasonet.bf Autorit de Dveloppement Intgr de la Rgion du Liptako-Gourma (ADIRLG) 01 BP 619 Ouagadougou 01 Tl. : 50 30 61 48 Ouahigouya 5 Fdration des Unions des Groupements Naam (FUGN) Ouahigouya BP 100 Tl. : 40 55 04 11 Fax : 226 40 55 01 62 E-mail : fugn@fasonet.bf

Type ONG

Rle RUR ; VUL ; PP

ONG

ONG

R&D ; VUL

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR; VUL

ONG

RUR ; INF ; FRM

ONG

RUR, FRM

ONG

RUR ; REG

ONG

RUR ; VUL ; R&D

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N 2

Dnomination, contact et coordonnes Groupements des artisans ruraux du Yatenga (GARY) Ouahigouya BP 274 Tl : 40 55 00 84 Association des groupements paysans (AGP) Ouahigouya BP 345 Tl : 40 55 08 81/ 39 Association Internationale Six S BP 100 Ouahigouya Tl. : 40 55 04 11 Burkina Vert (BURKINA VERT) BP 325 Ouahigouya Tl : 40 55 31 18/70 24 05 37 E-mail : burkinavert.@yahoo.com Fada NGourma 3 Association dappui et promotion rurale du Gulmu (APRG) Fada BP 72 Tl : 40 77 01 38 Fax: 40-77-00-81 E-mail: aprg@fasonet.bf Association Tin-Tua (ATT) Fada BP 167 Tl. : 40 77 10 48/40 70 01 26 Fax : 40 77 02 08 E-mail tintual@fasonet.bf Dveloppement des Aires Protges (ADAP) BP 113 Fada N'Gourma Tl : 40 77 10 11/50 39 13 91 E-mail : info@adap.ch Sahel 3 Association pour le Dveloppement Agroindustriel du Sahel (ADIS) Sahel BP 154 Tl : 40 70 00 57 Association pour la Protection de la Nature (APNSahel) 190 Djibo Tl : 40 55 10 74 Fax : 40 55 10 16 Association pour la Gestion de lEnvironnement et le Dveloppement (AGED) BP 129 Dori Tl : 40 46 02 00 E-mail : agedori@fasonet.bf

Type ONG

Rle RUR ; COM

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR ; EDU ; AUT : alphabtisation, Promotion de la femme RUR

ONG

ONG

RUR

ONG

RUR ; FRM

ONG

RUR

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Dnomination, contact et coordonnes Kaya 1 Association pour le Dveloppement de la Rgion de Kaya (ADRK) BP 54 Kaya Tl : 226 45 32 29 / 45 32 30 Fax : 226 45 62 29 Yako 1 Comit de dveloppement de la rgion de Yako (CDRY) BP 29 Tl : 40 55 90 56 Site web : www.premature.gov Koudougou 1

Type

Rle

ONG

RUR ; FIN

ONG

RUR

Action Micro Barrages (AMB) BP26 Koudougou Tl. : 50 44 03 34 E-mail : ambkd@fasonet.bf Tougan 1 Assocition Benkadi BENKADI BP 179 Tougan Tl : 50-34-06-90 Ziniare 2 Comit de Dveloppement du Monde Rural Nongtaaba (CDMRN) BP 336 Ziniar Tl: 50-31-30-25 Fax: 50-30-97-59 E-mail : nontaaba@fasonet.bf Fdration des Groupements Wend Yam de Kulkenka (FGWYK) 321 Ziniar Tl : 50 30 97 69 Fax : 50 30 97 69 ONG Rgionales : 7 Association Afrique Verte 01 BP 6129 Ouagadougou 01 Tl : 50 34 11 89 E-mail : afriqueverte@fasonet.bf Site :www.afriqueverte.org Association Franaise des Volontaires du Progrs AFVP 01 BP 947 Ouagadougou 01 Tl : 5030 70 43 Fax : 50 31-25-9 Socit Cooprative Ouvrire de Production SCOP/CICOPA 01 BP 360 Ouagadougou 01 Tl : 50 31-08-42/50 31-08-43 Fax : 50 31-58-74 Alliance Cooprative Internationale-Bureau Rgional pour lAfrique de lOuest ACI-BRAO, BP 6465 Ouagadougou Tl : 50-30-73-28 Fax : 5030-73-29 Service Inter-Africain sur les Techniques Appropies SIATA 01 BP1485 Ouagadougou 01/ 03 BP 7190 Ouagadougou 03 Tl : 50 36 05 48 Fax : 50 30 05 48

ONG

RUR

ONG

RUR; FRM

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR ; COM

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR ;

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N 6

Dnomination, contact et coordonnes Association Solidaire Afrique de lOuest ASAO 06 BP 9908 ouagadougou 06 Tl :50 36 11 01 Fax : 5036 56 89 Association pour la Promotion de lElevage au Sahel et en Savane (APESS) Dori B.P. 291 Dori Tl. : 40 46 02 02 Fax : 40 46 01 25 E-mail : apess@fasonet.bf ONG Internationales 30 Agriculteurs franais et dveloppement international (AFDI) 09 BP 1164 Ouagadougou 09 Tl. : 50 36 34 29 Site : www.afdi-opa.org Eau Sant et Agriculture en milieu Tropical (ESA) 01 BP 182 Ouagadougou 01 Tl. : 50 30 17 10 SITE : www.ambafrance-bf.org Organisation Nerlandaise de Dveloppement (SNV) 01 BP 625 Ouagadougou 01 Tl. : 50 34 25 23/50 34 40 59 Fax : 50 34 11 57 E-mail : snvbf@fasonet.bf Site web : www.snvburkina.org Association Belgo Burkina pour le Dveloppement (SOS Belge) BP 9800 Ouagadougou Tl. : 50 36 11 37 Association des Nations Unies Service International 01 BP 6143 Ouagadougou 01 Tl. : 50 31 17 45 Organisation Nerlandaise pour la Coopration Internationale (NOVIB) BP 9037 Ouagadougou Tl. : 50 36 30 32 Handicap International (HI) 01 BP 341 Ouagadougou 01 Tl. : 50 38 15 45 OXFAM Belgique 01 BP 6143 Ouagadougou 01 Tl. : 50 36 39 32 Site :www.ccaeburkina.org OXFAM U.K 01 BP 489 Ouagadougou 01 Tl. : 50 36 18 07/5036 28 80 Site :www.oxfam.org.uk OXFAM Internationale Ouagadougou Tl : 50 36 20 68 Site web : www.oxfam.org OXFAM-QUEBEC/ OXFAM-Q 106 Ouagadougou Tl : 50 36-11-18 Fax : 50 31-06-48 E-mail : oxfamq@fasonet.bf

Type ONG

Rle RUR

ONG

RUR ; PP ; REG

ONG

RUR ; PP ; R&D

ONG

R&D ; RUR

ONG

RUR ; R&D

ONG

RUR ; R&D

ONG

R&D ; PP

ONG

PP ; R&D ; RUR

ONG

RUR

ONG

PP, RUR

ONG

RUR ; PP

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ONG

RUR; PP; R&D

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ONG

RUR ; R&D

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N 12

13

14

Dnomination, contact et coordonnes Service Allemand de Dveloppement (DED) 01 BP 351 Ouagadougou 01 Tl. : 50 30 20 88 Fax : 50 34 00 59 Solidarit Internationale pour le Dveloppement au Sahel (SIDIS) 01 BP 262 Ouagadougou 01 Tl : 50-31-28-88 Fax : 50-31-80-19 Terre des Hommes Burkina (THB) 01 BP 2212 Ouagadougou 01 Tl. /Fax : 50 31 30 95 Site :www.tdh.ch/ Tree Aid West Africa (TAWA) 06 BP 9321 Ouagadougou 06 tl: 50 36 35 34 fax:50 36 02 53 Site :www.reliefweb.int Union Mondiale pour la Nature (IUCN) 01 BP 3133 Ouagadougou 01 Tl. : 50 31 31 54 Site : www.iucn.org/ Coordonner Hygine Agriculture Nutrition Civilisation Education du Sud (CHANCE-S) 09 BP 701 Ouagadougou 09 Tl. :50 30 76 40 Doudbs-Besancon-Samogoyiri DBS 05 BP 6263 Ouagadougou 05 Tl : 50 38-42-09 Freedom From Hunger FFH 01 BP 5382 Ouagadougou 01 Tl : 50 30-48-41 Fax : 50 30-49-10 Hunger Project Burkina Faso HP-BF 01 BP 5653 Ouagadougou 01 Tl : 50 30-71-10 Fax : 50 30-70-97 E-mail : hp@fasonet.bf Entreprise Work Worship EWW 09 BP 408 Ouagadougou 09 Tl : 50 31-78-59 E-mail : sfp@fasonet.bf Entraide Universitaire Mondiale du Canada EUMC 01 BP 3440 Ouagadougou 01 Tl : 50 36 38 48 Fax : 50 36 07 52 E-mail : eumc-wus@fasonet.bf International SIX "S" 01 BP 5653 Ouagadougou 01 Tl : 50 31-59-45 Fax : 50 31-60-64 ONG HELVETAS 06 BP 9051 Ouagadougou 06 Tl : 50 31 22 27 76 57 89 97 E-mail : helvetas@liptinfor.bf

Type ONG

Rle RUR ; PP

ONG

RUR, FRM

ONG

RUR ; AUT : Lutte contre le trafic denfant, promotion de la femme RUR; AUT: protection de lenvironnement

15

ONG

16

ONG

PP ; R&D

17

ONG

R&D ; RUR

18

ONG

RUR

19

ONG

RUR ; FIN

RUR ; FRM ONG

20

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ONG

RUR ; FRM

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ONG

RUR

23

ONG

RUR; FRM

24

ONG

RUR

187

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30

Dnomination, contact et coordonnes Para El Dessarrollo BIBIR 03 BP 712 Ouagadougou 03 Tl : 40 55 44 76 (Yatenga) Fax : 40 55 44 76 E-mail : bibir@fasonet.bf MANITESE-76 01 BP 5365 Ouagadougou 01 Tl : 50 31-06-00 Fax : 50 31-06-00 Diobass Ecologie et Socit DIOBASS 09 BP 329 Ouagadougou 09 Tl : 50-37-18-87 20-25-15-01(Sissili) E-mail : diobass@cenatrin.bf Fondation pour les Projets Urbains, Pays lis la Coopration Internationale SUPO 01 BP 1831 Ouagadougou 01 Tl : 50 34 21 56 Association de Solidarit Internationale pour le Dveloppement Intgr au Sahel (ASIDIS) Sahel BP 345 Tl. : 40 55 08 61 Coopration de Dveloppemnt International de lUnion des Producteurs Agricoles (CDI-UPA BP : 74 Ddougou Tl : 20-52-01-19 Fax : 20-59-03-74

Type

Rle

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR ; FRM

ONG

RUR

ONG

RUR

ONG

RUR

- Organisations confessionnelles : 13
N 1 Nom, contact et coordonnes Association des Eglises Evangliques Reforme du Burkina AEERB 01 BP 3946 Ouagadougou 01 Tl : 50-34-03-78 Office de Dveloppement des Eglises ODE 108 Ouagadougou 01 Tl : 36 34 63/30-02-29 fax : 36 34 66 E-mail : ode@cenatrin.bf Catholic relief service 01 BP 469 Ouagadougou 01 tl : 50 34 3470 Organisation Catholique pour le Dveloppment et la Solidarit OCADES Burkina 01 BP 1195 Ouagadougou 01 tl:50 37 16 66/5037 34 13 E-mail : ocades@fasonet.bf9 CREDO 01 BP3801Ouagadougou 01 tl: 50 34 02 02/50 34 25 25/34 40 98 / Fax : (226) 34 71 06. E-mail : credo@fasonet.bf Type CNF Rle RUR

CNF

RUR ; FRM

CNF

RUR

CFN

RUR

CFN

RUR; FRM

188

10

11 12

13

Nom, contact et coordonnes Association Evanglique dAppui au Dveloppement (AEAD) 01 BP 4326 Ouagadougou 01 tl : 50 30 35 42 E-mail :aead-bf@maf.org/ aead.bf@fasonet.bf Association Frres de la Sainte Famille, uvre Sociale AFSF/OS 01 BP 3512 Ouagadougou 01 Tl : 33 65 29 31 03 56 30 72 5 Fax :33 65 29 E-mail : fsf@fasonet.bf Alliance Missionnaire Internationale AMI 01 BP 640 Ouagadougou 01 Tl : 50-34-33-10/50- 34-13-89 Fax : 50-34-07-24 E-mail : amib@cenatrin.bf Emmaus Italia EI 01 BP 5655 Ouagadougou 01 Tl : 50 34-07-76 Association ecclsiastique de dveloppement (Kaya) BP 141 Tl : 40 45 32 72 Jeunesse agricole catholique - Burkina Faso c/o Pere Gerard Riblier, Mission Catholique, B.P. 03, Diapaga - Fada Ngourma, Burkina Faso tl : 226 40 79 19 25 / 79 01 34 Fax : 226 40 77 00 77 Union Fraternelle des Croyants de Dori UFC/Dori 01 Dori Union Fraternelle des Croyants de Gorom-Gorom UFC/Gorom-Gorom 9 Gorom

Type

Rle

CFN

RUR

CFN

RUR

CFN

RUR

CFN

RUR

CNF

RUR

CFN

RUR

CFN CFN

RUR RUR

- Organisations intergouvernementales (OIG) :


N 1 Nom, Contact et coordonnes Programme des Nations Unies pour le Dveloppement (PNUD) Ouagadougou Tl. : 50 30 62 94/50 30 63 12/14 SITE www.pnud.bf Programme Alimentaire Mondial (PAM) 01 BP 575 Ouagadougou 01 Tl. : 50 30 60 77/50 30 84 21 Site : www.wfp.org Organisation des Nations Unies pour lAlimentation (FAO) 01 BP 2540 Ouagadougou 01 Tl. : 50 30 60 57/ 58 Site : www.fao.org Comit Internationale de Lutte contre la Scheresse au Sahel (CILSS) 03 BP 7049 Ouagadougou 03 Tl. : 50 37 41 25/26/27 Site web : www1.netaccess.bf Organisation des Nations Unies pour le Dveloppement Industriel (ONUDI) 01 BP 575 Ouagadougou 01 tl: 50 30 67 62-514 fax:50 31 04 70 E-mail: office.burkinafasounido.org type AUT : OIG rle RUR ; PP ; R&D

AUT : OIG

RUR ; PP ; R&d

AUT : OIG

RUR ; PP ; R&D

AUT : OIG

AUT : Lutte contre la dsertification

AUT : OIG

RUR ; PP ; R&D

189

Nom, Contact et coordonnes Fonds des Nation Unies pour lEnfance (UNICEF) 01BP 3420 Ouagadougou 01 Tl : 50 30 04 00/47/50 30 14 66 E-mail :Ouagadougou@unicef.org Site : www.unicef.org Organisation Nationale pour lEducation, la Science et la Culture (UNESCO) 01 BP 575 Ouagadougou 01 Tl. : 50 30 60 59

type

rle

AUT : OIG

PP ; RUR ; R&D

AUT : OIG

PP ; RUR ; R&D

10

Union Economique et Montaire Ouest Africaine (UEMOA) OFF FIN BP543 Ouagadougou Tl. : 50 31 85 59 Communaut Economique des Etats dAfrique de lOuest (CEDEAO) OFF RUR; FIN Mr. Salif SOW E-mail : ssow@fews.net Agence franaise de dveloppement (AFD) 01 BP 529 Ouagadougou 01 OFF RUR, FIN Tl. : 50 30 60 92 Site : www.ambafrancebf.org Centres de recherche agricoles nationaux : Centre 4 Aut : structure de Institut National de Recherche Agricole (INERA) recherche du centre Ouagadougou PP ; R&D ; VUL Nationale de Tl:50 31 92 02 Recherche E-mail : inera.direction fasonet.bf Scientifique du Site : www.inera.bf Burkina ... Centre National des Semences Forestires AUT : Centre de (CNSF) Recherche R&D ; VUL 01 BP 2682, Ouagadougou 01 Tlphone +226 301-233 Tlcopie +226 301-232 Tlex 5348 BF Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique (CNRST) AUT: Centre de 03 BP 7047 Ouagadougou 03 Recherche R&D; VUL tl : 50 3246 48 fax : 50 3150 03 Email : dgcnrst @fasonet .bf Groupe de Recherche et dAction sur le Foncier (GRAF) AUT : Groupe de 11 BP146 Ouagadougou 11 Recherche RUR ; R&D tl : 50 34 14 57 Site web : graf.zcp.bf Centre de Recherche Agricoles Nationaux : Dcentraliss 8 Centre Agricole Polyvalent de Matroukou (CAPM) EDU FRM Bobo-Dioulasso BP130 Tl. : 20 97 06 98 Aut : structure de Institut Nationale de Recherche Agricole (INERA)recherche du centre Station e Farako-BA Bobo-Dioulasso RUR ; R&D Nationale de 01 BP 910 Recherche Tl : 20 97 33 78/ 20 98 23 39 Scientifique

190

Nom, Contact et coordonnes INERA-Station de Recherche Banfora BP 33 Tl : 20 91 00 06

type Aut : structure de recherche du centre Nationale de Recherche Scientifique EDU

rle

RUR ; R&D

6 7

Aut : Centre de recherche Aut : structure de recherche du centre Nationale de Recherche Scientifique INERA : Institut de lEnvironnement et de la Aut : structure de Recherche Agricole (Dori) recherche du centre Tl : 40 66 00 54 Nationale de Recherche Scientifique Centres internationaux de recherche agricole (CIRA) 4 Groupe des Ecoles EIER-ETSHER 01 BP 594 Ouagadougou 01 EDU Tl. : 50 30 20 53/50 30 71 16 11/ 75 Fax : 50 31 27 24 Groupe de Recherche et dAction pour un Dveloppement Endogne (GRADE) EDU 01 BP3656 Ouagadougou 01 tl : 50 34 33 67 Institut Panafricain pour le Dveloppement Afrique de lOuest/Sahel (IPD/AOS) 01 BP1756 Ouagadougou 01 EDU tl : 50 36 48 07 fax : 50 36 47 30 E-mail : ipd_aos@cenatrin.bf L'Institut Africain pour le Dveloppement Economique et Social - Centre Africain de Formation, (Inades-Formation) EDU 01 BP 1022 Ougadougou 01 Tl. : (226) 34 28 29 / 34 03 41 Fax : (226) 34 05 19 E. Mail : inadesb@fasonet.bf inades.ouaga@liptinfort.bf

Centre Agricole Selentaaba Fada BP 181 Tel : 40 77 02 12 Centre de formation rural de Faunboanli B.P. 03, Diapaga, Burkina Faso Fada Tl : 226 40 79 10 15 Station de Recherche Agricole de Kouare Fada Tl : 40 77 01 87 Fax : 40 77 02 37 INERA : Institut National de lEnvironnement et de la Recherche (Fada) Tl : 40 77 01 87

FRM

EDU

RUR ; VUL

RUR ; R&D RUR ; R&D

RUR ; R&D

FRM

R&D

FRM

FRM ; RUR

- Organisations de producteurs/paysans 15
N Nom, contact et coordonnes Confdration Paysanne du Faso (CPF) 01 BP 2978 Ouagadougou 01 Tl : 50 30 18 44 / 70 21 50 73 Fax : 50 30 18 44 E-mail :cpf@fasonet.bf Type Rle

AS-P

VUL ; RUR

191

9 10 11 12 13

14

15

Nom, contact et coordonnes Fdration des professionnelles agricoles du Burkina (FEPA/B) Ouagadougou Birba Prosper Tl : 226 50 33 38 75/ 70 21 39 23 Fax : 226 50 33 38 77 E-mail :cnpab@zcp.bf Fdration Nationale des Jeunes Professionnels Agricoles du Faso (FNJPAF) OUEDRAOGO Jean Marie (70 26 89 25) Ouagadougou Tl : 50 34 20 57 Fdration des leveurs du Burkina (FEB) GAKO Korotimi (76 05 44 98 Tl : 50 34 51 21 E-mail : Fdration nationale des organisations paysannes (FENOP) ; 09 BP 977 Ouagadougou 09 tl:50 36 11 51 Site web : fenop.zcp.bf Union nationale des producteurs de coton du Burkina (UNPCB) Bobo-Dioulasso TRAORE Franois (70 21 50 73/76 56 09 00) Tl : 20 97 33 10 E-mail : unpcb@fasonet.bf Union Nationale des Producteurs de Riz du Burkina (UNPRB) KIENU Georges (70 38 15 23/76 47 23 70 Ouagadougou Tl : 50 48 60 62 Fdration nationale des femmes rurales du Burkina (FENAFER-B) Sanmatenga (Kaya) Mme SIMPORE (70 15 41 56 Site web : www.abcburkina.net Union Nationale des Producteurs Semenciers du Burkina (UNPSB) Union Nationale des Producteurs des Fruits et Lgumes (UNPFL) Union des Groupements pour la Commercialisation des Produits Agricoles (UGCP) Union Nationale des Apiculteurs du Burkina Faso (UNAB) Fdration Nationale des Acteurs de la Filire Pche (FENAFIP) Fdration Nationale des Unions de Groupements de Gestion Forestire (FNUGEF) Site web : Association Nationale des Producteurs de Haricot vert (ANPHV) 06 BP 9995 Ouagadougou 06 Tl : 50 42 18 47 Fax : 50 36 36 44 E-mail : anphvbfaso@yahoo.fr

Type

Rle

AS-P

RUR ; SP-P

AS-P

RUR ; SP-P

AS-P

RUR ; COM

AS-P

VUL ; RUR ; INF

AS-P

RUR ; COM ; SP-P

AS-P

RUR, SP-P ; COM

AS-P

RUR ; SP-P

AS-P AS-P AS-P AS-P AS-P

RUR ; COM ; SP-P RUR ; COM ; SP-P RUR ; COM RUR ; SP-P RUR ; SP-P RUR

AS-P

AS-P

VUL ; SP-P ; RUR

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10

11

12

13

14

Nom, contact et coordonnes Type Chambres rgionales agricoles 14 Chambre Rgionale dAgriculteurs (BN/CRA) SAWADOPGO Nebnoma RGL Tl : 50 36 41 27/28 Site web : www.abcburkina.net Les Cascades/CRA RGL SOMBIE Antoine Tl : 20 91 16 08/78 81 85 55 (Prsident) Les Haut Bassins/CRA RGL DAO Bassika Tl. : 20 97 20 44/70 33 84 51 (Prsident) Les Sud-Ouest/CRA PODA Franois dAssises RGL Tl : 20 90 44 40/76 61 04 81 (Prsident) La Bouche du Mouhoun/CRA TRAORE Karim RGL Tl : 70 27 51 88/76 56 09 01 (Prsident) Le Centre Ouest/CRA RGL YERBANGA R. Arthur Tl : 50 44 12 30/76 66 43 45 (Prsident) Le Nord/CRA RGL SAWADOGO Nebnoma Tl : 40 55 30 28/70 22 58 34 (Prsident Le Plateau Central/CRA RGL NASSA B. Robert Tl : 50 30 94 89/70 21 10 56(Prsident) Le Centre Nord/CRA OUEDRAOGO SAdou RGL Tl : 76 65 24 27 (Prsident) Le Sahel/CRA RGL SEYDOU AG Madiane Tl : 78 87 69 23 (Prsident) LEst/CRA MOYENGA Pierre RGL Tl : 40 77 01 32/ 70 12 91 87 (Prsident) Le Centre Est/CRA NOUGTARA T. Yacouba RGL Tl : 76 61 71 02 (Prsident) Le Centre Sud/CRA RGL YOGO Ouboli Jonas Tl : 70 21 17 68/70 31 74 10 (Prsident Le Centre/CRA RGL OUEDRAOGO G. Adama Tl : 70 63 32 95 (Prsident)

Rle

RUR

RUR

RUR

RUR

RUR

RUR

RUR

RUR RUR

RUR

RUR

RUR

RUR

RUR

- Associations
N 1 Association de femmes 12 Nom, contact et coordonnes Type Entraide fminine burkinab AS-F 01BP 339 Ouagadougou 01 Tl : 50 30 81 39 Promo femmes dveloppement sport 01 BP 2532 Ouagadougou 01 tl : 50 31 30 52 AS-F Fax : 226 50 31 30 52 E-mail : promo.femmes@fasonet.bf Rle RUR

RUR

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10

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12

Association de femmes 12 Amicale des Femmes du Burkina AFB BP : 3228 Ouagadougou Tl : 50 31 37 54 Amicale des femmes forestires du Burkina Faso 05 BP 6246 Ouagadougou, 05, Burkina Faso Tl. :50 30 09 09 Association des Femmes Pag-la-Yiri AF/PLY 09 BP 335 Ouagadougou 09 Tl : 50 36 34 00/40 7142 04 Fax : 226 31 24 21 E-mail : paglayiri@cenatrin.bf Promotion Femmes, Dveloppement Solidarit PF/DS 01 BP 2532 Ouagadougou 01 E-mail : promo.femmes@fasonet.bf Association Femme pour lEntre aide au Dveloppement Durable AFEDD 03 BP 7124 Ouagadougou 03 Tl : 5036 00 31 E-mail :afeddyam@yahoo.fr Association Koom pour le lAuto-Promotion des Femmes du Burkina AKA FEM/BF 01 BP 5918 Ouagadougou 01 Tl : 50-36-40-38/ 70-26-02-80 Fdration des Femmes du Burkina FFB 01 BP 1159 Ouagadougou 01 tl : 50-31-45-80 Fax : 50-33-43-10 Forum Africain pour le Dveloppement/Voix de Femme FAD/VF 09 BP 1011 Ouagadougou 09 Tl : 50 36 23 00/20 53 42 36 Association Femmes 2000 AF/2000 BP 55 Ziniar Tl : 50 30 98 80/ 70 27 49 52/ 76 68 68 45 E-mail : femmes2000_burkina@yahoo.fr Association des femmes de Zabr 09 BP 50 36 34 00 Association de jeunes Association jeunesse environnement dveloppement au Sahel (AJE-DS) 01 B.P. 6404, Ouagadougou 01, Burkina Faso tl: 226 32 48 70 / 32 48 72 fax : 226 36 58 76 / 30 90 03 Coopratives 1 Union des Coopratives Agricole et Marachre du Burkina (UCOBAM) Ouagadougou Tl : 50 30 65 27 Fax : 50 30 65 28 E-mail : ucobam@zcp.bf

AS-F

RUR

AS-F

VUL ; RUR

AS-F

VUL ; RUR ; COM

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RUR ; FIN

AS-F

RUR ; FIN

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RUR

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RUR ; FRM

AS-F

RUR ; FRM

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RUR

AS-J

VUL; PP

AS-P

RUR, SP-P; COM

- Organisations du secteur priv : 8

194

Banques et organismes de crdit : 8 Banque Agricole et Commerciale du Burkina (BACB) 01 BP 1644 Ouagadougou 01 BNQ Tl. : 50 33 33 33 fax : 50 31 43 52 E.mail :bacb@bacb.bf Banque Ouest Africaine de Dveloppement (BOAD) BNQ 01 BP 4893 Ouagadougou 01 Tl. : 50 31 07 94 Banque Rgionale de Solidarit (BRS) 01 BP 1303 Ouagadougou 01 BNQ Tl. : 50 49 60 00 fax : 50 30 34 80 E-mail :brsdg@fasonet.bf Rseau des Caisses Populaires du Burkina Faso 38, avenue Raoul Follreau, 01 B.P. 5382, Ouagadougou, Burkina Faso BNQ tl : 226 50 30 48 41 / 50 33 20 05 fax : 226 52 304 910 E-mail : fcpb@cenatrin.bf FAARF Credit Service Ouagadougou Burkina Faso Tl : 226 50 31 15 93 Fax : 226 31 62 73 BNQ E-mail : faarf@cenatrin. bf Promo Dveloppement Industriel Artisanal Agricole (PRODIA) BNQ 01 BP2532 Ouagadougou 01 tel : 50 31 30 52 Groupe de Recherche, dEtude et de la BNQ Formation-Femme-Action GREFF 01 BP 633 Ouagadougou 01 fax : 30 67 67 Caisse villageoise d'pargne et de crdit - Burkina Faso BP. 109, Djibo, Soum, Burkina Faso BNQ Tl : 226 40 55 10 10 Fax : 226 40 55 10 10 Chambre de commerce et dindustrie 8 Chambre de Commerce dIndustrie et dArtisanat du Burkina Faso (CCIA-BF) 01 BP 502 Ouagadougou 01 CCI tl : 50 30 61 14/15 fax : 50 30 71 11 E.mail : ccia-bf@cenatrin.bf Chambre de Commerce, dIndustrie et dartisanat du Burkina Faso (CCIA BF) (unit dexploitation de Bobo-Dioulasso) 01 BP 148 Bobo-Dioulasso 01 Tl : 20 9802077/ CCI 20 97 12 43 Fax : 20 97 01 66 E-mail : cciabobo@fasonet.bf Chambre de Commerce, dIndustrie et dartisanat CCI du Burkina Faso (CCIA BF) (unit dexploitation de Banfora) Tl : 20 91 05 32 Chambre de Commerce, dIndustrie et dartisanat CCI du Burkina Faso (CCIA BF) (unit dexploitation de Bitou) Tl : 40 71 44 25 Chambre de Commerce, dIndustrie et dartisanat du Burkina Faso (CCIA BF) CCI (unit dexploitation de Fada NGourma) Tl : 50 77 00 62

FIN

FIN

FIN

FIN

FIN; RUR

FIN; RUR

FIN ; RUR

FIN

COM ; PP

COM ; PP

COM ; PP

COM ; PP

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Chambre de Commerce, dIndustrie et dartisanat du Burkina Faso (CCIA BF) (unit dexploitation CCI de Koudougou) Tl : 50 44 02 70 Chambre de Commerce, dIndustrie et dartisanat du Burkina Faso (CCIA BF) (Reprsentation de 7 Koupla) Tl : 40 70 02 19 Fax : 40 70 02 66 CCI Chambre de Commerce, dIndustrie et dartisanat 8 du Burkina Faso (CCIA BF) (unit dexploitation CCI de P) Tl : 50 40 30 00 Entreprises/Socits prives 12 Ouagadougou : 6 Socit Ganesha 1 08 BP 6134 Ouagadougou 08 tel: 50 31 57 83 PRV SOBURCOM 2 BP 1314 Ouagadougou Tl : 50 31 33 69 PRV Burkina Matriels Agricoles 3 01 BP 377 Ouagadougou 01 Tl : 50 33 41 93 PRV Burkina Matriels Agricoles 4 01 BP 377 Ouagadougou 01 Tl : 50 33 41 93 PRV SMC inter-supplies machines and chemicals 5 01 BP 5579 Ouagadougou 01 tel: 50 30 86 82 PRV 6 Ets Dicko Aliou 01 BP 13635 Ouagadougou 01 tl : 50 36 22 19 PRV Bobo-Dioulasso : 5 Socit Chimique et Agricole Burkinab SCAB 01 BP 604 Bobo-Dioulasso 01 Tl : 20 97 12 72 Fax : 20 97 19 62 7 E-mail : scab@fasonet.bf PRV Site web : www.scpasivex.com Etablissement de Commerce Industrie-ECOMI PRV 8 BP2380 Bobo-Dioulasso Tl : 20 97 68 58/20 97 47 85 Energie Solaire Afrique-Enersol A. PRV 9 01 BP 984 Bobo- Dioulasso 01 Tl : 20 97 14 87 Socit Industrielle de Fabrication Savonnerie Huilerie BARRO & CIE SOFIB 10 SOFIB Savonnerie PRV 01 BP 573 Bobo-Dioulaso 01 Tl: 20 97 04 43 Fax: 20 97 21 26/20 97 22 38 SOFIB Huilerie 11 01 BP 2057 Bobo-Dioulasso 01 PRV Tl: 20 97 20 43 Fax: 20 97 21 28/20 97 22 38 Banfora: 1 Socit Nouvelle Sucrire de la Como (SN SO. CU. CO) Banfora PRV 12 BP 13 Tl : 20 91 81 11 Fax : 20 91 80 12 BP 79 Ouagadougou- Reprsentation E.mail : gsoba@fasonet.bf 6

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- Autres
Socits cotonnires et de transformation 4 Socit Burkinab des Fibres Textiles (SOFITEX) 01 BP 1650 Ouagadougou 01 PUB Tl : 50 30 42 30 Fax : 50 30 42 32 E-mail : dg@sofitex.bf Site Web : www.sofitex.bf LAfricaine des Industries Textiles (AIT) 01 BP 593 Ouagadougou, Burkina Faso Tl.: 50 35 PUB 60 03 /50 35 60 03 FASO COTON 01 BP1454 Ouagadougou, Burkina Faso PUB Tl.:50 34 30 39 /50 34 02 20/50 34 20 72 BRAKINA 01 BP 519 Ouagadougou 01 PUB Tl : 50 32 55 5056 Fax : 50 35 60 22 Bobo-Dioulasso 01 BP 304 Tl : 20 97 02 06 Fax : 20 97 11 72 Socits cotonnires et de transformation dcentralises 9 Socit Burkinab des Fibres Textiles (SOFITEX) 01 BP 147 Bobo-Dioulasso 01 Tl : 20 97 00 24/25 Fax : 20 97 00 23/20 98 18 96 PUB E-mail : dg@sofitex.bf Site Web : www.sofitex.bf SN- CITEC Bobo-Dioulasso PUB 01 BP 1300 Bobo-Dioulaso 01 Tl : 20 97 25 50/51 Fax : 20 97 27 01 E-mail : sncitec@fasonet.bf Socit Burkinab des Fibres Textiles (SOFITEX) Ddougou PUB Tl : 20 90 50 83 (Fax) Socit Burkinab des Fibres Textiles (SOFITEX) PUB Fada NGourma Tl : 40 77 04 31 Fax : 40 77 06 91 Socit Burkinab des Fibres Textiles (SOFITEX) Koudougou PUB Bp 108 KDG Tl : 50 44 01 39/ 50 44 11 69 Socit Burkinab des Fibres Textiles (SOFITEX) Zorgho PUB BP 85 Tl : 40 70 86 74 Socit Burkinab des Fibres Textiles (SOFITEX) PUB Lo Tl : 5041 31 64 Socit Burkinab des Fibres Textiles (SOFITEX) PUB Dibougou Tl : 20 90 50 52/20 90 51 24 Socit Cotonnire du Gourma (SOCOMA) BP 265 Fada N'Gourma Burkina Faso PUB Tel: 00 (226) 40 77 010 03 ou 11 90 Fax: 00 (226) 40 77 06 91 Email: ali_compaore@yahoo.fr

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- Centres de documentation agricole : 28


N Nom, Contact et coordonnes Ouagadougou : 22 Rseau dInformation et de Documentation du Burkina Faso (RIDEB) Oudraogo Y. Alain 03 BP 7056 Ouagadougou 03 Tl : 50 32 43 84 E-mail : rideb2003yahoo.fr Centre National de Documentation Agricole du Ministre de lAgriculture, de lHydraulique et des Ressources Halieutiques (MAHRH) BP 7010 Ouagadougou SAWADOGO Germaine Tl : 50 32 41 47/50 37 18 43 E-mail : sawgermane@yahoo.fr Service de Documentation du Secrtariat Permanent de la Coordination des Politiques Sectorielles Agricoles (SPCPSA) OUATTARA/OUEDRAOGO Habibou 03 BP 7010 Ouagadougou 03 tl : 50 31 84 61/50 32 40 37 E-mail : sp-cpsa@cenatrin.bf Centre de Documentation du Ministre de lEnvironnement et du Cadre de Vie (MECV) KONKOBO Ccile 01 BP 7004 Ouagadougou 01 tl : 50 32 40 84 E-mail : konkotcecile@yahoo.fr Centre International de Recherche et de Dveloppement CIRD 2298 Ouagadougou Tl : 50 30-06-95/40 41 30 93 E-mailcidrsi@fasonet.bf Centre de Documentation du Secrtariat Permanent du Conseil National pour lEnvironnement et le Dveloppement Durable (SP/CONEDD) BAMBARA Barnab 01 BP 6486 Ouagadougou 01 tl : 50 30 73 43 E-mail : spconedd@yahoo.fr Centre de documentation du Centre Rgional pour lEau Potable et lAssainissement faible cot (CREPA) KAMBOU/KADIO Kabou 03 BP 7112 Ouagadougou 03 Tl : (226) 50 36 62 10 /11 Fax : (226) 50 36 62 08 E-mail : crepa@reseaucrepa.orga Site web : www.reseaucrepa.org Type Rle

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Nom, Contact et coordonnes Centre de documentation de Fondation des Amis de la Nature (NATURAMA) ZOUGMORE Cathrine 01 BP 6133 Ouagadougou 01 tl : 50 37 32 40/62 fax : 50 37 28 86 E-mail : naturama@fasonet.bf Site web: www.naturama.org Centre de documentation du Centre National de Semences Forestires (CNSF) SAWADOGO Rose Marie 01 BP2682 Ouagadougou 01 Tl : 50 35 61 11/50 35 80 13 E-mail : cnsf@fasonet.bf Centre de documentation de la Direction Gnrale des Eaux et Forts (DGEF) NACOULMA Laurent, FOFANA Haoua 03 BP 7044 Ouagadougou 03 Tl : 50 36 30 21 Fax : 50 36 27 91 E-mail : dgef@centrin.bf Centre National dInformation sur lEau de la Direction Gnrale de lInventaire des Ressources Hydrauliques (D.G.I.R.H) TAMBOURA Djibrilou 03 BP 7025 Ouagadougou Tl : 50 32 42 63 E-mail : dgirh@cenatrin.bf Site web : www.eauburkina.bf Centre de documentation IPD-AOS Ouagadougou Tl. : (226) 50 36 47 62 / 50 36 48 08 - Tlcopie : (226) 50 36 47 31 Courriel : ipd_aos@cenatrin.bf et didacesawato@yahoo.fr Site internet : www.ipdaos.bf Centre de Documentation du Ranch de Gibier de Nazinga (CD/RGN) YAMEOGO Dieudonn (forestier) 06 BP 9447 Ouagadougou 06 tl (Nazinga) : 50 41 38 18/17 Ouaga : 50 30 84 43 Centre de Documentation et dInformation de lHydraulique et dEquipement Rural (CDI-HER) du Groupe Ecole Inter Etats des Ingnieurs de lHydraulique Rural (EIER) de lEquipement/Ecole des Techniciens Suprieurs de lHydraulique et de lEquipement Rural (ETSHER) KONSEIBO Sanata 01 BP 594 Ouagadougou 01 tl : 50 30 71 16/50 30 20 53 fax : 50 31 27 24 E-mail : cdi@eieretsher.org Site web : www.eieretsher.org

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Nom, Contact et coordonnes Centre de Documentation et dInformation (CDI) de lInstitut de lEnvironnement et de la Recherche Agricole (INERA) HIEN Thrse 04 BP 8645 Ouagadougou 04 tl : 50 34 02 72/50 34 71 12 E-mail : inera.direction@fasonet.bf Site web: www.inera.bf Centre de Documentation du Programme National de Gestion des Terroirs2 (PNGT2) SORGHO Philippe 01 BP 1487 Ouagadougou 01 tl : 50 32 47 53/54 E-mail : nonguido@yahoo.fr Site web : www.pngt.gov.bf Centre dAnalyse des Politiques Economiques et Sociales (CAPES) 01 BP 1919 Ouagadougou 01 Burkina Faso tl : 50.36.96.14 contact Webmaster : capes@capes. Centre de documentation sur la Recherche pour le Dveloppement (IRD) 01 BP 182 Ouagadougou 01 Tl. : (226) 50 30 67 37 - (226) 50 43 53 12 Courriel : tmariam82@yahoo.fr Site web : www.ird.bf CINU: Centre d'Information des Nations Unies 14, Avenue de la Grande Chancellerie 01 B.P. 135 Ouagadougou 01 - Burkina Faso Tlphone : (226) 30.60.76 (226) 33.65.03 Tlcopie : (226) 31.13.22 E-mail : cinu.oui@fasonet.bf Site web : www.cinu-burkina.org Centre de Documentation (CIRAD) Centre de
coopration internationale en recherche agronomique pour le dveloppement Avenue du Prsident Kennedy, 01 BP 596 Ouagadougou 01 Burkina Faso tl. : +226 50 30 70 70 fax : +226 50 30 76 17 courriel : michel.partiot@cirad.fr

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Centre de Documentation du Secrtariat Permanent des Organisations Non Gouvernementales (SPONG) ZONGO Charles Ignace 01 BP 131 Ouagadougou 01 tl : 50 31 71 02 fax : 50 30 40 20 E-mail : spong@cenatrin.bf Site web : www.or.jp Centre de Documentation de lUnion Mondiale pour la Nature (UICN) DIATTO/OUOBA Lydie 01 BP 1618 Ouagadougou 01 tl : 50 33 40 23/50 32 85 00 fax : 50 30 75 61 E-mail :brao@iucn.org

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Nom, Contact et coordonnes Bobo-Dioulasso : 05 Centre de documentation du Centre Internationale Recherche-Dveloppement en Zone Subhumide (CIRDES) SOURA/ PALE Toussint 01 BP 454 Bobo-Dioulaso 01 tl : (226) 20 97 22 87/20 97 20 53 fax : (226) 20 97 20 53 E-mail : cirdes@ird.bf Bibliothque Universitaire Centrale de lUniversit Polytechnique de Bobo-Dioulasso (BUC/UPB) TRAORE Minata 01 BP 1091 Bobo-Dioulasso 01 tl : 20 98 06 35 fax : 20 98 25 77 Centre de documentation du Projet dAppui aux Micro Entreprises Rurales/ Bobo-Dioulasso (PAMER) Flore Suzanne PALENFO 01BP 728 Bobo-Dioulasso 01 tl : 20 97 54 40 E-mail : pamer.bobo@fasonet.bf Centre de documentation de lEcole Nationale des Eaux et Forts/ Bobo-Dioulasso KANZIE Edith 01 BP 1105 Bobo-Dioulasso 01 Tl : 20 97 06 89/20 97 10 96 Fax : 20 97 10 96 E-mail : enefd@fasone.bf Service de documentation du Communication Audiovisuelle (SDCA) du Centre Rgional de Recherche Agricole (CRREA) de lOuest DIAGBOUGA/MEDA Ano D. Benota BP 910 Bobo-Dioulasso Tl : 20 98 23 29/20 97 09 60 Fax : 20 97 01 59 E-mail : sbymanata@cenatrin.bf ; alsanou@fasonet.bf10 Ouahigouya : 1 Centre de documentation de la FUGN/Six S SAVADOGO Boureima, SAWADOGO Neb noma BP 100 Ouahigouya Tl : 40 55 00 38/40 55 04 11 E-mail : fngn@fasonet.bf Tenkodogo : 1 Centre de documentation du Projet dAppui aux Micro Entreprises Rurales/Tenkodogo (PAMER) Ludovic BATIONO 01 BP 237 Tenkodogo01 tl : 40 71 05 87 E-mail : pamertk@fasonet.bf

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Abrviations utilises Type AS-P AS-F AS-J BNQ CCI CNF EDU GOV ONG PRV RGL OFF PUB AUT Rle VUL INF FIN PP SP-X SP-M PS-P PS-F R&D REG FRM COM RUR AUT Association paysanne (y compris les coopratives) Association fminine Association de jeunes Banque ou organisme de crdit Chambre de commerce et dindustrie Groupe confessionnel ducation/enseignement Dpartement/service ministriel Organisation non gouvernementale Entreprise/socit prive Organisme/rseau/projet rgional Organisme officiel/collectivit Entreprise publique Autre Vulgarisation et animation Services dinformation Services financier Politique et planification Secteur priv Exportateur (produits frais, congels et schs) Secteur priv Produits manufacturs (tanneur, embouteilleur, raffineur, torrfacteur) Secteur priv Producteur (commerce agricole, socit de pche) Secteur priv Fournisseur (produits chimiques, quipements, semences) Recherche et dveloppement Rglementation (mise en conformit, normes) Formation (niveau secondaire, suprieur et professionnel) Commerce et vente (y compris la recherche de dbouchs) Dveloppement rural Autre

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III.2 Liste slective des principales institutions


Au regard des axes prioritaires dgags par le plan daction 2007-2010 du CTA, savoir : amliorer lefficience et la durabilit du Centre, tendre son rayon daction, faciliter laccs linformation, actualiser les thmes dinformation prioritaires et accrotre les capacits des ACP en GIC et TIC, les organisations partenaires du CTA au Burkina ont t slectionnes selon les critres suivants : travailler dans le dveloppement rural ; avoir une taille critique : envergure nationale ou rgionale ; mettre en uvre des activits dinformation et de communication pour le dveloppement ; disposer de lgitimit dans leur zone dintervention ; disposer dun dispositif dintervention dcentralis avec des animateurs sur le terrain ; dfaut dune connexion haut dbit, tre connect Internet ; avoir un minimum dquipements et de ressources humaines.

1-Fdration Nationale des Groupements Naam (FNGN) Nom de lInstitution/Organisation : Fdration Nationale des Groupements Naam BP 100 Ouahigouha, secteur 2 Burkina Faso Tl. : 40 55 04 11 Fax : 01 62 40 55/34 0 55 30 05 Email : fugn@fasonet.bf Site Internet : www.fugnouahigouha.free.fr Dfinition de mission/objectifs : Responsabiliser chaque personne, groupement, communaut partir de ses problmes, les rendre auteurs et acteurs de ses projets et programmes de dveloppement afin de lutter contre la faim et la pauvret. Domaine dexpertise : - Accompagnement des unions dans la ralisation des projets et programmes - Restauration des sols - Scurit alimentaire - Protection de lenvironnement - Alphabtisation par la formation et la communication - Lutte contre lexcision - Micro finance : marachage, Elevage, transport des produits agricoles - Gestion des projets et programmes - Recherche action en production agricole. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : - 56 employs permanents ; - une centaine danimateurs endognes bnvoles employs parfois temps partiel Filiales/ reprsentations, autres sites : Prsent dans 29 des 45 provinces du Burkina Budget annuel : 350 millions FCFA environ 535 000 euros

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1-Fdration Nationale des Groupements Naam (FNGN) Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : - cotisation des membres ; - frais dadhsion ; - partenaires techniques et financiers ; - dons, revenus sur prestation de service ; - subventions de lEtat (radio). Programmes/ projets mise en uvre : - mission radiophoniques et animations sur le terrain sur des problmes sociaux (sida, excision, droit des enfants avec UNICEF et Plan Burkina) ; - formation des animateurs en technique de production dmission sur les droits humains et en technique de communication sur les enfants. Groupe cible : Paysans membres de la FNGN Producteurs Degr dinteraction avec le CTA : - Magazine Spore - Publication CTA Participation aux : - Sminaires annuels du CTA (runions internationales sur des thmes dintrt majeur tels que la fertilit des sols, la scurit alimentaire) - Programmes de formation du CTA ou dautres institutions Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - FEPAB, Chambre Rgionale dAgriculture, Cadre de concertation technique provinciale, Comit de scurisation alimentaire, INERA, CODDE (Collectif des Organisations de la socit civile pour le Dveloppement Durable) : projet commun, change dinformation - SPONG, UNICEF, PNUD, Plan Burkina, Coopration Suisse, AFDI, CISV : programme dappui ou micro finance - Oxfam international, FONAENF, SOS Faim; Center Women, Nouvelle plante, Hunger projet, SOS Sahel international, Danchurchaid, OXFAM Solidarit (change dinformation et projets en commun) Prise en charge des besoins en information : - un dpartement communication est en charge des GIC. Il comprend 10 personnes tous animateurs de radio et 1 documentaliste. Les responsables des diffrents dpartements font la collecte des donnes galement. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - sance de formation au profit des animateurs et documentaliste ; - acquisition de moyens financiers avec quipement lappui. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - insuffisance de formation en GIC et TIC ; - manque de moyens financiers pour alimenter la communication.

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1-Fdration Nationale des Groupements Naam (FNGN) Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La FNGN est une organisation trs crdible, prsente dans toute la rgion du nord. Anciennement connue sous le nom de 6S, la FNGN constitue un vritable laboratoire dans le domaine du dveloppement. Elle peut constituer un terrain de recherche action intressant en information et communication. La structure de par son tendue peut facilement faire remonter les besoins dinformations de ses membres et servir de relais pour la diffusion de linformation du CTA la base. La FNGN intervient dans une zone agrocologique fragile, celle du Sahel. La Fdration peut partager ses proccupations et ses expriences russies dans le domaine de la diversit biologique, des changements climatiques. De plus, la structure dispose dune radio qui peut non seulement produire des contenus pour le CTA mais diffuser, en les adaptant, les dossiers techniques radio.

2-Institut africain de dveloppement conomiques et social centre de formation du Burkina (Inades-Formation/Burkina) Nom de lInstitution/Organisation : Institut Africain de Dveloppement Economiques et Social-Centre de Formation du Burkina 01 BP 1022 Ouagadougou 01 995, avenue du conseil de lEntente, secteur 9, Gounghin, Ouagadougou Burkina Faso Tl. : + 226 50342829 & 50340341 Fax : + 226 50340519 Email : inadesb@fasonet.bf Site Internet : www.inadesfo.net Dfinition de mission/objectifs : INADES-Formation/Burkina partage la mme mission que lensemble du rseau savoir travailler la promotion conomique et sociale des populations rurales en accordant une importance toute particulire leur participation libre et responsable la transformation de leur socit . Domaine dexpertise : 6 domaines principaux : - dcentralisation : objectifs similaires ceux dIF en matire de participation libre et responsable dans la transformation de la socit ; - sensibiliser les populations pour quelles simpliquent : laborer le budget communal, pourquoi payer ses taxes, la mise en place de mdiateurs communautaires pour rgler les conflits ; - filires : aider les producteurs tirer le meilleur de leurs productions agricoles pour sinsrer dans le march local et sous rgional voire mondial ; - organisation et structuration du monde rural : pourquoi se regrouper, comment travailler et donner du sens aux regroupements. Outiller les OP pour laborer des plans dactions. - micro finance : rflexion sur la stratgie pour faire fructifier leurs propres affaires, mise en place des fonds de solidarit et de dveloppement (Fonsdev), des caisses gres par les producteurs eux mmes ; - communication paysanne : production des bulletins dinformations plaidoyer pour la prservation du patrimoine gntique africain et pour le commerce quitable.

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2-Institut africain de dveloppement conomiques et social centre de formation du Burkina (Inades-Formation/Burkina) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Nombre total demploys : 24 dont 12 : direction : 1/ SAF : 1 / formateurs : 5 / personnel dappui : 5 Nombre total demploys : 24 dont 12 : direction : 1/ SAF : 1 / formateurs : 5 / personnel dappui : 5 Filiales/ reprsentations, autres sites : Membre du rseau panafricain Inades Formation Budget annuel : Entre 150 et 200 millions Fcfa environ 305 000 euros Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : Broederlijk delen ; Misereor ; CTA ; Union europenne Programmes/ projets mise en uvre : - programme de Tanlili avec luniversit de Milan pour collecter des donnes sur les campagnes agricoles et lvolution de lenvironnement ; - programmes du CTA Groupe cible : - producteurs ruraux organiss ou pas - agents de dveloppement - tudiants On touche les autres parce quon sait quils vont travailler avec les producteurs. Degr dinteraction avec le CTA : - magazine Spore ; - publications CTA ; Participation aux : - ateliers dchanges avec les partenaires nationaux et locaux du CTA Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - Institut de la Banque Mondiale : identification des besoins en renforcement des capacits des acteurs des filires ; - Union europenne (fonds dappui ltat de droit) ; - Oxfam Intermon : lobbying, programme dappui aux filires et la dcentralisation ; - Misereor : campagne plaidoyer - IPD /AOS : en lien avec linstitut de la Banque Mondiale, Cefoc-2 IE. Prise en charge des besoins en information : 11 employs au total soccupent de la GIC. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - programme dappui la dcentralisation ; - accs au march des producteurs ; - influence des politiques : les informations qui circulent par Internet ou des confrences publiques, de presse, passage de films la tl ; - valorisation des expriences paysannes par la production diffusion du matriel pdagogique. - production de livrets sur les expriences paysannes novatrices diffuser : exemples : la cuvette tomate, fauche et conservation du fourrage naturel et couveuse amliore. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la

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2-Institut africain de dveloppement conomiques et social centre de formation du Burkina (Inades-Formation/Burkina) communication : Linformation agricole doit tre actualise constamment. Et les moyens font dfaut. Compte tenu de lvolution, les gens veulent savoir ce que sont les APE, les OGM, etc. Exemple : certains livrets datent de 1975 et il faut adapter les contenus. Les techniques et les produits ont volu et certains produits comme le DDT ne sont plus utilisables. Il y a aussi de nouvelles spculations comme la banane, et on a trouv par exemple un itinraire pour le Burkina et le livret doit le reprendre. Autres exemples : les rsultats de recherche et la capitalisation des expriences paysannes. Les qualifications posent problme, mais peuvent tre rsolues au niveau du rseau et de lassociation. Labsence de communicateurs pour aider dfinir un plan de communication appropri. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Inades Formation est membre dun rseau panafricain dappui la promotion paysanne. A ce titre, Inades Formation Burkina reprsente une opportunit pour accrotre le rayon daction du CTA. Lorganisation est partenaire du CTA. Elle connat donc les procdures du Centre et peut en faciliter lappropriation par les futurs partenaires du CTA au Burkina. Tout aussi important, Inades Formation dispose dune riche documentation quelle peut mettre la disposition des autres membres du rseau des partenaires et des autres pays ACP. Son action dans le domaine du plaidoyer contre les OGM peut donner un autre clairage sur ces organismes aux autres partenaires et au grand public.

3-Fdration Nationale des Organisations Paysannes (FENOP) Nom de lInstitution/Organisation : Fdration Nationale des Organisations Paysannes 09 BP 977 OUAGA 09 BURKINA FASO Tl. : 226 50 39 10 21 ou 76 60 9052 Fax : 50 36 36 44 Email : fenop@enatrin.bf ou sissoufou1@yahoo.fr Site Internet : www.fenop.zcp.bf Dfinition de mission/objectifs : reprsenter les membres auprs des partenaires, ngociation ; - informer, former ; - faire de lintermdiation ; - dvelopper des actions visant surtout au renforcement des capacits stratgiques et oprationnelles des organisations paysannes dans les domaines de la production, de lenvironnement, du social, etc. ; - contribuer lmergence dun cadre institutionnel favorable lvolution des organisations paysannes et garant de la russite de leurs actions oprationnelles ; - favoriser un change inter associations, une interconnexion entre les organisations paysannes et un dialogue entre celles-ci et les autres groupes dacteurs de dveloppement (institutions, organismes, etc.) Domaine dexpertise :

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3-Fdration Nationale des Organisations Paysannes (FENOP) Communication, information La communication-information constitue laxe central de la stratgie de la FENOP (dition de bulletin, appui des initiatives locales de communication, production dmissions, collaboration avec lexistant, mise en place de bibliothques villageoises, mise jour du site Web, etc. Formation Renforcement des capacits des membres sur des sujets spcifiques tels que : - les techniques de production ; - la gestion conomique ; - la gestion des ressources naturelles ; - la ngociation ; - lanalyse des politiques, etc. ; - les changes paysans ; - lexprimentation. A travers son rseau la FENOP diffuse et accompagne lexprimentation dinnovations techniques ou paysannes dans les domaines de la production, de la conservation, commercialisation communication, etc. Intermdiation La FENOP appuie ses membres dans la recherche de financement de leurs programmes. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : 57 Administrateurs 7 Administrateurs, membres du bureau Actuellement deux (2) employs permanents Trois (3) titre temporaire 20 animateurs bnvoles Filiales/ reprsentations, autres sites : Conseils rgionaux (6), fdrations provinciales, coopratives, unions dpartementales Budget annuel : 70 000 000FCFA soit 107 000 euros. Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : SIDI ; AGRICORD ; Coopration suisse ; Pays bas Danemark ; CTA ;Oxfam Intermon ; Cisv ; les cotisations et les prestations de services. Programmes/ projets mise en uvre : Programme de mise en place des outils de communication de proximit : appui CTA et OXFAM - Programme de renforcement des initiatives locales de communication/information : appui CTA et OXFAM - Renforcement de laccs des producteurs ruraux linformation agricole par le biais du dveloppement des initiatives locales : appui CTA. Groupe cible : Les paysans et les autres acteurs intervenant dans le monde rural Degr dinteraction avec le CTA : - Spore

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3-Fdration Nationale des Organisations Paysannes (FENOP) - Publications du CTA - DORA - Service questions-rponses - Programme de formation du CTA et autres institutions Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : JADE /SYFIA : Rseau des Journalistes en Afrique pour le Dveloppement CIERRO : Centre International dEtude en Radio Rural de Ouagadougou INADES : Institut Africain de Dveloppement Economiques et Social IPD-AOS: Institut Panafricain de Dveloppement/Afrique de lOuest Sahel FAO : Food and Agriculture Organisation ROPPA : Rseau des Organisations Paysannes et des Producteurs Agricoles de lAfrique de lOuest OXFAM; CNCR; AOPP; INTER RESEAUX; FIDAFRIQUE; VIA CAMPESINA ; CTA ; IED; AFDI : Agriculteurs Franais et Dveloppement International AGRICORD Prise en charge des besoins en information : Le charg de programme linformation communication et le responsable de linformation au sein du bureau (un administrateur) Il existe aussi une commission avec 3 5 membres dont le rle est de fixer les orientations des activits de communication et des actions proposer au CA avec lappui du technicien. Ils participent la priorisation des thmatiques. La Fenop appuie la publication de Jen gomen . La FENOP travaille avec des personnes ressources endognes et externes (animateurs paysans, journalistes etc.) La commission information et le charg de programmes informations mettent jour le site avec lappui de lAFDI. Il existe un site web et par le pass il existait un systme intranet, internet avec la mise jour des infos en ligne. Principaux besoins en information non encore satisfaits : La formation dun cadre dans la mise en place dune banque de donnes de la FENOP ou des OP du Burkina. Appui du CTA sollicit. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - linsuffisance de comptences ; - linsuffisance de moyens financiers pour mettre en ouvre la stratgie de communication de la Fenop Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La FENOP est une organisation paysanne. En tant que fatire, elle regroupe des unions dpartementales, provinciales et rgionales. En thorie, elle peut toucher prs de 500 000 producteurs ruraux. Elle constitue de ce fait un puissant relais pour faire remonter linformation du terrain et pour ly diffuser. La FENOP constitue lun des partenaires de longue date du CTA qui peut se prvaloir dune exprience dans la mise en uvre de programmes dinformation communication avec le Centre. Cest le cas notamment des Initiatives locales de communication (ILC) qui permettent aux membres au niveau du terrain de mettre en uvre des activits de communication de proximit au profit de leurs membres. On peut ainsi citer les missions de radio, les journaux en langues nationales, les bibliothques villageoises. La Fenop a accumul au fil des ans une solide exprience sur la question de lutilisation des langues nationales.

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4-Programme dInvestissement Communautaire en Fertilit Agricole (PICOFA) Nom de lInstitution/Organisation : Programme dInvestissement Communautaire en Fertilit Agricole BP 272 Fada Ngourma/BF Tl. : 40 77 11 73/80 e-m : picofa@fasonet.bf Site web : www.picofa-bf.org fax : 40 77 11 72 Dfinition de mission/objectifs : - oprationnaliser la stratgie nationale et le plan daction de gestion intgre de la fertilit des sols travers lamlioration de la scurit alimentaire et la rduction de la pauvret des populations rurales dans lEst du Burkina ; - renversement de la tendance actuelle la destruction du capital naturel de production agricole et dlevage (sols et eaux) ; - gestion durable des ressources naturelles ; - intensification des systmes traditionnels. Domaine dexpertise : 1. Partenariat et renforcement des capacits la base : partenariat travers de conventions mises en place en partant des besoins des bnficiaires. 2. Appui la matrise ouvrages et fertilit des sols : investissements pour la GRN : amnagement de bassins versants, CES AGF, bas fonds, primtres en bordure des retenues deau, infrastructures complmentaires, banques de crales, centres permanents dalphabtisation et de formation, cration de points deau. 3. Elevage et AGR : pour la valorisation des produits de lagriculture travers la formation des femmes et des jeunes et leur organisation en filires. 4) Promotion dun environnement favorable agriculture durable travers un fonds qui finance des micro-programmes des villages. 5) Gestion et organisation du programme Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Environ 20 avec les structures au niveau central, avec le SG, la DEP, la DGCopp, les bailleurs de fonds, les directeurs rgionaux, les autres projets et programmes) et lUnit de gestion du programme personnel technique (Tapoa : 10, Gourma : 10 et Gayri et Komandjari : 25 ). Filiales/ reprsentations, autres sites : Nant Budget annuel : 17 milliards/ 5 ans soit 2,5 milliards/an (3,9 millions deuros par an) Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : FIDA (42,7%); BAD (26,3%); BOAD (8,8%); Etat (16,6%); bnficiaires (10,6%) Programmes/ projets mise en uvre : - Rseau Fidafrique : criture pages web qui concourt la gestion de linformation; participation deux ateliers de formation et organisation - Projet Communication pour le dveloppement bas Sgou;

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4-Programme dInvestissement Communautaire en Fertilit Agricole (PICOFA) - Echanges dexpriences avec des projets au Sngal, au Mali et au Burkina; - Formation de 5 jours en communication pour le dveloppement en IEC avec le SP Coned. Groupe cible : Jeunes et femmes Degr dinteraction avec le CTA : Nant Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : nationales : Bunasols : bureau national des sol, SP Coned, Inera : intitut national de lenvironnement et de recherche agricole, Ifdc, internationales : Ipgri, Centre international de recherche-dveloppement sur llevage en zone subhumide (Cirdes). Prise en charge des besoins en information : - le service suivi-valuation fait publier les rsultats travers rapports et systme de collecte de donnes pour produire des articles et cela se fait avec les autres services ; - la production daffiches se fait via un prestataire, pareil pour les pices thtrales ; - production dmissions de radio ; Il existe un serveur et il y a un rseautage. Existence dune connexion haut dbit et tous les postes sont connects Principaux besoins en information non encore satisfaits : Former le personnel en systme dinformation gographique Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : faibles capacits en terme de ressources humaines et dquipements Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Le PICOFA intervient dans lEst du Burkina. Il a t choisi pour cette raison et en raison de son implication dans la prservation des ressources naturelles, travers les actions de fertilisation des sols qui peuvent profiter dautres rgions du Burkina. Son statut dinstitution publique ne manque pas non plus dintrt pour faire entendre la voix des partenaires, principalement des organisations de la socit civile par les dcideurs. Le PICOFA est trs engag dans le dveloppement des TIC au profit de ses partenaires, notamment ses oprateurs qui interviennent dans les trois provinces de lEst. Le Projet dispose de moyens et peut, moyennant certaines conditions, contribuer au financement de certaines activits du rseau des partenaires du CTA.

5-Rseau des Journalistes en Afrique pour le dveloppement (Jade Productions) Nom de lInstitution/Organisation : Rseau des Journalistes en Afrique pour le dveloppement Adresse postale : 01 BP 6624 Adresse physique du sige social : Ouagadougou 01 Pays : Burkina Faso Tl. : + 226 50384641 & 50385969 Fax : + 226 50382325 Email : jadeproductions@fasonet.bf Site Internet : en construction

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5-Rseau des Journalistes en Afrique pour le dveloppement (Jade Productions) Dfinition de mission/objectifs : contribuer amliorer les performances des programmes de dveloppement par lutilisation de la communication participative Domaine dexpertise : Gnral : - production et formation en presse crite, radio, tlvision, TIC ; - dition ; - tudes et valuations ; - communication pour le dveloppement ; - approche participative ; - recherche action. I - mise en uvre du programme dappui aux mdias du sud (OIF) - production darticles de presse ; - formation tutorat des animateurs des radios communautaires ; - formation tutorat des tudiants en journalisme et communication de lUniversit de Ouagadougou. II - mise en uvre du programme centre audionumrique (OIF) : appui 200 radios de 15 pays dAfrique et de lOcan indien, animation du rseau des radios rurales locales (RER Afrique) Radiodiffusion et audio - Audit de stations - Etudes de faisabilit technique de nouvelles installations - Formation en maintenance dquipements radio analogiques et numriques, - Recettes de nouvelles stations, - Conseils - Montage et mixage dmissions radio - Formation au montage et mixage son - Formation aux genres radiophoniques - Formation en gestion, marketing et recherche de financements Technologies de linformation et de la communication (TIC) - Formation la Radio Assiste par Ordinateur (RAO) ; - automatisation de la diffusion des programmes , - Installation rseau (cblage + configuration), - Formation laudionumrique ; dition audio - Formation lutilisation et llaboration des services du TIC (courriel, navigation, sites web ...), - Formation la maintenance software et hardware des micro ordinateurs, - Archivage numrique dlments (documents, images, missions..) sur support DVD. Vido - Ralisation et montage de films (documentaires, spots publicitaires, missions tlvises, manifestations et spectacles, clips vido) - Montage et mixage de bandes sonores de films (fiction, documentaires, etc.) - Montages de fiction (long et court mtrage) - Formation au montage vido Edition et graphisme - Traitement dimages - Conception douvrages, de brochures, de dpliants, daffiches

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5-Rseau des Journalistes en Afrique pour le dveloppement (Jade Productions) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : lquipe actuelle de S.C.P. Jade Productions/CAN compte : - 5 consultants seniors permanents ; - 2 consultants juniors permanents ; - 1 secrtaire comptable ; - 1 chauffeur ; - un coursier ; - un pool de consultants pluridisciplinaires. Comptences : voir spcialits plus haut. Lquipe senior comprend un ingnieur en lectronique et informatique, deux formateurs en presse crite et radio, une spcialiste en sciences sociales. Filiales/ reprsentations, autres sites : nant Budget annuel : 250 millions Fcfa, soit 153 000 euros Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : Organisation internationale de la Francophonie (OIF) + prestations (structures de lEtat, ONG, projets, organisations internationales (FAO, PNUD, GTZ, ACDI, Banque Mondiale, CTA, OCDE ), etc. Programmes/ projets mise en uvre : Ralisation, production, tudes et valuations Groupe cible : organes de presse, structures de gestion des radios locales, organisations paysannes, communauts rurales Moyens mis en uvre pour les contacter : Internet, tlphone, fax, visites, ateliers, programmes Degr dinteraction avec le CTA : Spore, publications, sminaires annuels, co sminaires, programmes de formation Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : GRAF, GTZ, PNUD, Banque Mondiale, CTA (appui des initiatives de communication), Syfia international, Organisation internationale de la francophonie, CRDI (mise en uvre dun programme commun), Inter rseaux (partage dinformations) Prise en charge des besoins en information : . Le premier mtier de lentreprise tant la gestion de linformation et de la communication, toute lquipe est mobilise cette fin. Jade Productions/CAN possde une petite unit documentaire avec des ouvrages spcialiss en communication pour le dveloppement et information, elle publie et diffuse au sein du groupe de presse Syfia, un fil de 24 articles par mois sur les questions de dveloppement, socit, etc. en Afrique et sur les grandes questions en dbat au niveau international. Jade Productions, travers le CAN dispose dune phonothque comprenant des centaines dmissions produites par les radios membres du RER Afrique aussi bien en franais que dans les langues nationales. Les contraintes en GIC concernent la visibilit, faute doutils appropris. Pour y faire, la structure pense la mise en service dun site web. Les programmes excutes sont divers et varis (voir les activits dcrites prcdemment). Linstitution ne possde ni politique dinformation ni plan stratgique dinformation. Principaux besoins en information non encore satisfaits :

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5-Rseau des Journalistes en Afrique pour le dveloppement (Jade Productions) problmes lis au dveloppement rural, accords internationaux, etc. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : faibles capacits en terme de ressources humaines et dquipements Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Jade Productions est une structure certes prive, mais elle bnficie dune reconnaissance des organisations de la socit civile, notamment les OP et les ONG qui lui font appel dans le domaine de la communication pour le dveloppement depuis prs dune dizaine dannes. La structure travaille aussi avec le CTA depuis 1999. Son responsable, Souleymane Ouattara, a contribu lexprimentation de la mthodologie de dtermination des thmes prioritaires dinformation. Il a appuy plusieurs dpartements du CTA dans la production doutils de communication, et plusieurs partenaires du CTA dans la mise en uvre de leurs programmes (Fenop Burkina, Fupro Bnin, Avidel, etc.). Ces atouts justifient le choix de Jade Productions pour lanimation du rseau des partenaires du CTA au Burkina.

6-Association pour la recherche et la formation en agro-cologie (ARFA/ONG) Nom de lInstitution/Organisation : Association pour la recherche et la formation en agrocologie (ARFA/ONG) BP 15 Fada Burkina Faso Tl. :40770670 Fax : 40770714 Email : arfa@fasonet.bf Dfinition de mission/objectifs : -Contribuer au maintien et la promotion dun environnement sain et productif par la cration, avec lengagement dtermin des collectivits villageoises dune agriculture nouvelle base sur lagro-cologie. -Influencer les actions des programmes locaux et/ou nationaux en faveur du dveloppement des pratiques en agro-cologie. -Travailler en rseau (niveau base et niveau structure dappui) comme voie possible lavnement dun dveloppement juste, quitable et adapt. Domaine dexpertise : 1- Conservation et restauration des eaux et des sols (CES DRS) 2 ducation environnementale en milieu scolaire, rural et urbain 3 promotion des filires agricoles (appui la production, commercialisation, certification biologique pour divers produits dont ssame et lgumes) 4 formation technique et civique (agriculture, alphabtisation, apprentissage franais

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6-Association pour la recherche et la formation en agro-cologie (ARFA/ONG) fondamental, droits humains) 5 conseil en gestion aux exploitations agricoles Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Nombre total demploys (administrateurs (8), personnel technique et de bureau (13) pour lalpha : environ 20, temps partiel, personnel de projets, ou bnvoles) Comptences : agronomie, gestionnaire, secrtariat et techniciens: agronome, sociologue, forestiers, agents dagriculture Filiales/ reprsentations, autres sites : Nant Budget annuel : 150 millions FCFA Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : Pain pour le Monde, Intermon Oxfam, Union europenne, Rain Water, Solidarit Tiers Monde; fonds propres et contributions des bnficiaires : entre 10 et 15% Programmes/ projets mise en uvre : - dcentralisation du service national des statistiques pour apprcier les besoins des services en information statistique ; - cadres de concertation provinciale et rgionale - assemble des chefs de projets et programmes de la rgion ; - ateliers de restitution sur des tudes ; - Oxfam Qubec envoie des jeunes qui vont dans les services pour formation et maintenance et on a reu deux stagiaires et on a form des agents en interne. Groupe cible : 1 - Paysans : sances de travail, animations dans les villages, manuels traduits en LN, les visites, les formations sur site ou la ferme, thtre, projections vido ; figurines Graap 2 Elves primaires et secondaires : sjours dinitiation la ferme, les manuels dducation environnementale ; thtre ; activits dappui la production (marachage, reboisement, etc.), formation des matres ; voyages dchanges 3 Collectivits territoriales (communes, administrations) : assembles gnrales ;participation aux journes constitues (5 Juin par exemple avec des missions radio) ; participation aux cadres de concertation ; plaques de sensibilisation implantes dans la ville sur la prservations de lenvironnement, centre de documentation sur lenvironnement Degr dinteraction avec le CTA : - Spore - Publication CTA Participation au programme de formation du CTA ou dautres institutions Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : Service dconcert de lEtat en charge du dveloppement rural et de lducation : MAHRH ; MECV - Projet et programme de dveloppement de lest : ADELE ; PDA ; PICOFA Collectif dONG : DSONG ; SPONG - ONG internationales : oxfam ; Pan-Africa sur les pesticides Prise en charge des besoins en information : Gestionnaire du centre de documentation, service ducation environnementale (en direction de lextrieur) et lintrieur le chef SAF gre linformation au sein de la structure. Avec la base de donnes, il y a un responsable qui est un assistant technique. En perspective, mise en place dun rseau dordinateurs
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6-Association pour la recherche et la formation en agro-cologie (ARFA/ONG) Principaux besoins en information non encore satisfaits : Llaboration des stratgies de communication et la mise en rseau en perspective du projet de site. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Manque de formation pour une meilleure matrise des diffrents canaux pour que linformation passe de faon efficace. Au niveau interne, les outils utiliser pour faciliter la communication entre les services de manire efficace ne sont pas au point. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LONG/ARFA est actif dans lEst du Burkina. Elle a t choisie par ce quelle intervient dans la conservation et la restauration des eaux et des sols ; cause de son appui la production, la commercialisation, la certification biologique pour divers produits dont ssame et lgumeelle fait galement de la formation technique et civique et ne manque pas de conseiller les exploitants en matire de gestion. Sa principale cible que son les paysans font de lONG un acteur incontournable pour le dveloppement de la rgion de lest.

7-Association Tintua (ATT) Nom de lInstitution/Organisation : Association Tintua (ATT) BP 167 Fada NGourma, secteur 3 Burkina Faso Tl : 40 77 01 26/40 77 03 10 Fax : 40 77 02 28 E-mail : courrier@tintua.org Site web : www.tintua.org Dfinition de mission/objectifs : tintua vise la rduction de la pauvret au niveau des membres de lassociation et assurer une viabilit organisationnelle de la population rurale. Elle a pour objectif de promouvoir un dveloppement durable par lducation (alphabtisation et la formation) Domaine dexpertise : Education de base avec 5 axes o on retrouve les autres domaines : promotion dun environnement lettr ; atteinte dune scurit alimentaire ; renforcement de la solidarit entre jeunes du sud et du nord ; innovation pdagogique et renforcement des capacits des organisations. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : 20 personnel technique et 10 personnel de bureau ,plus 16 administrateurs qui sont le conseil de gestion. Comptences : Linguistique ; genre ; sociologie ; techniciens suprieurs dagriculture ; gestion ; production journalistique Filiales/ reprsentations, autres sites :

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7-Association Tintua (ATT) Dimas (16 unions dpartementales). Union dau moins 12 GV gographiquement proches et qui acceptent de travailler ensemble. Budget annuel : Nant Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : Diakonia, ambassade des Pays Bas, Coopration suisse, Novib, Club 2/3, pain pour le monde, lEtat burkinab Programmes/ projets mise en uvre : Pas de programme labor, sauf au niveau de Labaali. Pour le dernier plan quinquennal, on avait essay dorganiser cela avec le centre de documentation, la base de donnes et le journal devait faire plus defforts. On avait en vue la cration dune radio communautaire. Equiper le maximum de diemas en ordinateurs et aujourdhui tous les diemas doivent tre quips. Et avec les PTF on peut alimenter lordinateur. Certains ont des plaques solaires. Il y a 3 cybers, dont la plupart datent de trois ans. Formations : tous les utilisateurs de machines dans les diemas ont t forms. Pareil pour les gestionnaires de cybers. Groupe cible : Dima ; producteurs membres de dima et groupement des producteurs Degr dinteraction avec le CTA : - Magazine Spore - Co-sminaires (sminaires co-organiss par le CTA et dautres agences comme lIICA, la FAO, etc.) 2004 : participation un voyage dtudes au Niger sur lagroforesterie Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : 1- INERA : changes dinformation, formation 2 - INA : mise en uvre de projets communs dalphabtisation et changes dinformation, formation 3 - DEDA Universit de Ouagadougou : formation Prise en charge des besoins en information : Un effort de vulgarisation, par exemple loi 14 avec livrets en LN. On a un centre de documentation, mais pas encore de gestionnaire. quipe de Labaali ; comit de lecture et dadaptation ; animateurs dans les dimas et tout le personnel technique au sige ; 2 informaticiens embauchs en temps plein dont un spcialit; il y a des ordinateurs un peu partout, dans les dimas : 3 cyber Fada, Diapaga et Bogand. Principaux besoins en information non encore satisfaits : Personnel qualifi ; diagnostic et stratgie ; matriels plus performants, formation capitale et importante. Cela pourrait concerner les chefs de dpartements et les chargs de suivi.. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - manque de structuration ; - absence dune personne en charge de ce volet ; - absence de base de donnes on nous le reproche. Lune de nos difficults cest la constitution dune base de donnes. Exemple : les formations. On en a donn beaucoup : nous-mmes et avec les partenaires techniques de lEtat. Avec le recul, on na aucun document de formation. Or on aurait pu traduire ces documents en langues et les diffuser. - Manque de formation du personnel en informatique : on le fait sur le tas ; - Problme de serveur pour la connexion Internet ;

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7-Association Tintua (ATT) - Equipements dpasss Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Tin Tua est une association bien structure qui intervient partout lEst et touchent une grande majorit des diffrentes couches sociales. Il peut tre dun grand apport pour la remonte de linformation de la base et pour la diffusion la base. Elle travaille dans plusieurs domaines tels que lducation (alphabtisation et la formation) ; linnovation pdagogique et le renforcement des capacits des organisations. Grce ses bibliomotos, Tin Tua arrive faire un effort de vulgarisation des livrets en langues nationales auprs dun bon nombre de ruraux dans lEst du pays. En somme, lassociation oeuvre promouvoir un dveloppement durable par lducation en milieu rural avec un minimum dquipements et de ressources humaines.

8-Association nationale des producteurs de haricot vert (ANPHV) Nom de lInstitution/Organisation : Association nationale des producteurs de haricot vert (ANPHV) 06 BP : 9995 Ouaga 06/ Ouagadougou, secteur 28, prolongement Charles d Gaule, rue Gurm, route de Tabtenga, pore 444 Burkina Faso tel : 00226 50 42 18 47/ 76 61 12 77 fax : 00226 50 36 36 44 e-mail : anphvbfaso@yahoo.fr Dfinition de mission/objectifs : lANPHV a pour objectif principal la valorisation de lactivit de production de haricot vert travers une qualit et une matrise toujours plus grande du travail. Il sagit de transformer la production de haricot vert en un emploi valorisant et durable. Pour cela ; elle entend : - Favoriser des changes entre les producteurs de haricot vert - Contribuer la diffusion de nouvelles techniques et technologie, fruit de la recherche technique et ou paysanne ; - Favoriser lapprovisionnement en intrants et le contrle de la qualit de ces intrants ; renforcer les capacits organisationnelles et de ngociation de ses membres ; - Favoriser laccs des membres aux appuis financiers pour lquipement et les

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8-Association nationale des producteurs de haricot vert (ANPHV) investissements ; mettre en place une stratgie et des outils de communication, dune part, entre les organisations des producteurs et dautres part entre les producteurs et les autres groupes dacteurs ( exportateurs, fournisseurs dintrants, transporteurs). Domaine dexpertise : formation en technique danimation ; sensibilisation des producteurs ; formation des producteurs sur la protection des cultures ; acquisition de matriel audio-visuel ; formation rflexion marketing Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : 49 animateurs temps partiel et 1 animateurs principal charg de la gestion des activits avec une secrtaire tous les deux travaillant en temps plein. Filiales/ reprsentations, autres sites : union des marachers de Bourzanga dans le Bam ; SOGECAM dans le Sourou ; Arzoum Baongo de Koubri dans le Zoudwogo. Budget annuel : 13 000 000 fcfa soit 19 819 euro Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : cotisation des groupement (10 000fcfa) soit 4 kg dharicot vert/producteurs ; financement du comit de liaison europe Afrique ; carabes pacificque ; de lAFDI et du programme initiative pesticide Programmes/ projets mise en uvre : Nant Groupe cible : producteurs membres dans 49 villages du Burkina soit plus de 5 000 producteurs dans les provinces du Bam ; Zounwogo ; Kadiogo ; Oubritenga ; Sanmatenga ;yatenga ; Lorom ; Sourou ; Houet et Boulkimd. Les moyens mis en uvre pour les contacter : mission des animateurs sur le terrain, tlphone fixe et mobile ; courriers et commissions orales Degr dinteraction avec le CTA : - Spore - Publication CTA - DORA Participation aux - Sminaires annuels du CTA - Programme de formation du CTA ou dautres institutions Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : Rseau AFDI (conseil lexploitation familiale) ; SOS Sahel international (relance de la filire haricot vert), ISCOS ; FENOP ; FEPAB ; CPF ; UCOBAM Prise en charge des besoins en information : 49 animateurs endognes niveau CEPE ; 5 animateurs rgionaux niveau BEPC et un animateur principal niveau BAC, aids par des consultants temps partiel. 2 Ordinateurs portables ; logiciels : word , exel et une bote outil Principaux besoins en information non encore satisfaits : Formation en technique de collecte de donnes des animateurs et lacquisition de matriel audio visuel. Ainsi que la mise en place de bibliothques villageoises avec formation de bibliothcaires. Equipements et un site Web pour mieux organiser la recherche de dbouchs et la commande en intrants. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la

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8-Association nationale des producteurs de haricot vert (ANPHV) communication : Insuffisance de comptence des animateurs en matire de collecte et de traitement de donnes ; non matrise de loutil informatique. Manque dquipement et de formation Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Lharicot vert est lune des denres principales qui contribue beaucoup lconomie du pays. En thorie, lANPHV est une association qui regroupe plus de 5 000 producteurs en provenance de 49 villages. Lassociation favorise des changes entre les producteurs de haricot vert ; contribue la diffusion de nouvelles techniques et technologies, fruit de la recherche technique et/ou paysanne. Elle dispose galement dun dispositif dintervention dcentralis avec des animateurs sur le terrain. Ayant la possibilit de faire la diffusion des recherche, cette association peut permettre aussi des partenaires dautres pays du CTA de profiter de ses rsultats de recherche.

9-Confdration Paysanne du Faso (CPF) Nom de lInstitution/Organisation : Confdration Paysanne du Faso (CPF) 01 BP 2978 Ouagadougou 01

01 BP 2978 Ouagadougou 01 Adresse physique du sige social avenue Maurice YAMEOGO BURKINA FASO Tl : 50 30 18 44 Fax : 50 30 18 44 Email : cpf@fasonet.bf Site Internet : wwwcpf.bf; Domaine/Recoppa : wwwrecoppa.org (avec la page pays : Burkina) Dfinition de mission/objectifs : - La promotion de la solidarit entre les organisations membres de la confdration - La concertation et la coopration entre la confdration et d'autres organisations fatires aux niveaux national et international ; - La ngociation avec l'Etat et les partenaires au dveloppement sur les questions d'intrt commun aux organisations membres aux niveaux national et international (orientation de la politique agricole, fiscalisation des intrants, produits et quipements agricoles, question foncire, code des investissements en agriculture et en levage etc.); - La collecte, le traitement et la diffusion des informations d'ordre gnral (touchant au monde rural) et spcifique ( sur demande des organisations membres) - La cration dun fonds pour le financement des audits ou contrles externes de ses affilis, des socits coopratives et groupements leur demande - Lassistance lducation et la formation continue des cooprateurs - Ltude et la dfense des intrts de ses affilis et des socits coopratives et groupements ; - La promotion de linter coopration - La vulgarisation et le suivi de lapplication de la loi cooprative de faon permanente et adquate -L'accomplissement de tout acte se rattachant directement ou indirectement l'objet social ou susceptible d'en favoriser la ralisation - Etre un cadre d'change et de concertation - Reprsenter ses membres au plan national et international - Assurer la dfense des intrts matriels et moraux des organisations membres

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9-Confdration Paysanne du Faso (CPF) - Accompagner la professionnalisation des agriculteurs et des agricultrices Domaine dexpertise : Plan daction triennal reparti sur 5 axes : . Axe 1 : organisation et structuration de la CPF . Axe 2 : renforcement des capacits stratgiques de la CPF . Axe 3 : Systme dinformation et de la communication de la CPF . Axe 4 : services techniques et conomiques rendus aux membres . Axe 5 : appui institutionnel aux Organisations Paysannes Fatires (OPF). Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : nombre total demploys : 22 dont -25 membres du conseil dadministration dont un bureau de conseil de gestion de 15 membres qui sont des bnvoles ; - 6 personnes qui sont le personnel technique et de bureau qui travaillent temps plein. Filiales/ reprsentations, autres sites : cadres de concertation dans 7 rgions (Cascades, Centre Ouest, Centre Nord, Nord, Plateau central et le Sud Ouest). Il y a un sige de la CPF dans chaque rgion et ils ont le mme domaine dintervention que le sige central. Budget annuel : environ 60 millions FCFA/an Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : cotisation des fdrations membres ; subvention des partenaires (FAO, FIDA : Fond International de Dveloppement Agricole, ONG Italienne CISV, OXFAM International, AFDI, GRADE). Programmes/ projets mise en uvre : - Production de TCP (programme de renforcement des capacits des Organisation Paysannes : OP) financ par la FAO ; - Excution dun programme de mise en place des cadres de concertation ; - Conduction de programme avec OXFAM Solidarit (1et2) pour le renforcement des capacits des OP ; - Lobbying, plaidoyer sur les APE financ par OXFAM international ; - Fond de lutte contre la dsertification financ par lONG Italienne Helvetas - Projet Mistowa Qui est un projet qui vise amliorer les SIM lintrieur des OP et des organisations de commerce : un projet de lIFDC /USAD : Centre International pour la Fertilisation des Sols et le Dveloppement Agricole Groupe cible : Cibles primaires qui sont des producteurs organiss : groupements et coopratives ; unions ; OPF. Cibles secondaires que sont lEtat ; les partenaires techniques et financiers et les ONG et dveloppement. Moyens mise en uvre pour les contacter : Communication de proximit (changes de groupes ; animations) et la communication de masse (le tlphone ; les radios ; les journaux et lInternet). Degr dinteraction avec le CTA : Nant Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - SP/CPSA ; les Ministres de lAgriculture, des Ressources animales et de lEnvironnement : participation aux grandes dcisions et ladoption des ses dcisions.

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9-Confdration Paysanne du Faso (CPF) - FAO ; GRADE ; OXFAM International : partenariat technique et financier et mise en uvre de projet et programme Prise en charge des besoins en information : une seule personne avec des moyens drisoires qui est un communicateur et journaliste avec 2 ans dexprience. Nant pour les TIC, la CPF fait appel des spcialistes en informatique en cas de besoin et pour le maintien des appareils. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Un budget en GIC ; - du matriel et du personnel. - une unit en TIC ; - du matriel informatique plus performant Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Pas de budget en communication propre ; - Manque de personnel en GIC. - Insuffisance du matriel informatique (en nombre et en performance) ; - Manque dune unit en TIC. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? En tant que confdration paysanne, elle regroupe toutes les organisations paysannes dont les groupements, les coopratives et les unions. Cest une struccture bien organise qui fait la collecte, le traitement et la diffusion des informations dordre gnral qui touchent le monde rural et dorde spcifique sur demande des organisations membres. Par ailleurs, elle fait la vulgarisation et le suivi de lapplication de la loi cooprative de faon permanente et adquate ; elle reprsente ses membres au plan national et international ; cest un cadre dchange et de concertation. La structure accompagne la professionnalisation des agriculteurs et des agricultrices.

10-Fdration des leveurs du Burkina (FEB) Nom de lInstitution/Organisation : Fdration des leveurs du Burkina (FEB) S/C (CPF) 01 BP 2978 Ouagadougou 01 Adresse physique du sige social : avenue Maurice YAMEOGO BURKINA FASO Tl. (226) 50 31 61 68/50 32 60 50 Email/CPF : Email : cpf@fasonet.bf Dfinition de mission/objectifs : La FEB a pour mission de dfendre les intrts des leveurs. uvrer la croissance durable de lElevage au Burkina Faso et contribuer la dfinition de stratgies pour sa promotion. Objectifs : - Restructuration de la fdration - Contribution la gestion des ressources naturelles - Elaboration et mise en uvre dune stratgie de renforcement des capacits des membres - Diffusion des textes lgislatifs et rglementaires - Contribution la gestion des conflits agro-sylvo-pastoraux - Recherche de fournisseurs dintrants, de clients et les prix et leur mise en relation avec les adhrents - Recherche de financement pour les activits

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10-Fdration des leveurs du Burkina (FEB) - Assurer une gestion transparente de lorganisation Domaine dexpertise : . Formation et information des membres sur les textes rgissant la transhumance ; . Organisation de voyages dtudes et de concertation au profit des membres ; . Organiser des campagnes de sensibilisation et dinformation . Lalphabtisation ; . Appui au niveau des organisations de base ; . Sant animale ; . Organisation de cadres de concertation avec les autres acteurs des filires . Contribution la dfinition et la mise en uvre des politiques de dveloppement de llevage (fauche et conservation du fourrage, amnagement pastoral, prophylaxie sanitaire etc..) ; . Promotion de la commercialisation : cration dun bulletin et missions radio sur les offres de march et formation des membres sur la commercialisation Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : 18 personnes dans le bureau + 3 membres du conseil de contrle Filiales/ reprsentations, autres sites : reprsentations dans chaque cadre de concertation de la CPF dans 7 rgions (Cascades, Centre Ouest, Centre Nord, Nord, Plateau central et le Sud Ouest). Ils ont le mme domaine dintervention que la FEB au centre. Budget annuel : Nant Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : Cotisation des fdrations membres Programmes/ projets mise en uvre : - Les rencontres par le biais de la CPF pour faire passer linformation dans le cadre de la sensibilisation. - Projet Mistowa Qui est un projet qui vise amliorer les SIM lintrieur des OP et des organisations de commerce : un projet de lIFDC /USAD : Centre International pour la Fertilisation des Sols et le Dveloppement Agricole Groupe cible : Eleveurs traditionnels ; . Producteurs laitiers . Organisations de cuirs et peaux . Ceux qui font lembouche. Moyens mise en uvre pour les contacter : mdias (radios de proximits) ; approche de bouche bouche ; prsence des membres sur le terrain dans les rgions; lors des regroupements des leveurs par les services techniques de lEtat. Degr dinteraction avec le CTA : Nant Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - Ministre des ressources animales : Appui technique ; changes dinformation et suivi des activits - CIRDES : changes dinformation Prise en charge des besoins en information : Une seule personne avec des moyens drisoires qui est un communicateur et journaliste avec 2 ans dexprience.

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10-Fdration des leveurs du Burkina (FEB) Nant pour les TIC, la CPF fait appel des spcialistes en informatique en cas de besoin et pour le maintien des appareils. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - un budget en GIC ; - du matriel et du personnel. - une unit en TIC ; - du matriel informatique plus performant Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Pas de budget en communication propre ; - Manque de personnel en GIC. - Insuffisance du matriel informatique (en nombre et en performance) ; - Manque dune unit en TIC. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La FEB est une fdration qui regroupe des leveurs traditionnels, des producteurs laitiers, des organisations de cuirs et peaux et tous ceux qui font lembouche. Elle dfend les intrts des leveurs, uvre la croissance durable de llevage au Burkina Faso et contribue la dfinition de stratgie pour sa promotion. Cest donc une structure qui pourrait changer ses expriences avec dautres institutions partenaires du CTA en matire dlevage.

11-Union nationale des Producteurs de Coton du Burkina (UNPCB) Nom de lInstitution/Organisation : Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina (UNPCB/HB) 02 BP 1677 Bobo-Dioulasso 02 Burkina Faso Tl : 20 97 33 10 Fax : (226) 20 97 20 59 Email : unpcb@fasonet.bf Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina (UNPCB/HB) 02 BP 1677 Bobo-Dioulasso 02 Burkina Faso Tl : 20 97 33 10 Fax : (226) 20 97 20 59 Email : unpcb@fasonet.bf Dfinition de mission/objectifs : - La mission de lUNPCB cest de reprsenter les producteurs du coton auprs des autres acteurs de la filire. Et a pour objectifs de : - Normaliser les relations techniques, conomiques et financires avec les partenaires de la filire, - Participer la co-gestion de la filire, - Promouvoir la culture du coton et les cultures vivrires qui y sont associes, - Simpliquer dans les dcisions doctroi de crdit la base et dans la gestion de lendettement, - Promouvoir par linformation et la formation, la recherche et la diffusion dinnovations techniques, conomiques et sociales aux services des producteurs du coton. Domaine dexpertise :

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11-Union nationale des Producteurs de Coton du Burkina (UNPCB) lobbying plaidoyer, appui-conseil, appui au dveloppement communautaire (leadership, actions menes par les membres la base tel que intervention dans la construction des infrastructures modernes au niveau des villages et dpartement producteurs de coton). Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Nombre total demploys : 22 membres du conseil de gestion et 113 employs toutes catgories confondues. Filiales/ reprsentations, autres sites : Reprsentations qui sont des Unions Provinciales dans 36 provinces productrices de coton qui ont les mmes domaines dintervention que ceux de linstitut mre. Budget annuel : Confidentiel Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : Cotisation des fdrations membres Programmes/ projets mise en uvre : - La campagne contre la subvention au coton, la campagne contre les APE, etc. - Construction dun site APROCA (Association des Producteurs de Coton Africain. - LUNPCB a particip son animation et la construction dune lettre lectronique mensuel nos membres et partenaires. Groupe cible : lus des organisations de producteurs de coton, producteurs de coton, population rurale, tudiants, chercheurs et les partenaires. Degr dinteraction avec le CTA : -Magazine Spore, mais en nombre de numros trs insuffisants -participation aux co-sminaires (sminaires co-organiss par le CTA et dautres agences comme lIICA, la FAO, etc.) Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - Oxfam, PDA/GTZ, ICCO, Helvets : mise en uvre de projet - Sofitex, SOCOMA, FASOCOTON ; AProCA : appui ponctuel l la conception doutils de communication, changes dinformations. Prise en charge des besoins en information : une quipe de cadre qualifis, dont une communicatrice forme la communication Participative ; 3 cadres (conomists et agronome avec une exprience en suivi valuation) ; un pool dlus expriment dans la gestion de linformation ; sur le terrain, des agents dappuis aux producteurs, chargs entre autres taches, de diffuser et de collecter linformation auprs des producteurs la base. Il y a 2 Agro conomistes au sige et 4 sur le terrain pour le programme coton biotechnologie. Principaux besoins en information non encore satisfaits : Relle ncessit de renforcer les capacits des acteurs la collecte des donnes et la gestion et la diffusion de linformation, appuyer les capacits des cadres lanalyse et la gestion de linformation, appuyer lUNPCB mettre en place un centre de documentation et installer des cellules multimdias dinformation dans ses structures la base. Fournir en grande quantit les publications gratuites et pertinentes du CTA. Acquisition de matriel plus performants, formation du personnels qui interviennent dans les TIC, disposition de systme de connexion adapt (exemple : systme de connexion lectrique ou avec panneau solaire, connexion par satellite des organisations la base) et le renforcement du parc informatique des organisations la base.

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11-Union nationale des Producteurs de Coton du Burkina (UNPCB) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Difficults remonter linformation de la base au sommet cause de la faible capacit des acteurs la base mener cette action (les agents de terrain ont un profil de gestionnaires et de financier donc, ils nont pas les moyens intellectuels pour servir de relais au niveau GIC). - Le faible quipement informatique de ses organisations la base (Unions Provinciales et des difficults mettre les organisations la base en rseau). Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LUNPCB est lorganisation fatire des groupements des producteurs de coton au Burkina Faso. Elle reprsente les producteurs du coton auprs des autres acteurs de la filire. Cest aussi une structure qui uvre promouvoir la culture du coton et des cultures vivrires qui y sont asocies. Elle uvre aussi la promotion par linformation et la formation, la recherche et la diffusion dinnovations techniques, conomiques et sociales aux services des producteurs de coton. LUNPCB regroupe principalement les lus des organisations de producteurs de coton et les producteurs de coton. Elle est reprsente par des Unions Provinciales dans 36 provinces du pays qui sont des provinces productrices du coton, soit un total de prs de 325 000 producteurs. Cest une structure qui touche une bonne partie du pays et son centre dintrt est dun grand apport pour lconomie du Burkina. En somme, lUNPCB travail dans le dveloppement rural et dispose dun minimum dquipements et de ressources humaines pour cela.

12-Radio Taanba/diocse Fada (RTF) Nom de lInstitution/Organisation : Radio Taanba/diocse Fada (RTF) BP 12 ; secteur 12-Fada-BF Tel : 40 77 02 33 Fax : 40 77 04 96 Em : radiotaanba@yahoo.fr Dfinition de mission/objectifs : La radio a pour mission dtre un instrument de la pastorale diocsaine qui met les moyens de communication sociale au service de lvanglisation et du dveloppement ; tre un canal dinformation, de formation et de sensibilisation; tre un mdium o sont vhicules les valeurs comme lintgration, la solidarit, la tolrance etc. Objectif: - Donner linformation aux populations ; - Aider les populations amliorer leurs conditions de vie. Domaine dexpertise : Production dmission sur les droits et devoirs des enfants et de la femme ; sur les nouvelles techniques de cultures. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Nombre total demploys : 10 permanents dont 3 administrateurs, 7 techniciens animateur

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12-Radio Taanba/diocse Fada (RTF) et un stagiaire, une trentaine de collaborateurs qui sont des groupes danimateurs en langue nationale. Filiales/ reprsentations, autres sites : 13 correspondants dans les 13 paroisses de fada : agents de collecte et de diffusion dinformation Budget annuel : 20 000 000fcfa/an Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : subvention du diocse et de lEtat ; dotation des partenaires pour des campagnes de sensibilisation ; recette sur prestation et dons divers. Programmes/ projets mise en uvre : - Programme daccompagnement du processus de dcentralisation au Burkina ; - Atelier de formation annuelle sur la collecte et le traitement de donnes - Initiation au montage numrique Groupe cible : monde rurale et urbain ; la jeunesse ; lenfance ; les groupes ethniques : gulmantch, moos, peulh. Couvre toute la province du gourma et une partie des provinces voisines ( Komandjari, Gnagna ; Kouritenga ; Koulplogo et la Tapoa). Degr dinteraction avec le CTA : Nant Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - Unicef et plan-Burkina : promotion des droit de lenfant et de la femme - Picofa : sensibilisation sur la refertilisation des sols - Services dconcentrs de lEtat : change dinformation - Arfa et Tintua : production dmissions Prise en charge des besoins en information : chef de programme (bac+ formation en collecte et traitement dinformation) et directeur gnral (licence en communication) Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Formation en techniques darchivage ; en montage audio avec du matriel numrique - Equipements ; bonne maintenance des quipements et accs Internet Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - insuffisance de formation en GIC et TIC ; - manque de moyens financiers pour alimenter la communication. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La radio Taanba, radio vanglique qui est un canal dinformation, de formation et de sensibilisation ; un mdium o sont vhicules les valeurs comme lintgration, la solidarit, la tolrance. La radio produit des missions sur les droits et devoirs des enfants et de la femme ; sur les nouvelles techniques de cultures donc, elle met en uvre des activits dinformation et de communication pour le dveloppement. Et arrive simplanter dans une zone o les radios commerciales ont chou.

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13-Radio FM Munyu La voix des femmes (Radio Munyu) Nom de lInstitution/Organisation : Radio FM Munyu La voix de la femme (Radio Munyu) BP 298 Tl : 20 91 08 08 Email : ass_munyu@yaho.fr Dfinition de mission/objectifs : Elle a pour mission de : - Informer la population en gnral et les femmes en particulier, - Sensibiliser, - Former la population et surtout les couches dfavorises. Objectif: Objectif global de la radio cest de contribuer rendre visible les actions de lAssociation Munyu tant au niveau rgional dans sa zone dintervention quau niveau national et international. - Informer, Sensibiliser et Eduquer les femmes, les hommes et toute la communaut en vue dun changement qualitatif de comportement envers la femme et la fille. - Promouvoir un dveloppement conomique, social et durable de la zone. Domaine dexpertise : Ralisation et diffusion dmission (missions sur le code de la personne et de la famille, sur lagriculture, lenvironnement, sant, lducation) ; missions sur la culture, les jeux publics, des thtres radiophoniques et les magazines du monde rural. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Nombre demploys : 16 qui travail en temps plein avec 5 animateurs bnvoles (4 de lAssociation et non membre de lAssociation.) Filiales/ reprsentations, autres sites : 106 correspondants dans 53 villages raisons de 2 correspondants par village. Ils assurent le suivi des activits en ce concerne linformation. Budget annuel : 39 909 283FCFA/ans. Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : Revenus des prestations de services (communiqus, annonces) ; apport de lAssociation, les subventions de lEtat, partenaires de lAssociation comme lUNICEF, OXFAM Qubec et OXFAM Grande Bretagne. Programmes/ projets mise en uvre : - Plan Intgrs de Communication (PIC) de lUNICEF sur le programme ducation, le PIC du Comit National Permanent de Lutte contre la pratique de lExcision, de la lutte contre le trafic des enfants, le changement de comportement, le programme lutte contre la tuberculose et le programme palu. - Production des missions des services des partenaires (FENOP par le biais du CTA) ; - Montage numrique et stockage des missions pour passer de lanalogie au numrique. Groupe cible : Accent mis particulirement sur les femmes et les enfants mais, toute la population est concerne en gnral. Degr dinteraction avec le CTA : - Magazine Spore, - Publication CTA, La radio a pris part aux :

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13-Radio FM Munyu La voix des femmes (Radio Munyu) - Programmes de formation du CTA ou dautres institutions Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : La radio tant un outil de travail de lAssociation, les partenaires de lAssociation sont galement ceux de la Radio et la nature de la collaboration est idem celle de lAssociation Munyu. Ce sont : - Nationales FENOP, Comit National de Lutte contre la Pratique de lExcision, Services Techniques et Rgionale des Domaines dintervention de lAssociation ; pour la mise en commun des projets et les changes dinformation. - Internationales UNICEF, Terre des Hommes Allemagne, Pacte/AEC pour des appui techniques et la mise en commun des projets. Prise en charge des besoins en information : -La radio et le Comit Munyu de Dveloppement de Base qui travail surtout avec lassociation mais, travail aussi beaucoup avec la radio en ce qui est de la GIC -Une personne en charge des TIC numrique (service maintenance et technique) avec 2 suppliants Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Formation en techniques darchivage ; et formation du personnel en montage numrique - quipements (ordinateurs, disque dur externes de grande capacit de stockage -Accs Internet Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Difficult darchivage, manque de formation du personnel, pas assez dordinateurs et problme de modem pour lutilisation de lInternet Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La radio FM Munyu est avant tout un outil de travail pour lassociation Munyu qui sen sert pour rendre visible ses actions. Cette radio met laccent particulirement sur les femmes et les enfants mais, aussi sur toute la population en gnral. Partant du fait que cette radio informe, sensibilise, et duque les femmes, les hommes et toutes la communaut en vue dun changement de comportement envers la femmes et la fille, on peut dire quelle uvre de ce fait un dveloppement conomique, social et durable de la zone.

14-Rseau KURUMBA (SKBO) Nom de lInstitution/Organisation : Rseau KURUMBA (SKBO) S/C BP 298 Banfora S/C Tl : 20 91 02 50 Email : ass_munyu@yaho.fr Dfinition de mission/objectifs : Elle a pour mission dtudier les questions transfrontalires pour un mieux tre des populations de part et dautres des frontires. lobjectif du Rseau cest de travailler un dveloppement rel des populations qui bien quelle soit de part et dautres des frontires partage le mme destin dans la zone des pays Sikasso-Korogo-Bobo (SKBO) Domaine dexpertise : Ralisation et diffusion dmissions sur des thmes tel que la sant, lagriculture, le

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14-Rseau KURUMBA (SKBO) commerce, lducation et lenvironnement. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Tout est en projet. - Le personnel de chaque radio membre se retrouve de temps en temps pour produire des missions dintrt commun ; ce sont des producteurs dmission. - Le coordonnateur et le chef de production. -LAssemble Gnrale des diffrentes radios. Filiales/ reprsentations, autres sites : Rseau des radios de la zone transfrontalire entre le Mali, Korogo et Bobo-Dioulasso. Il y a 4 radios membres au Mali, une radio Banfora et trs bientt, louverture dune nouvelle radio catholique Teriya Banfora. Il ny a pas de radio Korogo pour le moment parce que le pays tait en crise pendant la cration du rseau en 2005 Sikasso. Budget annuel : Nouveau rseau sans budget spcifique, seulement des projets prsents aux PDM (Partenaires pour le dveloppement Municipal). Donc, budget en cours. Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : Eventuels partenaires qui pourront financer : CILSS, UEMOA, CEDEAO, et les cotisations de chaque membre Programmes/ projets mise en uvre : - Production dmissions sur la sant, lagriculture, le commerce et lenvironnement. - Formation brve sur lutilisation des logiciels de montage de son et utilisation des enregistreurs numriques. Groupe cible : Lensemble de la population rurale de part et dautres des frontires dans la zone SKBO. Degr dinteraction avec le CTA : Nant Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : Le Partenariat de Dveloppement Municipal (PDM) a soutenu les activits du rseau dans sa mise en uvre et dans la production des missions qui ont eu lieu. Le PDM a galement aid le rseau pour lquipement de ses 2 studios de montage numrique Prise en charge des besoins en information : - lquipe de production compose de 5 membres dont un par chaque radio membre et le coordonnateur. - Ce sont les techniciens des diffrentes radios qui travaillent dans ces studios de montage numrique. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Faire une enqute afin de mieux connatre la zone SKBO, - Avoir une bibliothque, - Avoir un minimum de budget pour collecter et stocker des informations - Formation sur lutilisation des TIC en gnral et pour tout le traitement numrique ; - Accs Internet afin de rendre plus fluide la communication entre les diffrentes radios Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Non disponibilit dune bibliothque ou dune base de donnes. - Manque de personnel form en TIC, problme dInternet qui rend difficile la communication entre les diffrentes radios

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14-Rseau KURUMBA (SKBO) Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Rseau des radios de la zone transfrontalire entre le Mali, Korogo et Bobo-Dioulasso, ce rseau est un bon moyen pour faire divulguer linformation de part et dautre de ces frontires.

15-Association des Editeurs et Publicateurs de Journaux en Langues Nationales (AEPJLN) Nom de lInstitution/Organisation : Association des Editeurs et Publicateurs de journaux en Langues Nationales (AEPJLN) 01 BP 1197 Ouagadougou 01 secteur 29; BURKINA FASO Tl. :+226 50 36 12 78 Email : aepjln@yahoo.fr Site Internet : www.aepjln.org Dfinition de mission/objectifs : 1. Promouvoir les journaux en langues nationales par : 2. Dfendre les intrts matriels et moraux de ses membres 3. Appuyer la post-alphabtisation 4. Crer, entretenir et dvelopper des rapports de confraternit avec les autres organes de presse Domaine dexpertise : .Promotion de linformation en langues nationales par ldition et la diffusion de journaux .Formation des membres aux techniques rdactionnelles, de gestion dentreprise de presse .Traduction, PAO, .Recherche des financements .Suivi appui valuation. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : 7 membres du conseil dadministration 2 personnels techniques et de bureau personnel de projet Coordonnateur Une secrtaire comptable Filiales/ reprsentations, autres sites : Nant Budget annuel : 20 millions FCFA. Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : .Coopration Suisse .Subvention de lEtat la presse prive .Cotisation des membres Programmes/ projets mise en uvre :

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15-Association des Editeurs et Publicateurs de Journaux en Langues Nationales (AEPJLN) - PEV : programme largie de vaccination avec le Ministre de la sant - UNICEF sur les droits des enfants - SOFITEX sur les campagnes cotonnires - Grippe aviaire : Ministre des ressources animales - ducation alphabtisation : MEBA - Formations aux techniques journalistiques : collecte traitement diffusion, financer par lOSEO (uvre Suisse dentraide Ouvrire) Groupe cible : .Alphabtiss et no alphabtiss Degr dinteraction avec le CTA : -Magazine Spore Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - Services techniques dconcentrs de lEtat : recherche et la diffusion dinformation - UNICEF, SOFITEX, lOSEO : recherche et la diffusion de linformation Prise en charge des besoins en information : le coordonnateurs aid par les : - Rdacteurs des comits de rdaction membres de lAEPJLN - Universitaires dpartement de linformation Une personne forme qui a des comptences dans la gestion des TIC. Principaux besoins en information non encore satisfaits : Renforcer les capacits (formations spcifiques ldition, diffusion des JLN) Moyens matriels (ordinateurs pour le traitement des textes et de la PAO en langues nationales) Moyens financiers Formation en TIC; Ordinateurs performants; Personnel pour la mise en page et graphisme Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Difficult pour les journaux dans les provinces davoir accs aux nouvelles technologies; - Les circuits de distribution sont difficiles matriser compte tenu de lenclavement; - Spcificit des logiciels de traitement de texte en langues nationales ; - Manque de professionnalisme des principaux animateurs des journaux - Manque de personnel spcialis en GIC - Manque de personnel form en TIC, - Matriel informatique dpass Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LAEPJLN est une association des diteurs et publicateurs des journaux en langues nationales qui uvre pour la promotion de linformation en langues nationales par ldition et la diffusion de journaux. Cette association met en uvre des activits dinformation et de communication pour le dveloppement tout en sintressant aux alphabtiss et aux noalphabtiss et en appuyant la post-alphabtisation. Elle est lune des rares institutions uvrer dans ce domaine au plan national.

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16- Radio la voix du paysan (VDP) Nom de lInstitution/Organisation : Radio la voix du paysan (VDP) BP 100 Ouahigouha Adresse physique : secteur 1; Burkina Faso Tl : 40 55 02 60 Dfinition de mission/objectifs : Relayant les animateurs ruraux de la FNGN qui sillonnaient les campagnes vlo, arms de leur porte-voix, elle sest assigne les missions primordiales suivantes : - Introduire et vulgariser les nouvelles technologies agricoles - Informer sur les vnements rgionaux, nationaux et internationaux - Sensibiliser la population sur les diffrentes flaux (scheresse, sant, faim, etc.) ; menaant la rgion et proposer des moyens de lutte pour les radiquer - Favoriser lpanouissement de la population en respectant les traditions positives - Distraire. Objectif: Objectif global de la radio cest de librer la parole paysanne et crer les meilleures conditions pour une communication participative. Domaine dexpertise : - Ralisation et diffusion dmission (mission ducatives, culturelles, techniques culturales et les innovations technologiques) - Les pages dinformations gnrales - Emissions rcratives (sport, musique, humour) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Nombre total demploys : 8 personnes dont 1 directeur, 1 secrtaire comptable, 1 responsable charg du marketing, 1 chef des programmes, 1chef du service technique, 1 chef charg de production et 2 aide techniciens. Il y a galement une vingtaine de collaborateurs extrieurs qui sont des bnvoles et les 112 noyaux relais auxquels la radio fait appel de temps en temps pour un travail temps partiel. Filiales/ reprsentations, autres sites : 112 noyaux relais installs dans 112 villages. Ils assurent le suivi des activits en ce concerne linformation. Budget annuel : 16 millions FCFA/ an. Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : - Revenus des prestations de services (communiqus, annonces) ; - Apport de lAssociation, - Subventions de lEtat, - Contract dmission avec les partenaires tels que lUNICEF, la FNGN, les Ministres de lagriculture, de lenvironnement, de la sant. Programmes/ projets mise en uvre : -Programme palu, sida et tuberculose (Ministre de la sant) - Programme lutte contre la pratique de lexcision (CNLPE) - Programme de rcupration des terres dgrads ; programme de dveloppement rural durable : PDRD ; programme de conservation des eaux et des sols (Ministre de lagriculture) - Programme de dveloppement communautaire et locale et le programme national de la gestion des terroirs. - Formation des animateurs par la CISB, une coopration italienne.

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16- Radio la voix du paysan (VDP) Groupe cible : La population rurale et les populations des villes moyennes avec un rayon de couverture denviron 100Km. Degr dinteraction avec le CTA : -Magazine Spore, -Publication CTA, La radio a pris part aux : -Programmes de formation du CTA ou dautres institutions Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : Nationales : Ministres de lAgriculture, de la Sant, de lEnvironnement, de la jeunesse et de lemploi : contrats dmission ; appui financier et change dinformation Internationales : - Radio Suisse Romande : signature dun protocole de partenariat - UNICEF : contrats dmissions Prise en charge des besoins en information : La radio, le club des fidles auditeurs et les noyaux relais sont chargs de la gestion de linformation et de la communication. Il y a aussi le responsable du marketing Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Avoir un budget propre la radio en GIC - Formation en techniques darchivage ; et augmentation du nombre de personnes forms en GIC. - Une personne attitre pour les TIC - Matriel plus performant - Formation trs pointue en TIC Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Manque de personnel spcifi en TIC, problme de finance pour la maintenance des ordinateurs et besoin de recyclage des animateurs. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La radio voix du paysan est un outil de travail de la FNGN qui la cre pour relayer ses animateurs ruraux qui sillonnaient les campagnes vlo, arms de leur porte-voix pour faire passer linformation. Cette radio travaille librer la parole paysanne et crer les meilleures conditions pour une communication participative. De ce fait, elle met en uvre des activits dinformation et de communication pour le dveloppement. Avec ses 112 noyaux relais installs dans 112 villages qui assurent le suivi des activits en ce qui concerne linformation, on peut dire que cette radio dispose dun dispositif dintervention dcentralis avec des animateurs sur le terrain.

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17-Direction de la vulgarisation et de la recherche dveloppement (DVRD)

Nom de lInstitution/Organisation : Direction de la vulgarisation et de la recherche


dveloppement (DVRD) 01 BP 1764 Ouagadougou 01 quartier Ouaga 2000, immeuble MAHRH Burkina Faso Tel : 50 49 99 00 09/70 27 19 66 Fax : 50 37 58 05 Dfinition de mission/objectifs : la DVRD est charge de : - Concevoir et mettre en uvre des mthodes et systmes participatifs de vulgarisation et dappui-conseil en matire de production vgtale ; - laborer et coordonner la mise en uvre de la politique de mcanisation agricole ; - laborer et coordonner des stratgies et des plans dactions de restauration et de maintien de la fertilit des sols ; - Dfinir les contenues et les approches de recherche-dveloppement en relation avec la recherche agronomique, les producteurs, leurs organisations et toutes autres structures comptentes ; -Adapter les innovations technologiques aux besoins des diffrents types de producteurs et en tenant compte des contraintes de production spcifiques des rgions agro cologiques. -Contribuer llaboration et/ou traduire et diffuser les techniques modernes de productions vgtales et de gestion de ressources naturelles valides par la recherches agronomique travers des canaux appropris de vulgarisation et dappui-conseil. -promouvoir les bonnes pratiques agricoles dans les exploitations. -introduire, tester et diffuser les technologies de production, de conservation et transformation adaptes. - Recueillir et capitaliser les innovations rsultant des pratiques paysannes et des travaux de recherches. - Promouvoir les activits de transformation des produits alimentaires tout en amliorant leur qualit nutritionnelle. - Contrler la qualit des engrais ou des quipements agricoles. - Promouvoir la prise en compte du genre dans llaboration, la mise en uvre et le suivi valuation des projets et programmes - Contribuer aux suivis et lvaluation des actions des projets et programmes de dveloppement dans les domaines de la mcanisation, la fertilit des sols, la recherchedveloppement et la technologie agro alimentaire. Domaine dexpertise : 1) Renforcement des capacits des agents et des communauts en analyse socio conomique selon le genre (ASEG) 2) Amlioration des connaissances techniques des agents sur les quipements agricoles. 3) Renforcement des capacits des agents et des producteurs/trices sur la production de fumure organique. 4) Promotion de bonnes pratiques agricoles. 5) vulgarisation/diffusion de la loi instituant un contrle des engrais au Burkina. 6) Elaboration dun systme national de vulgarisation en adquation avec les reformes politiques et institutionnelles du Burkina ; 7) Appui-conseil en matire de nutrition et de technologie agro alimentaire. 8) Diffusion dinnovations techniques issues du PADAB1 9) dveloppement de partenariat entre la DVRD et les autres structures techniques du MAHRH et du dveloppement rural. 10) introduction et vulgarisation de la culture des mucuna pour la lutte contre le striga. 11) quipement et motorisation des petits producteurs. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) :

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17-Direction de la vulgarisation et de la recherche dveloppement (DVRD) Total des employs : 44 personnel technique 36 personnels de projet ; 4 personnels de bureau Filiales/ reprsentations, autres sites : les directions rgionales de lagriculture, de lhydraulique et des ressources halieutiques (DRAHRH), ses structures dconcentres de vulgarisation et dappui conseil agricole. Budget annuel : pas de budgtisation formelle depuis 2001 Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage : projet unit nationales de mcanisation agricole (PUMA) financ par la rpublique de chine travers les engagements nationaux ; budget de lEtat ; Fao ; Programme PADAB1 hauteur de 4 millions de FCFA Programmes/ projets mise en uvre : - Formation de 50 vulgarisateur sur les engrais et fumure organique, de 255 vulgarisateurs sur lutilisation de lactiveur compost plus ; formation de 15 cadres de conception des structures centrales de dveloppement rural en analyse socio conomique selon le genre ; formation de 40 000 producteurs sur la production du compost plus en fosses ou en tas. - 2 agents ont bnfici de 30 heures de formation en informatique en septembre 2006 Groupe cible : Petits et moyens producteurs vivriers ; producteurs organiss dans les primtres/bas-fonds amnags ; grands producteurs et agro businessmen ; organisations professionnelles agricoles. Degr dinteraction avec le CTA : -Magazine Spore Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - le CNRST dont lINERA lIRSAT lIRSS - La FAO Prise en charge des besoins en information : la SPBA excute sa mission en liaison avec la recherche pour faire de la vulgarisation Principaux besoins en information non encore satisfaits : formation des agents en informatique, quipement (en machines de qualit et performantes, en photocopieuse ; scanner ; vido projecteur ; camoscoope). Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Mauvais tat et vtust du matriel ncessaire la production de documents techniques dont la vulgarisation a besoin. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La DVRD est une structure de lEtat qui travaille avec le monde rural. Elle est beaucoup implique dans la promotion de bonnes pratiques agricoles, dans lquipement et la motorisation des petits producteurs, dans lintroduction et la vulgarisation de la culture des mucus pour lutter contre le striga et dans llaboration dun systme national de vulgarisation en adquation avec les reformes politiques et institutionnelles du Burkina. Cette structure sintresse tous le producteurs organiss ainsi quaux organisations professionnelles agricoles donc, elle travaille dans le dveloppement rural.

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18-Institut de recherche de lenvironnement et de recherches agricoles (INERA) Nom de lInstitution/Organisation : Institut de recherche de lenvironnement et de recherches agricoles (INERA) BP : 04 BP 864 Ouagadougou 04 Burkina Faso Tel : 50 34 71 12/ 50 30 02 70 Fax : 00226 50 34 02 71 Site internet : www.inera.bf Dfinition de mission/objectifs : - Mettre en uvre les politiques de recherche agricole et environnementale - Organiser et grer les recherches agricoles - Valoriser les rsultats scientifiques et cologiques - Assurer lappui technique au dveloppement agricole - Contribuer la formation et linformation scientifique et technique du personnel de recherche et de dveloppement - Assurer la liaison recherche/dveloppement et le transfert de technologie aux producteurs. - Promouvoir la gestion durable des ressources naturelles. Domaine dexpertise : - Mettre en uvre les politiques de recherche agricole et environnementale - Organiser et grer les recherches agricoles - Valoriser les rsultats scientifiques et cologiques - Assurer lappui technique au dveloppement agricole - Contribuer la formation et linformation scientifique et technique du personnel de recherche et de dveloppement - Assurer la liaison recherche/dveloppement et le transfert de technologie aux producteurs. - Promouvoir la gestion durable des ressources naturelles. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : INERA compte au total 560 agents dont 415 contractuel de lEtat et 145 fonctionnaires. Ce sont : - Directeur de recherche animales et agricole : 4 - Matres de recherche : 10 - Charg de recherche : 52 - Attachs de recherche : 25 - Ingnieur de recherche : 82 -Techniciens suprieurs de recherche : 115 Personnel administratif : comptables ; informaticiens ; gestionnaires des ressources humaines : 81 Personnel de soutien : chauffeurs ; gardiennage ; secrtaires : 191 Dpartement et division technique : quatre dpartements de recherche que sont : - Dpartement Production animale - Dpartement production agricole -Dpartement production forestire - Dpartement gestion des ressources naturelles et des systmes de production. Filiales/ reprsentations, autres sites : INERA est reprsente dans 5 rgions agrocologiques qui sont des centres rgionaux de recherche environnementaux et agricoles (CREA) Farakoba (ouest), Di (Nord-ouest) Saria (centre) Dori (Sahel) et Fada (Est). Plus un centre rgional environnemental et agricole de formation (CREAF) Kambouinsin. Budget annuel : 1 milliard 500 millions Fcfa/an Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de

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18-Institut de recherche de lenvironnement et de recherches agricoles (INERA) parrainage Etat burkinab ; conventions et projets avec des organisations Internationales (Fao) et les recettes propres. Programmes/ projets mise en uvre : - Formation des chercheurs en rdaction scientifique en 2005 au Togo, en 2004 au Niger, en 2003 en Ile Maurice et en 2006 au Burkina. - Production dun ouvrage sur la rdaction scientifique guide de la communication scientifique avec linstitut du sahel. Groupe cible : producteurs paysans ; organisations de producteurs ; producteurs privs ; industriels ; dcideurs politiques et les tudiants. Degr dinteraction avec le CTA : - Magazine Spore - Publications CTA - Dora - DSI - Programmes de formation du CTA ou dautres institutions - Programme dappui aux sminaires Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : -Institut de recherche du Burkina (CNRST) : change dinformation et programme commun de recherche. -le CORAF : partage dinformation et de programmes de recherche. Prise en charge des besoins en information : Un service dinformation scientifique, technique et de la communication et un chef de service. Linstitut a aussi un service recherche-dveloppement qui travail avec les organisations de producteurs. Il y a aussi une cellule informatique grer par 2 informaticiens et des stagiaires en passage. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Recruter un communicateur qui sera en charge de la relation presse et des aspects de traduction des rsultats de la recherche pour les paysans. - Allou un budget propre la GIC et former les correspondants en technique de documentation. - Avoir un matriel de pointe en TIC, bnficier dune formation continue en TIC. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque de budget propre pour la GIC ; - Manque de personnel qualifier (un technicien documentaliste assure lui-mme sa formation ses frais et le chef du service communication na pas le statut dun communicateur) - Difficult de publication des rsultats de la recherche par les journaux de la place) irrgularit dans la parution des revues scientifiques. - Manque dquipement, vtust des machines qui se plantent et manque de formation continue en TIC Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LINERA est une structure tatique reprsente dans 5 rgions agrocologiques qui sont des centres rgionaux de recherche environnementaux et agricoles (CREA). Plus un centre rgional environnemental et agricole de formation (CREAF) Kambouinsin quelques Km de Ouagadougou. LINERA met en uvre les politiques de recherche agricole et environnementale, organise et gre les recherches agricoles, valorise les rsultats scientifiques et cologiques, assure lappui technique au dveloppement agricole et assure

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18-Institut de recherche de lenvironnement et de recherches agricoles (INERA) la liaison recherche/dveloppement et le transfert de technologie aux producteurs. LINERA est beaucoup engage dans la communication scientifique, cest une cole agronomique qui peut tre dun grand apport dans les changes dexpriences avec dautres partenaires du CTA.

19-Direction Rgionale de lAgriculture de lHydraulique et des Ressources Halieutiques/Hauts Bassins (DRAHRH/HB) Nom de lInstitution/Organisation : Direction Rgionale de lAgriculture de lHydraulique et des Ressources Halieutiques/Hauts Bassins (DRAHRH/HB) BP577 Bobo-Dioulasso, Avenue du Gnral Charles de Gaules, Rue N1.32, N dagrage 788, Burkina Faso Tl : 20 97 11 48/20 97 23 02 Fax : 20 97 18 23 Email : haubas@fasonet.bf Dfinition de mission/objectifs : La DRAHRH a pour mission dassurer e fonctionnement et la gestion des structures dcentralises du Ministre de lAgriculture de lHydraulique et de Ressources Halieutiques au niveau de la rgion. Elle est galement charge de coordonner, contrler les activits des Directions provinciales, les projets et programmes et de suivre laction des ONG. Elle a pour objectif de promouvoir la production agricole, halieutique et la gestion des ressources en eau. Domaine dexpertise : - Appui conseil au monde rural ; - Promotion des filires agricoles - Amnagement et la vulgarisation de la petite irrigation villageoise - Promotion et lexploitation des ressources halieutiques, - Suivi et ltude et la planification des activits, - Lapprovisionnement en eau potable, - Formation des producteurs sur des thmes spcifiques selon le besoin sur le terrain par des agents du service. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : - Nombre total des employs : 189 - Personnel technique : 147 - Personnel formateur : 37 - Personnel ingnieur : 3 - Adjoint des services financiers : 1 - Agent de bureau : 1 Filiales/ reprsentations, autres sites : 13DRAHRH dans les 13 rgions du pays avec chacune 3 directions provinciales (DPAHRH) dont celles des Hauts Bassins sont dans le Houet, le Kndougou et Tuy. Budget annuel : Nant Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de

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19-Direction Rgionale de lAgriculture de lHydraulique et des Ressources Halieutiques/Hauts Bassins (DRAHRH/HB) parrainage Etat burkinab Programmes/ projets mise en uvre : EPA : Enqute Permanente Agricole programme chaque anne RGA : Recensement Gnral de lAgriculture Groupe cible : Producteurs, transformateurs et les organisations paysannes (groupements, fatires, unions, coopratives ) Degr dinteraction avec le CTA : Recevait: - Magazine Spore Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - Comit Inter Professionnel du Crale pour les changes dexpriences, de cadre de formation et ddition en commun ; - SONAGES travers le Systme dInformation des Marchs (SIM) ; - AGRIMET qui les envoi des informations par rapport lvolution de la campagne dans la sous rgion ainsi que les prvisions climatiques ; - FAO avec son programme spcial de scurisation alimentaire ; - BECEAO pour changer des informations avec la section conomique sur le droulement de la campagne et la Mto nationale pour les relevs pluviomtriques. Prise en charge des besoins en information : Le SEP/rgionale en liaison avec le SEP/provinciale sont chargs de la GIC jusquau niveau des Zones dencadrements et des units dencadrement. La GIC se fait dans les deux sens. Il y a galement le Projet Vro (gestion des ressources en eau) avec un maintenancier. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Formation en GIC des agents qui soccupent du domaine, quipement et appui financier. - Equiper les services en outils informatiques, - Installer une 2nde ligne tlphonique au SEP, - Conception de logiciels de base de donnes et laccs lInternet Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Contraintes dordre matriel (ordinateurs) et financires ; - Insuffisance de qualification en matire de la GIC et de TIC - Manque de logiciel pour le traitement de donnes. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La DRAHRH/Hauts Bassins qui reprsente le Ministre de lAgriculture de lHydraulique et des Ressources Halieutiques est surtout implique dans la promotion des filires agricoles, la promotion et lexploitation des ressources halieutiques et lappui conseil au monde rural. Cette structure travail donc pour le dveloppement agricole dans cette rgion qui est la plus arrose du pays.

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20-Direction Rgionale des Ressources Animales/Nord (DRRA/N) Nom de lInstitution/Organisation : Direction Rgionale des Ressources Animales/Nord (DRRA/N) BP : 37 Ouahigouya ; secteur 10 Burkina Faso Tl. : 40 55 03 93 Dfinition de mission/objectifs : Mise en uvre des programmes de dveloppement de llevage dans la rgion du nord. Ainsi, la DRRA a pour objectif dassurer la sant animale, de vulgariser les termes techniques aux producteurs, de procder des formations et sensibilisation en amliorant de la conduite des leveurs et les conditions des producteurs. Domaine dexpertise : - Amlioration de la productivit des animaux (viande, lait ufs) - Scurisation des activits dlevage (scurisation foncire, sant animale, alimentation des animaux, habitat des animaux, gestion des espaces de parcours, organisation de la transhumance - Professionnalisation des acteurs (vulgarisation des techniques modernes de production, renforcement des capacits des acteurs. - Appui lamnagement de zone et de piste btail (de zones vocation pastorale et daire de pture) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Nombre total des employs : 34 permanents et quelques temps des stagiaires : 5/an Filiales/ reprsentations, autres sites : 4 direction provinciales : Yatenga ; Loroum ; Passor et le Zomdoma Budget annuel : 250 000 000 FCFA/an Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage Etat Burkinab (pour les salaires); partenaires techniques (projets et programmes pour les investissement productifs : PDRD et PDAV) et les prestations de services (formation et tudes) Programmes/ projets mise en uvre : Nant Groupe cible : les leveurs (leveurs engraisseurs, emboucheurs, leveurs laitiers, les aviculteurs) et leurs associations ou groupements ; les transformateurs de produits animaux (bouchers ; transformateurs de lait) ; les commerants de btail. Ces producteurs de btail sont organiss ou individuels. Degr dinteraction avec le CTA : - Magazine Spore Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - Ministres des ressources Animale, Agriculture, lAction Sociale tous les Ministres : change dinformation surtout - Les programmes PRDR Yako et PDAV : signature dun protocole daccord pour lexcution de certaines activits qui relvent de ses projets Prise en charge des besoins en information : le directeur provinciale et le chef de service tude et programme qui est un technicien suprieur dElevage. Principaux besoins en information non encore satisfaits :

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20-Direction Rgionale des Ressources Animales/Nord (DRRA/N) - Formation en GIC des agents qui soccupent du domaine, quipement et appui financier. - 5 micro ordinateurs pour quiper le niveau central et les directions provinciales ; formation en informatique sur les logiciels de traitement de texte et de gestion de base de donnes) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque dinformation en informatique pour lagent charg des GIC - Insuffisance de qualification en matire de la GIC - Insuffisance de matriel informatique, insuffisance de formation en informatique Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La Direction rgionale des ressources animales/Nord est une institution qui relve le Ministre des Ressources Animales au nord. Structure tatique, elle est implique dans la scurisation des activits dlevage, la professionnalisation des acteurs travers la vulgarisation des techniques modernes de production et le renforcement des capacits des acteurs. Son intervention au nord, zone o llevage est pratiqu grande chelle dans le pays, fait que cette structure est un atout pour le dveloppement de llevage. Le choix de linstitution sexplique donc par le fait quelle uvre pour le dveloppement rural, elle est dune envergure nationale et dispose de lgitimit dans sa zone dintervention.

21-Chambre Rgionale dAgriculture/Nord (CRA/Nord) Nom de lInstitution/Organisation : Chambre Rgionale dAgriculture/Nord (CRA/Nord) BP : 39 Ouahigouya ; secteur 1 route de Sgunga, Burkina Faso Tel : 40 55 30 28 Fax : 40 55 30 28 Email : cra@fasonet.bf Dfinition de mission/objectifs : Trois missions essentielles : 1- Mission de reprsentation et de concertation : 2- Mission dinformation et de formation : 3- Mission de promotion, dappui aux projets de dveloppement des agriculteurs et de leurs organisations : Objectifs : - Professionnalisation - Dveloppement des filires de production ; producteurs par filire : producteurs, acheteurs, transformateurs, transporteurs et les consommateurs - Lutte contre la pauvret et linscurit alimentaire Domaine dexpertise : - Mise en place des cadres interprofessionnels pour permettre une libre expression des diffrents acteurs de la filire ; - Formation en organisation et en gestion des membres de organisations professionnelles agricoles (rendre les structures plus dynamiques ; formation en marketing et technique et production) ; - Organisation des journes de promotion et de commercialisation ; - Dveloppement du partenariat avec les services de lEtat, des projets et des programmes ;

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21-Chambre Rgionale dAgriculture/Nord (CRA/Nord) - Sminaires de fin campagne (faire le bilan avec les membres consulaires de la chambre ; - Renforcer les capacits en gestion des producteurs des filires marachres btail et viande et de la transformation des produits agro-pastoraux ; - Former les acteurs des filires marachres, btails et viande et de ssame et de transformation en technique de communication la ngociation et de plaidoyer. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : 40 dlgus bnvoles avec un personnel de 3 personnes recruter par lEtat dont 1 secrtaire gnral, 1 assistant comptable et 1 secrtaire de direction. Filiales/ reprsentations, autres sites : reprsentations provinciales : Yatenga ; Passor ; Zomdoma et le Lorum. En plus il y a des reprsentations dans les 12 autres rgions avec les mmes domaines dintervention. Budget annuel : environ 10 millions Fcfa/an Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage lEtat ; prestations ; subvention de partenaires financiers (PDRD, PAFAP : Projet dAppui aux Filires Agro-sylvo-Pastorales ; ambassade Suisse). Programmes/ projets mise en uvre : - Journes de promotion et commercialisation appuyes par la coopration Suisse ; - Formation technique danimation, en gestion du groupe et en collecte de donnes du groupe animateur endogne qui leur tour vont former les groupements et les unions ; - Exprimentation du systme got got (appuy par la coopration Suisse) ; - Recherche de nouvelles semences de sorgho et de nib par les paysans innovateurs avec la collaboration de lINERA : la recherche a permis dobtenir du sorgho et nib de cycle court (60 70 jours). Groupe cible : Les agriculteurs (marachers, les producteurs) ; les leveurs (btail et viande et embouche) ; lenvironnement (groupement de protection de la nature). Toutes ces structures quelles soient organises ou pas. Degr dinteraction avec le CTA : - Publications CTA Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - Les Ministres de lAgriculture, de lElevage, de lEnvironnement le MEBA et les autres CRA : mise en uvre des projets et changes dinformation. - Coopration Suisse : appui la mise en uvre des projets. - Les CRA sous-rgionales : changes dinformations, concertations pour donner les positions des producteurs face aux dcisions de lEtat (prix des produits, conditions daccs aux marchs). Prise en charge des besoins en information : Au sommet cest le secrtaire gnral qui fait la synthse des informations pour les faire passer lors des diffrentes rencontres mensuels aussi bien au niveau rgional, provincial que dpartemental. A la base, ce sont les animateurs endognes qui sont chargs de ce volet. La radio voix du paysan pour faire passer linformation en cas dimportants projets Il y a aussi la secrtaire et le comptable Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Mise ne place dun groupe de paysan pour la ralisation dun dpliant pour mieux faire connatre la chambre et ses ralisations ;

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21-Chambre Rgionale dAgriculture/Nord (CRA/Nord) - Besoin dquipement pour une meilleure gestion de linformation ; - Formation sur la collecte des donnes et le traitement des donnes ; - Installation dune ligne tlphonique afin de rendre la connexion lInternet indpendante. - Avoir un matriel de pointe en TIC, bnficier dune formation continue en TIC. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque de personnel qualifi - Insuffisance dquipements - Manque de formation adquate en GIC - Problme de ligne afin de dissocier lInternet au tlphone. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La Chambre Rgionale dAgriculture (CRA) reprsente la profession agricole dans toute sa diversit partout o on parle du mtier agricole. Cest un outil de dveloppement aux mains des agriculteurs et ces chambres dagriculture sont implantes dans les 13 rgions du pays. Oeuvrant pour le renforcement des capacits en gestion des producteurs des filires marachres, btail et viande et de la transformation des produits agro-pastoraux ; cette structure travaille dans le dveloppement rural et met en uvre des activits dinformation et de communication pour ce dveloppement.

22-Association Munyu des femmes de la Como (AFC/Munyu) Nom de lInstitution/Organisation : Association Munyu des femmes de la Como (AFC/Munyu) BP 298, secteur 1 Banfora, Burkina Faso Tl : 20 91 02 50/20 91 07 94 Email : ass_munyu@yaho.fr Dfinition de mission/objectifs : lAFC/Munyu sest donn pour mission de contribuer lamlioration du statut de la femme en vue du bien tre de la mre et de lenfant. Pour ce faire, lAssociation vise les objectifs suivants : elle vise globalement lveil de la femme burkinab (par rapport ses droits et ses devoirs), la promotion de son statut et son dveloppement socio conomique par des initiatives individuelles et collectives travers les actions suivantes : - Lutter contre lanalphabtisme en gnral et assurer une ducation et une formation adquate aux filles et aux femmes ; - Promouvoir la sant de la femme et de lenfant ; - Dvelopper des activits gnratrices de revenus des femmes ; - Promouvoir lquit genre pour une culture de paix durable ; - Dvelopper des liens de solidarit entre tous ses membres ; - Renforcer les comptences des membres de AFC/Munyu par des formations ; - Consolider les acquis de lAssociation pour son renforcement institutionnel ; - Travailler mobiliser des ressources pour une auto prise en charge progressive de lAFC/Munyu . Domaine dexpertise : Education (centre de formation pour jeune fille) ; sant (activits de sensibilisation) ; promotion conomique (aider les femmes avoir les moulins grain et la grance dun

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22-Association Munyu des femmes de la Como (AFC/Munyu) restaurant populaire) ; environnement (sensibilisation par rapport la coupe abusive du bois) ; dveloppement rural ; communication/information (par la gestion dune radio communautaire comme outil de travail). Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : en gros 38 employs dont 13 personnes du bureau excutif qui sont des bnvoles. Il y a galement 164 bureaux de base avec 9 personnes dans chaque bureau. Filiales/ reprsentations, autres sites : Dmembrements dans les 17 dpartements de la rgion des Cascades ayant les mmes domaines dintervention que lAssociation mre Budget annuel : 500 000 000FCFA/an en gros Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage Cotisation des membres, les activits gnratrices de revenus (Restaurant), subvention de certains bayeurs : OXFAM Qubec, Grande Bretagne, Cardinal lger et UNICEF pour le financement des micro projets. Programmes/ projets mise en uvre : Pics sur la lutte contre lexcision et contre le trafic des enfants pratiquement chaque anne. Cration dune troupe thtrale en 2005. Groupe cible : Femmes en gnral mais, travers elles, tout le monde est concern Degr dinteraction avec le CTA : - Magazine Spore, - Publication CTA, - Abonnement aux Cdroms/Bases de donnes. LAssociation a pris part aux : - Sminaires annuels du CTA (runions internationales sur des thmes dintrt majeur tels que la fertilit des sols, la scurisation alimentaires) ; - Co-sminaires (sminaires co-organiss par le CTA et dautres agences comme lIICA, la FAO, ETC.) ; - Programmes de formation du CTA ou dautres institutions ; - Programme dappui aux sminaires Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - Nationales FENOP, Comit National de Lutte contre la Pratique de lExcision, Services Techniques et Rgionale des Domaines dintervention de lAssociation ; pour la mise en commun des projets et les changes dinformation. - Internationales UNICEF, Terre des Hommes Allemagne, Pacte/AEC pour des appuis techniques et la mise en commun des projets. Prise en charge des besoins en information : - la radio Munyu avec la base des correspondants villageoise et une troupe thtrale - La secrtaire principale et la documentaliste archiviste qui ne sont pas des professionnelles en matire de TIC. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Avoir au moins 2 ou 3 station relais, qualifier son personnel en GIC, avoir un pilonne autonome et des moyens de dplacement un peu scurisants. - Formation en informatique du personnel charg des TIC Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la
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22-Association Munyu des femmes de la Como (AFC/Munyu) communication : Radio communautaire avec un manque de journalistes professionnels, problme de moyen de dplacement pour aller dans les villages, problme de rception d la situation gographique de certains villages environnants, pilonne propre la radio, elle sest associe celle de lONATEL. Manque de personnel qui ait fait la maintenance. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LAFC/Munyu est une association des femmes qui est beaucoup implique dans lducation, la sant, la promotion conomique, lenvironnement, la communication/ information et le dveloppement rural. Ayant sa radio comme outil de travail avec la base des correspondants villageoise et une troupe thtrale, lassociation Munyu dispose donc dun dispositif dintervention dcentralis avec des animateurs sur le terrain.

23-Centre International de Recherche-Dveloppement sur lElevage en zone Subhumide (CIRDES) Nom de lInstitution/Organisation : Centre International de Recherche-Dveloppement sur lElevage en zone Subhumide (CIRDES) BP : 01 BP 454 Bobo-Dioulasso ; Burkina Faso Adresse : N 559, rue 5-31 angle avenue du gouverneur Louveau Burkina Faso Tel : 00226 20 97 20 53/20 97 26 38 Fax : 00226 20 97 23 20 E-mail : gouro@fasonet.bf Site internet : www.cirdes.org Dfinition de mission/objectifs : Le CIRDES a pour mandat damliorer la sant des animaux domestiques et accrotre leur productivit en vue de satisfaire aux besoins croissants des populations, notamment en viande et lait, et daugmenter leurs revenus. Le CIRDES doit aussi contribuer la rduction de la pauvret dans les pays membres et cela dans le respect de lquilibre cologique. Mission : Pour raliser ce mandat, le centre, en collaboration avec les systmes nationaux de recherche agricole conduit des activits de recherche, de formation et de diffusion de rsultats visant : - Lamlioration de la sant et de la production animales - La conservation gntique des espces - La prservation de lenvironnement - La formation, les changes et le transfert de technologies. Domaine dexpertise : le centre a dvelopp une expertise dans la recherche zootechnique et vtrinaire, notamment dans les domaines suivants : - La lutte contre les maladies transmission vectorielle (glossines et tiques) - La conservation de la biodiversit des races animales - Les cultures fourragres - La formation des scientifiques, des techniciens dlevage et des producteurs Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre

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23-Centre International de Recherche-Dveloppement sur lElevage en zone Subhumide (CIRDES) temporaire/ permanent) : le CIRDES compte au total 69 agents : 16 chercheurs, appuys par 5 tudiants en anne de thse, 1 en anne de doctorat, et 17 techniciens toutes catgories confondues. Il a une direction gnrale compose de 5 personnes, une direction scientifique de 06 personnes et une direction de ladministration et des finances : comptabilit ; gestion des ressources humaines ; achat et stocks ; maintenance. Filiales/ reprsentations, autres sites : Nant Budget annuel : 850 millions/an pour les 5 dernires annes Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage - Cotisation des Etats membres - Coopration bilatrale et internationale (France ; BMZ ; UE ; UEMOA ; Bill Gates ; BAD) - Fonds comptitifs suite des appels doffres. Programmes/ projets mise en uvre : le projet Centre dexcellence de lUEMOA ; le projet FSP (Fond de Solidarit Prioritaire) du Ministre des affaires trangres franaise qui a permis le renforcement du rseau informatique et de tlcommunication ; le projet CORAF/Transfert de technologie a permis de transfrer divers moyens (matriels, quipements scientifiques) ; et le projet SIST (Systme dInformations Scientifiques et Techniques). le projet PACER-UEMOA et le programme FSP (Fond de Solidarit Prioritaire) du Ministre des Affaires Etrangres franaise : renforcement des capacits de communication au CIRDES travers les TIC. Ce projet comporte 2 volets : - Volet quipement : serveurs, imprimantes, scanners, units de sauvegarde, armoire informatique, ordinateurs de bureau et portable - Volet formation : formation des 3 agents qui travaillent pour la GIC et les TIC : . Formation de linformaticienne en administration rseau sous LINUX niveau 2. . Formation de la documentaliste en gestion de linformation documentaire . Formation de la communicatrice et de linformaticienne lutilisation du logiciel SPIP Groupe cible : - Dcideurs : notes dinformation ; coupures de presse ; foires ; salons - Partenaires au dveloppement : Notes dinformation, rapports techniques - Chercheurs : fiches techniques, articles scientifiques, posters, photos, manuels techniques, dpliants, media audio-visuel, atelier, stage. -Techniciens : fiches techniques, posters, photos, manuels techniques, dpliants, media audio-visuel, ateliers. - Services dencadrement : fiches techniques, posters, photos, manuels techniques, dpliants, media audio-visuel, ateliers. - Organisations paysannes : posters, photos, manuels techniques, dpliants, media audiovisuel, ateliers. Autres moyens : internet. Degr dinteraction avec le CTA : - Spore ; publication CTA Participation aux : - Programme de formation du CTA ou dautres institutions - Programme dappui aux sminaires. Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions :

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23-Centre International de Recherche-Dveloppement sur lElevage en zone Subhumide (CIRDES) - Systme nationaux de recherche agricole (SNRA) : change dinformation scientifique et recherche en partenariat - Centres internationaux de recherche (CIRAD, ILRI, IRD) : change dinformation scientifique et recherche en partenariat - Structure de recherche du nord (linstitut de Mdecine tropicale dAnvers et linstitut interuniversitaires des Flandres pour la biotechnologie en Belgique ; luniversit Simon Bolivar au Venezuela) : change dinformation scientifique et recherche en partenariat. - Organisations internationales (AIEA ; FAO ; CORAF ; UEMOA ; CILSS) : financement. Prise en charge des besoins en information : La GIC est assure au CIRDES par le centre de documentation, le service informatique et la cellule de communication et de formation. le centre dispose dun service informatique compos dune seule informaticienne. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Moyens financiers pour rendre le centre autonome et assurer le bon fonctionnement des 3 services chargs de la GIC. Et pour organiser des rencontres rgulires - Acquisition dquipement ddition et de production audiovisuelle, - Renforcement du personnel du Centre de documentation par le recrutement dune aide documentaliste - Formation en communication des entreprises et des organisations. - Mise en place dun PAO (Programmation dAssistance lOrdinateur) et dun cyber express. - Protection des btiments par un paratonnerre et parafoudre - Tlphone IP pour rduire les cots de la communication - Terveur vocal pour faciliter laccs de nos services aux partenaires extrieurs - Wifi. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Insuffisance de moyens financiers, - Insuffisance de matriel ddition, et doutils de communication (script audio-visuel, prospectus et cassette ; - Insuffisance de moyens pour la tenue de rencontres dchanges dinformation sur le plan rgional et national des pays membres. - Manque de visibilit pour le centre. - Une accessibilit trs limite des producteurs aux produits de la recherche vu que ceux-ci ont des moyens faibles de communication. Le rseau informatique se trouve but un problme de scurit car en dehors des onduleurs, il nexiste aucun autre systme de scurit physique pour la protection des quipements. - Cot lev des prestations de lONATEL - Manque de personnel (1 seule informaticienne). Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Le CIRDES est centre international qui uvre pour amliorer la sant des animaux domestiques et accrotre leur productivit en vue de satisfaire aux besoins croissants des populations. Le centre est galement impliqu dans la prservation de lenvironnement ainsi que dans la formation, les changes et le transfert de technologies. Dune envergure rgionale, le CIRDES met ses rsultats de recherche la disposition dun grand nombre dacteurs dont les dcideurs, les partenaires au dveloppement, les chercheurs, les services dencadrement ainsi que les organisations paysannes et ce, travers des activits dinformation et de communication pour le dveloppement. Le centre peut donc tre dun grand apport pour les changes expriences sur llevage.

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24-Rseau dinformation et de documentation environnementale du Burkina (RIDDEB) Nom de lInstitution/Organisation : Rseau dinformation et de documentation environnementale du Burkina (RIDDEB) Adresse postale : nant Adresse physique : pas de sige physique, les locaux du conedd abrite le RIDDEB. S/C Ministre de lenvironnement et du cadre de vie. Burkina Faso Tel : s/c conned : 50 32 46 44/45 Email : riddeb@yahoogroups.fr Site Internet en cours Dfinition de mission/objectifs : Le Riddeb a pour mission : la mise en commun des informations documentaire relative lenvironnement des centres membres du Riddeb . Son objectif est : Mettre linformation environnemental la disposition de tous ceux qui uvre dans le domaine de la prservation de lenvironnement pour des prises de dcision consquentes. Domaine dexpertise : - Mise en rseau des donnes environnementales gres au niveau de chaque centre membre du Riddeb. - Renforcement des capacits dans la gestion de linformation environnementale. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Le bureau excutif du Riddeb dirige les activits du Rseau. Ils sont au total 09 personnes lues pour 3 ans. Filiales/ reprsentations, autres sites : Une filiale Bobo et 24 centres de documentation Ouagadougou, Ouahigouya ; Bobo et Tenkodogo. Budget annuel : 5 000 000Fcfa/an Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage Cotisation des membres (5 000f/an), recette de prestation et la contribution des partenaires comme le Conned, lAPFE. Programmes/ projets mise en uvre : - Sminaires de formation sur le documentation environnementale et formation sur linformatique documentaire (logiciel Winsis). - Voyage dtude sur la gestion documentaire Dakar au profit des 3/4 des membres. - Activits de formation sur lutilisation du logiciel winsis tous les membres sur 3 ans. Groupe cible : Tous les acteurs de la protection de lenvironnement : forestiers, agronome et tous ceux qui interviennent dans la dgradation de lcosystme et dans la pollution de lenvironnement : industrie, usines, coupeurs abusifs du bois Degr dinteraction avec le CTA : Nant Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : LIFLA ; lassociation des documentalistes belges, Inda tiers-monde : pour des changes dinformation. Prise en charge des besoins en information : la GIC est assure au Riddeb par la fondatrice du rseau. Elle fait la collecte de

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24-Rseau dinformation et de documentation environnementale du Burkina (RIDDEB) linformation et la met en ligne. Sinon lensemble des membres se charge de la gestion des stocks douvrage du rseau. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Acquisition de moyens financiers pour la conduite des activits des 24 centres chargs de la GIC. - Acquisition dquipement ddition. - Doter tous les 24 centres de micro-ordinateurs avoir des logiciel spcialis en documentation et leur donner accompagner de formation. Acquisition de matriel neuf ; permettre tous les centres davoir un accs internet. Acquisition dautres logiciels pour voir les avantages lis ces logiciels accompagns dune formation consquente. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque de moyens matriels et financiers pour la gestion et le traitement de linformation. - Irrgularit dans la parution de ridebbinfo ; - Manque de fond pour les activits de formation la GIC, vtust du matriel ; manque de logiciel appropri. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Le RIDDEB est un rseau dinformation et de documentation environnemental qui regroupe 24 centres de documentation et uvre mettre en rseau des donnes environnementales au niveau de chaque centre membre. Le rseau met en uvre des activits dinformation et de communication pour le dveloppement quil met la disposition de tous les acteurs qui oeuvrent dans le domaine de la prservation de lenvironnement de linformation environnementale pour des prises de dcision consquentes. Cest un centre dune envergure nationale qui travaille dans le dveloppement rural par son implication dans le renforcement des capacits dans la gestion de linformation environnementale.

25-Rseau de communication sur le pastoralisme (RECOPA) Nom de lInstitution/Organisation : Rseau de communication sur le pastoralisme (RECOPA) BP : 200 Adresse physique : 1200 logements Ouagadougou villa 1001 Burkina Faso Tel : 50 36 24 93 77/40 77 06 20 Email : arecopa@fasonet.bf Site Internet en cours : www.recopa.org Dfinition de mission/objectifs : Amliorer les conditions de vie des pasteurs OG : renforcer les capacits des pasteurs et leurs organisations participer llaboration, lanalyse et la mise en uvre de lensemble des textes et lois qui touchent au dveloppement du pastoralisme. OS1 : appuyer les organisations dans lanalyse des politiques, lois et textes existants et les nouveaux en prparation par rapport aux enjeux du pastoralisme OS2 : sensibiliser lopinion sur la ncessit de la prise en compte de la problmatique pastorale dans la dfinition des plans de dveloppement sectoriels. OS3 : rconcilier les diffrents intrts des utilisateurs des ressources naturelles au niveau local, national, rgional, international par lidentification et le marquage des ressources

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25-Rseau de communication sur le pastoralisme (RECOPA) stratgiques : points de aux, zones de pture. OS4 : favoriser lactivit fminine pastorale par lamlioration et la production du lait et produits drivs. Domaine dexpertise : Pastoralisme : identification, ngociation et matrialisation des ressources pastorales, gestion des conflits en milieu rural et communication Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Nombre total demploys (27 correspondants pastoraux dans les dpartements de la rgion de lest, 11 salaris du programme) Filiales/ reprsentations, autres sites : Bureaux rgionaux de lest : Fada ; du Nord : Dori ; de louest : Bobo Budget annuel : 100 000 000fcfa/an Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage Bureau de la coopration suisse Ouagadougou Programmes/ projets mise en uvre : - Formation des correspondants en collecte de donne ; Bulletin Jango men - Plan dinformation : plan de communication en cours dlaboration Groupe cible : les agro-pasteurs hommes et femmes Degr dinteraction avec le CTA : - Magazine Spore ; - Participation aux sminaires annuels du CTA ; co-sminaire Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - Bureau de la coopration suisse : financement dun programme ; - Association eau-vive internationale : mise en uvre de projet commun FENOP : change dinformation - UICN : appui financier (projet interface btail faune) Prise en charge des besoins en information : il existe un volet communication au sein du rseau avec un assistant technique. Il y a 27 correspondants pastoraux chargs de collecter et de diffuser linformation. Un communicateur charg du traitement et du montage. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Formation des correspondants en technique de collecte et traitement de linformation - Contractualisation avec un assistant technique ; - Moyens de locomotion pour les correspondants pastoraux ; - Gestion de linformation au sein de lorganisation ; - Edition et mise en forme des rapports : montage de document ; - Mthodologie participative Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Mauvaise qualit des informations collectes ; difficults de montage des informations ; difficults de dplacement des correspondants et manque de ressource humaine.

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25-Rseau de communication sur le pastoralisme (RECOPA) Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Le RECOPA, rseau de communication sur le pastoralisme intervient lest, au nord et louest du pays. Le rseau est impliqu dans lindentification, la ngociation et matrialisation des ressources pastorales, ainsi qu la gestion des conflits en milieu rural et communication. Cest donc un rseau qui met en uvre des activits dinformation et de communication pour le dveloppement. Avec des correspondants pastoraux chargs de collecter et de diffuser linformation et lexistence dun communicateur charg du traitement et du montage, ce rseau dispose donc dun dispositif dintervention dcentralis avec des animateurs sur le terrain.

26-Atelier thtre Burkinab (ATB) Nom de lInstitution/Organisation : Atelier thtre Burkinab (ATB) 01 BP 2121 Ouagadougou 01 Secteur 8 Gounghin Ouagadougou BF Tel : 50340309 Fax : 50 34 03 09 E-mail : proskom@fasonet.bf Site internet : www.atb.bf Dfinition de mission/objectifs : Crer des pices de thtre ; faire de la sensibilisation et veiller les consciences pour le changement de comportement ; mettre nu les problmes de socit et du monde rural en vue de sensibiliser sur les problmes du monde rural. Domaine dexpertise : Crer des pices de thtre ; faire de la sensibilisation et veiller les consciences pour le changement de comportement ; mettre nu les problmes de socit et du monde rural en vue de sensibiliser sur les problmes du monde rural. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : Nombre total des employs : environ 40 personnes. Personnel de bureau : 2 secrtaires ; un directeur. Personnel dappui (chauffeur, gardien, personnel de nettoyage) : 10 Comdiens (personnel non permanent) : environ 28. Filiales/ reprsentations, autres sites : Nant Budget annuel : Au-del de 10 000 000 FCFA Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage Recettes de spectacle commands ; et subvention dONG ou dinstitutions internationales. Programmes/ projets mise en uvre :

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26-Atelier thtre Burkinab (ATB) - Participation des ateliers et sminaires sur les arts du spectacle. - Elaboration de 2 vidos pdagogiques et dune vido pdagogique au profit de lUNESCO. - Encadrement dateliers internationaux sur le thtre forum qui a abouti ldition du document ACT learn and teach theatre HIV and AIDS. - Initiation du thtre communautaire. - Rception en 2005 lors de la semaine nationale de lInternet du prix du meilleur site. Groupe cible : Public du monde rural : paysans ; femmes et enfants ; groupements paysans ; agriculteurs. Il y a aussi les ONG ; les organisation paysannes ; et les associations et Institution commanditaires des pices thtrales. Degr dinteraction avec le CTA : Nant Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - Les ONG telles que : le MBDHP ; le REN-LAC ; le GRAF ; promo femme ; marche mondiale des femme - Organisme internationaux : UNESCO et lUNICEF Nature de la collaboration : conception de thtre forum ; change dinformation ; conception et mise en scne de thtre communautaire Prise en charge des besoins en information : Il existe une division audio-visuelle et 3 personnes en charge de la production audiovisuelle et un consultant externe est charg de la mise en ligne des informations. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Acquisition dquipement audio-visuel (camera et enregistreurs), obtenir du financement pour faire des production culturelle - Formation avec quipement la cl, afin de mettre profit ce qui a t appris lors de la formation. (ordinateurs ; plus des logiciels de montage). Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque dappui financier pour ldition et la publication. Difficult de collaboration avec les mdias publics donc manque de visibilit. - Manque dquipements adquats pour laudio-visuel, ldition et la production de document culturel. - Ladministration et la gestion du site Internet sont trs chres, mais on manque de moyens pour avoir quelquun qui sen occupe en permanence. - Manque de formation en informatique. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LATB est un atelier thtre qui fait de la sensibilisation et veil les consciences pour le changement de comportement ; met nu les problmes de socit et du monde rural en vue de sensibiliser sur les problmes de dveloppement. Ces activits qui sont des activits dinformation et de communication, rentrent dans le cadre du dveloppement rural. Avec un public quest le monde rural en majorit, lATB est un messager idal pour faire passer linformation travers le divertissement.

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27-Union Rgionale des Producteurs de Coton de lEST (URPCE) Nom de lInstitution/Organisation : Union Rgionale des Producteurs de Coton de lEst (URPCE) S/C BP : 206 Fada NGourma Adresse physique du sige social : secteur 1 /Fada NGourma Burkina Faso Tl. : 40 77 10 46 Email : urpce @ fasonet.bf Dfinition de mission/objectifs : LURPCE a pour mission lamlioration de la productivit, de la commercialisation primaire du coton graine, des crales et autres spculations de ses membres ainsi que lamlioration de leurs conditions de vie. Pour ce faire, elle se fixe un certain nombre dobjectifs que sont : -La concertation permanente entre les membres pour la recherche de solutions aux problmes gnraux de la production cotonnire et cralires; -Lorganisation de la commercialisation primaire du coton graine; -La dfense des intrts matriels et moraux de ses membres et llaboration des projets dappui visant lamlioration des conditions de vie des producteurs de coton; -Lducation et la sensibilisation des Unions de base sur la question fondamentale de la production et de la commercialisation; -La promotion de la solidarit entre les membres et tout particulirement la caution solidaire pour le remboursement des crdits des facteurs de production acquis annuellement par ceux-ci; -La promotion de la culture cotonnire intensive conformment aux objectifs fixs au plan national et ventuellement en accord avec les partenaires commerciaux; -Lencouragement et le suivi de la mise en place dune gestion comptable approprie et conforme la norme nationale; -Limplication dans la gestion des ressources naturelles, dans la protection de lenvironnement et la rgnration des sols. Domaine dexpertise : Appui aux producteurs de base la gestion transparente, dmocratique, au respect des textes les rgissant, au respect des itinraires techniques, animation sur la vie cooprative, sensibilisation la production et la commercialisation primaire du coton et la diversification, formation lutilisation des outils de gestion. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : LURPCE emploie aujourdhui sept (07) techniciens en gestion qui sont des permanents, et six (06) responsables de bureau qui sont des bnvoles. Filiales/ reprsentations, autres sites : Nant Budget annuel : 50 000 000Fcfa/an Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage Cotisations des membres (producteurs de coton). Programmes/ projets mise en uvre : il existe un partenariat public priv avec le PDA en cours, PPP en cours dans le cadre du PRFCB. Groupe cible :

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27-Union Rgionale des Producteurs de Coton de lEST (URPCE) Producteurs de coton de la zone cotonnire de lEST. Degr dinteraction avec le CTA : Nant Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : - SOCOMA est un partenaire technique, - BACB est un partenaire financier, - GTZ/PDA est un partenaire financier. Prise en charge des besoins en information : Linspecteur en gestion joue ce rle de faon informelle. Principaux besoins en information non encore satisfaits : Formation dans ce domaine et appui en lquipement. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque dquipements, mise en rseau informatique et centralisation des donnes. - Manque de formation en informatique. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LURPCE est une union rgionale des producteurs de coton qui intervienne lest. Cette structure uvre lappui aux producteurs de base la gestion transparente, lanimation sur la vie cooprative, la sensibilisation la production et la commercialisation primaire du coton et la formation lutilisation des outils de gestion. La structure est galement implique dans la gestion des ressources naturelles, dans la protection de lenvironnement et la rgnration des sols. Elle travaille donc dans le dveloppement rural.

28-RESEAU DES RADIOS RURALES LOCALES DU BURKINA (ReR/BF) Nom de lInstitution/Organisation : RESEAU DES RADIOS RURALES LOCALES DU BURKINA (ReR/BF) BP : 65 POURA, Province des BALE, BURKINA FASO Tl. : +226 20 53 84 44 Fax : +226 20.53.84.81 Fax : +226 20.53.84.81 Site Internet : rer_bf@yahoo.fr Dfinition de mission/objectifs : - Crer un cadre dchange et de concertation entre ses membres - Servir de point focal des activits du Plan intgral de Communication (PIC) - Promouvoir les nouvelles technologies de communication en milieu rural - Libration de la parole des populations locales - Valoriser les savoirs, savoirs faire et savoir tre des populations ou sont implantes nos radios - Lappui et laccompagnement des initiatives de dveloppement socio conomiques dans nos milieux dimplantations - Valoriser les langues locales, la culture et le patrimoine local en gnrale. Domaine dexpertise :

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28-RESEAU DES RADIOS RURALES LOCALES DU BURKINA (ReR/BF) Communication pour le dveloppement. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : -Tous les membres du rseau notamment les chefs des stations - Bnvoles Filiales/ reprsentations, autres sites : Nant Budget annuel : Nant Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage - Cotisations des membres - Productions et diffusions missions partenaires Programmes/ projets mise en uvre : Coproductions Prestations de services Formations en gestions, management et TIC Audionumriques; logiciels divers (Word, excels power point, Internet etc... - Plusieurs sessions de formations organises par le CF/URTNA - Formations individuels sur le tas et / ou aux frais personnels - Formations par des institutions et universits Groupe cible : le monde rural Degr dinteraction avec le CTA : Nant Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : UNICEF ; Institut PANOS. JADE ; SYFIA ; Intemedia consultants Afrique ; Plan International ; OIF ; URTNA ; AMARC ; Ministres. Nature de la collaboration : Formations, contrats de prestations de services, partenariat ponctuel quipements et appui conseil. Prise en charge des besoins en information : Lanimateur coordonnateur du RESEAU. Principaux besoins en information non encore satisfaits : Formation dans en communication et appui lquipement Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque dordinateurs dans certaines radios - Problmes de sources dnergies et de ligne tlphoniques - Non connexion au NET - Formation insuffisante aux TIC Pourquoi avoir slectionn cette institution ? ReR/BF est un rseau des radios rurales locales qui est impliqu dans la communication pour le dveloppement rural. Le rseau travaille promouvoir les nouvelles technologies de communication en milieu rural, librer la parole des populations locales et valoriser les langues locales, la culture et le patrimoine local en gnrale. De ce fait, il peut tre noter que le rseau met en uvre des activits dinformation et de communication pour le dveloppement du monde rural et touche un public assez diversifi.

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29-Centre National de Documentation Agricole (CNDA) Nom de lInstitution/Organisation : Centre National de Documentation Agricole (CNDA) 03 BP 7010 Ouagadougou 03 Burkina Faso Tl. : 50 32 41 47 Dfinition de mission/objectifs : - Collecter, traiter, stocker et diffuser linformation agricole - Servir de service de prarchivage pour les archives du Ministre - Mettre la disposition de toutes les directions du Ministre et des partenaires au dveloppement linformation ncessaire la ralisation de leurs activits. Domaine dexpertise : 1- Mise en rseau de la bibliothque virtuelle et alimentation de la base de donnes 2- Tri, traitement, classement et saisies des archives stockes 3- Recherche et rpertoriation de tous les textes portant organisation du dpartement, dfaut, portant dfinition des secteurs ministriels 4- Elaboration et diffusion de produits documentaires (listes de nouvelles acquisitions, bibliographie thmatique et dossiers documentaires) 5- Financement rechercher pour des formations dans les nouvelles technologies de linformation 6- Stage auprs de la FAO pour une appropriation de la mthodologie AGRIS. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : 03 personnes temps plein Dpartement et division technique : 1personne pour le traitement/diffusion 2 personnes pour la reprographie Filiales/ reprsentations, autres sites : Nant Budget annuel : budget intgr dans celui de la Direction des Etudes et de la Planification (direction de laquelle relve le CNDA) Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage LEtat burkinab Programmes/ projets mise en uvre : - Traitement manuel et informatique dun lot denviron 600 dossiers (darchives) - Participation des formations sur la Gestion Axe sur les Rsultats (GAR) organises par le Ministre de lagriculture - La mise en place dune bibliothque numrique et la conception des pages Web. Groupe cible : Les techniciens du Ministre Elves et tudiants Consultants et agents dautres Ministres Degr dinteraction avec le CTA : - Magazine Spore - Publication CTA - DORA (Programme de distribution douvrages de rfrence sur lagriculture) - Abonnement aux Cdroms/Bases de donnes

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29-Centre National de Documentation Agricole (CNDA) - Service questions-rponses (SQR) Participation aux co-sminaires (sminaires co-organiss par le CTA et dautres agences comme lILCA, la FAO, etc.) Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : Nationales : - centres de documentation de lINERA, du SP/CONEDD, du Ministre de lenvironnement et le centre national de linformation en eau : changes dinformation - le RIDEB, le REDDLOC (Rseau de Documentation sur le Dveloppement Local) : change dinformation Internationales : - FAO : don dinformation Prise en charge des besoins en information : le centre de documentation pris en charge par 02 professionnels. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Besoin de formation du personnel et du financement pour le recrutement de contractuels en vue du traitement des archives et linformatisation des donnes. - Le centre a un besoin de 03 ordinateurs et dun scanner performants, veut avoir la possibilit de mettre ses ordinateurs en rseau et bnficier de formations pour son personnel. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque de ressources financires et de ressources humaines. - le centre na plus accs lInternet, scanner peu performant, 02 ordinateurs sans le port USB. Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Le CNDA est un centre spcialis de documentation tatique. Cette structure est un service de prarchivage pour les archives du Ministre de lagriculture duquel elle relve. Etant une institution qui met la disposition de toutes les directions du Ministre et des partenaires au dveloppement linformation ncessaire la ralisation de leurs activits, le CNDA travaille dans le dveloppement du monde rural tout en mettant en uvre des activits dinformation et de communication pour le dveloppement. Cest aussi une institution qui collecte, traite, stocke et diffuse linformation agricole donc travail dans le dveloppement rural.

30-Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA)

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30-Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA) Nom de lInstitution/Organisation : Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA) 03 BP 7010 Ouagadougou, 03 Burkina Faso Avenue du Gnral Aboubacar Sangoul LAMIZANA, en Face de lHtel de lindpendance. Tl. : (00226) 50 32 45 79/80 Fax : (00226) 50 30 54 86 Email : veilleinfos@sisa.bf ou mazoung@fasonet.bf Site Internet : www.sisa.bf Dfinition de mission/objectifs : Dfinition de mission:la direction gnrale des prvisions et des statistiques agricoles a pour mission, le suivi rgulier des indicateurs de la situation alimentaire du Burkina Faso, la ralisation des tudes et enqutes ncessaires la dfinition des stratgies et programme de lutte contre linscurit alimentaire, la collecte, lexploitation et la diffusion de linformation sur lvolution de la situation alimentaire et la mobilisation de laide alimentaire. Objectifs : A ce titre, elle est charge de

Concevoir la mthodologie denqutes statistiques et les supports de collecte des informations ; Stocker, grer et distribuer les aides alimentaires mises la disposition du dpartement par certains projets ou organismes ; Centraliser les statistiques agricoles en provenance des structures et constituer ainsi une banque de donnes ; Analyser les donnes collectes sur le secteur agricole et publier les rsultats consolids dans des priodiques ; Suivre et valuer les indicateurs de la situation alimentaire du pays en vue den tablir le bilan et de proposer des mesures correctives.

Elle est pour le Ministre, le principal interlocuteur en matire de politique et de stratgie de scurit alimentaire. Les grands enjeux des statistiques agropastorales sont leur dsagrgation gographique Domaine dexpertise : - Le Recensement Gnral de lAgriculture (RGA 2006-2010) : Opration statistique dont lun des objectifs est de fournir un rfrentiel technique pour les enqutes annuelles de production. - Lenqute Permanente Agricole (EPA) qui donne lessentiel des statistiques de production vgtale. - Le renforcement des capacits oprationnelles des bases de donnes thmatiques (Dvelopper et mettre jour des base de donnes client/fournisseurs, des bases de donnes documentaire) - La diffusion des produits dinformation sur la base rgulire et lis la satisfaction des utilisateurs (CD Rom, bulletin lectronique, bulletin physiques..) - Le dveloppement des outils technologiques ou mthodologiques permettant dassurer le rle de guichet unique (la mise en place des outils de transmission) - Matrice de comptabilit sociale (MCS) - Formation en information du dispositif dcentralis - Formation sur les outils danalyse de la vulnrabilit - Evaluation mensuelle de la scurit alimentaire

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30-Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA) - Mission dvaluation terrain Etat/partenaires - Raliser des rapports thmatiques sur la scurit alimentaire - Animer une cellule danticipation - Rapport annuel sur ltat de la sous alimentation au Burkina Faso - Mise en place des quipes pluridisciplinaires d'appui l'analyse et d"valuation des impacts socio conomiques des politiques de scurit alimentaire - Mise en place de cellules rgionales de statistique agricole et scurit alimentaire - Normalisation des mthodes de relever des prix des systmes dinformation sectoriels. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre temporaire/ permanent) : - Nombre total demploys : 84 - Administrateurs : 03 - Personnel technique et de bureau : 81 (Titre temporaire) : 05 - Personnel technique et de bureau (Personnel de projets): 18 Dpartement et division technique : - Direction des Statistiques Agricoles (DSA) - Direction du Systme dAlerte Prcoce (DSAP) - Centrale dInformation sur la Scurit Alimentaire (CISA) Filiales/ reprsentations, autres sites : La Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles est rattache au Ministre de lAgriculture, de lHydraulique et des Ressources Halieutiques (MAHRH). Elle travaille la base avec des Directions Rgionale de lAgriculture, lHydraulique et des Ressources Halieutiques (MAHRH). Budget annuel : 80 000 000 Fcfa Etat 930 000 000 Fcfa (moyenne sur 2007/2008) : Union europenne Sources de financement, y compris les principaux bailleurs de fonds/ agences de parrainage - tat - Union Europenne Financement temporaire (Pam, Fao) Programmes/ projets mise en uvre : - Enqute Permanente Agricole (EPA) - Recensement Gnrale lAgriculture (RGA) - Enqute Nationale sur Inscurit Alimentaire et la Malnutrition (ENIAM) : DGPSA, PAM, FAO, UNICEF, Eau Vive - Bilan cralier - Identification des Zones risque alimentaire (ZAR) - Formation la Gestion documentaire et utilisation du logiciel WINISIS - Atlas dynamique sur la scurit alimentaire - La plateforme dinformation sur la scurit alimentaire (www.sisa.bf) - Formation sur le site agritrade (Mistowa) - Formation en gestion de site web - Formation en photoshop - Formation sur la veille - Formation en administration rseau Groupe cible :

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30-Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA) Les dcideurs Institutions et ambassades Services nationaux et internationaux ONG et projets Les acteurs du monde rural Consultants Moyens mis en uvre pour les contacter - Messagerie lectronique -Tlphone - Site web - Support physique Degr dinteraction avec le CTA : - Magazine Spore - Participation aux programmes de formation du CTA ou dautres Institutions. Degr de collaboration/ interaction avec dautres institutions : avec dautres institutions : Nationales: MINISTRE DE LAGRICULTURE, SE/CNSA, SP-CPSA, SONAGESS, METEO, SP/PAM, DGPV, DGRE, CRS, BCEAO, INTERMON OXFAM, PLAN INTERNATIONAL, HKI, SNIS/SANTE, ODE, AFRIQUE VERTE, AFRICARE, SP/CONEDD, CREDO, CROIX ROUGE : Nature de la collaboration : - change dinformation et de donnes - Mise en oeuvre de projets communs Internationales : UNION EUROPENNE, FAO, PAM, CILSS, UNICEF, WORLDBANK, AGRHYMET Nature de la collaboration : - Partenaires techniques et financiers - Mise en oeuvre de projets communs Prise en charge des besoins en information : Il existe une Centrale dInformation sur la Scurit Alimentaire (CISA) qui assure et prend en charge le volet GIC au sein la Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA) Le personnel de cette centrale est compos dun sociologue de la communication, spcialis en TIC; dune conomiste, assistante en gestion de base de donne; dun agroconomiste, spcialis en gestion des bases de donne; dun documentaliste et dun informaticien. Principaux besoins en information non encore satisfaits : - Formation en montage de film documentaire sur les thmatiques de la scurit alimentaire. La formation des systmes dinformation sectoriels sur lanimation de la plateforme dinformation sur la scurit alimentaire (www.sisa.bf) - Logiciel antivirus - Firewall Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - La collecte, la numrisation et de la mise en ligne de la documentation sur la scurit alimentaire au niveau des rgions. Llaboration de films documentaires sur les thmatiques de la scurit alimentaire en

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30-Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA) particulier et du monde rural en gnral Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA) est rattache au Ministre de lAgriculture, de lHydraulique et des Ressources Halieutiques (MAHRH). Elle travaille la base avec des Directions Rgionale de lAgriculture, lHydraulique et des Ressources Halieutiques (MAHRH), donc est dune envergure national. Cette institution est charge de la ralisation des tudes et enqutes ncessaires la dfinition des stratgies et programme de lutte contre linscurit alimentaire, la collecte, lexploitation et la diffusion de linformation sur lvolution de la situation alimentaire et la mobilisation de laide alimentaire. De ce fait, la DGPSA peut tre considre comme une structure qui met en uvre des activits dinformation et de communication pour le dveloppement. Elle touche un bon nombre dacteurs dont les dcideurs, les institutions et ambassades, les acteurs du monde rural La DGPSA dispose dune connexion haut dbit et dun minimum dquipements et de ressources humaines.

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ANNEXES IV : LISTE DES PERSONNES INTERROGEES

Nom et prnom

Fonction

Institution

Contact

Date

Lieu

KINDO Soumaila

Animateur principal charg de gestion des activits quotidiennes

Association nationale des producteurs de haricot vert (ANPH)

Tl : 50 42 18 47/ 76 61 12 77 e-mail : anphvbfaso@yahoo. fr Tl : 50 39 10 21 ou 76 60 9052 Email : fenop@enatrin.bf ou sissoufou1@yahoo.f r Tl : 50 30 18 44 Email : cpf@fasonet.bf Tl. 50 31 61 68/50 32 60 50 Email/CPF : Email : cpf@fasonet.bf Tl. : 50342829 & 50340341 Email : inadesb@fasonet.bf

7/8/07

Ouagadougou

SANOU Issouf

Coordonnateur des programmes

Fdration Nationale des Organisations Paysannes (FENOP) Confdration Paysanne du Faso (CPF) Fdration des leveurs du Burkina (FEB) Institut africain de dveloppement conomiques et social centre de formation du Burkina (InadesFormation/Burkina Association des Editeurs et Publicateurs de journaux en Langues Nationales (AEPJLN) Atelier thtre Burkinab (ATB)

7/8/07

Idem

OUEDRAOGO Omar Mme GARIKO Korotoumou

charg de communication Secrtaire la promotion fminine

9/11/07

Idem

15/11/07

Idem

Mme OUATTARA Bernadette ne WININGA

Directrice

3/9/07

Idem

Mr ZONGO Evariste

Coordonnateur

Tl. :+226 50361278 Email : aepjln@yahoo.fr Tel : 50340309 e-mail : proskom@fasonet.bf

9/11/07

Idem

KOMPAORE Prospre

Directeur de lATB

8/11/07

Idem

Bonzi Marcel

Chef du service information scientifique et technique et de la communication

Institut de recherche de lenvironnement et de recherches agricoles (INERA)

Tel : 50 34 71 12/ 50 30 02 70 Fax : 226 50 34 02 71 Site internet : www.inera.bf Tel : 50 49 99 00 09/70 27 19 66

8/11/07

idem

TOE Bassana Jean

Directeur

10

OUEDRAOGO Abel

Prsident

Direction de la vulgarisation et de la recherche dveloppement (DVRD) Rseau dinformation et de documentation environnementale du Burkina (RIDDEB)

9/11/07

Idem

Tel : 50 32 46 44/45/ 76 59 39 54 E-mail : riddeb@yahoogroup s.fr Tel : 50 36 24 93 77/40 77 06 20 E-mail :

13/11/07

Idem

11

Mme Agns GNISSI

Coordonnatrice

Rseau de communication sur le pastoralisme

5/10/07

Idem

263

Nom et prnom

Fonction

Institution (RECOPA)

Contact arecopa@fasonet.bf Tl. : 50 38 46 41 Email : jadeproductions@fa sonet.bf 03 BP 7010 Ouagadougou 03 Burkina Faso Tl. : 50 32 41 47 Tl. : (00226) 50 32 45 79/80 Fax : (00226) 50 30 54 86 Email : veilleinfos@sisa.bf ou mazoung@fasonet.b f Site Internet : www.sisa.bf Tl. :40770670 & 70 26 94 16 Email : arfa@fasonet.bf BP 167 Fada NGourma, secteur 3 Burkina Faso Tl : 40 77 01 26/40 77 03 10 Fax : 40 77 02 28 E-mail : courrier@tintua.org Site : www.tintua.org Tel : 40 77 02 33 Fax : 40 77 04 96 Em : radiotaanba@yahoo. fr Tel : 40 77 11 73/80 e-m : picofa@fasonet.bf Site web : www.picofa-bf.org Tl : 20 97 33 10 Fax : (226) 20 97 20 59 Email : unpcb@fasonet.bf Tl : 20 97 11 48/20 97 23 02 Fax : 20 97 18 23 Email : haubas@fasonet.bf

Date

Lieu

12

Mme SORGHO Valrie Mme SAWADOGO Germaine Mr OUEDRAOGO Mahamadou

Journaliste/com municatrice Chef de service

Jade productions/CAN

9/9/07 13/05/08

Idem Idem

13

Centre National de Documentation Agricole (CNDA) Direction Gnrale des Prvisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA)

14

Sociologue de la communication, Charg de veille et TIC

15 mai 2008

Idem

15

Mr Mathieu B. SAWADOGO

Directeur

Association pour la recherche et la formation en agrocologie (ARFA/ONG)

3/10/07

Fada NGourma

16

Mr TRAORE Abdoulaye Dsir

Coordonnateur PGRN Mani

Association Tintua

3/10/07

Idem

17

ILBOUDO Athanase

Directeur technique

Radio Taanba/ diocse Fada (RTF) Programme dInvestissement Communautaire en Fertilit Agricole (PICOFA) Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina (UNPCB) Direction Rgionale de lAgriculture de lHydraulique et des Ressources Halieutiques/Hauts Bassins (DRAHRH/HB) Centre International de RechercheDveloppement sur lElevage en zone Subhumide (CIRDES)

4/10/07

Idem

18

Mr BAZI M. Herv

Agro pdologue

4/10/07

Idem

19

Mme Rose SOMDA

Charge de communication

30/10/07

Bobo-Dioulasso

20

SANON K. Bruno

chef de service des tudes et de la planification et charg du suivi valuation

31/10/07

Idem

21

Abdoulaye GOURO

Directeur gnral

Tel : 00226 20 97 20 53/20 97 26 38 E-mail : gouro@fasonet.bf

30/10/07

Idem

264

Nom et prnom

Fonction

Institution

Contact

Date

Lieu

22

Mme Laurence HEMA : Mme KASA Assatou : Mme Juliette SOUGUE Mr Lab JeanBaptiste TRAORE et Mme ZERBO Yvonne Mr GANAME Amidou : Mr Moctar KEITA : COULIBALY Mamadou Chriff Mr Jean Bocso SAWADOGO SAWADOGO Alidou

Prsidente de lAssociation Charge de communication Chef de station

Association Munyu des femmes de la Como (AFC/Munyu)

Tl : 20 91 02 50/20 91 07 94 Email : ass_munyu@yaho.fr Tl : 20 91 08 08 Email : ass_munyu@yaho.fr Tl : 20 91 02 50 Email : ass_munyu@yaho.fr

25/10/07

Banfora

23

Radio FM Munyu La voix de la femme (Radio Munyu) Rseau KURUMBA (SKBO)

26/10/07

Idem

24

Membres de lquipe de production

26/10/07

Idem

25

Secrtaire gnral Cellule projet programme Chef de programme Chef de service tude et programmation Secrtaire gnral/CRA

Fdration Nationale des Groupement Naam (FNGN)

Tl : 40 55 04 11 Fax : 01 62 4 55/01 62 30 05 Email : fugn@fasonet.bf Tl : 40 55 02 60 Fax : 4055 01 62

26/11/07

Ouahi-gouya

26

Radio voix du paysan VDP Direction Rgionale des Ressources Animales/Nord (DRRA) Chambre Rgionale dAgriculture/Nord (CRA/N)

Idem 20/11/07

27

Tl : 40 55 03 93 Cl : 70 38 43 33 Tl : 40 55 30 28 Fax : 40 55 30 28 Email : cranord@fasonet.bf Tl. : 20 53 84 44 Email : rer bf@yahoo.fr Tel : 40 77 10 46 Email : urpce@fasonet.bf

20/11/07

Idem

28

21/11/07

Idem

29

Lamoussa Arsne NAPON M. Jules Zongo

Animateur coordinateur

30

Secrtaire gnral

Rseau des radios rurales locales du Burkina (ReR/BF) Union rgionale des producteurs de coton de lest

23/8/07

Poura

09/09/07

Fada

265

ANNEXES V : REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES


12Anne Wagner et Bndicte Hermelin, GRE, T. 2005. Enjeux des ngociations commerciales pour lagriculture au Burkina Faso. Burkina Faso. Bassirou Sanogo. Mai 2004. Diagnostic et stratgie de communication de la Confdration paysanne du Faso (CPF) et des fatires (UNPCB, FEPAB, FNJPAF, FEB, FENAFER-B), rapport final. Ouagadougou, Burkina Faso. Centre de Recherche pour le Dveloppement International, Rapport provisoire de formulation du projet de tlcentres communautaires polyvalents (TCP). Mai 1999. Ouagadougou, Burkina Faso. Conseil suprieur de la communication. Aot 2004. Rpertoire des mdias au Burkina Faso. Burkina Faso. Conseil suprieur de la communication. 2006. Rapport public 2005. Ouagadougou, Burkina Faso. Dlgation Gnrale de lInformation. 2004. Stratgie doprationnalisation du plan de dveloppement de linfrastructure nationale dinformation et de communication, Elabore avec le concours de la Banque Mondiale et du PNUD Adopt par le Conseil des Ministres du 13 octobre 2004, Ouagadougou, Burkina Faso. Direction Gnrale de lAmnagement Territorial, du Dveloppement local et rgional. Dcembre 2005. Profil des Rgions du Burkina Faso ; Ouagadougou, Burkina FAso

3-

456-

7-

Direction de la vulgarisation agricole et de la recherche dveloppement. Novembre 2006. Mcanismes et impact de lutilisation des rsultats de recherche et de la vulgarisation agricole sur lagriculture au Burkina Faso. Ouagadougou, Burkina Faso. 9Direction de la vulgarisation agricole et de la recherche dveloppement. 2007. Contexte gnral de la rorganisation de la vulgarisation et de lappui conseil. Ouagadougou, Burkina Faso 10- Institut national des statistiques et de la dmographie. 2006. Recensement gnral de la population et de l'habitation (RGPH) du Burkina Faso- rsultats prliminaires. Burkina Faso. 11- Iram-Cirad-Solagral. Avril 2003. Elaboration dun cadre de ngociation pour la dfinition des politiques agricoles. 12- Ministre de lagriculture de lhydraulique et des ressources halieutiques, direction gnrale des prvisions et des statistiques agricoles. Dcembre 2006. Rsultats prliminaires de la premire phase du recensement gnral de l'agriculture (RGA) 2006-2010 ; module agricole. Burkina Faso. 813- Ministre de l'agriculture, de l'hydraulique et des ressources halieutiques. Fvrier 2003. Diagnostic provisoire du programme d'investissement du secteur agricole (PISA). Burkina Faso. 14- Ministre de l'agriculture, de l'hydraulique et des ressources halieutiques. Fvrier 2003. Stratgie nationale et programme prioritaires de dveloppement et de gestion des ressources halieutiques (version finale provisoire). Burkina Faso. 15- Ministre du Commerce, de la Promotion de l'Entreprise et de l'Artisanat. Aot 2006. Balance commerciale extrieure /priode 1997-2002. Burkina Faso. 16- Ministre de lEconomie et du dveloppement, conseil national de la prospective. 2005. Etude nationale prospective Burkina 2025 , rapport gnral. Ouagadougou, Burkina Faso. 17- Ministre de l'Economie et du Dveloppement. Dcembre 2005. Profil des rgions du Burkina Faso. 18- Ministre des Postes et des Technologies de lInformation et de la Communication, 2007. Analyse du secteur des TIC-Tlcommunications. Burkina Faso.

266

19- Organisation mondiale du commerce. 2003. Srie des accords de l'OMC-agriculture. 20- Rachid Traor. 2007-11-16. La gouvernance au Burkina Faso : place et rles des directeurs de la communication et de la presse ministrielle. Ouagadougou, Burkina Faso. 21- Secrtariat international de leau, Montral. Mai 2005. Livre bleu, Burkina Faso : leau, la vie, le
dveloppement humain. Montral. 8 p.

Stratgie doprationnalisation du plan de dveloppement de linfrastructure nationale dinformation et de communication. 2004 2006. Ouagadougou, Burkina Faso Sites Internet visits

21- Site du conseil suprieur de la communication (www.csc.bf) 22- Site du Ministre de l'information (www.information.gov.bf)

267